三生公司：打造健康生活产业集群三生公司使命升级-V1-20121217[大全]

第一篇：三生公司：打造健康生活产业集群三生公司使命升级-V1-20121217[大全]

三生公司打造健康生活产业集群 三生公司使命升级

位于宁波的三生健康产业园区里，随处可以见到一些极具鉴赏价值的古树与奇石，而这些名贵树木与奇石，正是三生公司为其健康产业集群的湿地公园及相关项目的绿化景观建设所储备的材料之一。三生公司

8大项目规划 打造健康生活产业集群

据三生（中国）运营副总施光辉先生介绍，三生公司正在打造三生公园式健康检测中心，该中心创造性地将湿地公园和健康检测中心相结合，三生公司在自然生态的优美环境中，融入了中医养生体验中心、现代健康检测中心、品牌体验中心，让消费者在公园内观赏美景、陶冶心情的同时，享受一站式健康体验检测服务。三生公司

施光辉表示，这个公园式健康检测中心只是三生（中国）健康生活产业集群整体规划的其中一个项目。除此之外，三生公司为实现产业全球化、多元化、集群化，围绕健康生活产业为核心，三生（中国）还将推动其余七个项目的建设落实。

据介绍，这7个项目包括有：三生（中国）先后投资10亿港币兴建三生健康产业园，作为全球生产研发基地；建设三生全球运营中心，总占地面积43000平米；建成世界领先水平的三生国际名酒庄，引进世界各国的顶级葡萄酒；签约位于黑龙江五常市二河乡首个有机食品基地，构建从种子到餐桌的有机食品消费链；制定全球化发展的宏伟战略规划，成功启动包括俄罗斯、乌克兰、泰国、越南在内的多个东欧和东南亚国际市场。此外，三生公司东钱湖游艇俱乐部及三生商务连锁酒店也已纳入产业集群建设的规划。

施光辉表示，打造健康生活产业集群，是三生公司产业结构升级的重要体现，其出发点源自于三生远大发展愿景——打造备受尊重的家庭健康生活全球品牌，成为最受人尊敬的国际化企业。三生公司

多元化协同发展 助企业使命升级

近年来，三生公司围绕健康食品产业为核心，通过协同性多产业的配套以及延伸产业的对接和互动，三生公司并通过不断完善健康生活产业集群的规划和建设，提升了三生的企业价值链，强化了三生的差异竞争力。三生公司

“打造健康生活产业集群，对三生公司而言意义非凡。”施光辉介绍道，三生通过大健康产业集群的构建，为消费者提供全方位的健康服务，传递积极乐观的生活态度，倡导自然健康的生活方式，为全球家庭带来自然生活力；为三生公司的员工提供了更大的事业平台，让他们实现最佳的职业发展，拥有幸福生活力；逐步实现三生公司全球化资本扩张和多元化发展，为三生的营销伙伴提供更广阔的发展空间和更全面的事业支

持。三生公司

在三生（中国）2012年度大会上，董事长黄金宝的个人新传书将三生的企业核心价值观高度总结为“自尊敬人”四个字。三生公司

“秉承‘自尊敬人’的核心价值观，三生公司始终坚持以不断地自我完善，为社会创造更大的价值。在企业战略规划，三生公司始终顺应着消费者的需求，追求企业与自然、社会的和谐、可持续发展。”施光辉表示，“肩负着这个伟大的使命，怀揣梦想与责任的三生公司，通过构建健康产业集群乃至更深远的举措，三生公司不断超越、突破自我，将为整个行业树立起一个‘稳健发展，永续经营’的典范，成为‘树一样的企业’，根深叶茂，基业长青。”三生公司

第二篇：三生公司最新奖金制度

三生公司最新奖金制度

一、组织奖

1：普卡可拿当周小区业绩PV值8%

（周封顶3500）（业绩积累最高1.5，多余业绩作废）

2：银卡可拿当周小区业绩PV值10%

（周封顶14000）银卡业绩保留3万PV，多余业绩作废）

3：金卡可拿当周小区业绩PV值12%

（周封顶28000）金卡业绩保留5万PV，多余业绩作废）

4：钻卡可拿当周小区业绩PV值15%

（周封顶77000）钻卡业绩保留15万，多余作废）

以上业绩保留问题均指双区，第三区暂不计入之内。

此奖每周按左右区1：1业绩对碰发放，大区剩余业绩保留下周使用。三区计算方法：

大区跟中区1：1对碰剩余业绩跟小区还是1：1对碰，大区如剩余业绩保留下周使用。

二、零售奖

零

售

分

配

比

例

1、零售利率：35%（会员自己产生的PV 注册时级别PV除外 比如普卡100PV）

2、其他奖励：10%（店铺服务费4%+精英表彰4% +服务网点2%）

3、级差奖励：8.5% 合格高级经理

+1% 一星经理

+1% 二星经理

+1% 三星经理

+1% 四星经理

+1% 五星经理

+1% 一钻经理

二钻经理

三钻经理

四钻经理

五钻经理

+0.5% +0.5% +0.5% +0.5%

第三篇：三生公司XX奖金制度

三生公司XX奖金制度

1: 普卡会员：1300元 钻卡会员：23600元(全年复消)3：VIP会员：36000元(全年复消)

4：店铺： 6万元(钻卡资格、全年复消)

以上四种形式，购买相应的产品。公司送你一个普卡会员、钻卡会员、VIP会员、店铺服务系统。同时拥有代理公司所有产品的经营权。

富不富，看制度，就是说一个公司的计划，一定是它的的灵魂和核心，这也是这个行业让我们很多人喜欢的原因之一。因为每一个成为我们的会员的理由不一样，那是不是每一种人都可以在这个计划里找到自己的需求呢? 三生融合了：双轨、级差、矩阵、消费返利、单区可以赚钱、含权消费、一条线排网、等制度的精华。是双轨加矩阵，同时也让很多专业人士开始深度研究制度，希望能找到一种制度，前期要跟双轨制一样快，中期要跟极差一样稳，后期要跟代数分红一样大，经过三年的研究，三生就实现了。我们不妨来看看三生的这个国际市场计划---

在三生事业里我们一共可以获得7大项收入：

1;店铺系统：获得三生公司所有奖金，额外还拥有店铺4%---6%店补。同时获得价值8万元的产品、培训计划。

2;VPI会员享有：推荐奖 点位奖。推荐vip会员，获得1000元，周结周算。点位奖：1--5层700元/人。6---10层300元/人。

3，销售奖：这个很简单，根据每个人的消费行为，我们有2个级别，分别为普卡，钻卡、VIP与钻卡级别相同。不同级别拿不同的提成，以你所在的大市场为基础，你可以拿小区所产生的业绩的普卡8% 钻卡、VIP拿15%，这个奖项是周结周发，分别有封顶普卡3500元一周。钻卡、VIP卡77000元一周。你可以 启动最多三个部门，也就意味着，你的周收入(钻卡、VIP卡)可以达到154000元一周。

4，零售奖：20%--30%，只要成为我们的会员，不论是你开始销售公司的产品还是自己消费，你都可以有20%的利润，相当于按8折拿货。除此之外，在这里公司还将把你销售额的20--40%拿出来，设立一个单独的销售奖金池，当累计达到300pv时，就放到你的小区业绩再次计算组织奖，扩大自己的收入来源，分享更多的利润空间。

5，消费奖:3%，每一个月需消费350元/月消费。(加盟时的普卡6000元，钻卡万元，VIP卡已经包括了15个月的复消)才可以享受到我们下月团队产生的奖金，可以分别享受到普卡拿12层，钻卡、VIP卡16层的复消奖。

6.管理奖：最多可以拿到自己推荐的8代的收入的5--10%，前三代10%，后面5代5%。这样就可以吸引到很多又大能量的人来加入，只有那些大能量、大梦想者可以把我们的团队做的更大，也可以让我们的收入更多。

7，荣誉奖：海外旅游，车房、游艇，还有分红，，既有物质上的褒奖，还有精神上的刺激，真正的体会到事业成功时的辉煌。可以说这个计划也真正的体现到了我们三生的三重境界，生存，生活，生命。一个部门就可以拿钱，解决我们的生存;两个部门奔小康，让我们的生活更有质量;三个部门同时发展，将彻底改变我们生命状态，从而改变自己，甚至整个家族的命运。

第四篇：公司发展状况与产业集群规划

xx公司与产业集群规划

一、xx公司概况

xx有限责任公司是我国最早建设的x专业冶炼厂，拥有自营进出口经营权，已通过国家ISO9001—2000质量管理体系认证。公司拥有独特的x生产工艺技术及其装备，拥有ICP等一批国际高新检测设备，生产技术及其装备达到国际先进水平，能处理各种x原料。公司现有x、y、n、t四大系列共30多个品种，x的生产能力为1500吨金属量/年、y为3000吨化合物/年、n为1200吨金属量/年、t为1000吨金属量/年。目前公司x系列产品已出口到日本、韩国、西班牙、比利时、德国、以色列等国家，出口量占总销量的50%以上。高品质x、y是替代进口的高新技术产品，已率先占领国内电池等高新技术领域，n在国内同类生产企业中唯一出口到日本市场，产品供不应求。

随着x市城市建设的发展，2005年公司已列入x省和x市两级政府退城进郊计划。目前，公司4000吨x/年生产线易地改造项目已完成可行性报告编制，进入前期准备阶段。

二、xx公司在本行业中的地位

x是国家战略物资，而我国又是个贫x国家，资源自给率不足30%，大部分依赖进口。由于受资源条件限制，因此国内x产量一直增长缓慢，长期不能满足国内市场需求，靠进口弥补不足。90年代中叶起，由于市场供求关系和高额利润的驱动，国内新上了一些小x厂，x的生产加工企业多达30余家，国内x的生产能力已突破10000吨x/年。

xx公司是我国x工业生产的发源地，是国内唯一同时拥有x、y、n、t等多种战略资源的生产厂家。公司产品的互补性、灵活性强，品牌影响力大。注册商标“xx”牌和“x”牌，均为x省著名商标。xx为“部优”产品、“xx省名牌产品”、“全国用户满意产品”；xx为国家重点新产品、x省优秀产品，2003年列入国家火炬计划；

x为“省优产品”。公司拥有国内一流的科技开发中心、计量检测中心等科研机构，具有各类高、中级技术人才303人，专业技术人员占在册员工总数17.6%，并与国内同行企业、科研机构建立了技术交流、协作的联系。公司研发能力及工艺技术水平达到了国际先进水平，担负着国内x产品标准、标样的制订，并先后获得国家级科研奖7个、省级科研奖23个。

在x的工业生产方面，xx有限责任公司具有冶炼技术及其装备先进、规模大、品种齐、质量优、原料适应性强的优势，不仅能处理世界上各种原生x矿，而且还能处理各类二次x资源，居国内行业龙头地位，在世界x业中具有重要地位，国内素有“x黄埔”的称谓。

三、产业背景分析

x市素有“世界钨都”之誉，钨的储量和产量位列全国前茅，x同时盛产稀土，钨和稀土在国内都具有一定的资源垄断优势，并从一般资源采选业发展到有一定矿产品精深加工的产业集群。相对于钨和稀土，赣州的x资源很少，但赣州的x加工业很发达，生产能力在国内处于数一数二的地位。

x、钨、稀土均是世界级战略物资，钨被称为“工业牙齿”，x和稀土则有“工业味精”之说，在国民经济建设尤其是在国防建设中都发挥着重要的作用。

我国x的消费部门主要是硬质合金、含x合金、磁性材料、陶瓷、化工、催化剂等行业。x的最大消费领域是硬质合金，硬质合金是机械制造和制作超硬工具的主要材料，年消费量约占总量的44%。其次是电池业，随着手机、笔记本电脑、电动汽车使用可充电电池的快速发展，x在电池业的消费迅速扩大，已成为第二大消费领域，年消费量约占总量的40%。磁性材料业的消费约占4%，其它行业，如玻璃陶瓷、人造金刚石、饲料、化工等行业的消费约占12%。

钨被广泛应用于国防工业、航空航天、信息产业、制造业等，是重要的不可再生的战略资源。我国钨消费量中有51％用于硬质合金。稀土则在汽车制造上有着十分广泛的应用，主要应用于尾气净化器、永磁电机、动力电池等，稀土永磁材料在将来的电动汽车、发动机、电池生产方面具有很大的发展空间。

近年来，随着全球科技迅猛发展，尤其是信息产业的兴起和高速发展，x、钨、稀土的运用领域不断拓展，全球x的需求以6%速度递增；钨和稀土的市场需求也连续多年保持增长，发展x、钨、稀土越来越受到世界各国的重视。随着我国GDP保持稳健快速增长，x、钨、稀土需求较旺，有较大的市场发展空间。

四、产业集群规划与xx公司发展目标

x、钨、稀土作为国家重要战略资源，同时作为一种相当紧缺的稀有金属，将呈现出高价格、高利用率、高附加值、高科技含量的态势。高附加值和高技术含量的产品占x、钨、稀土产品产值的比重将会越来越高。

钨和稀土是我市少有的几个有突出优势的矿产资源，同时，x、钨、稀土的加工业在我市也有一定的工业基础。如何合理地、科学地把赣州的优势资源开发好、利用好，做大做强产业，最终变成经济优势，就必须制定科学的产业集群发展规划，以资源为龙头，以市场为导向，以项目为抓手，开发应用新产品和新技术，大力发展深度加工，延伸产业链。

受限于资源开发和加工技术水平，长期以来我市矿业加工产出主要还集中在初中级制品，钨精矿的销售产值在钨业产出中就一度高达70%以上。尽管近年来，市内涌现了一批有色金属制品的深加工企业，但也还主要集中在中端产品，象硬质合金等深加工高附加值产品开发不足，产品结构单一，产业结构链太短。

要使我市矿业资源优势转化为产业优势和经济优势，就必须提高矿产品科技含量，提升产业的发展水平，通过资本运作整合我市x、钨、稀土工业资源，共同向下游延伸产业链条，加大发展下游高附加值硬质合金深加工产品的规模和水平，通过综合运用计划、财税、金融等多种经济手段和行政手段，促进做大做强以x、钨、稀土为主的优势明显的有色金属产业集群。把赣州建设成为全国重要的x、钨、稀土等有色金属生产、研发、应用基地和贸易中心，实现矿业资源高效利用、合理利用和永续利用。

赣州市对钨、稀土等九大产业进行规划，培植壮大一批工业优势产业和主导产业，进一步优化产业布局，延伸产业链条，集中优势做大做强有色金属及新材料等产业集群，必将为xx公司的进一步发展提供比较好的产业环境。xx公司将抓住退城进郊及产业规划的契机，充分发挥公司四十七年专业x生产的经验及品牌优势，加大融资力度，拓宽融资渠道，积极招商引资，实行产权制度改革，引进外埠战略投资者，加快推动公司的战略重组，推进产业升级步伐，拓展新的市场发展空间，以产品为龙头，以资产为纽带，实现合理的产业链和现代化企业组织结构，形成具有国际竞争力、多元化的x金属综合加工企业。

xx公司的总体发展思路是：通过与相关行业的国内外客户广泛接触和合作，把握市场脉搏，加快推进“走出去”战略，在国外建立1-2个稳定的原料基地,建立国外资源供应体系，充分利用国外资源；进一步拓展国际市场，扩大出口，市场占有率力争做到60%。把握产业规划的契机，充分利用公司在行业中的优势地位，紧贴市场，依靠科技，以钴为主，多种经营，做精做细做大做强传统产品，每年开发2～3个高、新、尖的新品种, 大力调整产品结构，提升产品的附加值，坚持把公司做成我市有色金属加工及新材料产业集群中的龙头企业，为促进我市工业经济实现追赶型、跨越式发展作出努力。xx公司未来发展规划目标是：到2011年要实现工业总产值11亿元，实现主营业务收入13亿元，x产品金属量4200吨，实现利润1亿元。

第五篇：基于产业集群的商业银行公司业务创新

北京智道顾问有限责任公司

基于产业集群的商业银行公司业务创新

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内容简介：

目前，产业集群己经成为提升国家（区域）竞争力和推动区域经济发展的一股重要力量。在政府有意识的规划引导下，形成了全国产业集群化的趋势。随着中国产业沿着集群化方向的发展，我国商业银行将面临客户结构和客户需求多样化的新局面。

公司业务是银行业务发展的主体和基础，客户需求的变化，必然会影响中国商业银行公司业务的构架，迫使银行调整业务结构，丰富业务品种，加强综合服务。产业集群对银行公司业务的重要影响己被理论界所重视，正是在这样的背景下，本文通过分析产业集群各个发展阶段的资金需求，来制定商业银行公司业务发展战略。具体内容分以下四部分呈现：

第一部分从产业集群内在规律出发，分析银行基于产业集群视角开展公司业务的必要性，并阐述当前基于产业集群视角银行公司业务发展存在的问题。第二部分通过对产业集群生命周期中萌芽期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段的特点进行分析，结合产业集群的融资特点，解读产业集群生命周期四个阶段的融资需求。并通过价值链理论，从产业集群与价值链的内在联系出发，分析“中心——卫星”式、产业链延伸式、卫星式产业集群的特点与金融需求点，力求帮助银行识别各类型产业集群的金融需求。

第三部分通过对供应链、整体授信、电子交易平台三个授信模式中，国内外商业银行创新经验的介绍，力图帮助读者了解目前银行产业集群视角的公司业务创新情况，从而为自身开展相关业务提供参考。

第四部分指出基于产业集群发展的中国商业银行公司业务战略方向，根据产业集群的发展周期，给出公司业务策略建议及基于产业链的公司业务产品创新建议，并且指出为提高客户满意度须提供的业务发展保障措施，最后为银行提供基于产业集群发展的公司业务的风险防范措施。

目录：

第一章 商业银行基于产业集群视角开展公司业务的必要性

一、我国产业集群现状

（一）产业集群成为经济发展中的活跃因素

（二）产业集群区域特征明显

二、基于产业集群视角开展公司业务的必要性

（一）有利于提高银行的信贷收益

（二）中小企业在集群中数量巨大，融资需求强烈

（三）集群内企业具有“根植性”，可降低违约发生概率

（四）可降低银行的信贷风险

三、基于产业集群视角银行公司业务发展存在的问题

（一）部分金融机构对产业集群经济认识不到位

（二）无差别的信贷政策制约了金融对集群企业的信贷支持

（三）中间业务难以满足集群企业的金融服务需求

（四）公司业务结构失衡

第二章 产业集群发展对商业银行金融业务需求的研究

一、产业集群的生命周期划分

（一）产业集群的生命周期曲线

（二）产业集群生命周期各阶段的特征

二、基于产业集群发展阶段的商业银行金融业务需求分析

（一）产业集群金融需求的特点

（二）产业集群生命周期视角的融资需求分析

（三）产业集群价值链视角的融资需求分析

第三章 基于产业集群的国内外商业银行公司业务创新经验

一、基于供应链金融的公司业务创新经验

（一）供应链金融的内涵

（二）国外银行供应链金融实践

（三）国内商业银行供应链金融实践

二、基于整体授信模式开展公司业务的创新经验

（一）市场集群贷款模式

（二）企业联保贷款模式

三、通过电子交易平台提供公司业务的创新实践

（一）Nafin通过在线方式提供保理服务

（二）广东珠银斯迪尔电子交易平台

第四部分 基于产业集群的银行公司业务发展思路

一、基于产业集群发展的商业银行公司业务战略方向

（一）明确公司业务发展战略

（二）确定战略重点，锁定目标客户

二、基于产业集群发展的中国商业银行公司业务发展策略

（一）基于产业集群生命周期的公司业务策略

（二）基于产业集群发展价值链的公司业务产品创新

三、基于产业集群发展的中国商业银行公司业务发展的保障措施

（一）密切银企关系，培育关系型信贷模式

（二）简化信贷流程

（三）差异化营销

四、基于产业集群发展的中国商业银行公司业务的风险防范

（一）审慎、科学地把握贷款规模，控制授信总量

（二）围绕供应链开展授信管理

（三）密切关注集群内企业发展动向，严防周期性风险

（四）银行应根据产业集群各个时期的风险，及时调整信贷政策

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