1月份第一周个人总结

第一篇：1月份第一周个人总结

总结

上周工作总结:

上周我公司正式筹建,相应部门人员基本到位,初步成立三个部门,周四公司领导给我们开了一次会议,会议上主要明确了我公司的主要职能范围及以后的发展目标等,并对每个部门人员都下达了近期工作任务.此外,由于新公司刚成立,相应办公环境还未就绪,经过领导的牵头联系及我们员工的协助,基本把办公室环境落实了.本周工作计划:

本周我参阅了相关公司的工程项目,包括服务外包基地,拆迁安置房,大小岙项目及集运基地等,初步了解了我公司未来几年的主要工程项目.在接下来一周我主要是熟悉拆迁安置房项目,并协助其他两位同事参与该项目的前期工作.项目前期部:潘青锋2011年1月10日

第二篇：2012年1月份第一周工作总结

2012年1月份第一周工作总结

有人说：“认真工作只能把事情做合格，用心工作才能把工作做优秀”。在现代口腔的每一天、每一分、每一秒我都是认真且用心工作的。用心工作让我体验到了巨大的幸福感和收获的快乐。

上周的工作中，我坚持做好与患者的交流工作，观察患者的反映及满意程度，反思自己的不足、下来认真改进、总结，从中收获了巨大的经验和知识。

院长百忙之余抽出时间不厌其烦的悉心教导我们：要我们在工作中时刻要有饱满的精神状态，展现出自信的魅力。并且我们要自己相信自己、认可自己所做的工作，只有这样，才能让患者信服，得到患者的认可，也能使我们自己得到充分的锻炼、人格的提升。

在开会中，陈医生向我们提出了前台工作中许多有待改进的地方，并指出了我们明显的不足之处，比如在接诊过程中，接待的流程应该怎样安排，与医生怎样的接洽。还有浪费问题也要引起我们的足够重视，这不仅能使我们养成良好的生活习惯，还能确保与国家 提倡的建立节约型社会步调一致。

第三篇：1月份月度总结

月度总结

本月年前的最后一个月，仓库工作主要是围绕公司年终盘点而展开的，另外数控钢板的发放、4、5#船钢板备料。现对工作情况汇报如下。

一、仓库工作

1）仓库物资收发情况。随着春节临近施工队伍陆续离厂，加上本月联系的雨雪天气，仓库的发货量也相对减少。经统计本月收货物资价值为 元，发出货物价值为 元。

2）国际12000T三号船钢板、四号钢板等原材料的保供。本月国际3#船钢板，发放继续，截止到月底已完成了包括艏部、艉部、艏艉楼等大分段的发放工作。另外本月国际四号船开工，要求发放机舱0102分段钢板，要求是6号通知的，在8号前进场，后经与处理厂、运输方协调，两天完成钢板倒运工作。本月国际3#船共发放447.676吨，(总量已完成全船用的88.7%)国际4#船发放65.733吨。

3）系统管理。本月单据录入量相对减少，呈现出以下特点，由于施工队离场，领料的单据录入量减少，另外年底采购办理结算入库单录入量增加。本月共完成系统暂估单据录入 条，系统出库单录入 条，入库单据录入 条，核算员核算完成。

4）年终盘点工作。月初按公司要求对仓库的物资进行年终盘点，由于前期仓库做一定准备，物资盘点进度较快，整个物资盘点主体工作前三天基本完成，包括：钢板、船用设备、油漆、管系材料。盘点结束后各保管员，负责整理相应的盘点报表及盘点分析报告。据盘点报告显示仓库物资整体与系统物资相吻合，只在部分物资规格型号上与系统存在一定差异。

二、盘点中发现的问题

年底的盘点工作虽然仓库整体物资与物资系统相吻合，包括仓库大件的原材料、设备都没有大的出入，但盘点工作也发现一些问题，现给予总结，希望再以后的工作中加以改善。

1）队伍管理较松散缺乏执行力。盘点工作原计划3天完成，但由于未按照盘点计划严格执行，导致一些小件物资拖延了盘点结束周期。2）人员频繁流动。本人员频繁的流动，多人离职、换岗再新进，由于新人缺乏相关经验、老员工离职交接不清，导致盘点工作发现的问题，例如规格型号差异,多半是因为此原因而导致的。

3)缺乏对物资监管。每年除公司组织的半年及年终盘点外，基本无其他的盘点，长期缺乏监督，物资管理中的问题得不到有效及时的纠正。

三、仓库下月工作计划

1）钢板收发及台账的更新。下月国际3#船将发放舱口围部分，另外 4#船钢板提前备料，预处理工作。

3）开展一些仓储知识的培训及考试。通过对相关专业知识的学习提高仓储人员的专业素质。

2）仓库整理及检查。下月将敦促各保管员对各库卫生进行整理，并会抽查部门仓库卫生情况，给予记录上报。

总结人：叶亮亮 二〇一一年一月二十四日

第四篇：1月份总结

工程运行班组一月份工作总结

一、配合相关部门及施工单位做好2号楼电力电缆改造项目安全施工与验收工作，并于1月12日晚正常运行；

二、配合电力公司及相关部门引进10KV电力电缆两根（电缆终端头工作推迟于2月份进行）；

三、认真学习贯彻高培中心“两会”精神，制定“安全年”设施方案；

四、认真细致地做好春节前安全隐患排查与整改工作，并在节日期间合理调整设备运行状态；

五、合理安排员工节日值班与节日调休事宜。

工程运行班组二月份工作计划

一、认真做好“反腐倡廉建设工作会议”接待工作；

二、做好6台压力燃气锅炉的定期（2月27日）运检及运检前的相关工作；

三、做好燃气锅炉消缺项目维修和软化水处理等项目改造工作；

四、配合相关单位与部门做好10号楼电力增容改造项目如期进行，确保按期完工；

五、完成班组规章制度、工作流程、工作标准的修订与完善工作；

六、配合海淀环保局及相关部门完成《排放污染物申报登记》工作；

七、确保设备安全正常运行，保障各大系统能源的正常供应。

2012年2月1日

第五篇：1月份总结

安全工作总结

一

月

份

安检部 二○一二年一月

二○一二年一月份安全工作总结

新的一年，新的目标，“从零开始，向零奋斗”，是安全工作永恒的旋律。在2011年安全工作良好态势下，力争再上一个新台阶，切实实现公司长周期安全生产。现将本月工作总结如下：

一、归纳吸收，继往开来

继续传承2011年安全工作优良方法，把欠缺之处进行改正，弥补不足，不断完善，逐步提升安全管理水平。为打好2012年安全工作开门红，确保“两节”期间的安全生产，在去年12月末，我们总结以往经验教训，对2011年逐月工作细密梳理，进行了具体分析和反思，在此基础上加大了安全监督检查和处罚力度，同时，在春节放假检修前对井上、下各队组生产状况和地质条件等做了全面分析，对特殊地段、特殊生产环节，制定了相应的预控措施。

二、强化管理，严格落实

2012年，我部继续严抓工程质量关，运用各种检查手段，坚持日检、旬检、月验相结合，正规检查和抽查验收相结合的质量检查办法。严格执行工程质量验收与工资挂钩办法，严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收，验收人员在现场上尺上线，重点抓锚喷支护巷道成形（喷浆厚度、赤脚穿裙）、架棚巷道背帮背顶、壁后充填、砌碹巷道充填等，凡是不合格工程一律不给予验收、上报，确保从源头上抓好质量关。

三、安全检查情况

本月迎接上级主管部门检查4次，并于1月10日到12日进行了1月份安全例检，共查出问题54条。顶板管理方面11条，占20%；机电方面10条，占19%；运输方面14条，占26%；监测监控方面1条，占2%；其它方面18条，占33%； 其中：准备队8条、普采队6条、综采队8条、开掘一队9条、开掘二队6条、机运一队7条、机运二队5条、通风队5条。针对查出隐患，根据问题性质，进行了“四定”处理，并限定整改时间，落实责任人，逐条跟踪督查落实。

四、安全质量标准化工作情况

在标准化建设上，各队组在认识程度上有了大的改观，标准化作业成员分工协作、思想统一、目标一致。

通过考核的公正、严肃性，使大部分作业人员都有了正确的认识，改变了队组人员对质量标准化单一局限性的看法，使之真正的认识到：即使是出了力、流了汗、罚了款，工程质量还是上不去，一切工作只是在原地踏步，这就需要在今后的质量标准化工作中，坚定不移的把标准化工作扎实有效的开展下去，使质量标准化工作进一步提升。

五、处罚情况

本月共查处“三违”人员和有关责任人 人次，个人罚款 元，集体罚款 元，核减个人安全账户资金 人次，核减金额 元，共计罚款 元。

六、存在的问题和不足

我部虽然做了大量的工作，在安全管理上付出了心血，取得了一定的成绩，但是工作中还存在着差距和不足，有待提高。

1、部分管理人员仍然存在轻安全，重生产的思想，不能够正确看待两者的关系，不能够正确处理两者之间的矛盾。

2、部分单位隐患治理仍然不够彻底，问题重复出现，存在被动应付现象，部分问题是老生常谈，类似问题一直存在，不能够有效遏制，有些问题习以为常。

3、现场管理人员对区域作业点薄弱环节重视不够，知识面的狭隘，现场管理不全面，不能很好地抓住重点环节管理，专业知识的缺乏也有待提高。

七、今后的工作思路

1、开展形式多样的安全活动，让更多的员工参与进来，为安全生产奠定坚实基础。

2、安全质量标准化工作继续实行目标任务管理，月月有计划、年年有目标，月月评比奖惩。

3、强化安全监管，落实安全责任，合理运用各项规章制度奖惩，制度面前人人平等，用制度来约束、引导，实现安全管理制度化、常态化、精细化。

4、加强隐患排查整治力度，强化对盲点、盲区、重点环节、特殊时间段的隐患排查、安全督查及现场管理工作。

5、制定全面可行的工程质量验收办法，运用有效的管理手段，严把工程质量验收

安检部 2012年1月31日