公司内部报纸策划方案

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《公司内部报纸策划方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《公司内部报纸策划方案》。

第一篇:公司内部报纸策划方案

公司内部报纸策划方案

一、办报目的随着公司的不断发展壮大公司需要一个完善、创新的平台员工也需要一个交流与展示的平台。为了满足这些发展需求为了反映公司的发展动态和员工工作、生活、思想上的感悟对内外宣传公司文化提高公司的知名度特创办《唐山中再生报》报纸作为一个交流和宣传的平台。企业内刊是企业文化的核心载体在企业文化建设中具有不可替代的作用一份高水平的企业内刊不仅可以让本公司企业文化建设顺利建设更可以让人对企业肃然起敬成为企业一张鲜活的名片《唐山中再生报》的创办是为更好地贯彻企业文化树立企业文化的内部品牌形象架设一个优良的内部沟通平台使企业产生更好的凝聚力为弘扬企业文化做出应有的舆论支持。

二、办报价值公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁公司内部刊物是公司人力资源开发与投入的一种方式是培育以员工为中心挖掘企业内部蕴藏的生产力。公司内部刊物是凝聚企业力量活跃企业氛围丰富员工生活的一个重要手段。公司内部刊物是企业的窗口是宣传企业文化、树立企业形象的平台。企业报纸是企业的一张名片对外是企业形象的重要宣传资料。客户和供应商可以通过报纸了解企业新动向学校和招聘市场及时了解企业福利待遇有利于扩大企业对外宣传树立公司良好形象。企业内部刊物是企业文化的一种重要载体起着其独特的作用创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几个方面。对内凝聚对外宣传

三、版面及栏目安排1第一版《公司要闻》报道公司重大活动公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩的报道。通过《公司要闻》要做大传递公司最新动态传达管理层的最新信息是公司活动信息交流的平台。第二版《行业动态》行业新闻的选择应该有权威性、专业性才能使报纸成为员工获取信息和增长知识的渠道。新闻来源主要来自网络、报纸对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改控制字数和篇数随时给第一版让版面。

三、版面及栏目安排2第三版为理论版面多以理性探讨、介绍行业先进经营管理理念为主来提高员工的综合素质第四版《员工天地》以员工的文学、文艺作品、热点话题等为主与员工产生互动也可选取一些励志、精彩、悦读的小文章丰富员工的精神内涵。中缝增设广告专栏刊登商业广告无商业广告之时可以刊载知识性和趣味性的内容例如健康知识、笑话或食谱等。栏目的名称只是暂定最终名称及相应内容选取再商议图片链接新建文件夹报纸1版.jpg新建文件夹报纸版.jpg新建文件夹报纸版.jpg新建文件夹报纸中缝.jpg

四、编印流程编辑排版审稿统稿存档发放出版校对

五、报纸发放报纸发放内部外围重要客户友好单位新闻媒体省市专业各媒介上级机关省市县政府阅览室会议室等客人经常驻留的地方员工经常驻留的地方领导责任稿件审核后续工作

六、报纸管理工作实行版面编辑责任制主编总负责制报纸印刷和发行须经主编事前签字审批。用稿实行“三级”审核制严把质量关版面编辑为初审责任编辑为二审主编为终审出版前的终审包括印刷费用、稿费发放、报纸发放等工作落实到具体人。

七、其他事项稿费标准鼓励员工积极投稿广泛培养和锻炼写作人才暂定稿件60元/千字的标准。每月10日召开一次编前会重点讨论和安排下期报纸的内容编前会由主编主持召开编前会

第二篇:报纸策划方案

报纸策划方案 客户:启航信息

定位:面向太原市免费发行,更是一份与百姓生活息息相关的一份实用纸,一份引领都市生活消费新风尚的大众报纸 阅读对象:

广告语:懂得生活,关注《启航信息》 报纸定位说明:

随着太原市经济的不断发展,市民生活的日益丰富,对于服务生活信息的需求与日俱增,他们想知道哪里有他们想去的餐馆、酒吧、娱乐场所,哪里是他们假日旅游的最佳选择,哪里是他们购物的好地方,哪里的物价相对比较适合自身的消费水平·········

目前市面上已有的同类报纸如生活向导,百姓生活等,由于上市时间的缘故,在百姓心目中已经有相当的位置,而《起航信息》是一份都市生活的周刊,它所涉及的内容以生活服务类为主,是大众日常最贴近的内容。发行渠道:

专门在一些重要商业区设立销售点 一些大型超市的收银台处

交通集散地如在车站、机场等处 在一些生活小区 刊期:每周一期 印刷与包装:

在节约成本的前提下,一定要重视包装设计和图片运用,对于这类引领生活时尚的刊物尤为如此,建议建立有专业美术、设计人士组成的视觉设计部来规划设计每期刊物的印刷与包装,立秋做到美轮美奂,富有视觉冲击力,一张漂亮的封面往往就成为读者注目 的理由,不同于时政类报纸,生活服务类刊物,外在形象非常重要。品牌营销:

广告营销:广告结构和市民的生活片息息相关的,如如用消费品广告、通讯产品广告、汽车广告、房产广告、娱乐广告、展会广告等

网络营销:比如可帮助其他媒体进行广告或发行的代理 品牌延伸

跨媒体发展,和一些电视。网络媒体、出版机构合作,运用品牌本身的影响创造新价值 市场竞争

第三篇:报纸策划方案

报纸策划方案

客户:山西报业集团 报纸名称:《今日消费》

报纸定位:面向省内各个城市市民看的一份新闻纸、文化纸、更是一份实用纸,一份引领都市生活消费新风尚的大宗话周报,以生活服务类信息为主,新闻和文化信息为辅。目标市场:以太原、大同等省内经济发达地区为中心,兼顾其他地区城市。

阅读对象:读者阅读层次:以收入中等(月收入1500元以上)市民为主,面向追求生活质量和内容的读者。读者知识结构:以具有大专文化以上的读者为主.版面、内容、栏目的规划:板式:四开小报.之说以采用小报的形式,这是顺应世界报纸小报化的趋势。因为小报化的革命不仅是版面尺寸的变化,更重要的是内容的变化:新闻和娱乐、公共事务和私人娱乐的生活界限模糊了;新闻关注点从政治、经济、社会转向趣味性强的软新闻、新闻特写和人间故事,与传统的严肃大报相比,小报是另一种“另类报纸”。今日消费既然是一份面向大众得生活服务类周报,所以采用四开小报的板式最佳。日常内容可分为三大板块:生活、新闻、文化,以生活为主,带动新闻和文化,贴近市民,尽量报纸化,而非期刊化。新闻类:《一周消费动态》:列举一周的消费领域或新闻 《风尚解读》:集中报道某个主题,以深度报道和解释性报道为主,并伴有一定的评论 《市场观察》:以记者或参与人或目击者的口吻描述亲身经历的新闻事件,突出一种新闻经历感、现场感。文化类:《都市文化》:介绍都市中出现的各种文化潮流,做一些有关人物的专访。《大家谈》:谈话类的栏目,刊载老百姓近期对某个消费话题的看法、经验。生活类:《美食快报》:报道当地最新的餐饮新闻、优惠信息《健康生活》:日常生活中的衣食住行中的健康小知识《装饰装修》:装修房子的经验和知识《景区推荐》:度假旅游好去处《车是动态》《车友精品》

发行渠道:除了利用报业集团原有的发行体系,还有以下几点:

1、专门在一些重要商业区设立销售点;

2、一些大型超市的收银台处代买代送;

3、在机场、车站设立销售点;

4、在生活小区设立销售点;

刊期:先一周一期,等发行增长稳定后,可增为一周两期

印刷与包装:全彩色铜版纸,并要特别重视包装设计和图片运用

第四篇:公司内部报纸征稿通知

关于公司内部报刊形式内容及投稿的规定

签发人:

为了进一步弘扬企业文化,倡导企业精神,树立正面形象,增强员工的归属感和凝聚力,凝聚广大员工的智慧和力量,搭建公司和广大员工的沟通平台,推动企业文化建设持续健康的发展,达到文化促进企业管理增效的目的,公司决定规范内部报刊的发行,现将有关事宜通知如下:

一、报头组成部分

1、报 名:众恒人

2、主办单位:林州市众恒置业有限公司

3、报纸性质:内部赠阅

4、发行时间:每季度一期,季度末最后一月中旬出版

5、投稿邮箱:zhnewspapers@163.com

6、报 徽:公司标识

二、读者对象

以林州市众恒置业有限公司、林州市恒基建设有限公司、林州市合和物业服务有限公司全体员工为主要阅读对象,并作为对外宣传以及销售推广的业主赠阅。必要时可以作为资料,赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。

三、发行数量和范围

现拟订每期发行500份。范围为公司各项目部、各部门。

四、报纸版面以及版式设计

1、报纸现定为每期4版。每版版面采用A4纸大小。遇到重要活动和事件可以增发号外(2版)。

2、版面分配

1)、头版--企业动态

主要报道公司工作业务方向的重要指示和政策;公司领导指导工作情况;公司的重要活动、决定;公司重大举措及综合报道。

版面刊登内容包括:公司重要新闻,领导来访报道;公司新出台的政策、制度、命令、指示的摘编;公司获得的各项荣誉、业绩等等。

2)、二版--企业管理

围绕建设、销售、财税等等公司各方面管理方法展开。主要刊登名家管理论述文摘、公司领导管理理念、员工对管理的思考,形成一个“大讨论”的平台。

3)、三版--综合新闻版

主要刊登国内外重大新闻。4)、四版--职工天地

反映员工的精神,文明风貌和业余爱好,提高员工的理论水平和综合素质。将读书思考、人生漫谈等内容以诗歌、小说、散文等形式见报。并刊登反映员工业余生活的成果。如企业所组织的文体比赛及旅游踏青等。

5)、二-三版中缝--刊发简讯以及员工相互间的祝福

五、栏目设置

1、专栏评论——公司领导关于企业发展方面的论述,或者是关于时事的评论。公司内部政策和现象的评论,对员工起到思想上的引导或激励作用。

2、视点新闻——报道对于企业相关的当月的重大事件。内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策。此类报道以半版或者一个版面为单位,对具体情况进行细致分析,增强员工对企业内外部环境的认识和理解。

3、权威解读——公司领导或者员工对国家政策,地区政府出台的政策、方针、对企业潜在影响的分析和解读。

4、政策摘编——企业新的政策、命令、制度的摘编和解释。

5、简讯——各类新闻汇编。

6、领导访谈——记者就某一问题采访公司领导。

7、工作探索——转录采用与公司有关的先进管理方法,业务交流等文章。为公司发展出谋划策,集他山之石,丰富我公司园地。

8、管理论坛——谈工作和建设体会。以小见大,通过一事一议,谈企业管理的真知灼见。也可从管理、建设的多层面、多层次来谈自己的感想和启发。

9、员工风采——以图片展示为主,辅以简单的文字说明,展示企业员工的风采,并烘托出“认真地工作、快乐地生活"这一主题。

10、“三违”曝光台——曝光公司各部门“三违”发生情况。

11、祝福——①为本月过生日的员工送祝福。②对员工结婚生子的祝福。(中缝)

12、预告——下月公司的主要组织的活动。

六、稿件管理:

(1)、稿件以公司内部员工提供为主,每个部门每季度所提供的稿件要内容丰富,涉及报刊的各个版面栏目内容,主要是关于公司的最新动态,最近生产建设情况,公司的精神、理念,经验交流,员工的感受、体会,好人好事,安全、健康、杂谈等。体裁为新闻、通讯、诗歌、散文、纪实等。

(2)建立宣传工作考核机制。每个项目部的每个部门于每月10日前以电子版形式投稿两篇,对被采纳的稿件予以稿费发放,以提高员工参与的积极性,形成积极向上的氛围。对参与宣传不积极,没有完成的部门少一篇罚款部门经理200元的经济处罚。

(3)字数要求: ①新闻资讯类:重大新闻:300-800字;一般新闻:100-300字;短讯:50-100字。②采访报道类:经公司领导同意刊发的优秀员工事迹、优秀团体报道,字数在500-1000字以内,要求人物配图,要求图片清晰,文图相配。各项目部要求项目经理每季度提报先进工作人员2名要求销售精英1名,其他部门1名,予以典型事迹报道。③管理类文章:技术类、管理类专业文章,要求500-2000字。(4)稿费发放标准:

A、普通稿件:

200字以内30元;

200-500字50元; 500-1000字以内100元;

超过1000字以上200元。

B、摘录:每篇5元(须署有出处)

(1)稿费在稿件被采用后,按季度由责任编辑提报,由董事长批准核发。

(2)稿费以现金发放,单列管理。

(3)所有稿件只有被采用后才按上述标准计算发放,未被采用的稿件可根据投稿人的积极态度适当给予鼓励奖。

(4)一经投稿,表示作者授权公司处理、刊登、发表、以及作其它宣传用。

(5)涉及公司制度、工作管理要求等文章(如总结、计划等)选登,不计稿费。

(6)为鼓励员工投稿,如果同一期刊中有两 篇或两篇以上原创文章同时被录用,每篇将提高 20%的标准给予奖励。

(7)内刊投稿由两人以上合作投稿被采用的,奖励由合作人协商分成。(8)奖励金额统计部门:财务部

(9)奖励时间:每季度第一个月下发上一季度期刊奖励金额。

七、具体要求:

各部门接此通知后,应立即传达到全体员工,认真组织学习,深刻领会精神,做好深入的宣传发动工作,制定本部门切实可行的贯彻落实意见。各项目部于2015年6月1日前,上报2--3名兼职通讯员名单,一定要把本项目综合素质较高,文字功底较强,热爱宣传、报道工作的员工推荐出来。

特此通知。

林州市众恒置业有限公司

2015年5月22日

第五篇:DM报纸策划方案

DM报纸策划方案

报纸名称:《画室UNN》

报纸定位:

《画室UNN》旨在面向湖南全省内各个高中学生看的一份介绍长沙画室资料详实的实用性报纸。美术培训、培训机构、高

二、高三在校学生、高中美术老师等因素是整个培训的上中下的全部,这就决定了《画室UNN》从内容上、形式、可读性、发行等方面都要考虑培训机构经营者、学生、老师的获取信息的需要,资料详实丰富,囊括长沙85%以上的美术高考培训机构,成为培训机构宣传自己的平台,成为学生和老师全面了解长沙画室的工具读物。

背景分析:

随着中国市场经济的快速发展,市场中对艺术人才的需求量迅速增多,各高校纷纷开设艺术院系,从而降低了进入艺术殿堂学习的门槛,另一方面上参加高考的学生人数大幅度增加,造成残酷竞争的局面,有言道:“万人争过独木桥”。各方面的因素综合在一起,学习美术成为进入高校的一个“曲径通幽”的小路。07年湖南约有75万多人进入美术培训班学习,从而形成了一个很大培训市场空间。,美术学生源增多,很多人都会进入专业美术培训班学习,加上缺少市场监管、门槛低、灰色利润高、很多美术老师、甚至美术院校的学生都纷纷开办美术培训班,地址位置上这些美术班非常集中,长沙是美术培训的集中地,约有300多画室,35万人。麓山南路黄鹤村一带形成了美术培训群,当地居民纷纷改田建房,供开班者需要。人数之多,消费之大。不仅带动了美术画材产业的发展,同时也带动周围第三产业的发展(模特公司、饮食、房屋出租、娱乐厅、网吧等),功能定位:功能性、实用性,即以画室介绍类信息为主,新闻和化类信息、画材网购为辅。

目标市场:省内画室培训机构、省内各高级中学。

读者定位:

高中学生、高中美术老师(领导)、学生长、培训机构经营者、读者阅读层次:由于目标市场的读者定位在学生、老师、培训班老师、长等,除长群体外,三者都有高中以上化水平,他们对报纸的版面设计要求高,对内容真实性有很大的识别能力,他们希望报纸有很强的可读性,内容丰富详实有用。学校老师和培训老师要求尤其高,(学校老师希望获得更实际有用的资料和画室介绍,)学生群体在获得信息的同时对版面的关注多些。

读者知识结构:以具有初中、高中以上化的学生和具有大学或同等化的老师、培训机构经营者。

广告语:“学美术,进培训班,就看《画室UNN》”或“学美术,进培训班,《画室UNN》全知道”培训市场的种类很多,就美术培训一门而言,也牵涉了很多内容和信息,作为一个资金不足、人员缺乏、初涉D报纸的我们来说都是很难做到提供全面综合的内容,要做好《画室UNN》,只有懂得取舍,瞄准学生最关注的的题来做,那就是全面搜索长沙大部分画室和省外部分优秀画室,就画室的师资、办学硬件软件、画室历史荣誉、画室作品等学生作为选择的关键,只有取舍好了,把握准了,才能做精做好《画室UNN》D报纸。“学美术,进培训班,就看《画室UNN》”广告语表达非常直接、明了,也非常到位。

发行渠道:

一:邮递直投。去邮局合作,我方提供学校及学校联系人资料,《画室UNN》交由邮局代为投递,这样的方式具有速度快、准确、省力省时的好处,二:高中院校巡。采取登门拜的方式走高中学校领导和美术老师,就《画室UNN》交流沟通,一方面了解高中美术教育现状、美术生数量和需求,也能直接跟学生接触,得到第一手资料,从而达到宣传的目的。

三:各美术画材经营店。学美术的都会去美术画材经营店,与画材经营店达成协作伙伴,可有画材经营店代为发放,画材经营店的发放更加有效的。更能针对目标发放。

印刷与包装:

为了保证《画室UNN》的设计视觉效果和品位的需要,在印刷上面要求严格,遵着少投入、保质量的规则,印刷规格要求如下:

材料规格:65克铜板光面纸

尺寸规格:四开对折,印刷:双面全彩版印刷

油墨:(印刷厂提供支持油墨资料)

版面、内容、栏目的规划:

1美术高考新向:主要介绍美术高考新政策和新方向,让准备参加美术培训的学生对政策有所了解。

2画室选择答:画室之多,如何选择最适合自己的画室,各看发不同,让我们看看大的意见吧。

3画室大排查:长沙画室有300多你了解几,那就跟我来吧,让我告诉长沙85%的画室情况。

4费用大比拼:学美术要交多少的美术费用呢?各收费不同,也让我来告诉你吧。

5图书参考:学画画少不了要买上几本参考书的,都有那里的美术书籍多呢,那里书籍可以取得更优惠的折扣呢,也让我来告诉你吧。买什么样书才适合自己呢,不防听听过来的人的意见吧。

6名师名作:他们是美术生最关注的人群,这些名师都是谁呢?他的成名之作是哪幅?也让我带你看看吧。

7有关长沙:很多刚来长沙的同学不了解长沙的路,那里有好玩的地方呢,那里买衣服便宜又好看呢,那里有好吃的美食呢,我带你去看看吧。

设计于设计定位:(有设计人员给予设计表达资料)

广告与招商:

毕竟我们不是一个公益组织,《画室UNN》目的是想给学生提供最全面的画室信息,给培训机构一个好的宣传平台,如果可能,我们更愿意作为一个第三方机构,成为画室经营者和学生、老师等沟通的桥梁,但《画室UNN》前期需要物力、人力、财力的投入,我们虽然有激情,想做点事情,但巨大的开支需要资金做后盾。鉴于此,我们的《画室UNN》采取以广告收入来养活的方式,有了广告收入,我们可以进一步投入到其中,把《画室UNN》做的更好。

我们预留了一些广告位,给那些有实力有名气的画室,让更多人知道他,也让他成为培训机构的旗帜品牌,同样也会给那些新进的培训机构,让更多人知道他们,为他们的成长扑铺垫一个快捷的平台。

一:培训机构者的广告需求分析

虽说现在培训机构的招生有很多靠直接与学校绑定,有老师或学校统一安排

到某一画室,但培训机构还是存在广告需求,比如他们会印刷自己的招生广告手册或折页,会建设自己的网络宣传窗口,会有意通过熟人或学生传播招生信息,这一切都说明了培训机构有广告方面的需求,只是没有对口的媒体供他们使用,在通过对学生和少数培训机构经营者的调查走,他们对《画室UNN》的是认可的,针对全省高中发放的形式也是他们看好的,超地域覆盖人群、丰富详实的内容为报纸保证本身可读的质量,也能更好的突出广告的效果。

二:广告方式:

1直接广告:包括画室的标志、名称、联系方式、地址信息。

2软广告:以隐性广告章的方式刊登。章中可以采取图结合方式。

三:广告收费标准

直接广告按照版面的大小相应收取费用,软广告按1字收取。

四:广告收入目标:

广告预计达到100培训机构,均价300元户。总收入达3万元。

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