离退休职工聚餐会上的讲话

第一篇：离退休职工聚餐会上的讲话

离退休职工聚餐会上的讲话

2011．9．28

尊敬的老领导、离退休同志们：

大家中午好！

秋高气爽，果实飘香，又到国庆和重阳，今天，我们再次相聚，借着节日的喜气，让我代表党委班子成员，对各位可敬、可爱的老领导、老同志们的到来表示热烈的欢迎！

在国庆节、重阳节即将到来之际，我们提前给老领导、老同志们过个隆重的节日，在这里，先祝大家国庆节快乐！重阳节快乐！节日快乐！过节大家高兴，发钱就更高兴了！今天我们给大家发放了出游费，这是老同志们的一点心意，谢谢大家对我们工作的一贯支持和理解！我们会一如既往的继续关心离退休同志们的生活，也希望老同志们继续关注单位的发展，对我们的工作提出宝贵意见!

参加今天聚餐会的有单位领导班子成员、工会工作人员以及单位所有科级以上干部，目的是和我们可爱的老同志们一起欢度节日，希望用我们更好地服务，让老同志们的生活越来越好！也共同期盼单位的明天更美好！

在此，我们代表所有在职职工，再次祝各位老领导、老同志们节日快乐、身体健康、儿女孝顺、长命百岁！

第二篇：在离退休职工座谈会上的讲话

在离退休职工座谈会上的讲话

文章标题：在离退休职工座谈会上的讲话

在参加昨天上午xx省举行的人大选举会议之后，我特意请假赶回来参加离退休老同志座谈会，主要是想看望一下老同志，其原因就是，如果没有老一辈柴达木石油人艰苦奋斗打下的坚实基础，就没有xx油田快速发展的今天，这一点我们永远不能忘记。

见到老同志，听了几位的发言，非常高兴，也十分感动。值此中华民族的传统节日——新春佳节即将来临之际，我们满怀喜悦相聚一堂，目的就是欢庆新春佳节，共叙浓情友谊，共抒创业情怀，一起回顾2006年，展望2008年，畅谈油田发展大计，构想油田发展美好未来。这种形式很好，我们一定要把这一好的传统一年一年传下去，在每年新春佳节到来之前召开这样一个座谈会，畅谈情谊，征求意见，共享和谐。借此机会，我们向始终关心支持油田发展的广大离退休老石油、老同志，致以节日的问候和良好的祝愿，祝大家新春愉快、身体健康、合家幸福！

刚才，xxx副总经理代表xx油田党政班子对油田2006年工作，特别是对2006年离退休管理工作进行了比较全面的总结，简要介绍了油田2008年工作安排和部署，并对离退休管理工作提出了具体要求，我完全同意，希望有关部门尤其是基地服务事业部要认真抓好落实。座谈中，八位老石油、老同志的发言很精彩、很实在，殷殷真情感动了我，也感动了我们在座的每一个人，每个老

同志的发言都经过了认真准备，精彩发言折射出了广大离退休老同志的爱油情节和强油企盼，为我们增添了一次聆听教诲、集思广益的好机会。老同志盼望油田快速发展的强烈愿望既给我们带来了压力，也是我们前进的动力。油田重组整合以后，我们班子成员深感压力巨大，责任重大，需要做的工作很多，而主营业务的发展、安全稳定的和谐局面是我们一切工作的重中之重，我们丝毫不敢懈怠。

刚刚过去的2006年，确实是很不平凡的一年，是改革、发展和变化的一年，是xx油田运行模式和经营管理体制发生重大变化的一年。这一年油田取得了一些成绩，我认为有这么几个亮点：一是主营业务继续前进，亮点频繁。总体来看，2006年xx油田油气勘探开发亮点很多，我不再一一列举。我们对柴西地区的勘探程度是比较高的，对中浅层的认识是比较深入的，但中浅层的油来自深层，我们对深层的情况不是很清楚，深层是我们在柴西地区勘探的重点，应该向深层进军。但三湖地区的天然气勘探正好相反，过去我们忽略了三湖地区浅层天然气的勘探，去年，我们在三湖地区水溶气和低产气层的勘探上已取得初步成效，初步表明三湖地区广泛分布水溶气及低产气层，面积达6300平方千米，初步评价资源量为6000-14000亿立方米，资源丰富。随着油田的快速发展，我们需要进一步落实好浅层天然气资源量，在浅层上做好文章，力争突破。二是体制机制吐故纳新，油田改革管理整体推进。在安全环保方面，我们加大投资力度，对安全环保隐患进行了积极整改，为实现油田的安全发展、清洁发展打下了基础；在重组整合上，我们努力克服困难，扎实开展各项工作，确保了重组整合的顺利实施。通过重组整合，公司机关处室和二级单位大幅度减少，重组整合取得了显著成效，整体运作得到了上上下下的高度评价；三是伴随油田的发展，我们从多方面将油田发展成

果惠及广大职工家属，通过进一步搞好菜篮子工程、发放节日慰问金、搞好三个基地的调整改造以及抓好安全稳定工作等多种途径将油田发展成果惠及广大职工群众和离退休老同志。2006年，油田发展取得的这些成绩、闪现出来的这些亮点，凝聚着几代xx石油人的辛勤积累和艰苦奋斗，饱含着油田历届老领导和离退休老同志的关心爱护和支持帮助。在此，我们班子全体成员对广大老石油、老同志对xx油田一如既往的关心和支持表示衷心感谢！

过去一年来，广大离退休老同志为油田改革发展稳定做出了重要贡献。2008年油气六百万的任务很繁重，实现这一目标，将为我们加快建设高原千万吨级大型油气田打下坚实基础；实现这一目标，xx油田的规模和地位将得到进一步提升；实现这一目标，既需要广大在岗职工的奋力拼搏，也需要广大离退休老同志的全力支持；既需要领导班子做好油田方方面面的工作，也需要集团

公司、xx省的关心支持，比如在天然气下游市场方面，30万千瓦燃机电站建成后能否及时投产，将直接影响xx油田天然气生产任务的顺利完成，涩-宁-兰至银川的延伸线将于今年七月建成投产，投产后需增加5亿立方米供气量，能否按期投运，也将直接关系到xx油田天然气生产任务的完成。由此可见，xx油田天然气生产任务能否顺利完成，关键在下游，而原油生产任务能否顺利完成，关键在上游。我们必须进一步增强信心，认真抓好上下两游，坚决打赢油气600万吨攻坚战。

广大离退休老同志是我们的老前辈，虽然离开了工作岗位，但长期以来形成的优良品质和艰苦奋斗的作风、积累的丰富知识和工作经验，在 油田改革发展稳定中仍然起着至关重要的作用，实践也已经证明了这一点。重组整合以后，油田党政领导班子一直高度重视离退休管理工作，无

论形势怎么变、机制怎么改、困难多么大，我们都在千方百计创造条件，让广大离退休老同志老有所养、老有所医、老有所乐，也希望广大离退休老同志不负众望，坚持老有所向、老有所为，以识大体、顾大局的政治责任感，一如既往地关心xx油田发展，进一步维护油田矿区稳定，从而促进油田健康稳定持续发展。

座谈中，各位老同志对今年油田公司“两会”描绘的和谐油田美好蓝图给予了高度评价，这是我们今后继续努力的方向。重组整合以后，我们努力构建和谐油田，得到了广大离退休老同志尤其是一些老领导的高度评价。前不久我们在向原油田老领导、原xx省委书记尹克升汇报油田2006年工作时，他深有感触地说：“xx油田的整体发展思路，目前开展的各项工作，完全符合党中央、国务院的要求！”。集团公司蒋总通过我和建青书记给油田广大离退休老同志们拜个早年，表达他对大家的新春祝福和思念

之情，xx省委书记赵乐际、省长宋秀岩也非常关心xx油田的离退休老同志。为此，作为新一届油田领导班子，我们只有努力做好离退休管理工作，为离退休老同志送去无微不至的关心，才能无愧于上级领导对我们的教导和指示。离退休老同志关心的一些问题，我们要引起足够重视，采取有力措施，努力给予解决。关于职工子女就业问题，油田重组整合以后我们进行了多次专题研究，并想方设法为待业子女开辟了多条就业渠道，但不管是离退休老同志、家长还是待业子女，一定要转变就业观念，配合油田做好子女就业工作，只有大家齐心协力共同想办法，出主意，才能真正解决好这一问题；关于冬季保暖问题，今年，大家普遍对油田冬季保暖工作比较满意，敦煌培训轮休基地管理中心也做了大量扎实有效的工作，我们就是要通过做好冬季供暖工作来温暖全体石油职工家属的心，这是我们共同的责任；关于基地调整改造问题，从去年开始我们

已经下决心把三个基地改造好，并做了大量工作，今明两年还将陆续推进此项工作，力争通过三年的调整改造，实现基地面貌的较大改观，从而把油田发展成果惠及广大职工家属。目前，基地美化亮化工程正加紧实施，春节期间即可初见成效；关于菜篮子工程，我们将严格遵循“将菜篮子价格与管理费用分开”这一重要原则搞好菜篮子工程，只有这样，才能真正平抑物价，让广大职工家属和离退休老同志得到实惠；关于敦煌基地职工住房问题，去年，我们着手开展了一些工作，但还满足不了油田职工的实际需要，下一步，我们将根据“需要多少就新建多少”的原则，通盘考虑，继续在敦煌基地新建一批职工住宅，逐步解决好职工的住房问题。

下面，我想借此机会对下一步油田离退休管理工作提出以下三点要求：

第一，要进一步重视和加强离退休管理工作，要站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度，进一步增强责任感和使命

感，做到思想上真重视、政策上真落实、工作上真支持、效果上真体现，并坚持把促进企业的改革发展稳定和离退休老同志高兴不高兴、答应不答应、满意不满意，作为检验离退休管理工作成效的主要标准，进一步强化措施，加大力度，把工作做深、做细、做实，让广大离退休老同志更加满意，更好地发挥作用。

第二，要进一步关心、爱护和帮助老同志、老石油，注重从政治上、生活上给予更多的关心和照顾，妥善解决离退休老同志的实际问题，让广大离退休老同志精神充实、生活愉快、身体健康。对离退休老同志的事尤其是他们反映的问题，我们过去始终是高度重视、认真对待，今后仍然要高度重视、认真对待。关于少部分离退休老同志反映的1998年以前退休职工养老金偏低的问题，我们已经做了大量的工作，派专人到其他油田了解掌握了一些情况，并书面向集团公司、xx省进行了汇报和反映，集团公司和xx省有关部门非常重视，多次进行

沟通，形成了一致意见：一是各个油田、企业和行业在社会统筹的各个阶段执行的职工离退休养老金制度都是依据国家和地方政府相关政策的。特别是集团公司认为，xx油田的各个统筹阶段，无论是行业统筹还是社会统筹，执行离退休养老金的政策是符合上级要求的，是没有任何问题的；二是离退休职工养老金的逐步增长也是符合社会经济发展客观要求的，实际上，油田发展成果惠及离退休老同志正是通过逐步提高养老金来实现的，除此之外，我们还通过“发放节日慰问金、调整改造油田三个基地以及扶贫助困”等多种途径努力把油田发展成果惠及广大离退休老同志，只要政策允许，我们一定会尽力做好做到位，对于暂时还没有政策支持的，我们要积极向上级反映并做好解释工作。总之，在今后的发展过程中，油田公司将一如既往地根据油田发展和效益情况，采取多种灵活方式，尽最大努力把油田发展成果惠及广大员工家属和离退休老同志，这是上级和油田党政组织的一贯主张和做法，我们将努力做好并坚持下去。

第三，尽职尽责地为离退休老同志搞好服务，各级党组织尤其是离退休管理部门，要急老同志所急、想老同志所想，尽职尽责地为广大离退休老同志搞好服务。特别要关心离退休老同志的精神文化生活，积极创造条件，组织开展一些适合老年人特点、文明向上、健康有益的文体活动，保证老年人身体健康。我们认为，老同志最重要的是身体健康，作为老同志一定要把身体锻炼好，不给子女添麻烦；作为子女一定要把老人孝敬好，让老人生活在幸福的家庭环境之中；作为组织来讲，一定要把老人关心关照好，从而使广大离退休老同志老有所学、老有所乐、老有所为。总之，我们要通过细致、周到的服务，努力营造一个尊敬老同志、爱护老同志、实现老同志愿望的良好氛围，以此激发离退休老同志为油田改革发展稳定再尽一份心、再出一把力。

今年是猪年，是幸福吉祥之年，是温暖和谐之年，是寓意丰收之年，更是油田上下共同努力，实现“新增储量六千万、完成产量六百万”目标的关键一年。实现“双六”工作目标，是今年整个油田的工作主题，要实现这一目标，需要扎实开展好各项重点工作，一项一项狠抓落实，需要油田党政班子与全体职工家属和离退休老同志拧成一股绳共同做好工作。加快建设高原千万吨级大型油气田并实现这一目标，的确是一个创举，尤其对xx油田来讲，我们地处青藏高原，环境特别艰苦，作用不可替代、发展任重道远，实现这一目标任务十分繁重，但听了各位老同志的发言，我们进一步增强了信心；能否实现这一目标，关键在我们自己，希望油田全体职工、家属和离退休老同志都来关心xx油田、支持xx油田、爱护xx油田，大家都要反对歪风邪气，大家都要支持维护油田利益，只有这样，我们才能真正构建起一个充满亲情、人气旺盛的和谐油田；只有这

样，民气就会祥和，油田才能和谐，从而使广大职工家属和离退休老同志真正感觉到生活工作在xx油田很光荣、很自豪；只有这样，我们才能实现和谐油田的美好蓝图。猪年丰收的喜悦正慢慢向我们走来，让我们迅速行动起来，以崭新的姿态和令人振奋的工作成绩，迎接企盼已久的油气六百万庆典，迎接和谐油田美好蓝图的到来。

最后，千言万语汇成一句话：祝福全体离退休老同志，身体健康，万事如意！

《在离退休职工座谈会上的讲话》来源于本网网，欢迎阅读在离退休职工座谈会上的讲话。

油田改革发展稳定中仍然起着至关重要的作用，实践也已经证明了这一点。重组整合以后，油田党政领导班子一直高度重视离退休管理工作，无

论形势怎么变、机制怎么改、困难多么大，我们都在千方百计创造条件，让广大离退休老同志老有所养、老有所医、老有所乐，也希望广大离退休老同志不负众望，坚持老有所向、老有所为，以识大体、顾大局的政治责任感，一如既往地关心xx油田发展，进一步维护油田矿区稳定，从而促进油田健康稳定持续发展。

座谈中，各位老同志对今年油田公司“两会”描绘的和谐油田美好蓝图给予了高度评价，这是我们今后继续努力的方向。重组整合以后，我们努力构建和谐油田，得到了广大离退休老同志尤其是一些老领导的高度评价。前不久我们在向原油田老领导、原xx省委书记尹克升汇报油田2006年工作时，他深有感触地说：“xx油田的整体发展思路，目前开展的各项工作，完全符合党中央、国务院的要求！”。集团公司蒋总通过我和建青书记给油田广大离退休老同志们拜个早年，表达他对大家的新春祝福和思念

之情，xx省委书记赵乐际、省长宋秀岩也非常关心xx油田的离退休老同志。为此，作为新一届油田领导班子，我们只有努力做好离退休管理工作，为离退休老同志送去无微不至的关心，才能无愧于上级领导对我们的教

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第三篇：在离退休职工座谈会上的讲话

文章标题：在离退休职工座谈会上的讲话

在参加昨天上午xx省举行的人大选举会议之后，我特意请假赶回来参加离退休老同志座谈会，主要是想看望一下老同志，其原因就是，如果没有老一辈柴达木石油人艰苦奋斗打下的坚实基础，就没有xx油田快速发展的今天，这一点我们永远不能忘记。

见到老同志，听了几位的发言，非常高兴，也十分感动。值此中华民族的传统节日——新春佳节即将来临之际，我们满怀喜悦相聚一堂，目的就是欢庆新春佳节，共叙浓情友谊，共抒创业情怀，一起回顾2006年，展望2007年，畅谈油田发展大计，构想油田发展美好未来。这种形式很好，我们一定要把这一好的传统一年一年传下去，在每年新春佳节到来之前召开这样一个座谈会，畅谈情谊，征求意见，共享和谐。借此机会，我们向始终关心支持油田发展的广大离退休老石油、老同志，致以节日的问候和良好的祝愿，祝大家新春愉快、身体健康、合家幸福！

刚才，xxx副总经理代表xx油田党政班子对油田2006年工作，特别是对2006年离退休管理工作进行了比较全面的总结，简要介绍了油田2007年工作安排和部署，并对离退休管理工作提出了具体要求，我完全同意，希望有关部门尤其是基地服务事业部要认真抓好落实。座谈中，八位老石油、老同志的发言很精彩、很实在，殷殷真情感动了我，也感动了我们在座的每一个人，每个老同志的发言都经过了认真准备，精彩发言折射出了广大离退休老同志的爱油情节和强油企盼，为我们增添了一次聆听教诲、集思广益的好机会。老同志盼望油田快速发展的强烈愿望既给我们带来了压力，也是我们前进的动力。油田重组整合以后，我们班子成员深感压力巨大，责任重大，需要做的工作很多，而主营业务的发展、安全稳定的和谐局面是我们一切工作的重中之重，我们丝毫不敢懈怠。

刚刚过去的2006年，确实是很不平凡的一年，是改革、发展和变化的一年，是xx油田运行模式和经营管理体制发生重大变化的一年。这一年油田取得了一些成绩，我认为有这么几个亮点：一是主营业务继续前进，亮点频繁。总体来看，2006年xx油田油气勘探开发亮点很多，我不再一一列举。我们对柴西地区的勘探程度是比较高的，对中浅层的认识是比较深入的，但中浅层的油来自深层，我们对深层的情况不是很清楚，深层是我们在柴西地区勘探的重点，应该向深层进军。但三湖地区的天然气勘探正好相反，过去我们忽略了三湖地区浅层天然气的勘探，去年，我们在三湖地区水溶气和低产气层的勘探上已取得初步成效，初步表明三湖地区广泛分布水溶气及低产气层，面积达6300平方千米，初步评价资源量为6000-14000亿立方米，资源丰富。随着油田的快速发展，我们需要进一步落实好浅层天然气资源量，在浅层上做好文章，力争突破。二是体制机制吐故纳新，油田改革管理整体推进。在安全环保方面，我们加大投资力度，对安全环保隐患进行了积极整改，为实现油田的安全发展、清洁发展打下了基础；在重组整合上，我们努力克服困难，扎实开展各项工作，确保了重组整合的顺利实施。通过重组整合，公司机关处室和二级单位大幅度减少，重组整合取得了显著成效，整体运作得到了上上下下的高度评价；三是伴随油田的发展，我们从多方面将油田发展成果惠及广大职工家属，通过进一步搞好菜篮子工程、发放节日慰问金、搞好三个基地的调整改造以及抓好安全稳定工作等多种途径将油田发展成果惠及广大职工群众和离退休老同志。2006年，油田发展取得的这些成绩、闪现出来的这些亮点，凝聚着几代xx石油人的辛勤积累和艰苦奋斗，饱含着油田历届老领导和离退休老同志的关心爱护和支持帮助。在此，我们班子全体成员对广大老石油、老同志对xx油田一如既往的关心和支持表示衷心感谢！

过去一年来，广大离退休老同志为油田改革发展稳定做出了重要贡献。2007年油气六百万的任务很繁重，实现这一目标，将为我们加快建设高原千万吨级大型油气田打下坚实基础；实现这一目标，xx油田的规模和地位将得到进一步提升；实现这一目标，既需要广大在岗职工的奋力拼搏，也需要广大离退休老同志的全力支持；既需要领导班子做好油田方方面面的工作，也需要集团公司、xx省的关心支持，比如在天然气下游市场方面，30万千瓦燃机电站建成后能否及时投产，将直接影响xx油田天然气生产任务的顺利完成，涩-宁-兰至银川的延伸线将于今年七月建成投产，投产后需增加5亿立方米供气量，能否按期投运，也将直接关系到xx油田天然气生产任务的完成。由此可见，xx油田天然气生产任务能否顺利完成，关键在下游，而原油生产任务能否顺利完成，关键在上游。我们必须进一步增强信心，认真抓好上下两游，坚决打赢油气600万吨攻坚战。

广大离退休老同志是我们的老前辈，虽然离开了工作岗位，但长期以来形成的优良品质和艰苦奋斗的作风、积累的丰富知识和工作经验，在油

田改革发展稳定中仍然起着至关重要的作用，实践也已经证明了这一点。重组整合以后，油田党政领导班子一直高度重视离退休管理工作，无论形势怎么变、机制怎么改、困难多么大，我们都在千方百计创造条件，让广大离退休老同志老有所养、老有所医、老有所乐，也希望广大离退休老同志不负众望，坚持老有所向、老有所为，以识大体、顾大局的政治责任感，一如既往地

关心xx油田发展，进一步维护油田矿区稳定，从而促进油田健康稳定持续发展。

座谈中，各位老同志对今年油田公司“两会”描绘的和谐油田美好蓝图给予了高度评价，这是我们今后继续努力的方向。重组整合以后，我们努力构建和谐油田，得到了广大离退休老同志尤其是一些老领导的高度评价。前不久我们在向原油田老领导、原xx省委书记尹克升汇报油田2006年工作时，他深有感触地说：“xx油田的整体发展思路，目前开展的各项工作，完全符合党中央、国务院的要求！”。集团公司蒋总通过我和建青书记给油田广大离退休老同志们拜个早年，表达他对大家的新春祝福和思念之情，xx省委书记赵乐际、省长宋秀岩也非常关心xx油田的离退休老同志。为此，作为新一届油田领导班子，我们只有努力做好离退休管理工作，为离退休老同志送去无微不至的关心，才能无愧于上级领导对我们的教导和指示。离退休老同志关心的一些问题，我们要引起足够重视，采取有力措施，努力给予解决。关于职工子女就业问题，油田重组整合以后我们进行了多次专题研究，并想方设法为待业子女开辟了多条就业渠道，但不管是离退休老同志、家长还是待业子女，一定要转变就业观念，配合油田做好子女就业工作，只有大家齐心协力共同想办法，出主意，才能真正解决好这一问题；关于冬季保暖问题，今年，大家普遍对油田冬季保暖工作比较满意，敦煌培训轮休基地管理中心也做了大量扎实有效的工作，我们就是要通过做好冬季供暖工作来温暖全体石油职工家属的心，这是我们共同的责任；关于基地调整改造问题，从去年开始我们已经下决心把三个基地改造好，并做了大量工作，今明两年还将陆续推进此项工作，力争通过三年的调整改造，实现基地面貌的较大改观，从而把油田发展成果惠及广大职工家属。目前，基地美化亮化工程正加紧实施，春节期间即可初见成效；关于菜篮子工程，我们将严格遵循“将菜篮子价格与管理费用分开”这一重要原则搞好菜篮子工程，只有这样，才能真正平抑物价，让广大职工家属和离退休老同志得到实惠；关于敦煌基地职工住房问题，去年，我们着手开展了一些工作，但还满足不了油田职工的实际需要，下一步，我们将根据“需要多少就新建多少”的原则，通盘考虑，继续在敦煌基地新建一批职工住宅，逐步解决好职工的住房问题。

下面，我想借此机会对下一步油田离退休管理工作提出以下三点要求：

第一，要进一步重视和加强离退休管理工作，要站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度，进一步增强责任感和使命感，做到思想上真重视、政策上真落实、工作上真支持、效果上真体现，并坚持把促进企业的改革发展稳定和离退休老同志高兴不高兴、答应不答应、满意不满意，作为检验离退休管理工作成效的主要标准，进一步强化措施，加大力度，把工作做深、做细、做实，让广大离退休老同志更加满意，更好地发挥作用。

第二，要进一步关心、爱护和帮助老同志、老石油，注重从政治上、生活上给予更多的关心和照顾，妥善解决离退休老同志的实际问题，让广大离退休老同志精神充实、生活愉快、身体健康。对离退休老同志的事尤其是他们反映的问题，我们过去始终是高度重视、认真对待，今后仍然要高度重视、认真对待。关于少部分离退休老同志反映的1998年以前退休职工养老金偏低的问题，我们已经做了大量的工作，派专人到其他油田了解掌握了一些情况，并书面向集团公司、xx省进行了汇报和反映，集团公司和xx省有关部门非常重视，多次进行沟通，形成了一致意见：一是各个油田、企业和行业在社会统筹的各个阶段执行的职工离退休养老金制度都是依据国家和地方政府相关政策的。特别是集团公司认为，xx油田的各个统筹阶段，无论是行业统筹还是社会统筹，执行离退休养老金的政策是符合上级要求的，是没有任何问题的；二是离退休职工养老金的逐步增长也是符合社会经济发展客观要求的，实际上，油田发展成果惠及离退休老同志正是通过逐步提高养老金来实现的，除此之外，我们还通过“发放节日慰问金、调整改造油田三个基地以及扶贫助困”等多种途径努力把油田发展成果惠及广大离退休老同志，只要政策允许，我们一定会尽力做好做到位，对于暂时还没有政策支持的，我们要积极向上级反映并做好解释工作。总之，在今后的发展过程中，油田公司将一如既往地根据油田发展和效益情况，采取多种灵活方式，尽最大努力把油田发展成果惠及广大员工家属和离退休老同志，这是上级和油田党政组织的一贯主张和做法，我们将努力做好并坚持下去。

第三，尽职尽责地为离退休老同志搞好服务，各级党组织尤其是离退休管理部门，要急老同志所急、想老同志所想，尽职尽责地为广大离退休老同志搞好服务。特别要关心离退休老同志的精神文化生活，积极创造条件，组织开展一些适合老年人特点、文明向上、健康有益的文体活动，保证老年人身体健康。我们认为，老同志最重要的是身体健康，作为老同志一定要把身体锻炼好，不给子女添麻烦；作为子女一定要把老人孝敬好，让老人生活在幸福的家庭环境之中；作为组织来讲，一定要把老人关心关照好，从而使广大离退休老同志老有所学、老有所乐、老有所为。总之，我们要通过细致、周到的服务，努力营造一个尊敬老同志、爱护老同志、实现老同志愿望的良好氛围，以此激发离退休老同志为油田改革发展稳定再尽一份心、再出一把力。

今年是猪年，是幸福吉祥之年，是温暖和谐之年，是寓意丰收之年，更是油田上下共同努力，实现“新增储量六千万、完成产量六百万”目标的关键一年。实现“双六”工作目标，是今年整个油田的工作主题，要实现这一目标，需要扎实开展好各项重点工作，一项一项狠抓落实，需要油田党政班子与全体职工家属和离退休老同志拧成一股绳共同做好工作。加快建设高原千万吨级大型油气田并实现这一目标，的确是一个创举，尤其对xx油田来讲，我们地处青藏高原，环境特别艰苦，作用不可替代、发展任重道远，实现这一目标任务十分繁重，但听了各位老同志的发言，我们进一步增强了信心；能否实现这一目标，关键在我们自己，希望油田全体职工、家属和离退休老同志都来关心xx油田、支持xx油田、爱护xx油田，大家都要反对歪风邪气，大家都要支持维护油田利益，只有这样，我们才能真正构建起一个充满亲情、人气旺盛的和谐油田；只有这样，民气就会祥和，油田才能和谐，从而使广大职工家属和离退休老同志真正感觉到生活工作在xx油田很光荣、很自豪；只有这样，我们才能实现和谐油田的美好蓝图。猪年丰收的喜悦正慢慢向我们走来，让我们迅速行动起来，以崭新的姿态和令人振奋的工作成绩，迎接企盼已久的油气六百万庆典，迎接和谐油田美好蓝图的到来。

最后，千言万语汇成一句话：祝福全体离退休老同志，身体健康，万事如意！

《在离退休职工座谈会上的讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读在离退休职工座谈会上的讲话。

第四篇：2009年离退休职工座谈会上的讲话(供销社)范文

值此新春佳节即将到来之际，我们欢聚一堂，在此，我谨代表供销社的全体干部职工，向全县供销战线光荣离退休的老同志们，致以节日的祝贺和亲切的问候，并向一贯关心、支持供销合作事业发展的老前辈们表示衷心的感谢！

2008年在县委、政府的正确领导下，在省州供销社的支持指导下，供销系统全体干部职工团结协作，迎难而上，锐意进取，通

过不懈的努力，经营领域不断拓宽，服务水平明显提高，社会形象逐步改善，自身活力显著增强，农村经营网络，连锁经营服务体系构筑了新的发展模式，巩固和弘扬了老一辈供销社人几十年保留下来的传统经营业务和良好信誉。我们供销社是农民合作经济组织发展而来的，根植于广大农村，是党和政府密切联系千家万户农民群众的桥梁和纽带，有着长期建立起来的与农民群众互信关系，我们几代供销社人在为“三农”服务过程中，积累了丰富的经验，在当前农村社会生产活动中，仍具有很强的号召力和影响力，具有其他经济组织无法比拟的优势和信誉。虽然供销社经历了经济体制划时代的洗礼，从辉煌步入低谷，但我们始终高擎改革大旗，脚踏实地，积极开拓，坚定不移地实施了一系列改革措施和强化内部管理，走出一条艰难而又成绩斐然的道路，供销社旗帜依然屹立。

当前，供销社又迎来了新的改革发展机遇，省委、省政府高度重视供销社工作，组织召开了全省供销社改革发展工作会议，并出台了《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》，意见既充分肯定了供销社在建设农村现代流通体系中的地位与作用，又为今后供销社的改革发展指明了方向，并从2009年起财政预算对供销社安排投入补助资金，专项用于农村流通网络体系建设。面临新的历史机遇，我们要始终坚持以建设社会主义新农村为主题，把大力实施“乡村流通工程”建设、积极发展“两社一会”、积极组织实施“万村千乡市场工程”建设与巩固传统经营业务、恢复重建乡村经营服务网点有机结合起来，到2012年，在50%的村委会建立有“农民专业合作社”，在每个村委会建立有“综合服务社”，在30户以上的自然村建立有“放心店”或“便利店”。充分发挥供销社在农村领域的主渠道作用，加快建立适应市场竞争要求，符合合作经济原则，经济效益和社会效益并重的新型供销合作社。

回顾过去几十年的风雨历程，供销社人携手奋进，弘扬“背篓精神”，用理想、信念、热情、勤奋和忠诚，最大限度地履行着服务“三农”的承诺，展望未来，供销社的改革和发展，面临更加广阔的发展机遇，我们要总结经验，发扬成绩，再接再励，把供销合作事业推向新的发展阶段，并殷切希望已光荣离退休的老供销、老前辈们献计献策，一如继往地给予我们支持与指导，共同增强和提高供销社的实力和形象，共同谱写供销社的美好明天，只有这样，我们供销社才有生存基础，才能不断发展壮大，才有光明的前途。

春节将至，我们向大家，并通过大家向您们的家人拜个早年，祝大家新春愉快，家庭幸福，万事如意！

第五篇：在公司离退休职工新年团拜会上的讲话[定稿]

在公司离退休员工新年团拜会上的讲话

尊敬的各位老领导、老同志：

在新春佳节即将来临之际，我们欢聚一堂、共叙情谊、喜迎新年。在此，我谨代表公司党政工团向大家致以节日的祝贺和亲切的问候!

刚刚过去的X年，是公司生产营销面临较大困难，企业发展经受严峻考验的一年。一年来，在集团公司、集团公司党委的热心关怀和正确领导下，全公司上下团结奋进，顽强拼搏，各项工作取得新的成绩。公司相继荣获“全国精神文明建设工作先进单位”、“XX省优秀企业”、“XX省守合同重信用AAA企业”、“江西省企业50强”、“XX省文明单位”等荣誉称号。

施工生产方面: 一年来,公司施工生产受在手任务不足、新中标项目开工滞后等因素影响，克服管理跨度大，施工难点多，资金压力重等困难，采取领导分片管理、建立重点难点工程台帐、设立“安全、质量、进度、成本”举报电话、在建项目实行日报制度、派驻工作组等举措，加强了对施工生产的组织领导。并相继开展了“夺金杯、保目标”、“大干50天”和“四保一争”生产大干活动，较好地推进了全公司施工生产。公司各施工单位克服困难，精心组织，大干快上，取得了积极成果，全年完成建安产值12亿元，国外产值2724万元，多经产值2000万元。安全生产和工程验评情况良好，无职工因工死亡及重伤事故，无铁路行车重大事故，连续实现了第十二个安全年；验评单位工程60 1

件，合格率100%。

营销工作: 面对风云变幻、竞争激烈的市场，公司营销工作继续坚持做市场战略，对铁路、非铁路两大市场进行了积极的开拓。一年来，公司广大营销人员不畏辛劳，连续奋战，为公司营销工作做出了不懈努力，在市场维护与区域开发、资质升级、营销队伍建设方面取得了一定的成果。取得了隧道工程专业承包一级资质，公路工程施工资质由总承包二级升级为总承包一级。同时,重新修订了营销管理办法，进一步明确了营销工作责任制，完善了风险评估机制,取得了较好成绩。全年共收集工程信息300余项，经筛选、立项，跟踪项目160项，参与各类工程投标56项，108个合同段，承揽工程6项，实现营销额11.34亿元。

企业管理方面：X年，公司突出强调了制度建设和制度的贯彻落实。出台了《项目管理综合检查办法》，对项目管理的工作内容、工作标准、工作程序及其考核，明确而详细地做出了规定，为项目的精细化、规范化、程序化、格式化管理提供了依据。出台了《项目管理党政会签制度》，明确了党政会签的十项内容和责任追究制，加大了对项目管理的监督制约力度。出台了公司管理机构经费支出管理办法，对公司机关和各经费单位资金及费用加强了定额控制。出台了行政性固定资产、低值易耗品管理办法，加强了台帐管理，规范了审批、采购和发放手续。花费较大精力对项目管理实施细则进行了研究和制订。修订了《工程项目经济承包办法》，提高了奖罚标准，增强了承包考核兑现的科学性、合理性和时效性。

200X年是公司发展史上十分重要的一年，是公司上下团结一心、克服困难、勤俭持家、艰苦创业、止住滑坡、走出困境的攻坚之年，也是公司强化管理、增收创效、努力实现强企富工的关键一年。200X年公司工作的总体思路和奋斗目标已经确定。总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，以营销工作为龙头，以施工生产经济效益为中心，以机制创新为动力，强化“项目、技术、财务”三大管理，强化“安全、质量、责任成本、协作队伍”四项控制，确保实现规模经营与规模效益的统一，确保实现企业兴旺与员工富裕的统一。

奋斗目标是：完成新签合同额确保16亿元，力争18亿元；完成企业总产值确保16亿元，力争18亿元；确保企业经济效益与员工收入稳步增长，确保实现安全、质量、效益年。围绕这个目标我们的各项工作任务还相当繁重，我们肩负的责任重大而光荣。我们深信公司广大员工和广大离退休职工家属携起手来，知难而进，奋发图强，实现X公司新的崛起，再创X公司新的辉煌指日可待。

公司广大离退休干部和员工是我们公司的宝贵财富。你们为X公司事业辛勤工作了几十年，艰苦奋斗了几十年，无私奉献了几十年。X公司取得的每一项成就，发展中的每一个变化，都饱含着你们的心血和汗水。没有老同志昨天的艰辛付出，就没有X

公司的今天。我们要始终把离退休干部员工工作摆在重要位置，政治上尊重老同志，思想上关心老同志，生活上照顾老同志，切实解决各种实际问题，努力使老同志老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐。希望各位老同志一如既往地关心、支持公司工作，继续为维护公司改革、发展、稳定大局，为加X公司发展步伐做出新的贡献。我们相信，有老同志们的关心和支持，有公司上下的共同努力，X公司的明天一定会更加美好。

最后，我代表公司衷心祝愿各位老同志新年快乐，健康长寿！衷心祝愿公司家家和睦欢乐、人人进步幸福，祝愿我们的事业生机勃勃、蒸蒸日上，祝愿我们X公司的明天更美好！