第一篇：公司企业文化报道
川东农场种子粮油公司企业文化建设见成效
近年来，川东农场种子粮油公司紧密结合企业实际，积极探索、实践企业文化建设，力促企业经营稳健发展。
——学习、发扬“光明文化”，再以“光明文化”来文化公司员工，让企业文化内容更丰富。公司多次组织全体员工学习集团相关文化理念，把“自强不息，开拓创新，凝聚众力，追求卓越”的光明集团企业精神培植到公司每个员工的心灵中，让光明文化根植于公司员工的行为准则和思维模式中，带领全体员工学习领会集团 “民以食为天，我以民为先”的经营理念，将公司的目标转化为我们公司每个人的共同愿景。
——塑造企业灵魂，建立以“居安思危、知难而进、超越拼搏、优质高效”为内核的企业精神。种子粮油公司开展多项活动宣传公司企业精神，并成立了企业文化建设领导小组，全力推动新型企业文化建设。公司组织学习公司编制的质量手册，充分讨论理解公司的核心价值观，让党员身体力行，让员工积极参与。公司引进现代企业制度与科学的管理方法，建立健全岗位考核制度，实行量化管理，明确职责，强化责任，确保公司员工围绕经营宗旨，坚持质量方针，形成人人有责任，人人有担子，人人有压力，人人有危机感的良好竞争氛围，在工作上，好上加好；产品质量上，精益求精；工作态度上，一丝不苟；工作作风上，雷厉风行，实现企业效率和经济效益最大化。
——承担社会责任，让“打造一流产品、创建一流服务”的企业宗旨不断深化。在公司醒目位置将“打
造一流产品、创建一流服务”镌刻墙上，让公司员工随时都将其看在眼里、记在心中。公司还专门成立客户服务小组和客户服务热线，开展真诚服务月、客户找碴等活动，定期给客户寄服务反馈表，找出服务中存在的问题，把真诚、温馨、专业的服务传递给每一位客户，即使在种子市场不稳定的情况下，始终把服务客户放在第一位，不但不漫天要价，而且服务周到细致，得到了业内广泛认可，多次被工商行政系统评为“质量服务信得过企业”、“重合同守信用企业”荣誉称号。
——组织各类主题活动，积极传播实践企业文化。种子粮油公司利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等形式将公司的企业核心文化内容用不同的方式展示出来，打造公司视觉新形象。在企业内部营造家庭式的团结、和谐、温馨的工作与生活氛围，参与了由农场组织的“相聚金秋、和谐川东”的合唱比赛和知识竞赛，组织了“我的岗位我负责、我的工作请放心”活动。先后制定颁布了《考勤制度》、《卫生包干制度》、《安全责任制度》、《营销制度》、《员工月考核制度》、《干部考核制度》等规章制度，并进行了评分比赛，掀起了公司人人遵守规章制度、人人爱岗敬业的热潮。
——群团组织参与企业文化建设，凝聚员工队伍。在农忙时认真组织“三夏”、“三秋”劳动竞赛和先进个人评比活动，积极培养员工的主观能动性和团队合作能力。公司召开青年员工座谈会，号召青年员工为公司的生产加工与经营管理献计献策，较好地发挥了青年员工跨越性思维的特点，为企业作出了贡献。团支部利用周末组织青年员工参加学习交流班、交际舞培训班、“拜师学艺”等等，既较好地丰富了青年员工的业余生活，也有效提高了公司青年队伍的稳定性。（严文亮、罗飞）
第二篇：石油公司企业文化报道
企业文化绽放魅力之花----石油公司企业文化报道
**年，**石油管道处在油田公司的正确领导下，深入学习实践科学发展观，紧紧遵循“观念要有新转变、工作要有新举措、水平要有新提升、效益要有新提高”的总体工作要求，转变观念，积极借鉴和学习先进的经营管理理念，创新了企业文化建设，构建出科学完整的企业文化体系。管理
处以人为本的企业文化，充实着单调的生活，妆扮着荒凉的环境，调适着刚性的管理，极大地增强了整个职工队伍的凝聚力和战斗力，对全年任务的顺利完成起到了极大的促进作用。企业文化就像茫茫无边的青藏高原上的一片鲜花，以特有的姿态，绽放出诱人的魅力。
一、以人为本，创建和谐的团队文化。管道输油处以深入学习实践科学发展观为契机，积极进行团队文化建设，坚持以人为本，关心职工生活，尊重职工，理解职工，为职工办实事，及时解决好职工关心的焦点问题。积极开展“送温暖“活动，遇到职工住院，处上进行看望，每逢节假日给岗位人员买慰问品，有小孩中考的职工给予了照顾。生活上的关心，使广大职工找到了自己的归属感，极大激发他们工作的热情，纷纷以主人翁的责任感投入到实际工作中去。
同时加强了班子建设，努力提升班子战斗力，班子成员加强政治学习，以身作则，深入现场解决难题，不断提高整体素质和工作能力。通过沟通交换意见，班子领导团结一致，有利的带动了全站职工，发挥出了应有的模范带头作用，在职工心目中树立了良好形象。干部队伍、职工队伍团结一致，关系融洽，有利地促进了生产的发展。
二、以精细为目标，创建了独特的管理文化。输油处和分站各自完善了微观的管理制度。严格按照QHSE管理体系标准,从精细管理角度出发，对各部门劳动纪律管理制度进行了修订完善，完善了“五型”班组考核标准，班组的工作任务、责任区，职工培训任务、办公设施使用进行了进一步的细化、调整和完善，使内容具有可操作性。进一步督促各站点进一步细化、量化了周考核内容，把每一项工作、每一个任务、每一台设备、每一密封点、每一处卫生，都落实到岗位、落实到人头，要求每个人都把全站每一项工作、每一件事情做精、做细、做好，使“精细每个岗，责任每个人”成为职工的自觉行动。进一步督促个站点认真组织开展班组 “一小时自查整改”活动，树立“渗漏就是隐患”的理念，处理渗漏7处，控制和预防事故的发生。
在围绕精细完善制度的同时，通过开展竞赛、培训教育等形式，把精细工作的管理理念深入到每个职工的意识，形成了一种工作作风。
三、以“五型”为目标，创建特色的班组文化。输油处的企业文化建设不仅在处里站里，还深入到每个班组。他们积极开展“五型班组”创建和达标活动，制订“五型”班组创建活动的具体规划，细化了责任区内容和考核标准，以“安全型”班组为支撑点，从“练技能、守规范、勤动脑、节能耗、明禁令和创和谐”等日常行为入手，倡导一切从细节出发，通过考核、落实责任，努力地建设成为事事有人管、班班保安全的新型班组，极力地打造学习型、安全型、节约型、清洁型、和谐型的复合班组，使基层职工能在自我进步和相互帮助的集体里快乐地工作。
四、以舒适安全为目标，创建人性化的现场文化。工作环境的清洁与否对职工工作热情的影响极大，也影响着职工的工作态度。为此，输油处积极开展站区绿化、美化工程，做好站内站外流沙治理和清洁工作，提升“窗口”形象；对宣传橱窗内容按时进行了更新，内容结合实际，起到了时政宣传、教育效果；现场管理工作做到“每天一小查，每周一大查”，要求班组对每天的工作任务做到日清日结，实现班班清洁卫生、班班保质交接；利用“温馨提示”“人机对话”“现场可视化”等人性化管理的形式，起到警示、强化安全意识的作用，做到现场清洁、标识清晰，安全区域明确，外表美观。
五、以效益为目标，创建艰苦奋斗的节约文化。艰苦奋斗是中华民族的优良传统，也是提高企业效益的重要途径。输油处积极开展“节能降耗”活动，制定了节能管理措施，进行了电伴热的温度控制和优选投放、蒸汽的合理投用，节约用水用油等活动；同时引导和教育职工树立了过“紧日子”的观念，大力提倡修旧利废，小改小革活动，加强动手能力，形成人人讲成本、关心成本、节约成本的良好氛围，促进了效益的提高。
六、以文明健康为目的，丰富职工的业余文化。
输油处在节假日期间积极组织开展拔河比赛、乒乓球、台球、拉克等丰富多彩的文化娱乐活动，营造欢快的节日气氛；为职工举办健康知识讲座，结合开展的各项工作举办演讲赛、知识答题赛等；进一步创新和发展了“图书阅览进泵站”、“文体娱乐经常化”、“走廊文化自主化”、“网吧管理规律化”等管道特色的企业文化，并使其发挥出它独具魅力，发挥着“聚人心、促团结、融和谐”的重要作用。
总之，管道处的企业文化建设，形式多样，绚丽多姿，似冰山雪莲，魅力绽放。但是他们并没有满足，正在积极地研究创新企业文化建设的方式和内容，制定了明年的建设计划。我们将拭目以待，明年的文化之花将更加异彩纷呈，魅力无限。
第三篇：企业文化培训学习报道
2月28日下午，蒲城置业公司在五楼会议室组织全体员工，学习了年终总结会上秦董事长的重要讲话和刘总《河南宏力集团2012工作总结暨2013工作规划》的报告，会议由蒲城置业董事长王东亮主持。
会上，王董事长首先从深刻领会公司企业文化精神的内涵和企业文化传承方面做了详细阐述，接着又对企业员工如何进行自身学习深刻分析，以团队协作好像一只大网，任何一点都很重要生动说明了团结协作精神；着重要求安全生产必须坚持常抓不懈的指导思想，人人保安全等四个大方面进行了重点解读。
随后，公司领导谢经理、张经理、巴经理、王经理结合自身的经历和体会与大家分享了自己对企业博大文化的感受，以及如何让才能更好的、更有效的学习进行了分析和指导，最后吴经理进行了全面的总结，他指出对于蒲城置业成立时间尚短，就像一个人一生刚姗姗学步的时期，有太多的东西去要学习，应该不断总结经验教训，在学习中不断成长。2013年公司将把做好工程质量和搞好安全生产工作作为公司的重要任务去抓，合理人员分工，突出重点，团结协作做好项目管理工作。
会上全体人员就如何学习企业文化精髓和专业技能学习方面畅谈了自己的心得和体会，并纷纷表示在新一年搞好配合，积极开展工作，全力以赴抓好安全生产、抓好质量管理，为蒲城置业的不断发展壮大贡献力量！
第四篇：公司酒会报道
收获在今秋
——销售公司“庆祝集团8月份订单突破20亿”酒会报道
2011年9月8日，是一个激动人心的日子，是一个值得纪念的日子，更是一个令全体大全人无比骄傲和自豪的日子！为庆祝集团创下了单月订单突破20亿的佳绩，集团总部及各销售公司同步举行了主题为“庆祝集团8月份订单突破20亿元”酒会。销售公司全体人员及各制造公司销售人员参加了本次活动。
上午10点，参会人员陆续到达会议饭店，每个人脸上都洋溢着无以言表的喜悦之情。然而，更令大家欣喜的是，每位到场的员工还可以领到一份“红包”。这份心意体现了集团领导对广大员工的关怀，同时也让大家心里都暖暖的。
上午11点08分，酒会正式开始。首先，由销售公司经理致欢迎辞。经理在简单介绍集团目前的概况及近年来所取得的成绩之后，着重提到了今年8月份在某项目中，集团某板块所取得的巨大成绩，在签订了高达8亿元的订单的同时为集团8月份所取得的20亿佳绩奠定了坚实的基础，也令所有大全人骄傲不已！言辞间经理鼓舞在座人员共同携手、迎接挑战、再接再厉、再创佳绩。随后，公司区域经理张代表公司发言。在总结了半年销售的通力协作情况的同时，表达了下半年继续带领销售人员共同努力的决心。此外，销售公司项目经理也分别代表销售公司老员工及新聘员工发言，表达了加入集团的骄傲与喜悦之情。
发言结束后，销售公司商务经理费经理宣读了总经理致各驻外经理的一封信。在肯定成绩的同时，也提醒大家关注货款回笼，“提高对货款回笼工作的主动性和积极性，争取9月份实现货款回笼10亿元，为集团营销工作再创新记录，为集团各项事业的健康发展贡献力量！”领导的一翻话令大家对成绩有了另一种认识，也使大家在高兴之余认识到接下来任务的艰巨。
中午11点30分，宴会开始。首先，销售公司经理举杯祝酒，令酒会气氛随之高涨。期间大家把酒言欢、共贺佳绩、杯盏交幌、笑语盈盈，整个饭店万紫千红厅，洋溢在一片喜悦的气氛中。
下午13点30分左右，集团销售公司“庆祝集团8月份订单突破20亿元”的酒会落下了帷幕。全体参会人员共同合影，庆祝酒会圆满成功。
集团销售公司
2011年9月8日
第五篇：公司尾牙报道
新周织、新希望
——2011周织年终庆典隆重举行
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。时光飞逝，我们张开双臂拥抱过的2011年就要过去，在这辞旧迎新的日子里，最开心的应该要属周织的员工们了，因为一年一度的年终庆典活动就要举行。大家可以欢聚一堂，忘却工作的辛劳，带着喜悦，带着收获，开怀畅饮。
农历12月16日，在周织全体员工的热切期待下，周织2011年终庆典活动在常务副总林胜全先生的精彩致辞中拉开了帷幕。美酒佳肴，歌舞升平。每一个人的脸上都洋溢着快乐满足的微笑，宴会上一片喜庆祥和的景象。
在宴会中，大家不仅能品尝到美味的食品，还能欣赏到公司各部门为此次宴会精心准备的精彩节目。有幼儿园可爱的小朋友给我们带来的手语舞蹈；有四车间同事为我们表演的《吉祥如意》，给大家送上新年的祝福；还有辅料仓库选送的口琴独奏；湖南湘西民族学校和永州瑶族学校的同学们也热情的给我们带来了壮族舞蹈《摆手女儿家》和瑶族舞蹈《瑶山风韵》，用她们婀娜的舞姿为我们展示了壮族和瑶族的民族风情，同时也展现了属于他们的青春和活力；当然，还少不了周织营销中心那群可爱的同事们给我们带来的激情的热舞。接下来，周织一批优秀的大学生们表演的以“秀周织”为主题的服装秀，把宴会推上了高潮。表演者们穿着周织春季的最新款服装，配合着他们到位的表现力和青春靓丽的外形，完美的诠释了周织时尚，简约，优雅的服装内涵。
宴会进行到一半时，公司的领导举起来手中的酒杯给员工祝酒，感谢广大员工对公司的热爱和奉献，同时把新年最美好的祝福送给了大家。宴会掀起了新的高潮！
当然在享受美食、欣赏节目的同时，公司还准备了丰厚的礼品，在每两个节目结束后，就进行一轮抽奖。同时还给周织的“和谐家庭”颁发了和谐家庭证书，感谢他们这些小家庭组成了周织的这个温暖的大家庭。最受关注的还是我们的特等奖，由公司财务总监邱美良女士为大家抽取。每个人在心里都有个美好的愿望，希望自己是今晚的幸运之星。大奖花落谁家，就由公司财务总监邱美良女士为大家抽取。
尾牙宴带来的意义不仅仅是吃一顿“年夜饭”这么简单，它还加强了各部门同事之间的沟通；振奋士气、传递信心„„它也是一场企业的“文化大餐”。同时，给员工深刻感受到周织的成长，周织的魅力，让员工在周织这样的大家庭里找到归属感。我们希望新的周织能带给我们新的希望！
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