公司党委事迹[五篇范例]

第一篇：公司党委事迹

～年，是我们公司实施《到～年发展纲要》的第一年，也是总体建成中型企业的起步年，公司党委按照xx大精神为指导，全面贯彻“xxxx”的重要思想，紧紧围绕公司“管理、品牌、创新、求效”的方针，加强和改进党建和思想政治工作。一年来，坚持做到党建工作与经济工作同步布置、同步实施、同步考核、同步推进。党组织在企业重大问题决策、重要经营活动、干部人事管理，以及思想政治工作和精神文明建设中，发挥了党组织政治核心作用和保证监督作用，公司较好地完成了各项经济指标，使公司文明建设又上了新台阶。我们主要抓了以下几方面的工作：

一、以“xxxx”为指导，基层党组织建设进一步加强

1、加强基层党组织建设。～年，公司党委按照区域和隶属的原则对企业党组织按期进行了换届改选，成立5个支部，选好配强基层党组织书记，发展新党员2名，发展对象9名，积极分子15名。其中，兴隆台区委授予公司为先进党委、机关支部为先进党支部，同时，齐兵同志被评为先进党务工作者；李彩芹、刘铁峰同志被评为优秀共产党员。

2、认真抓好党员的管理教育。公司党委认真组织党员干部学习党的xx大精神、“xxxx”重要思想、购买、下发了《“xxxx”重要思想学习纲要》及“xx在西柏坡”讲话提纲，推行每月读一本书制度，进一步统一了认识、更新了观念，不断地开创了本单位各项工作的新局面，提高了实践“xxxx”的自觉性。

3、加大宣传优秀典型的力度。～年，党群工作部和总经理办联合主办《辽河防腐》报，开辟“党员需知”专栏，并组织开展了一系列征文活动，广泛宣传优秀党员的先进事迹；以大幅的版面对企业内部真实的人物进行宣传，象唐晓荣、魏海明、杨丽等。通过有组织、有步骤地开展各项宣传教育活动，提高了党员干部队伍素质，充分发挥了党员的先锋模范作用，激发了广大员工的工作热情，在公司范围内形成了一个创先争优、弘扬正气、努力实践“xxxx”重要思想的良好风气。

二、加强公司领导班子建设和干部队伍管理，建设适应中型企业发展的干部队伍。

1、重视领导班子的自身建设。～年，我们坚持干部考核制度，坚持全方位、全过程，并做到三个结合：日常考核与定期考核相结合；主聘人考核与同级党组织考核相结合：定量考核与定性考核相结合。～年11月，由党群工作部牵头，组成考核小组，对两极机关管理人员进行了量化考核，给管理人员一个公正、公平的评价，为公司党委选人、用人提供了依据。同时，我们加强了对具有发展潜力的大中专毕业生的培养力度，坚持德才兼备的标准，明确培养条件和选拔程序，落实培养对象、培养目标、培训方向和培训责任人，营造一种有利于青年人才脱颖而出的干部培养环境。目前，公司两极机关30岁以下管理人员达16人，使领导班子成员从年龄结构、知识层面都有了进一步提高，增强了活力。

2、一年来我们有计划、有重点地加强了对企业领导班子成员和干部队伍的培训。全年外培十期53人/次。其中：11月份，我们组织了为期9天的企业管理人员应知应会综合知识培训班，外聘请油田党校教师讲解贯彻“xxxx”的重要思想，全面加强和改进党的建设及基层思想政治工作原则、任务、方法，对提～部的理论基础和整体素质起到了很好的促进作用。

3、加强班子的思想建设。党委坚持把领导班子理论学习摆上重要日程，推行每月一本书计划，做为加强领导班子思想、作风建设的重要手段，不断提高班子成员的思想政治素质，树立了新的经营理念，敢于创新、敢于碰硬，从而领导班子保持了团结一致、积极进取的良好精神风貌，坚持了民主决策管理和科学规范运作，增强了战斗力、凝聚力。

4、加强党纪教育，提高领导干部廉洁自律的自觉性。以各级领导班子和重要岗位党员干部为重点，不断提高了领导干部廉洁自律的自觉性。加强内部环境建设，狠抓党风廉正建设责任制，规定了内部人员不吃请、节日不送礼等制度，责任区域、责任目标、责任内容、责任追究明确，全年未发生违纪违规人员。

三、培育企业价值观、弘扬企业精神，企业文化结硕果

1、培育形成共同的企业价值观。～年，我们充分利用《辽河防腐报》宣传阵地，广泛深入地宣传教育，增强了员工热爱企业、顾全大局、服从整体的企业主人翁意识，人人树立“我靠公司生存，公司靠我发展，我与公司同行”的企业价值观。

2、弘扬光大公司的企业精神。一年来，公司党委结合公司面临的市场形式要求，抓好“团结自强、负重诚信、共济荣辱、为实创新”企业精神的培育和升华，针对油田内部市场的新形势，在员工队伍中开展市场观念和竞争意识教育，采取施工前培训、阶段性动员、典型引导等办法，使每位员工都树立了“以信誉占领市场”的观念，盘锦开发区工程被列为免检工程、无锡工程的滚动开发，为公司赢得了荣誉和效益，实现了公司干一项工程，塑一座丰碑、获一方信誉、占一方市场的目的。

3、搞好企业形象宣传，扩大了企业的知名度、美誉度和影响力。围绕公司进三年市场上取得的良好施工业绩和经营成果，向区宣传部递交稿件8份，并接受辽河石油报记者采访3次，油一电视台记者采访5次，积极宣传企业的资质和实力，塑造了良好的企业形象，为公司开发占领市场营造了良好的～环境。

4、激励企业精神，开展编辑《企业文化手册》、创作辽防之歌活动。经过群众、领导的共同努力，一本集前言、框架体系、行为规范、基本建设、要点说明、基本常识六大项53小项的《企业文化手册》诞生了，一首具有现代企业气息的辽防之歌唱响了。

5、为丰富业余文化生活，广泛开展文体活动。在公司组织了青年知识分子硬笔书法展、篮球友谊赛、联欢会等等，锻炼了队伍，提高了员工体质、精神境界，增强了员工的凝聚力。

第二篇：联通公司党委事迹

与时俱进 开拓创新

----***县联通公司党委事迹

***县联通公司党委在市分公司党委及县委、县政府的正确的领导下，坚持以邓小平理论、江泽民同志的“三个代表”重要思想为指导，加强组织建设，围绕企业改革与发展两个中心，团结带领公司员工解放思想，更新观念，充分发挥党组织在企业改革、发展中的促进作用, 激发企业活力，促进企业在发展中继承，在继承中创新，在创新中提高，企业改革步伐进一步深入。***县联通公司党委下设两个党支部，共有党员51人。

几年来，***县联通公司抢抓机遇，加快建设，加快发展，累计投入建设资金近亿元，固定电话用户达到*****万门，长途电路达到****条，农话光缆总长达到***皮长公里，农话中继电路达到****条，乡村电话杆线总长达到***公里，乡镇通话率达100％，自然村通话达到80％，固定电话普及率达到70.94％，网络运行维护质量在全市处于领先位置，网络维护指标达到了98.8%；为地方经济建设和发展发挥了重要作用。与此同时，***县联通公司始终坚持两个文明一起抓，通信服务、企业基础管理、执行力等各方面工作取得了显著成绩；公司各项业务发展呈现稳步增长态势。在通信企业改革发展中，我们充分发挥党组的凝聚力、战斗力和号召力的作用，积极开展“创优争先”活动，切实加强基层党组织建设，公司上下呈现了政治稳定，通信发展、干群关系密切、员工积极奋进的良好局面，在社会上树立了良好的企业形象。我们的具体做法：

一、抓建设，营造一个团结务实的领导班子。

近年来，随着通信市场竞争格局的形成，多家电信运营商抢占市场份额，在同质竞争异质分流严峻形势下，公司领导班子切实加强党组织建设和党的作风建设，公司党组一班人团结带领全体员工保存量、激增量、夺分流，保证了公司各项业务持续健康、稳定、快速地发展。在加强组织建设方面，公司领导班子认真贯彻学习党和国家的教育方针、政策，学会用马克思主义的世界观和方法论来观察问题、分析问题、处理问题。在加强党组织建设方面，认真贯彻执行干部“四化”方针，选拔任用干部注重把政治立场、思想品质、领导才能和工作实绩等方面作为考察内容，坚持德才兼备德用人原则，公司领导班子把那些年轻有为、业务能力强的优秀干部和年青人放在领导岗位，大胆管理，为企业注入新的活力。在党员培养上我们按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针，把那些在工作中吃苦耐劳，作风正派，有开拓创精神的一线人员、技术人员作为发展对象。在党员教育方面，公司在经费短缺的情况下，挤出资金组建了党员电教室，购买了电视机、音响、书籍等学习设施，坚持“三会一课”制度，使全体党员在政治、思想上、行动上与上级文件精神保持一致。在党风廉政建设方面，公司领导班子坚持“从严治党，从严治企，从严治领导班子”的方针，把党风廉政建设工作纳入党建工作目标，与公司业务发展同部署、同检查、同考核。在抓好党风廉政建设责任制中我们坚持做到了“四到位”（即：责任领导到位、责任内容到位、责任落实措施到位、责任考核到位）。每年年初，公司经理各部、室、分支机构负责人签订了《年党风廉政建设目标管理责任书》，完善了党风廉政建设各项规章制度，明确了责任内容。有效地提高了全体党员干部廉洁从政、勤政廉政的自觉性和防腐拒变能力。在抓好经营促发展中，公司领导班子坚持每个月召开一次工作例会，除了总结阶段性工作外，更主要的是加强思想上的沟通，也是班子内部的民主会。一个党性强、作风正，团结向上，务实求真、克己廉洁、严谨高效的领导班子在群众中树立了威信，为企业的发展营造了良好的氛围。

二、抓服务，强素质，促进各项业务迅猛发展。

公司领导班子认真抓好通信服务工作，始终按照促发展必须抓服务，抓服务才能促发展的指导思想，牢固树立服务理念，以优质服务赢得用户。在提升服务质量方面，我们以加强员工自身学习、教育为切入点，引导员工转变观念，正确对待企业改革、参与改革，树立危机意识。在抓好服务质量方面，我们狠抓员工素质提高和业务学习技能培训，组织广大党员干部、窗口服务人员学习《通信服务条例》、《双鸭山市通信服务质量奖惩办法》等文件精神，立促服务规范化、标准化。在学习中坚持做到了学前有计划、学习有记录、学后有心得，在公司范围内掀起了广泛学习实践的热潮，营造了工作学习化，学习工作化的浓厚学习氛围，使企业逐步向学习型、组织迈进。在业务发展方面，公司领导班子本着工作早安排，措施早制定，任务早发展的经营思路，制定了《***县联通公司务发展营销措施》、《***县联通公司业务发展考核办法》等激励机制，公司领导班子将计划指标细化分解落实到人，继续实行了全员营销制。在首季“开门红”业务发展竞赛活动中，领导班子成员深入基层督导业务发展进度，管理人员实行包片责任制，绩效工资与包片单位一同考核，有效激发了广大党员干部和管理人员工作热情。在业务发展竞赛活动中，面对市场趋向饱和市场竞争压力等困难，部分员工思想认识不足，主动业务发展业务意识淡薄，业务发展进度慢，公司领导班子狠抓重员工思想政治教育，多次召开职工大会讲形势、谈认识、找差距，组织员工开展了“道德规范进万家，诚实守信万人行”、“通信行风建设”等活动，要求全体员工要站在企业发展的高度，端正思想，认清形势发展，奋力拼搏，迅速掀起了业务发展新高潮，扎实搞好当前各项工作,有效促进了通信业务的快速发展。在提升服务方面，我们以创建省级文明单位（标兵）为契机，抓好窗口服务规范化，严格要求员工统一着装，挂牌上岗，文明服务；对营业厅进行装饰，公开服务承诺，对电话装移修服务进行回访等服务新举措的推出，不断提升了***联通在社会上的文明形象。

三、抓管理，完善规章制度，促各项工作规范化、流程化

在通信企业深化改革步伐的进程中，公司在抓好经营发展的同时，在实践中摸索、在工作中总结，强化企业管理，不断完善规章制度，力求做到规范化、标准化。一是按照党组建设的制度化、规范化、科学化。结合公司实际情况，制定了《党员干部学习计划》、《党员教育制度》、《思想汇报制度》、《民主生活会制度》等规章制度；注重丰富组织生活内容和提高组织生活质量。对党员进行党的优良传统教育，确保公司决策民主化、科学化、制度化，充分发挥了公司党委的整体效能和堡垒作用。二是建立了《机房值班制度》、《卫生检查制度》、《车辆管理办法》等十多项管理制度；三是强化企业基础工作管理，狠抓制度落实，提高执行力。公司党总支对各项制度的履行进行了严格的督促检查，加大监督考核力度，促进企业各项工作协调运转步入规范化轨道。四是认真推行安全保卫责任制。坚持“预防为主”的方针，加强内部治安综合治理，保证了公司内部稳定、安全，积极配合执法部门同盗窃、破坏通信设施等违法犯罪做斗争，有效保证了通信的安全畅通。我们制订下发了服务公约，安全保卫、保密制度，现金管理、机房出入登记制度及业务发展考核办法等规章制度，在管理上实行了一级抓一级，一级管一级监督管理体系。科学严谨的管理，多年来，我公司没有发生一例重大安全责任事故。

四、选体裁、抓创建，精神文明建设结硕果

在抓好通信建设、业务发展各项工作的同时，公司领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大、十七大精神，把文明单位创建工作纳入企业目标管理，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以文明单位标准为准绳，围绕“巩固、提高、延伸、辐射”的工作思路，狠抓服务规范、承诺服务、窗口服务，全面提高员工队伍综合素质，扎实开展文明单位创建活动。我们加大了企业基础工作建设投资力度，办公环境得到了极大改善，达到了“硬化、绿化、美化”的要求。与此同时，公司在资金短缺的情况下，挤出资金组建职工之家、荣誉室和图书室，购置了健身器材、羽毛球、乒乓球桌台、象棋、围棋、跳棋等文化娱乐器材，员工业余文化生活得到丰富，精神面貌也有了很大变化。在创建中，我们开展了文明机房、文明班组、文明家庭等一系列创建活动，广大党员员工在创建中积极起到模范带头作用，在员工队伍中逐步形成了造崇尚先进、人人争当先进的企业氛围。公司党委紧紧围绕企业各项工作目标，以群众为基础，以典型为示范，以活动为载体、以榜样育人，全面提高创建质量和创建水平，促进公司改革步伐的深入、业务发展、文明单位创建等各方面取得了显著成绩。

潮平两岸阔，风正一帆悬。在市场经济大潮中，***县联通公司党委始终坚定地站在时代潮流的前头，风帆高悬，激流勇进。他们团结、带领全体党员和广大员工改革创新、锐意进取，以无比生动的实践向员工、用户和社会交出了一份满意的答卷。

第三篇：XX公司党委事迹

～年，是我们公司实施《到～年发展纲要》的第一年，也是总体建成中型企业的起步年，公司党委按照十六大精神为指导，全面贯彻“三个代表”的重要思想，紧紧围绕公司“管理、品牌、创新、求效”的方针，加强和改进党建和思想政治工作。一年来，坚持做到党建工作与经济工作同步布置、同步实施、同步考核、同步推进。党组织在企业重大问题决策、重要经营活动、干部人事管理，以及思想政治工作和精神文明建设中，发挥了党组织政治核心作用和保证监督作用，公司较好地完成了各项经济指标，使公司文明建设又上了新台阶。我们主要抓了以下几方面的工作：

一、以“三个代表”为指导，基层党组织建设进一步加强

1、加强基层党组织建设。～年，公司党委按照区域和隶属的原则对企业党组织按期进行了换届改选，成立5个支部，选好配强基层党组织书记，发展新党员2名，发展对象9名，积极分子15名。其中，兴隆台区委授予公司为先进党委、机关支部为先进党支部，同时，齐兵同志被评为先进党务工作者；李彩芹、刘铁峰同志被评为优秀共产党员。

2、认真抓好党员的管理教育。公司党委认真组织党员干部学习党的十六大精神、“三个代表”重要思想、购买、下发了《“三个代表”重要思想学习纲要》及“胡锦涛总书记在西柏坡”讲话提纲，推行每月读一本书制度，进一步统一了认识、更新了观念，不断地开创了本单位各项工作的新局面，提高了实践“三个代表”的自觉性。

3、加大宣传优秀典型的力度。～年，党群工作部和总经理办联合主办《辽河防腐》报，开辟“党员需知”专栏，并组织开展了一系列征文活动，广泛宣传优秀党员的先进事迹；以大幅的版面对企业内部真实的人物进行宣传，象唐晓荣、魏海明、杨丽等。通过有组织、有步骤地开展各项宣传教育活动，提高了党员干部队伍素质，充分发挥了党员的先锋模范作用，激发了广大员工的工作热情，在公司范围内形成了一个创先争优、弘扬正气、努力实践“三个代表”重要思想的良好风气。

二、加强公司领导班子建设和干部队伍管理，建设适应中型企业发展的干部队伍。

1、重视领导班子的自身建设。～年，我们坚持干部考核制度，坚持全方位、全过程，并做到三个结合：日常考核与定期考核相结合；主聘人考核与同级党组织考核相结合：定量考核与定性考核相结合。～年11月，由党群工作部牵头，组成考核小组，对两极机关管理人员进行了量化考核，给管理人员一个公正、公平的评价，为公司党委选人、用人提供了依据。同时，我们加强了对具有发展潜力的大中专毕业生的培养力度，坚持德才兼备的标准，明确培养条件和选拔程序，落实培养对象、培养目标、培训方向和培训责任人，营造一种有利于青年人才脱颖而出的干部培养环境。目前，公司两极机关30岁以下管理人员达16人，使领导班子成员从年龄结构、知识层面都有了进一步提高，增强了活力。

2、一年来我们有计划、有重点地加强了对企业领导班子成员和干部队伍的培训。全年外培十期53人/次。其中：11月份，我们组织了为期9天的企业管理人员应知应会综合知识培训班，外聘请油田党校教师讲解贯彻“三个代表”的重要思想，全面加强和改进党的建设及基层思想政治工作原则、任务、方法，对提～部的理论基础和整体素质起到了很好的促进作用。

3、加强班子的思想建设。党委坚持把领导班子理论学习摆上重要日程，推行每月一本书计划，做为加强领导班子思想、作风建设的重要手段，不断提高班子成员的思想政治素质，树立了新的经营理念，敢于创新、敢于碰硬，从而领导班子保持了团结一致、积极进取的良好精神风貌，坚持了民主决策管理和科学规范运作，增强了战斗力、凝聚力。

4、加强党纪教育，提高领导干部廉洁自律的自觉性。以各级领导班子和重要岗位党员干部为重点，不断提高了领导干部廉洁自律的自觉性。加强内部环境建设，狠抓党风廉正建设责任制，规定了内部人员不吃请、节日不送礼等制度，责任区域、责任目标、责任内容、责任追究明确，全年未发生违纪违规人员。

三、培育企业价值观、弘扬企业精神，企业文化结硕果

1、培育形成共同的企业价值观。～年，我们充分利用《辽河防腐报》宣传阵地，广泛深入地宣传教育，增强了员工热爱企业、顾全大局、服从整体的企业主人翁意识，人人树立“我靠公司生存，公司靠我发展，我与公司同行”的企业价值观。

2、弘扬光大公司的企业精神。一年来，公司党委结合公司面临的市场形式要求，抓好“团结自强、负重诚信、共济荣辱、为实创新”企业精神的培育和升华，针对油田内部市场的新形势，在员工队伍中开展市场观念和竞争意识教育，采取施工前培训、阶段性动员、典型引导等办法，使每位员工都树立了“以信誉占领市场”的观念，盘锦开发区工程被列为免检工程、无锡工程的滚动开发，为公司赢得了荣誉和效益，实现了公司干一项工程，塑一座丰碑、获一方信誉、占一方市场的目的。

3、搞好企业形象宣传，扩大了企业的知名度、美誉度和影响力。围绕公司进三年市场上取得的良好施工业绩和经营成果，向区宣传部递交稿件8份，并接受辽河石油报记者采访3次，油一电视台记者采访5次，积极宣传企业的资质和实力，塑造了良好的企业形象，为公司开发占领市场营造了良好的～环境。

4、激励企业精神，开展编辑《企业文化手册》、创作辽防之歌活动。经过群众、领导的共同努力，一本集前言、框架体系、行为规范、基本建设、要点说明、基本常识六大项53小项的《企业文化手册》诞生了，一首具有现代企业气息的辽防之歌唱响了。

5、为丰富业余文化生活，广泛开展文体活动。在公司组织了青年知识分子硬笔书法展、篮球友谊赛、联欢会等等，锻炼了队伍，提高了员工体质、精神境界，增强了员工的凝聚力。

第四篇：2012公司党委工作总结

一、认真组织学习贯彻两级职代会精神和十七大精神。

职代会是职工参与管理企业的有效形式，两级职代会上行成的决议，代表了集团公司及cc化工公司全体职工的意志，是对公司xx年工作的结论性评定和对xx年年企业发展目标、管理方法的科学选择与安排，是指导企业发展的纲领性文件。对于xx年年初召开的两级职代会精神，公司积极印发相关资料组织学习，对各支部学习贯彻情况进行了专项检查。各单位对两级职代会精神的学习贯彻十分重视，作为年初学习的主题内容，利用党员会、小组会、交接班会、政治学习日等一切学习时机认真学习，针对和两级职代会精神内容积极讨论，做到了学有签名、学有心得，并以班组为单位写出了学习总结。通过学习，大家统一了思想，统一了认识，鼓舞了士气，以百倍的热情和干劲朝着把aa做大做强的目标努力工作。

中国共产党十七次全国代表大会是我们党在新时期召开的重要会议，向全世界宣布了有中国特色社会主义建设举什么旗、走什么路、朝着什么方向、以怎样的精神状推进改革发展的重大问题，给中国人民指明了未来五年的发展方向，指明了前进的道路。为认真学习深入贯彻党的十七大精神，公司党委在党的十七大召开期间，认真组织党员群众实时观看，在第一时间把党的伟大决策适时宣传出去，鼓舞斗志、激发广大党员干部的创业热情。十七大召开后，更是积极通过宣传橱窗、黑板报、报纸、广播等各种载体大力宣传党的十七大精神，在全体员工中迅速掀起学习党的十七大精神的高潮。下发了《关于认真做好学习党的十七大精神培训工作的通知》，为21个基层党支部书记和15个团支部书记发放了《十七大报告学习辅导百问》，要求副科级以上中层干部和广大党员职工利用中心组、员工例会等，学习宣传和贯彻党的十七大精神，制定学习计划，认真总结学习经验，党委把中层干部的心得体会及时收集整理并择优进行张贴交流。

通过宣传学习和研讨，统一了广大员工的思想，使大家认清了国家大局形势，明确了企业发展的目标任务，公司上下迅速确立了抢抓机遇、加快发展，负重奋进、开创佳绩的发展思想，鼓足了干劲，营造了氛围。

二、加强党委和各级党组织建设，为公司发展提供坚强组织保障。

公司党委是企业发展的坚强领导核心，党的组织是党开展各项工作的战斗堡垒，为发挥好班子的整体作用，保障公司xx年年的各项生产经营任务顺利完成，公司党委开展了一系列的工作加强党委自身建设、加强基层组织建设。

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（一）加强制度建设，完善党委管理制度。按照集团公司党委提出的加强领导班子建设“八字方针”和 “六个坚持”的要求。公司党委年初制定下发《xx年年党委工作要点》，把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”作为班子建设的目标和标准，加强和改进党的组织建设，充分发挥政治核心作用,以着力解决政治理论学习、执行力建设、工作作风、沟通能力等方面存在的突出问题为重点，增强领导班子的战斗力、凝聚力、创造力和免疫力。建立了《班子例会制度》，认真贯彻民主集中制,牢固树立民主意识，营造民主氛围，健全科学经营决策机制，避免重大工作失误和决策失误，提高了领导班子决策效率和工作效率。

注重加强基层党组织建设。于四月份下发《关于在基层单位实行党建台帐标准化的通知》，拟定党建台帐标准化目录，从基础台帐和特色台帐两个方面对包括《领导班子民主生活会制度》、《“三会一课”制度》等制度以及其它具有支部特色管理制度的党建制度进行统一规范化管理。并在6月份对各单位的台帐建立情况进行检查考评，使党建管理工作进一步完善。

（二）坚持中心组学习制度，不断增强各级班子的凝聚力、决断力、执行力。为做好xx年年中心组学习制度的落实，年初公司起草下发了《进一步加强基层领导班子中心组学习的通知》，使中心组学习做到了“学习有计划、学后有心得”，做到学习时间、内容、人员、效果的“四落实”，中心组成员学习参与率达到90％。一年来，通过学习xx同志《在中纪委第七次全会上的讲话》、徐光春同志《在全省加强国有企业党建工作会议上的讲话》、吕书记在《庆祝aa重新挤入中国企业500强大会上的讲话》，以及集团各种会议精神等广泛内容，进一步统一了思想认识，提高了班子成员的政治理论水平和政策水平，增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，提高领导干部的政策理论水平和辨别是非的能力。<1> <2> 【返回 党团工作总结 栏目列表】

第五篇：2019公司党委工作总结

2019公司党委工作总结范文

这篇关于《2019公司党委工作总结范文》的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！

2019年，公司党委在集团公司党委的的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在党的十六大、十七大和十六届四中、五中、六中全会，以及两级职代会精神的指引下，按照“团结、实干、进取、奉献”的aa精神和“六个坚持”的总体要求，依照年初制定的各项工作计划，紧紧围绕生产经营这一中心任务，突出党委工作的重点，充分发挥了党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。XX年年公司累计生产bb盐151125吨，较上年同期增加1430吨;实现销售收入211829万元，比上年同期增加23366万元;实现税金6646万元，比上年同期减少1388万元;实现利润6338万元，比上年同期增利2837万元，完成全年预算800万元的792%。由于成绩突出，公司党委被集团公司党委评为“先进党委”，被省国资委评为“五好基层党组织”。现将一年来的工作总结如下：

一、认真组织学习贯彻两级职代会精神和十七大精神。

职代会是职工参与管理企业的有效形式，两级职代会上行成的决议，代表了集团公司及cc化工公司全体职工的意志，是对公司XX年工作的结论性评定和对XX年年企业发展目标、管理方法的科学选择与安排，是指导企业发展的纲领性文件。对于

XX年年初召开的两级职代会精神，公司积极印发相关资料组织学习，对各支部学习贯彻情况进行了专项检查。各单位对两级职代会精神的学习贯彻十分重视，作为年初学习的主题内容，利用党员会、小组会、交接班会、政治学习日等一切学习时机认真学习，针对和两级职代会精神内容积极讨论，做到了学有签名、学有心得，并以班组为单位写出了学习总结。通过学习，大家统一了思想，统一了认识，鼓舞了士气，以百倍的热情和干劲朝着把aa做大做强的目标努力工作。

中国共产党十七次全国代表大会是我们党在新时期召开的重要会议，向全世界宣布了有中国特色社会主义建设举什么旗、走什么路、朝着什么方向、以怎样的精神状推进改革发展的重大问题，给中国人民指明了未来五年的发展方向，指明了前进的道路。为认真学习深入贯彻党的十七大精神，公司党委在党的十七大召开期间，认真组织党员群众实时观看，在把党的伟大决策适时宣传出去，鼓舞斗志、激发广大党员干部的创业热情。十七大召开后，更是积极通过宣传橱窗、黑板报、报纸、广播等各种载体大力宣传党的十七大精神，在全体员工中迅速掀起学习党的十七大精神的高潮。下发了《关于认真做好学习党的十七大精神培训工作的通知》，为21个基层党支部书记和15个团支部书记发放了《十七大报告学习辅导百问》，要求副科级以上中层干部和广大党员职工利用中心组、员工例会等，学习宣传和贯彻党的十七大精神，制定学习计划，认真总结学习经验，党委把中层干部 的心得体会及时收集整理并择优进行张贴交流。

通过宣传学习和研讨，统一了广大员工的思想，使大家认清了国家大局形势，明确了企业发展的目标任务，公司上下迅速确立了抢抓机遇、加快发展，负重奋进、开创佳绩的发展思想，鼓足了干劲，营造了氛围。

二、加强党委和各级党组织建设，为公司发展提供坚强组织保障。

公司党委是企业发展的坚强领导核心，党的组织是党开展各项工作的战斗堡垒，为发挥好班子的整体作用，保障公司XX年年的各项生产经营任务顺利完成，公司党委开展了一系列的工作加强党委自身建设、加强基层组织建设。

(一)加强制度建设，完善党委管理制度。按照集团公司党委提出的加强领导班子建设“八字方针”和 “六个坚持”的要求。公司党委年初制定下发《XX年年党委工作要点》，把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”作为班子建设的目标和标准，加强和改进党的组织建设，充分发挥政治核心作用,以着力解决政治理论学习、执行力建设、工作作风、沟通能力等方面存在的突出问题为重点，增强领导班子的战斗力、凝聚力、创造力和免疫力。建立了《班子例会制度》，认真贯彻民主集中制,牢固树立民主意识，营造民主氛围，健全科学经营决策机制，避免重大工作失误和决策失误，提高了领导班子决策效率和工作效率。

注重加强基层党组织建设。于四月份下发《关于在基层单位实行党建台帐标准化的通知》，拟定党建台帐标准化目录，从基础台帐和特色台帐两个方面对包括《领导班子民主生活会制度》、《“三会一课”制度》等制度以及其它具有支部特色管理制度的党建制度进行统一规范化管理。并在6月份对各单位的台帐建立情况进行检查考评，使党建管理工作进一步完善。

(二)坚持中心组学习制度，不断增强各级班子的凝聚力、决断力、执行力。为做好XX年年中心组学习制度的落实，年初公司起草下发了《进一步加强基层领导班子中心组学习的通知》，使中心组学习做到了“学习有计划、学后