医药企业会计制度[精选多篇]

第一篇：医药企业会计制度

第一章 总则

第一条 为建立现代企业制度,建立健全财务管理体系,规范**医药集团股份有限公司(以下简称:公司或本公司)及下属控股子公司的财务行为,加强财务管理和内部控制,根据《公司法》、《证券法》、《会计法》、《企业会计准则》等相关法律、法规以及公司章程的规定,并结合本公司实际情况特制定本制度。

第二条 公司财务管理的目标是:充分发挥公司整体优势,有效利用公司资产,优化资源配置,防范财务风险,以合理的成本、资金投入,实现股东价值最大化。

第三条 本制度适用于本公司及纳入本公司合并报表范围的控股子公司。

第二章 财务管理体制第四条 公司实行在总裁领导下,按分管权限及责任进行财务管理和监督的财务管理体制。

公司股东大会、董事会、监事会按照《公司法》等有关法律、法规以及公司章程的规定,对公司财务行使相关职权。

第五条 公司财务部为财务管理的职能部门。财务部的职责:在公司总裁和分管领导的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:负责公司预算管理、负责公司财务人员的管理、负责对下属企业财务管理工作的管控、负责公司会计核算工作、负责公司的合并报表编制及财务信息披露工作、负责配合公司各类审计及评估工作、负责指导检查各控股子公司的会计核算工作、负责公司的资金筹集和合理分配使用、做好税务筹划、做好财务分析工作及公司领导交办的其他工作,为公司决策提供各种财务支持。

第三章 核算管理第六条 按照《企业会计准则》及其他相关规定的要求,组织会计核算,保证会计信息真实、完整、准确。

第七条 货币资金管理

(一)现金和银行存款收付款业务应在会计事项发生当日编制会计凭证,登记账簿,做到日清月结。月末将银行日记账与银行对账单进行核对,未达款项应查明原因并编制银行存款余额调节表。

(二)银行印鉴由两人分别保管,支票等银行结算票据由专人保管,建立支票申领签收登记制,内容至少包括票据编号、领用人、收款单位、金额。

(三)现金和银行存款支付按公司规定的程序办理。

(四)不得坐支现金,不准白条抵库,不得保留账外现金,不得挪用现金。

第八条 应收款项管理

(一)应收账款管理。定期进行应收账款账龄分析,建立与销售部门及销售客户的对账制度,并督促相关部门清理和催收,有效控制经营风险。

(二)其他应收款管理。建立对账制度,定期对其他应收款进行清理。

(三)应收票据管理。收到的应收票据在“应收票据”科目进行会计核算,设置“应收票据明细账”,票据办理贴现须经财务负责人批准。

(四)根据公司规定的会计政策,会计期末对应收账款和其他应收款计提坏账准备。

第九条 存货管理

(一)存货包括材料采购、原材料、包装物、产成品、半成品、库存商品、委托加工材料、低值易耗品等。

(二)存货的入库、领用、发出等日常核算要做到及时、准确,及时反映存货的流转状态。

(三)存货实行永续盘存制,并实行定期实物盘点,发生的盘盈、盘亏、毁损、报废等及时按规定的程序审批和处理。

(四)会计期末,按存货账面成本与可变现净值孰低法对存货计提存货跌价准备。

第十条 对外投资管理

(一)对外投资包括金融资产和长期股权投资,金融资产包括交易性金融资产、可供出售金融资产、持有至到期投资等。

(二)会计期末,应按照公司规定的会计政策计提减值准备。

(三)长期股权投资按对被投资企业的持股比例及是否具有控制、共同控制和重大影响,确定采用权益法或成本法核算。

(四)无论对被投资企业采用何种会计核算方法,均需定期取得被投资企业的会计报表,并进行分析。

第十一条 固定资产管理

(一)固定资产除设置总账外,须设置固定资产明细账和登记卡,按固定资产类别、使用部门等进行明细分类核算。

(二)固定资产处置,包括出售、报废、投资转出等要按规定程序办理审批手续,并及时进行会计处理。

(三)每年至少对固定资产进行一次盘点,对盘盈、盘亏、毁损等及时按规定程序进行审批和处理,确保账实相符。

(四)会计期末,按公司规定的会计政策计提固定资产减值准备。

第十二条 在建工程管理

(一)在建工程除设置总账外,须按工程组成内容设置明细账,并建立与工程管理部门的对账制度,确保账实相符。

(二)会计期末,按公司规定的会计政策计提在建工程减值准备。

第十三条 无形资产管理

(一)无形资产包括专利权、商标、土地使用权、专有技术和商誉等。

(二)无形资产除设置总账外,须按类别设置明细账,进行分类明细核算。同时,每年至少对无形资产的原始凭据盘点一次,确保无形资产权证完整。

(三)会计期末,按公司规定的会计政策计提无形资产减值准备。

第十四条 负债管理

(一)应付账款管理。采用权责发生制核算,按客户设置明细账。对暂估入账的应付款须严格管理,并督促相关部门及时清理。

(二)定期对其他应付款科目进行清理。

第十五条 营业收入和成本费用管理

(一)营业收入包括主营业务收入和其他业务收入,营业收入的确认采用权责发生制原则,同时须遵循相关制度的规定。

(二)正确核算产品成本,对成本进行有效控制,建立健全成本核算方法和控制制度。一般情况下,成本核算遵循一贯性原则。

(三)费用开支范围和标准须符合公司相关制度规定,发生的费用按规定进行会计核算。

第四章 财务预算管理第十六条 公司实行全面预算管理,每年末,下属子公司根据当年度预决算情况、下一年度经营情况及目标,制定其下一年度的经营计划、投资计划、融资计划等,编制财务预算汇编,报本公司进行审核。

第十七条下属子公司须于董事会预算审核决议后的一周内上报预算的修

订稿,若没有修订,亦须在一周内确认原预算稿没有任何修订。下属子公司在年度预算执行过程中,若发生重大经营或其他因素,使其年度预算需进行调整的,须报经其董事会审核通过,在董事会作出决议后的一周内上报预算的调整稿。第十八条公司财务部根据下属子公司的年度财务预算及本公司自身财务

预算编制合并财务预算初稿,报公司领导审批,并根据公司领导审批意见及时调整。

第十九条 下属子公司须按月度对预算执行情况进行分析,对存在重大差异的项目须作出重点解释说明,预算执行情况分析为财务分析的主要内容。

第二十条 下属子公司应随时掌握本公司预算完成情况,并定期组织召开月度经营活动分析会。公司财务部人员须对下属子公司的预算完成情况进行跟踪,必要时派员参加下属子公司的经营活动分析会,并向公司领导汇报。

第二十一条 公司财务部按月度编制合并财务预算执行情况分析,报公司领导审阅。

第五章 资金管理

第二十二条各公司财务部门负责资金管理具体工作,根据各公司董事会审议通过的经营计划、投资事项等,做好资金流的平衡工作,并落实相关事项。第二十三条 公司对本部及下属控股子公司的银行借贷、担保和资产抵押实行规范管理,以有效利用银行借贷资源,维持合理的银行借贷规模,防止出现过度银行借贷,降低企业财务风险。

第二十四条 根据公司年度合并财务预算,公司财务部编制匹配的年度合并融资预算,报公司领导审批。融资事项实施时,按相关规定办理审批程序。

第二十五条 公司与下属控股子公司对外担保须遵循公司章程及其他相关规定,未经审批同意不得对外提供担保。第二十六条 担保和资产抵押须做好备查登记,到期及时办理解除担保和资产抵押手续。

第二十七条 为确保公司资金的有效操作和使用,配合融资方案的筹划,对下属子公司实行资本性支付承诺的通报制度。即下属子公司在上报会计报表的同时,将已经确定或预计发生的股权并购、增资、固定资产及无形资产投入等资本性支付

通报本公司财务部,通报内容包括项目名称、性质和内容、金额、支付方式和时间、资金来源等。

第六章 财务报告第二十八条 财务部按照财政部、证监会有关规定,编制年度、半年度、季度会计报表及其附注,并按信息披露要求予以公开披露。

第二十九条 公司年度会计报表及其附注须经具有证券从业资格的会计师事务所审计,并出具审计报告。

第三十条 建立下属子公司定期财务汇报制度,及时掌握子公司财务信息。

第七章 财务监督第三十一条 财务监督的目的是保证财务制度严格执行,确保会计信息正确、真实,防范财务风险。财务监督对象为生产经营活动的全过程,以及反映经营活动信息的财会资料和其他资料。

第三十二条 财务监督方式为定期检查和专项审计相结合。定期检查即检查部门每年一至二次对公司财会事项进行检查,专项检查包括对财会制度的执行情况及其他经济活动财会事项的检查。定期检查和专项审计结果均须出具书面报告,报送相关人员,对违规事项须限期整改,并进行跟踪检查。第三十三条 各公司财务部门会同相关管理部门,每年对实物资产至少盘点一到二次,对应收款项进行函证,对盘盈、盘亏、对账差额须及时作出处理,以确保公司资产真实、完整。

第三十四条 各公司对资产计提减值准备,对已形成损失的资产进行核销,须符合相关规范管理的要求。

第八章 会计交接管理第三十五条 会计人员因各种原因而发生岗位变动的,须办理相关移交手续,没有办理移交手续的不予办理岗位变动手续。

第三十六条 会计人员在办理移交手续时须编制移交

第二篇：医药企业工作总结

范文：________

医药企业工作总结

姓名：______________________

单位：______________________

日期：______年_____月_____日

医药企业工作总结

春去秋来，寒暑更替。转眼之间，二五年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的二五年，在集团公司董事会的指引下，我们金甲药业公司一班人在解玉武经理的正确带领下，团结一致，发奋拼搏，开拓创新。克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。

即将成为过去的二五年，是我们金甲药业公司发展史上具有开创性意义的一年。在过去的一年里，公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设，推动认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面，国家对未通过认证的药品生产企业实施的停产措施，迫使我们抓紧时间完成公司认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。另一方面，公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点工程项目建设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。

一年来，我们主要完成了以下几项工作任务：

第一，在保运转，保市场供应的思想指导下。一年来，我们及时向市场供应益心酮片件，圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上，我们还提取山楂叶总黄酮公斤。

第二，是在国家土地政策日益严格的情况下，先后办理了公司现址临近振兴街的亩土地和公司原租用的亩土地的征用手续，办理了国有土地使用证，彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题，为公司的发展奠定了坚实的基础。

第三，在公司资金严重短缺的情况下，开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金，使金甲综合楼破土动工，一层已接近封顶，公司筹备近三年的金甲花园建设进入实质性实施阶段。

第四，是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下，解玉武经理临危受命，采取积极的合作与协作方式，顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。

第五，是通过县、市及省科技主管部门，成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目，从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位，大大提高了公司的知名度和美誉度，进一步拓宽了公司的发展空间。

第六，是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难，多方收集资料，成功申报了山西省重大科技攻关项目绛县道地药材连翘基地建设项目，争取回万元的项目资金，并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了山西省专利推广资助项目，成功地将绛县道地药材连翘基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。

值得说明的是，这些成绩是在公司生产经营陷于困境，资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水，是我们金甲药业公司全体员工自力更生，艰苦奋斗的结晶。

为了完成这些工作任务，我们主要做了以下几项工作：

一、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。

企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。一年来，面对公司的生产处于基本停顿的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。

在日常工作中，我们注重发挥监督检查的作用，经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比，使广大员工提高有标准，改进有尺度，规范有参照。同时，我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制，即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究该

岗位负责人的管理责任。

在管理工作中，我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施，对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识，使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制；通过强化质量意识，使员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范；通过强化效率意识，使员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理，极大地调动了公司员工的工作热情，促进了员工整体工作质量的提高，带动了公司核心竞争力的提高。

二、实施经济指标分解，推动目标责任落实。

年初，根据集团公司的要求，我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解，并与各科室负责人签订了目标责任书。随后，又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中，我们按照优化、可行、明晰、对等的原则，一切用指标衡量，用数据说话。真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。在考核中，我们不问过程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成情况。在奖惩上，我们不搞情绪照顾，不搞因人论事，做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工的工作热情。

通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现，公司员工的工作热情得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任目标均落到了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。

三、提高服务水平，千方百计保障外部市场供应。

一年来，随着公司生产的停顿，公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面，各药品零售部门提高了药品的进入门槛，非认证企业的药品不得进入；另一方面，国家进一步加强了对药品销售模式的管理，有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。所有这些问题，都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际，公司提出了一切围绕市场需求，一切服从市场需要，一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息，公司高度重视，及时安排进行相关的检验复查，并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通，使得市场逐步由认可了公司的质量管理，为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时，在日常的工作中，公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真，公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来，公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作，全力满足了市场需求。

总结范文

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第三篇：医药企业工作总结

医药企业工作总结

春去秋来，寒暑更替。转眼之间，二五年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的二五年，在集团公司董事会的指引下，我们金甲药业公司一班人在解玉武经理的正确带领下，团结一致，发奋拼搏，开拓创新。克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的

重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。即将成为过去的二五年，是我们金甲药业公司发展史上具有开创性意义的一年。在过去的一年里，公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设，推动认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面，国家对未通过认证的药品生产企业实施的停产措施，迫使我们抓紧时间完成公司认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。另一方面，公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点工程项目建设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。

一年来，我们主要完成了以下几项工作任务：

第一，在保运转，保市场供应的思想指导下。一年来，我们及时向市场供应益心酮片件，圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上，我们还提取山楂叶总黄酮公斤。第二，是在国家土地政策日益严格的情况下，先后办理了公司现址临近振兴街的亩土地和公司原租用的亩土地的征用手续，办理了国有土地使用证，彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题，为公司的发展奠定了坚实的基础。

第三，在公司资金严重短缺的情况下，开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金，使金甲综合楼破土动工，一层已接近封顶，公司筹备近三年的金甲花园建设进入实质性实施阶段。

第四，是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下，解玉武经理临危受命，采取积极的合作与协作方式，顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。

第五，是通过县、市及省科技主管部门，成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目，从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位，大大提高了公司的知名度和美誉度，进一步拓宽了公司的发展空间。

第六，是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难，多方收集资料，成功申报了山西省重大科技攻关项目——绛县道地药材连翘基地建设项目，争取回万元的项目资金，并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了山西省专利推广资助项目，成功地将绛县道地药材连翘基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。

值得说明的是，这些成绩是在公司生产经营陷于困境，资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水，是我们金甲药业公司全体员工自力更生，艰苦奋斗的结晶。

为了完成这些工作任务，我们主要做了以下几项工作：

一、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。

企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。一年来，面对公司的生产处于基本停顿的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。

在日常工作中，我们注重发挥监督检查的作用，经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比，使广大员工提高有标准，改进有尺度，规范有参照。同时，我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制，即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究该岗位负责人的管理责任。

在管理工作中，我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施，对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识，使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制；通过强化质量意识，使员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范；通过强化效率意识，使员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理，极大地调动了公司员工的工作热情，促进了员工整体工作质量的提高，带动了公司核心竞争力的提高。

二、实施经济指标分解，推动目标责任落实。

年初，根据集团公司的要求，我们对公司的各项经济指标和工12全文查看

第四篇：医药企业口号

医药企业口号

医药企业口号1

1、员工赛场展英姿，企业发展竞风流。——作者：刘明星/沙金/时昉

2、龙腾虎跃，雷霆万钧；赛场夺魁，舍我其谁。

3、绿色西商，活力家人。

4、扬帆起航，劈波斩浪；努力拼搏，再创辉煌。

5、团结协作，共创佳绩；勇于担当，机车最强。

6、运动与激情碰撞，快乐与健康共享。——作者：王克广

7、齐心协力，争创佳绩；大气硬朗，勇于担当。

8、硬朗大气，机车最强。大气硬朗，勇于担当。

9、和谐职运情，健康西商梦。——作者：甘宏

10、获奖主题词：

11、获奖宣传口号：

12、扬帆起航，劈波斩浪；二七机车，再创辉煌。

13、健康生活，悦动西商。——作者：张文静

14、享受运动快乐，共建幸福西商。——作者：张茜

15、绿色西商，活力家人。——作者：刘明星/沙金/时昉

16、手牵手同办职运会，心连心共铸西商新辉煌。——作者：卢伟世

17、企业职工运动会作为西商集团广大员工们的健康盛会，虽然赛得是企业员工的健康与素质，然而展现得却是企业的精气神，通过运动会的训练与比赛，不断提高我们员工的身体素质、思想素质，为促进西商事业的发展凝聚人心、蓄积力量。

18、恭喜以上获奖的家人们！

19、赛体育真谛，扬西商精神。——作者：文海燕

20、运动场上展风采，工作岗位做表率。——作者：胡德亮

21、说明：获奖人员可凭获奖信息到4楼综合办详情咨询领取相应获奖奖励。

22、最终，经运动会评委会采用无记名投票认真评选后，现将获奖名单及其获奖主题词、宣传口号公布如下：

医药企业口号2

1、企业为员工谋福利，员工为企业争效益。

2、团结协作、奋斗创新、服务用户。

3、用心才能创新、竞争才能发展。

4、只有更好的服务，才有更多的用户。

5、网内存知己，天涯若比邻。

6、以人才为根本、以发展为前提。

7、适应公司的日常变化，不抱怨。

8、眼睛盯住市场，功夫下在现场。

9、没有创新观念，只能原地转圈。

10、以市场为导向、以网络为基础。

11、走诚信经营之路，做尽心服务之人。

12、物美价廉、沟通无限。

13、用你我真心，掘市场真金。

14、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。

15、电信企业三件宝，产品服务信誉好。

16、勇创一流、勇创新高。

17、落实科学发展观，开创转型新局面。

18、高质量服务，高技术创新，高速度发展。

19、营造和谐电信企业，争做企业优秀公民。

20、优服务、高效益、大发展。

21、满足市场是本份，满足客户是本事。

22、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。

23、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

24、创造变化，并带来绩效突破性地提高。

25、不断自我激励，并获得成功。

26、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬。

27、团结奋进、开拓创新、拼搏向上。

28、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。

29、勇于承认错误，敢于承担责任。

30、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

31、电话畅通人心沟通，社会和谐国家繁荣。

32、需求万变、努力不变。

33、企业和市场同步、管理与世界接轨。

34、效益源于客户，实力来自员工。

35、没有不重要的岗，只有不自重的人。

36、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。

37、服务质量等于用户数量。

38、创新创收创业，我誓更创辉煌。

39、把心放在服务，用情留住用户。

40、用户至上铭于心，用心服务在于行。

41、员工创造企业历史，企业创造员工未来。

42、给员工一尺空间，报企业一丈发展。

医药企业口号3

1、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

2、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

3、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

4、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

5、即使频临绝望的边缘，即使处在失败的风口浪尖上，我们依然会在。依然会陪着你走完所有的风雨，加油！只要坚持，就会轻易言败！

6、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

7、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

8、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

9、市场是海，质量是船，品牌是帆。

10、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

11、未来的成功属于质量领先者的世纪。

12、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

13、重视产品质量，加强企业管理。

14、号外号外，今天又有辩论赛；正方朋友站得稳，反方伙伴把头抬；正反双方伶牙俐齿，兵来将挡真精彩；不管结果怎么样，都为你们把手拍。

15、人人关心体育，体育造福人人！

16、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。

17、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

18、众志成城飞越颠峰。

19、团结一心，其利断金！

20、优质产品，是走向世界的桥梁。

21、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

22、质量是企业的生命。

23、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

24、顾客信誉是企业发展的源泉。

25、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

26、立足新起点，开创新局面。

27、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

28、质量存在于人类生存的一切地方。

29、以质量求生存，以改革求发展。

30、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

31、团结一致，再创佳绩！

32、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

33、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！

34、百尽竿头，更进一步。

35、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

36、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

37、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

38、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。

39、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

40、不帅没关系，有信心也可以；没背景不是问题，靠自己努力也行；工作是快乐添加剂，生活是幸福颗粒。快乐工作，幸福生活。做好自己，日子天天给力！

41、每天进步一点点。

42、努力拼搏，永夺第一。

43、信誉来源于质量，质量来源于素质。

44、一鼓作气，挑战佳绩！

45、品质的优劣比成本更重要。

46、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

47、让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。

48、失败铺垫出来成功之路！

49、ISO9000—效率、效益之源。

50、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。

51、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

52、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

53、春种一粒粟、秋收万颗籽。

54、筑质量长城，兴中华经济。

55、跨过ISO9000的门廊，进入21世纪的殿堂。

56、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

57、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。

58、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

59、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

60、全民健身，利国利民，功在当代，利在千秋！

61、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

62、青春无畏，逐梦扬威。

63、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

64、因为自信，所以成功！

65、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

66、效益来源于服务社会的回报。

67、走进质量天地，带来无限商机。

68、追梦扬威奋勇争先

69、永不言退，我们是最好的团队！

70、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！

71、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

72、以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。

73、品质—企业致胜的关键。

74、今日的质量，明日的市场。

75、我运动、我快乐我锻炼、我提高。

76、铸造辉煌，唯有质量。

77、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

78、保证质量，是对社会的承诺。

79、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

80、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

81、用户是企业发展的源泉。

82、贯标九千，飞越二千。

83、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

84、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

85、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

86、我参与，我快乐，看比赛，乐趣多，打旗号，同喝彩，齐欢呼，人气旺，论结局，要看淡，重友谊，和气善，共携手，看明天！

87、今天的付出，明天的回报。

88、赚钱靠大家，幸福你我他。

89、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

90、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！

91、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

92、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

93、劳动者此刻在辛勤劳作，学习者此刻在学无止镜，创业者此刻在奋勇拼搏，唯有懒猪者，此刻在拿着手机看短信。

94、21世纪——质量领先者的世纪。

95、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

96、筑质量大堤，迎世纪挑战。

97、质量是企业永恒的主题。

98、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

99、相信自己，相信伙伴！

100、多创优质产品，提高企业形象。

医药企业口号4

1、是药三分毒，请严格按医嘱药品说明书用药

2、我们必须不断地努力降低成本，以维持合理的售价。

3、我们必须帮助员工履行他们对家庭的责任。

4、我们鼓励生活品质的提升，给民众更好的健康与教育。

5、我们尊重每个员工的尊严与价值，让他们对工作有安全感，他们的待遇必须合理且足够，工作环境必须清洁、整齐且安全。

6、我们最终的责任是赚取充足的利润给股东。

7、要善用上天所赐的资产，并保护环境与自然资源。

8、我们要尝试新的点子，持续不断地创新研究，即使失败与错误都是值得的。

9、以正合以奇胜以德存

10、以人类的健康为己任，为客户、股东、员工和社会创造价值

11、我们必须是优良的公民，支持好的工作和慈善活动，并负担应缴的赋税。

12、我们必须保留盈余，以备不时之需。

13、我们若能照着这些原则来经营，公司股东便能获取合理的报酬。

14、我们必须培养一群优秀的主管，他们的所作所为必须公平且符合道德。

15、信任决定发展，忠诚赢得信任，能力创造价值，勤劳获得回报，竞争走向竞合

16、加强抗菌药物合理应用，保障临床安全用药

17、药贵不等于好，关键在于要对症

18、我们必须迅速且确实地达成客户的要求，而我们的供应商和经销商也必须有机会能赚取合理的利润。

19、我们对全世界的.员工都有责任，每个人都应该视为有价值的个体。

20、敢走天下路，敢为天下先

21、做人老师、学问扎实、工作踏实、业绩真实

22、做药为民，人和业兴

23、我们相信公司的首要责任，是照顾那些使用强生产品或服务的人，无论他是医生、护士、病人，或是母亲、父亲以及任何其他人。

24、企业发展观：

25、我们必须提供同等的雇用、发展和升迁的机会，给那些胜任的员工。

26、员工要能畅所欲言地说出他们的建议和抱怨。

27、大文化战略整合，大品牌市场竞争，大手笔创新发展

28、企业精神：济世救人，兴业报国

29、为了满足他们的需求，我们所做的任何事都必须是高水准的表现。

30、我们要购买新的机器和设备，并上市新产品。

31、企业价值观：立信于心，尽责至善

32、我们对于所在的社区及全世界有责任。

33、企业责任观：

34、团队精神：和谐、互动、共赢、同济

35、企业世界观：

36、做地道药品，做厚道企业

医药企业口号5

1、做地道药品，做厚道企业

2、以正合以奇胜以德存

3、我们相信公司的首要责任，是照顾那些使用强生产品或服务的人，无论他是医生、护士、病人，或是母亲、父亲以及任何其他人。

4、做药为民，人和业兴

5、我们必须迅速且确实地达成客户的要求，而我们的供应商和经销商也必须有机会能赚取合理的利润。

6、我们必须是优良的公民，支持好的工作和慈善活动，并负担应缴的赋税。

7、我们必须培养一群优秀的主管，他们的所作所为必须公平且符合道德。

8、我们必须不断地努力降低成本，以维持合理的售价。

9、我们要尝试新的点子，持续不断地创新研究，即使失败与错误都是值得的。

10、我们必须保留盈余，以备不时之需。

11、我们若能照着这些原则来经营，公司股东便能获取合理的报酬。

12、为了满足他们的需求，我们所做的任何事都必须是高水准的表现。

13、我们对于所在的社区及全世界有责任。

14、我们最终的责任是赚取充足的利润给股东。

15、大文化战略整合，大品牌市场竞争，大手笔创新发展

16、加强抗菌药物合理应用，保障临床安全用药

17、做人老师、学问扎实、工作踏实、业绩真实

18、员工要能畅所欲言地说出他们的建议和抱怨。

19、以人类的健康为己任，为客户、股东、员工和社会创造价值

20、我们尊重每个员工的尊严与价值，让他们对工作有安全感，他们的待遇必须合理且足够，工作环境必须清洁、整齐且安全。

21、我们必须提供同等的雇用、发展和升迁的机会，给那些胜任的员工。

22、是药三分毒，请严格按医嘱药品说明书用药

23、我们必须帮助员工履行他们对家庭的责任。

24、敢走天下路，敢为天下先

25、药贵不等于好，关键在于要对症

26、信任决定发展，忠诚赢得信任，能力创造价值，勤劳获得回报，竞争走向竞合

27、我们鼓励生活品质的提升，给民众更好的健康与教育。

医药企业口号6

企业理念：做地道药品，做厚道企业

经营理念：以正合、以奇胜、以德存

管理理念：大文化战略整合，大品牌市场竞争，大手笔创新发展

企业精神：济世救人，兴业报国

企业使命：用心创造健康生活

企业责任观：以人类的健康为己任，为客户、股东、员工和社会创造价值

企业价值观：立信于心，尽责至善

企业世界观：做药为民，人和业兴

企业发展观：敢走天下路，敢为天下先

团队精神：和谐、互动、共赢、同济

行为风范：信任决定发展，忠诚赢得信任，能力创造价值，勤劳获得回报，竞争走向竞合

工作信条：做人老师、学问扎实、工作踏实、业绩真实

第五篇：医药企业授权委托书

授权委托书是委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书，本文为大家整理了医药企业授权委托书，仅供参考！

医药企业授权委托书

兹授权 云南***药品有限公司（被授权企业或个人名称）负责我公司代理产品云南****药制药有限公司 ***片0.5g*36s /盒 150盒/

箱（生产厂家 名称规格*包装）在 下列列表医院中的推广、销售和售后服务工作。授权xxx医院 授权有效期限自20XX年XX月XX日--20XX年XX月XX日

特此授权

授权单位： 云南*******

法定代表人签字（盖章）：

医药授权委托书

(2xxx)年第 号

兹委托XX同志，身份证号码，在 地区/医院销售本公司中成药、中药材、中药饮片、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、医疗器械、麻黄碱复方制剂 等许可经营的产品。

有效期：自20XX年1月1日至20XX年12月31日止。

特此委托.Xxxx在线股份有限公司(盖章)

法定代表人：