三级公路改造项目简介

第一篇：三级公路改造项目简介

三级公路改造项目简介

三级公路改造建设项目经市镇两级五年多来的共同努力，终于于2011年12月列入国家交通部“十二五” 红色旅游公路建设规划，也被市委、市政府列入今年五大战役的民生项目，根据宁德市交通局的计划安排，要求今年6月开工建设。该项目建成后可大大方便3万多老区人民群众出行，又能从根本上改善溪柄柏柱洋红色旅游交通基础设施，是溪柄老区人民盼望已久的民生项目。

项目前期工作情况。从2011年上半年，我镇即着手该项目的可行性研究报告审批和施工初步设计工作，目前正进行环评、水土保持、林业等可行性研究报告编制，以及建设规划许可、用地许可申请等，预计于今年6月将可全面完成前期工作。

项目建设规模及路线走向。项目全长18.08公里，总投资7727万元（不含前期费用）。路线起点位于福安市溪柄镇扆山村，终点于溪柄柏柱洋（楼下村）。该项目由两大部分组成：（1）溪楼三级公路全长11.88公里，拟投资5155万元，其中中央补助1544万元（每公里补助130万元），其余要求地方配套：路线起点溪柄镇扆山村，沿茜洋溪防洪堤路至溪楼公路坂边段相衔接，经东坑店、寨下、老蛇岗，溪南、茜洋、竹柄、立新、田头、三村、斗面、大洋中，终点至楼下村。（2）溪茜四级公路（红色旅游回头路）全长6.2公里，拟投资2572万元，均为自筹。公路起点扆山村北侧G104,向东沿现有水泥路经大桥头、槟树下、甲厝村、马盾中桥、下楼坂，利用现有桥梁于溪南村接上溪楼公路，全长6.2公里。

项目设计建设标准。溪楼段按三级公路标准设计，设计行车速度30公里/小时，路基宽度7.5米，路面宽度6.5米，设计荷载为公路II级，路基、小桥、涵洞的设计洪水频率为1/25。溪茜段按四级公路标准设计，设计行车速度20公里/小时，路基宽度6.5米，路面宽度6米，设计荷载为公路II级。路面采用水泥混凝土路面结构，共51个涵洞、四个中桥。

第二篇：S231公路项目改造工作进展情况汇报

S231公路项目“三改二”工作进展

情况汇报

区交通运输局（项目指挥部）：

S231公路改造工作已进入实质性攻坚阶段，为更好地顺利开展公路项目改造，现将工作进展情况汇报如下：

一、S231公路改造目前镇所做工作

1、协调五陂镇五陂村部办公楼用于项目指挥部办公；

2、成立了公路改造镇项目协调领导小组，成员由镇、村（分场）相关负责人组成，保证各负其责和项目协调正常运转；

3、完成了项目动工前征地摸底和村民思想工作；

4、衔接了安源供电公司电线杆搬迁工作；

5、完成了公路改造境内道路边树木移栽；

6、完成了五陂村段原货车洗车房、林业分场段社区花池22米、两座垃圾池的拆迁工作；

7、做好了五陂村农机厂段所涉可能改造的拆迁户进行集中摸底和征地前期准备工作。

二、存在的问题和困难

1、五陂村原农机厂地段的公路拓宽征地拆迁费用较大，镇财力无力自行承担；从公路右侧拓宽需拆迁原农机厂及民房一栋，拆迁成本达70—80万元以上；从公路左侧拓宽需占用民房晒坪、围墙及出入道路等，根据上门做工作的情况，村民征地工作较难做，费用估算可能也达几十万元；

2、安源供电公司施工调度人员反馈需进一步与公司领导衔接，搬迁电线杆所涉预算需市、区抄告或由领导指示费用来向后才便于施工；

3、已拆迁的村级公共设施等补偿未予明确，现镇政府牵头出面协调，但仍然累积了一些矛盾。

三、工作建议

1、请区交通运输局、项目指挥部与区政府请示协调，切实明确并解决项目征地拆迁费用；

2、请项目指挥部对S231改造拓宽需拆迁处结合拆迁实际作出少量拆迁线路调整，如村民或拆迁户要求实在无法满足，针对路面房屋实际分布状况就路改造；

3、请项目部领导与安源供电公司领导进一步衔接电线杆搬迁事宜。

二〇一二年六月二十四日

第三篇：市南工业区改造项目简介

市南工业区改造项目简介

市南工业区改造项目位于枣庄中心城区东部核心区南部，南接峄城区，北靠三角花园省级商务商贸区，西连枣庄经济开发区及二手车市场,东临十里泉电厂。

目前，项目园区包括16平方公里的国家级城市转型产业示范园、2.25平方公里的市南工业区商贸区和3.3平方公里的市南工业园区三大片区，总面积21.6平方公里。其中，项目涉及市属及以上企事业单位19家，其中市直企业7家，职工约6660人；涉及光明路街道涝坡、西各塔埠、十里泉3个行政村及各塔埠街道1个工业社区，居民4459户。

市南工业区改造项目一期预计投资30亿元。其中，投资15亿元用于职工权益兑现、历史遗留问题解决；投资10亿元用于棚户区征收安置；投资5亿元进行基础设施建设。项目将按照“三区合一”定位，统筹加快城市转型产业示范园、市南工业区商贸区、市南工业区园区融合发展，同时加快园内企业改革改制步伐；启动7家企业职工居住片区和十里泉二期棚改项目；编制“二纵三横”的道路规划，逐步启动园区主干道路和基础设施建设；策划包装市南工业区范围内的公共基础设施、文化创意、健康产业、路网建设、十里泉文化公园、两个棚改安置区等7个产业项目；编制工业遗产保护名录，对工业遗产进行重点开发、利用和保护。下步市南工业区商贸区建设主要为园区产业服务配套的原则，打造独具特色和魅力的文化休闲娱乐及商业集聚的城市新片区；市南工业园区主要是围绕产业服务、旅游休闲、市民生活三大功能，努力打造资源枯竭型城市产业转型示范基地、城市的副中心、工业遗产旅游目的地和市民生活的新活力区。

第四篇：旧村改造经验典型项目简介

五里头村整体改造经验介绍

五里头村位于牟平城西，该村在5年的时间里完成了从旧村改造—房地产开发—公司化运营的“三级跳式”变革转型，成为我区旧村改造的典型。

一、五里头村的基本概况

五里头位于牟平经济开发区境内。截止2007年6月，全村总人口510户1230人。全村占地1.8平方公里。其中房地产开发占地218亩，集体公益性用地128亩。村中建有大型市场4处，集体经济以房地产业为主，商贸物流等第三产业为辅。全村集体经济总收入2.2亿元。其中第一产业收入1.9亿元，占总收入的86.4%；第二产业收入2100万元，占总收入的9.2%；第三产业收入900万元，占总收入的4.1%。

二、五里头旧村改造的主要做法和措施

（一）连片开发、集中安置。五里头村处在牟平城的西出口上，随着牟平城市开发的大规模、高层次、整体快速推进，实施旧村改造已成为大势所趋。村委按照区政府确定的“统一规划、统一出让、综合开发、配套建设”的旧城改造方针，从2003年开始建设“东华苑小区”，用于村民安置和房地产开发。小区规划占地约445亩（内含已建成的西苑小区和集庆村、新华村的集体土地102亩），由村里开发建设的343亩具体分两块进行：一块是通过招、拍、挂方式出让

1218亩，进行安置房建设和房产开发；另一块是预留集体公益性用地128亩，用于发展集体经济，为失地农民提供可靠的经济保障。

1、高起点规划设计。聘请天津大学按照“功能齐全、规模适度、布局合理”的要求，进行了2003-2006年旧村改造总体设计。

2、多渠道融资。采取“村集体扛一块（3000万元）、村民集一块（2000万元）、诚信品牌招一块（6000万元）”的筹资方式，共筹得开发启动资金1亿多元。

3、依法拆迁、公平运作。聘请房产评估机构对全村5.8万㎡的旧房，进行了房产评估，随后明细到户、张榜公布。在建设、房管部门的指导下，村里制定了《房屋拆迁补偿安置办法》和《拆迁协议》等拆迁方案和操作细则。拆迁方案和办法都经过党员大会和村民大会的集体表决。村里与被拆迁户签订《拆迁协议书》，并经现场公证后生效，确保了整个拆迁工作依法快速推进。具体采取产权调换和货币补偿两种方式进行安置补偿。

4、集中建设、分期安置。投资8000万元，分3期建成了总建筑面积6.63万㎡的村民安置楼，用于旧村拆迁后村民的分期、分批安置。2003年1期安置120户；2004年2期安置130户；2005年3期安置370户，3年时间旧村拆迁、村民安置全部到位。

5、合理利用集体公益用地。在整体开发过程中，五里头村预留了128亩集体公益性用地，主要用做以下3部分：一是用于人口增加和适龄青年结婚建房。五里头村在旧村改造、房产开发时已充分考虑到未来人口增长等因素对土地、住房的需求，在安置房建设上预留了一定 “提前量”,用于满足如适龄青年结婚用房等未来需求。二是五里头村划出了部分集体土地，建设了一定数量的门市房、标准厂房和市场，用于招商引资，发展壮大集体经济，解决失地农民的生活保障来源。三是利用40亩集体土地建设配套设施，投资500万元建起小学和幼儿园；投资1000万元建起“音乐广场”、“风景湖”、网球场等文娱场所和设施；投资100万元改造

了小区监控室、医疗室；修筑了“华苑路”等交通主干道。

（二）进军房地产市场、做大做强集体经济。在3年旧村改造过程中，五里头村逐步从农民手中收回土地400亩，存量土地已达310亩，在短时间内积累了大量的土地资源。在经过几番考察论证之后，五里头村首先对剩余存量建设用地进行了招、拍、挂，共出让土地14.8万㎡。由于此前五里头村（东华置业）已取得房地产开发资质，因此优先得到土地开发使用权。投资1亿元建设商品楼37栋，开发面积约14万㎡。其中2006年一期建筑面积12.87万㎡；2007年二期建筑面积8.9万㎡。

由于正值全国房地产市场的兴旺时期，五里头村的商品

房在2006年-2008年间，共售出700多套，有4成以上被外地住户购买。近几年，通过投身房地产开发市场，五里头村已获利5000万元。

（三）资产量化公司运营、发展循环经济。随着房地产市场的兴旺发达，五里头村的集体经济不断壮大，一方面是集体资本不断累积，“家底”越来越厚；但另一方面是失地农民不断增多，潜在的矛盾和问题日益明显。同时，由于村里对土地征用、房产开发所得并没有向有些地方那样简单的一次性分配到户、到人，而是全部聚拢到村集体手中，所以如何分配集体资产收益也成为人们关注的焦点和舆论的重点。

为实现集体经济的再次腾飞，发挥资产的集聚效应，同时也为解决资产分配、再就业等敏感问题，最终五里头村选择了一种既能让村民看到、享受到应得利益，充分调动创业积极性，又避免了集体资产被分解，丧失发展后劲的新型循环经济发展模式—“资产量化、公司运营”。将村集体的全部资产以股份的形式全部量化到每个村民，然后集合股本，按照“产权明晰、管理科学、村企分开”的现代企业制度改制组建置业公司，公司对资本进行集约化经营，公司经营产生的资本收益按期、按股分配到全体股民。首先他们将村集体的净资产5470.61万元转化为总股本，然后将总股本作为注册资本，组建成立了“烟台市东华置业有限责任公司”，实行公司化经营。

公司成立以来，积极调整优化产业结构，努力培育新经济增长点，从以房地产开发为主逐渐转变为大力培育商贸物流、服务业等第三产业，逐步形成多业并举、齐头并进的良好发展格局。通过公司运作，累计有半数的失地农民实现了再就业，同时企业还统一为工人办理了“三金”保障，解除了他们的后顾之忧。

公司化运营以来，“东华置业”已实现利润500万元。2007年1月，公司拿出400万元进行进行了首次分红。共有1160人分得红利，最高收益7600元，最低也达到1500元。“资产量化、公司运营”的循环经济发展模式带来的变革是全方位的。农民变成了产业工人；村民变成了股民；传统农村经济组织变为现代化企业；分散经营变为集约化经营；企业做大做强了；经济发展后劲更足了；城乡差距也越来越小了。

（四）物质与精神同构、和谐与文明共融。近几年，东华置业在发展集体经济的同时，把更多的资金和精力投入到集体公益事业中，以此实现了“老有所养、少有所教、弱有所助、贫有所济”的共同富裕目标。一是从1992年开始，对年满60岁的村民发放生活补助金，至2006年每人/每年最高可领到3000元的补助。另外还有数量不等的米、面、菜、油及液化气等价值700元的实物供应。二是在新房分配

方案中充分照顾“老、弱、病、残”的弱势群体。村里规定一楼分配给65岁以上老人和残疾人，以便于他们进出。三是对搬迁户一次性免去暖气入网费，50%的天然气入网费。近几年共免除入网费220万元，免除取暖费28万元，发放天然气补贴64万元。四是投资500万元建起“东华苑小学”和“东华苑幼儿园”，配备了近百万元的教学设备。2007年招收学生150名。五是投资1000万元建起了“音乐广场”、“风景湖”、网球场等文娱场所和设施，丰富了村民的文化生活。六是投资100万元改造了小区监控室、医疗室，为村民提供公共安全和卫生保障。七是建立农村合作医疗制度，把医药费报销的比例由50%提高到70%。这些实实在在的扶助和“好处”，使东华置业的村民充分享受到了发展集体经济的成果和实惠，使他们更加拥护走集约化发展循环经济的道路。目前，整个东华置业生活富裕、民风朴实、产业兴旺、祥和安宁。2003年以来，该村共获得区级以上表彰和奖励12次。

第五篇：公路改造项目安全生产应急预案

公路改造项目安全生产应急预案

第一章总则

第一条目的为做好公路改造工程施工安全生产事故应急处置工作，确保科学、及时、有效地组织应对事故，最大限度地减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响，维护经济社会正常秩序，结合项目建设实际，制订安全生产事故应急预案。

第二条工作原则

（一）、统一指挥、分工负责、相互配合、快速高效；

（二）、任何单位、个人都必须支持、配合事故救援，并提供一切便利条件；

（三）、各经理部根据本预案，应制定各标段突发事件应急救援预案。

一旦发生突发事件，应立即启动预案，实施应急救援。

（四）贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故应急和预防工作相结合。

做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完善和预案演练工作。

第二章组织机构极职责

第三条项目办成立了公路工程施工安全生产事故应急救援工作领导小组：

组长：

副组长：

成员：

领导小组职责：组织制定应急预案，组织应急救援工作；配合上级部门进行事故调查处理工作；根据情况的变化，及时对应急预案进行调整、修订和补充；检查督促做好特大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；做好稳定社会秩序和伤亡的善后和安抚工作。

第四条项目粉职责：组织指挥救援队伍实施救援行动；紧急调用抢险物资、设备、人员和占用场地；根据事故情况，组织人员和物资疏散工作；汇报和通报事故有关情况，组织事故现场调查取证，总结应急救援经验教训。

第一条事故单位职责：事故发生后，迅速报警并发出警报信号；积极采取有效措施，全力组织自救；配合应急救援领导小组做好应急救援工作，提供事故现场情况，对周边环境可能造成的影响和事故可能发生的后果等有关信息；担供相应的救援装备。

第三章报告程序

第六务突发事件报告程序、时限

（一）事件单位发生事件后按照要求，立即将所发生的事件报领导小组（项目办）。

发生等大安全事故的由领导小组报上级安全生产管理机构。

（二）项目办在接到报后半小时内赶事故现场，并视情况启动应急预案。

第七条事故报告的内容

安全事故发生后及时上报以下内容：

（一）事故发生的时间、地点、简要经过、事故类别、人员伤亡及直接经济损失；

（二）有关施工等单位名称、资质等级；

（三）事故报告单位、联系人及联系电话。

（四）事故原因初步分析；

（五）事故发生后采取的措施等；

（六）其他需要上报的在关事项

第八条各事故当事人负责突发事故报告，同时由责任单位逐级上报。

第四章突发事故应急救援

第九条工程质量安全事故发生后，事故单位在公安、消防、卫生等专业抢险力量到达现场前，应立即启动本单位的应急预案，进行必要的抢险救援，并全力协助开展事故急处理工作。

第五章保障措施

第十条通信和信息保障

各施工单位均应安装工地应急电话，无条件安装电话的工地应配置移动电话。以便向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。

第十一条应急支援

发生安全生产事故后，领导小组迅速组织制定应急支援，并组织就近的医院组织人员进行现场急救，发生为灾则要求就近的消防队赶赴现场灭为等。

第十二条技术储备与保障

成立相应的技术组，组织有关机构和单位开展应急处置技术研究，加强技术储备。

第三条监督检查

由应急救援指挥部（项目办）担任监督主体，指导建立和完善应急组织体系及应急队伍，加强事故应急有关知识面宣传教育和监督检查工作，防患于未然。在平时检查督促存在重在危险源的施工单位制定应急救援预案并评价其有效性；检查施工单位配备的应急救援设备、器材是否符合相关规定，并对检查达不到规定的施工单位给予一定的和处罚。

第十四条企业自检

应当定期检查本单位建设工程重大质量安全事故应急预案的落实情况，并组织演练。对救援器材、设备等应设专人进行维护。现场施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重在事故的部位、环节约进行监控。及时处理事故隐患，制定施工现场生产安全事故应急救援预案。

第六章附则

第十五条本预案所依据的法律法规、所涉及的机构和人员发生重在变化，或在执行中发现存在重在缺陷时，由项目办及时组织修订。

第十六条本预案自公布之日起施行。