劳动用工管理制度20111

第一篇：劳动用工管理制度20111

劳动用工管理制度

【发布单位】XXXXXXXXXXXXXX有限公司

【发布日期】2011年1月1日

【实施日期】2011年1月1日

【分类编号】XXR20110

2第一章总 则

第一条为进一步加强劳动用工管理制度，实现人事管理的规范化和制度化，由公司人事劳资部制定本管理制度。

第二条 劳动用工管理制度的各项条款严格遵守国家制定的相关法律法规。

第三条 本管理制度适用于公司所有的应聘及已聘用员工。

第二章 员工聘用条件

第四条应聘人员应当具备勤、能、德的基本素质，身体健康，无任何病史。

第五条应聘人员应当提供真实有效的材料，如身份证（户口本）、照片、毕业证、无犯罪记录证明等。

第六条应聘技术岗位人员必须具备大专以上（含大专）学历，项目承包服务人员应满足项目外包单位用人需求条件。

第七条所有应聘人员年龄都应小于30周岁。

第八条公司开除或辞职人员没有应聘资格。

第三章 员工聘用程序

第九条 公司人员招聘通过面向社会、院校及项目外包单位推荐等途径。

第十条 应聘人员应为用工需求的差额人数。

第十一条人事聘用流程：

1、发布招聘广告；

2、进行招聘登记（填写应聘表格，提交身份证、学历证明及照片等相关材料）；

3、确定符合条件人员名单；

4、应聘人员进行理论考试，经理论考试合格参加实际考试；

5、应聘人员实际操作考试；

6、签订身体健康保证书，提交体检证明；

7、确定录用人员名单并及时通知被录用人员；

8、对被录用的人员材料建档。

第四章劳动关系的建立

第十二条新录用员工与公司签订正式用工合同之前应当进行试用，试用期为一个月，试用期工资参照华北油田矿区其他单位执行。

第十三条试用期满，且符合公司用工需求的人员，公司人事劳资部以书面形式通知录用人员签订劳动合同，签定劳动合同时同时签定劳动合同附件。

第十四条录用人员在接到公司人事劳资部通知后，三日内未予回复或未到人事劳资部门签订劳动合同者，视为其主动放弃与公司建立劳动关系。

第十五条劳动合同期限：技术岗位人员有效期为三年，项目外包人员有效期为一年。

第十六条劳动合同签订后为新员工进行合同的备案和保险的交纳

第五章员工聘用管理

第十七条 公司对新上岗的员工进行三级安全教育，同时进行岗前培训，合格后方可上岗。

第十八条技术岗位人员按规定进行岗位实习，实习期6个月。

第十九条项目承包服务人员管理按《项目承包服务管理人员办法》执行。第二十条技术岗位人员实习期满后员工需提交实习报告，经用工单位确认符合用工需求后，提交转正申请，经人事劳资部批准后方可转正，转正后工资同技术岗位操作工工资标准。

第二十一条 公司依法为员工提供工伤、养老、失业、医疗及女工保险等劳动保障措施。

第二十二条员工应遵守公司制定的各项管理制度，公司可根据相关的管理制

度对员工进行奖惩，对行为严重违反公司规定的员工，公司有权处以待岗、开除等处理。

第二十三条公司严格遵守劳动法的要求控制员工的每周在岗时间，依法安排员工公休或轮休，对加班的员工安排串休或依法补偿。

第二十四条公司实行全员的动态管理，通过竞聘、考试、评议等方式对员工实行择优录取，末位淘汰。

第二十五条公司对技术岗位末位人员实行待岗或分流安置的管理办法，对连续两个季度末位的员工予以解聘。

第二十六条公司依照国家及企业制定的劳保用品发放管理制度的规定为员工提供足量、合格及必需的劳保用品。

第六章员工选拔竞聘管理

第二十七条公司根据工作需要选拔优秀人才到管理岗位。

第二十八条管理岗位的用工从生产技术岗位符合条件的人员中选拔。

1.选拔条件：大专及以上学历；在生产技术岗位工作一年以上；相关专业者优先。

2.选拔程序：竞聘、面试

3.管理岗位实习期为一年，实习期满后经述职、测评合格后方可转正。

第七章员工劳动合同的解除和终止

第二十九条新员工在试用期满后不与公司签订劳动合同的，应在试用期结束前３日通知公司人事劳资部，否则公司将根据《劳动法》相关规定进行处理。

第三十条 员工主动与公司解除劳动关系需提前３０日以书面形式通知公司人劳资事部，否则公司将根据《劳动法》、《劳动合同法》进行处理。

第三十一条有下列情形之一的，劳动合同终止。

1、劳动合同期满的；

2、劳动者开始依法享受基本养老保险的；

3、劳动者死亡，或被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；

4、公司被依法宣告破产的；

5、公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；

6、法律、行政法规规定的其他情形。

第三十二条 出现下列情况之一的，解除其劳动合同。

1、在试用期内被证明不符合录用条件的。

2、不服从工作安排的；

3、借病事假从事第二职业的，与公司以外单位形成事实劳动关系的；

4、不能胜任工作，经过培训仍不能胜任工作的；

5、病假医疗期满或女工休产假期满仍不能胜任工作的；

6、在岗位上睡觉者；

7、在岗位上酗酒、酒后上岗的；

8、在禁止吸烟的区域内吸烟的；

9、在岗位上打架斗殴或找公司及部门领导无理取闹的；

10、在公司禁止的范围或时间内私自打牌、下棋或进行娱乐活动的；

11、为违纪行为、现象放哨或示警的；

12、对监督检查人员打击报复，无理取闹，纠缠检查人员的；

13、闹事、罢工、参与集体上访者；

14、连续旷工1天以上者；

15、一年内3次出现迟到、早退的；

16、一年内3次看与本岗位无关的书籍或干与本岗位无关事情的；

17、一年内3次发生在工作时间外出无记录或弄虚作假的；

18、一年内3次发生将食物带至工作岗位的；

19、一年内3次发生不按时交接班或在路途交接工作的；

20、一年内3次以上违反质量管理规定的；

21、违反中石油“六条禁令”者；

22、年内不诚信行为记录达到三条者；

23、末位3%人员评估不合格者；

24、连续二年末位3%人员；

25、泄露公司商业秘密的；

26、被公安机关行政拘留、劳动教养或被追究刑事责任的。

27、办理公司经济业务时，弄虚作假，骗取公司财产的；

28、不遵守计量交接规定，人为造成计量交接误差月超过5‰的；

29、在数据上报中，虚报、瞒报及延期上报，或对发生安全和质量事故

弄虚作假，隐瞒不报的；

30、违反《河北省计划生育条例》规定的；

31、盗窃财物的；

32、经公安部门认定有赌博行为的；

33、生产过程中发生责任事故；

34、对公司生产造成波动或给公司造成经济损失的；

35、承包的项目终止；

36、被项目外包单位退回者；

37、其它符合国家关于解除劳动合同规定的事项的。

第三十三条技术岗位员工在解除或者终止劳动合同时，由本人到公司人事劳资部领取“解除终止劳动合同申请表”经公司各部门及主管领导批准后由人事劳资部出具“解除或终止劳动关系证明”，该证明一式两份，本人一份，公司存档备案一份；项目承包服务人员按《项目承包服务管理人员办法》执行。

第八章员工离职退休管理

第三十四条公司为保证员工身体健康，对基层高龄员工实行分流安置，其中生产一线倒班年满47周岁人员，一线单位年满50周岁人员的分流安置到二线工作。

第三十五条员工年满55周岁应办理退休手续。

第三十六条对管理人员及技术专长人员在办理退休手续后可根据工作需要进行返聘。

第九章附则

第三十七条本制度由公司人事劳资部制定，解释权归公司人事劳资部，本制度自发布之日起实施。

第三十八条本制度2011年1月第一次修订。

第二篇：劳动用工管理制度

劳动用工管理制度

为规范公司劳动用工管理，根据国家《劳动法》有关规定，结合公司的特点，特制定本制度。本制度适用公司所有在册在岗员工，包括正式员工、适用人员及劳务用工人员。

一、机构设置及岗位职责。

公司人力资源部门在董事长、总经理领导下，行使劳动人事用工管理权限。其主要管理权限及岗位职责如下：

1、负责劳动用工制度的拟订、检查与修订；

2、负责人事管理工作包括员工培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作；

3、办理员工招聘录用、辞退、异动等各项手续；

4、按照《劳动法》的规定订立公司劳动用工合同；

5、经择优招聘合格录用后，代表公司和员工签订劳动合同；

6、负责员工的考勤考核，监督员工，严格遵守考勤制度；

7、提供员工的人事信息，保管公司员工劳动合同档案；

8、按照《劳动法》的规定，结合公司实际情况，制订公司员工的薪金、福利及奖惩规定；

9、组织公司员工参加教育培训。

二、劳动用工管理原则。

1、坚持依法用工、规范管理的原则。按照法律法规严格制定用工程序，规范用工管理，保护公司与员工的合法权益，构建和谐的劳

动关系。

2、坚持控制总量、调整结构的原则。按照公司对用工管理的总体要求，有效控制用工总量，合理调整用工结构，提高全员生产工效。

3、坚持创新机制、优化配置的原则。按照现代企业制度的要求，建立和完善公司能进能出的用人机制，实现人力资源的优化配置，满足公司发展的需要。

4、坚持分级负责、精细管理的原则。按照管理权限，明确公司劳动用工管理的职责，理顺工作流程，提高管理效率。

三、员工招聘录用。

各部门、单位应根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出人员招聘要求，报人力资源部门。人力资源部门是公司统一招聘的职能部门，将员工招聘计划报请董事长、总经理审批同意后，方可进行员工招聘录用。

员工招聘录用遵循以下程序：

1、根据工作业务需要，发布招聘告示，明确员工招聘条件、岗位要求；

2、收集、整理、归档员工相关个人信息；

3、组织招聘员工健康体检，体检不合格的，取消录用资格；

4、进行岗前培训；

地面人员（生产地面辅助人员、非生产性人员、地面管理人员）的招聘录用必须先由各部门、单位向总经理、董事长申请报告，方可按照正常招聘录用程序进行，原则上只能在公司内部调整。

对于特殊人才的招聘，必须先报董事长、总经理批准同意，特殊人才的使用，可采取录用、合作、兼职、顾问等多种形式。

四、员工异动调整。

公司有权根据员工特长和工作需要调整工作。调整前各部门、单位可以向公司领导陈述意见，一经决定，任何人、部门不得以任何借口拒绝，部门应合理安排被调整员工的工作。

管理级以上人员工作调动，经由总经理、董事长审批后，综合工作部以文件形式通知各相关部门。一般人员，由部门、单位提交到人力资源部门审批。

跨部门或单位人员调动，由调入部门领导同调出部门领导协商后，提交总经理、董事长审批，由人力资源部门发调令通知相关部门。

以上各级人员异动申请批准后，凭人力资源部门调令核发工资并做好人事档案调整登记工作。

公司特殊工种人员要保持相对稳定，原则上不宜随便调整。

五、劳动合同管理。

公司用工实行劳动合同、劳务用工、外包用工、临时用工等多种用工形式。

合同用工是与公司建立劳动关系，签订书面劳动合同，从事全日制工作，并由企业直接支付劳动报酬的员工。

劳务用工是与劳务派遣单位或个人建立劳动关系，签订劳动合同，由劳务派遣单位或个人按照与公司签订劳务用工协议的约定，由劳务派遣单位或个人支付劳动报酬的员工。

外包用工是指公司根据某个工程项目以承包的方式，按照双方签订的《工程外包协议》履行的员工。

临时用工是与公司建立劳动关系，以小时计酬或某一简单工程为主，由公司直接支付劳动报酬的员工。

劳务用工、外包用工等员工，其个人不与公司签订任何劳动合同。公司在编制定员计划内，岗位出现临时性空编可以使用劳务用工进行替代。

公司劳动合同是确定和保证公司（甲方）和员工（乙方）之间合法的劳动关系的法律文书。

1、劳动合同签订权限与程序。

公司总经理、副总经理级高级管理人员按公司章程，由董事长签订；公司其他员工由总经理委托人力资源部门与员工本人签订劳动合同；劳动合同正本一式两份，从签订之日起生效，公司和员工各执一份。

2、劳动合同的履行。

劳动合同一经签订，即具有法律约束力，甲乙双方必须履行合同规定的条款和义务；公司按照劳动合同的规定，安排员工劳动岗位和工作任务，提供必须的劳动条件和劳动保护，支付劳动报酬，提供社会保险和福利待遇等；公司员工应当按照劳动合同规定的岗位和时间从事劳动，完成工作任务；保证工作质量，遵守公司规章制度和劳动纪律，接受公司检查、考核和监督；

公司人力资源部门是公司实施劳动合同制的管理部门，履行检

查、监督劳动合同签订执行的职责；

公司工会组织履行督促劳动合同的执行和调解、劳动合同有关争议事宜的职责，应对合同双方行使权利，履行义务的情况定期进行检查、评议，促使劳动合同的全面履行。

3、劳动合同的续订、变更、解除和终止。

签订劳动合同的员工，劳动合同期满即终止执行，需继续签订劳动合同时，公司可根据员工的工作表现和工作业绩，经双方协商可续订劳动合同，续签劳动合同的员工，可免予试用期。

在劳动合同期内，因合同期限、工作内容等发生变化，经协商可以变更本合同的相关内容；

合同的解除：

⑴甲乙双方协商一致，本合同可以解除；

⑵乙方有违反公司相关规章制度，甲方可提前解除劳动合同。⑶有下列情形之一者，甲方可解除合同，但应提前30天以书面形式通知乙方本人，同时给予一定的经济补偿：

员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事由甲方另行安排的岗位工作的；

乙方不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行，经双方协商，不能就变更合同达成协议的；

公司依法进行经济性裁员时，如确定为被裁减人员，可按规定解

除合同；

⑷有下列情形之一者，公司不得解除合同：

患职业病或因工负伤，经劳动鉴定委员会确认部分丧失劳动能力的；

患病或负伤，在规定的医疗期内的； 女职工在孕期、产期、哺乳期内的； 法律法规规定的其他情形。

⑸有下列情况之一的，员工有权与公司解除合同： 在试用期内的；

用人单位以暴力威胁或非法限制人身自由的手段强迫工作的； 用人单位未按照劳动合同规定支付劳动报酬或未提供工作条件的；

合同的终止：

⑴合同期满，合同即行终止。但员工在医疗期、孕期、哺乳期内，合同期限届满时，公司不得终止合同，合同期限自动延续至医疗期、孕期、哺乳期满为止；

⑵在其他情况下终止合同，由公司与员工共同商议决定。

4、劳动争议处理。

合同当事人任何一方违反劳动合同规定，给对方造成经济损失的，应当根据其后果和责任大小，依照违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法承担赔偿责任；

当事人双方因履行劳动合同发生争议时，甲乙双方应当协商解

决；协商无效时，甲乙双方应根据劳动争议处理有关规定向当地劳动仲裁委员会申请仲裁，仲裁一方不服的，可以收到仲裁之日起15日内到当地人民法院起诉，另一方当事人也可申请人民法院强制执行。

5、劳动合同资料管理。

公司人力资源部门负责执行《劳动合同》的各项规定，办理劳动合同的签订、变更、解除和终止等有关手续，及时处理和上报本公司劳动合同执行的有关问题；

建立健全劳动合同的有关资料、报表、台帐，并按要求归档。

六、劳动纪律管理。

各部门、单位应加强劳动纪律管理，提高员工工作效率和执行力，促进公司各项工作顺利开展。

1、员工考勤管理。

⑴分级管理，责任到人。各部门、单位负责人为本单位劳动纪律管理的第一责任人，对本单位的工作和全员劳动纪律负全部责任。对组织纪律涣散、忽视劳动纪律、违反劳动纪律的员工，由单位或部门负责人提出处理意见，经主管领导审核后，报总经理、董事长审定。

⑵严格请销假制度，严禁未经批准、先行休假现象，否则，一律按旷工处理，期间所发生的事故，责任由本人承担。同时，严禁超休、不按请假时限休假等现象，否则同样按旷工处理。

⑶公司机关工作人员执行指纹打卡考勤制度。

⑷公司员工严格执行“一天旷工、二天事假、三天病假”取消当月奖励资格制度。无故连续旷工三天、累计旷工七天者，一律按劳动

法规进行处理。

⑸长伤、长病人员严格按照国家相关法律法规执行，住院治疗期间必须有指定医院住院诊断证明。伤、病假生活费的核发，必须有各单位、部门考勤表复印件，方可发放。凡超过半年（包括半年）长伤、长病人员及医疗期满者，必须进行劳动能力分级鉴定，经分级鉴定后，对能上班的职工，一律安排工作。否则，按旷工论处，直至终止劳动关系，解除劳动合同。

⑹因公司经营困难或其他不可抗拒原因，员工放假发放生活费的，每天必须到指定单位或部门进行报到考勤，凭考勤表发放生活费，连续半个月不报到考勤的，视为自动离职。

2、员工离职管理。

公司员工因故辞职时，应提前30日向部门或单位负责人提出书面申请，由部门或单位负责人签发意见后，办理相关离职手续。

辞职人员办理离职手续应到人力资源部门领取《员工离职手续办理通知单》，按通知单程序在交接期内完成相关的交接手续。经人力资源部门验收同意解除劳动合约后，员工方可离开公司。

辞职人员离职后公司按有关规定停止办理社会保险。

七、员工工资福利。

1、工资管理遵循按劳分配的原则，实行同工同酬，多劳多得； 员工工资依据社会总体水平，公司效益情况，物价指数变化，员工绩效等因素确定；

副部级以上工资及福利待遇由董事长决定。

2、实行轮休制的员工，按实际出勤工时计算其固定工资；

3、员工解雇或申请离职时，依当月出勤天数乘以月薪比例计算，各种津贴和奖金不予给付；

4、公司实行人性化管理，员工生日、直系亲属喜丧进行适当福利补助，防暑降温补助根据当年公司效益情况核发。

5、未交社会保险的公司在册在岗的劳务用工或临时用工人员，满一年，可补发600元/年福利补助，满二年的，可补发900元/年福利补助，满三年的，可补发1200元福利补助，最多补发1200元/年。

八、员工奖惩管理。

公司员工奖惩坚持“奖惩结合、有功必奖、有过必罚”的原则。以纪律维护为出发点，奖励是对符合公司准则行为的一种激励，处罚是对违反公司纪律、损害公司利益等不符合公司行为的一种遏制。

奖惩以事实为依据，以制度为准绳。奖惩的依据是公司的各项管理规章制度，员工的岗位职责、工作流程等。

奖惩的方式，行政与经济相结合。员工奖惩具体按照《员工奖惩条例》执行。

第三篇：劳动用工管理制度

劳动用工管理制度

第一章

第一条为保护劳动者的合法权益，建立和适应社会主义市场经济的劳动用工制度，根据中华人民共和国劳动法，结合本公司实际制定规定。

第二条与本公司签订内部劳动合同的劳动者及企业所属各科（室）、队组（下称用人单位）适应本制度。

第三条劳动者享有平等就业和竞争上岗的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、享受社会保险和福利的权利、接受职业技能培训的权利和提请劳动竞争议处理的权力。

第四条劳动者应当完成劳动任务，题高素质技能，自觉执行企业劳动卫生、劳动纪律等规定，遵守社会公德和职业道德。

第五条 本公司将不断采取措施，开展职业技能培训，提高劳动者素质，协调劳资关系，制定劳动标准，完善用工管理。

第六条本公司提倡劳动者或用人单位之间开展劳动竞屏赛、技术革新活动、表彰奖励劳动模范、先进工作者或先进集体。

第七条本公司人单位应当依据本制度，建立和完善适合本范围内的规章制度，保障劳动者有享有劳动权利和履行劳动义务。

第四篇：劳动用工管理制度

劳动用工管理制度

一、主题内容和适用范围：本制度规定了公司劳动用工的标准、管理、考核、纪律管理与岗位晋升办法。本制度适用公司所有的劳动用工管理。

二、管理内容和要求：

1.公司设立劳动用工管理考核小组

（1）考核小组组长一般由总经理兼任；副组长由书记和副总经理兼任；成员为有关部门经理。

（2）考核小组全面负责员工的招聘、录用、岗位定级、考核晋升等管理工作。2.员工招聘管理办法

（1）加强社会用工管理，规范企业员工招聘制度，招聘工作必须严格按企业发展计划进行，各部门如因工作需要招聘人员者，需由部门主管事先填写《人员需求申请表》报总经理，批准后由人力资源部统一组织招聘。新招人员必须按有关规定办理手续和建立档案。

（2）招聘工作通过广告、招聘会等形式，由人力资源部组织面试合格后，经劳动用工管理考核小组同意，予以登记、试用。

（3）新招聘员工需在人力资源部指定人员的带领下到公司指定医院进行体检，体检费用由自己承担。体检合格者方可签订员工合同。

（4）被录用员工必须按时到人力资源部办理报到手续，并交验以下证件：

A、填写《员工基本信息资料表》 B、身份证原件及复印件

C学历（职称）证书原件及复印件 D流动人口计划生育证明（女工）E个人履历表（手写）

2.2.5提高招聘员工的综合素质 必须严格把好招聘关，原则上招收正规院校大专以上学历的人员；对有专业特长的高层次人才，可以优先录用。

2.2.6加强员工岗前培训和岗位培训工作 所有新招员工必须参加岗前培训，对公司的各项规章及管理制度进行学习；对现岗人员要利用多种形式，有计划的进行岗位技能培训，以达到全面提高招聘人员综合素质的目的。2.3.员工的考核与岗位晋升管理

2.3.1.应聘人员经过双向选择决定在公司工作的，必须与公司签定用工合同；合同有效期为1-2年，试用期1-3个月。合同期满后，根据员工意向和考核小组的考核意见，决定是否续签新的劳动合同。

2.3.2.员工试用期满后，必须经过考核小组考核，决定是否录用。考核合格者予以录用，不合格者延长两个月的试用期，若仍未通过考核，则不予录用。试用期内只发基本工资，不享受其他奖金及福利待遇。2.3.3员工的岗位设置 岗级 岗

位 副总经理、主任工程师 11 总经理助理、副主任工程师 部门经理、副主任工程师、会计师、经济师、系统分析员 9 部门经理、项目经理、系统分析员、会计师、经济师 8 部门副经理、项目经理、系统分析员、会计师、经济师 部门副经理、项目工程师、项目经理、业务经理、高级程序员 6 项目经理、项目工程师、业务经理、秘书、高级程序员 5 助理工程师、业务主办、秘书、会计、高级程序员 4 助理工程师、业务主办、文秘、高级程序员 3 助理工程师、业务主办、文秘、业务员、程序员 2 业务员、程序员、技术员 1 业务员、程序员、技术员 2.3.4.员工岗位考核及晋升

2.3.4.1.员工每半年对自己的工作、学习情况进行一次总结，并以书面形式于6月20日和12月20日前填表交各部门负责人。

2.3.4.2.部门经理对员工的工作业绩，技术水平、岗位定级提出评议意见。2.3.4.3.考核小组每半年组织一次考核考评，提出晋升意见。

2.3.4.4.对经营业绩突出、研发成果显著的员工，由总经理予以特别奖励。2.3.5.办理养老保险手续。

2.3.5.1.根据员工流动性大的特点，员工在试用期满考核合格后，本人愿意继续在公司工作者，与公司签订正式用工合同，由公司代为办理养老保险手续。2.3.5.2.未尽事宜，按合同用工有关规定办理。2.4.员工工资标准

2.4.1.员工的工资由以下几部分构成：

姓名 技能 岗位 年功 企补 扣企补 合计 实发

其中：

2.4.1.1.技能工资标准：

2.4.1.1.1硕士研究生学历：1800元 2.4.1.1.2.本科学历：600元 2.4.1.1.3大专学历：430元

2.4.1.1.4.大专以下学历：350元。

2.4.1.1.5英语经过国家6级考试合格者，技能工资加20元。

2.4.1.1.6经过相应专业技术培训，取得相应专业技术认证资格的，每项技能工资加30元。2.4.1.2.岗位工资标准： 岗级 岗位工资 12 500 11 430 10 370 9 320 8 270 7 230 6 190 5 150 4 120 3 90 2 60 1 30 2.4.1.3.年功工资标准：

在本公司工作，工龄每增加1年，增加年功工资20元。2.4.1.4.企补标准：

基

数 缴纳比例(25%)其

中 备

注 单位（19%）个人（6%）

320.00 80.00 60.80 19.20 340.00 85.00 64.60 20.40 360.00 90.00 68.40 21.60 380.00 95.00 72.20 22.80 400.00 100.00 76.00 24.00 420.00 105.00 79.80 25.20 440.00 110.00 83.60 26.40 460.00 115.00 87.40 27.60 480.00 120.00 91.20 28.80 500.00 125.00 95.00 30.00 520.00 130.00 98.80 31.20 540.00 135.00 102.60 32.40 560.00 140.00 106.40 33.60 580.00 145.00 110.20 34.80 600.00 150.00 114.00 36.00

说明：

1、本规定的基数按照员工基本工资（即技能工资）

2、按国家有关规定，企业代缴的部分不下发到个人，由企业统一代为办理有关手续。2.4.2奖金

员工在公司工作期间将根据企业效益计发奖金。2.4.2.1月奖：全勤50元～200元；

2.4.2.2效益奖：根据企业效益和自身完成的研发、营销业绩，项目研发人员和营销人员分别提取项目销售利润额的15%作为奖励。2.5纪律管理

2.5.1迟到、早退一次，如无特殊情况，每次罚款10元，每次超过30分钟以上按旷工处理。每旷工一天，罚款50元，每月旷工3天，下岗进行学习。连续旷工15天，年累计旷工20天以上的，除按规定罚款外，一律解除劳动合同，予以辞退。2.5.2工作时间玩游戏、干私活，发现一次罚款50元。

2.5.3未经公司批准，利用工作之便，使用公司工具外出帮忙或搞第二职业的，一经查出，除罚款50元外，按自动辞职处理。

2.5.4泄漏公司商业机密、技术机密者，损失1万元以下的，写出检查并罚款100—1000元；损失1万元以上的，写出辞职报告，并罚款1000—5000元；对出卖公司商业秘密或技术秘密者，罚款1万元，并解除劳动合同；造成公司严重损失的将依法追究法律责任。2.5.5在办公室或工作场所大声喧哗，影响他人正常工作的，每次罚款20元。上班工作期间，谩骂、无理取闹影响正常工作秩序，视情节轻重对责任人给予300—500元罚款，在公司内通报批评。动手打人者，罚款300—1000元，并承担医疗费用，在公司内通报批评，情节严重造成恶劣影响者，予以除名，并送交司法机关处理。2.6考勤

2.6.1严格考勤制度和请假制度

2.6.1.1各部门要指定专门人员进行考勤管理，凡弄虚作假、虚报考勤者，一经查实公司将给予当事人经济处罚。

2.6.1.2各部门要指定专人负责考勤管理，并按日统计考勤。2.6.1.3事假。员工请事假在二天内，由部门经理审批，二天以上报人力资源部审批，并在办理请假手续后方可休假。部门经理请假由总经理审批。2.6.1.4婚假。持婚假条到人力资源部备案后方可休假。

2.6.1.5产假。持计生办产假条三日内到人力资源部备案，不到人力资源部备案的，产假按事假处理。

2.6.1.6病假。员工请病假，必须持医院病假条休假，严禁无假条先休，过后补假条。2.6.1.7考勤人员要正确记录早退、迟到、缺勤等情况，便于计算工资。

2.6.1.8凡员工因工作需要在公休日、法定节假日、休息时间上班，事后需调休者，应由部门鉴发调休单，如确因工作需要经领导同意，可延期调休，但不得累积。2.7离职与降职

2.7.1辞职时必须提前15天递交书面申请《辞职申请单》，部门负责人签字后交人力资源部，并在一周内办理辞职手续。

2.7.2辞退：其个人能力无法胜任其岗位工作需求或严重违反公司规章制度者。辞退（开除）人员由其直属主管或人力资源部代为填写《辞职申请单》。

2.7.3对于经过考核，确认不适应工作或严重违纪的各级人员，将根据实际情况予以降职或调职；

3检查与考核

本制度由人力资源部负责检查与考核 4质量记录

《检查考核原始记录》

SLRLR—01 《考勤表》

SLRLR—02 《工资表》

SLRLR—03 《劳动合同》

第五篇：劳动用工管理制度

高县腾龙磨盘田煤矿

劳动用工管理制度

2014年1月

高县腾龙磨盘田煤矿

劳动用工管理制度

为了使我矿的劳动用工管理工作科学化、规范化、有序化，以起

到调动、保护、发挥好各方面的积极性、主动性、创造性，促进我矿各项任务的顺利完成，按照国家颁布的《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动就业促进法》等有关政策法规和上级主管部门的有关规定，结合我矿实际情况制定本管理制度。

一、人事调配，要本着精简、高效的原则，用人科队、班组需调

入人员时，结合所安排的工作岗位在安全科核定的合理编制内时，提交矿安全科审定。

二、机关工作人员的调配，根据年初矿上定员，在定员不足的情

况下，由部门写出书面申请，经主管矿长同意后，由安全科负责招聘，试用期为3个月，试用期满经考核符合岗位条件后办理正式调动手续。

三、职工个人申请矿内调动的，本人写出工作调动申请书，到安

全科领取职工调动审批表,原科队和新接收单位均加注同意意见后，经主管矿领导审批后,方可到安全科办理调动手续。

四、对于从事直接生产、特种作业和某些技术性较强的工作的人

员，不宜随意调动，以保证生产等工作的连续性、正常性。但符合下列情况的，用人单位或本人向人事科申请，经矿长或矿务会议同意后，方可办理调动手续。

(1)经整顿劳动组织，核定定编定员后，人员大于或小于定员人

数的。

(2)职工因伤、病、残经劳动鉴定委员会鉴定，不能适应原工作

岗位的。

(3)技术等级与岗位要求等级不相称，不能胜任本职工作的。

(4)组织决定，必须调动的。

(5)因各种特殊原因申请调离本矿的。

五、职工矿内跨单位借调或外借，需经矿长同意，并到安全科办

理借调手续。借调期限超过三个月的，若借调单位继续需用。经矿长

同意，可调入借调单位。

六、经组织研究决定，需要部门或单位调动人员时，该单位必须

配合、支持，不得以任何理由拒绝。

七、被调职工在接到调令后，必须服从组织分配，在规定期限内

办完调动手续，按时到报到上班。

八、部门或单位之间，不允许直接进行职工调动(包括借调)。

九、各单位不得随意将职工介绍到安全科。

十、每年年初要根据当年的经营计划，生产任务，编制(修订)

全矿职工定编定员方案。方案的编制要本着既能满足生产经营各项工

作的需要，又有利于提高劳动生产率的原则，做到科学、先进、合理。

十一、定编定员方案的编制要以生产经营任务、作业条件、职工的技能水平、管理人员的管理水平、职工的年龄及体质状况、劳动定

额、职工出勤率等为依据，综合分析、核定。

十二、定编定员方案，由人力科牵头、生产调度室、生产科配合，共同编制。

十三、定编定员方案编制完成后，经矿务会议讨论通过后执行。

十四、各单位按照定编定员方案，对各自的人员进行内部优化组合。优化组合的原则是既保持生产、经营队伍的精干又兼顾矿上生产情况。对在原单位工作确有困难的老弱病残职工(只包括劳合工)，可报安全科协调安置。但对个别纪律松弛、技能差、懒惰成性的人员，属农民工的，予以辞退，并报办公室除名；属劳合工的，直接送职工培训中心加以教育培训。培训期满，考试合格后，自找单位上岗。

十五、职工在待岗期间，其劳动关系仍在原单位，下岗期间在人事科。

十六、劳动用工计划经矿长或矿长办公会议同意、并报上级主管部门审查批准后，安全科即按计划招收(录用)或辞退职工。

十七、对招收录用的劳合工或录用的临时工，一律要实行培训上岗制度。进矿后先到矿培训中心进行安全基础知识和岗位技术教育培训，经培训考试合格后方可分配工作。

十八、对新招收(录用)的劳动力，实行试用期制度。自分配工作之日起，从事井下工作的为三个月，地面工作的为一个月。

十九、新招收的工人在试用期间，如果不服从组织分配，不遵守纪律，不听从指挥，劳动表现差，或体质差，综合评定为不合格者，由所在单位报材料到安全科，安全科即予以辞退。

二十、新分配来的大中专毕业生，原则上先安排从事生产一线工作，再根据其德、能、勤、绩择优使用。

二

一、为加强全矿的劳动用工管理，禁止任何单位随意招收临时工、季节工,更不允许冒名顶替,一经发现矿上将对本部门行政正职处以3000元的罚款,若在冒名顶替期间出现工伤及其它伤害，对责任人行政警告处分，并承担50%的医疗费。

二十二、无论招收或录用任何工种，均须签订劳动用工合同，劳动合同由安全科统一管理。

二十三、职工离退休、调离、除名，其与矿方的劳动合同关系自行解除，安全事科应及时办理注销手续。

二十四、临时工自行离矿或被辞退时，须到安全科办理离矿手续并解除劳动合同。

二十五、对一月内连续旷工15天或者一年内累计旷工超过30天者，是劳合工的，按《职工奖惩条例细则》，上报矿委予以处理,矿方与之解除劳动关系；是临时工的，矿上直接与之解除劳动合同予以辞退（特殊情况除外）。

二十六、职工受到国家刑事处理(制裁)的，其劳动关系按国家有关规定执行。是临时工的，其劳动合同自行解除。

二十七、劳合工合同到期时，矿上要及时办理合同的续签手续；临时工合同到期时，必须及时解除。如果确因生产经营用工的需要，可根据本人技术水平、劳动表现、健康状况、年龄等方面的情况，人事科考虑办理合同续签手续。

二十八、职工上班期间必须按时上下班，不得迟到、早退更不允许无故旷工，严格按各岗位的制度要求自己。

二十九、地面女职工确因身体状况或其它原因不能正常上班的，可办理长假手续，但假期最长不得超过一年。

高县腾龙磨盘田煤矿

2014年1月8日