第一篇：五四青年节思想座谈会纪要
观点——五四青年节座谈会会议纪要
会议时间：2011年5月4日
会议地点：
参会人员：
会议记录：
会议主题：观点——五四青年节座谈会
会议内容：
杨总：今天邀请董事长面对面和大家交流，以这种形式，用他特有的经历、故事与哲理，为大家进行现场说法。大家以提问的形式，请郑总为我们解答人生中各种困惑。首先欢迎我们思想上的知己，郑总的到来！
郑总：今天是五四青年节，今天很高兴和公司的所有青年人共度这个假日。国家对青年充满了希望，今天的报纸上就说：青年人，是活力！是希望！是未来！我说，公司的所有青年人，无论在什么岗位上，也是公司的活力所在，也是公司的希望所在，也是公司未来发展的最中坚的力量！我非常乐意在今天和大家探讨对世界、对人生、对家庭、对学习的一些困惑的看法。
X X：传统的社会分工都是男主外女主内，女人要想在职场中取得一定的事业成就，要付出非常多的艰辛，我想这也是女性在职场上的劣势。女性如何在职场上规划自己的人生？ 郑总：前些年，我们公司组织了一场辩论会，辩论学历和能力哪个更重要，最后还是以能力论压倒性的优势占了上风。
我们公司，是惟能力论的，没有老少歧视，没有男女歧视。公司高层的杨总、闫总这些女同志都是从基层做起的。在我们公司，只要你追随公司，和公司步调一致，只要你爱岗敬业，你就能得到发展。
杨总：“生命的意义，不在于长度而在于质量”，这是我昨天晚上在家看书看到的一句话。我多年前在日记里写的一句话和这句话惊人的相似，所以我很有感触。当年的我也很年轻，有时候也确实很迷茫，迷茫地就像地壳内热，找不到火山口一样，就像爆发！所以，前一段收上来的问题中，看到你们的困惑，我很能理解你们的心情，因为我也年轻过，我也经历过这个时期。大家提出这么多问题和困惑，也都是想把自己打造得更完美一些，可能最有代表性的，郭永慧就是其中一个。
X X：在我们的人生规划中，如何打造自己成为综合型的人才？
郑总：要想成功，“时也、运也、命也”！这三者缺一不可，对于个人来说，你的性格决定你一生走到什么高度。而且我们任何时候都应该跟随时代的命运。
我暗自庆幸，这个时代对我们太重要了：（1）和平的时代，中国在世界格局中快速发展，非常有利于我们成长；（2）这个社会环境非常具有宽容性。这个时代和环境可以设计自己的人生道路。
在这个时代，我建议大家：
1、发现自己，发现自己适合做什么，把自己的才能尽快发挥出来；
2、寻找平台，归属与某个组织，并以自己的合作精神融入集体。只要你发现自己、找准位置，善于学习，你一定走上一条综合复合型人才的道路。
杨总：经历就是财富，我们每个人无论身处何地，面对世界上的一些问题，都是摸着石头过河。人和人之间的区别在于他们的智商、情商和他们的追求是不一样的，他们的社会地位等等才会产生差别。但是，每个人从内心深处追求一种美好的生活，这种想法是一致的。X X：怎样使生活更美好？
公司现在正处于大转折阶段，我最担心的就是你们掉队。生活更美好，其实就是幸福，和成功一样，幸福也是相对的。要想幸福：
1、要有自由，国家法律规定之内的自由；
2、拥有健康，这是幸福的基本要素。公司一直努力为实现全员的“三子登科”、“五子登科”，都是为
了大家共同的幸福！
幸福，每个阶段有其基本要素：
（1）少年阶段，有父母在就是幸福；
（2）上学阶段，学习好就是幸福；
（3）20-25岁的青年阶段，有份工作，自食其力，并且拥有一份爱情，就是幸福；
（4）
（5）
（6）
（7）
（8）
（9）25-30岁的青年阶段，结了婚就是幸福； 30-40岁，有份好工作，有聪明的孩子就是幸福； 40-50岁，没有离婚就是幸福； 50-60岁，身体好，没有病，有精神头，能干点自己想干的事，就是幸福； 60-70岁，有食欲，能吃饭就是幸福； 70-80岁，能喘气，能自理，不拖累家人就是幸福。
这就是不同阶段的不同的人生幸福。
现在是公司转折阶段，需要大量有才华的年轻人走上领导岗位，通过公司这个平台将自己的才能尽情释放，实现自己的人生价值。
X X：怎样才能让自己自信起来？
郑总：成功缺不了自信，一个没有自信的人是做不成什么事情的，从工作中能看到一个人对工作的认真和自信。能不断解决问题人才能自信，多学习人才能更自信，我们公司就是一座大学，我们一直提倡的向书本学习，向实践学习，向身边的同事学习，都是提高自身才能智慧、增强自信的很有效的办法。
如何才能自信？就公司而言，你不管在哪个岗位，你要知道，你不是孤军奋战，公司有这么多年轻的同志，公司的领导在你身后，公司就是你强大的背景。只要经过我们的努力，我们一定会像一匹黑马一样腾空而出，到那时候，在座的诸位，你会为自己是长期置业的一员而感到自信和自豪。公司在不断提升公司的所有整体形象，从方方面面使大家增强自信。下一步大转折时期，公司制定了一个目标——千百万工程，在未来的三到五年内，在公司塑造一批千万、百万富翁。可能大家听起来都觉得做梦一样，不过不要紧，人的所有动力都是来源于梦想。
公司提出的“三个共同”是我们公司的最高目标，为了使每位员工活得像个人样，怎么像个人样？
1、受人尊重；
2、解决物质问题。希望在坐每一位员工跟上公司发展步伐，不要掉队，你们做出的一切成绩公司领导都能看得到。
从个人自身来说，要做到自信：第一、万事从头做起，每天穿干净点，保持良好的个人形象；第二、多学习；第三、把握说话语言技巧；第四、必须面对各种困难，你的内心一定是强大的。内心强大的人会缺少自信吗？
我们公司使员工学习提高的方式不光是读书，包括开会、看电影、出去考察，包括各种训练，学习的方式是多种多样的。学习最快的方法，就是向身边每一个人学习，学习他们的长处，甚至学习他们的一句话，听别人一句有技巧的话也是学习。其实我就是这样学习的。
我希望大家在自信的道路上和公司共同进步。我们培养人才，也必须是和公司共同发展、进步的人。
杨总：刚才郑总说了一句话，公司是大学，社会也是大学，无论我们采取哪一种学习的方式，“学习”这两个字，是我进公司以来听得最多的。郑总对全体员工的学习一直高要求，并不断加强。
X X：我想不断提高自己、充实自己，但不知道从哪里开始。
郑总：知识分专业知识和社会知识，专业知识需要专门的培训；社会知识多种多样，我们公司一直在组织大家学习，前一段的“杨树沟”拓展训练，就是体验式学习；今天我们的座谈会，是谈话式学习，公司在通过不同的方式引导大家学习。
学习，必须得看书，成功的人看书有三个特点：
1、看得多；
2、看的快；
3、看的杂。任何知识都是相通的，读书是一个潜移默化地学习的过程，大家一定要养成良好的学习习惯。工作中学习最好要知行合一，很多方法可以在工作中学习、借鉴、总和到一起。
我建议大家先从公司的理念学习，每月的两期《长期》一字不漏地阅读，你们就会提高。杨总：前面提问的人中都是关心个人的成长，但也有些人关心公司成长的，崔翻就是其中一个。
X X：公司的人不断增多，并来自四面八方，各自对人生和世界以及工作有不同的理解，如何统一这么多人的世界观、人生观、价值观呢？
郑总：我们都要向前看，向上看。公司通过这几年的发展，发现只有寻找志同道合的人，才能把我们的事业发扬光大。这是一个经验，交朋友要：志趣相投；找合作伙伴要：志同道合。公司在下半年，在大的转折过程中，第一步就要“纯洁队伍”，首先从纯洁思想开始，再从进人开始，把我们的思想价值观统一起来。不同思想价值观的人进不了我们的公司。接下来，对现有员工不断经过思想价值观的测量，防止大家思想跑偏，同时要求公司每位中层领导，除了干好工作，还要把自己的队伍团结好，所以中层领导你们的担子非常重，你们必须思想端正，才能带出一个过硬的队伍。
这就是下一步我们统一思想和行动的基本步伐。包括这一次我们调整“三个一致”：目标一致、思想一致、言行一致，以后不符合这些的都是错的。
X X：对于我们这些收入远远低于房价的人，房子应该怎么解决？
郑总：外面房价怎么涨，和你没关系。我给你的解决方案就是紧跟公司步伐，因为我们本身就是房产公司。以前在花都的时候，公司给每位员工基本按成本价给了每人一套房，将来在波尔多你们还有这样的机会。安心工作，紧跟公司步伐，公司会为你们着想。
张新胜：我来公司快两年了，在公司中兢兢业业、认认真真，在郑州消费也挺高的，我儿子几乎花我每月一半的钱。我的工资不涨让我很着急。
郑总：每一年春节前，总看到新闻，某某单位拖欠工资，甚至有单位发起“不拖欠工资联盟”。我看到之后感到很可笑，既然你做企业，给员工发工资是天经地义的事情。我常常在高层会议上讲，公司这几年来，唯一使我感到自豪的一件事就是，不管公司在什么情况下，都按时给我们的员工发工资。在财务部的列的财务支出计划里面，头一条就是“工资”，第二位是国家的税务。所以说，大家的收入是挂在我的心头的。
公司创立五年来，公司都处于提升状态。但提升的幅度有大有小。我们公司，工资的提升有两种方式，1、普涨，基本每年都调整；
2、业绩特别突出，得到提升；
3、成绩特别优异，进行奖励。下一步公司提出的，造就“千百万工程”，是准备将来把“世界茶坛”打包为上市公司以后，公司每一位员工都将成为这里的股东，这个收入水平是提高非常快的。我的每个月最主要工作，就是按时给大家发钱。
换位思考，我也打过工，我也知道靠固定收入的人要精打细算。工资提升水平，我们要慢慢提升到同行前列。另外，如何减少成本，如何提高效率，这都能省下来钱，与其浪费了，不如发给我们的员工。要做到这一点需要大家的共同努力才行。
X X：什么是积极的生活态度？
郑总：我建议你们在社会上广交朋友，但不要滥交朋友，多和成功的人多呆在一起；和阳光、积极、健康的人相处；和家庭幸福的人交往。这些人对你的思想影响是不一样的，会给你积极向上、乐观的人生。
这也就是要做到“健康生活，快乐工作”。现在很多公司死气沉沉，每人每天都在重复同样的工作，今天如昨天的翻版，这样的工作和人生有什么意思呢！我们的公司不是这样的，我们公司有专门的文化俱乐部，开展各种活动，使我们的工作丰富多彩，生活充实。
什么是积极，积极就是面对问题是思想是向前的。在工作中，遇到工作问题，自己努力解决，而不是等着领导想办法，这就是积极的态度。在生活中，憧憬未来的远景，坚信自己能成功，不停地朝着自己的目标努力，这就是积极的人生。
郑总的总结：
人生难免都会遇到各种困难、困境，甚至灾难。“用黑暗绝对不能驱走黑暗，只有用光明才能将黑暗驱走”，这就是一种健康积极的生活态度。
我在生活中，给身边的人带来的更多的是快乐，因为我选择记忆的都是快乐的事情，不高兴的，不愉快的，甚至痛苦的事情尽力把它忘去，这叫选择性记忆。选择性记忆一些高尚的、积极的事情，选择性记忆和人生道路上每一位朋友，包括同事共同达到一定巅峰的成绩和快乐。因为这些场景会更加触动你向着更积极的人生态度去发展。
这次活动，我抽出时间做了充分的准备，我要带领大家不断学习，分享人生的成功经验和教训。特别是从世界观、人生观、价值观这个大背景下和各位年轻的同志分享心得：
1、精神和物质的统一。
这其实是一个大的哲学问题，它牵涉到世界观，人生观和价值观，志同道合。
人和动物的根本区别，是有物质需求和精神需求。人要学会在现有的物质基础上，感化自己内心的世界。现在社会有很多不正常的扭曲的心态，比如说：攀比心理、浮躁。这些都是错误的。
“安踏运动装备”有个广告词特别好：人生有人是赢在起点上，有人是赢在中场上，有人是赢在终点上，因为人生就是一场马拉松。这一段广告非常有人生价值。就像登上一样，必须有小的成功，积累成大的成功。
我总是说：急，但是不能急躁，一急躁方寸就乱了。要学会积累自己的人生经验，精神层面和物质层面的统一是积累出来的，不要攀比，不要急躁，踏踏实实去做，人生这条道路还是非常长的。
2、工作与生存的统一。
工资是生存的资本，工作首先是解决自己的生存能力。先解决了自己的生存，然后提高自己的发展能力，你这个发展能力很快的话，你会很快得到社会的承认，组织的承认，那么说你就脱颖而出了。
不能以满足生存问题为满足，还要去发展，如何去发展，必须去学习。
3、实践与学习的统一。
在工作中学习，在学习中工作，这是公司一向强调的优秀的工作方法和学习方法的高度统一。要把学习运用到实践中，从实践中再反过来，提升自己的学习能力。形成这个统一以后你才会长足地发展。
4、思想与现实的统一。
公司就和人一样，我们公司有这个梦想，我们公司这个梦想是为了实现公司每一个员工的共同梦想。我们这个企业不是私营企业，也不是家族企业，我们是一个团队性的具有共同远景的一个企业，我为了改善公司每一位员工基本生活状态的企业。
5、人与事的统一。
要学会沟通，沟通减少误会，沟通增强理解，别人理解了才能支持你。在沟通过程中，大家要学会换位思考。
6、单位与家庭的统一。
如果说年轻人嫌工资低，你就想在社会大学里，你是带薪在学习。
为什么我们每月要写总结，是为了让你知道每个月都在干什么，让你自己对比一下是不是相比上个月进步了。
要把你工作中的乐趣，传递到你的家庭，而不是把烦恼释放到你的家庭里面。因为你在公司的每一步成长都将带你成为家庭的骄傲。冰冻三尺非一日之寒，任何人的成功都不是一蹴而
就的。工作生活两不误，才是正确处理了工作与家庭的关系。
7、自我发现和发现别人的统一。
也就是说我们每个人要有自知之明和知人之明。作为同事，你要清楚你能干什么，别人能干什么，认清别人的长处，还要看清自己的短处，尽量地扬长避短，把自己的长处发挥出来。只有这样，你才能和公司的发展步伐一致起来，你才能和公司保持一致。你只要学一点特长，你就会赢得别人的尊重。
在我们的团队建设中，我始终在注意发现每一个人的长处。你要想办法把自己的才能发挥出来，让大家看到，让领导看到，这样你才不至于埋没了你自己。很多人都缺乏自信，其实缺乏自信就是缺乏勇气。
8、选择与放弃的统一。
在选择与放弃上一定不能优柔寡断。我们每天遇到的大部分都是急事，而重要的事往往不是急事。凡事都要分清轻重缓急。今天我送大家一句话——大事面前举重若轻，小事面前举轻若重。什么是大事，就是重要的事，对全局有决定影响的就是重要的事。
如果在座的有谁将来相当领军人物，你们要记住一句话，叫“抬头往千里，低头查秋毫”。这两句话理解好了，你当领军人物不是大问题。这句话其实也是选择和放弃的问题。
这八个统一的最终目的是为了平衡与和谐。你有个平衡的心态，有个和谐的环境，你将达到如鱼得水，风调雨顺的境界。其实很多障碍都是自己给自己建立的，而不是别人设计的。为了自身的和谐与平衡，大家要好好想想这“八个统一”，我希望在未来你们会有所得，我也希望你们通过在公司不断的学习得到进一步的发展，快速赢得更大的人生价值！因为公司需要你们的快速成长！
第二篇：创先争优座谈会纪要
创先争优座谈会会议纪要
根据公司党委安排，我党支部结合本单位特点，开展了一系列争先创优活动，并于8月25日组织全体员工召开了活动座谈会，现将会议纪要整理如下：
会议首先回顾了公司开展创先争优活动的全过程，包括：
1、于7月初开展了以创先争优为主题的党日活动；
2、集中学习了贸促会下发的关于胡锦涛、李源潮所做的创先争优活动系列讲话等学习材料；
3、部分员工利用业余休息时间观看了电影《第一书记》；
4、大家根据支部要求，怀着“向沈浩学什么”的疑问，传阅了《沈浩日记》等相关媒体资料。
此次座谈会大家对“向沈浩学什么”讨论的最为热烈，结合本职工作，总结出以下五点：
一学静心。在沈浩身上，我们能看出在当今社会难能可贵的一份踏实、泰然。“心要静、情要动”，面对利益至上、急功近利的社会环境，悠然处之；面对贫困落后、四目茫然的百姓生活状态要动真情、想办法。作为企业人与社会人，如何立足本职，认清社会意识中的美与丑，平衡好个人得失与社会得失的关系，才是安身立命之本；
二学慎独。慎独是一种自律的境界，在沈浩日记中，多次提到这个词。作为共产党员，多数情况下需要的是自觉自律的干工作。作为企业中的员工，并不是做的每件工作都被别人重视，得到赏识，而唯有在无人监管的情况下，独自面对自己的内心，培养诚意正心之道，才能为发展事业奠定基础；
三学自省。沈浩常年写日记的习惯，就是一种自省的表现，一日三省其身。在他的日记中，总能看到对自己工作的不足、对所面对外界诱惑的提醒与鞭策，正是在常年的自我反省中，形成了他对人生、对工作的坚定信仰。现在我们身边还有多少人保持着写日记的习惯呢，取而代之的则是博客、空间等网络手段，这也不失为一种好方法。但是又有多少人是利用其对自己进行反省呢，而多数是在上面宣泄对生活的抱怨与低级趣味，到头来只是在浪费时间而已；
四学读书。在沈浩日记中，有提到“自己还年轻，静下心来是完全能学进的”，“努力学习两年，四十再放光芒”等鞭策自己学习的记录。古时有“苏老泉，二十七。始发奋，读书籍”，这种学而不辍的精神在沈浩身上有很好的体现。“苟日新，日日新，又日新”，只有不断的用书籍、知识来充实自己的头脑，才能使我们总保持与时俱进的思想，为工作提供帮助；
五学沟通。沈浩另一点值得我们学习的，就是他善于沟通的工作方法。上对组织、中对同事、下对群众，无论何时，他都注重与三者的信息沟通与感情交流，才使得矛盾得以化解、工作得以推进。在我们日常工作中，上下级之间、各部门之间、同事之间难免会产生的各种各样的误解与矛盾，但如果能把问题放在组织利益最大化的角度，大家主动放下架子开诚布公的交流，才是最有效的解决手段。
最后，大家一致认为创先争优不是一朝一夕的活动热潮，而需要将在此次活动中积累下的收获，在今后的工作中继续践行。
咨询公司党支部
二〇一〇年八月三十日
第三篇：2014—2015学学生座谈会纪要
2014-2015学（第一学期）市场营销系学生座谈会纪要
时间：2014.5.5
地点：3#401
参会人员：
会议主讲：市场营销系主任
会议主持：赵哲
会议记录：孟欣
参加人员：市场营销系11—13级各班班长、团支书
会议内容：
为了达到为学生创造良好的学习环境的目的，我系特举办此次学生座谈会。会上，同学们敞开心扉，畅所欲言，系主任认真听取了同学们的发言，并对学生提出的问题，作了耐心的解答。并表示会对同学们所反映出的问题逐一梳理，把相关问题反馈到有关领导和部门，提请有关部门研究并落实。以下是按照年级顺序总结的学生发言：
学生代表的意见和建议——
（1）将一些专业课程往前调，让毕业生有足够的时间和精力去找工作。
（2）同学对就业非常关心，应多提供招聘信息和就业指导。
（3）建议绩点课应该分算一点儿，本学期绩点课很多，学习压力很大。
（4）希望老师尽量把讲课进度放慢，并且给同学标注重点。
整个座谈会代表踊跃发言，大家很高兴又这样的一个机会说出自己的心里话，并愿意与学院一起解决学习生活中存在的问题。
最后，系主任对于本次座谈会同学们的问题做了解答和会议总结发言。系主任专门给学生干部代表提出几点要求：
（1）班委要当好辅导员及老师的助手，要经常和任课老师沟通。
（2）班委在班级里要做到模范带头的作用，多关心班集体，多了解同学的情况。
（3）最后，系主任还提议叮嘱新生，要尽快适应工商管理学院的各种规章制度，并语重心长的对即将毕业的同学说，一定要重视实习问题，就业切忌追求高工资大企业，要从实际情况出发，磨练自己的意志，锻炼自己的专业能力。
第四篇：座谈会纪要(08.12.9)
关于《上海市民办中小学校财务管理办法(试行)》和《上
海市民办中小学校会计核算办法（试行）》座谈会纪要
为了加强上海市民办中小学校的财务管理工作，规范民办中小学校的会计核算，保证会计质量;维护国家、举办者、出资人、学校和受教育者的合法权益，促进民办中小学校教育事业持续、健康的发展，由上海市会计协会发起，于2008年12月9日，在上海市青浦区朱家角中学召开了关于由上海市教育委员会颁发的《上海市民办中小学校财务管理办法(试行)》和《上海市民办中小学校会计核算办法（试行）》的座谈会。会议由华东理工大学审计处处长张爱民教授主持。市各区县教育局财务处长及各民办中小学校校长等参加了会议。
与会人员汇报了各区县民办中小学校的现状及财务管理现行办法，提出了对以上两个试行办法的看法和建议，认为实行统一的会计制度对于民办中小学校的管理至关重要，使得各学校的会计计量有章可循。现将会议事项纪要如下：
一、上海市各区县民办中小学现状
青浦区现有1所民办幼儿园和1所民办小学，无民办中学。闵行区现有66所民办幼儿园，21所民办中小学(其中1所民办小学，3所民办中学，其余为一贯制学校)，共有3万多名学生。松江区现有15所民办幼儿园，4所民办中小学校，6所民工学校转制民办学校。各区政府给予民办中小学校极大的财政支持，管理投入极大。
目前，上海市各民办中小学校采用非统一会计计量的办法，各学校会计计量处于真空状态，教育部民政部不加干涉，学校自行管理，年终上交财务报表。
二、看法和问题
各与会人员认为，目前各民办中小学校财务管理处于过分自由的状态，《上海市民办中小学校财务管理办法(试行)》和《上海市民办中小学校会计核算办法（试行）》的出台十分及时，作用重大。但与会人员也提出了一些问题：
1、对象范围界定
《上海市民办中小学校财务管理办法(试行)》第一章中第二条规定“本办法适用于国家机构以外的社会组织或者个人利用非国家财政性经费，面向社会举办的民办中小学校”，第三条规定“本办法所称的民办中小学校包括：民办普通中小学校、幼儿园、中等职业学校（以下简称学校）”。以上两条例规定了适用对象，包括范围极广，与会人员指出第二条的规定有一定的弹性，是否包括除第三条之外的学校，如党校这样性质的机构。另外，在上报财务报表的过程中，由于之前公办学校报表过程中不包括幼儿园，而以上条例包括了幼儿园在内，这就使得各民办中小学校报表汇总数量过多，时间过紧。
2、主管单位界定
（1）与会人员提出，在对各学校财务监管方面，民政部门应该是主体，而教育财务部门对其没有真正的管理权限。所以导致教育财务部门在对各学校的财务管理方面存在一定难度。
（2）在《上海市民办中小学校财务管理办法(试行)》 第35条中指出：“学校应当在终了后4个月内将财务会计报告和审计报告一并上报教育主管部门和有关报表使用者。”与会人员指出此处的教育主管部门应该具体指出是哪个部门，他们认为主管单位应该落实到具体的部门。
3、会计计量时间问题
（1）在《上海市民办中小学校会计核算办法（试行）》总则第四条中提出“学校会计自公历1月1日起至12月31日止。”但是与会人员提出，学校管理实际是以学年为准，这就造成了实际操作与此条例中核算期间的冲突，造成计量上的不便。
（2）《上海市民办中小学校财务管理办法(试行)》第35条指出：“学校应当在终了后4个月内将财务会计报告和审计报告一并上报教育主管部门和有关报表使用者。”此条例中的“4个月内”存在着一定的问题。所有的民办中小学校，包括幼儿园的报表按规定要在1月25日前必须经过社会中介机构审计之后，再汇总上交国家主管部门，时间上会来不及。
4、折旧年限问题
《上海市民办中小学校财务管理办法(试行)》第二十一条中说明，为了反映固定资产的新旧程度，正确核算办学成本，学校应当进行固定资产折旧核算。其中对各类固定资产的折旧年限做了具体的规定。在年限规定方面存在一定的争议。在办法中，规定如电子计算机和演示、测试仪器的折旧年限为7年，而实际上，各学校的仪器仪表的使用寿命只有三四年的时间。这就造成了会计核算中，折旧不合理，与实际不符，使得每次摊销的费用偏低。
5、执行力度问题
由于之前，各区县的民办中小学校的会计计量方法都不正规，有的小规模幼儿园甚至采用“家庭式”记账法，这就使得学校在由自我会计管理转到统一的会计制度上的存在着一定衔接问题。这种过渡中会存在一定的操作问题。所以在确定主管部门的前提下，各区县教委对其加大执行力度是极其重要的。而在力度执行方面的具体措施又是一个值得商讨的问题。
6、真实性问题
就像企业会计计量一样，我们的各民办中小学校的会计计量也同样存在真实性问题。各学校通常自己制定了规则，制作三套报表，分别应对财政税务部门，教育部门，学校自身。另外有很多的民办中小学校的凭证弄虚作假，开具的发票没有统一。那么在我们试行的办法中，就应该对这个问题做出更加具体的规定，使各学校在采用合理的会计方法的情况下，上交更加合理真实的报表，这样有利于各个利益相关体。
三、建议及对策
各与会人员在对《上海市民办中小学校财务管理办法(试行)》和《上海市民办中小学校会计核算办法（试行）》提出自己意见问题的同时，也提出了以下一些建议：
1、提出对主管人员以及基层财会人员就《上海市民办中小学校财务管理办法(试行)》和《上海市民办中小学校会计核算办法（试行）》这两办法进行培训，并加强培训力度。有的人员认为由于大规模培训难度大，培训可以分两次进行。范围上第一次主要是对区县一级相关人员培训；第二次是由区县再把条列传达下去。另外有的人员认为也可以先培训主管人员，再培训基层财务操作人员。
2、为了加强办法的操作性，建议采用通用统一软件，如金蝶软件，这样更加方便各学校会计人员的操作，也方便最后生成的报表统一化。
3、认为上海市教育委员会单独出台民办中小学财务管理办法是不够的，应该使制度细则化，出台配套的办法。如教师奖惩，工资等。
4、由于报表量大，上报主管部门的时间短，建议市教委把民办学校报表上交时间延迟。
这次会议得到了上海市各区县教育财务主管部门以及民办中小学校校长的积极配合，针对上海市教育委员会出台的《上海市民办中小学校财务管理办法(试行)》和《上海市民办中小学校会计核算办法（试行）》提出了很宝贵的意见和建议，对于其具体的实施有很大的帮助。
2008年12月9日
第五篇：工务段座谈会纪要
工务段座谈会会议纪要
签发： 时间：2014年2月14日 地点：三楼会议室
参加人员：蒋西弟 郭
宏 丁红军 袁书暄 张文平薛选平
张彩霞 安新平吴亚鹏 弥小鹏 工务段班子成员及各工区长
内容：
2月9日至2月12日，由计划科牵头，组织计划科、安监科、工务段相关技术人员对公司全线进行了检查，重点对罕井至朱家河段、北专线进行了徒步调研。2月14日线路检查组组织召开了有公司领导蒋西弟、郭宏、丁红军及计划科、安监科和运输管理科科室负责人、工务段领导领导班子及各工区长参加的线路养护工作座谈会。这次座谈会本着剖析线路病害根源，寻求治理线路隐患最佳方案，确保行车安全为目的。
首先计划科袁书暄代表检查组对2月9日—12日对线路的检查情况作了汇报。
北线线路进行了综合检查，提出了存在问题，进行了分析。要求工务段能从自我做起，扑下身子，扎扎实实按照《修规》有关要求，严格执行作业标准和作业流程，做好我铁路运输公司安全基础工程。
1、加强技术室技术人员及班组长的责任心及技术能力；
2、合理安排当日作业计划，抓好工时利用，提高工作效率。
3、做好作业安全质量监督工作和班后的质量回检工作，确保当日作业达到质量标准。
4、工务段管理人员和各工区长每月至少对管内线路及道岔进行一次徒步检查。
5、加强段领导及技术人员跟班作业。
6、对于出现反弹的隐患及时整改，争取把小的隐患苗头消灭在萌芽状态。
7、要求工务人员彻底转变思想观念，客观面对现实，扎扎实实干好工作。
检查组成员分别从线路存在隐患和如何做好线路养护工作谈了自己的意见。
计划科张彩霞：这次检查，没有检查几何尺寸，从外观上看轨枕歪斜、空吊比较严重，都需要工务段下大力度才能整改的。要求工务段要加强技术室技术人员及班组长的责任心及技术能力；对每月安排计划维修的线路提前进行检查，严格按照《修规》综合维修及经常保养基本内容施工。
安监科安新平：11日走北专线，发现5号曲线问题比较严重，大胶垫串位，翻浆冒泥严重、夹板螺栓缺少、松动，作业不到位，轨枕歪斜，建议合理作业计划，北专线曲线半径小，应加强接头捣固，安装轨距拉杆。
安监科弥小鹏：线路爬行严重，建议设立位移观测桩，加大防爬器数量，日常作业要方枕，要保证扣压力达标。
计划科吴亚鹏：北线轨道的方向、高低不同程度存在小方向不良、低接头现象，部分地段的枕木头道碴过多，枕木盒缺碴，建议做好匀碴，做挡墙或利用废枕来挡碴，防止道碴过多下滑。
工务段区长对各自管辖线路进行了病害分析，提出了14年的对线路整治的决心。
工务段技术员雷碧涛：做好自检、回检工作。石渣厂附近道口状况差，响石盖道口过车撞击面块角铁，建议公司能给道口与公路衔接地方铺设沥青。
李东远：坚决杜绝三违现象，抓好工时利用，建议工区长每月添乘一次，从动态角度感受线路病害。
张景蒙：北线运量大，病害多，小坑、低接头多，建议公司购买3毫米三合板垫，建议与机务段沟通，使机车放闸地段不能在曲线上。
李彦军：加强北线病害整治，保证行车安全，南线干一段成一段，争取干成一段标准化线路。班前做好安全预想、预知，班中做到自检，班后做好工器具回收。提高作业方式，开展重点病害整治。
相关科室发言：
张文平：协调好出工时间，工务段要提前准备好工具，节省出工时间，抓好工时利用，巡道工应该拿全工具，巡道途中做好小补小修。
薛选平：抓好工时利用和人员配置；由于技术力量薄弱，应该边干边学；道口标志牌要补充、刷新；抓好人身安全和上下车的安全。
公司领导进行了总结性发言：
丁经理：
1、为了提高工务段技术力量，成立了检查小组，发挥好检查小组的作用。
2、发挥好养路设备作用。
3、由于大形势需要，工务段质量标准化结构工资进行调整，完善分组承包细则。
4、对巡道工进行现场抽查。
5、做好段领导跟班作业，并明确分工。
6、计划科懂业务的多沟通，协助工务段搞好线路质量。
郭经理：
1、工务段要吸取教训，保证安全。
2、保证工时利用，争取干一段，成一段集中力量保证线路质量。
4、继续做好跟班作业到现场。
5、工区长可以添乘，不作为考核。
6、巡道工要做小补小修。
7、加强轨道车管理。
8、工务段段领导应该保证每月对线路进行一次线路徒步检查。
蒋总从六个方面对工务工作进行了强调：
一、劳动组织要加强。
1、工序安排；
2、工作量安排，要达到基本饱满；
3、工时利用、日清日结。
二、劳动组织要落实。
1、多劳多得；
2、落实责任，不抱大锅饭的思想；
3、合理安排。
三、质量管理和技术管理。
1、质量是关键，2、质量跟踪，考核与工资挂钩，3、技术管理是质量管理的支撑，4技术要求，保证线路几何尺寸，线路检查组落实责任，认真检查。
四、工作管理。
1、跟班管理；
2、走动管理；
3、制度管理；
4、工时管理。
五、技术培训和技能培训。
六、加强设备维护保养，修旧利废，在经营困难的形势下做好安全基础工作。
点击咨询 