总经理竞聘会总结发言

第一篇：总经理竞聘会总结发言

XXXXXXXX有限公司

竞聘会总结发言

各位XXX的同事们：

大家好！首先我代表公司对本次竞聘成功的中高层管理人员表示热烈的祝贺与诚挚的慰问。二十一世纪企业的竞争是人才的竞争，我们本次竞聘会就是为了给公司充分挖掘人才，是在公开、公平、公正的原则下进行，改变了以往中高层管理人员的终身制，在干部的任用上真正做到“能者上、平着让、庸着下。”这对我们公司来说也是一个尝试。今天竞聘成功者中有一部分是公司原有的中层管理人员，你们是企业的中流砥柱和骨干，企业的兴旺和发展需要你们一如既往的奋斗与努力；而另一部分新聘用者你们是公司的新鲜血液。是公司发展的生机与活力，希望你们充分发挥好各自的聪明才智和能力，不辜负公司对你们的期望和重托，做好基层的日常管理工作，处处以公司和集体的利益为重，不图名利、团结同志、谦虚好学、任劳任怨，发扬不怕困难、勇于拼搏的工作作风，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而忧，后公司之人而乐，勇于担当重任、千方百计完成公司下达给你们的工作任务，因为公司效益的好坏直接取决于你们生产经营管理的水平，公司对你们寄予期待与厚望；而对于今天未被聘用者，你们也不要气馁，你们是公司的后备

人才资源，拿破仑有一句话说的好：“不想当将军的士兵不是好士兵”，希望你们继续保持谦虚谨慎、积极向上的作风，踏踏实实干好本岗位工作，以后还有机会。

众心成诚、众口成金，世上无难事、只要肯攀登，只要我们大家团结一心，拼搏进取，我相信和谐的明天会更美好。

最后祝和谐的同事们，平安健康、工作顺利、阖家幸福！

二〇一三年十一月二十四日

第二篇：总经理总结发言

总经理总结发言

各位亲属，同事们：

我对自己09年工作的总结，用两个字可以概括，那就是“感谢”。

感谢姜总和康总的信任；

感谢凤章给予的辅佐与支持；

感谢研发中心各位同事的敬业精神，特别是苏晓明、田建国、王茂超、刘刚、王希风、袁永等，你们用一个个不眠之夜，为抗菌肽项目的进展赢得了时间；

感谢康总及财务部的同事们，感谢你们在华辰发展的关键时期在融资、项目申报及成本控制等多个方面所作出的卓越贡献；

感谢行政部的各位同事，任劳任怨的每天去面对繁杂的工作，特别要感谢小程、小方，谢谢你们为我的生活提供了无微不至的关心和帮助；

感谢少娟带领的质检和生产团队，你们默默无闻的付出，是我们工作的基石；感谢丽萍和营业部的同事们，是你们细致的工作为市场一线及时提供了产品支持；

感谢侃吉，谢谢你比较快的理解了我们业务模式调整的重要性，积极着手构建技术服务体系，特别要感谢以凤英、马冬、胡勃为代表从事技术服务的同事们，无论冬寒夏暖，你们亦然任劳任怨的奋斗在养殖一线；

感谢市场一线的各位销售将士，谢谢大家对工作思路及销售政策调整的理解与支持。从化宇、增清、国栋、占军等同事思路的转变，让华辰的明天充满希望；希光、吉良、永占、鹏飞这些同事的成长决定了我们前进的速度；更要感谢李红大姐，您的风风火火、斗志昂扬，为销售人员树立了学习的榜样；特别还要感谢春生，正是您的务实与执着，才使华北区的工作日新月异，小邱、建春、洪文的进步有目共睹，华北区的团队建设为各个区域树立了标杆； 感谢今天在座的和不在座的各位亲属，正是大家的理解、宽容和支持，才使我们大家可以安心的投入工作。我们的华辰到了，也必须换个步伐前进的时候了！转换业务模式，改变原有的习惯和节奏，一定会让一部分同事感到不舒服、不适应；然而，华辰是大家的事业，是我们共同的平台，不能因为少数人的利益而影响了大家的利益。我们的船只有一个选择，那就是向前开进，而且要越来越快，我真诚的希望大家少一分抱怨，多一分团结；少一分彷徨，多一分激情；少一分推诿，多一分担当；用我们的智慧和劳动，共创华辰美好明天！

祝酒词

女士们，先生们，各位亲属，各位同事：

今天我们在东明大酒店欢聚一堂，我也想借此机会，谈谈我的梦想，谈一谈未来的华辰，明天的华辰。

我希望有这么一天，深圳证券交易所大屏幕上跳动的字符里有“华辰生物”四个字，那时，我们的华辰是一家管理规范的高科技上市企业；

我希望有这么一天，我们开年会时，男士们个个西装革履，女士们个个穿着个性鲜明的职业装，都开着自己喜爱的私家车再欢聚一堂；

我希望有这么一天，我们有自己宽敞明亮的食堂，每一天工作之余大家可以吃上可口的饭菜，开饭的时候，飘摇在我们身边的是饭菜的芳香；

我希望有这么一天，大家都可以心无旁骛、简单快乐的工作，不再有忧虑和彷徨；

我希望有这么一天，我们每个人可以通过自己的努力，让子女享受最好的教育；让自己的太太穿最靓的服装；让老人都可以老有所依，老有所养；

我希望有这么一天，面对我们的同学、乡邻、客户，我们都有可以昂起胸脯自豪地说：“我在华辰工作”，在华辰这个平台就意味着成功，华辰人每一天都斗志昂扬；

那一天，你为华辰而自豪，华辰为你而骄傲！

那一天，离我们有多远？从大家充满期盼的眼里，我已经依稀看到了，它离我们并不远。华辰事业仅仅靠我们一两个人远远不够，需要我们大家每个人都能够调整心态、目标清晰、积极沟通并全力以赴。我们奋斗过了，这一天也必将很快来到我们身边！

让我们大家共同举杯，祝愿我们的明天梦想成真！祝愿我们的家人幸福安康！干杯！

第三篇：总经理竞聘稿

尊敬的领导：

非常感谢领导、同志们对我的信任和支持，给了我这次展示自我的平台

一、个人简历：

我叫**，现年**岁，专科学历。所学专业为**。

今天我竞聘的岗位是公司的总经理职务。之所以竞聘这个岗位，是因为我有以下几点优势：

一、在业务工作上，我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固，注重理论联系实际，用所学理论知识解决工程实际问题。

有较为扎实的理论基础。工作以来，始终不忘学习，勤钻研，善思考，多研究，不断丰富自己提高自己。众所周知，治理工作离不开营销、时事等多方面的知识。在这些年的工作中，我不断的充实自己在这些方面的知识，为做好工作奠定了坚实的基础。

二、有良好的团队意识。通过自己的学习与自身感受，一个好的企业必须有一好的团队，团队的核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力 团队精神是高绩效团队中的灵魂，是成功团队身上难以琢磨的特质，在提高知识能力的同时更注重团队意识的培养，加强同事之间合作。

三、是业务知识的增长与积累。我不断学习公司相关业务知识提高自己的综合业务能力，信息社会不仅要求经理积累资本，更要求积累知识。通过企业治理的学习，我对治理科学各方面的知识比较熟悉。其中包括经济治理、行政治理、治理科学等多方面的内容。法律的学习使我熟悉熟悉国家制定的一系列方针、政策、法令、法律和条例。

四、对经理的熟悉

企业要在市场经济中立足和发展，有赖于优秀经理的存在，同样，建立现代企业治理体制也有赖于经理队伍建设。因为，要使现代企业治理体制中的各种关系协调处理，有效运转，归根到底取决于该企业是否有一个优秀的经理。而各个企业要想拥有真正优秀的经理，就必须加快职工队伍建设。一个真正的经理必须德才兼备，既有丰富的专业知识，又要有慧眼识真金的本领，善于发现人才、启用人才、保护人才，而且还要有海纳百川的气量，能充分发挥计谋韬略中的民主，善于听取别人的意见和建议，以便形成及时有效的多种渠道经营治理方案。

五、工作思路和设想

我的工作思路是以稳定为前提，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，完善治理办法，提高工作质量，提高经营效益。

具体设想：

一是树立科学的发展观，进一步加强企业文化建设。首先，在全行大力提倡“学习工作化，工作学习化”的理念，充分调动干部职工的学习自觉性，养成终身学习的习惯。其次，在干部职工中形成“学制度、用制度、守制度”的良好风气，全面提高干部职工的综合业务能力，同时在工作中不断总结、不断积累、推陈出新，把学习创新作为工作的永恒主题贯穿于各项工作的是中，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中发展，在创新中壮大。

二是明确岗位职责，落实目标责任，将工作压力传递到每一个职工。以质量求效益，以效益挣福利，把职工的工资待遇与目标任务的完成有机的结合起来。贯彻“至诚服务、提高效益”的核心理念，以服务争效益，积极寻求核心客户，诚意留住黄金客户。

三是积极开展争先创优活动，大力宏扬正气，鼓舞士气，努力打造一支政治过硬的队伍，建设一个文明互助的团体，使每个员工思想上同路，行动上同步，目标上同向，事业上同上，同心同德，携手共进。

各位领导、同志们，假如组织选择我，我将不辱使命，努力拼搏，全力以赴干好本职工作。

第四篇：总经理年终发言

当今社会是一个竞争和机遇并存的时代，我们珍珠湾人在长期的创业过程中，逐步形成了严谨、自强、务实、开拓的企业理念，让我们在市场大潮中敏锐、理性而不失时机地抓住了不可多得的历史机遇。七年的艰苦奋斗，让我们在市场运作中积累了较丰富的实践经验，锻炼出了一支敢打硬仗、善打硬仗的团队，从而在竞争激烈的酒店行业中占有了一席之地。

回想大家一同走过的2011年，我们珍珠湾今年非常不容易，年初，一连窜的压力相继而来，先是酒店经营七年后，设施设备逐步开始老化，装修的投入慢慢开始了；产权式酒店给我们带来的种种压力，我们一直扛着；看着2010年经营收入取得的历史性突破，看着散客市场好转了，今年对合约客户市场在房价上作了调整，结果，市场的反应没有想象中的那么理想，合约客户市场一下受到冲击，销售部门人员及时调整营销策略，以留住老客户为前提，在价格的把控上及时申请，及时作出调整。今年陈总的重新归队，给酒店在营销的策略上起了很大的帮助，把握住网络市场，视经营情况推出特价房，保证酒店的出租率。珍珠湾这个一直以房为主营产品的酒店，经历了3.11，经历了多少坎坷走到今天，又身处在这个特殊的地理位置，周边都是餐饮区，我们的餐厅前六年一直都是处于亏损状态，今年，它给我们挣脸了，在人手不到位，在管理队伍不成熟，在经营场地规模处处受限制的情况下，在部门管理人员不断交替的情况下，经过全体员工的共同努力下，今年，它创下历史性的突破，完成了2081台的婚宴、聚餐，我们的婚宴市场，在市内做出了口卑；我们的早餐，无论在出品，还是在服务方面，都给客人留下深刻的印像，可以说是酒店的一个品牌。我们的销售队伍，找准了市场的苗头，抓住了会议市场，网络市场，在大家的共同努力下，今年酒店的营业收入达到预期，冲破千万。我们的后线部门，可以说是酒店的一个坚强的后盾，从成本核算到分析，人力的调配，安全工作的正常开展，工程设施的保养更新，全力支持，默默无闻。今年我参加了几个部门的年终总结，从你们的发言，让我感触很深，你们的辛勤付出，对这个企业的热爱，当作是家一般的来维护，来爱，让我这个当“家长”的必须要拿出一个姿态来。2011年是我们的管理年，在今年的先进评选中，我们坚持了以管理上台阶为基本的条件，只要是当选的，在奖励方面都会比往年要丰厚。

2012年我对珍珠湾的期望，除了把握住市场，抓住市场的机遇，另一个就是管理标准的规范化，我们做酒店，是做管理，带队伍，做品牌，但是没有标准，没有要求，我们不会进步，希望在陈总的带领下，我们这支队伍能更成熟。

最后，祝愿大家在新的一年里，合家幸福，身体健康！

第五篇：总经理发言

尊敬的董事长、各位来宾、同志们：

今天，在这辞旧迎新的美好日子里，我们三鼎小额贷款股份有限公司正式成立了，在此，我代表三鼎小额贷款股份有限公司全体员工向出席今天仪式的各位领导、各位来宾和同志们表示诚挚的谢意和热烈的欢迎！

我们郑重承诺，三鼎小额贷款公司成立后，一定不辜负政府的期望、不辜负社会的厚望、不辜负群众的希望。一定保持谦虚谨慎的工作作风，以安全性、效益性和流动性为经营原则，加强内部管理，充分发挥全体员工的积极性，扎扎实实地做好放贷工作，使公司资金得到合理回报。努力服务民生，坚持为农民、农业和农村经济发展以及中小企业和个体工商户提供贷款服务。严格控制风险。以“小额、分散”的放贷原则，坚持灵活、方便、快捷、高效的服务理念，不断促进改善金融服务环境，拓宽中小企业经营户的融资渠道，努力实现社会效益和公司经济效益的双赢，做到对股东负责让股东放心。到目前为止我们已与十二家客户达成贷款意向，贷款规模达到8200万元，从今天下午开始，加班加点办理发放手续，为提高资金使用率，元旦期间我们全体员工照常上班。根据客户要求，调查和办理贷款手续，尽我们最大的努力做好服务工作。

在未来的日子里，我们必将面临许多艰辛的考验和挑战，我们真诚地希望各级领导和社会各界朋友能关心、支持我们，扶持、帮助我们公司不断发展壮大，为义乌的美好明天增光添彩！

最后，祝各位领导、各位来宾和同志们身体健康，新年快乐，万事如意！

谢谢！