广告公司工作制度（共5篇）

第一篇：广告公司工作制度

工作制度

1.个人仪表端庄。男性需仪容整洁及注意个人卫生；女性要求化淡妆，服装仪容大方得体。

2.接待客户或接听电话时须讲普通话，热情、亲切，并使用礼貌用语。万象广告有限公司统一接听电话用语：“您好！万象广告！”，“好的。谢谢。再见！”顾客是上帝，严禁以任何理由与客户发生争执，违者从重处罚。

3.每天上班后整理自己的工作岗位，资料分类摆放整齐；严禁将公司的业务流程单和预算单、报价表或其它具有商业价值的资料随意乱放；

4.部门同事不在而其电话铃响时，应立即代为接听，并留下对方的姓名电话号码及留言，待其本人回来时，如实转达。凡接到非自己承办事务的电话时，婉转告诉对方，并立即将电话转至承办部门或人员，同时向承办人说明事由后，方可放下听筒。

5.禁止上班时间用餐、睡觉、聚堆闲聊、大声说话、说脏话、玩游戏、办私事、打私人电话聊天、接待私人客人或做其它与工作无关的事情。

6.同事之间严禁在办公室发生争执，有不同意见时应换个场所后礼貌的互相沟通。

7.客户落坐后，其他人员应主动帮助斟水，设计人员和相关负责人应认真听取客户意见，了解客户意向，为客户提供最好的服务；接待完毕，应送客户至公司门口。接待人员或其它工作人员自觉、及时整理接待桌面及资料归类。

8.严禁擅自做主向客户做出自己权限范围以外的承诺，未经请示，违者后果自负。

9.绝对服从上级领导，认真执行上级安排的工作，严格执行公司工作流程（开业务单、办发布手续等），如遇自己不能胜任的工作要及时上报，工作完成后及时向上级回报工作完成情况，管理人员安排工作后要及时检查工作进度和完成情况；

10.养成勤俭节约和注意安全的良好习惯，下班或长时间离岗时应关闭电脑和其它设备的电源；最后离开公司的员工，应检查所有电源设备是否关闭，门是否锁好，电动车是否充电等；

11.管理人员6:30至23:00之间必须保持通讯畅通，其它员工在工作时间内必须保持通讯畅通；公司有特殊活动或有重大紧急任务期间管理人员须保持24小时通讯畅通；

12.公司组织活动或开会须按时积极参加；

13.严禁利用公司材料和设备为个人谋取私利；废旧设备和材料由公司指定专人变卖，严禁私自将公司财物变卖或带出公司；

14.严禁以任何方式泄露客户的商业机密或公司的商业机密；严禁私自承接公司经营范围内的业务，需要给亲人或朋友帮忙的可向公司申请后以成本价制作，有利润的业务可以申请业务提成；

15.对于违反公司制度的行为不予以制止、知情不报、故意隐瞒的管理人员与违纪者接受同等处罚；

第二篇：广告公司工作制度

公司管理制度总则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司

发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系，实行多种方式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习，深造的条件机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提平等竞争环境和普升级会；公司推出行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作坐风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

（一）试用期和正式聘用

雇佣条件；公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作态度、工作努力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。

测试；专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）

报到手续；经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。（报到时出示原件）

人事档案；公司为每个员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考该文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。

（二）考勤制度

考勤制度作为考核员工、奖优的重要依据之一。

每个广告人都知道，广告行业有其自身特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。

公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、奖金，1.公司作息时间规定；上午；8:30—12：00

下午

14:00—18:00 2.：迟到早退一次扣10元（超过一小时扣半天工资）3.考勤按当月实际工作统计，作为工作发放的依据。

（1）国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。（2）病假需经领导批准后休息。（3）事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。

（4）手头工作完成、未交接，应以大局为重，考虑顾客利益和公司全局，有职业道德观念。（5）工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理

（6）员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。（7）员工请假不得以短信或代请方式，应直接向领导请假。

（8）周天如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。

4、离职

辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以客户资料、设备、财产及以往使用公司财物，方可离职。

5、自动离职

无故三天不上班旷工者，均做自动离职，不予结算任何工资。

6、聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合办公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。结算方式为：日工资=基本工资/24天（不含福利、奖金等）

7、辞退

违反劳动纪律，予以革自辞退，员工因触犯法律，追究刑事责任。员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。（1）试用期内，不符合录用条件。（一月内缺勤三次以上，工作效率低，义务水平不达标，经提醒无明显改观）

（2）玩忽职守、带情绪工作‘业务中多次出差错，给公司造成损失的。

（3）严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司秘密，谎报事实者，造成不良影响的。

（4）因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极无理取闹的。

（5）品行不端，有人格缺陷，缺少基本的职业道德，损害公司名誉者。（6）工作无效率，影响合同行的或给公司客户造成不良影响的。

（7）工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。

（8）以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁手头工作。

（9）私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负，严重者追究其法律责任。

（10）员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说明在原单位的辞职原因，否则一经查出，予以辞退。

（11）利用公司电脑在上班时间玩游戏或进行与工作无关的聊天者。

（12）利用公司资源（耗材，微机、光盘、打印机、扫描仪等）加工自己或他人用品。以公司名义承揽私活，谋取私利。

（13）隐瞒传染病或其他病症不报。

（三）工资制度

公司根据经济效益，支付能力及社会物涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。

工资结构：基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资、业务提成。

工资发放：当月20日发放员工工资，如发薪日正好赶上节假日，工作会提前或延后发放。员工转正前后月薪不会有太大变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极太多、工作能力、职业道德、而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。为便于管理，公司采用10日压薪制度，待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。

1.离职时，未提前一个月提出。

2.擅自离职，手头工作交接，影响全局工作。

3.严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。

（四）岗位责任制度

1.保质，按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。2.热诚、耐心的服务于客户。

3.维护公司设备、财产的安全、保障正常使用。

4.随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中疏忽，因个人原因造成损伤，应有责任赔偿或工资里扣除。5.及时汇报工作进程及客户业务。

6.工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一名设计复核。

7.私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的的事。

8.因个人原因给工作下一环节造成影响，相关设计人员有义务马上到位予以解决。（加班除外）

（五）呈报制度

1.员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以处罚。

2.未经本人充许，不得动用他人电脑，个人电脑有问题立即上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。

3.无工作需要，工作时间不得上网看与工作无关的网站，严禁上网聊天，禁止电脑游戏，观看影碟或其他一切与工作无关的事。

4.每日客户拜访信息及回意见，应当时及时上报，每周由办公室电话回访（如需报谎报，处罚50元）

5.每日拜访客户量（成功拜访客户量）不得低于当日任务的50%，如低于50%，则扣发当日工资的50%。

（六）办公用品管理制

1.办公用品的申请，耗材（打印纸、墨、光碟、标签）应提前记录、随时查看。2.节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用，不得用公司耗材做与工作无关的事）

（七）资料管理制度 1.钥匙管理

公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。2.门、窗、水、电、气管理

（1）每位员工应节约水、电的使用，用完及时关闭。

（2）下班时检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。

3、卫生管理

（1）保持办公区域、卫生间的整洁。

（2）定期擦拭电脑显示器及设备，保持其清洁、整齐。（3）定期为花浇水，为鱼换水。

（九）保密制度

1专业书籍、图库、光碟、文件资料.，阅后放回原处，不得带出。

2.公司重要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。3.不看不说于已无关的秘密，员工应保守公司秘密，忠于职守，增强保密观念，造成损失，本人承担责任。

为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观、提高每位员工的综合素质，树立良好企业形象。是您作为企业员工要遵守的基本的规范。

第三篇：美京广告公司工作制度

美京广告有限公司

规章制度

一、早8：30上班，8：35—12：00办公；中午12：00—13:00休息，下午13：00—20：00办公。迟到三次者按旷工一次，扣罚五十元，旷工两次者作自动离职处理。

二、坚守岗位。上班期间不得随意外出。

二、上班时间内，应着装整齐，大方得体，举止文明大方。公司推行礼貌接待，接电话按规范用语：“您好，美京广告公司”，接待客户用语：“您好，有什么可以帮助你”

三、凡公司员工，须严格遵守遵守公司的有关规定，人力资源的管理：

公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备专业素质的要求。充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。.员工受聘期间，有下列行为，公司可随时解除合约而无需预先通知：

1、蓄意不服从上级(公司经理和部门领导)工作安排调遣者；

2、严重违反公司规定的规章制度，直接影响公司形象或利益者；

3、欺诈欺骗者；

4、过单或者泄露公司信息等变相过单行为，予以开除。收回过单所得并按过单所得一至五倍处罚。对行为恶劣，给公司带来负面影响严重的，公司将登报开除。

四、上班时间内，不得讲粗话和讲有损公司形象的话。保守公司秘密不在非本公司职员在场的情况下讲涉及业务机密的话。

五、凡公司下单后都要登记外发资料，部门员工收钱时一定要分辩真假，后果自负。对收到客户广告款，次日(节假日顺延)不交财务部者，视为挪用、按帐款10%处罚；滞留三日以上的行为，按帐款20%处罚，对挪用超期或数额较大的，公司将登报开除并移送司法部门。

六、每位员工应保管好公司的各种生产资料，严禁丢失本公司资料。禁止工作时间看电视及非设计人员使用电脑，一经发现，相应的处罚。

六、凡借阅公司书籍，光盘及基本资料，一律由部门经理或设计人员签字借阅，并及时归还。

七、公司内部电话系业务电话，应让其充分发挥作用，绝不允许拨打各种声讯电话、上班时间应尽量少打私人电话。

八、上班时间内，不得办理与工作无关的事情，如非工作需要不得阅读与公司业务无关的书籍，杂志等。

九、不得在办公室嬉戏、打闹、大声喧哗。

十、保持办公室整洁，爱护办公室内一切设备，工具、文件书籍等，任何人不得浪费办公用品。

十一、对上级下达任务不执行或消极怠工者，部门管理者应处以相应处罚。

十二、上班时间内，严禁打牌，赌博等，若经发现处以重罚。

十三、因故辞职者，需提前一个月向公司领导声明，辞退及离职的相关手续以便公司进行工作调整，否则按自动离职工资扣压。涉及在财务借款的员工，必须将财务所有借款单全部结算清楚才能离开。辞职人员的工资在交接审核后，将当月工资缓发壹月。

十四、员工请事假、病假、丧假、婚假、产假都必须事前请假，否则按不请假对待。员工需持有部门领导签字的书面请假条交给公司批阅，经公司批阅同意后，方才同意假期。

十五、最后离开办公室的人员需检查卫生、门窗、电源，作好防盗安全工作。

美京广告有限公司

2008年8月25日

第四篇：广告公司管理制度

广告公司管理制度

**广告（福州）公司管理制度

公司管理制度的基本内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

第一章 公司组织结构

1、组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 1.1组织结构图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 1.2基本职位人员介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 第二章 公司的基本规章

1、总经理基本规章„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

2、执行总监基本规章„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

3、市场部基本规章„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

4、企划部基本规章„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

5、行政部基本规章„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

6、财务部基本规章„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

7、设计部基本规章„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

8、人资部基本规章„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 第三章 人力资源管理制度

1、招聘录用制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 1.1、招聘需求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 1.2、用人原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 1.3、招聘流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 1.4、招聘人员„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 1.5、初步甄选„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 1.6、面试„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 1.7、入职前培训„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 1.8、正式培训„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 1.9、考核制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 1.10、绩效考核„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 1.11、薪酬管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

2、劳动关系„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

3、岗位配置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

4、员工守则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

5、员工行为规范管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

6、合同制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 6.1、合同范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 6.2、合同管理部门（行政部）的主要职责„„„„„„„„„„14 6.3合同承办人的职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 6.4合同管理注意事项„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 第四章 财务管理

1、会记职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15

2、出纳职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15

3、现金管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15

4、印章、证照管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„16

5、现金、银行存款的盘查„„„„„„„„„„„„„„„„„17

华洋广告（福州）公司管理制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，结合公司的实际情况，特制订本公司管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和业务水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。考虑实际情况，公司为职员颁发聘书、开具实习证明。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

第一章 公司组织结构

1、组织结构 1.1组织结构图

总经理：***。作为公司的发起人，行使对公司工作全面监督管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。负责公司有关手续的办理和母公司的沟通与协商，对公司工作进行全面监督，保证公司活动在法律圈内。

执行总监： ***。兼带设计部，负责公司日常经营事务。完成合伙人共同设定的经营目标，制定公司发展的战略计划，直接管理各个部门负责人，定期组织股东会议并向各股东反馈月度成绩，制定相应的月度计划，协调各个部门的关系，营造良好的工作氛围。

市场部经理： ***。负责公司的整个市场业务过程，制定适合公司发展的市场制度，策划各个阶段的市场战略；负责市场供需分析和市场开拓，完成公司的目标，保证公司正常运营。

企划部经理： ***。细化公司的发展战略并分工到人，制定与各社团协会的合作方案，建立完善的高校执行团队，负责与社团协会负责人、高校团队负责人联络，传达公司的文化和项目，对其项目执行情况进行监督考评。负责文案书写、项目执行和线下活动，负责网络信息的传播。

行政部经理： ***。负责公司的行政事务和办公用品配备。负责公司的廉政稽查工作，监督检查公司规章制度的执行情况，协助公司业务部门的工作，为各业务部门开展广告活动提供物资支援和后勤保障。

财务部经理：***。负责制作公司每年的财务报表和下的财务规划，负责公司财务分析、股利分配、税收管理等。

人资部经理： ***。负责人力资源部开发和管理工作，负责员工招聘录用，培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。协助各部门工作的开展结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，防止劳动力流失。

设计部经理： ***。主持公司的形象设计和业务设计工作，带领团队研发具有核心竞争力的技术，负责DM报纸策划并提交股东讨论，完成DM报纸编辑排版，负责各个项目的平面包装设计。

第二章 公司的基本规章职责

1、总经理基本规章

1.1 主持全面监督工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成各股东统一制定的经营指标。

1.2 监督实施经股东会议批准的公司月度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件。1.3 监督实施经股东会议批准的新上项目。

1.4 组织监督公司的日常经营管理工作，在权限内，以法人代表的身份监督或代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。1.5 建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体系和管理层人事编制。

1.6 领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整;领导公司制定时下规章制度，并深入贯彻实施。

1.7 最终决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

1.8 审查批准月度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。

1.9 健全财务管理。搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

1．10 监督公司的经营、服务工作。

1.11 坚持民主集中制的原则，发挥“监督一班人”的作用，充分发挥员工的积极性。

1.12 加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各部门的工作。1.13 积极完成股东会议时交办的其他工作任务。

2、执行总监基本规章

2.1 制定公司的发展战略，并根据公司的实际情况不断调整发展计划和发展步伐。

2.2 负责项目分配工作，保证项目保质保量完成。2.3 协调项目组与用户的沟通。

2.4 及时总结项目执行过程中碰到的技术问题，并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案。

2.5 监控执行过程，协调执行中与客户方面所发生的问题。2.6 对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，撰写总结，及时向各股东反馈。

3、市场部基本规章

3.1 全面计划、安排、管理市场部工作。

3.2 跟踪广告业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3.3 搜集广告业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析。

3.4 监督业务合作伙伴的市场行为是否符合公司要求。3.5 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。3.6 指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

3.7 对市场进行科学的预测和分析，提出未来市场的发展方向和规划。

3.8负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。

4、企划部基本规章

4.1全面计划、安排、管理企划部工作。

4.2细化执行总监制定的公司月度发展战略和发展计划。4.3做好与市场部的交接工作，负责实施市场部引进的商家项目，包括书写品牌推广策划、营销策划文案、项目执行。

4.4 负责公司硬件文化的建设，书写公司与社团协会合作方案，策划公司自有品牌活动。

4.5 与各社团协会负责人商议合作事宜，草拟合作协议，负责平时与合作社团的联络，解决双方冲突问题。

4.6 建立公司在各大目标高校的执行团队，负责平时联络，解决双方冲突问题。

4.7 制定企划部门业务标准和管理标准，规范企业企划部的策划行为，以发挥企划部门在企业创新体制中的核心作用。

4.8 全面提高企划部的策划业务水平和部门管理水平，进而提高企业整体的策划与创新能力，建立与保持市场竞争优势。4.9 完善、规范业务系统对外的各类文书。

4.10 进行市场调研，掌握消费者心理和行为，为公司策划提供决策依据。

4.11 做好公司各类策划活动的反馈评估。4.12 收集校园信息。

4.13 做好公司的QQ、BBS、微薄等网络信息动态的更新发表。

5、行政部基本规章 5.1 公司政令下达与督办。5.2 公司廉政稽查工作。5.4 管理公司办公设备。

5.5 组织整理和提炼公司企业文化。

5.6 配合执行总监协调公司各系统、部门之间的关系。5.7 监督检查公司规章制度的执行情况。

5.8 对公司的财务制度执行情况实施监督，防止公司在经营中出现不规范行为或违法行为，实施广告公司经营中的自律约束。

5.9 负责公司文件的收发、借阅、保管、档案等文件的销毁管理，并为公司建立各类业务档案，检查保密情况。

5.10 负责公司荣誉建设及各种资料的收集整理（如报纸、新闻报道等）。

5.11 协助公司业务部门的工作，为各业务部门开展广告活动提供物资支援和后勤保障。5.12 制定各员工的值班表

5.13 为公司的发展建言献策，肩负实施公司战略计划的义务。

6、财务部基本规章

6.1 负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。6.2 负责公司会计核算和财务管理制度的制定。6.3 严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。6.4组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行 6.5 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

6.6 参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

6.7财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续，财务工作人员办理交接手续，交由总经理最后审议。

7、设计部基本规章

7.1 负责公司及品牌的视觉形象设计。

7.2 负责公司名片的设计，为公司设计装修图纸。7.3 负责公司市场部企划文案的平面设计。

7.4 负责DM报纸策划，并将策划提交给各股东讨论，并且进行后期DM报纸编辑设计。

7.5 负责各类讲座、论坛活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、POP 等宣传资料的设计。

7.6负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计。

7.7 负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施。7.8 负责分析每次营销活动的经营数据，分析当期设计方案的优缺点，制定分析报告。

7.9 了解客户需求，协调广告客户进行商业广告画面设计

8、人资部基本规章 8.1 负责组织制定人力资源战略规划。

8.2 结合企业发展战略，制定人力资源规划方案。8.3 制定人事考评和培训考评制度。8.4 参与公司重大人事决策。

8.5 根据公司发展变化情况，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议。

8.6 负责公司人力资源信息的上传下达工作。

8.7 参与公司项目策划，确保各项目获得有效人力资源支持。8.8 依据公司的工资总额编制公司薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。

8.9 根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度并组织实施。8.10 具体地负责公司人员的录用、解聘。

8.11 定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

8.12 组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。8.13 制定人事考评制度。

8.16 与部门负责人探讨，结合部门情况建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。

8.17 定期组织收集员工想法和建议，并反馈给相关部门。

第三章 人力资源管理制度

1、招聘录用制度 1.1、招聘需求：

1.1.1缺员的补充：因员工异动，按现编制需要予以补充；

1.1.2突发的人员需求：因不可预测的业务、工作变化，急需人员； 1.1.3扩大编制：因事业发展壮大，需扩大现有的人员规模及编制； 1.1.4新规划事业：因企业发展，需设置新的机构或创办新的事业； 1.1.5储备人才：为了促进企业目标的实现，而需储备一定数量的各类专业人才；

1.2、用人原则：用人唯贤，德才兼备；能者上，庸者下。1.3、招聘流程：

1.3.1根据公司计划，在高校招聘公司所缺部门人员，必要时可招聘全职人员。

1.3.2各用人部门计划招聘时，由部门负责人提出书面申请，说明用工原因、数量、岗位、职责、任职条件、需到职时间等。1.4、招聘人员

总经理根据“用人申请书”开始组织和安排招聘工作； 1.5、初步甄选

应聘人员的资料（包括个人简历、身份证复印件等）由王福如负责收集，并根据部门提出的人员要求参照应聘人员的资料进行初步甄选，从中选出参加面试的人员； 1.6、面试

通过私下了解和举荐，对符合公司发展的人才进行面试、审核。面试官由股东组成。1.7、入职前培训

对所有面试通过人员进行入职前培训，培训内容主要为团队合作、业务能力等方面。具体工作由王福如负责。1.8、正式培训

1.8.1各部门的负责人根据公司的发展要求和工作的需要制定培训计划。

1.8.2培训的主讲人或培训讲师按培训计划的要求组织培训讲义的编写。

1.8.3各部门可根据实际工作的需要，及时地调整培训计划。1.9、考勤制度（待议）1.10、绩效考核

1.10.1绩效考核根据个人工作情况和日常表现综合考核。1.10.2绩效考核评分标准待定。

1.10.3根据绩效考核量化结果对绩效突出者给予一定奖励。1.11、薪酬管理

1.11.1股东在一年内不领取工资。

1.11.2部门负责人实行底薪+绩效工资+奖金 1.11.3一般员工实行底薪+业务抽成+奖金

1.11.4春节、劳动节、端午节、国庆节、中秋节、重阳节发放节日福利。

2、劳动关系 2.1劳动者与公司签订半年工作协议。半年之后，可续签。合同期内，必须严格遵循公司制度，完成工作任务。2.2员工有如下行为，将予以辞退： 2.2.1不认同或者反对公司组织文化的；

2.2.2严重违反公司管理制度、规定和职业道德的； 2.2.3严重失职，以权谋私，给公司造成重大损失的； 2.2.4连续三个月无法完成任务指标的； 2.2.4违反国家法律法规和严重违反校规的。

3、岗位配置

3.1基本原则：因事设岗、因岗择人、人岗匹配。

3.2岗位定编：根据公司业务发展与管理的需要，结合企业的经济实力、岗位工作量员工素质、员工流动率等综合指标核定员工数量。3.3岗位定级：根据每个岗位的工作性质及其对公司总体目标的价值程度，确定岗位的级别。

4、员工守则

员工自进入公司起，就应遵守公司各项管理制度及公告。员工应遵守下列事项：

4.1各部门员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗。4.2员工应尊重和维护公司信誉和形象，凡涉及公司方面的信息，未经许可不得对外发布，除办理公司指定任务外，不得擅用公司名义开展各种活动。4.3员工在服务期间不得经营或出资与公司类似及职务上有关的事业或兼任公司以外的职务（公司特许兼职除外）。4.4员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。

4.5员工应爱护一切公司财物，非经许可，不得私自携带出公司。4.6员工对外接洽事项，应态度谦和，不亢不卑，并不得有骄傲满足等损害本公司名誉的行为。

4.7员工应彼此通力合作，同舟共济，不得妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序的行为。

4.8员工在工作时间内，不得办理任何与工作无关的事情，更不得喝酒。

4.9工作时间不准随意离开工作岗位，如需离开应向直接负责人请准后方可离开；

4.10按规定时间上下班，不得无故迟到、早退；

4.11员工不得以任何事理向公司借款，因工作原因产生费用，先期自行垫付，工作完毕后凭有效票据报销。

5、员工行为规范管理

5.1着装必须干净整齐，不得出现体味，口味等不洁现象；不能穿超短裙与无袖上衣；皮鞋必须保持清洁，不得穿拖鞋、运动鞋、布鞋等上班。

5.2保护办公室卫生保洁，个人桌上物品摆放整齐不得乱扔文件、纸、废弃物。不得在墙面、桌面、电脑上写、画；电源、用电设备旁不得摆放水杯；并注意办公室的安静。5.3工作时间不得私自外出、瞌睡、闲聊、吃东西、打游戏、上网聊天、看报纸。

5.4以公司名义发出的邮件须经直接负责人同意。

5.5未经执行总监的批准和主管负责人授意，不要索取、打印、复印其他与本职工作无关的资料。

5.6遇临时紧要事务，虽非办公时间也应快速办理，不得借故推诿。5.7对所有来访的客人都应主动、热情的接待。

5.8严禁利用公司的各种设备、资源、信息等进行私下交易。5.9不得对外泄露公司的经营情况、客户情况、未经许可不得翻阅不属于自己掌管的文件。

5.10严禁以任何形式收受回扣、接受招待、虚报成本、营私舞弊。

6、合同管理制度 6.1合同范围

6.1.1 所有以公司名义与其他企业、公司、个人签署的合同； 6.1.2 合同的签订、变更、解除、终止均适用此合同管理制度； 6.1.3 劳动合同不适用此制度。

6.2合同管理部门（行政部）的主要职责 6.2.1制定具体合同的管理制度、办法。

6.2.2监督、检查有关部门签定、履行合同情况，定期向总经理报告。6.2.3审查合同，防止不合法、不完善的合同出现。6.2.4代表企业参与合同纠纷的调解、仲裁或诉讼活动。6.2.5建立公司合同档案。6.3合同承办人的职责

6.3.1参与合同的商谈工作，提请公司有关部门审查合同。6.3.2依程序规定签订、变更、解除合同。

6.3.3检查合同的履行情况，及时向公司有关部门通报合同在履行过程中所发生的问题，并提出解决问题的建议。6.3.4参加合同的协商、调解、仲裁、诉讼活动。

保管好已签署的合同及与履行、变更、解除、终止合同有关的文件。6.4合同管理注意事项

6.4.1合同承办人应本着平等自愿、协商一致的原则，参照公司制定的合同范本与合作方进行协商，将与合作方协商的内容作成合同初稿上报总经理审查。

6.4.2所有拟签署的合同必须上报总经理审查批准后方可执行，不得擅自签署合同。否则，所产生的责任将由有关责任人承担。6.4.3为防止产生纠纷，避免不必要的损失，所有公司签订、变更、解除的合同必须要形成书面文字材料，不能凭个人意愿只形成口头协议。

第四章 财务管理

1、会计职责

1.1 按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时。1.2 发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报。

1.3 会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作。1.4 完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

2、出纳职责

2.1 建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。2.2 严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。2.3 对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。

3、现金管理制度

3.1 所有现金收支由公司出纳负责。

3.2 建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。

3.3 任何现金支出必须按相关程序报批。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。3.4 收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。

3.5 财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。3.6 公司财务人员支付每一笔款项，不论金额大小均须总经理签字。总经理外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。3.7 当月工资制表后，由财务人员报总经理签字后发放，填制记账凭证，进行账务处理。

3.8财务人员对每一项财务票据应当根据用途和时间分类整理、存档，同时建立相应的电子版存档。

3.9对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办。

4、印章、证照管理制度

4.1 印章主要是公司章等；证照包括营业执照（正、副本）、组织机构代码证（卡）、银行帐户、税务登记证（地税、国税）等。4.2 公司的公章由公司负责人掌管，其他人不得善用公司章。4.3 公司的营业执照正、副本、组织机构代码（卡）、税务登记证（含国税、地税）及其它证照由公司行政部负责统一管理。4.4 公司营业执照正本应悬挂在公司办公场所内。

4.5 公司的营业执照正、副本不得外借，不得与其他单位、组织及第三人共同使用。

4.6 不得擅自以公司的名义为本人、其他单位、个人提供担保、贷款、抵押，也不得擅自以公司名义向其他单位/组织/个人借款。

4.7 不得利用公司印章、证照签订各种假经济合同，不得利用印章、证照进行违法活动等等。4.8 制定与改刻、废止：

4.8.1 公司印章的制定、改刻与废止的议案由总经理提出。4.8.2 总经理必须在提出的议案中将新旧公司印章的种类、名称、形式、使用范围及管理权限说明。

4.8.3 公司印章的刻制、执照的办理由行政部负责人负责。4.8.4 除特别需要，由行政部将废止印章保存3年，然后在征得总经理的意见后再行处理。

4.8.5 公司印章、证照如有丢失、损毁、被盗应立即向总经理汇报，并依法公告作废，重新刻制。4.9 登记办法：

4.9.1 每个印章、执照登入印章、执照登记台账内，并将此账永久保存。

4.9.2 印章、证照使用前应登记使用日期、经办人、审批人、用途等。4.10 用印时应仔细审核需盖章文件，涉及到公司或其他公司的重要事项需有总经理书面批示，若无总经理书面批示，印章管理人有权不盖章。

4.11 公司印章应盖在文件正面，盖印文件必要时应盖骑缝印。4.12 责任：相关责任人员不得违反上述规定，一旦发现和查出，根据情节，给予相关管理责任人处分，情节严重提请司法机关追究其刑事责任。

5、现金、银行存款的盘查

5.1 出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。

5.2出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。

5.3其它依据相关会计制度及法规执行。

第五篇：广告公司规章制度(共6篇)

篇一：广告公司常用规章制度 一套标准的广告公司规章制度

目 录

一、试用期和正式聘用

二、考勤制度

三、工资制度

四、福利待遇

五、岗位责任制度

六、工作日志制度

七、呈报制度

八、办公用品管理制度

九、资料管理制度

十、后勤管理制度

十一、安全保卫制度

十二、保密制度

欢迎您加入··广告公司！

公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台，帮助您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。

一、试用期和正式聘用

雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。

测试：专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）

报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。（报到时出示原件）

人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。

二、考勤制度

考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。

每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。

公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。

1、公司作息时间规定

8：30—17：30（12：00—13：00为用餐休息时间）

2、惩罚：

（1）迟到早退一次扣5元(超过1小时扣半天)

3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。

（1）国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。

（2）病假需经领导批准后休息。（3）事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。

（4）手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。

（5）工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。

（6）员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。

（7）员工请假不得以短信或代请方式，应直接向公司领导请假。

（8）周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。

4、离职：

辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。

5、自动离职：

无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、6、解雇：

聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。计算方式为：日工资=基本工资÷30天（不含福利、奖金等）

7、开除：违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追究刑事责任。

员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。

（1）、在试用期内，不符合录用条件。（一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观）

（2）、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成损失的。

（3）、严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司秘密，谎报事实者，造成不良影响的。

（4）、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。

（5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名誉者。

（6）、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。

（7）、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。

（8）、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。

（9）、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负，严重者追究其法律责任。

（10）、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说明在原单位的辞职原因，否则一经查出，予以辞退。

（11）、偷取公司及同事财物。

（12）、利用公司资源（耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等）加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。

（13）、隐瞒传染病或其他病症不报。

三、工资制度

公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资 金额。

工资结构：基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资，企 业工龄工资。

工资发放：当月20日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。为便于管理，公司采用半月压薪制度（基本工资的一半），待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。

1、离职时，未提前一个月提出。

2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。

3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。

四、福利待遇

各项社会保险需在企业工作一年以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。

公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。

（1）、人身保险。

1、公司负责员工工作期间的免费午餐。

2、加班在20：00点以上者，有夜餐或餐补。

3、周日加班者，公司负责餐或餐补。

5、员工需外出（工作时间）每餐补助5元/人，超出部分自理。

6、正式录用员工的工资待遇含各项补贴：副食补贴、书报、交通、洗理、通讯、等计30元，医补计10元，全勤奖50元，任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外，无全勤奖。（鼓励员工全勤）

五、岗位责任制度

1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。

2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。

4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。

5、及时汇报工作进程及客户业务。

6、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一名设计复核。

7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。

8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关设计人员有义务马上到位予以解决。

六、工作日志制度

要求员工每天填写工作时间分配表，具体到每个员工每天的时间分配。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，关注工作过程中发现的问题，及时调整。

七、呈报制度

1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以处罚。

2、未经本人允许，不得动用他人微机，个人电脑有问题立即上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。

3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站，严禁网上聊天，严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。

4、当日值班员工应随时查看电卡、电量。办公耗材的使用情况，呈报负责人提前购买。

八、办公用品管理制度

1、办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）应提前记录、随时查看。

2、节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用），不得用公司耗材做与工作无关的事。

九、资料管理制度

1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。

2、定时删除电脑中的垃圾文件。

3、定时查看公司电子邮件并及时处理。

十、后勤管理制度

1、钥匙管理

公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。

2、门、窗、水、电、气管理

（1）每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。

（2）下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。

3、卫生管理

（1）保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。

（2）定期擦拭电脑显示器及设备，保持其洁净、整齐。

（3）定期为花浇水，为鱼换水。

十一、安全保卫制度

1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。

2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。

3、图库、图书推销时间不宜太长。

十二、保密制度

1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带出。

2、公司重要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。

3、不看不说与己无关的秘密，员工应保守公司秘密，忠于职守，增强保密观念，造成损失，本人承担责任。

为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素质，树立良好企业形象。

是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。

篇二：广告公司员工管理规章制度 广告公司员工管理制度

本制度是公司全体员工的工作指导规范和行为准则，遵循规章制度是公司每位员工的责任和义务。本制度旨在规范员工行为，提高工作效率。坚持公开、公平、公正的原则，认真实施，执行到位。

一、员工权利和义务

（一）、基本权利 1.知情权

①公司有关员工切身利益规章制度须予以公示；

②员工有权了解个人明确的工作内容、性质；

③员工有权了解个人的薪酬水平；

④涉及企业商业秘密和其它法律规定情形除外。2.工作权

在不违反有关规定的前提下，不得剥夺员工正常的工作权； 3.休息权 ①员工依法享受相应的法定假期；

②按公司相关规定，员工享有行使事假、病假的权利。4.申诉权

员工在晋升、考核、工作安排时，认为自己受到不公正待遇时，有向上一级领导或综合管理部直至总经理申诉的权利，有关部门或领导在受理后必须给予明确答复。5．其他权利

①员工转正后有享受社会保险的权利；

②员工有提出合理化建议的权利；

③员工享有国家法律规定的其他劳动权利。

（二）、基本义务

1．遵守国家有关法律法规和公司规章制度的义务； 2．接受公司分配给的工作内容，并按质按期完成的义务；

3．遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司的利益和形象，严格保守公司的商业秘密； 4．积极参与有关本公司抢险、处理紧急事故、报告险情隐患的义务； 5．不从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，应向公司汇报，不得拖延或隐瞒；

6．积极学习，刻苦钻研，努力提高业务水平，提高职业技能水平的义务；

7．创造和谐的工作环境，互相学习，互相帮助，共同提高，发扬团队精神，增强公司的凝聚力的义务；

8．公司相关规章制度中明确的其它义务。

二、基本工作原则与礼仪修养

（一）、基本工作原则

1．遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下，员工不得以分工

不明为由推托。2．员工必须认真遵守上下班时间，不得无故迟到、早退或旷工，未经允许不得擅离岗位。3．严禁员工超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关联单位做出书面或口

头承诺。在公司内部，员工应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。4．员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产，不得违反使用规定，做任何不适当的用途。

5．部门经理要指导下属正确地做事，并提供必要的资源支持，保障下属完成工作。6．公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、设计作品（含平面、空间）、技术文件（含设计方案等）、企划营销方案、管理文件、会议内容等，均属企业秘密，员工有保守该秘密的义务。

7．部门员工应当按照部门经理的安排，积极主动、认真负责的做好本职工作，对领导安

排的工作要在规定的时间内完成。8．每件工作必须在执行过程中主动的向部门经理反映工作进展情况，完成后必须主动向

部门经理及时汇报工作结果。

9．每周对自己所处理的工作进行个人总结，每月底形成书面总结汇报给部门经理，作为

绩效考核的组成部分材料。

10．工作中出现错误，应敢于承认错误，不得相互推诿，逃避责任。11．积极向上级领导提出自己的想法和建议，为提高自身工作效率和加强部门工作协作，营造良好的工作氛围做出表率。

12．由于主观原因对公司利益造成负面影响或不良后果的，应勇于承担责任，并乐于接受

公司给予的相应处罚。

13．不制造不良言论来攻击、诽谤和中伤领导、同事和客户。

14．严谨违规操作，不得收受与本公司业务有关人士或单位之馈赠，贿赂或向其挪借款项。

（二）、礼仪及修养

1．注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

2．同事间应相互尊重，互帮互爱，语言文明。

3．待人接物，态度谦和，真诚热情，以争取同事及客户之合作。

4．使用电话注意礼貌、语言简明；代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达； 5．对外交往应有礼有节，不卑不亢，礼貌大方，简朴务实。6．讲究个人和集体卫生，保护办公环境。7．不准在办公区域内争吵，如有误解应心平气和地沟通。严禁出现打架、骂人、拍桌子、摔门、砸东西等粗暴行为。

三、员工行为“十不准”

1、不准在上班期间擅自离岗或随意在公司内“窜岗”。

2、不准在上班期间用电脑看vcd、玩游戏、放音乐、聊天，及上非法网站。

3、不准在上班期间扎堆聊天，大声喧哗，看与工作无关的杂志或做与工作无关的事情。

4、不准用公司电话打信息台及查询与工作无关的收费电话。

5、不准长时间的接、打私人电话。

6、不准用公司的电脑和其他办公设备干私活，或打印、复印私人文件及各种效果图。

7、不准将公司的业务私下转交给他人。

9、不准以公司的名义谈私人业务。

9、不准私自复印公司商务资料泄露给他人。

10、不准在上班期间吃早餐或零食，及在办公室吸烟。

四、考勤制度

（一）、凡本公司员工一律参加考勤。

（二）、作息时间： 上午 8：30——12：00 下午13：00——17：30

（三）、员工签到：早8：30之前在员工考勤表上签到，特殊情况可推迟到8：40，但是一

个月内累计3次在8：30之后8：40之前签到的视为迟到1次，8：40之后签到为迟到。签到不得由他人代签，一经发现，本人及代签者均按旷工处理。

（四）、迟到或早退（含中午）超过1小时不到2个小时者，视为缺勤半天；超过2个小时

又不打电话说明情况者，视为旷工。

（五）、签离：凡最后离开公司的员工，要在签离本上签字，写明理由及离开公司的具体时

间。

（六）、下班后不加班者必须在19：00之前离开公司，因工作需要当日晚上或双休日加班

者，员工必须事先由本部门经理和办公室主任同意，报总经理批准后方可加班，并在加班表上进行登记；加班没有加班费，在不影响工作的情况下安排轮休或倒休，并由部门经理通知办公室主任。

（七）、员工外出登记：

1、上班后外出办事，经部门经理批准后在外出登记簿上进行登记，写清外出事由及详

细地址、电话。

2、员工早晨或中午直接外出办事，应事先经本部门经理同意并提前在外出登记簿上进行详细登记。特殊情况如事先未登记外出应给本部门经理打电话，部门经理不在办公室时应给办公室主任打电话，所有未事先登记者回公司后必须补填外出登记。

3、部门经理外出登记并告知办公室主任。

4、员工外出办事不登记或本部门经理（办公室主任）不知道去向者视为旷工。

5、早晨直接外出办事者，下班前必须回办公室报到，否则视为旷工。

（八）、员工请假：

1、事假：

①、所有请事假者均应事先填写请假条，并将请假条交到办公室；如有特殊情况，应在8：40之前电话向本部门经理请假，请假者的情况由本部门经理告知办公室主任，本人上班当日补假条并交到办公室。

②、经理请事假，无论时间长短一律由总经理批准；员工请事假1天以内，由本部

门经理批准，请假1天以上（不含）本部门经理同意后由办公室主任批准，请假3天以上（含）应由本部门经理、办公室主任同意，报总经理批准。

2、病假：

请病假者，应在8：40前电话向本部门经理请假，请病假者的情况应由本部门经理告知办公室主任，本人在上班当日补假条并交到办公室。

3、请假未被批准而不上班者视为旷工，离岗几日即算旷工几日。

五、关于违反公司规章制度的处罚规定

1、违反工作纪律与规章制度：

①、一个月内，迟到3次者，扣罚50元；迟到3次以上者，每迟到一次再扣罚20 元。旷工1天，扣罚2天工资与补助。一个月内旷工3天或迟到累计9次以上者，在进行相应的扣罚后并予以辞退；一年内累计旷工5天或迟到累计30次以上者，在进行相应的扣罚后并予以辞退。缺勤无工资与补助。

②、员工请事假一次不能超过7天（含7天），（国家规定的产假、婚假、丧假等

除外），特殊情况由总经理特批，擅自超过者视为自动辞职；员工请病假，应持正规医院出具的诊断证明，如果没有休病假诊断证明休息者，请假按事假处理。③、在工作中不服从分配和调动，第一次给予批评教育，并在考核中扣分，视情节

轻重给予相应的经济处罚；第二次除进行经济处罚外，给予留用察看的处分；累计三次（含）以上予以辞退。

④、不准在办公区域内争吵，如有误解应心平气和地沟通，严禁出现拍桌子、摔门、砸东西以及骂人、打架等粗暴行为；严禁造谣、中伤、挑拨离间、破坏团结的不道德行为。如有违反上述工作纪律的行为，第一次除给予批评教育，并在考核中

扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚；第二次除进行经济处罚外，给予留用察看的处分；累计发生三次（含）以上者，予以辞退。

⑤、员工在工作时间上网聊天、玩游戏、听音乐、看vcd或浏览与工作无关的网

站，一经发现，做如下处罚：第一次对当事人进行批评教育并处罚50元，罚本部门经理20元；第二次对当事人进行警告记过并处罚150元，罚本部门经理50元；累计三次（含）以上者，处罚当事人300元后，对当事人予以辞退。部门经理违反者，合并后双倍处罚，累计三次（含）以上者，进行经济处罚后，予以辞退。

⑥、员工在工作期间打与工作无关的电话（接电话除外），第一次给予警告，第二 次罚款10元，以后每发现一次加罚20元；每发现一次处罚当事人所在的部门经理5元。部门经理违反者，合并后双倍处罚。

⑦、员工在办公室，用公司电话打信息台，一经发现，对当事人进行处罚，除交清

所打的话费外，第一次罚款30元，第二次罚款60元，第三次罚款100元；当事人每被处罚一次，同时处罚其所在的部门经理20元。一人连续三次拨打信息费，公司对其进行经济处罚后，予以辞退。部门经理违反者，合并后双倍处罚，予以辞退。

⑧、下班后不加班者19：30前仍不离开公司，第一次批评教育，第二次在考核时

予以扣分，累计三次（含）以上者，每次罚款50元。

⑨、最后离开公司办公室不签离的员工，第一次批评教育，第二次在考核时予以扣

分，累计三次（含）以上者，每次罚款50元。

⑩、未经允许将公司业务转交他人，或透露公司商业秘密的，给予当事人批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚；情节特别严重的，在进行以上处罚后，还要承担给公司造成的全部损失，并予以辞退；触犯法律的，还要追究其法律责任。?、上班时间做与公司无关的业务，一经发现，第一次批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚；第二次除进行经济处罚外，给予留用察看的处分；累计三次（含）以上者，予以辞退。

?、对于损害公司财物、设备、设施或偷盗公司财物、资料文件者以及挪用公款、贪污受贿者，视情节轻重给予相应的经济处罚和赔偿；给公司造成严重损失的，予以辞退；触犯法律的，还要追究其法律责任。

2、过失与故意行为

①、因个人工作失误，给公司造成经济损失的，视情节轻重予以相应赔偿；

②、因个人故意行为，给公司造成经济损失的，除视情节轻重予以相应赔偿外，并

进行相应的经济处罚。

③、因个人工作失误，给公司造成不良影响的，对其进行批评教育，在考核中予以

扣分；

④、因个人故意行为，给公司造成不良影响的，除对其进行批评教育、在考核中予

以扣分外，并进行相应的经济处罚；

⑤、个人工作中，对能够预防的事故不积极采取预防措施，给公司造成不良影响或

经济损失的，视情节轻重给予批评、考核扣分、赔偿和经济处罚。

⑥、上述行为一人累计发生三次（含）以上者，予以辞退。

六、本规定自总经理签发之日起执行，解释权在广告公司。

篇三：广告公司员工管理制度 员工管理制度

（1）实行打卡上班：早上8：00-12：00 中午14：00-18：30（2）员工每月休息一天，必须提前告知，通常为周六和周日（如当月未休，将按2天基本工资计算另给员工）；

（3）旷工：扣去当月工资50元/天，无故旷工2天者，将予以辞退；

（4）请假：员工申请休假或请假时，要提前1天提出，须经主管同意，方可休假或请假，否则以旷工论处；特殊情况请假只可1天，超过1天将按日工资扣减，超过2天将扣当月全勤奖金；

（5）迟到：超过上班时间5分钟者视为迟到，每迟到一次，每人每次扣5元，超过三次扣发全勤奖，无提前事假，无特殊理由，迟到半小时以上，每人每次扣50元，按旷工处理；

（6）着装：要求员工上班时间必须穿工作服并保持整洁，如未按要求穿着工作服一次扣10元，依此累计。如遗失将扣100元工资；（7）凡在当月无请假、早退、旷工的员工，给予全勤奖100元；

（8）员工试用期过后，须压第一个月的基本工资作为压金（每月逐扣），离职时退回（但员工离职必须提前一个月申请离职，否则不予退回压金）；

（9）外出工作人员每天下班时需向主管汇报工作情况，并切合实际提供是否需要加班的意见，否则当旷工处理；

（10）工作态度应认真，诚恳。热情，敬业的完成本职工作；如工作中所出现的失误造成公司损失的，第一次给予口头警告，如第二次出现同类错误将视情节严重，扣除适当的材料费；

（11）电脑操作员打印文档文件的，必须认真负责核对、校稿，如因工作不认真而出现错字、漏字将按5元/只扣款，以此类推。

（12）爱护公司的资产，不可蓄意破坏和据为己有，不得随意私带朋友进公司，工作场地必须干净整洁，工作完毕后必须搞好卫生和检查好工具是否齐全，如未按要求清洁，发现第一次给予口头警告，第二次将给予扣款10元/次，员工相互监督，所扣得的款项作为员工福利（年终奖金）。

（13）员工与员工之间不得谈论工资方面的问题，如发现一次将扣款500元，第二次将辞退。

（14）保守公司秘密，未获公司许可，员工不得向外透露公司客户及业务资料；

（15）员工之间应通力合作，同舟共济，相互体谅，包容，发扬团队精神；

（16）本制度2009年6月1日起生效。

篇四：小型广告公司规章制度

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公司规章制度

总 则

一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度

考 勤

二、员工及股东必须自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签。

三、上午：8：30-12：00； 下午：3：30-18：30 上班时间10分钟内未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过2小时者，视为旷工。

四、任何类别的请假都需总经理事前批准；如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。

行为规范

五、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，不能对顾客有（不知道、你问别人等„„）回绝。如遇客户不合理要求可以请总经理来处理。

七、凡借阅公司书籍，光盘及基本资料，一律由部门经理或设计人员签字借阅，并及时归还。

八、保持室内整洁，每天上班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。

九、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还押金。

十、最后离开办公室的人员需检查门窗、电源，作好防盗、防火安全工作。

十一、下班后若不加班，所有员工和董事必须10点之前关闭所有电脑。

奖励和处罚标准

十一、奖励

1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励50元（公司经理以上不参与）。

2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励10元。

3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励30元。

十二、处罚

1、迟到或早退30分钟内的每次扣罚10元，30分钟—1小时的每次扣罚20元。代签到的代签双方每次各罚20元。

2、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的50%计扣（2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行），事假或病假停发当月全勤假。

3、旷工按本人日均工资的200%计扣（月度累计旷工3天，全年累计旷工10天的视为自动离职）。

6、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失200%扣罚。

7、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。

十三、加班

1、所有加班及值班须事先征得部门经理以上批准方可进行（员工加班，须征得部门领导同意，并在2日内由总经理签字确认，填写加班如有虚假，将追究部门领导和加班人双方责任，设计人员加班不给予其加班费，公司以设计稿提成的方式给予相应的工资补助）。

2、国家法定节假日加班或值班，可获100%等时带薪补休。

3、员工加班及补休时间办公室每月统计一次，作为以后计算基数。

4、除即时补休外，延后补休时间的执行参照请假程序办理，方可补休。

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十四、请假

1、婚假,5天，节假日除外，计薪。

2、直系亲属身故，丧假3天（本人直系亲属，指本人与配偶双方的父母、子女、本人之配偶），节假日除外，计薪。

3、产假，本人分娩休息90天，无薪。配偶分娩可请假1天，计薪。

4、员工请假，应事先到人事部门填写请假单，一天以内由部门经理批准，（请假单俯在考勤表后）。

一天以上均由部门经理签署意见，因故不能及时请假者，应电话向部门经理申请，并于上班后一个工作日内补办请假手续，凡未履行请假手续或未按准假手续规定而休假者，一律按旷工处理。

客服人员的管理

第一条、客服人员应严格保守公司的商业秘密，不得向其它任何单位泄露。

第二条、客服人员应遵循公司的作息时间，不得在外兼职。

第三条、客服人员在开展业务时，应文明礼貌，注意形象，不得因个人行为影响企业信誉，所出现的违法、违规行为责任自负。

第四条、客服人员如违反有关规定，带来较大经济或形象损失，公司有权解除聘约。注：以上管理制度员工和董事们必须遵守。

公司财产管理制度

以下所列公司办公用品均属于公司所有，个人无权占有；

办公桌、沙发、三台电脑、茶机、饮水机，档案柜、展示柜、床、复印机、黑白打印机、传真机、扫描仪、彩色打印机，办公椅、刻字机、两台过塑机、茶具等属于公司所有，个人无权带走。

办公桌：980元； 沙发:280元； 林国卫电脑：500元； 陈世奇电脑2000元；王坤电脑：2000元； 茶机100元； 饮水机80元； 档案柜200元；展票柜170元；床130元； 佳能复印机：3000元； 黑白打印机：200元；林国卫彩色打印机：500元；王坤彩色打印机：800元； 传真机：200元；扫描仪：400元； 办公椅：200元； 王坤刻字机：800元； 两台过塑机：500元； 茶具160元等公司所有办公用品均为二手价格处理。以上所有办公用品总额：13140元均为三位股东平均分摊，若中途退出者按平均分摊价格出款，或董事私自带走任何办公用品按以上价格出款。

公司于2013年3月6号与房东签订签订协议，房租及定金由三位董事共同分摊，押一付三（前三个月房租每月1400元，共计4200元，定金2000元，水电费100元)共计6300元。在以后房租押一付三中，若中途退出则按每三个月房租全额分摊。

本协议一式三份，甲乙丙三方各执一份，协议自签字当天生效。

同意人（按指纹）：

同意人（按指纹）：

同意人（按指纹）：

年 月 日

篇五：广告公司规章制度 信禾广告公司规章制度

第一章 总 则

为了规范员工工作秩序，加强公司管理，塑造公司良好的外在形象，提升企业内部的凝聚力，结合公司的实际情况，特制定本制度

一、考勤制度

考 勤

1、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签。公司作息时间： 8：00—18：00（12：00—14：00为用午餐休息时间）

2、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过1小时者，视为旷工。

3、病假需经领导批准后休息，事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。

4、任何类别的请假都需经理事前批准；

加班、休假、调休 1

5、公司常规休息日每人每月4天，法定假日公司根据实际情况安排假日，如工作需要，须无条件上岗，法定假日或常规休息日没休假继续上班则视为加班，由公司开给调休单，不进行调休的，发放加班奖金。

6、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。

离 职

7、辞职：员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，经批准后方可离职。

8、自动离职：无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算当月工资

9、解雇： 聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。计算方式为：日工资=基本工资÷30天（不含福利、奖金等）

10、员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。

（1）、在试用期内，不符合录用条件。（一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观）

（2）、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成损失的。

（3）、严重违反公司纪律，带走公司资料或财物，泄露公司秘密，谎报事实者，造成不良影响的。

（4）、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。缺少基本职业道德，损害公司名誉者。

（5）、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作；工作无效率，无主动性，影响公司整体工作完成，给公司客户造成不良影响的者。

（6）、偷取公司及同事财物，利用公司资源（耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等）加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。

二、行为规范

1、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。

2、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不许佩带夸张的饰品。

3、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。

4、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站，严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。

5、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。

6、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。

7、保持工作岗位整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。

9、员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成

10、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台汇总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。

11、值班人员下班前必须检查水电门窗及办公设备是否关闭，做到人走关灯、关机器设备、关电脑，节约成本。

12、前台需做好每天的工作记录，创意部设计的样稿效果图以及客户提供的资料等要做好保管。对发稿制作的文件要归类做好备案。

13、对于大型制作文件，客户部或创意部在样稿设计过程中可与客户商议，经客户同意后添加本公司样标，如“设计单位—信禾广告”等。

14、各部门要保管好公司的资源设备，创意部对于公司的素材以及制作资料只可内部共享，不可外泄，技术部要定时清洗维护公司的制作机器设备。

15、客户部要保持好与新老客户的联系，稳定公司的客户群，并不断开发新的客户。

16、工程部工具须经财务和工程部经理允许方可外借；工程部外出作业回来后要及时清点工具，并将工具归放原位。

17、办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）应提前记录、随时查看。

18、节约成本，养成好习惯，不得用公司耗材做与工作无关的事

三、奖励和处罚标准

奖 励

（2）、对公司的经营、管理,技术等提出好建议，一经采纳实施的每次奖励50~100元。

（3）、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。

（4）、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。处 罚

（1）、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元，30分钟内的每次扣罚30元，30分钟以上的每次扣罚50元。代签到的代签双方每次各罚50元。

（2）、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的50%计扣（2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行），事假或病假停发当月全勤奖。

（3）、旷工按本人日均工资的200%计扣（月度累计旷工2天，全年累计旷工4天的视为自动离职），并停发当月全勤奖。（4）、未穿工作服的；不佩带工号牌的；工作服有异味不整洁；管辖设备不搞卫生的，以上情形之一的每次扣罚10元。（5）、员工在工作场所吸烟的；与顾客发生争吵的；拾物不报，占为己有的；以上情形之一的每次扣罚100元。

（6）、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失扣罚。

（7）、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。

（8）、故意泄露公司内部资料、业务信息以及对公司形象和财务等造成损失的，程度轻微的罚款50

四、工资制度

公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。同时为科学理性化的安排员工工资，公司每月将划出员工月工资的10%纳入员工年终工资，此款项为员工所有，公司不得挪用，在年终时全数发放给员工。

工资结构：基本工资、全勤奖、绩效工资，企业工龄工资。

基本工资：员工岗位的基本月工资—月工资*10% 全勤奖：当月无任何形式的迟到、早退、请假，则可获得全勤奖。奖金50元。（鼓励员工全勤）

绩效工资：八小时工作外加班工作，按员工工作表现发放绩效奖金，即绩效工资，公司规定休息日正常上班员工可根据调休单进行调休，不进行调休的，发放绩效奖金，计入绩效工资。绩效工资当月发放。

企业工龄工资：以年为计量单位，员工基本工资以6%递增。

员工当月实发工资=基本工资+绩效工资（+全勤奖）

工资发放：当月20日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会提前或延后发放。

为便于管理，公司采用半月压薪制度（基本工资的一半），待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。

1、离职时，未提前一个月提出。

2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。

3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。

四、福利待遇

各项社会保险需在公司工作一年以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。

公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。

（1）、人身保险。

1、公司负责员工工作期间的免费午餐。

2、加班在20：00点以上者，有夜餐或餐补。

3、周日加班者，公司负责餐或餐补。

4、员工需外出（工作时间）每餐补助5元/人，超出部分自理。

5、正式录用员工的工资待遇含各项补贴：副食补贴、书报、交通、洗理、通讯、等计30元，医补计10元，全勤奖50元

一、试用期和正式聘用

雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。

测试：专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）

前台初步面试——各部门负责人二试——经理确定试用（试用期一个月）试用期工资600元，提前解除试用的人员公司根据试用实际天数结算工资

试用期过后经录用的人员准备一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件上交到公司。（备

案时出示原件）

人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。

篇六：广告公司规章制度 规章制度

为了给大家创造一个良好和谐的工作环境，自本日起实施以下规章管理制度，以期各位同仁遵守。

一、作息时间：

1、上下班时间（包含用餐时间）8:30 —— 18:00

2、每月休假4天，老板根据店里实际情况安排休假时间，不能同时休息两个人（如有特殊情况需与老板协商）。

二、出勤：迟到、早退一次罚款5元，（超过一小时扣半天工资）月累计迟到、早退三次者按旷工一次处理，旷工三次者视为自动离职，不予结算任何工资。

三、请假：员工请假须提前向老板批准后方可休假，不可以发短信或转告的形式请假，未经批准缺勤者均作旷工处理。

四、加班：根据工作需要，员工的工作未完成，应主动加班予以完成。加班薪金根据店里总体业务调整，给以奖励。

五、奖励性薪金：根据员工工作表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀，督促上进，如店里生意很好根据工作表现发放相应奖金。

六、上班时间内，举止文明,应着装整齐，大方得体，保持个人卫生干净整洁,不可着奇装异服, 不可污头垢面。

七、坚守岗位，上班期间不得随意离岗、睡觉、酗酒、打牌、赌博。

八、上班时间内，不得带与工作无关的人在店里。

九、员工应在每天早晚做好个人工作区的卫生工作，保持物品整齐。（电脑、桌面、书籍等相关物品）轮流搞好公共区域卫生工作。

十、店里接电话按规范用语：“您好，博友科技”，接待客户用语：“您好”，不讲粗话和有损店里形象的话。

十一、辞职：因故辞职者，需提前一个月向老板声明，以便公司进行工作调整，否则扣发当月工资。

十二、试用期满后需与店里签订劳动合同，每个员工的相关信息资料（如身份证复印件、履历表）需交一份给店里。

十三、努力学习，提高自身能力。对工作认真负责，保证按时完成各项任务。