个人公关与个人发展

第一篇：个人公关与个人发展

个人公关与个人发展

——公共关系学的日常运用

【摘要】个人“公共关系”是“公共关系”学研究的一个重要分支，有效地进行个人公关活动，对于个人的发展有着重要的作用。本文中，笔者即对个人公关的概念内涵、基本特征、现实中意义与实例进行了简单探讨。

【关键字】公共关系 个人公关 个人发展

在当今社会激烈的竞争环境中，无论是组织还是个人，其生存与发展都越来越依赖于其公众的合作与支持。因此，公共关系作为一种协调组织或个人同周围环境关系的手段，也越来越受到重视。

目前，我国在对公共关系的构成要素上，普遍认为社会组织是公共关系的行为主体。但公关不应该只属于社会组织，组织公共关系应是公共关系的一个重要部分。无论从古代社会的公关实践活动，还是现代社会的公关实践现状看，公共关系的行为主体实际包括两类：组织和个人。我国公关学者方宪王于在其主编的《公共关系学教程》中指出：“公共关系活动的含义是指一个组织或个人为了塑造自身的良好形象，以传播沟通为手段，对公众采取的一种持久的策略行动。”“公共关系必须是塑造形象和面对公众两者的密切结合，缺一不可„„只要是塑造形象和面对公众两者相结合，无论是组织或个人均可成为公共关系活动的主体”（《公共关系学教程》，浙江大学出版社，1997年版）。

生活经验也告诉我们，运用公关关系学基本原理进行有效个人公关，能在日常生活中为个人的发展铺设道路，为攀登梦想之峰搭架阶梯。

一、个人公关的定义与特征

所谓“个人公关”，是指作为个体的人为了更好地服务公众、实现自我价值而塑造自身的公众形象，为自己创造一个良好的人际环境的活动。个人公关有如下特征：

1.个人公关的主体是作为个体的个人。

与公共组织的公关活动不同，个人公关塑造的是作为个体的公众形象，为个人创造良好的人际环境，所以个人公关的主体理应是个人。

2.个人公关的基本目标是塑造个人自身为公众服务的形象。

形象，是公共关系学当中的一个重要概念。个人公共关系的所有工作就是围绕塑造个人自身形象而展开：运用各种传播沟通手段协调关系，影响舆论，以建立、维护、调整和优化个人形象。所以，可以这么说，个人公关是一种如何经营自己公众形象的艺术。

在个人公关中，个人形象的具体表现要素是多方面的，它既包含个人的仪表和仪态等显性要素，又包含个人的学识、能力、道德品质等内在要素。其中。内在形象要素又是个人形象的客观基础，塑造个人形象必须从树立个人在公众中的内在形象做起。

3.个人公关是个体面对公众的形象塑造活动。

个人公关的目标是塑造个人公众形象，这种形象是指个人在公众中的形象，离开了公众，形象便无从存在。所以，个人公关必须是塑造自身形象的活动。

个人公共关系中的公众是指影响和制约着个人事业成功和发展的个人、群体和组织的总和。比如选民之于政治家，观众之于演员。而对于对普通人来说，个人公关所面对的公众就是所在单位的上司、同事等等。个人公关活动必须是面对这些相关公众，因为相关公众决定了个人事业的荣辱成败，构成个人事业成功和发展的特定环境，而个人公关的目的便是为了

得到他们的认可和支持，以创造良好的发展环境。

4.个人公关所采取的基本手段是传播沟通。

个人公关所采取的基本手段是传播沟通，通过各种传播沟通手段使公众了解、理解、信任并支持自己，它往往遵循一种公事公办的原则。传播存在不同的方式，如人际传播(个人与个人之间的信息沟通与交往)、小范围传播(群体内的人际沟通活动)、公众传播(传播主体向相对集中的较大公众群体进行的传播)和大众传播(职业的传播者通过大众传播媒介而进行的传播)等。

组织公关更多运用大众传播和公众传播等方式，而个人公关更多运用的是人际传播和小范围传播等方式。这主要是由于二者所面对的公众数量和范围不同所致。作为个体的人，其工作和生活的范围相对狭小，其所面对的公众主要是自己单位的上司和同事等，因此人际传播和小范围传播便成为其主要传播方式。但是对于名人、公众人物来说，其个人公关所运用的则主要是公众传播和大众传播，因为事业成功需要更多大众的支持。

由于个人公关所运用的传播方式主要是人际传播和小范围传播，相应地，其传播媒介也主要是个人媒介，比如语言(包括述职发言)、表情、动作、行为、姿态、服饰、特定的物品等等。个人的信息主要是通过这些个人媒介向外传递的。

5.个人公关遵循的基本原则是“多做少说”。

西方的一位公关经理曾用一名年轻小伙子追求一位漂亮的姑娘打比方来形象地描述公共关系。他说，如果小伙子对姑娘大献殷勤，起劲儿地表白自己如何喜欢她、欣赏她，这不是公共关系，而是推销。如果小伙子精心修饰自己，并以翩翩风度去吸引姑娘的注意力，这也不是公共关系，而是广告。如果小伙子认定目标，制定计划，埋头苦干，取得了突出的成绩，赢得了大家的好评，而这种赞扬之辞又通过众人之口传入姑娘的耳中，使姑娘对小伙子产生尊敬，继而转为钦佩与爱慕之情，这才是公共关系。

从公关活动的技术角度看，他的比喻对个人公关关系深有启发的。个人公关要讲究方法和技巧，因为个人公关强调的就是宣传自己，让公众了解自己，但这种宣传应该是一种有效宣传。光说不练，假把式。所以，个人公关讲究的是多做少说，是由个人所处的公众环境决定的。个人所面对的公众一般与自己朝夕相处，个人的所作所为、一言一行不用多说，公众大多能耳闻目睹。因此，抓住机会，通过实干去表现自己，本身就是一种有效宣传。

二、个人公关在现代生活中的必要性

21世纪的世界，日新月异，竞争激烈，人与人之间的关系也越发复杂。一个人想要有良好的发展，不可能只是埋头苦干，默默修身，必须要学会与人交流合作，而个人公关能为我们的个人发展和人际交往提供科学指导，为个人发展助力。个人公关在现代生活中的必要性体现在如下方面：

1.加强个人公共关系管理是时代发展的必然要求。

当今社会是一个开放型的大系统，社会的每个组织都必然与别的组织和群体发生这样或那样的联系。个人作为社会大系统中的基本组成部分，他与社会的联系越来越广泛、越来越密切，他的生存和发展受到社会政治、经济、文化、科技等各方面的制约，离不开其他社会组织的配合与协作，离不开公众的理解和支持。个人只有加强公共关系，扩大“对外开放”，科学地处理好与社会各界、各方面的关系，营造一个良好的外部环境，才能不断提高自身素质，加快自身发展。

2.公共关系管理是个人优化外部环境的客观要求。

当代个人是一个开放系统，它必然和周围环境建立广泛的联系。而个人与周围环境的关系状态，又极大地影响着个人的生存与发展。个人可以通过公共关系工作，如对外的联络沟通，接待应酬以及社会服务等，为个人扩大知名度、美誉度，广结人缘，发展友谊，消除矛盾和敌意，创造一个“人和”的环境。

现代公共关系管理的根本目的，就是争取与组织或个人相关的内外公众的了解和支持，将这种公共关系工作运用到个人管理中，将对增进公众对个人的了解、保持个人和公众的沟通、扩大个人的影响力、争取公众对个人的支持，协助个人获得成功产生极大的作用。

三、个人公关与个人发展实例探讨

1.凯撒与《高卢战记》

被公关学者们所津津乐道的恺撒，他在登独裁宝座以前的一系列深得人心的活动，被学界视为原始的朴素的公关活动，他为宣传自己的丰功伟绩而写的《高卢战记》，甚至被公关学界誉为“第一流的公关著作”。凯撒懂得如何沟通民众，塑造自己的良好形象。他认为要获得民众的支持，就必须以自己的思想观念去影响他们，其手段之一就是散发有关传单去宣传、去鼓动。

可以说，正是凯撒个人公关中的有效的传播沟通活动，树立了良好的公众形象，争取公众的了解和喜爱，为他的登上高位铺设了道路。做得好，也要说得好。正如公共关系的通俗定义“PR(公共关系)=do good(做好)+tell them(告诉人们)”。

2.袁世凯的政治生活

袁世凯是一个颇具争议的人物。我们且不论他的是非功过，他在政坛上的叱咤风云和他的公关手段很值得我们思考借鉴。就以他小站练兵这一事例来看，为了获得演练新兵的资格，袁世凯可谓是煞费苦心。正值西安将军荣禄正奉慈禧太后之命来北京参与编练新军事宜，于是袁世凯使出浑身解数向荣禄大献殷勤，荣禄此时也恰巧需要一个懂军事的人才作帮手，两人一拍即合。除了疏通关系，讨好说的上话的权贵，他还努力展现出自己积极与练兵事务的态度。而后者，正是他最终如愿的重要因素。

袁世凯“做的很多”，他将自己在朝鲜时办理军事、外交的情况以及与李鸿章往返电报等，工整抄写若干份，编辑成小册子分送朝中贵胄，还将别人编译的西方兵书署上自己名字刊行，并送荣禄指教。他还经常给荣禄、李鸿藻等人写信，报告军情，议论战局，受到李鸿藻等人的赏识。除此之外，他还多次上书光绪，陈述练兵之事。就这样，有才能又能来事的袁世凯成为清政府编练新军的最佳人选。

3.博士生的求职策略

如果说前两个例子都是首领、政治家谋求权力的故事，与现今的普通人有一定距离的话，下面这个例子则对普通人的求职、工作有着借鉴意义。

有一位身在海外的博士生，毕业后四处寻找工作，结果是走了几家公司都不录用他。最后，他干脆收起所有学历证明，去申请“程序录入员”。不久，即被一家公司聘用。工作尽管简单，但他干得十分认真，不久经理就发现他能看出程序中的错误，非一般程序录入员可比。这时，他亮出了学士学位证书，经理给他换了一个工作。一段时间后，经理又发现他能提出许多有价值的建议，这比一般的大学生高明。这时，他又亮出了硕士学位证书，又获得了提升。再过了一段时间，当经理觉得他还是与众不同，再次“质询”时，他才拿出了博士学位证书。此时，由于经理对他的水平已经有了全面认识，便毫不犹豫地重用了他。

这个例子很好地说明了“多做少说”的重要性。但是，少说不等于不说。正如前面所提到的这位身在海外的博士，他在关键时候亮出自己的学位证书，就是一种不用语言的“说”。由此可见，“说”在个人公关中也是十分重要的，只是在首先“做”好工作的前提下。

四、总结

个人公共关系的学习和运用有助于与人和睦相处、正确地处理人际关系、合理处理和化解矛盾，更好地与人合作, 并在合作来完善自我, 发展自我。随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立，展示个人才华和实现个人价值的社会条件不断开放，也使个人公关成为现代人必须具备的一种素质、一种为大众服务的机会、一种生存技巧、一种谋求发展的艺术和手段。个人公共关系的知识与理论灵活地运用到生活和工作中去定能使我们如虎添翼。

参考文献

[1] 王兆才.论“公共关系”的拓展[J],潍坊教育学院学报,2000,13(4):41-43

[2] 任怡.基于系理论的个人发展探析[J],科技情报开发与经济, 2006,16(22):217-218

[3] 王玫,王志敏等.公共关系理论与实务[M]北京:中国林业出版社;北京大学出版社,2007.9

第二篇：公关个人小结

个人小结

本学期，我在实训课上参加了调查上海公关公司的小组活动。通过这次活动，我对公关公司有了新的理解，也知道了在之后的学习中我该如何高效、全面地学习公共关系学。

在这次调查中，我了解到上海的公关公司无论从诞生、成长到实际业务的运作，公关公司的发展经历和模式都差不多。首先是创业者经历、成长轨迹类似。其次是服务客户高度集中，服务行业、客户单一并集中于金融业、快速消费品、IT、电信、汽车、房地产业。然后是业务模式雷同，业务层面集中于低端。最后是上规模并拥有一定品牌知名度的本土公司较少。

面对这样的局面，我个人觉得问题的原因是因为：1，公关理念的缺失，虽然本土公关公司谙熟本地市场和文化，但在理念的创新和创造方面一直乏善可陈。如果没有在适宜于本土市场的公关传播理念的建树上有所突破，本土公关业很难扭转现在的局面。2传统资源弱化随着国际公司在上海市场的日积月累，谙熟本土的市场和文化，拥有国际公司做不具备的媒介、政府及行业人脉等本土公关业引以为傲的这种优势将逐渐弱化并趋于消失。3，人才危机，专业人员的缺乏，尤其是高级专业公关人员的紧缺成为了制约本土整个行业持续壮大的瓶颈。

由此，我发现上海的公关公司在未来还有很长的一段路要走，而我作为一名公关专业的学生，我需要学习的知识还有很多，因为要做一名优秀合格的公关人员需要的不仅仅是公关的知识，还要求要有良好的表达、传播等能力。

第三篇：浅谈公司发展与个人发展

浅谈公司发展与个人发展

晃眼间五年时间就这样轻易地从指缝里流过，进入公司也快

五年时间了。在这五年里见证了公司的成长和壮大，从五年前刚起步，管理层不完善到现在的管理有序，稳步发展不断壮大和提升。跟公司一起成长的五年时间里经历了很多风风雨雨，也学会了很多。自己也从给乳臭未干的毛小孩成长到了该谈婚论嫁的阶段。五年过去了，人生还能有几个五年可以拼搏？下一个五年我们要怎么发展，怎么更好的走完下一个五年。

经过这些年打下的基础。对公司而言，公司的发展主要是公司品质的提升和业务扩展等方面来体现。

一、公司品质的提升主要就是要通过提高员工素质和工作能力等方面从而提高我们都出图质量。员工的的能力提高，首先要员工自己主动地有意识地去自我提升，其次是公司的训练和培养。然而这个提升过程又怎么来实现呢？我认为第一、调动员工都积极性。前两年由于多方面原因常常加班。超负荷的工作让人心身疲惫，都无暇顾及更多。这两年多公司运作进入正轨，但公司还是缺少一种活跃的氛围。每个人都只想做好分内工作不管其他，常常一个项目除了主管就没有一个人管理协调。主管一出差就会出现管理真空现象。我提议还是每个项目分包下来给员工管理跟踪协调。一个是减少主管的工作量；另一个可以调动员工的积极性和提高员工的整体能力。拿施工组来说，除新进来的几个

员工还待进一步提升外，先来的每个员工几乎都有能力完成一个项目，只是缺少整体从跟甲方沟通到总平面调整到整个工作的协调的锻炼和学习。也不会经常出现问题也要经过主管跟甲方沟通当“二传”再传给员工，浪费了一个人的时间。另一方面管理系统化调动员工的积极性。虽然我们公司进入系统化管理还有定距离，但这也是一个公司、企业发展的趋势。目前我们公司的效绩评比都还不够系统化，主观因数占比例较多。难免存在有人投机取巧，做表面工作。当然也不能否认投机取巧也是一种生存技巧。但这对整个团队就形成不良影响，让人觉得不平衡。效绩系统化管理也是提高员工积极性的一个表现吧。第二、公司对员工的训练和培养。在公司可以说没有哪个贡献特别突出，也没有哪个特别差，每个人都尽其所能做好每一份工作。每个人都应该享有参加训练和培养的权利。如果把公司比作一个家庭，张总就是我们的父母，我们就是家里的孩子。每个孩子都希望得到父母的疼爱和重视。当然我也不希望我们如宫廷般勾心斗角地争宠，每个人的存在都有其重要性。第三、待遇优化。我们跟张总打拼这么些年了，也老大不小了，到了谈婚论嫁的时候，发现生活压力与日俱增——上有老人要赡养，下有物价飞速上涨。巨大的生活压力已成了现在众多80后“剩下”的原因之一。我们都是工薪阶层，想要缓解生活压力首先是工资收入。这些年公司我发展和壮大还是有的，希望我们的收入也能有所发展。这五年下来，年纪长了，生活压力也跟着上来了，想想要是以后生儿育女的事，顿时就得

前方的路有点黑。张总也是过来人，相信张总能够理解我们。我这些年跟公司一起打拼成长的员工待遇跟新进来的也没多大差别。想想再过五年我们都成家了，待遇跟新进来两三年的待遇一样，有种压抑感，有种迷茫感。我觉得待遇还应加个工龄计算法。老员工跟着公司奋斗这么多年，经历这么多，即便没有功劳也有苦劳的了。有时候会您觉得老员工不够积极努力，只是因为知识遇到瓶颈期，他们在寻找突破口，并不能代表他们为公司做的贡献就少了，老员工的整体能力还是比新员工强点的。当然工龄算法也会让老员工有种优越感而消极怠工，这点可以从效绩考核上来约束。

员工积极性高。工作效率就会提高，整个公司精神面貌将是个活跃的气氛。员工积极性，主要要是一种心理平衡的表现。

二、公司的业务扩展貌似已是公司发展的必然。在这我没有太多的发言权，这点张总比我更有发言权。我只是想说，我们是期待公司发展壮大，能给我们更多的平台发展和学习的机会。让我们跟公司一起发展进步。

而个人又该怎样发展呢？经过了五年的打拼，有没有自己的人生目标；有没有一个人生计划？张总的成功是我们的榜样，我们的向往。我们没有张总这样的魄力和智慧。没有张总这样的人生，但。每个人都有自己的优点特长，给自己一个人生定位。我相信只要积极进取，积极面对困难，积极面对人生，努力争取实现人生目标，总会是个精彩的人生。

张 总 亲 启

浅谈公司发展与个人发展

公司发展目标——项目产值最大化；品质口碑国际化；公司规模壮大。个人发展目标——业务技能提升，发展平台空间充足，收益可塑； 公司发展和个人发展是密不可分的。公司的发展需要员工的业务技能的提高；个人的发展需要公司的发展平台空间。有能力的人才倍受公司青睐；良好发展平台是求职者的追求。

这一年里见证了公司的成长和壮大，在稳步发展中不断提升和转变。就目前对公司而言。发展中需要不断完善的系统化管理，业务执行能力，专业团队能力，从而提高公司品质及规模。

一、公司系统化管理：每个公司都有自己的管理模式及发展思路，在不断尝试中寻求更合适的发展方式。最终形成流线式流程以提高工作效率及业务能力。一个人的能力是有限的，一个团队的力量是无穷的。但团队里的成员能力是参差不齐，能力各异的，需要一个好的管理来合理的安排才能发其能力（如拔河，不能把矮个子的人放在中间，不但不能发挥出其的力量，反而会影响整体实力的发挥）。好的管理、好的工作平台是吸引人才的资本。

二、公司品质的提升离不开整改队员的能力—员工素质和工作能力等方面。员工的的能力提高，首先要员工自己主动地有意识地去自我提升，其次是公司的训练和培养。然而这个提升过程又怎么来实现呢？我认为：

第一、调动员工都积极性。公司还是缺少一些活跃的氛围。每个人都只想做好分内工作不管其他，常常一个项目除了主管就没有一个人管理协调。主管一出差就会出现管理真空现象。我提议还是每个项目分包下来给员工管理跟踪协调。一个是减少主管的工作量；另一个可以调动员工的积极性和提高员工的整体能力。另一方面管理系统化调动员工的积极性。虽然我们公司进入系统化管理还有定距离，但这也是一个公司、企业发展的趋势。目前我们公司的效绩评比都还不够系统化，主观因数占比例较多。难免存在有人投机取巧，做表面工作。当然也不能否认投机取巧也是一种生存技巧。但这对整个团队就形成不良影响，让人觉得不平衡。

第二、公司对员工的训练和培养。在公司没有哪个贡献特别突出，也没有哪个特别差，每个人都尽其所能做好每一份工作。我们是一个团队，每个人的能力都影响整个团队的实力。每个人都应该享有参加训练和培养的权利。如果把公司比作一个家庭，张总就是我们的父母，我们就是家里的孩子。每个孩子都希望得到父母的疼爱和重视。

第三、待遇优化。公司发展追求产值最大化，个人发展同样追求收益不断提高，如今生活压力与日俱增——上有老人要赡养，下有物价飞速上涨。巨大的生活压力已成了现在众多80后“剩下”的原因之一。我们都是工薪阶层，想要缓解生活压力首先是工资收入。工龄和绩效相结合的奖励也是提高员工积极性的一个途径。工作效率就会提高，整个公司精神面貌将是个活跃的气氛。

三、工作现状：地产经验还是起步阶段，运作经验还不足，在工作环节连接不顺畅。人才流动性大，工作脱节。专业人才参差不齐，很难做到品质阶级的成果。

第四篇：浅谈公司发展与个人发展

浅谈公司发展与个人发展

晃眼间五年时间就这样轻易地从指缝里流过，进入公司也快 五年时间了。在这五年里见证了公司的成长和壮大，从五年前刚起步，管理层不完善到现在的管理有序，稳步发展不断壮大和提升。跟公司一起成长的五年时间里经历了很多风风雨雨，也学会了很多。自己也从给乳臭未干的毛小孩成长到了该谈婚论嫁的阶段。五年过去了，人生还能有几个五年可以拼搏？下一个五年我们要怎么发展，怎么更好的走完下一个五年。

经过这些年打下的基础。对公司而言，公司的发展主要是公司品质的提升和业务扩展等方面来体现。

一、公司品质的提升主要就是要通过提高员工素质和工作能力等方面从而提高我们都出图质量。员工的的能力提高，首先要员工自己主动地有意识地去自我提升，其次是公司的训练和培养。然而这个提升过程又怎么来实现呢？我认为第一、调动员工都积极性。前两年由于多方面原因常常加班。超负荷的工作让人心身疲惫，都无暇顾及更多。这两年多公司运作进入正轨，但公司还是缺少一种活跃的氛围。每个人都只想做好分内工作不管其他，常常一个项目除了主管就没有一个人管理协调。主管一出差就会出现管理真空现象。我提议还是每个项目分包下来给员工管理跟踪协调。一个是减少主管的工作量；另一个可以调动员工的积极性和提高员工的整体能力。拿施工组来说，除新进来的几个

员工还待进一步提升外，先来的每个员工几乎都有能力完成一个项目，只是缺少整体从跟甲方沟通到总平面调整到整个工作的协调的锻炼和学习。也不会经常出现问题也要经过主管跟甲方沟通当“二传”再传给员工，浪费了一个人的时间。另一方面管理系统化调动员工的积极性。虽然我们公司进入系统化管理还有定距离，但这也是一个公司、企业发展的趋势。目前我们公司的效绩评比都还不够系统化，主观因数占比例较多。难免存在有人投机取巧，做表面工作。当然也不能否认投机取巧也是一种生存技巧。但这对整个团队就形成不良影响，让人觉得不平衡。效绩系统化管理也是提高员工积极性的一个表现吧。第二、公司对员工的训练和培养。在公司可以说没有哪个贡献特别突出，也没有哪个特别差，每个人都尽其所能做好每一份工作。每个人都应该享有参加训练和培养的权利。如果把公司比作一个家庭，张总就是我们的父母，我们就是家里的孩子。每个孩子都希望得到父母的疼爱和重视。当然我也不希望我们如宫廷般勾心斗角地争宠，每个人的存在都有其重要性。第三、待遇优化。我们跟张总打拼这么些年了，也老大不小了，到了谈婚论嫁的时候，发现生活压力与日俱增——上有老人要赡养，下有物价飞速上涨。巨大的生活压力已成了现在众多80后“剩下”的原因之一。我们都是工薪阶层，想要缓解生活压力首先是工资收入。这些年公司我发展和壮大还是有的，希望我们的收入也能有所发展。这五年下来，年纪长了，生活压力也跟着上来了，想想要是以后生儿育女的事，顿时就得

前方的路有点黑。张总也是过来人，相信张总能够理解我们。我这些年跟公司一起打拼成长的员工待遇跟新进来的也没多大差别。想想再过五年我们都成家了，待遇跟新进来两三年的待遇一样，有种压抑感，有种迷茫感。我觉得待遇还应加个工龄计算法。老员工跟着公司奋斗这么多年，经历这么多，即便没有功劳也有苦劳的了。有时候会您觉得老员工不够积极努力，只是因为知识遇到瓶颈期，他们在寻找突破口，并不能代表他们为公司做的贡献就少了，老员工的整体能力还是比新员工强点的。当然工龄算法也会让老员工有种优越感而消极怠工，这点可以从效绩考核上来约束。

员工积极性高。工作效率就会提高，整个公司精神面貌将是个活跃的气氛。员工积极性，主要要是一种心理平衡的表现。

二、公司的业务扩展貌似已是公司发展的必然。在这我没有太多的发言权，这点张总比我更有发言权。我只是想说，我们是期待公司发展壮大，能给我们更多的平台发展和学习的机会。让我们跟公司一起发展进步。

而个人又该怎样发展呢？经过了五年的打拼，有没有自己的人生目标；有没有一个人生计划？张总的成功是我们的榜样，我们的向往。我们没有张总这样的魄力和智慧。没有张总这样的人生，但。每个人都有自己的优点特长，给自己一个人生定位。我相信只要积极进取，积极面对困难，积极面对人生，努力争取实现人生目标，总会是个精彩的人生。

张

总

亲

启

浅谈公司发展与个人发展

公司发展目标——项目产值最大化；品质口碑国际化；公司规模壮大。

个人发展目标——业务技能提升，发展平台空间充足，收益可塑；

公司发展和个人发展是密不可分的。公司的发展需要员工的业务技能的提高；个人的发展需要公司的发展平台空间。有能力的人才倍受公司青睐；良好发展平台是求职者的追求。

这一年里见证了公司的成长和壮大，在稳步发展中不断提升和转变。就目前对公司而言。发展中需要不断完善的系统化管理，业务执行能力，专业团队能力，从而提高公司品质及规模。

一、公司系统化管理：每个公司都有自己的管理模式及发展思路，在不断尝试中寻求更合适的发展方式。最终形成流线式流程以提高

工作效率及业务能力。一个人的能力是有限的，一个团队的力量

是无穷的。但团队里的成员能力是参差不齐，能力各异的，需要

一个好的管理来合理的安排才能发其能力（如拔河，不能把矮个

子的人放在中间，不但不能发挥出其的力量，反而会影响整体实

力的发挥）。好的管理、好的工作平台是吸引人才的资本。

二、公司品质的提升离不开整改队员的能力—员工素质和工作能力等

方面。员工的的能力提高，首先要员工自己主动地有意识地去自

我提升，其次是公司的训练和培养。然而这个提升过程又怎么来

实现呢？我认为：

第一、调动员工都积极性。公司还是缺少一些活跃的氛围。

每个人都只想做好分内工作不管其他，常常一个项目除了主管就

没有一个人管理协调。主管一出差就会出现管理真空现象。我提

议还是每个项目分包下来给员工管理跟踪协调。一个是减少主管的工作量；另一个可以调动员工的积极性和提高员工的整体能

力。另一方面管理系统化调动员工的积极性。虽然我们公司进入

系统化管理还有定距离，但这也是一个公司、企业发展的趋势。

目前我们公司的效绩评比都还不够系统化，主观因数占比例较

多。难免存在有人投机取巧，做表面工作。当然也不能否认投机

取巧也是一种生存技巧。但这对整个团队就形成不良影响，让人

觉得不平衡。

第二、公司对员工的训练和培养。在公司没有哪个贡献特别突出，也没有哪个特别差，每个人都尽其所能做好每一份工作。我们是一个团队，每个人的能力都影响整个团队的实力。每个人都应该享有参加训练和培养的权利。如果把公司比作一个家庭，张总就是我们的父母，我们就是家里的孩子。每个孩子都希望得到父母的疼爱和重视。

第三、待遇优化。公司发展追求产值最大化，个人发展同样追求收益不断提高，如今生活压力与日俱增——上有老人要赡养，下有物价飞速上涨。巨大的生活压力已成了现在众多80后“剩下”的原因之一。我们都是工薪阶层，想要缓解生活压力首先是工资收入。工龄和绩效相结合的奖励也是提高员工积极性的一个途径。工作效率就会提高，整个公司精神面貌将是个活跃的气氛。

三、工作现状：地产经验还是起步阶段，运作经验还不足，在工作环

节连接不顺畅。人才流动性大，工作脱节。专业人才参差不齐，很难做到品质阶级的成果。

第五篇：人生价值与个人发展

海南大学课程论文

课程名称：思想道德修养与法律基础

学院：

专业：

班级：

姓名：

学号：

评分：

2013年12月

人生价值与社会发展

摘要：人生价值内在地包含了人生的自我价值和社会价值两个方面。人生的自我价值，是个体的人生活动对自己的生存和发展所具有的价值；人生的社会价值，是个体的人生活动对社会、他人所具有的价值。人生的自我价值和社会价值，即相互区别，又密切联系、相互依存，人生价值体现在社会发展过程中，社会发展中也需要社会的单元个体人去体现人生价值。

关键词：人生价值 价值观 社会发展 人的发展

爱因斯坦曾说“我评价一个人的真正价值，只有一个标准，即看他在多大程度上摆脱了自我”。人生的根本尺度正是人生价值。我们要坚持对人生价值评价做到公平公正需要坚持能力有大小与贡献须尽力相统一，物质贡献与精神贡献相统一，完善自己与贡献社会相统一，动机与效果相统一。

一、什么是人生价值

人生价值是什么，是如梦露备受争议、香消玉殒、光芒永照。还是如邓肯立志终生为艺术献身。她为自由舞，我们为自由。再或许真正的人生价值应如保尔说：“人的一生应当这样度过，当他回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。”

人生价值是人生观体系的一个重要范畴，包含了自我价值和社会价值。所以我们自以为可以凭主观态度随心所欲的去演化人生历程，凭自己的想当然去实现人生价值，断然没有结果。高更用半生心血去寻找只在梦里开花的热带乐土，想要绘画出生命里那份炙热的自由情怀，他要用他的艺术去抖动一切，从而是自己的人生价值在梦幻的画作中释放出来，这个印象派大师，象征主义、综合主义的开山鼻祖的人生价值在他的画作中奔泻而出，感染一代代后来人。他推动的不仅是艺术的进步，还有整个世界的发展。他的人生价值得以高度升华。

在一定意义上，人生价值就是人生意义，任何个体的意义只能建立在一定的社会关系和社会基础之上，并在社会实践中得以实现。离开一定的社会基础，个人就不能作为一个人而存在，当然也无法创造人生价值。人的社会性决定了人的社会价值是人生价值的基本内容。社会规定了一个人具有什么样的价值，对于人生价值的评判也是就一个人的社会贡献而言的。所以说，人生的价值在于个人对社会的贡献和社会对个人的满足，但人生的真正价值在于个人对社会的贡献。谋求一个真正的人生价值应如雷锋所说：“将有限的生命，投入到无限的为人民服务中去。”

二、如何评判人生价值

（一）评判的标准

第一种是以个人为标准，即以个人真善美价值为标准，在人生领域中以个人价值为中心，去衡量一切的善恶美丑、是非对错。一副永远“走自己的路让别人去说吧”的架势，全然不顾他人感受。以自我为中心

第二种是以社会为标准，即以社会真善美价值为标准，在人生领域中以社会价值为中心，去衡量一切的善恶美丑、是非对错。以集体主义的眼光全面的认识世界。

（二）什么决定了人生价值的大小

人生价值量大小是由人生价值目标的境界来决定的，人生价值的衡量不是用时间，而是用深度去衡量的。人是无法脱离社会而单独存在，所以人生的目标是否与社会总理想目标一致，为实现这一目标做出了多大贡献，决定了社会成员的人生价值大小。

一切背离社会发展主流，社会发展目标的人生价值必然被评为低价值、无价值、甚至负价值。陈水扁一意孤行，背祖忘宗，不顾华夏人民情感，一味分裂中国，是为人所不齿的。热比娅以及大批藏独分子无异于社会败类，为时代所唾弃。韩国媒体不以事实为根据，掩盖中国渔民与韩国船员间的生死真相，蓄意激起社会动荡，搞的人心惶惶，实乃小人之为，不堪我等入目。这个极端的民族主义国家，认为他们的人生价值便是脱离整个人类社会，独以自我为尊。他们评判人生价值的大小，便是欺辱了别人多少，自己了牟取多少。这种评判人生价值量的方式，实为一个以儒学为宗的民族感到羞愧。

（三）如何公正的评判人生价值

如何公平公正、客观准确的评价人生价值，除了有科学的标准以外，还要有恰当的方式方法。首先要看清个人能力，再将能力与贡献（既有物质上的也有精神上的）正确的匹配比较。再则坚持自我完善和社会贡献相统一，坚持动机和效果相统一，对一个人加以公正评价。

人生价值在于是否推动了社会发展，拥有一代国父之称的孙中山先生，他和同时代的大多数政治家不同，他没有利用政治来谋取私利，而是在为建设一个现代的、强大的、独立的新中国奋斗。尽管每一个与中国的软弱和落后有联系的人都出卖了他：文人学士、官僚、军阀、特别是列强。但他依旧不屈不挠，为新生的中国孜孜不倦。我们很客观的认识出他的不足，但也很公平的看待他重大的人生价值。他开启了一个时代，引领了一大批中国人为中华之崛起而努力。他用自己的实际行动告诉我们“人生的最终目标在于觉醒和思考，而不在于生存”。人活着应为高远的目标而奋斗，以此实现自己的人生价值。中山先生的人生价值非

常人所及。

我们评价一个人的人生价值，首先应看清这个人的能力，再根据这个人的能力看他对社会发展起了多大作用。不能用一个标准衡量所有人，要秉着公平公正的原则仔细审查一个人为社会做的贡献，正确的评价一个人的人生价值。

三、人生价值和社会发展的关系

但由于我们公民意识的长期缺失，道德意识的不健全，社会在商品经济的发展下变得冷漠无情、枯干无味。面对小悦悦两受车碾之祸，途径的十八人尽都熟视无睹，社会就是这样毁灭的。个个以自我为中心，自私自利。国人全都只识得一句话“各人自扫门前雪”全无做为一个人的道义。在他们心中人生价值仅仅在于自我安逸、自我享受。这样的人生价值定位，实在是在拖社会发展的后腿。费孝通在《乡土中国》中说道：“一说到公家，差不多就说大家可以占一点便宜的意思，有权利而没有义务了。小到两三家合租的院子，公共的走廊上照例是尘灰堆积，满庭生了荒草，谁也不想去拔拔清楚，更难以插足的自然是厕所，没有一家愿意去管闲事，谁看不惯，谁就得白服侍人，半点谢意都得不到。”

人生价值的方向都走错了，谈何推动社会发展。

树立一个正确的人生价值取向，既完善自我又有利于社会发展。社会告诉健康的发展于我们的生活也是长远的有益处的。它们相辅相成、互相推动。

四、实现价值，推动社会发展

一个人始终处在复杂的社会关系之中，与万事万物都有着千丝万缕的关联，我们终无法脱离世界而存在。尽管人生价值包含了个人价值和社会价值，但最重要的是社会价值。

欧债危机给我们上了生动的一课，欧洲人长期沉浸在高福利、高享受之中。他们认为人生价值便是在这高度安逸、祸患无穷的日子中永生。货币透支搞出的债务危机，从欧洲开始席卷世界，欧洲人却不愿从梦中醒来，民众不愿意也不可能接受福利的减少。欲解决欧债危机，首先要让欧洲人以自我为中心的享乐价值观改掉，建立以集体为中心的奉献价值观，以马列思想为指导，揉合儒家大同思想，中西结合，去了单一文化的弊病，树立集体主义价值观，推动社会发展、人类进步。

华盛顿，无伦从当时的国情还是历史的长河来看，他都无愧于“美国国父”之称，他开创了美国历史，担负起了重大的历史责任，为一个民族的独立而战争，为民族的独立自由不懈奋斗，他在推动美国社会的发展的同时将自己的人生价值都写得光彩照人，再回到袁世凯这个窃国大盗，纵然他不是一无是处，但他为了一己之私，为了享受做皇帝的无尚光荣，残害仁人志士，签订不平等条约，对日本人弯腰谄媚，丢尽中国人颜面，他的人生价值何谈高低，简直为负，可怜1919

年那群为国捐躯的热血青年。

如今中国经济发展相对滞后，人民收入差距不断拉大，由于国家政府的财力、能力有限，所以需要各类公益性的慈善组织，以及众多的社会成员一起帮助各类社会困难群体，构建社会主义和谐社会。可是如今我们放眼看去，中国慈善事业得到的数据，70%的捐款来自于港澳和外国人，而国内的富豪的捐款不到15%，金额仅仅相当于GDP的0.05%，而美国却占到了GDP的2.5%，比尔盖茨，巴菲特的中国之行，众富翁怕被劝其裸捐，均找借口敷衍，说了裸捐的陈光标又是靠黑道发家的作秀小人，这实乃中国之不幸。

一个正确的人生价值观树立，有助于我们人生价值的实现，推动社会的发展，文明进步。我们在推动社会的发展中创造自己的人生价值，在实践中将人生价值推向另一个高境界。

参考文献:

[1] 史扶林.孙中山传[M].山东:时代文学出版社,2002年版,P24

[2] 何中华 林聚任.当代社会发展研究[M].山东:人民出版社,2006年版，P56

[3] 何晓明 金仁吾.1919中国故事[M].北京:东方出版社,2010年1月版，P16

[4] 邵金利.浅谈人生价值的选择[J].华章,2011/10