第一篇:学习讲话情况汇报
辰能林业公司组织学习集团董事长、总经理讲话
2月7日,辰能林业公司组织中心组学习,学习的主要内容是集团公司董事长、总经理在年度工作会议上的讲话。学习由公司执行董事、总经理王兆军主持。本次中心组学习人员扩大到祥顺林场班子成员、长发林场班子成员、东海木业班子成员及机关全体。会上,由副总经理楚金玉传达了集团董事长王智奎的讲话,副书记王清民传达了集团总经理张旭东的讲话。
通过集中学习集团公司董事长、总经理的讲话,大家深刻领悟讲话精神,一致认为讲话中对外部环境、宏观经济形势、国家政策分析透彻,对内部环境优势、不足解析清楚,高屋建瓴,提出的应对措施明确,化危为机的思路清晰,稳中求进的定位准确,对2012年的工作安排发展主题突出。讲话从战略、战术两个层面做了详细的阐述,即符合当前形势,又适应企业内在的发展需要,具有很强的指导性和操作性,是集团班子集体智慧的体现。也使学习人员开阔了视野,为研究子公司的发展提供了新的思路。参加学习的每名人员都结合讲话内容,都发表了个人的见解,同时,针对林业公司的实际,都提出了有益于林业公司发展的意见。会上,发言积极,讨论热烈,畅所欲言。发言涉及问题广泛,解决问题的想法也清楚。对招贤纳士。提出林业公司的人力资源结
构与公司发展存在短板,着力解决专业技术人才的引进,人才的梯队培养,为公司发展打下人才基础。产业规划方面,避免盲目,冒进,加强可行性论证,渐进、科学的探索推进,稳步前行,为公司发展建造经济基础。从严治企,制度先行,以制度约束员工行为,制度面前人人平等,为公司发展建立制度基础。企业文化方面,要建立忠诚、责任、效能、感恩的企业文化氛围,打造优秀的班子团队,员工团队,为公司发展建立良好的企业文化基础。所有的发言都是围绕企业发展,提高企业效益,增加员工收入为中心展开的。
最后公司执行董事、总经理王兆军做了总结性发言,对公司2012年工作做了要求。发言中说到,工作要用5W1H的分析方法去思考,即做何事,为何做,谁来做,何时做,何地做,怎样做,并在做的过程不断总结与修正,以达到目标。并指出2012年是林业公司的改革之年,以适应集团公司的发展要求,谋求林业公司发展;是创业之年,谋转型发展,居安思危,产业经营探索前行,稳步推进。一心一意谋发展,聚精会神搞产业;是创新之年,求新求变,促发展、促效益;是制度建设之年,以制治企,制度比道德更可靠,不折不扣的去执行,制度面前人人平等。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,全力打造智慧、实干、团结、和谐、学习型的团队,统一思想,统一认识,攻坚克难,坚定信心,团结一致,共谋发展。
第二篇:学习6.25讲话汇报材料
学习6.25讲话汇报材料
文章标题:学习讲话汇报材料
一是高度重视,及时组织学习传达。胡锦涛总书记“”讲话发表后,市人事局及时组织全局干部职工认真学习讲话精神,并要求全体人事干部要把学习讲话精神作为近期的一项重大政治任务,深刻理解讲话阐述的新思维、新观点、新论断,做好人事人才各项工作,真正为我市经济社会的发展发挥人才和智力的保驾护航作
用。
二是周密部署,深刻领会精神实质。党组成员要作好表率、带头学习,要联系人事人才和机构编制管理工作,组织党组中心学习组的专题学习,开展讨论与交流,进一步提高领导人事工作的能力
和水平;干部职工要进一步抓好讲话精神的自学,同时要全面系统地学习人事工作的业务知识、政策法规,增强为经济社会发展服务、为人民服务的本领;局机关党支部和人才市场、人才服务中心党支部要深入组织学习,进一步加强基层党组织建设。三是狠抓落实,促进工作健康发展。一方面,要把学习贯彻“”讲话精神与贯彻《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、市委二届四次全会精神、市纪委二次全会精神及昭通市“三基地一屏障”的战略目标结合起来,进一步领会科学发展观的实质,不断提高落实科学发展观的能力,真正使讲话精神转化为推动我市人事工作发展的强大精神动力;一方面,全体人事干部要继续保持昂扬向上的精神态势和积极作为的良好作风,以时不我待、励精图治的状态开创我市人事人才和机构编制管理工作的新局面;另一方面,要紧密联系人事部门和人事工作 的实际,加强对各项业务工作前瞻性、周密性的思考,确保工作顺利开展。当前要突出重点,继续做好公务员法的实施工作,组织好公务员及非教育类事业单位招考工作,加强公务员和专业技术人员队伍建设,进一步推进机关事业单位收入分配制度改革,抓好企业军转干部解困维稳工作,发挥机构编制管理的整体效能,为我市构建和谐社会作出积极的贡献。
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第三篇:学习6.25讲话汇报材料
文章标题:学习6.25讲话汇报材料
一是高度重视,及时组织学习传达。胡锦涛总书记“6.25”讲话发表后,市人事局及时组织全局干部职工认真学习讲话精神,并要求全体人事干部要把学习讲话精神作为近期的一项重大政治任务,深刻理解讲话阐述的新思维、新观点、新论断,做好人事人才各项工作,真正为我市经济社会的发展发挥人才和智力的保驾护航作用。
二是周密部署,深刻领会精神实质。党组成员要作好表率、带头学习,要联系人事人才和机构编制管理工作,组织党组中心学习组的专题学习,开展讨论与交流,进一步提高领导人事工作的能力和水平;干部职工要进一步抓好讲话精神的自学,同时要全面系统地学习人事工作的业务知识、政策法规,增强为经济社会发展服务、为人民服务的本领;局机关党支部和人才市场、人才服务中心党支部要深入组织学习,进一步加强基层党组织建设。
三是狠抓落实,促进工作健康发展。一方面,要把学习贯彻“6.25”讲话精神与贯彻《中国共产党中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、市委二届四次全会精神、市纪委二次全会精神及昭通市“三基地一屏障”的战略目标结合起来,进一步领会科学发展观的实质,不断提高落实科学发展观的能力,真正使讲话精神转化为推动我市人事工作发展的强大精神动力;一方面,全体人事干部要继续保持昂扬向上的精神态势和积极作为的良好作风,以时不我待、励精图治的状态开创我市人事人才和机构编制管理工作的新局面;另一方面,要紧密联系人事部门和人事工作的实际,加强对各项业务工作前瞻性、周密性的思考,确保工作顺利开展。当前要突出重点,继续做好公务员法的实施工作,组织好公务员及非教育类事业单位招考工作,加强公务员和专业技术人员队伍建设,进一步推进机关事业单位收入分配制度改革,抓好企业军转干部解困维稳工作,发挥机构编制管理的整体效能,为我市构建和谐社会作出积极的贡献。
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第四篇:学习6.25讲话汇报材料
一是高度重视,及时组织学习传达。胡锦涛总书记“6.25”讲话发表后,市人事局及时组织全局干部职工认真学习讲话精神,并要求全体人事干部要把学习讲话精神作为近期的一项重大政治任务,深刻理解讲话阐述的新思维、新观点、新论断,做好人事人才各项工作,真正为我市经济社会的发展发挥人才和智力的保驾护航作用。
二是周密部署,深刻领会精神实质。党组成员要作好表率、带头学习,要联系人事人才和机构编制管理工作,组织党组中心学习组的专题学习,开展讨论与交流,进一步提高领导人事工作的能力和水平;干部职工要进一步抓好讲话精神的自学,同时要全面系统地学习人事工作的业务知识、政策法规,增强为经济社会发展服务、为人民服务的本领;局机关党支部和人才市场、人才服务中心党支部要深入组织学习,进一步加强基层党组织建设。
三是狠抓落实,促进工作健康发展。一方面,要把学习贯彻“6.25”讲话精神与贯彻《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、市委二届四次全会精神、市纪委二次全会精神及昭通市“三基地一屏障”的战略目标结合起来,进一步领会科学发展观的实质,不断提高落实科学发展观的能力,真正使讲话精神转化为推动我市人事工作发展的强大精神动力;一方面,全体人事干部要继续保持昂扬向上的精神态势和积极作为的良好作风,以时不我待、励精图治的状态开创我市人事人才和机构编制管理工作的新局面;另一方面,要紧密联系人事部门和人事工作的实际,加强对各项业务工作前瞻性、周密性的思考,确保工作顺利开展。当前要突出重点,继续做好公务员法的实施工作,组织好公务员及非教育类事业单位招考工作,加强公务员和专业技术人员队伍建设,进一步推进机关事业单位收入分配制度改革,抓好企业军转干部解困维稳工作,发挥机构编制管理的整体效能,为我市构建和谐社会作出积极的贡献。
第五篇:学习王厅长讲话汇报
学习王厅长讲话汇报
在学习王厅长讲话中,市场开发服务中心就发展市场、推动财政建设上,中心全体干部职工决定将以十八大精神为指导,深入学习实践科学发展观,学习王厅长重要讲话精神,紧紧围绕全市经济发展大计,从深化市场体制改革,加强市场安全保障,改善市场经营环境,优化市场服务质量,加快干部队伍建设方面考虑,从市场工作实际出发,一心一意谋发展,聚精会神搞建设,科学实践抓管理,在促进市场和谐、推动市场发展的实践中贡献才智。
一、围绕发展这个第一要务,抓好管理。要促进市场和谐发展,推动市场繁荣稳定,就必须加强党的基层建设,加强党员干部的党性修养,引导全体党员干部职工以开展“五带头五争当”为主要内容的创先争优活动,提高自身的综合素质和工作能力。在具体实践中,我们一是加强学习,增强理念,在真学、真懂、真信、真用上下工夫。党员干部认真学习党报党刊,班子成员带头写读书笔记和心得体会,不图形式、不走过场,做到学习入心入脑、学有所思、学有所获,确保学习效果。二是深入开展科学发展观、作风建设年、能力建设年“三项活动”。以“加强党性修养、弘扬新风正气”为主题,把学习理论和指导工作有机统一起来,面对压力与挑战,深刻领会科学发展观的精髓,树立与时俱进的市场发展观点,转变发展思路、破解发展难题,完善体制机制,使各项市场管理工作更加符合科学发展观的要求,符合工作实际和人民群众的意愿。三是开好党内民主生活会和每个月的工作例会。通过重温党章、积极参加党的各项活动,要求党员干部讲党性、重品行、做表率。牢固树立“立党为公、执政为民”的思想。针对每个月的工作重点和存在问题及时安排部署、及时解决更正,进一步加强干部职工的责任意识、服务意识、创新意识,努力提高工作效率和工作质量。把创先争优活动着力点落实在推动科学发展、加快市场建设中去。
二、围绕以人为本这个核心,抓好服务。市场作为作为城乡服务的“窗口”和 镜子,服务质量的好坏直接影响着单位自身形象和社会形象,我们要求全体干部职工要以市场为家,以市场为荣,树立强烈的主人翁意识,把拓宽服务内容、提高服务质量作为一项重要工作来抓。一是优化服务质量,提高服务水平。要求市场工作人员上岗期间一律佩戴岗位标志牌,做好各自管段的工作,保持市场的干净整洁,维护市场正常秩序。同时在日常工作中讲究方法策略,讲究语言艺术,文明收费,文明服务、文明办公,用我们的优良服务提升市场地位。二是密切联系群众,创新工作思路。贴近群众,贴近生活,认真倾听商户的建议和反映的问题。我们将印发500份市场经营户意见问卷调查表,开门纳谏,通过商户反馈的信息,及时调整我们的工作思路,改进我们的工作方法,取得了明显的成效。三是搞好党组织与贫困村、党员与困难群众结对帮扶工作。为群众诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事,不断增强党的凝聚力、创造力、战斗力。四是配合社区,做好基础性工作。对市场辖区内实有人口、实有房屋、流动人口集中采集信息,统计造册。创新服务方式、拓宽服务领域、强化服务功能,把创先争优活动着力点落实在服务人民群众、凝聚民心民力、改善民生民计上。
三、围绕维护稳定这个重大责任,抓好安全。由于三大市场大多建于上世纪80年代,市场基础设施年久失修,陈旧老化,随着人们日益增长的物质文化生活需要,原有的市场规模和基础设施已远远不能适应发展需求,急需维修改造。为保证市场的安全生产和谐发展,中心领导积极想办法、找路子。一是加快自身建设的步伐,改善市场面貌。近年来中心积极向上争取项目资金,加大维修投入,先后投入资金对三大市场十大项几十处地方进行修缮改造。对三大市场实施了电改和墙面粉刷,对渗水渗雨的出租门店屋面进行了维修、墙壁贴了瓷砖、地坪进行了整改。对海子河大棚钢构架结构进行了刷漆、保养、加固,玻璃钢瓦进行了更换,对下水道以及公用厕所进行了疏通维修,对两个站的消防器材进行了更新完善;对莫愁渡市场办公楼北侧通道大棚撤除并重建,大楼内居户安装了漏宝,对莫愁渡市场新建门面东侧水泥路面进行修复,水果市场旁修建了公厕和垃圾池,对两个站风化侵蚀的存在重大安全隐患的电线、普通照明灯泡进行了更换。同时严格对照《消防法》整改,在安全生产月,在市场内张贴消防画报,加强消防宣传,增强消防安全知识。使市场所有商户及职工明确安全生产的重要性,主动搞好安全工作。并按规定逐条整改,疏散消防通道,取缔占道经营。强化督办安全责任意识,加大安全检查力度,及时排除安全隐患,具体到中心每周、站每日、组全天侯对市场进行安全巡查,对安全工作常抓不懈,让职工大脑里时刻绷紧安全这根弦,变事后处理为事前预警、事中控制,确保安全工作零事故,把真正“保一方平安”的责任落到实处,杜绝安全隐患及事故苗头的发生。二是加强信访接待力度,确保市场和谐。自觉接受舆论监督检查、虚心接受社会批评和监督。中心真正铭记“群众利益无小事”的宗旨,始终把商业业主的安危冷暖放在心上,始终把群众反映强烈突出的问题摆在桌面。想群众所想,急群众所急,推行首问负责制,热情为广大经营者以及消费者服务,帮助他们解决后顾之忧,认真落实信访工作领导责任制和责任追究制。端正思想、转变观念,正确对待群众的信访活动,对信访群众做到“四个到位”,即教育疏导到位、问题解决到位、责任落实到位、依法处理到位,做到“两公开”,对处理过程公开、处理结果公开,努力探索把信访问题解决在基层的新路子。从源头上预防,把矛盾解决在基层和萌芽状态。把创先争优活动着力点落实在确保人民群众生命财产安全、维护市场安定团结的良好氛围上。
在不断建设市场的道路上,我们将按照上级要求以科学发展观为统领,围绕建设“八型”财政的总体思路,紧紧围绕提高市场效益、强化市场管理两条主线,扎实有效地开展工作,锐意进取、再创佳绩,为圆满完成各项工作目标任务,全面开创市场管理服务工作新局面而奋斗不止!
二〇一三年元月二十一日
市场开发服务中心