第一篇：真正适合发展中企业的员工奖惩制度（二）
真正适合发展中企业的员工奖惩制度
（二）4.8.18违4.5条、4.6条规定达五次（含）者。
4.8.19违反其它规定，情节尚属轻微者。
4.9员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予200元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。
4.9.1对上级交待的任务，执行不力或处理不
当者。好范文版权所有
4.9.2不服从上级领导工作安排及合理指导者。
4.9.3办事拖拉、积压文件、影响工作处理不当者。
4.9.4未经许可擅自带人入厂者。
4.9.5在禁烟区内吸烟者。
4.9.6擅自利用公司电话打私人电话者。
4.9.7在工作时间睡觉，阅读书报或处理其它私人事务。
4.9.8因玩忽职守造成公司损失但不大者。
4.9.9对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。
4.9.10培训无故旷考者。
4.9.10培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
4.9.12连续旷工二天（含）以上，或一季度内累计旷工四天（含）以上者。
4.9.13被指派加班，加点，借故推脱不办理请假手续者。
4.9.14连续3次不参加公司重要活动。
4.9.15非机械故障或原料不足因素，故意降低产量标准者。
4.9.16言行失检、态度傲慢、经劝导仍不服从者。
4.9.17在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作情节严重者。
4.9.18对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司利益受到2000元以内经济损失者。
4.9.19虚报业绩、瞒报事故者。
4.9.20年度内累计警告三次者。
4.9.21属警告事项，但拒绝认错者。
4.10员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予500元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。
4.10.1上班时间擅离岗位，影响本职工作者。
4.10.2对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。
4.10.3一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。
4.10.4伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。
4.10.5因个人原因致工作失误造成2万元（含）以上，5万元（不含）以下损失者。
4.10.6违反技术操作规程，严重影响生产或产品质量，使公司蒙受经济损失者。
4.10.7工作精神散漫又是故意不按规定时间完成生产或工作任务者，造成重大影响或损失者。
4.10.8故意撕毁或删除公司公告、重要文件或损坏公司财物者。
4.10.9遗失重要公文者（物品）者或故意泄漏商业秘密者。
4.10.10造谣生事，散播流言，使公司蒙受重大损失者。
4.10.11故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。
4.10.12携带公安管制刀具或危险、违禁物品进入工作场所者。
4.10.13殴打同事或相互殴打者。
4.10.14在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。
4.10.15未经许可擅自进入管制区域者。
4.10.16职务下所保险的公司财物短少、损坏好范文版权所有私用或擅送他人使用，造成损失较小者。
4.10.17虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
4.10.18对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2千～1万元的经济损失者。
4.10.19年度内累计记过三次者。
4.10.20有记过行为之一，经记过处分仍不知悔改且重犯错误者。
4.10.21有本条款行为一，如情节较轻，且事后知道悔改的可减为记过处分。
4.11员工有下列条件之一者，予以辞退或开除并扣除当月工资，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。
4.11.1无正当理由拒不听从主管指挥监督，与主管发生冲突者。
4.11.2故意破坏设备、工具原材料、产品或其它公物者。
4.11.3连续旷工三天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者。
4.11.4玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。
4.11.5伪造工作证或借用他人的工作证或将工作证借给他人蒙混入厂者。
4.11.6在公司内煽动怠工或罢工者。
4.11.7造谣惑众诋毁公司形象者。
4.11.8在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者（同时移交司法机关处理）。
4.11.9在公司内聚赌
或重大伤风败俗之行为者（同时移交司法机关处理）。
4.11.10对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者（同时移交司法机关处理）。
4.11.11对上级领导及其家属或其它职工施加暴行或有重大侮辱威胁行为者（同时移交司法机关处理）。
4.11.12伪造、变造、盗用公司印信、帐单、文件或其他利用公司名义招
摇撞骗，使公司蒙受名誉或经济损害者（同时移交司法机关处理）。
4.11.13订立劳动合同时使用虚假证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者（同时移交司法机关处理）。
4.11.14偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）。
4.11.15滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。
4.11.16损公肥私、故意泄密或出卖公司秘密造成较大损害者（同时移交司法机关处理）。
4.11.17未经许可擅自翻阅、抄录、影印资料者。
4.11.18第二次故意撕毁或删除公司公告、重要文件或损坏公司财物者。
4.11.19在职期间经公检法部门给予劳教、叛刑处理者。
4.11.20参加非法组织，经劝告不改者。
4.11.21.在外从事第二职业或其它也非法经营活动者。
4.11.22年度内累计记大过三次者。
4.11.23有记大过各款行为之一，经记大过处分后，仍不知悔改并重犯错误。
4.11.24有本条各条款行为之一，如情节较轻，且事后尚知悔改的商议处分。
4.12员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。
4.13员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。
4.13.1被警告员工的直接上级处以50元罚款。
4.13.2被记过员工的直接上级处以100元罚款。
4.13.3被记大过员工的直接上级给予警告处分。
4.13.4被辞退、开除员工的直接上级给予记过处分。
4.14管理人员年度被记大过，职工在年度累计有二个大过（含）以上者，将并处以降级、降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。
4.15惩戒的提出人可以是任何有权发现问题的人，落实人必须是其直接上级，核实人一定是人力资源部。对人力资源部人员的惩戒，核实人为行政经理。惩戒的办理见员工一般处分处理程序与员工重大处分处理程序。
4.16对当事人的经济处罚，当事人应在指定时间内上缴财会室，否则将在当事人工资中双倍扣除。
4.17对记大过（不含）以上的惩戒和对人事部经理的所有惩戒，批准人为总经理，但对财务总监的惩戒除外，要由董事会批准。
5奖惩案件的公告提报
5.1受奖励或被惩罚的职工，应当按上列标准调整发当月份的工资。
5.2以功抵过。员工违纪受罚后，若获得奖励，本人可提出申请，以奖励抵处罚；相抵后，该奖励不现享受待遇，也不再进行累计。
5.3对于弄虚作假，骗取奖励的职工，应当按照情节轻重给予必要的处分。
5.4对于滥用职权，利用处分职工进行打击，报复或对应处分的职工包庇的人员，应当从严处置。
5.5本制度与其它办法合并执行（出勤状态等）。
5.6本制度未涵盖的方面，由管理部根据情节之轻重适当处理。
5.7所有奖惩处理按相关层级核准，并经管理部正式公告。
5.8奖惩案件者须由人事登记录入个人档案。
5.9员工在受处罚之日起的一定时间内表现良好，可撤销处罚。
5.10本制度如与有关法律法规相抵触时，以国家法规为准。
5.11职工违反《治安管理条例》或其它法律法规的，送当地执法部门处理。
6员工年度绩效考评结果奖惩
6.1依据员工年度绩效考核结果的不同等级，给予员工相应的奖惩，具体内容如下：
a（超群级）：奖励1000元；
b（优良级）：奖励500元；
c（较好级）：奖励200元；
d（尚可级）：不奖不罚；
e（稍差级）：罚款500元；
f（很差级）：管理人员降职或撤职，员工给予辞退。
7附则
7.1公司各部门应依据本制度制订相应的实施细则，报执行经理审核，由总经理批准后执行。
7.2本制度由公司人事部制订并负责解释，员工奖惩的核实及手续办理由人事部负责。
7.4本制度报公司总经理批准后施行，修改时亦同。
7.5本制度自颁布之日起施行。
第二篇：真正适合发展中企业的员工奖惩制度
1总则
1.1为明确奖惩的考核标准、依据和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员工的发展目标，特制订本制度。
1.2本制度适用于公司全体员工。
2奖惩的原则
2.1奖惩的原则。
2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。
3奖励
3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。
3.2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。
3.2.2行政奖励包括通令嘉奖、记功、记大功。
3.2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权（特别述职）、参与某层级别的决策等。
3.2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金（奖品）、加薪、记功、记大功、职务晋升。
3.3以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
3.4员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元，直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。
3.4.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。
3.4.2领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
3.4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。
3.4.4增收节支1万元（含）以上，5万元（不含）以下者。
3.4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。
3.4.6其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。
3.4.7全年满勤，无迟到、早退、病、事假者。
3.4.8经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。
3.5员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金500元，直接予以发放奖金。记功通报全公司。
3.5.1全年能超额（10%—30%）完成上级下达的工作任务者。
3.5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
3.5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
3.5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
3.5.5遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。
3.5.6增收节支5万元（含）以上，10万元（不含）以下者。
3.5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。
3.5.8维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。
3.5.9通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
3.5.10全年累计获嘉奖三次者。
3.5.11连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。
3.5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
3.5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。
3.6员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。
3.6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。
3.6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
3.6.3全年能超额（≥30%）完成上级下达的工作任务者。
3.6.4增收节支10万元（含）以上者。
3.6.5承担巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。
3.6.6连续三年，年终考核列为优等者。
3.6.7对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。
3.6.8通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。
3.6.9经“员工建议审议委员会”评审等级为a级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
3.7对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。
奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。
3.8任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。
3.9奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。
3.10凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。
4惩戒
4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
4.2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《违纪过失单》。
4.2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《责任过失单》。
4.3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
4.3.1经济处罚分为罚款、扣发工资（奖金）、减薪。
4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。
4.4以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
4.5员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款10元。
4.5.1迟到、早退在半小时之内者。
4.5.2不按规定穿着服装或佩挂厂牌者。
4.5.3在办公场所、修理场所吸烟者。
4.5.4在车间吃东西者。
4.5.5上班时间闲聊说笑者。
4.5.6在上班时间离开办公场所20分钟以上，未在记事板上标明去向者。
4.5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。
4.5.8同事间互相说脏话、粗话者。
4.5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
4.5.10各人工作机台及工作环境欠整洁，经指正后而不知整理者。
4.5.11在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者。
4.5.12参会人员迟到者。
4.5.13未按公司指定位置，随意堆放杂物者。
4.5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。
4.6各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款20元。
4.6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。
4.6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。
4.6.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。
4.6.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
4.6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。
4.6.6对本部室员工进行行政检查不力者。
4.6.7本部室员工，一周内有五人次（含）违反4.5条规定者。
4.7对具有4.5条、4.6条所列行为（4.6.7除外）的当事人，由检查人员当场填写员工过失单（对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单），当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写《惩戒通知单》。《惩戒通知单》一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。
4.8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。
4.8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏，情节轻微者。
4.8.2一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
4.8.3检查或督导人员不认真执行任务者。
4.8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。
4.8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。
4.8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。
4.8.7同事之间相互谩骂吵架者。
4.8.8下班后在厂内大声喧哗者。
4.8.9培训旷课，或培训补考不合格者。
4.8.10上班时间私自接听私人电话者。
4.8.11私自留客在员工宿舍留宿者。
4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。
4.8.13浪费材料或不爱护公物，属情节尚轻者。
4.8.14不按规定填写报表或工作记录者。
4.8.15不按规定报不良或废料者。
4.8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。
4.8.17私自移动消防设施者。
第三篇：企业员工奖惩制度
第一条 为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。
第二条 本制度的制订原则是：
1．有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；
2．精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。
第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。
第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。
（一）员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”
1．对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
2．办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
3．适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
4．在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。
5．对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
6．研究改善生产设备，有特殊功效者。
（二）员工有下列情况之一者，可于“记功”
1．对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2．执行临时紧急任务能依限完成者。
3．协且
（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。
4．利有废料有较大成果者。
（三）员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”
1．品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
2．领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
3．预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
4．品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
5．节省物料，有显著成绩者。
（四）其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。
第六条 员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。
第七条 本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。
（一）员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分
1．假借职权，营私舞弊者。
2．盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
3．携带违禁品进人工作场所者。
4．在工作场所聚赌或斗殴者。
5．不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
6．利用工作时间，擅自在外兼职者。
7．逾期仍移交不清者。
8．泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
9．品行不端，严重损及公司信誉者。
10．仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
11．连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
12．记大过达2次者。
（二）员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分
1． 直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
2． 故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
3．违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
4．泄漏机密或虚报事实者。
5．品行不端有损公司信誉者。
6．在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
7．在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
8．全年旷工达对日以上者。
（三）员工具有下列情况之一者，应以予“记过”处分
1．疏忽过失致公物损坏者。
2．未经准许，擅自带外人入厂参观者。
3．工作不力，屡劝不改者。
4．在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
5．在工作场所制造私人物件者。
6．顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。
（四）员工具有下列事情之一者，予以“警告”处分
1．遇非常事变，故意规避者。
2．在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。
3．办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
4．浪费物料者。
5．办公时间，私自外出者。
6．科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。
（五）其他违反本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩处
第八条 员工之惩处，警告3次等于记过二次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或解雇。
第九条 员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。
第十条 本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。
第十一条 本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见，可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。
第四篇：企业员工奖惩制度（范文）
企业员工奖惩制度
第一条为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。
第二条本制度的制订原则是：
1．有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；
2．精神
鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。
第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。
第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。
（一）员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”
1．对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
2．办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
3．适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
4．在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。
5．对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
6．研究改善生产设备，有特殊功效者。
（二）员工有下列情况之一者，可于“记功”
1．对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2．执行临时紧急任务能依限完成者。
3．协且
（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。
4．利有废料有较大成果者。
（三）员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”
1．品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
2．领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
3．预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
4．品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
5．节省物料，有显著成绩者。
（四）其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。
第六条员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。
第七条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。
（一）员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分
1．假借职权，营私舞弊者。
2．盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
3．携带违禁品进人工作场所者。
4．在工作场所聚赌或斗殴者。
5．不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
6．利用工作时间，擅自在外兼职者。
7．逾期仍移交不清者。
8．泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
9．品行不端，严重损及公司信誉者。
10．仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
11．连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
12．记大过达2次者。
（二）员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分
1．直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
2．故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
3．违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
4．泄漏机密或虚报事实者。
5．品行不端有损公司信誉者。
6．在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
7．在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
8．全年旷工达对日以上者。
（三）员工具有下列情况之一者，应以予“记过”处分
1．疏忽过失致公物损坏者。
2．未经准许，擅自带外人入厂参观者。
3．工作不力，屡劝不改者。
4．在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
5．在工作场所制造私人物件者。
6．顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。
（四）员工具有下列事情之一者，予以“警告”处分
1．遇非常事变，故意规避者。
2．在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。
3．办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
4．浪费物料者。
5．办公时间，私自外出者。好范文版权所有
6．科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。
（五）其他违反本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩处
第八条员工之惩处，警告3次等于记过二次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或解雇。
第九条员工的奖惩，应叙明事实以书面通
第五篇：企业员工奖惩制度3
企业员工奖惩制度(3)
目的
为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。
适用范围
适用于博飞汽车销售有限公司全体在职员工。
职责
3.1 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；
3.2 各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；
3.3 行政部经理负责惩罚项目的最终审批；
3.4 总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。
管理要求
4.1 奖励分为五大类：
a． 嘉奖
b． 记功
c． 记大功
d． 调薪
e． 晋升。
4.1.1 嘉奖
有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）予以嘉奖：
a． 完成任务及时出色者；
b． 拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者；
c． 助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者；
d． 具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者；
e． 对公司财物能悉心爱护，表现突出者；
f． 本部门或本车间的定置管理达优者（考核主管）；
g． 能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化
建议，并被采纳者；
h． 在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。
4.1.2 记功
有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。
a． 全嘉奖达到五次者记功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准；
b． 在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，经济
效益。
c． 节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者；
d． 公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者；
e． 从事对公司有显着贡献的特殊行为者；
f． 检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡
献者；
g． 敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者；
h． 员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖；
i． 对提高公司的声誉有特殊功绩者。
j． 大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，有突出贡献者。
4.1.3 记大功
有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或/和直接经济效益在5000元以上者，予以记大功，并奖励800元。
a． 全内记功达到五次者记大功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准；
b． 遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风险，救护人员及公司财产
脱离危险，因而减少损失者；
c． 对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进，提出合理化建议经采纳施行，成效卓着者；
d． 成本控制方面有重大贡献者；
e． 有其他重大功绩者
4.1.4 调薪
有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实），予以调薪，增加工资。
a． 达到晋升条件，但暂时职位没有空缺者；
b． 一年内记大功达到两次及以上者；
c． 工作成绩突出，但尚不足以晋升者；
d． 工作性质发生变化，工作量有较大增加者；
4.1.5 晋升
对工作认真负责，业务水平高，能起模范带头作用，管理水平和协调能力突出的员工，可予以升职，并享受相应的福利待遇。
a．晋升条件
① 具备较高职位的技术能力；
② 相关的工作经验和资历；
③ 相应的管理水平、敬业精神和协调能力；
④ 职位所需的相关培训；
b．晋升程序
① 副总级以下人员，可由本人或其主管提出申请，上级主管签署意见，呈交行政部核实经总经理批准后实施，必要时，可由总经理直接予以晋升委任。
② 副总及以上级别人员，由总经理或以上人员提议，经董事会讨论核定后予以实施。
c．晋升的员工接到调职通知单后，应于指定日期内办妥移交手续，就任新职。
d．凡因晋升变动其职务，其薪酬自晋升之日起重新核定。
e． 内有记大过行为者，取消晋升资格。
4.2 惩罚
惩罚的种类有六种
a． 警告
b． 记过
c． 记大过
d． 工资降级
e． 降职
f． 开除、4.2.1 警告
有下列情形之一者（但可能不仅限于以下情形）或/和直接经济损失在300元以下，予以警告。
⑴ 以下警告予以责任人10元罚款
a． 质量记录填写有错漏者，且造成轻微后果者。（每次）
b． 不符合定置管理标识要求，有错标、漏标、摆错或乱摆现象者（每宗）；对追查
不到责任人的，将处罚该部门主管。
⑵ 以下警告予以责任人30元罚款
a． 由于工作失误、拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，情节轻微者；
b． 不能适时完成工作任务，情节轻微者；
c． 布置的工作，但届时未完成造成轻微后果，事后无合理解释者；
d． 擅离职守，闲游或上班打磕睡者；
e． 丢失质量体系文件或管理文件者(责任人不清时，由主管承担)；
f． 责任心不强，缺乏敬业精神，情节轻微者；
g． 对专检项目，质检员由于工作疏忽等原因，造成误检或漏检，情节轻微者（注：
生产人员由于自检不严，产品质量欠控制，处罚措施相同）。
⑶ 以下警告予以责任人50元罚款
a． 妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者；
b． 在公司内喧哗或口角而影响正常秩序,制造纠纷或不和谐之气氛的，情节轻微者；
c． 不服从主管合理安排及指导，情节轻微者；
d． 未经许可，擅自在厂内推销物品者；
e． 任何违背质量体系文件运作要求的行为，情节轻微者；
f． 不能严格控制成本，造成轻微损失者；
g． 缺乏团队协作精神，不能接受不同意见，情节轻微者；
h． 未经许可携带外人入厂参观者；
i． 在任何时间内，借给（用）他人厂牌进出公司者；
j． 违反一切安全用电制度者；
k． 工作时间内从事与本工作无关的事情，或在上班时间内干私活者；
l． 成品出厂后，引起客户投诉，但尚未造成直接经济损失的直接责任者（生产员工及质检员等同处理）
⑷ 由于疏忽大意等责任原因，直接给公司造成经济损失在300以内的，可处以实际损失100%的处罚，以上条款如出现与该条款有冲突的，以该条款为准。
4.2.2 记过
警告五次作为记过一次，有下列情形之一（但可能不仅限于以下情况）或/和直接经济损失在301~3000元之间者，予以记过。
⑴ 以下记过予以责任人100元的罚款
a． 未经许可不候接替先行下班者；
b． 本部门或本车间的定置管理不合格者（考核到主管）；
c． 未经许可擅取同事或企业财物，情节轻微时，除追缴原物品或赔偿原物品价值外，另处以100元的罚款；
⑵ 以下记过予以责任人200元的罚款
a． 违背体系运作要求，情节严重者（严重不合格、屡犯或拒不改善）；
b． 工作中酗酒，影响自己或他人工作者；
d． 在成本控制方面，造成浪费，虽尚未造成重大损失，但情节恶劣者；
e． 缺乏团队协作精神或敬业精神，不能听取别人意见我行我素，影响相关部门运作，情节恶劣，但尚未构成辞退的；
f． 故意损毁涂改重要文件或公物者；
g． 机器、车辆、仪器等具有技术性的工具，非经负责人同意，擅自操作，但尚未构成损失者；
h． 制造事端，引起争斗或有打架行为的；或行为粗暴、侮辱其他员工的；
i． 有严重的失职行为的；
j． 更改或伪造企业通告的；
⑶ 以下记过予以责任人300元的罚款
a． 由于工作失误或拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，情节严重者；
b． 造谣中伤，散怖谣言及不正确或含有恶意的事，而有损他人的尊严的；
⑷ 成品出厂后，引起客户投诉的，若造成直接经济损失者，由此产生的所有售后服务费用，对责任人依据4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g条款处罚，并记过一次。（注：若属专检项目，由于质检员质量控制不严，所罚费用由质检员承担70%；生产人员承担30%；因客观原因质检员无法发现的制造不良，引起客户投诉的，由生产者承担全部处罚金额。）
⑸ 由于失职等责任原因，直接给公司造成经济损失在301~3000元经济损失者，可在300元的基础上，加罚超出部分10%的处罚（多人责任造成时，按责任大小分摊），以上条款如出现与本条款有冲突的，以本条款为准。
⑹ 因责任心不强致使图纸(或工艺等)出现错误，给公司造成损失的技术人员，将分依据4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g条款予以处罚(注：①若尚未造成损失者予以警告，并罚款30元；② 审核人按技术人员处罚金额的20%进行处罚)。
4.2.3 记大过
记过五次作为记大过一次，有下列情形之一（但可能不仅限于以下情形）或/和直接经济损失在3000元以上者，尚未构成开除的，予以记大过
a． 连续旷工两天，或每月旷工累计超过4天者，如公司给予一次改正错误的机会，不予开除的，将记大过一次，给予一次性罚款200元；
b． 擅离职守，致使公司蒙受重大损失者，可处以500元的罚款；
c． 怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失，可处以500元的罚款；
d． 不服从工作安排，使公司因此蒙受重大损失者，可处以500元的罚款；
e． 因疏忽大意，致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人的，情节严重，但尚未构成开除者，可处以500元的罚款；
f． 在成本控制方面，造成严重浪费，便公司蒙受重大损失但尚未构成开除的，可处以500元的罚款。
g． 由于疏忽大意等责任原因，给公司造成3000元以上的直接经济损失，尚未构成开除的，其处罚金额由公司给予裁决；以上条款如出现与该条款有冲突的，以该条款为准。
4.2.4 工资降级
有下列事实之一者（但可能不仅限于以下情形），予以工资降级处理。
a． 达到降职条件的，公司给予一次改正错误的机会，不予降职者；
b． 一年内记大过达到两次，公司给予一次改正错误的机会，不予以开除的 4.2.5 降职
有下列情况之一者（但可能不仅限于以下情况），予以降职
a． 对于严重违反纪律或者有严重失职行为，使企业利益受重大损失，不宜继续担任
现任职务者；
b． 管理水平不足以胜任者；
c． 技术水平不足以胜任者；
d． 敬业精神和团队协作能力不足以胜任者；
e． 不采取主动措施或措施不当，影响生产进度，使公司蒙受重大损失者；
f． 违背体系运作要求，虽多次纠正，但无有效预防措施或预防措施不当者；
g． 精减机构
4.2.6 开除
有下列情形之一者（但可能不仅限于以下情形）予以开除，并视必要诉诸法律
a． 对同事使用暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序或殴打同事或相互殴打，情节恶劣者；
b． 偷窃或侵占同事或公司财物经查实者，情节较严重者；
c． 无故损毁公司财物，损失重大，足以构成开除的；
d． 未经许可，兼营与本公司同类业务者；
e． 在公司服务期间，受刑事处分者；
f． 一年中记大过两次者；
g． 连续旷工两天或每月累计旷工超过4天者；
h． 挑拨劳资双方感情，煽动怠工或罢工者；
i． 吸食毒品者；
j． 伪造或盗用公司印信或利用公司名誉在外招摇撞骗，致使公司名誉、利益、形象受损害者；
k． 携带刀枪、其他违禁品或危险品入厂者；
l． 故意泄露公司技术，营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者；
m． 参加非法组织者；
n． 擅离职守或不服从工作安排，致使公司蒙受重大损失，足以构成开除者；
o． 擅自操作机器、车辆、仪器等技术性工具，构成重大损失者；
p． 凡违犯法律，导致公司声誉或业务受损者；
q． 利用职权受贿的，使公司蒙受损失者；
r． 因不采取主动措施或措施不当，影响生产进度，使公司蒙受重大损失，足以构成开除的。
4.3 员工功过相抵消规定
公司员工的同功过可以抵消，以发生于同一内者为限，具体规定如下：
4.3.1 嘉奖与警告抵消
4.3.2 记功五次或嘉奖五次，抵消记过一次或警告五次
4.3.3 记大功一次或记功五次，抵消记大过一次或记过五次
4.4 说明
4.4.1 公司设立专项资金，专款专用，行政部每月公布一次资金的去向，以及结存，确保资金的合理利用；
4.4.2 “奖励申请单”填写时要说明奖励的原因，行政部认真核实奖励事实，并签署意见呈请总经理批准后予以实施；
4.4.3 “处罚通知单”填写时要说明处罚原因及处罚结果，行政部、行政部认真核实后直接交财务部予以实施；
4.4.4 财务部根据经审批的“奖励申请单”或 “处罚通知单”予以实施奖惩，处罚在当月的工资中体现，奖励金以现金支付；
4.4.5 一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节罚金分摊罚金；
4.4.6 若奖励事项由多人共同合作完成，其奖金按参加人数进行平均分配；
4.4.7 若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象，可在3天内直接向行政部投诉纠正，投诉最终仲裁部门为总经理；
4.4.8 随公司管理的不断深入，将逐步制订出具体量化的考核方案，作为本制度补充和完善。
4.4.9 本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修改。
相关文件
5.1 《员工手册》
记录表格
6.1 奖励申请单
6.2 处罚通知单
────────────---------------------
附加说明：
本文件由行政部起草并解释：
本文件主要起草人：
本文件审核人：
本文件批准人：
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