第一篇：关于江苏航鹰工程项目建设的情况报告
关于江苏航鹰工程项目建设的情况报告
元旦、春节将临，有效施工时间已不足二十天，为确保工程质量，抓住晴好天气，抓好工程建设各个环节，力求干一样成一件，加快工程建设进度，现将有关事项报告：
一、年前工程建设初步安排
1、确保消防通道砼路面浇筑完毕。
2、消防、自来水管道内外接通和管道预埋到位，年内需落实厂区
与市政主管道接通和PE管热熔到位。
3、沥青砼工程完成灰土层基础铺设。留基础层找平，二灰结石和
沥青砼铺设（明年初铺设）。
4、完成西大门保卫室和消防水池泵房内外粉墙、地坪铺设和封闭
工作。
5、加强员工放假期间和节日期间的安全保卫工作，除现施工方在假日期间安排1—2名值班人员外。江苏航鹰工程项目部只有4人，王秋林计划2012年元月10日左右回沈阳过年，时间约一个月，春节长假，人员不足，请公司增派人员加强假日、节日期间的安全保卫工作。
厂区的封闭管理需要添置财物，采取临时措施，组织人员进行封闭，请公司安排财物。
二、年前急需解决的几个问题
1、关于接通市政自来水、消防主管道问题。厂房周边和泵房的消
防钢管连接已完成，自来水和消防的塑料PE管￠150、￠100、￠50正在热熔连接之中。目前急需解决与市政自来水和消防主管道接通，否则自来水无法贯通和整体试压。需尽快落实与自来水公司的施工合同和施工费用。
2、关于供用电问题。公司的供用电方案已经镇江市供电局批准，配电房以外的供电输入为地下电缆。具体设计、施工已委托市供电局研究所和供电公司，相关费用应由公司承担（未谈）。公司需明确：一是配电房的具体位置，是在2号厂房的西南角还是西北角，建议在西南角为宜，室外变压器有位置，西北角有两个配电箱有所影响，明确后好安排地下管道的预埋。二是配电房的设计、施工（安装）和确保验收的单位选定（以便进入实质性阶段）。目前已有盐城志远电力工程设计有限公司（镇江办事处），资质丙级和镇江电力安装集团有限公司来工地咨询，主要材料、产品、设备为中档，总费用30万元左右，供公司参考。三是建议公司请专人参与供电设计、施工等具体工作，因为我们是外行。
临时配电房要倒塌，现请施工方帮忙在加固、修补可维持使用，确保正常用电。
3、关于厂区封闭管理问题。鉴于施工方放假时间长和厂区内外四
通八达，项目部留守人员很少，安全管理是个十分重要的问题，建议安排解决北大门、西大门设置临时栏杆，东围墙需要修补，回填土堵漏洞和增加铸铁护栏50米。上述请施工方协助解决，材料请公司予以安排。
4、关于春节前由甲方供应的材料问题。
由于消防、自来水管道的接头、三通等材料计划与实际使用的差距，需要增加￠150钢管和相关接头，请公司安排或施工方采购，甲方予以报之，可由施工方提供清单。
5、关于西大门有关建筑物总体布局安排问题。
① 保卫室和消防泵房外墙涂料装饰问题。泵房外墙为白色，保卫室外墙为PVC条分割线，建议统一为宜，用什么由公司选定，最好与厂房外墙色相同。
② 伸缩门的选定问题。若用有轨门，要先选定厂家搞好轨道预埋，同时要确定伸缩门的位置（因为泵房与东西路不平行，预留泵房北侧3米是考虑伸缩门和道路的平行问题，建筑物如何处置需公司确定）。
③ 西大门南侧、消防水池西侧是否安排门牌问题。若安排门牌可取消围墙和铸铁护栏，目前正在建围墙。
6、关于厂区总平面图蓝图问题。请公司派人督促建科设计院王华
军将厂区总平面图晒10份蓝图，并去南京盖章，交新区、市规划局审批。
7、关于厂区内报废的排水、排污管的处理问题。黎恒麟供应的管
材出现的情况相关资料已报公司，已废的管材存放较乱，请公司安排处理，否则影响施工和厂区形象。
三、2012年上半年总体安排方案
依据项目报告、工程施工情况和公司领导总体设想，明年上半年进入项目试投产，实现一期工程投资目标。投资4500万元，完善和配套一期工程项目。
1、明年上半年完成6-8号厂房约8000平方米厂房工程建设，总投
资约3000万元。
2、完善1-3号厂房配套工程，安装工程及附属工程，投资约200
万元。
3、供用水电工程完善、调试并交付使用。2号厂房电梯和1号厂
房办公设施完善。
4、设备进场、安装、调试及完善配套工程，投资约1000万元。
5、厂区设施完善（包括绿化、亮化、门楼等）约100万元。
四、有关事项1、1号厂房完善问题
①门前汽车坡道和门后平台踏步的铺设工程，应尽早确定材料，完善铺设，以便年后沥青砼的浇筑衔接。
②尽快落实钢化雨篷的设计、制作和安装，长时间日晒、雨淋会影响质量和使用，具体规格：
6米×9.6米=
14米×9.6米=1
1.8米×2米=
2③配电箱需更换，水电需接通调试。
④ 吊顶工程的完善，灯具的安装。
⑤ 门安装和踢脚线修补。
⑥ 办公实施的完善及配套。
2、3号厂房卫生间的完善。需增加大便器两套，外部粉刷和内部地墙砖铺设及水电接通，建议由现施工方完善。
3、3号厂房行吊的安装问题。
4、2号厂房电梯选型、采购和安装问题。
5、北大门保卫室及门楼建筑问题。首先将保卫室、门楼图纸进行审定，提请编标预算，交付施工。年后打好基础，与道路施工衔接。
6、关于弱电系统的衔接问题（电信、移动）。
7、2012年税收计划申报问题。
8、关于南京博文公司对公司土地评估费的问题。
9、关于电脑维修和增添电视机、洗衣机和值班被褥的问题。
五、年前资金计划安排问题（见附表）。
第二篇：江苏奇鹰集团简介
江苏奇鹰集团简介
江苏奇鹰集团座落在江苏省泗阳经济开发东区文成路199号。始建于2002年3月，厂区占地300亩。公司主要从事功能性高档毛毯的生产、销售。
集团公司下设四个分厂：江苏奇鹰家纺有限公司、宿迁市金频果纺织有限公司，宿迁钰元博贸易有限公司、江苏舒美特家纺有限公司。公司是泗阳生产毛毯产品的龙头企业，是江苏省民营科技型企业、江苏省最具有发展潜力的百强企业。公司拥有高层次创新人才研发团队，公司实施人才兴企和科技支撑的发展战略。先后与中国科学院、清华大学、东华大学等院校进行产学研合作和科技联盟。公司技术力量雄厚，产品质量优良，公司主导产品“奇鹰”“娇柔”、“喜米露”、“真雅”牌系列毛毯，被授予“中国知名品牌”、“江苏省著名商标”、“江苏省高新技术产品”和“市名牌产品”等称号，主要技术质量指标均达到了国内领先水平。产品远销中东、非洲、东南亚、南美及欧美等五十多个国家和地区，深受广大国内外客户的欢迎和青睐。近年来，公司已获批省级新产品和科技成果8项，江苏省高新技术产品5个，江苏省重点新产品1个。公司已拥有受理和授权专利43项。节能灯产品先后通过ISO9001质量体系管理认证、ISO14001环境管理体系认证。
奇鹰集团将一如既往的坚持“科技强企”战略，进一步优化人才发展环境和提高创新水平，走产学研合作道路、促进企业经济腾飞，打造家纺精品，创奇鹰国际名牌。通过科技创新促进产业转型升级，力争跃入中国纺织行业龙头企业行列。
热忱欢迎国内外同仁加盟合作，把奇鹰集团打造成一艘超级航母，载着中国奇鹰家纺产品--驶向世界各地的港湾。
第三篇：鹰演可行性报告
关于购置鹰演全身健康扫描设备的
可 行 性 分 析
医院名称： 报告科室： 报告申请人：
体 检 科
一、目前健康体检的现状
据世界卫生组织统计，约有70%以上的人群处于亚健康状态，亚健康是指处于健康和疾病之间的中间状态。我国对即将要得的病上缺乏深入认识。一方面是因为治已病的认识已经根深蒂固，目前的几乎所有技术手段都是围绕治已病的；另一方面，缺乏认识未病的技术手段极大限制了对未病的认识。其实风险的预测和控制要比临床诊治更有意义和价值。因为像许多心脑血管疾病首次发表即可发生心梗或猝死，所以确诊这样的人群并没有实际应用价值，重要的是预测和控制这样的风险。近年来，越来越多的有识之士认识到，诸多慢性疾病正是从不同的亚健康状态发展演化而来的，尤其令人兴奋的是，对亚健康人群的正确干预可以有效延缓，甚至阻断疾病的发生和发展进程。从经济效应上来讲，如果在健康管理和预防上投入1元钱，就可以在疾病治疗上节省10元钱。
我国随着社会的发展和人们生活节奏加快，工作紧张等原因，不少人出现亚健康状态。作为一种健康投资，体检的重要性已被很多人熟知。但是对体检，人们在认识上还有很多误区。健康体检不同于病人看病，看病时针对病人已有的异常或痛苦进行医学诊断的过程，而健康体检服务的对象是健康和亚健康人群，无病不等于健康。所以健康事业的发展的根本在于发展相关认识未病的技术手段，我们目前国外引进的一些技术手段正是认识未病的有力工具。此外对于慢病的认识也有待于提高。
二、引进DDFAO的意义和价值
法国鹰演全自动全身健康扫描系统（DDFAO），最早是用于宇航员体检，2005年在全球普及，仅去年就在亚洲地区销售400台，全球销售5000台。产品通过了欧洲CE，美国FDA，中国SFDA等认证。只需要3-5分钟就能扫描全身，可以准确的评估全身各组织器官的生物活性和功能状态，预测潜在的危险因素及疾病发展方向，对各种疾病做出早期预警。
鹰演被称为是未来健康体检的代表性检测设备。它能早期，无创，全面，快速，经济，准确，智能，健康，3D图象重建，自动生成评估报告，无限量病例存储。可服务于所有人群，可以检查其他检测设备无法检测的方面。
1、DDFAO对肾脏早期纤维化进行高效无创的筛查
2、DDFAO对肝脏早期纤维化进行高效无创的筛查
3、DDFAO系统对RAAS系统的激活状态进行扫描分析，提供肾脏靶器官损伤信息,指导临床医师用药
4、DDFAO系统诊断早期胰岛素抵抗，干预IGT
5、DDFAO系统对糖尿病肾病进行早期生物功能学评估
6、DDFAO系统分析高血压病因，指导降压达标
7、DDFAO系统评估ACEI、ARB使用靶剂量达标，提高达标率
8、DDFAO系统预测心血管系统早期风险
9、DDFAO系统提供自主神经活动状况
10、DDFAO系统对肿瘤的治疗进行评估
11、DDFAO系统对机体重要激素水平进行评估
12、分析全身淋巴结点的功能状态
13、准确提示转氨酶、血脂、LDL等的变化趋向
14、提供全身经络信息、进一步临床检测、饮食的建议
三、国内部分用户
北京301医院体检中心，北京大学人民医院高血压中心，北京军区总医院特需医疗中心，北京309医院体检中心，北京大学北医三院肾病中心，北京安贞医院体检中心，山东省立医院分院，山东解放军404医院，山东电力中心医院，大同新健康医院，陕西天水407医院，包头出入境检验检疫局，兰州空军机关医院，兰州军区总医院体检中心，湘雅附三医院，福建省人民医院，南方医院健康管理中心，广州邮电医院，澳门科大医院等。
以上单位购买“鹰演”主要用于体检中心开展社会体检，经过对上述用户的调查了解发现，均收到了预期的经济效益和社会效益，更给接受鹰演扫描的人带来了实实在在的实惠，对他们的潜在疾病风险给予了早期提示，经常对某些无自觉症状的自以为健康的某些肿瘤患者（如：乳腺癌、前列腺癌、肝癌）给予了及时发现，同时对某些脏器的功能衰竭给予了明确的提示，通过临床进一步检查和事发后的总结，证实了鹰演扫描结果的准确性。以上案例屡见不鲜，各用户单位均时有发现。对扫描重视者受益匪浅，以上结论均有事实为证。由此引起了广大用户和受检者对鹰演的高度关注，深受广大用户的欢迎和好评，目前还有许多医院和体检单位已立项列入采购计划。
四、引进设备的必要性
贵州省遵义医学院附属医院是一所现代化大型综合性医院，为贵州省首家三级甲等医院、全国“百佳”医院、“爱婴”医院和全省医疗预防、医学教育及医学科研中心之一。医院市始建于1930年的大连赤十字医院，1947年随着大连医学院的建立被命名为大连医学院附属医院，成为中国共产党领导的第一所5年制医学院的附属医院。1969年5月，随大连医学院南迁至遵义，更名为遵义医学院附属医院。
医院现有高级职称200余人，中级职称400余人，其中博士及在培博士10人，硕士68人。医院现有8个硕士研究生培养点，1995年以来，共培养研究生250余人。开放床位已达1000张；拥有近1亿元的各种高、精、尖现代化医疗设备。
医院下设33个临床科室、8个医技科室、21个临床教研室，经省卫生厅审核，小儿外科、肿瘤科、麻醉科被确定为省级重点专科。医院为贵州省及省外的广大患者提供了全面、连续的医疗、护理、预防、保健和康复服务。
做为贵州省三甲医院之一如能率先引进该设备，可给医院带来可观的经济效益和良好的社会效益。可以促进当地的体检健康产业发展。鹰演无创、快捷、经济的检查深受广大百姓和医务工作者的青睐。鹰演的高科技也决定了它的高身价，目前的鹰演用户分为高消费群体和一般消费群体。如开展高消费群体的高端体检和高层服务，自然提高了医院的档次和体检中心的服务水平。
五、效益分析（模拟）
（一）设定条件
1、以一台鹰演成交价1，680，000元为例。
2、每月按照27个工作日计算。
3、全自全身健康扫描系统，按照现在参考收费价格：500元/人次。
4、按照目前一个体检中心的年体检量为32400人次，其中10％的高端客户可以推荐进行鹰演检测，即平均每天检测10人。
（二）检测成本支出，按每人计：：
1、电费： 0.01元/人次
2、检测报告用纸（A4复印纸，每人两份）0.10 元/人次
3、电极片 50.00元/人次
4、打印机用硒鼓（400元/只）400元/2000份=0.2元元/人次
合计：50.21元/人次
（三）全自动全身健康扫描系统（DDFAO）收回投资期：
1、月收入：500元/人次 * 10人次/天 * 27天/月=135，000元
2、月支出：50.21元/人次 * 10人次/天 * 27天/月=13，556.7元
3、月利润：135000元—13556.7元=121443.3元
4、投资收回期=仪器价格/月利润=1，680，000元/121443.3元=13.8个月
结论：全自动全身健康扫描系统（DDFAO）检测全面，全身检查成本低，收回投资快，社会效益和经济效益十分显著。
六、全自动全身健康扫描系统（DDFAO）主要参数
七、应用科室
体检中心,干部病房(老年内科),特需科保健科,内分泌科,血管外科,神经内科,肾内科,高血压科,科研,新药开发.
第四篇：道路建设工程项目节能评估报告
道路建设工程项目节能评估报告
海南方能投资顾问有限公司编
目 录
第一章 建设项目概况 3 1.1项目基本情况 3 1.2项目建设内容与规模 3 第二章 耗能标准与节能规范 6 2.1项目编制依据 6 2.2用能标准 6 2.3节能设计与分析的主要原则 6 第三章 能源状况分析 8 3.1项目所在地能源供应状况 8 3.2项目能源消耗种类和数量的合理性 8 第四章 能耗指标分析 10 4.1能耗分布 10 4.2耗电量分析 10 第五章
节省油料预测 11 5.1道路设计通行能力计算标准 11 5.2油耗计算 12 第六章 项目节能措施 15 6.1采用节能设备和材料 15 6.2节能措施 15 6.3施工节能 18 6.4节能管理 19 6.5节水 19 第七章 结 论 20
道路建设工程节能报告 第一章 建设项目概况 1.1项目基本情况
（一）项目名称：A道路、B道路建设工程
（二）项目业主：
（三）项目性质：新建配套设施
（四）建设地点：
1.2项目建设内容与规模
（一）建设内容：
（红线宽50米，长2789米）道路一条、（红线宽36米，长1572米）道路一条、以及配套建设的交通工程、路灯工程、绿化工程和管线工程等。表1-1 项目规划道路主要经济技术指标表
项目序号 道路名称 长 度（米）红线宽度（米）路面面积（平方米）路面面积（亩）1 A道路 2789 50 139450 209.2 2 B道路 1572 36 56592 84.9 合 计 4361 196042 294.1
（二）建设规模：
1、道路工程（1）车行道
A道路：车行道宽22米，双向6车道，全长2789米，面积61358平方米。B道路：车行道宽15米，双向4车道，全长1572米，面积23580平方米。（2）人行道
A道路：两侧人行道各宽4.5米，全长2789米，面积25101平方米。B道路：两侧人行道各宽4米，全长1572米，面积12576平方米。
2、路灯工程
A道路：沿道路两侧设置，每隔30米交错布置路灯一组，道路全长2789米，共需设路灯186杆。
B道路：沿道路两侧设置，每隔30米交错布置路灯一组，道路全长1572米，共需设路灯105杆。
共计291杆。
3、交通工程
包括道路交通标志、交通标线和交通信号灯50组，交通标志和交通标线沿道路设置。
4、绿化工程
沿道路两侧设置行道树，每隔6米设一棵，共需行道树727棵。
5、管网工程
包括供水、雨水、污水、电力、燃气、通讯等管网管线，均沿道路单侧设置。
（三）投资规模：总投资XXX万元
资金来源：本项目所需资金全部由项目业主自筹解决。
（四）建设期：28个月
第二章 耗能标准与节能规范 2.1项目编制依据
（一）中华人民共和国节约能源法（中华人民共和国主席令[2007]77号）；
（二）《国务院关于加强节能工作的决定》（国发[2006]28号）；
（三）《节能中长期专项规划》（发改环资[2004]2505号）；
（四）《国家发展改革委员会关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》（发改投资[2006]2787号）；
（五）国家发改委《固定资产投资项目节能评估及审查指南（2006）》发改环资[2007]21号；
（七）《城市道路照明设计标准》（CJJ45-2006）；
（八）《综合能耗计算通则》（GB/T2589-2008）。2.2用能标准
建设项目用能标准需符合中国节能技术政策大纲和行业节能设计规范，用能总量与种类应合理，采用先进的工艺技术，达到国内耗能先进水平，所选用的设备和产品应符合国家和我省规定的标准，严格禁止使用国内已淘汰的设备与产品。2.3节能设计与分析的主要原则
指导思想：以科学发展观为指导，以技术、经济等为手段，努力建设节约型市政基础设施。节电：按照国家相关要求，积极采用节能灯具,在不影响道路交通功能的前提下努力降低对电力能源的消耗，在达到节电效果的同时满足道路的各项照明功能指标。
节水：要降低供水管网漏损率，着重抓好设计环节执行节水标准和节水措施。
设计原则：在符合使用功能的基础上，结合当地的自然条件，在道路线路布置等方面尽量按照节能要求设计。
按照实用、经济的原则设计，并做好全过程的技术服务。
充分考虑当地的环境条件、气候特点、经济现状及发展需求等，采取相应的技术措施，做到节约能源、综合利用、保护环境。
采用成熟的新技术、新材料、新设备，使本项目能在各方面得以优化。
第五篇：建设工程项目负责人个人述职报告
本人于2007年3月份加入浙江创业建设工程有限公司，入职后在工程部工作，任土建安全员以及项目负责人，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战
来到公司后，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。安全员是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行，做合格的职员
在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。
在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职，全心全意当好称职的员工
作为一名公司的员工，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。
五、在管理方面
作为项目负责人，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、认真负责的工作态度，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉，得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短，继续学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不灰心丧气，丧失斗志;工作中出现了错误，要勇于承认，敢于承担，汲取教训，改过自新。
在工程施工的过程中，事先做好准备工作，与客户及时沟通。在团体工作中，加强团队合作，合理安排，圆满完成各项工作任务。继续完善技能，学习与硬件有关的通信知识，争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。本人能以工作为重，在各项任务和活动中，服从领导安排，积极配合。
六、专业实践历练了我对事业的忠诚
通过几年的工作实践，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习，在作期间，还参加了我部组织的施工技能培训班和公司组织的相关知识讲座学习等。平时注重收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作经验。另一方面，积极参加由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的肯定、好评，并且在工会工作只中发挥了积极作用，被评为工会活动积极分子。
七、工作岗位健全了我的品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力
在实践历练中，我深知作为一名合格的工程施工人员，不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后，我时常告诫自己:对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练，我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情，积极努力完善理论水平和组织、管理、协调能力，让各项能力充分提高。
回顾十几年来的工作，虽然我取得了一点成绩，但扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。
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