湖南路通召开2011年上年度总结表彰

第一篇：湖南路通召开2011年上年度总结表彰

湖南路通召开2011年上年度总结表彰

暨2011年下年工作会议（新闻稿）

7月10日，湖南路通机械设备有限公司，在湖南省军区教导大队礼堂召开了2011年度上年度总结表彰暨2011年下年度工作会议。主要是回顾企业半年来艰辛的奋斗历程，如何科学运筹和完成下年度的营销计划。公司董事长李文奇先生、总经理李新强先生、副总经理刘文革先生、总工程师李新义先生、总经理助理兼总经办主任邹雄辉先生、财务总监何小萍女士、总经理助理兼营销总监朱彩斌先生、总经理助理兼大区经理吴建强先生和刘平利先生、融通公司副总经理张清女士、总工程师助理兼配件公司经理戴琳女士、大区经理管志轩先生等出席会议，各部门领导和各办事处主任，以及总部和各分公司基层员工共计200余人参加了会议。大会由总经理李新强先生主持，在广西柳工企业宣传片头和激人心志的豪情歌曲中拉开序幕。

这是一次总结经验教训的大会

广大干部员工聚集一堂，认真听取营销总经理李新强先生，通过从2011年工作目标及完成情况和公司各部门现管理现状；到全国及湖南市场分析；以及下半年工作思路及重要部署等四个方面。提出“锐意创新，化危为机”的新思路。实施以销售为龙头，强化营销、服务、回款为一体，提升总部各职能部门的管理水平；加强服务人员营销意识，重点推行配件覆盖率考核；加强货款催收力度，加大二手机业务回收力度；加强各部门人员的专业培训力度等四大营销战略的总结报告。报告内容丰富而朴实，字里行间透着改革

1创新的气息，流露出“路通”人奋勇争先的拼搏精神，令人鼓舞，不时赢得阵阵热烈的掌声。

继而公司总工程师李新义先生，就售后服务的管理新思路；总经理助理兼总经办主任邹雄辉先生，就行政人事的创新与管理；总经理助理兼营销总监朱彩斌先生，就未来营销思路和方案，分别做了精彩的总结报告。财务总监何小萍女士、融通公司副总经理张清女士、配件公司经理戴琳女士，以及刘平利先生、吴建强先生和管志轩先生等大区经理和起重机营销经理莫难攻先生，先后上台，就部门上年度的工作总结和计划作了精彩陈述。

这是一次表彰先进的大会

在会上，营销总经理李新强先生宣读了一批批受到表彰的先进集体和优秀个人。

授予先进集体奖：

常德办事处获得团队销售冠军奖；

邵阳办事处获得团队销售亚军奖；

吉首办事处获得团队销售季军奖。

授予优秀个人奖：

李岭获得2011年上年度个人销售冠军奖；

王秦波获得2011年上年度个人销售亚军奖；

王剑获得2011年上年度个人销售季军奖；

授予曾献青为2011年上半年度优秀服务主管奖；

授予聂自华为2011年上年度优秀配件销售人员奖；

授予李建初为2011年上年度优秀法务人员奖；

授予王羸、肖晃波、刘遵明等三人为2011年上年度优秀服务人员奖。

得奖的优秀个人和集体负责人及其团队，在热烈而经久不息的掌声中，身披彩带、胸戴大红花陆续登上高高的领奖台，从与会领导手中接过荣誉证书和厚厚的“奖金”。成为人们关注的焦点。

这是一次凝心聚力、鼓舞斗志的誓师大会

董事长李文奇代表公司对公司各部门所取得的成绩表示祝贺，勉励“路通”精英“当标兵、做表率、争第一”；要求切实加快步伐，牢牢掌握市场竞争的主动权，进一步增强企业核心竞争力；强化社会责任，保持企业良好的社会形象，进一步提升“湖南路通”的品牌；做改革创新的实践者、经济发展的推动者、和谐社会的建设者。

董事长将2011年上年的公司情况归纳为五个方面：一是公司整体经营

水平不断提升，集中彰显了公司发展新成就；二营销部门要急市场所需，高效、保质销售，全力掌握市场供应；三是售后服务部门要立“服务质量就是企业之生命”之观念，着力打造长效的服务质量保障体系；四优化人力资源管控，规范内部管理机制，为企业发展储备人才；五是加强湘潭市6S店项目工程提速推进，企业发展的后劲增强；推进内部改革，提高工作绩效，企业精神文明建设将取得丰硕成果。

在会上，董事长李文奇先生系统着重的总结了融通公司、法务部和各分公司2011年上半年的工作，客观分析了未来的发展形势，重点部署和介绍了下半年及2012年的工作任务。他提出，2011下半年人力资源部，要协助各分公司配齐所有营销人员，争取在下年度全部招聘到位。

最后，他对公司各部门过去的上半年的工作给与了充分的肯定，对广大员工表达了良好的祝愿。同时，就在新的形势下如何更好地开拓市场、充分发挥好营销人员素质和技能，提出了殷切期望。他希望各部门和广大员工准确把握公司的改革发展形势和未来的市场需求，用创新的理念去思考、去定位、找准切入点、明确结合点、抓住着力点。也要求我路通营销精英，要做到“以一当十”，以十当百。坚持“高标准，求实效”的工作理念，主动融入引领市场，创造价值等工作中去。公司所有部门及员工要锐意进取、奋发有为，创新理念、务实求效，为公司各项目标取得了显著成效，在促进公司由优势企业向卓越企业迈进的征程中作出了积极贡献。

刘文革

2011年7月11日

第二篇：湖南路湘通工程机械有限公司简介

湖南路湘通工程机械有限公司简介

湖南湖南路湘通工程机械有限公司成立于2004年12月，公司总部设在湖南省长沙市，是中国中小型挖掘机领域的行业领先者--玉柴重工在湖南省唯一的经销商和售后服务中心。公司总部设在市中心贴到学院对面的华翼府，玉柴重工4S店位于中意一路京珠 有2000㎡园林式停机展示坪。这是目前为止湖南省规模最大的集整机销售、配件销售、维修服务、信息管理等四位一体的工程机械4S店。公司销售网点遍布三湘大地，主营玉柴重工各吨位的挖掘机整机销售、配件销售及售后技术服务。公司现有在职员工近150多人。公司从2005年开始经营玉柴重工产品，2010年销售各型玉柴重工挖掘机446台，销售收入3亿元。玉柴挖掘机在湖南市场占有率达30%以上。

我们是一家蓬勃发展、充满生机的朝阳公司,我们渴望最优秀的人才，唯有你的优秀，才可能创造我们共同的事业，我们最看重你的实际工作能力，你的能力永远高于一切！这是一份充满挑战性的工作，唯有用心者方能取得成功！如果你是强者，来接受挑战吧！我们用保底薪资和高效的业绩考核来拒绝平庸，我们为优秀者提供无限的事业发展平台。为客户创造价值!为员工提高利益!为公司赢取利润!

招聘岗位：

销售精英30人

岗位要求：

1、负有责任心、敬业爱岗、遵纪守法

2、有较强的沟通能力和影响能力、组织管理能力

3、能服从调谴、随时出差

4、性别不限，年龄35岁以下

售后服务专员20人

岗位要求：

1、负有责任心、敬业爱岗、遵纪守法 ；

2、技术熟练，有维修经验，能及时独立完成公司安排的维修任务优先考虑 ；

3、能服从调谴、随时出差服务 ；

4、应届往届均可；

5、有驾驶执照者优先

法务专员10人

岗位要求：

1、退伍军人或者懂得一定法律知识着优先考虑

2、有责任心，爱岗敬业，执行力强

3、能服从调遣，随时出差

4、有债权管理经验者优先

月工资标准：试用期1200元/月，转正后1200—2000+销售/服务提成+福利待遇+五险+伙食+住房补贴+差旅补贴+通讯补贴+车辆补贴等。

公司地址：长沙市中意一路1069号（107国道绕城高速高架桥东侧）联系电话：0731-85010068***吴小姐

请有意到该公司就业的同学直接与公司联系

第三篇：孙召英总结

在忙碌中收获着

——2008工作总结

光阴似箭，又一学年即将结束。回顾一年来的工作，或喜或忧，忙碌着并收获着。本人承担的各项工作顺利完成，数学、科学、信息技术及综合实践课的教学研究与管理，一、二、三年级的教学管理，学校的校本培训及继续教育工作。为做好下一阶段的工作，扬长克短，总结如下：

一、教学研究

做为一名”中层教师”,我始终认为教学研究才是教师的本分，只有抓好教学研究工作，保证教学质量，才能保证学校的青春和活力。数学课是基础性很强的学科，上不好就会枯燥乏味，不能激发学生兴趣，教学质量也随之下降。因此，以课堂教学为抓手，力争深入每一位教师的课堂，随听随评，特别是那些新调入的教师或教学中存在一定困难的老师，真诚交流，寻找教学中的切入点，帮助她们提高教学水平。虚心倾听教研组长的意见和建议，调整工作思路，争取她们的支持和配合。我校承担了“青岛市数学情景串”实验课题——练习课的研究，针对概念、几何，解决问题等不同课型的练习课进行了深入研究，在研究中，李青、冷倩、张晓利、李秀丽等教师积累了大量的教学设计、案例等优秀作品。本人也成为中心课题组的主要成员，今年的结题会上代表学校发言、评课，受到青岛教研室领导的好评。

科学课是操作性很强的课，针对前面出现学生做实验难的现状，本学期狠抓了实验课的教学。学期初，召开科学教师会议，每人做出本学期实验课的计划，上报教导处，实验课必须到实验室上，并提前一天通知仪器室管理人员准备好实验用品。教导处则定期检查教师上课情况，随时抽查学生的实验情况，充分调动了老师们上实验课的积极性，学生的实验操作能力也随之提高。在教研组长于秀娟的协调下，学校的科学教学水平正在逐步提高。

综合实践课是一门国家级课程，一直以来得不到老师们的广泛重视。本学期从省到市再到我们学校，自上而下引起关注。除了安排老师们外出学习外，还注重教师的培训，指导他们上好开题课，指导学生完成小组活动方案，在此基础上展开搜集资料、现场采访等一系列实践活动，然后再上好成果展示课，教会学生积累和运用知识，收获自己独特的成果。特别是我们这学期还新增加了劳技方面的综合实践活动课，三年级的《包书皮》、四年级的《缝毽子》、五年级的《蛋壳艺术》、六年级的《剪纸》，栩栩如生的作品展示出老师和孩子们在综合实践活动课上倾注的心血。

建议：分析本校数学教师的现状，相对来说年龄偏大，且每位数学教师需要担任两个班的数学课，班额大，提高教学质量有一定难度。再加上全校17名数学教师中有7名除任教两个班数学外还担任班主任工作，这样往往导致同一数学教师任教的两个班成绩差异很大，不利于学生发展。

科学教师有4名专职，2名兼职，这门课程的特点是只有充分备课、备学生才能走上讲台，否则无法完成教学任务，实验操作很关键。而一个教师担任六个班的科学，每个班按70人计算，共420多学生，一个学期下来，学生尚且认不过来，何况要提高教学质量，再加上学生家长不重视，这是让科学教师头疼的问题。我们建议，如果改变一下教学管理模式，让3-6年级数学教师兼任科学学科，教一个班的数学和科学，既有利于教学管理，减轻一些教师负担，提高教师教学积极性，又能提高教学质量。

二、教学管理

本人任教三年级一个班的数学和综合实践课，始终站在教学的第一线，对低年级学生特点进行了较为细致的研究，形成一套自己的管理经验。

低年级孩子年龄小，自制力差，良好习惯的养成显得尤为重要。特别是一年级，是管理方面的重中之重。根据这几年的经验，如果一年级的管理跟上了，形成了好习惯，学生的行为会一天比一天规范，其他年级的管理会事半功倍。我们还发现，任教一年级的教师压力大，无从下手，力不从心。本学期，在于校长的帮助和支持下，我们采取以下措施进行管理：

1、编写了《一年级学生常规管理手册》，开学前对全体一年级教师进行培训，认清职责和努力方向，以班主任为中心，齐抓共管，使全体教师从心理上和“战略战术”上做好准备，消除老师们的一些心理因素，做到心中有数。

2、新生第一周不忙于上课，而是根据手册对学生进行全方位的教育管理，包括参观校园，上、下课的要求等等，特别是学生常规训练都有细致要求，使每个孩子认识到小学生活与幼儿园的不同，从而约束自己，为成为一名合格的小学生做准备。

3、开学第一周末召开新生家长会，我和于校长从不同角度进行家教讲座，主题是一年级新生家长如何配合学校，督促帮助孩子渡过适应期。学校、家长、孩子三力合一，外因通过内因而起作用，万事具备，只欠东风时，再进行新课。我们发现孩子很快走了正规，比往年更快地适应了小学生活，这是我们值得自豪的一点。

三、校本培训

本学年的校本培训从班主任全面培训为主。我们选派段丽凤老师参加山东省骨干班主任培训，之后进行二次培训，做题为《让童心闪烁》主题讲座，为全体班主任上了生动的一课。我们还进行了“四个一”活动：读一本好书，写一个班主任工作案例分析，一个班主任心理健康教育活动，设计一个主题班会活动。另外，还阅读了《中小学班主任全员培训读本》，并写了不少于5000字的读书笔记。每人撰写了五篇班主任观察札记，涌现出一批优秀作品，各种培训开展得扎实有效。

教师培训方面，积极派教师外出学习，建立汇报制度并做好二次培训，使教学资源得以优化，开展“教研活动月”活动，使每个教师得以展示自己的课堂教学特色，并互相听课、评课，在活动中共同成长。

总之，2008年是忙碌的，在忙碌中收获着，收获着成功和不足，新的一年再接再励，争取做好每一项工作。

第四篇：总结通

2011-2012学年第一学期教育处工作总结

伴随着教育改革的不断深化，素质教育的全面推进，我校围绕全面实施素质教育，深化教育教学改革，扎扎实实地开展了一系列行之有效地活动，圆满地完成了本学期的各项工作。现将具体工作总结如下：

一、健全学校德育管理系统

进行学校德育管理，需要有健全的组织机构。我们在原有德育管理的基础上，又进一步强化了校、处、年级组三级管理网络，明确德育管理的职责。由主管校长、教育主任和年级德育主任组成德育领导小组，形成一种垂直的联系，这就使学校的德育工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切，指挥灵活，步调一致，信息畅通，充分发挥教育管理的效能，从组织上保证学校教育工作的实施。

二、着力抓好德育队伍建设

1、提高班主任的管理水平。班主任是学校德育工作的骨干力量，提高班主任队伍的管理水平，是提高学校德育工作质量的先决条件。

（1）注重学习。利用定期不定期的班主任会组织班主任进行业务学习，学习内容以小学德育大纲、规程等法律、法规性文件为主，结合我校实际，剖析典型事例，讲究实效性和针对性。转变班主任的教育观念，改变教育手段，突出以人为本的思想教育思想、认真实施素质教育。

（2）指导培训。指导班主任开好班会，精心设计班会课教案，要求班主任围绕学生的思想教育、生活指导、学习指导、常规训导等问题召开形式多样的主题班会，每月至少召开一次主题班会。

（3）深入调研。教育处人员，深入课堂，到学生中间去找学生谈心，沟通思想，掌握第一手资料。定期召开家长会、学会座谈会，广泛征求家长、学生对班主任的意见和建议，采取有效措施，改进班主任工作。

2、教师队伍建设。仅靠班主任是无法完成德育任务的，教师是学校德育工作的基本力量。要改变以往非班主任只教不育人的现象要求全体教师要提高德育工作的责任感，有机地寓德育于学科课堂教学之中，严格履行《教师职业道德规范》，做到教书育人。

三、强化班级量化评比，培养学生良好的日常礼仪行为规范

加强养成教育，培养良好的行为习惯，坚持以《小学生日常行为规范》为主要内容进行教育，以整治校风为突破口，逐步健全一系列常规管理制度，加强对学生日常行为习惯的检查，实行班级以及个人德育量化考核，开展“创建文明班级，争做文明学生，建设文明校园”活动。通过治理学生的不规范行为，使他们形成讲文明、懂礼貌、爱卫生、尊敬老师、热爱父母、生活俭朴、关心别人、团结同学的文明举止。建立问题生的违纪登记档案，做到偏爱问题生，挖掘闪光点，层层教帮带，晓之以理，导之以行。对个别学生由学校、教育处联系其家长召开专题研讨，找问题、析原因、定措施、促行动。组织同学间的“结对”活动，形成“互助互学，共同进步”的氛围。坚决查处违纪学生，并耐心的做通受处分学生的思想工作，为教育教学创造良好的环境，使校风建设上了一个新台阶。

四、加强校园文化建设，充分发挥环境的育人作用

校园环境建设是学校精神文明建设的窗口，同时又是学校日常德育的载体。优美的环境氛围，高雅的校园文化，给人以奋进向上的力量，学校应发挥环境育人的作用，创设一个“时时爱教育，处处受感染”的德育环境。

1、长期坚持不懈地开展升旗仪式和系列化的国旗下讲话，我们还对升旗仪式进行了改进，由过去的教师主持改为由学生主持，充分发挥了学生的主观能动性，收到了良好的效果。

2、健立健全了学生会组织机构，招聘成立校园广播站，组建校园文学社、棋牌社、声乐社、校礼仪队，丰富了学生的校园的文化生活，使学生在健康快乐的环境中学习和成长。

3、充分利用宣传栏、黑板报、广播站、图书室等，设置校风、教风、学风以及《小学生日常行为规范》、《小学生守则》等标志，让每一堵墙壁成为无声的语言，在潜移默化中，对学生进行爱国主义和良好行为习惯教育。这些活动都充分体现了学生参与的全体性、教育目的的素质性、教育形式的多样性，使学生在这样的教育环境中，陶冶情操，健全人格，促进学生实践能力和创新精神的发展。

五、大力抓好学校的安全教育工作

1、成立以德育校长、教育处主任为组长的领导小组，定期召开校园安全工作会议，认真总结经验，针对新形式、新要求探索新思路、新措施。

2、层层落实安全责任制，要坚决落实过错追究制度，形成齐抓共管的新局面。

3、德育处下发各种安全教育常识，供班主任讲解使用。班主任利用班会时间对学生进行了防食品中毒、防火、防震、防汛、防劫、防楼舍倒塌、防盗、防交通事故等安全常识教育，并针对今年的手足口病进行了重点宣传教育，并积极做好防控措施与应急措施。

4、我们与派出所合作，不定期检查学生私自带管制刀具的行为，目的是加强学生的遵纪守法意识，保障学生的人身安全。

5、加大了对典型违纪行为的打击和处理力度，在确保安全稳定的同时提升我校的德育管理质量。针对学生在校园内吸烟等问题，经过一个多学期的坚持不懈治理，校内不文明现象明显减少。

6、针对学校周边安全问题，我们要求班主任教师将“不在校门口聚集”做为一条校规，对学生进行要求。建立健全各种安全保卫措施，确保学校的稳定，要求全体门卫人员增强防范意识，尽职尽责，严格校门口的盘查，实行来访来客登记制度，禁止校外闲散人员、不法青年进入校园。德育处每天都有工作人员关注门口学生动态，并联合公安部门防止不法青少年进校滋事，为确保学校有良好的周边环境，起到了应有的作用。

7、认真做好安全教育周工作。本学期我们还开展了安全教育周的活动，学校安全教育周以“平安校园”为主题，在安全教育周期间，学校组织学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。

8、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理等规章制度。

六、加强对学生的法制教育

法制教育工作中，我们做到经常性教育和专项教育相结合，面向全体学生和重点对象相结合，校内教育和校外教育相结合。组织学生认真学习《预防未成年人犯罪法》和《未成年人保护法》，增强学生的遵纪守法意识和自我保护意识。重视后进生的帮助转化工作，对“特殊家庭”、“特殊生”情况逐一登记，对父母不在身边或无力管教、交友不慎、行为习惯差的学生，采取不同方式的教育，充分挖掘社会德育资源，发挥德育基地和法制教育基地作用，请派出所同志作法制教育讲座，在学生中产生了强烈的反响，收到了较好的教育效果；加强与“共建单位”联系，对“特殊家庭”、“特殊生”给予生活上的关怀、思想上的帮教、学习上的指导，杜绝了在校学生违法犯罪现象。

七、完善“家庭、社会、学校”三位一体的德育网络机制

德育工作要取得整体效应，就要使家庭教育与学校教育取得一致，形成合力。做到教育原则一致，内容互补。因此在德育工作中，我们多次向家长明确德育的目的，要求、家庭教育规范。使家长懂得良好的行为养成教育对学生健康成长的重要性，并掌握思想教育的内容和方法，家长们都自觉地配合学校对学生进行。

八、开展小型多样，丰富多彩的文体活动

为丰富学生的课外生活，开展了诗歌朗诵比赛、广播操比赛，大大丰富了学生们的课余文化生活。

本学期教育处的工作在全校师生师的共同努力下，取得了一些成效。但是，在新的历史条件下，德育面临较为严峻的形势，许多新问题有待去研究，许多工作有待改革探索。德育工作任重道远。面向新世纪，只有不断努力，积极探索，勇于开拓创新，才能切实加强我校的教育工作，开创教育工作的新局面。

大青沟小学 2011.12

第五篇：总结表彰

2013年总结表彰大会

：凤凰涅槃，浴火重生，新时期新梦想，而今迈步从头越。：正大宏图，农牧当先，争业绩争贡献，舍我其谁创辉煌。：尊敬的各位领导 ：各位来宾，各位同事 ：大家下午好!：怀化正大有限公司，正大畜禽怀化分公司2013总结表彰大会现在开始。：我是主持人 ：我是主持人

：现在请允许我对出席今天会议的有：周启才董事长、李建平资深副总裁、邓红成助理副总裁及怀化正大、正大畜禽怀化分公司各部门负责人。让我们以最最热烈的掌声欢迎各位领导的到来。

：回首2013，怀化正大走过了及其不平凡的一年，这一年，正大人用汗水和智慧创造出属于2013年的辉煌战绩；展望2014，我们怀化正大人定会一如既往的铿锵迈步，向着更高的目标前进。：首先,有请正大畜禽怀化分公司张志经理做2013工作总结及2014年工作计划，由请张经理。郑：接下来有请销售服务部李金华销售总经理助理做2013工作总结及2014年工作计划。

郑：有请财务部范树林副经理做2013工作总结及2014年工作计划。郑：有请技术服务部李军技术总经理助理做2013工作总结及2014年工作计划。

郑：有请采购部董高武副主任做2013工作总结及2014年工作计划。郑：有请物料采购部候福星经理助理做2013工作总结及2014年工作计划。

：有请生产部唐海波经理做2013工作总结及2014年工作计划。：有请安全部王治年副主任做2013工作总结及2014年工作计划。：有请品管部王毓男经理做2013工作总结及2014年工作计划。：有请行政部申丽君副经理做2013工作总结及2014年工作计划。：有请人事部蒋彩云经理做2013工作总结及2014年工作计划。：2013年怀化正大各部门各司其职，积极发挥部门职能作用，为公司的发展做出了积极贡献。现在公布周区2013年四季度“赛马”获奖人员名单：料线主管：邓红成助理副总裁、战区主管：易艳平销售副总、优秀工作站：张首伟、优秀销售员：戴信立。请获奖人员上台领奖，有请邓红成助理副总裁为获奖人员颁奖。现在公布周区2013年全“销售评优创先”获奖人员名单，分别是：

优秀销售员：易余安 猪场服务精英：梁跃 最佳销售新人：刘洪松

优秀工作站：沅陵工作站（站长谢伟华）。请获奖人员上台领奖，有请邓红成助理副总裁为获奖人员颁奖。

现在公布的是怀化正大有限公司2013“评优创优”获奖人员，分别是：

优秀主管：吕绍江

生产标兵：蒲松柏、蒲长根、杨远华

服务标兵：董高武、彭妹忠、戴微、廖芬芳、龚丽芳、彭冬菊、杨元秀、胡冬冬、马中华 创新标兵：柴锐，最佳新人：向和平、刘小华、刘应权、谢敏

销售精英：田旺、魏良友、李后军、粟用波、方胜、沈伟、谭兴成、杨勇 技术服务精英：廖建辉、蒋佳文、唐洪文、陈杰

请获奖人员上台领奖，请邓红成总经理、周启才董事长为各位获奖人员颁奖。

下面公布的是湖南畜禽有限公司怀化分公司2013年“评先评优”获奖人员，分别是： 生产标兵：杨理孝 服务报表：易红名

请获奖人员上台领奖，请张志经理为获奖人员颁奖。

2013年，工会在公司党组织的领导下、积极围绕公司中心工作，开展各项活动，涌现出一拼爱岗敬业、积极支持、参与工会工作的员工。经各工作小组推荐，工会委员会讨论通过，以下26人被评为2013工会积极分子，分别是：

李远胜、郑 静、李培义、卢 州、龚德云、杨盛才、陈辉发、李玉麟、杨子高、吕亦凡、黄增英、张列柯、廖 琴、杨秋云、唐 瑶、吴艳超、滕学涛、孙邵院、谢仕海、李 杰、舒 静、陆迎春、肖立龙、向玲玲、隋继丰、陈 旭 请怀化正大有限公司工委会李松林主席给获奖人员颁奖，让我们用热烈的掌声祝贺他们。没有获奖的同事也不要气馁，在接下来的2014年中，我们快马加鞭，争取赶超他们。

接下来请“评先创优“获奖人员谢敏、沈伟登台做发言(自由采访)。请新员工代表李梦环做发言(自由采访)。

接下来由请邓红成助理副总裁致新年贺词，掌声由请。感谢邓总热情洋溢的贺词。请周启才董事长做重要讲话______ 请李建平资深副总裁做重要讲话——————

新的一年、新的开始、新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。我们有领导的英明决策，我们有全体员工的团结拼搏，我们有社会各界朋友的关爱与支持，我们坚信：正大的未来必将充满阳光，我们的事业必将更加灿烂辉煌！下面来请欣赏同乐会节目表演。