第一篇:公路管理所工作职责
公路管理所工作职责
一、拟订公路养护建议计划并按照批准的计划组织实施;
二、组织养护工程的招投标和发包工作;
三、对养护质量进行检查验收。
四、宣传、贯彻公路路政管理的法律、法规,并对执行情况进行监督检查;
五、实施路政巡查,管理和保护公路、公路用地及公路附属设施,对违反公路路政管理的行为,依法检查、制止和实施处罚;
六、依法管理公路两侧建筑控制区;
七、在规定的权限范围内审批从地下、地面、上空穿(跨)越公路修建建筑物或者其它设施事宜;
八、在规定的权限范围内审批公路的特殊占(利)用、挖掘和超限运输,并对实施情况进行监督检查;
九、维护公路养护、施工作业的正常秩序;
十、法律、法规规定的其他职责。
第二篇:县乡公路管理所职责
县乡公路管理所职责
一、认真落实科学发展观,贯彻执行《公路法》等公路法律法规和规章以及国家的相关方针、政策,加快农村发展农村公路事业,促进农村经济的发展。
二、、协助县交通局做好农村公路规划,负责编制全县农村公路建设、养护和养护工程建议计划,负责审核乡(镇)日常养护和养护工程计划。
三、负责组织实施县道建设、养护和管理工作,逐步开展养护工程市场化运作,指导、监督、检查乡(镇)农村公路管理办公室开展管理养护工作,具体承担乡道、村道检查考评工作。
四、做好《公路法》的宣传工作,严格依照公路相关法律法规、规章,维护农村公路路产路权,保障公路畅通。
五、抓好农村公路建设、管理与养护等资金及财产的管理和使用,努力发挥资金的最佳效益。
六、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强各项工作的安全管理,积极做好公路水毁等自然灾害的预防和抢修工作,提高公路抗灾能力,减少公路损失。
七、负责县道,协助乡道、村道突发性公路灾害的抢修工作。
八、做好农村公路管理养护的统计及资料的收集、整理、归档工作。
九、完成上级交办的其他工作。
第三篇:公路管理所工作情况汇报材料
公路管理所工作情况汇报材料
公路管理所工作情况汇报材料
深化精细管理提高服务水平
全面推进管理所运营工作再上新台阶 ——管理所目标考核汇报
今天,分公司对我所工作进行检查指导,在分公司的正确领导和全体员工的共同努力下,各项目标任务顺利完成。现将工作情况汇报如下:
一、目标任务完成情况及采取措施 加强收费管理,提高征费能力。——通行费征收。截止12月24日,管理所通行费收入累计达万元,完成铜夏分公司下达任务97720万元的%,所收通行费占铜夏分公司征收总额116800万元的%,上解率为100%,免费
率为%。惠农政策放行绿色通道车辆万车次,免费万元。监控共接到投诉12起,回复处理12起,处理回复率达100%。——收费管理情况。一是广泛开展春训、收费业务技能竞赛、星级收费员评比、星级收费站创建等活动。通过“清网行动”和打击偷逃漏通行费等专项活动,不断提高征费管理水平。共查处偷逃漏费车辆1035车次,堵漏增收万元。其中假绿色通道159车次,追缴通行费万元;二是强化文明服务。严格落实收费“两转身、两点头”姿态标准,做到微笑服务,温馨交通。进一步规范文明服务行为和语言,拓展文明服务内涵;三是全力做好运输陕煤车辆通行费减半收费和“双节”期间小型客车免收通行费工作。根据所辖路段车流量预测情况,成立组织领导机构,包片包站负责,制订出应急预案,安排具体措施,设置了客货车辆分流保畅点,免费通行提示牌以及专用车道。召开动员会,运煤车辆减半收费期间和“双节”期间全体员工取消休假,在
收费广场加排保畅疏导人员,在秦晋界各收费亭安排2-3名登记、查验、照相人员,加快车辆放行速度,查处假冒车辆。积极与高速交警、山西军渡收费站、煤检站联系协调,互通信息,召开座谈会,共同加强运煤车辆减半收费和“双节”期间现场管理,做到缓堵保畅,确保所辖路段畅通。运煤车减半收费期间共放行符合政策性煤车万辆,减免通行费万元。“双节”期间小型客车免费额万辆,免费金额万元;四是加大培训考核和稽查。举办收费、卡票及监控人员各项技能培训6期60人次;开展业务技能考核3次280人次,合格率达%,优秀率达86%;综合稽查48次,发通报11期,发现和整改落实问题324例;解聘违纪员工3人,打击处理社会闲杂车托4人次,加强秦晋界与劝返“三超车辆”、大件运输车辆管理力度;五是继续做好“三秦通”的宣传推广工作。截止12月24日,共计办理“三秦通”277户,obu6部。加大养护管理,提升路况水平。
————公路养护。截止12月24日,累计完成路产及小修任务万元,日常保养万元,完成绿化日常保养费用万元。对31座隧道照明消防土建设施维修保养,对94座桥梁检查日常养护,确保隧道无a级、桥涵无3类。调查全线排水系统,做到水毁抢险及时有效,共调查发现水毁128处,累计损失费用万元,现完成105处,公路设施始终处于良好运营状态,完好率保持100%,公路技术状况指数经常保持在91以上,4个分项指标均保持85以上,公路保畅和养护及时性满足行业管理要求。
——养护管理情况。认真执行“四项制度”严格按照公路养护“2714”服务承诺做到路面病害、沿线设施及时修复,使公路技术状况指数保持在93以上,按规定做好道路保洁、排水设施疏浚、冬季除雪防滑、绿化物管护、桥涵隧的日常保养,配合养护科做好养护专项工程、秦晋界收费站改扩建工程的管理及环境协调工作。进一步完善防汛保畅应急预
案,成立68人应急分队,今年共有效进行大型防汛抢险突发事件应急处置3次。吴绥段车流量大,保洁工作压力大,管理所抓保洁时刻不忘抓安全,做到既保洁也不忘安全。
规范路政治超,维护路产路权。
——路政、治超。截止12月24日,共查处路政案件661起,结案661起,收回路产赔偿费万元,路产收赔率达100%,结案率达100%。超限超载检测车辆万辆,其中超限3吨以内超限车辆万辆、超限率稳定控制在%以内。共办理超限通行证3403个,同比增长1734个,监护大件车辆746车次,收取监护费万元,比往年增加万元,增长率为254%。
——路政治超管理情况。一是巩固路警联合机制,狠抓交通安全普法宣传,深入学习贯彻《公路安全保护条例》,扎实开展桥梁环境专项整治和“陕晋一家亲、共建文明路,同饮黄河水、共铸友谊情”为主题活动,进一步加强陕晋两省省界
站之间的交流、不断增进双方协调和沟通,全力提升管理服务水平,更好地为社会公众出行提供畅通、安全、便捷的通行环境。一年来共召开保畅座谈会5次,联合保畅演练3次。二是成立了铜夏高速应急救援消防队,并与县公安消防大队于9月份开展了应急消防演练。共有效扑救所辖路段5起突发性火灾,确保了所辖路段人员、车辆和桥隧安全;三是制订《治超长效机制建设年活动实施方案》,定期召开治超会议,加大宣传教育力度,引导车辆合法运输。组织路政治超业务培训4期134人次;开展普法宣传10次;进入企业、乡镇、集贸市场和学校进行宣传12次,发放宣传单45000份。制止客车随意上下人16起,教育劝返行人105人次,救助社会车辆35辆;清理桥下木柴、秸秆等堆积物50处600余方,清理违章建筑7处,非法野广告12处,治理抛洒车辆24次;对各治超站综合稽查10次,发稽查通报10期,整改落实问题121个。
严格财务管理,确保资金安全。——财务管理。截至11月30日,共拨入经费万元,支出万元。全年资金使用始终安全,未发生重大问题。——财务管理情况。严格执行财务管理制度,规范财务报销程序,确保每一笔支出合理规范,努力提高资金的利用率。在票据管理中,做到了票据票款、报表日清月结,收费数据每日按时上报,通行费每日按时足额上解,票据规范化管理水平得以提高。
强化党建工作,党风廉政建设扎实深入。
一是通过设立党员示范岗、共产党员佩戴党徽等形式,做到党员亮身份、树形象、做表率;二是广泛开展劳动竞赛、岗位练兵等活动,营造积极向上工作氛围,培养开拓进取的员工队伍;三是服务一线、所领导班子带头下访,深入收费站一线了解员工工作、生活、学习等方面存在的困难和问题;四是针对思想落后员工,实行思想帮扶;针对家庭经
济困难员工,实行生活解困;针对业务知识技能薄弱员工,实行技能扶助;针对自我约束能力弱的员工实行纪律帮扶;五是积极开展重点岗位工作人员的廉政教育和股级以上人员进行廉政知识考试,提高廉洁自律意识,促进干部员工廉洁从业。今年以来共开展廉政学习4次,廉政知识考试1次,召开行风监督会议2次。
防微杜渐,安全生产形势平稳。
一是坚持以人为本,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,明确分工,一岗双责。一是对档案室、财务室安装“三铁一报”;二是在所属各站、秦晋界收费站每个收费班组分别设立安全员一名,纠正不安全行为,定期开展安全宣传和教育活动;三是强化驾驶员安全教育培训,建立“谁管车、谁负责;谁派车、谁负责;谁开车、谁负责;谁用车、谁负责“的车辆管理责任制度;四是以道路保畅和长大桥隧运营安全为核心,以防火、防盗为重点,结合防汛抗洪和除雪保畅专项工作,制定措施、备足物资、经常演练、狠抓落实。全年共开展各类应急演练4次,召开安全专题会议10次,安全综合检查10次,发通报10期,整改安全隐患46处,全年无重大安全责任事故和群体上访事件发生。
营造氛围,企业文化建设稳步推进。管理所开展了一系列精神文明创建活动,完善苦家沟收费站党小组建设,党支部召开民主生活会2次,开展学习培训13次。秦晋界收费站被评为全国工人先锋号、省级人民群众满意基层单位标兵单位,收费站被评为省级人民群众满意基层单位先进集体。秦晋界检测站被评为厅级文明治超站。今年共获得市、厅级以上荣誉7次,精神文明建设成果显著。信息宣传共采编出版管理所信息刊物《铜夏之窗》7期,被厅网站采用信息13篇,被集团网站采用信息57篇,被陕西交通报采用稿件21篇,市级以上社会媒体宣传60余次,超额完成分公司下达集团网站信息任务的127%。
二、专项活动与重点任务开展情况 精细管理提升年工作 实行例会汇报,月、季考核,半年小结,将“精细化管理年”活动纳入各股室及各单位目标管理和绩效考核。通过各项措施,使管理所管理更精细,党员干部作风更精良,员工学习更精心,目标考核更精准,文明服务更精湛,员工队伍更精干。
“三问三解三创”活动 通过召开座谈会,家访等形式,了解员工的实际困难和需求,由支部成员和党员骨干负责,积极开展困难员工帮扶工作,所站干部共定点帮扶8名员工,送去慰问金及慰问品价值10000余元。解决了秦晋界收费站回族女员工田洁的离家近的站点问题,有利于工作、生活。通过县慈善协会金秋助学活动,资助贫困女大学生王金妮3000元。大力开展“送温暖、献爱心、促和谐”活动,组织向贫困、残疾儿童捐款5000余元。
完善了“职工书屋”,添置了图书室书
柜、给秦晋界检测站、义和、苦家沟收费站添置图书300余册;建立了所站员工活动室,分公司投入资金修建塑胶篮球场;建立了单位荣誉室,设置企业文化宣传板16块。利用空地种植果树蔬菜。加强食堂管理,让员工充分感受到家的温暖。广泛开展建言献策活动,在所站设立意见箱,共采纳员工合理化建议12条。对各项管理制度进行了梳理,完善制度3项,不断规范精细化管理。以上是管理所的工作开展情况,我们将进一步坚定信心,团结一致,攻坚克难,全面推进管理所运营工作1 2 下一页
第四篇:国土资源管理所工作职责
国土资源管理所工作职责
发布日期:2009-9-25浏览次数:21
5律法规、方针、政策,以及市、县依据国家法律法规作出的有关国土资源管理的决定和措施。
2、依据上级土地利用总体规划,参与编制和实施本行政区域的 土地利用总体规划、矿产资源总体规划、地质环境保护总体规划及其他专项规划,协助做好规划听证工作。
3、协助上级国土资源管理部门开展耕地保护特别是基本农田保护工作,具体实施基本农田划区定界;协助编制土地开发、整理、复垦计划,并对实施情况进行监督管理。
4、协助上级国土资源管理部门开展本行政区域内的土地资源调查、土地分等定级、土地登记、土地统计、地籍档案管理、土地证书核发和土地动态监测管理工作。
5、负责农村居民住宅用地以及乡村公共设施、公益事业建设用地的审核报批及批准后的组织实施和监督管理工作。
6、协助上级国土资源管理部门开展农用地转用、集体土地征收(征用)、具体建设项目供地等有关工作。
7、维护矿产资源勘查、开发秩序,对行政区域矿业权
人履行法定权利义务、矿产资源的开发利用与保护进行监督管理。受上级国土资源管理部门委托,可参与探矿权、采矿权设置的论证工作。
8、协助上级国土资源管理部门开展矿山生态环境的监督、保护工作以及地质灾害监测、防治工作,组织对地质灾害点的监测、预报工作,对地质灾害群测群防工作落实情况进行监督。
9、对本行政区域内的国土资源进行动态巡查,及时发现、制止和报告国土资源违法行为,配合上级国土资源部门做好国土资源案件的调查核实、取证和处理工作。
10、做好本行政区域内各项土地、矿产资源费税的收缴管理工作,按“收支两条线”原则足额、及时上交。
11、做好本行政区域内国土资源信访接待工作,及时调处和化解矛盾,发现重大上访苗头,及时向当地党委、政府和上级国土资源部门报告。
12、负责本单位在国土资源管理工作中形成的文件材料进行收集、整理、鉴定、保管、统计、检索和利用。
第五篇:企业财务管理所工作职责
企业财务管理所工作职责:
一、依照财经法规,做好国有企业财务的日常监督和管理。
二、帮助国有企业提高经济核算水平,健全并完善企业内部财务管理办法,改善经营管理,努力挖潜提效。
三、配合有关部门搞好县属企业的改革和发展,促进现代企业制度的建立。
四、认真贯彻《条例》和《财务通则》、《会计准则》,促进企业转换经营机制。
五、搞好企业方面的专题调查,及时搜集和反映企财信息,全面反映企财动态,为领导决策当好参谋。
六、做好企业技改项目的调查、论证、上报工作,积极争取上级财政扶持资金。
七、汇编企业财务会计决算,真实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
八、做好国有企业会计报表、月份快报的汇总、上报工作。
九、按照“宏观管好,微观放开”的原则,逐步实现面向全社会的大财务管理。
十、完成上级业务部门和领导交办的其他工作。
行政事业单位国有资产管理 国有资产管理培训班
一、行政事业单位
国有资产管理的概念行政事业单位和行政事业性国有资产管理是两个不同含义的范畴
1、资产 占有或者使用的能以货币计量的经济 济资源。包括流动资产、有价证券和固 定资产等。不同性质资产概念不同 1.经营性资产强调能带来预期收益,没 有收益,虽然是经济资源,也可用货 币计量,但也不是真正意义上的资产。2.资源性资产也要反映预期收益,所强 调的是不可替代性。2、国有资产国有资产是从产权归属角度,确认 为国家所有的各类资产。国有资产的权 益表现为: 直接运营资产 以国有资产相关的权益 ? ? 国有资产的分类 1.行政事业性 2.经营性 3.资源性 3、行政事业性国有资产的 分类 ① 行政性资产 ② 社会公共、公益性资产 ③ 国家机器相关的资产 ④ 特殊性的国有资产 4、行政性国有资产的特点 ① 满足国家机器运转、公共管理和公益 事业需要,以社会效益为目标 ② 以提高使用效率为管理目标,不以经 济效益为评价 ③ 以财政拨款和资产划转为资产更新方 式,不具有自我更新机制 5、行政事业单位国有资产行政事业单位和行政事业性国有资产 管理的区别: ①行政事业单位国有资产,是从法人 财产权的角度,是从产权归属来划 分的。行政事业性国有资产是从从 自身性质来划分的。②行政事业单位国有资产管 理,以占有单位隶属关系为基 础。行政事业单位,除了占有行政事 业性国有资产外,还占有经营性国 有资产和资源性国有资产。提示:行政事业单位和行政事业性国 有资产,是两种不同的分类方法,互有交叉。6、行政事业单位国有资产管 理行政事业单位国有管理,指以管理 行政事业性资产为主,同时对行政事业 单位占有的其它类别国有资产进行管理,以行使出资人权力为主要内容的管理。
二、行政事业性 国有资产管理的目标行政事业性国有资产管理目标: 安全完整 规范高效 经营性国有资产管理目标: 保值增值
(二)行政事业性国有资 产管理内容 1.制定和完善国有资产管理制度 2.组织开展国有资产基础管理工作 3.国有产权管理,资产处置、股权变动、产权界 定 4 对外投资(非转经)管理,行使出资人职能 5.国有资产的结构调整 6.国有资产收益管理 7.国有资产信息管理 经营性国有管理的基本职责 1.实现国有资产的保值增值 2.履行管理职责,合理运用资产,提高营 运效果 3.监督国有资产经营状况,并进行考核奖 惩 4.实现规范、严格的管理,正确处置产权 5.国有资产信息管理
二、国有资产管理工作内容 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 基础工作,信息工作,重大事项报告 清产核资 固定资产报废和资产损失处理 资产评估 国有资产划转 政府采购工作 国有资产(含土地)产权登记 非经
营性资产转为经营性资产的管理 国有资产经营业绩考核 国有资产产权管理
(一)国有资产产权管理 1.产权管理,包括国有产(股)权变动的管理。2.产权变动的内容:产权转让、出售、改变股 本比例。包括:国有单位的撤并,企业兼并 破产,改组改制,资产重组,合资合作,股 本转让或变更。3.产权管理的基本要求:符合政策、有利发展、程序规范 符合国有资产产权处置的规定 有利发展,经过可行性论证 履行审批手续;行政事业性国有 资产处置必须经由主管部门批准,经营资产处置根据具体情况确定。
(二)清产核资工作 1.提出进行清产核资的申请 2.组织清产核资工作 3.提出资产损失及资金核实的意见 4.整改、处理和解决发现的问题 5.建立健全规章制度 6.组织落实清产核资资金核实结果
(三)政府采购 1.提出政府采购的计划 2.按照批准计划,完成政府采购业务 3.指导所属单位进行政府采购工作 4.配合纪检审计部门监督政府采购工 作 5.收集报告政府采购信息
(四)国有资产经营业绩考核 1.制定国有资产保值增值考核指标 2.明确国有资产经营管理相关责任 3.分析资产经营状况,提出改进措施
4.核算审计保值增值完成情况 5.落实奖惩责任
(五)国有资产划转划转是国有单位之间以无偿形式进 行的产权转移。1.本系统本部门内,由划转双方提出 申请,说明理由、划转资产情况、双 方意见,由主管批准即可。2.不属于同系统两个单位之间,经 双方主管单位同意后,由双方主管部 门共同报同级财政(资产)部门审批。
(六)固定资产报废及资产 损失处理 1 2 3 4 5 6 汇总和编制资产报废计划 组织报废资产的鉴定 提出报废资产的请示 审核、批复资产报废申请 调整有关会计帐务,做好残值回收 将报废完成情况报主管部门备案
(七)国有资产产权登记 1.产权登记是法律行为,对维护国有资产权益 有重要意义。2.产权登记分为:企业国有资产产权登记和行 政事业单位产权登记。3.按照登记的内容分为:占有产权登记、变动 产权登记和注销产权登记 4.每年要报送《国有资产产权登记检查 表》。
(八)非经营性转经营性 资产管理非经营性转经营性资产,是指行政事 业性资产转为经营性资产(简称非转 经),用对外投资科目核算。1.非转经要进行可行性研究论证,经 过民主决策,履行上报审批手续。2.对外投资管理基本内容,重大决策、人事任免、收益分配及高层管理人员报 酬。3.资产管理部门的职责: a.掌握资产经营状况,分析资产经营 中的问题,提出提高经营效益的建议 和防止经营风险的措施。b.掌握和分析财务报表。c.运用法律手段维护权益。
(九)资产评估 1.资产评估是根据特定的目的,以 资产的现状为基础,遵照国家统一程 序、方法,对资产现行价格进行评定 和估算。国有资产产权转移,以实物进行投 资,转让股权,破产清算等要进行资 产评估。资产评估的具体工
作1.确定资产评估范围,做好前期工作 2.办理资产评估的申请上报手续 3.对资产评估结果进行复核 4.经国资部门备案通过后,进行帐务 调整
(十)基础管理和信息工作 1.基础管理: 固定资产等实物性资产管理,债 权债务等流动资产管理,资产统计分析,及经常性经营状况分析等日常的管理活动。2.信息工作包括,资产报表及分析,对外投资 管理动态情况,重大事项报送等。