在公司离退休职工新年团拜会上的讲话[定稿]

第一篇：在公司离退休职工新年团拜会上的讲话[定稿]

在公司离退休员工新年团拜会上的讲话

尊敬的各位老领导、老同志：

在新春佳节即将来临之际，我们欢聚一堂、共叙情谊、喜迎新年。在此，我谨代表公司党政工团向大家致以节日的祝贺和亲切的问候!

刚刚过去的X年，是公司生产营销面临较大困难，企业发展经受严峻考验的一年。一年来，在集团公司、集团公司党委的热心关怀和正确领导下，全公司上下团结奋进，顽强拼搏，各项工作取得新的成绩。公司相继荣获“全国精神文明建设工作先进单位”、“XX省优秀企业”、“XX省守合同重信用AAA企业”、“江西省企业50强”、“XX省文明单位”等荣誉称号。

施工生产方面: 一年来,公司施工生产受在手任务不足、新中标项目开工滞后等因素影响，克服管理跨度大，施工难点多，资金压力重等困难，采取领导分片管理、建立重点难点工程台帐、设立“安全、质量、进度、成本”举报电话、在建项目实行日报制度、派驻工作组等举措，加强了对施工生产的组织领导。并相继开展了“夺金杯、保目标”、“大干50天”和“四保一争”生产大干活动，较好地推进了全公司施工生产。公司各施工单位克服困难，精心组织，大干快上，取得了积极成果，全年完成建安产值12亿元，国外产值2724万元，多经产值2000万元。安全生产和工程验评情况良好，无职工因工死亡及重伤事故，无铁路行车重大事故，连续实现了第十二个安全年；验评单位工程60 1

件，合格率100%。

营销工作: 面对风云变幻、竞争激烈的市场，公司营销工作继续坚持做市场战略，对铁路、非铁路两大市场进行了积极的开拓。一年来，公司广大营销人员不畏辛劳，连续奋战，为公司营销工作做出了不懈努力，在市场维护与区域开发、资质升级、营销队伍建设方面取得了一定的成果。取得了隧道工程专业承包一级资质，公路工程施工资质由总承包二级升级为总承包一级。同时,重新修订了营销管理办法，进一步明确了营销工作责任制，完善了风险评估机制,取得了较好成绩。全年共收集工程信息300余项，经筛选、立项，跟踪项目160项，参与各类工程投标56项，108个合同段，承揽工程6项，实现营销额11.34亿元。

企业管理方面：X年，公司突出强调了制度建设和制度的贯彻落实。出台了《项目管理综合检查办法》，对项目管理的工作内容、工作标准、工作程序及其考核，明确而详细地做出了规定，为项目的精细化、规范化、程序化、格式化管理提供了依据。出台了《项目管理党政会签制度》，明确了党政会签的十项内容和责任追究制，加大了对项目管理的监督制约力度。出台了公司管理机构经费支出管理办法，对公司机关和各经费单位资金及费用加强了定额控制。出台了行政性固定资产、低值易耗品管理办法，加强了台帐管理，规范了审批、采购和发放手续。花费较大精力对项目管理实施细则进行了研究和制订。修订了《工程项目经济承包办法》，提高了奖罚标准，增强了承包考核兑现的科学性、合理性和时效性。

200X年是公司发展史上十分重要的一年，是公司上下团结一心、克服困难、勤俭持家、艰苦创业、止住滑坡、走出困境的攻坚之年，也是公司强化管理、增收创效、努力实现强企富工的关键一年。200X年公司工作的总体思路和奋斗目标已经确定。总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，以营销工作为龙头，以施工生产经济效益为中心，以机制创新为动力，强化“项目、技术、财务”三大管理，强化“安全、质量、责任成本、协作队伍”四项控制，确保实现规模经营与规模效益的统一，确保实现企业兴旺与员工富裕的统一。

奋斗目标是：完成新签合同额确保16亿元，力争18亿元；完成企业总产值确保16亿元，力争18亿元；确保企业经济效益与员工收入稳步增长，确保实现安全、质量、效益年。围绕这个目标我们的各项工作任务还相当繁重，我们肩负的责任重大而光荣。我们深信公司广大员工和广大离退休职工家属携起手来，知难而进，奋发图强，实现X公司新的崛起，再创X公司新的辉煌指日可待。

公司广大离退休干部和员工是我们公司的宝贵财富。你们为X公司事业辛勤工作了几十年，艰苦奋斗了几十年，无私奉献了几十年。X公司取得的每一项成就，发展中的每一个变化，都饱含着你们的心血和汗水。没有老同志昨天的艰辛付出，就没有X

公司的今天。我们要始终把离退休干部员工工作摆在重要位置，政治上尊重老同志，思想上关心老同志，生活上照顾老同志，切实解决各种实际问题，努力使老同志老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐。希望各位老同志一如既往地关心、支持公司工作，继续为维护公司改革、发展、稳定大局，为加X公司发展步伐做出新的贡献。我们相信，有老同志们的关心和支持，有公司上下的共同努力，X公司的明天一定会更加美好。

最后，我代表公司衷心祝愿各位老同志新年快乐，健康长寿！衷心祝愿公司家家和睦欢乐、人人进步幸福，祝愿我们的事业生机勃勃、蒸蒸日上，祝愿我们X公司的明天更美好！

第二篇：在离退休教师春节团拜会上的讲话

各位退休教师：

春回大地，万象更新。在中国人民的传统新年——牛年来临之际，我们欢聚一堂，共贺新春佳节。首先，我代表阳溪中心小学党、政、工向各位离退休教师拜年，祝大家新春快乐，万事如意。

刚刚过去的2008年，我校以 “三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十七大精神，以办好人民满意教育为根本目标，以加快发展为主题，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，教育事业蓬勃发展，亮点纷呈。一是加快学校硬件建设，改善学校办学条件。——

1、叙述省民盟结对之事；

2、新办硬件设施。二是继续高标准高质量办好学校教育，走内涵发展之路，全面提升教育质量。今年学生兴趣特长比赛全县第二名（除实验小学外），老师各项比赛次次获奖。

这些成绩的取得，是我校全体教职工努力的结果，是全市广大教育工作者同心同德，扎实工作的结果。

老同志们虽已退休，但心系事业，在力所能及的范围内，通过不同的方式和途径，积极支持、参与教育改革与发展。借此机会，我代表阳溪中心小学，向各位教育改革和发展付出心血的老同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！

2008年是推动我校教育事业全面、协调、可持续发展的关键一年。在新的一年里，我们要以科学的发展观统领教育工作全局，坚持“以人为本，办人民满意教育”这一中心，突出“农村教育”的重点，创新“教育管理、教育评估、教育投入”三大机制，推进我校教育全面、协调、可持续发展。

教育系统的离退休干部和教师是我们教育事业的宝贵财富。你们为阳溪中心小学教育事业辛勤工作了几十年，艰苦奋斗了几十年，无私奉献了几十年。阳溪中心小学教育的每一项成就，发展中的每一个变化，都饱含着你们的心血和汗水。没有老同志昨天的艰辛付出，就

没有我校教育今天的大好形势。我们要始终把离退休教师工作摆在重要位置，政治上尊重老同志，思想上关心老同志，生活上照顾老同志，切实解决各种实际问题，努力使老同志老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐。希望各位老同志一如既往地关心、支持教育工作，继续为维护我校教育改革、发展、稳定大局，为加快阳溪中心小学教育现代化步伐做出新的贡献。我们相信，有老同志们的关心和支持，有全市上下的共同努力，阳溪中心小学教育的明天一定会更加美好。

衷心祝愿各位老同志新年快乐，健康长寿！衷心祝愿教育系统家家和睦欢乐、人人进步幸福，祝愿我们的教育事业生机勃勃、蒸蒸日上，祝愿我们的祖国满园春色、明天更美好！谢谢大家。

第三篇：在2013年新年团拜会上的讲话

在2013年新年团拜会上的讲话

David

2013年1月12日

各位同仁：

春风又一重，相聚乐无穷！

今天，我们在这里欢聚一堂，辞旧岁，迎新春。借此机会，我谨代表公司，向辛勤工作了一年的各位同仁表达衷心的谢意，你们辛苦了！

过去的2012年，是公司发展历程中的关键之年，是实现发展愿景的战略之年，也是我们在既定的道路上奋勇前进的创新之年，拼搏之年，奋进之年，收获之年。

2012年，我们的生产产值和产量、销售额虽然没有达到预期的目标，但是在生产的规范化管理中积累的新的经验，在市场开拓方面有了新的突破。在布局2013年的市场规划中，我们有了新的步骤和举措。我相信，2013年必将是我们事业大发展的一年，我们的市场开拓、我们的生产、我们的科研，必将迎来发展的新突破。

2012年，我们坚持科研主导，推动研发工作，加快样品送样和测试进度。在品质管理方面，我们深入实践各项国际质量认证和管理体系的实践和创新，确保了泰瑞创的良好口碑和形象，为公司新的发展积累了不可或缺的基础，在生产部门、质量部和工程部门的共同努力下，各项质量KPI指标基本达到年初制定的目标，较好的完成了既定的认为。在2013年，各部门要继续严格实施既定的考核目标，把质量抓好，抓质量就是抓住泰瑞创的明天，过硬的品质就是我们生存、发展、壮大的命脉！

2012年，公司的生产计划、采购等运营部门，积极为生产做好配合工作，很好的完成了公司的各项任务，生产的计划完成率更加高效，更加科学合理。采购部门在确保物资及时到货方面有了新的提高，品质更加优良，成本控制方面有了新的提升。在2013年，希望你们继续努力，做好本职工作配合生产和销售，提升工作的效率。

2012年，公司是财务、人事行政等部门，积极服务公司的大局，在资金回收，人才招聘与培训等方面做出了自己的贡献。相关工作有了新的突破，在新的一年，希望你们继续努力，做好工作规划，把公司对员工的关怀、关爱、关心、关注落到实处，开创工作新的局面和风气。

各位同仁，走过2012年的艰辛和坎坷之后，2013年必将是变革之年、转型之年、提升之年，是泰瑞创实现发展战略目标的关键之年，新的形势催人奋进，新的使命光荣而艰巨。

和煦的春风里，新的生机正在孕育；潇潇的春雨中，新的希望正在升起；春意浓浓总是给我们带来美好的憧憬。新的一年，发展的任务会更重，压力会更大，但是，我们的信心也更足，决心也更大。我相信，在新的一年一定会开创泰瑞创发展历史上的新局面，一定会取得比上年更大更好的成绩。

我们的明天一定更辉煌，我们的日子一定一年更比一年强！祝愿我们的事业繁荣兴旺、蒸蒸日上！

衷心祝愿大家阖家欢乐、身体健康，Happy New Year！

第四篇：在2013年新年团拜会上的讲话[范文]

同志们，朋友们：

春风又一重，相聚乐无穷。今天，我们在这里欢聚一堂，辞旧岁，迎新年，共贺2013年元旦佳节。借此机会，我谨代表矿党政工，向辛勤工作了一年的同志们，致以节日问候和良好祝福！向全矿职工家属拜年了！

即将过去的2012年，是集团公司深化机制改革、推动管理创新，加速推进二次创业，实现企业又好又快和谐发展的关键之年，是布局“亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰”发展愿景的开篇之年，也是我矿喜迎建矿50周年，谋划“构建老矿经济共同体，实现五大板块和谐发展”，抢抓机遇，锐意进取，积极探索发展的拼搏之年、奋进之年。

2012年，我们始终坚定不移地落实科学发展观，紧紧围绕“培育五大板块、构建老矿经济共同体、实现和谐发展”，以优化全面预算管理为主线，克服矿井衰老、条件恶劣等困难挑战，顺利使蓝焰板块实现了安全高效，全年完成原煤产量---，全年生产原煤325万吨，超年初预算指标35万吨（预算指标为290万吨）；完成总进尺---米，超预算指标---米；商品煤销量完成---万吨，超预算指标---万吨；商品煤收入完成---万元，超预算指标---万元；利润总额为---万元，比预算指标（---万元）减亏---万元。同时，截止12月31日，实现连续安全生产1932天，安全指标实现“四个为零”，“一个0.15”、“一个0.30”、“一个70%”（即：实现一次3人及其以上多人死亡事故为零；原煤生产百万吨死亡率为零；千人死亡率为零；一般及其以上非伤亡事故为零；千人重伤率为0.15；千人轻伤率0.30；在集团公司安全绩效评价考核中取得第一、二名的次数达70%以上），圆满完成了集团公司下达的各项经济技术指标。

2012年，我们始终坚定不移地创新创造，加速推进小煤矿整合，构建老矿经济共同体，着力破解发展瓶颈。古矿经济共同体的构建方案经集团公司审核正式确定。小矿整合方面，目前经省国资委批复预合作目标煤矿7处，协议控制产能159万吨。同时与泽州县政府就共同进行资源整合达成协议，目前已开始筹备工作。

2012年，我们始终坚定不移地扩张发展，新井开发有序进展。经过反复沟通，完成地方股东改制后股权归属变更，换领了新的营业执照；与沁水县宏利公司达成转让嘉能公司10%股权的协议；初步拟定鑫海、嘉能两公司及其所属探矿权合并的实施方案，完成预整合后工业场地的初选；协助蓝焰煤层气公司实施煤层气地面预抽放，郑庄北区完成抽放井246口，进尺238045米，南区安装抽采设备132台，同时在中乡井田准备出15个钻厂。樊庄板块。年初与雷蚨德公司签署股权转让及增资扩股协议，完成了对胡底煤业投资有限公司的重组整合，4月15日胡底煤矿正式复工。目前土建、机电安装工程正稳步推进，预计明年初可开始矿建施工。资源整合方面，经积极努力，与沁水县恒源能源开发有限公司就控股上安井田达成了合作共识，新增井田控股面积11.95平方公里，为筹建大樊庄矿井进一步创造了条件。

2012年，我们始终坚定不移地坚持多元化发展，多经板块的资产规模、经济总量和竞争力持续增长。工贸公司截止10月，累计实现收入13299.74万元,实现利润1002.98万元。同时继续推进项目开发，先后对东沟煤业公司生产系统实施变更改造，开设万德福超市井口便利店和集团公司南小区便利店，与地方农村合作建设设施农业基地。并完成了对废旧轮胎翻新、陶粒砂压裂支撑剂、地源热泵、微型啤酒厂等项目的前期调研。

2012年，我们始终坚定不移地坚持走内涵发展、科学发展之路，以深化全面预算管理为契机，不断强化管理意识，全面提升我矿的管理水平，积极推动办公自动化在企业各个领域的运用，初步搭建了信息化管理的平台，企业基础管理工作不断引深，愈发扎实。

2012年，我们始终坚定不移地坚持以人为本，扩大民利，促进民和，注重保障和改善民生，大力实施惠民工程，在岗员工人均收入达到-----元，员工家属生活质量不断提高，人居环境更加优越。

2012年，我们始终坚定不移地统筹以企业三个文明建设协调发展，融入中心，服务大局，不断协调企业党建、精神文明和政治文明同步发展，着力于转变领导干部作风，促进企业领导干部廉洁自律，我矿的凝聚力、战斗力、影响力持续提升、不断增强，实现了各项事业的齐头并进、和谐发展。

“奋勇争先，披坚执锐闯市场；攻坚克难，雄关漫道创辉煌。”同志们，走过2012年的艰辛和坎坷之后，2012年必将是变革之年、转型之年，是晋煤集团“推动管理转型，业务流程再造，又好又快发展”的起步之年，新的形势催人奋进，新的使命光荣而艰巨。衷心希望各级领导干部审视发展形势，认清主要矛盾，进一步统一思想，坚定信念，形成共识，切实做好思想定位和工作定位。

一是转型发展要有新局面。努力实现转型发展，就要进一步在创业、创新、创造上解放思想。树立转型发展的理念，增强转型发展的动力。

二是二次创业要有新突破。

无疑为我们前进的道路点燃了一盏指路明灯。以建设发展繁荣和谐的新型矿山为契机，掀起了“二次创业”的新高潮。无论我们身处何种岗位，只要能深入学习、紧紧把握“两会”的精神，明确我们的奋斗目标，就等于找准了成功的方向，就等于开创了美好前景的一半，就等于缩短了与成功的距离。“二次创业”为广大青年人提供的施展才能的空间和舞台，我们只有靠着自己的一腔热血和不断努力的工作，才能真正实现自己的理想和人生价值。在机遇与挑战并存的2012年，如何把工作做的更好，是我们面临的更严峻的考验。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。面对复杂多变的市场形势，我们要冷静观察，仔细调查，反复琢磨，认真推敲，准确判断，迅速反应。让我们用自己的智慧，热情，勇气和信心来创造集团公司更辉煌的明天！

三是善待职工要有新成效。

四是开拓创新要有新举措。

和煦的春风里，新的生机正在孕育；潇潇的春雨中，新的希望正在升起；浓浓的春意总是给我们带来美好的憧憬。新的一年，发展的任务更重，压力更大，我们的信心也更足，决心也更大。但有全矿职工家属的共同拼搏，有各级领导干部的艰苦努力，我们相信，新的一年一定会开创“”------的新局面，一定会取得比上年更大更好的成绩。

最后，祝愿我们的事业繁荣兴旺、蒸蒸日上！

衷心祝愿大家新年愉快、阖家欢乐、幸福吉祥

第五篇：在离退休职工座谈会上的讲话

在离退休职工座谈会上的讲话

文章标题：在离退休职工座谈会上的讲话

在参加昨天上午xx省举行的人大选举会议之后，我特意请假赶回来参加离退休老同志座谈会，主要是想看望一下老同志，其原因就是，如果没有老一辈柴达木石油人艰苦奋斗打下的坚实基础，就没有xx油田快速发展的今天，这一点我们永远不能忘记。

见到老同志，听了几位的发言，非常高兴，也十分感动。值此中华民族的传统节日——新春佳节即将来临之际，我们满怀喜悦相聚一堂，目的就是欢庆新春佳节，共叙浓情友谊，共抒创业情怀，一起回顾2006年，展望2008年，畅谈油田发展大计，构想油田发展美好未来。这种形式很好，我们一定要把这一好的传统一年一年传下去，在每年新春佳节到来之前召开这样一个座谈会，畅谈情谊，征求意见，共享和谐。借此机会，我们向始终关心支持油田发展的广大离退休老石油、老同志，致以节日的问候和良好的祝愿，祝大家新春愉快、身体健康、合家幸福！

刚才，xxx副总经理代表xx油田党政班子对油田2006年工作，特别是对2006年离退休管理工作进行了比较全面的总结，简要介绍了油田2008年工作安排和部署，并对离退休管理工作提出了具体要求，我完全同意，希望有关部门尤其是基地服务事业部要认真抓好落实。座谈中，八位老石油、老同志的发言很精彩、很实在，殷殷真情感动了我，也感动了我们在座的每一个人，每个老

同志的发言都经过了认真准备，精彩发言折射出了广大离退休老同志的爱油情节和强油企盼，为我们增添了一次聆听教诲、集思广益的好机会。老同志盼望油田快速发展的强烈愿望既给我们带来了压力，也是我们前进的动力。油田重组整合以后，我们班子成员深感压力巨大，责任重大，需要做的工作很多，而主营业务的发展、安全稳定的和谐局面是我们一切工作的重中之重，我们丝毫不敢懈怠。

刚刚过去的2006年，确实是很不平凡的一年，是改革、发展和变化的一年，是xx油田运行模式和经营管理体制发生重大变化的一年。这一年油田取得了一些成绩，我认为有这么几个亮点：一是主营业务继续前进，亮点频繁。总体来看，2006年xx油田油气勘探开发亮点很多，我不再一一列举。我们对柴西地区的勘探程度是比较高的，对中浅层的认识是比较深入的，但中浅层的油来自深层，我们对深层的情况不是很清楚，深层是我们在柴西地区勘探的重点，应该向深层进军。但三湖地区的天然气勘探正好相反，过去我们忽略了三湖地区浅层天然气的勘探，去年，我们在三湖地区水溶气和低产气层的勘探上已取得初步成效，初步表明三湖地区广泛分布水溶气及低产气层，面积达6300平方千米，初步评价资源量为6000-14000亿立方米，资源丰富。随着油田的快速发展，我们需要进一步落实好浅层天然气资源量，在浅层上做好文章，力争突破。二是体制机制吐故纳新，油田改革管理整体推进。在安全环保方面，我们加大投资力度，对安全环保隐患进行了积极整改，为实现油田的安全发展、清洁发展打下了基础；在重组整合上，我们努力克服困难，扎实开展各项工作，确保了重组整合的顺利实施。通过重组整合，公司机关处室和二级单位大幅度减少，重组整合取得了显著成效，整体运作得到了上上下下的高度评价；三是伴随油田的发展，我们从多方面将油田发展成

果惠及广大职工家属，通过进一步搞好菜篮子工程、发放节日慰问金、搞好三个基地的调整改造以及抓好安全稳定工作等多种途径将油田发展成果惠及广大职工群众和离退休老同志。2006年，油田发展取得的这些成绩、闪现出来的这些亮点，凝聚着几代xx石油人的辛勤积累和艰苦奋斗，饱含着油田历届老领导和离退休老同志的关心爱护和支持帮助。在此，我们班子全体成员对广大老石油、老同志对xx油田一如既往的关心和支持表示衷心感谢！

过去一年来，广大离退休老同志为油田改革发展稳定做出了重要贡献。2008年油气六百万的任务很繁重，实现这一目标，将为我们加快建设高原千万吨级大型油气田打下坚实基础；实现这一目标，xx油田的规模和地位将得到进一步提升；实现这一目标，既需要广大在岗职工的奋力拼搏，也需要广大离退休老同志的全力支持；既需要领导班子做好油田方方面面的工作，也需要集团

公司、xx省的关心支持，比如在天然气下游市场方面，30万千瓦燃机电站建成后能否及时投产，将直接影响xx油田天然气生产任务的顺利完成，涩-宁-兰至银川的延伸线将于今年七月建成投产，投产后需增加5亿立方米供气量，能否按期投运，也将直接关系到xx油田天然气生产任务的完成。由此可见，xx油田天然气生产任务能否顺利完成，关键在下游，而原油生产任务能否顺利完成，关键在上游。我们必须进一步增强信心，认真抓好上下两游，坚决打赢油气600万吨攻坚战。

广大离退休老同志是我们的老前辈，虽然离开了工作岗位，但长期以来形成的优良品质和艰苦奋斗的作风、积累的丰富知识和工作经验，在 油田改革发展稳定中仍然起着至关重要的作用，实践也已经证明了这一点。重组整合以后，油田党政领导班子一直高度重视离退休管理工作，无

论形势怎么变、机制怎么改、困难多么大，我们都在千方百计创造条件，让广大离退休老同志老有所养、老有所医、老有所乐，也希望广大离退休老同志不负众望，坚持老有所向、老有所为，以识大体、顾大局的政治责任感，一如既往地关心xx油田发展，进一步维护油田矿区稳定，从而促进油田健康稳定持续发展。

座谈中，各位老同志对今年油田公司“两会”描绘的和谐油田美好蓝图给予了高度评价，这是我们今后继续努力的方向。重组整合以后，我们努力构建和谐油田，得到了广大离退休老同志尤其是一些老领导的高度评价。前不久我们在向原油田老领导、原xx省委书记尹克升汇报油田2006年工作时，他深有感触地说：“xx油田的整体发展思路，目前开展的各项工作，完全符合党中央、国务院的要求！”。集团公司蒋总通过我和建青书记给油田广大离退休老同志们拜个早年，表达他对大家的新春祝福和思念

之情，xx省委书记赵乐际、省长宋秀岩也非常关心xx油田的离退休老同志。为此，作为新一届油田领导班子，我们只有努力做好离退休管理工作，为离退休老同志送去无微不至的关心，才能无愧于上级领导对我们的教导和指示。离退休老同志关心的一些问题，我们要引起足够重视，采取有力措施，努力给予解决。关于职工子女就业问题，油田重组整合以后我们进行了多次专题研究，并想方设法为待业子女开辟了多条就业渠道，但不管是离退休老同志、家长还是待业子女，一定要转变就业观念，配合油田做好子女就业工作，只有大家齐心协力共同想办法，出主意，才能真正解决好这一问题；关于冬季保暖问题，今年，大家普遍对油田冬季保暖工作比较满意，敦煌培训轮休基地管理中心也做了大量扎实有效的工作，我们就是要通过做好冬季供暖工作来温暖全体石油职工家属的心，这是我们共同的责任；关于基地调整改造问题，从去年开始我们

已经下决心把三个基地改造好，并做了大量工作，今明两年还将陆续推进此项工作，力争通过三年的调整改造，实现基地面貌的较大改观，从而把油田发展成果惠及广大职工家属。目前，基地美化亮化工程正加紧实施，春节期间即可初见成效；关于菜篮子工程，我们将严格遵循“将菜篮子价格与管理费用分开”这一重要原则搞好菜篮子工程，只有这样，才能真正平抑物价，让广大职工家属和离退休老同志得到实惠；关于敦煌基地职工住房问题，去年，我们着手开展了一些工作，但还满足不了油田职工的实际需要，下一步，我们将根据“需要多少就新建多少”的原则，通盘考虑，继续在敦煌基地新建一批职工住宅，逐步解决好职工的住房问题。

下面，我想借此机会对下一步油田离退休管理工作提出以下三点要求：

第一，要进一步重视和加强离退休管理工作，要站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度，进一步增强责任感和使命

感，做到思想上真重视、政策上真落实、工作上真支持、效果上真体现，并坚持把促进企业的改革发展稳定和离退休老同志高兴不高兴、答应不答应、满意不满意，作为检验离退休管理工作成效的主要标准，进一步强化措施，加大力度，把工作做深、做细、做实，让广大离退休老同志更加满意，更好地发挥作用。

第二，要进一步关心、爱护和帮助老同志、老石油，注重从政治上、生活上给予更多的关心和照顾，妥善解决离退休老同志的实际问题，让广大离退休老同志精神充实、生活愉快、身体健康。对离退休老同志的事尤其是他们反映的问题，我们过去始终是高度重视、认真对待，今后仍然要高度重视、认真对待。关于少部分离退休老同志反映的1998年以前退休职工养老金偏低的问题，我们已经做了大量的工作，派专人到其他油田了解掌握了一些情况，并书面向集团公司、xx省进行了汇报和反映，集团公司和xx省有关部门非常重视，多次进行

沟通，形成了一致意见：一是各个油田、企业和行业在社会统筹的各个阶段执行的职工离退休养老金制度都是依据国家和地方政府相关政策的。特别是集团公司认为，xx油田的各个统筹阶段，无论是行业统筹还是社会统筹，执行离退休养老金的政策是符合上级要求的，是没有任何问题的；二是离退休职工养老金的逐步增长也是符合社会经济发展客观要求的，实际上，油田发展成果惠及离退休老同志正是通过逐步提高养老金来实现的，除此之外，我们还通过“发放节日慰问金、调整改造油田三个基地以及扶贫助困”等多种途径努力把油田发展成果惠及广大离退休老同志，只要政策允许，我们一定会尽力做好做到位，对于暂时还没有政策支持的，我们要积极向上级反映并做好解释工作。总之，在今后的发展过程中，油田公司将一如既往地根据油田发展和效益情况，采取多种灵活方式，尽最大努力把油田发展成果惠及广大员工家属和离退休老同志，这是上级和油田党政组织的一贯主张和做法，我们将努力做好并坚持下去。

第三，尽职尽责地为离退休老同志搞好服务，各级党组织尤其是离退休管理部门，要急老同志所急、想老同志所想，尽职尽责地为广大离退休老同志搞好服务。特别要关心离退休老同志的精神文化生活，积极创造条件，组织开展一些适合老年人特点、文明向上、健康有益的文体活动，保证老年人身体健康。我们认为，老同志最重要的是身体健康，作为老同志一定要把身体锻炼好，不给子女添麻烦；作为子女一定要把老人孝敬好，让老人生活在幸福的家庭环境之中；作为组织来讲，一定要把老人关心关照好，从而使广大离退休老同志老有所学、老有所乐、老有所为。总之，我们要通过细致、周到的服务，努力营造一个尊敬老同志、爱护老同志、实现老同志愿望的良好氛围，以此激发离退休老同志为油田改革发展稳定再尽一份心、再出一把力。

今年是猪年，是幸福吉祥之年，是温暖和谐之年，是寓意丰收之年，更是油田上下共同努力，实现“新增储量六千万、完成产量六百万”目标的关键一年。实现“双六”工作目标，是今年整个油田的工作主题，要实现这一目标，需要扎实开展好各项重点工作，一项一项狠抓落实，需要油田党政班子与全体职工家属和离退休老同志拧成一股绳共同做好工作。加快建设高原千万吨级大型油气田并实现这一目标，的确是一个创举，尤其对xx油田来讲，我们地处青藏高原，环境特别艰苦，作用不可替代、发展任重道远，实现这一目标任务十分繁重，但听了各位老同志的发言，我们进一步增强了信心；能否实现这一目标，关键在我们自己，希望油田全体职工、家属和离退休老同志都来关心xx油田、支持xx油田、爱护xx油田，大家都要反对歪风邪气，大家都要支持维护油田利益，只有这样，我们才能真正构建起一个充满亲情、人气旺盛的和谐油田；只有这

样，民气就会祥和，油田才能和谐，从而使广大职工家属和离退休老同志真正感觉到生活工作在xx油田很光荣、很自豪；只有这样，我们才能实现和谐油田的美好蓝图。猪年丰收的喜悦正慢慢向我们走来，让我们迅速行动起来，以崭新的姿态和令人振奋的工作成绩，迎接企盼已久的油气六百万庆典，迎接和谐油田美好蓝图的到来。

最后，千言万语汇成一句话：祝福全体离退休老同志，身体健康，万事如意！

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油田改革发展稳定中仍然起着至关重要的作用，实践也已经证明了这一点。重组整合以后，油田党政领导班子一直高度重视离退休管理工作，无

论形势怎么变、机制怎么改、困难多么大，我们都在千方百计创造条件，让广大离退休老同志老有所养、老有所医、老有所乐，也希望广大离退休老同志不负众望，坚持老有所向、老有所为，以识大体、顾大局的政治责任感，一如既往地关心xx油田发展，进一步维护油田矿区稳定，从而促进油田健康稳定持续发展。

座谈中，各位老同志对今年油田公司“两会”描绘的和谐油田美好蓝图给予了高度评价，这是我们今后继续努力的方向。重组整合以后，我们努力构建和谐油田，得到了广大离退休老同志尤其是一些老领导的高度评价。前不久我们在向原油田老领导、原xx省委书记尹克升汇报油田2006年工作时，他深有感触地说：“xx油田的整体发展思路，目前开展的各项工作，完全符合党中央、国务院的要求！”。集团公司蒋总通过我和建青书记给油田广大离退休老同志们拜个早年，表达他对大家的新春祝福和思念

之情，xx省委书记赵乐际、省长宋秀岩也非常关心xx油田的离退休老同志。为此，作为新一届油田领导班子，我们只有努力做好离退休管理工作，为离退休老同志送去无微不至的关心，才能无愧于上级领导对我们的教

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