第一篇:人事部(推荐)
人力资源管理制度
人事部管理制度 第一条 为加强人力资源管理,发挥员工的积极性,提高工作效率,特制定本规定。
第二条 公司人力资源部门职能:
(一)负责研究制订、完善公司各项规章制度;
(二)负责定期分析公司人力资源状况,根据公司发展战略制定人力资源开发和结构调整规划;
(三)负责公司招聘计划的审核;
(四)负责公司绩效考核标准的制定与执行,及考核办法修订,并组织绩效考核、并对绩效考核结果进行分析,并将分析结果提交给各分公司负责人;
(五)负责人力资源数据资料的统计与管理;
(六)负责公司合理的薪酬、福利方案的拟定与统筹规划;
(七)员工奖惩制度的制定与执行;
(八)了解国家及地方劳动法律关系,处理劳资关系;
(九)完成公司交给的其他工作。
第三条 公司人力资源部由人力资源部总监、人事主管、人事专员等工作人员组成。
第四条 公司各部门和职员办理相关事务,必须遵守本规定。
第五条 人力资源部总监职责:
(一)依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案;
(二)依据公司经营计划,配合公司总目标,拟定人力资源部的目标及工作计划;-1-
(三)配合公司经营目标,依据人力分析、人力猜测的结果,拟定人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,协助培训部筹划办理各项教育培训;对各公司招聘计划进行审核。
(四)设计、推行及改进人事治理制度及其工作流程,并确保其有效实施;
(五)依生活水准、工资市场情况及公司政策,研讨合理的员工薪酬办法;
(六)制定各项员工福利与工作安全的措施,并维持员工与公司间的和谐关系;
(七)运用有效领导方法,激励本部门人员的士气,提高工作效率,并督导其依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成;
(八)将部门工作、按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属人员间工作的联系与配合;
(九)有计划地培养本部门人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;
(十)依员工考核、奖惩办法,审慎办理本部门人员的考核、奖惩、升降等事项,并力求处理公平合理;
(十一)做好保密工作,并严格遵守公司保密规定;
(十二)承办公司领导交办的其他工作。
第六条 人事部主管职责:
(一)根据公司业务发展,建立公司的人力资源管理、完善公司管理规章制度;
(二)拟定公司新近人才招聘及人才储备计划,建立中高级人才招聘管道和网络,保障人员供给,为公司的发展及时提供适合人才供应 ;
(三)员工日常工作的督导,员工动态手续的监督办理及资料的统计与分析,员工各类证明文件的核发;
(四)核算员工的薪酬福利等事宜,员工福利的申请与办理;
(五)督办员工的考勤和各种假期处理,员工需求的归总分析,人文生活关怀及员工激励政策的计划于落实;
(六)人力资源资料档案的管理,人力资源动态及费用资料的制作,企业决策决定的收集、归档,相关人力资源资料的提供;
(七)协助企业制订合理的激励制度及绩效考核体系,监督公司各部门、岗位考核指标的落实与执行,审查考评统计结果和考评总结报告,指导绩效改进与沟通工作;
(八)监督核实及时办理相关的劳务关系及保险,做好各项协调工作,纠纷初步处理,负责劳动、人事统计报表的数据采集、统计、汇总和上报;
(九)塑造、维护、发展和传播企业文化,拟订企业文化传播方案,营造健康的公司人文环境;根据企业发展的不同阶段, 向管理层建议合理的组织架构建议;
(十)组织协调公司不同发展阶段,各部门的事务和工作中需要协调的人员及事项;
(十一)做好保密工作,并严格遵守公司保密规定;
(十二)组织、协调公司年会、员工活动及公司各类会议,负责外联工作;
(十三)完成分公司负责人交付的其他工作。第七条 人事专员职责:
(一)根据公司的用人计划做好招聘工作及人员补岗工作;
(二)协助对新进员工做好入职培训工作及岗位落实情况;
(三)负责办理员工请假,休假及考勤登记,员工需求的调查及反馈,及时汇报相关数据;
(四)做好员工的人文关怀工作,;
(五)办理相关入职、调岗、晋升、离职等人事变动手续,负责填写各项表格,并与各部门做好相应的对接工作;
(六)及时与各个部门进行对接协助完成转正员工进行合同签订,并为其缴纳社保;及时给离职人员办理社保停缴工作并处理员工合同续签工作,及时向上级汇报;
(七)协助拟订企业文化传播方案落实并实施;
(八)员工人事信息管理与员工档案的及时修改、完善并归档整理;
(九)组织完成绩效考核工作,对各部门考核分值进行监督;
(十)做好保密工作,并严格遵守公司保密规定;
(十一)组织公司年会、员工活动及公司各类会议,负责外联工作;
(十二)完成上级交代的其他工作。
第二篇:2016人事部工作总结
2016人事部工作总结
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下面是出国留学网小编为您整理的2016人事部工作总结,也是作为人事部职员在日常工作中经常需用到的范文类型,欢迎大家阅读。如想了解2016人事部工作总结
一、立场鲜明讲政治
人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。
2016年公司人事部工作总结工作总结
2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是最好的,但我会为每一的“更好”而努力。
三、文明团结修养好,以身作则树榜样。教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”
四、工作勤奋肯实干,钻研业务能力强,职责到位出成绩。4.本学期的工作从大的方面讲,我完成了 八、九月份:1)人才引进工作2)学校统计法执法大检查3)非在编人员用工制度4)部分合同工的合同签订工作5)出缺勤统计扣款统计工作6)协保人员鉴合同7)农民工的用工处理8)工资标准统计调整工作9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作10)xx学考核三类表格填写工作11)学考核统计工作12)学考核一人一表填报工作十月份:1)教师及职工编制的核编工作2)教工花名册的编册工作3)教师人事信息的修正工作包括a、人员基本情况表b、学历和学位表c、专业技术资格情况表d工资表等信息4)调进调出人员的手续办理工作5)中高级教师比例预测工作6)就引进人员的签约工作7)医保补贴性工资统计及计算工作8)医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作9)社保卡的登记填表工作
十一月份:1)献血工作2)退休教师的教师资格证书的申办工作3)初级职称申报审批工作4)初级职称人员晋升工资工作5)初级职称人员职岗调整工作6)教职工基本情况汇总表二xx套表格7)出勤统计扣款统计工作
十二月份:1)人才引进招聘工作2)年终报表共三十套表格个统计工作3)劳动福利统计工作4)劳动情况104表的统计工作5)第二次工资标准调整工作6)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作7)退休人员增加养老金工作8)保险福利构成情况统计工作11)出勤统计扣款统计工作12)考核汇总表、个人表审核、盖章工作13)社保卡的发放工作
xx年1月:1)退休人员养老金发放办理工作2)第三次工资即二年一次正常晋升工资档次工作3)年终一次性奖金发放办理工作4)人才引进办理工作5)叶铭玉退休手续办理工作6)出勤统计扣款统计工作发7)教师资格证书办理中补充条件办理工作8)人事资料的存档工作
五、勇于科研求创新探索创新是应有的职责,也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任,参与人事电脑操作培训,勇于在人事工作方面多使用现代化的武器,不断寻找能人事工作的科学性和规范性,力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。总之,我无愧于一个人民教师,共产党员的光荣称号,无愧于学校领导所委托的重任。
2016人事部工作总结新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作:
一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。
二、加强培训力度,完善培训机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作,加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强。
2016人事部工作总结
一、领导重视,倡导科学的人才观
我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,大力实施人才强企战略。公司专门成立了人才工作领导小组,上下牢固树立人才是第一资源的观念,牢固树立人人都可以成才的观念,牢固树立以人为本的观念。
二、培养、吸引和使用人才的情况
⒈抢占人才培养制高点。公司在年就下达文件,要求施工技术人员在年内达到大专以上文化水平,否则将遭到淘汰。同时根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。公司现有大中专毕业生名,其中自培名,引进名。××××××××
年年
引引
进进
人人,××××年引进人,日前,公司又在着手××××年人才的引进,在主管人事经理的带领下,主动出击,先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司,走出去引进人才,已经有十几位大学生有意向,并提交了个人推荐资料。
⒉充分挖掘企业内部人力资源,提高员工的整体素质。建筑施工企业从事的劳动苦脏累,职工素质相对较低,因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流动性和分散性,公司安全部在每项工程正式开工之前,都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训,让安全的警钟时刻敲响,从而保证工程的顺利进展。今年的全省安全生产许可证的认领中,公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试,取得了安全上岗资格证。在市建设局、市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训学习班中,公司都是有计划、有组织地让职工参加培训,不断让他们学习新的知识,从而提高他们的实际工作能力和技能。可以这样说,在的建筑企业中,我们公司参加培训的门类最广,人数最多,这是一致公认的,每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的,我们认为这个钱花得值。
⒊积极鼓励职工自学成才,岗位成才,倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平,并建立了有效的动力机制,公司下达文件,只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的,公司将报销学费的,这样大大激发了职工学习的积极性,××××年公司基层施工管理人员有余人参加了电大的工民建大专班学习,从而促进了职工整体素质的提高,为企业的更进一步以展打下了良好的基础。
⒋做好人才的后勤保障工作。公司对引进的人才一律统一安排食宿,并提供床、办公桌等简单家具。此外,公司的乒乓球室、图书室也对大学生开放,定期与大学生召开座谈会,了解他们生活中的困难和问题,并妥善解决,丰富了他们的业余生活,在用好人才和留住人才方面下大力气。在福利待遇上,公司对引进的大中专生进行养老保险、医疗费报销,还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金、贷款担保等,在条件成熟的情况下,由下属子公司城兴置业有限公司妥善解决大中专生的住房问题。
⒌完善约束激励机制,管理考核人才。公司在××××年完成改制后,根据新设的职能部门,对一些技术人员的岗位进行了调整,调整中我公司充分考虑了技术人员的专业、能力、特长和自身意愿。人员配置齐全、岗位职责明确后,公司完善了年终绩效考核制度、奖励制度等,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。
当然我公司在××××年人才工作中还存有不少问题,主要表现在:
一、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险;
二、机制方面的障碍:人才选拔时不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向,我公司就存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。我们会把明年的工作重点放在此方面,让公司引进、培养的人才都能各尽其能,为公司的发展进步做出自己的贡献。推荐阅读:
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第三篇:人事部口号
人事部口号
人事部口号1
把人才作为资产来运营来办理
用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储藏将来人才
唯才是命、爱才之德、识才之能、用才之长
机制鼓励人,文明塑造人,感情温暧人,事业凝聚人
量才录用,物尽其用,货畅其流――古代企业的追求
员工没有业绩,没有发扬优势,就是人力资源的糜费
天赋,就是百分之一的天赋加上百分之九十九的汗水
优秀的职员,忠于公司、忠于职业、忠于人格
不敬业,就失业;不爱岗,就下岗
办理是严厉的爱,培训是的.福利
理解和尊重是团队的根底,倾听是理解的根底,浅笑是尊重的根底
人事部口号2
1、任何企业假如呈现一个不成取代的人,就意味着危机;〔企业要的是魔鬼兵团,而不是团体英雄〕
2、止于至善;〔用可以信任的人,每件事必然有改良的中央;〕
3、世上的事并不都是混淆是非、是非立辨的,是存在可谐和的.灰色地带的;〔凡事不见是相对的对与错,各退一步弹丸之地。指导者要擅长争论单方引入灰*地带以排解纠纷〕
4、招聘者与应试者应以相亲的慎重态度面对,多听取客观意见,并细心核对应征者,才干看出适宜不适宜;〔预先离婚,何必现在要结婚。物*员工的道理也一样,选人贵在精简,一流的人才干成就一流的事业〕
5、人员活动的进程中,假设该留确实没留,该走的没走,将会使企业的运营每况日下;〔不要让企业成为庸才集中营,没有比这样更蹩脚的事情〕
6、批判是为了让其做得更好;〔懵懂批判比指名道姓之批判效果更佳,给对方留有面子与余地,让其感恩,心服口服地改正自新〕
7、你缺了什么?不要忘了这就是你要学习的;〔你怕晒太阳,就要学习如何遮在你顶头上——做主管的要能理解上司哪里缺乏,然后针对缺乏加以训练〕
8、企业要生长,员工先需求生长;〔指导者要给部属适切的目的,并协助他完成〕
9、高薪买不来忠实的雇员,用人之道,以心术为本;〔聪明不等于拙劣,拙劣的企业家,懂得如安在人上投资〕
10、指导者要灵敏运用每团体的特质;〔善用人才,为企业造财〕
11、不要让你的企业变成旅馆,让你的员工变成过客;〔善待员工,员工自会发生归属感〕
12、一团体学习的量与生长速度成反比;〔企业要生长,道理也一样:学习的量与生长的速度成反比〕
13、用人的真理,在于引出别人的努力,并全力为组织贡献;〔用对人是把事情做好的第一步,然后把人的潜能加以激起,这就是办理的精华〕
人事部口号3
一、美妙前程,轻松搞定。
二、由于有了你,找任务从此不再是难事。
三、人才集结地,招聘更容易。
四、线上线下,一扫而光易程招聘,前程似锦。
五、求职招聘e点通,薪想事成不是梦。
六、易程招聘,我的前程。
七、易程伟才好,网上招聘优。
八、易成平台,成就伟才。
九、易程伟才,这里有你想要的伯乐。
十、易程伟才:更多时机,更多项选择择。
十一、相马有伯乐,识人来易程。
十二、携手你我,共创价值化难为易,破解人才难题。
十三、易程招聘,您的圆梦之源。
十四、开心职场,放飞梦想。
十五、失业搜易程,一路都顺风。
十六、美妙前程,即刻拥有。
十七、易程,我们招聘的是你的人生。
十八、易程招聘:顺序易,成功易。
十九、易程,在成功的路途上送您一程。
二十、事业第一步,易程来相助。
二十一、易程伟才,网尽天下英才。
二十二、易程伟才,人世有爱。
二十三、经纬天地,前程在即。
二十四、你的前程,就在易程。
二十五、易程一开,任务就来。
二十六、携手相约易程,职场改动人生。
二十七、人才需求效劳,效劳需求人才。
二十八、在这里,开场不一样的.职业旅程。
二十九、踏上易程,成就你我的辉煌。
三十、易程,成就您的事业梦想。
三十一、让任务来找你轻松点击美妙前程我的黑暗里程易程伟才,天下有才。
三十二、易程为您抹去伤痕,你仍需振作肉体。
三十三、前程胜锦,易程伟才。
三十四、招聘行,任务成为你应运而起人才动力,引你前行。
三十五、易程在线,前程有限。
三十六、任务不易,钟赖伟才。
三十七、网络虽大,选我易程。
三十八、易程,助您前程如锦。
三十九、网尽英才,助推成功。
四十、易程,发扬才干的平台。
四十一、易程伟才,找任务容易。
四十二、易程伟才,助你成就大作为。
四十三、携手易程,收罗伟才。
四十四、有易程,得人才,得天下。
四十五、易程,你的职场知音。
四十六、锦绣前程上易程,易程有你更精彩。
四十七、一路兼程〔皆成〕,欣慰平生。
四十八、天生我才,尽在易程伟才。
四十九、易程招贤,前程有限。
五十、给你一个跳板,舞动绚彩视界。
五十一、牵手E路,风雨同程。
五十二、携手易程人资,博得精彩人生。
五十三、易程伟才,你的伯乐。
五十四、伯乐易程,网聘第一平台助你成才。
五十五、新的人生,从易程开场。
五十六、路疏通,前程万里。
五十七、给我一团体才,我就能改动世界。
人事部口号4
1、选人要正,用人要公,育人要勤,办理要严
2、贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退
3、机制鼓励人,文明塑造人,感情暖和人,事业凝聚人
4、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储藏将来人才
5、以报酬本是组织的中心
6、把人才作为资产来运营来办理
7、人力资源的`糜费,是企业最大的糜费
8、科技是第终身产力,人才是第一资源
9、不敬业,就失业;不爱岗,就下岗
10、优秀的职员:忠于公司、忠于职业、忠于人格
11、唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长
人事部口号5
1、如果任何企业都呈现出不可替代的人,那就意味着危机;〔企业想要的是魔鬼兵团,而不是团体英雄〕
2、止于至善;〔对于可以信任的人来说,一切都必须有一个改进的中心;〕
3、给我一群人才,我就能改变世界。
4、易程伟才,易程伟才,很容易找到任务。
5、在人员活动过程中,假设该留真的不留,该走的不走,就会使企业的经营每况日下;〔不要让企业成为庸才集中营。没有什么比这样更糟糕的了〕
6、批评是为了让它做得更好;〔无知的批评比指名道姓的批评效果更好,给对方留下面子和空间,让他们感恩,口服地改正自己〕
7、你缺少什么?别忘了这就是你想学的;〔如果你害怕晒太阳,你必须学会如何遮住你的头——主管应该能够理解老板缺少什么,然后训练缺乏〕
8、企业要成长,员工需要先成长;〔指导员应该给下属适当的目的,并协助他完成〕
9、高薪买不到忠实的员工,用人之道,以心术为本;〔聪明不等于笨拙,笨拙的企业家,知道如何投资于人〕
10、指导者应灵敏运用每个群体的特点;〔善用人才,为企业造财〕
11、不要让你的。企业变成酒店,员工变成过客;〔善待员工,员工会有归属感〕
12、一组学习量与成长速度成反比;〔企业要成长,原因是一样的:学习量与成长速度成反比〕
13、用人的'真理在于引出他人的努力,全力为组织做出贡献;〔用对人是把事情做好的第一步,然后激发人的潜能,这就是处理的本质〕
人事部口号6
一、美好的未来,轻松搞定。
三、人才聚集地,招聘更容易。
四、线上线下,一扫而光易程招聘,前程似锦。
五、求职招聘e点通,薪想事成不是梦。
六、易程招聘,我的未来。
七、易程伟才好,网上招聘优秀。
八、易成平台,成就伟才。
十、易程伟才:机会更多,选择更多。
十一、相马有伯乐,认人来易程。
十二、携手你我,共创价值化难为易,解决人才问题。
十三、易程招聘,你实现梦想的源泉。
十五、失业搜易程,一路顺风。
十六、美好的未来,立刻拥有。
十八、易程招聘:顺序简单,成功简单。
十九、易程,在成功的道路上送你一程。
二十一、易程伟才,网尽天下人才。
二十二、易程伟才,人世有爱。
二十三、经纬天地,前程在即。
二十四、你的‘前程,在易程。
二十五、易程一开,任务就来了。
二十六、携手相约易程,职场改变人生。
二十七、人才需求服务,服务需求人才。
二十八、在这里,开始不同的职业旅程。
三十、易程,实现你的事业梦想。
三十二、易程为你抹去伤疤,你还需要振作起来。
三十三、前程胜锦,易程伟才。
三十四、招聘行,任务成为你应运而生的人才动力,引导你前进。
三十五、易程在线,前程有限。
三十七、网络虽大,选我易程。
三十八、易程,帮你前途光明。
三十九、网尽人才,助推成功。
四十、易程,发扬人才平台。
四十二、易程伟才,帮你取得巨大成就。
四十三、携手易程,收罗伟才。
四十四、有易程,得人才,得天下。
四十五、易程,你的职场知音。
四十六、锦绣前程上的易程,易程有你更精彩。
四十七、一路兼程〔皆成〕,欣慰平生。
四十八、天生我才,都在易程伟才。
四十九、易程招贤,前程有限。
五十、给你一个跳板,舞动五彩缤纷的.视野。
五十一、牵手E路,风雨同程。
五十二、携手易程人资,赢得精彩人生。
五十三、易程伟才,你的伯乐。
五十四、伯乐易程,网聘第一平台帮你成才。
五十五、新的生活,从易程开始。
五十六、道路疏通,前程万里。
人事部口号7
1、能职婚配,才尽其用
2、无规矩不成方圆
3、选人不克不及循私,用人必需公正
4、知识从学习中获取,本质从改善中提高
5、没有执行力,何来竞争力
6、不敬业就失业,不爱岗就下岗
7、诚信协作每一事,创新播种每一天
8、金钱只要引诱力,事业才有凝聚力
9、学习是员工成功之母,学习是企业开展之母
10、要奖励聪明任务的,不奖励忙乱任务的
11、用你好心的批判,校正每一位员工
12、做不好岗位的`主人,谈何做企业主人公
13、磨砺矛头,跨越自我
14、把人才作为资产来运营办理
15、勾结一条心,石头变成金,
16、共同努力,协助开展
17、最优秀的是一群而不是一个
18、要以岗位招人,不克不及以人定岗
19、岗位靠竞争,支出看奉献
20、岗岗有人才,绩效论精英
21、追求杰出,永争第一
22、以报酬本是组织的中心
23、机制鼓励人,文明塑造人,感情暖和人,事业凝聚人
24、把人才作为资产来运营来办理
25、人力资源的糜费是企业最大的糜费
26、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储藏将来人才
27、贤者上,能者中,工者下,智者侧,庸者退
28、唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长
29、选人要正,用人要公,育人要勤,办理要严
人事部口号8
1、华杰人力,顶天立地。
2、聚中华英杰,成雄图大业。
3、出色人才,引领将来。
4、华杰人力,助您一臂之力。
5、抱负的渡口―华杰人力。
6、华工无疆,杰尽所能。
7、济南华杰,人力资源的.保姆专家。
8、华杰效劳,人才辈出。
9、华杰人力,人杰的不贰选择。
10、华杰劳务―人力资源的直通车。
11、菁华荟萃,杰尽全力。
12、用坏人,找华杰。
13、做人杰,到华杰。
14、任务哪里好,华杰为你找。
15、签约华杰,完成抱负。
16、伯乐中华,出色人力。
17、华夏英杰,效劳全球。
18、要人力选华杰,那是必需的。
19、人才开心,老板称心。
20、牵手华杰,圆梦人生。
21、万千人才不知数,但见云动华杰来。
22、物华天宝,卓荦为杰。
23、您的美妙今天,从华杰这里开场。
24、华杰人力,人才福地。
25、你去专理运营,我来代理人事。
26、华人模范,出色资源。
27、选华杰,只为你的将来。
28、华杰人力,千里马的伯乐。
29、华杰人力,华夏豪杰。
30、找人力,华杰最给力。
31、华杰人力资源,效劳公司万千。
32、中华俊杰,共创大业。
33、华杰,成就高薪梦想。
34、你们大称心就是我们最大的动力。
35、华杰,用心只为您。
36、我给力,给人力―华杰人力。
37、求人帮助,不如上网找华杰。
38、才气精英,宏杰伟业。
39、华夏人杰,效劳为荣。
40、好马配好鞍,明企寻华杰。
41、华而不贵,出色品尝。
42、找人才,在济南,尽在华杰人力。
43、华工无疆,杰心尽力。
44、会聚中华英杰,效劳全球企业。
45、泉城华杰,助您飞翔。
46、纳神州才俊,塑华夏俊杰。
47、人才大舞台,企业好助手。
48、聚华夏之人杰,添智慧之羽翼。
49、天下人才妙,造化华杰功。
50、华美转身,出色人才。
人事部口号9
1、选人要正,用人要公,育人要勤,办理要严
2、贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退
3、机制鼓励人,文明塑造人,感情温暖人,事业凝聚人
4、充分利用现有人才,稳定关键人才,吸引急需人才,储备未来人才
5、以报酬为中心的组织
6、人才作为资产经营处理
7、人力资源的'侵蚀是企业最大的侵蚀
8、科技是第一生产力,人才是第一资源
9、如果你不敬业,你就会失业;如果你不爱岗位,你就会下岗
10、优秀员工:忠于公司,忠于职业,忠于人格
11、唯才是命,爱才之德,知才之能,用才之长
人事部口号10
1、优化政风行风、共建和谐劳动、服务全民创业
2、优化劳动政风行风、促进劳动事业发展
3、创政务新环境、树劳动新形象
4、民主评议政风行风、接受社会广泛监督
5、依靠人民群众、自觉接受社会监督
6、政风行风新气象、优质服务新形象、劳动崛起新贡献
7、优政风行风、树机关形象、做人民公仆
8、展示劳动政务新风气、营造劳动行业新形象
9、优化劳动政风行风、塑造行业文明形象
10、同心同德谋发展、齐心协力兴劳动
11、诚信服务、执政为民、创造廉洁高效的政风行风
12、唱响劳动发展主旋律、谱写全民创业新篇章
13、文明诚信、共建和谐、实现江陵劳动新跨越
14、加强机关作风建设、树立劳动部门形象
人事部口号11
一、美好的未来,轻松搞定。
二、因为有了你,从现在开始找任务已经不难了。
三、人才聚集地,招聘更容易。
四、线上线下,一扫而光易程招聘,前程似锦。
五、求职招聘e点通,薪想事成不是梦。
六、易程招聘,我的未来。
七、易程伟才好,网上招聘优秀。
八、易成平台,成就伟才。
九、易程伟才,这里有你想要的伯乐。
十、易程伟才:机会更多,选择更多。
十一、相马有伯乐,认人来易程。
十二、携手你我,共创价值化难为易,解决人才问题。
十三、易程招聘,你实现梦想的源泉。
十四、快乐的职场,放飞梦想。
十五、失业搜易程,一路顺风。
十六、美好的.未来,立刻拥有。
十七、易程,我们招聘的是你的人生。
十八、易程招聘:顺序简单,成功简单。
十九、易程,在成功的路上送你一程。
二十、事业的第一步,易程来帮忙。
二十一、易程伟才,网尽天下人才。
二十二、易程伟才,人世有爱。
二十三、经纬天地,前程在即。
二十四、你的未来,就在易程。
二十五、易程一开,任务就来了。
二十六、携手相约易程,职场改变人生。
二十七、人才需求服务,服务需求人才。
二十八、在这里,开始不同的职业旅程。
二十九、踏上易程,成就你我的辉煌。
三十、易程,实现你的事业梦想。
三十一、让任务来找你,轻松点击我的黑暗里程易程伟才,天下有才。
三十二、易程为你抹去伤疤,你还需要振作起来。
三十三、前程胜锦,易程伟才。
三十四、招聘行,任务成为你应运而生的人才动力,引导你前进。
三十五、易程在线,前程有限。
人事部口号12
坚持地下、公道、公正准绳,确保考试成果的真实性。
文明考试,公道竞争。坚决维护人事考试纪律的严肃性和公正性,实在避免和根绝**事情的发作。
仔细落实报考者和社会各界对考录任务的'知情权、参与权、选择权和监视权!
坚持“凡进必考〞,完善国度公务员制度!
分类考试、突出才能、便利考生、强化监视
改“伯乐相马〞为“赛场选马〞,让优秀人才锋芒毕露!
坚持考试纪律,严肃考风考纪。
尊重休息、尊重知识、尊重人才、尊重发明!
施行人才富区战略,为片面建立小康社会提供人才和智力支持!
刻苦学习,耿直做人。
衷心感激各级指导、社会各界的关怀与支持!
进一步扩展应考视野,形形色色选拔人才!
人事部口号13
人才作为资产经营处理
充分利用现有人才,稳定关键人才,吸引急需人才,储备未来人才
唯才是命,爱才之德,知才之能,用才之长
机制鼓励人,文明塑造人,感情温暖人,事业凝聚人
量才录用,物尽其用,货畅其流――追求古代企业
员工没有表现,没有发扬优势,是人力资源的侵蚀
天赋是百分之一。天赋加上99%的汗水
优秀的员工忠于公司,忠于职业,忠于人格
如果你不敬业,你就会失业;如果你不爱岗位,你就会下岗
处理是严厉的爱,培训是福利
理解和尊重是团队的`基础,倾听是理解的基础,微笑是尊重的基础
人事部口号14
一、用坏人,找华杰。
二、华人模范,出色资源。
三、纳神州才俊,塑华夏俊杰。
四、华杰效劳,人才辈出。
五、华杰人力,华夏豪杰。
六、您的美妙今天,从华杰这里开场。
七、选华杰,只为你的.将来。
八、华杰,成就高薪梦想。
九、泉城华杰,助您飞翔。
十、人才大舞台,企业好助手。
十一、华夏人杰,效劳为荣。
十二、华杰人力,顶天立地。
十三、做人杰,到华杰。
十四、华美转身,出色人才。
十五、出色人才,引领将来。
十六、有了华夏豪杰,成功离你更进一些。
十七、找人力,华杰最给力。
十八、济南华杰,人力资源的保姆专家。
十九、要人力选华杰,那是必需的。
二十、华杰人力资源,效劳公司万千。
二十一、中华俊杰,共创大业。
二十二、签约华杰,完成抱负。
二十三、你们大称心就是我们最大的动力。
二十四、我给力,给人力图人帮助,不如上网找华杰。
二十五、精彩人活路,华杰来指路。
二十六、华杰劳务菁华荟萃,杰尽全力。
二十七、华夏英杰,尽在华杰。
二十八、华杰人力,人杰的不贰选择。
二十九、好马配好鞍,明企寻华杰。
三十、华杰人力,千里马的伯乐。
三十一、会聚中华英杰,效劳全球企业。
三十二、人才开心,老板称心。
三十三、聚中华英杰,成雄图大业。
三十四、华杰,用心只为您。
三十五、才气精英,宏杰伟业。
三十六、华杰人力,助您一臂之力。
三十七、伯乐中华,出色人力。
三十八、天下人才妙,造化华杰功。
三十九、华夏英杰,效劳全球。
四十、用我们的双手,为你发明财富。
四十一、华工无疆,杰心尽力。
四十二、万千人才不知数,但见云动华杰来。
四十三、真善美,华杰,助您一臂之力。
四十四、你去专理运营,我来代理人事。
四十五、华杰人力,助你一臂之力。
四十六、找人才,在济南,尽在华杰人力。
四十七、华夏之杰,助您一臂之力。
四十八、华而不贵,出色品尝。
四十九、聚华夏之人杰,添智慧之羽翼。
五十、专注招聘源自诚,智创外包集大成。
人事部口号15
1、科技是第一生产力,人才是第一资源
2、没有规则就没有方圆
3、选人不能不循私,用人必须公平
4、从学习中获得知识,从改进中提高本质
5、没有执行力,怎么会有竞争力?
6、不敬业就失业,不爱岗就下岗。
7、诚信合作,每天创新播种
8、只要钱有吸引力,事业就会有凝聚力
9、学习是员工成功的母亲,是企业发展的母亲
10、要奖励聪明的.任务,不要奖励忙碌的任务
11、用你好心的批评来纠正每个员工
12、如果你不能成为一个好职位的主人,你怎么能成为企业的主角
13、磨练矛头,跨越自己
14、人才作为资产经营
15、勾结一颗心,石头变成金,
16、共同努力,协助发展
17、最好的是一群而不是一群
18、要以岗位招人,不能以人定岗
19、岗位靠竞争,支出靠奉献
20、岗位有人才,绩效论精英
21、追求卓越,永争第一
22、以报酬为中心的组织
23、机制鼓励人,文明塑造人,感情温暖人,事业凝聚人
24、人才作为资产经营处理
25、人力资源的侵蚀是企业最大的侵蚀
26、充分利用现有人才,稳定关键人才,吸引急需人才,储备未来人才
27、贤者上,能者下,工人下,智者侧,庸者退
28、唯才是命,爱才之德,知才之能,用才之长
29、选人要正,用人要公,育人要勤,办理要严
第四篇:人事部职责描述
人事部职责描述
总体职责:负责公司所有人事管理工作、文秘工作。通过保证人力资源充足、人员信息顺畅,保障公司各个部门工作正常进行;负责除公司业务、财务以外的社会关系的接洽;负责公司内部活动的筹划及实施,现阶段负责整理、管理外协单位、外协人员资料。
具体职责:
一、行政方面:
1、人事部门首先做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
2、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定和修改工作;
3、对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理;
4、搜集和了解各部门的工作动态,掌握全公司的主要活动情况,编写公司每个时间段内发生的比较大的事情;
5、负责做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并保存;
6、监督执行规章制度,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的卫生、安全情况进行定期及不定期检查,合理安排定期的大扫除;
7、负责做好公司来宾的接待安排,贯彻公司员工手册;
8、负责公司办公用品的管理;
9、负责公司员工活动的策划和组织;
10、负责公司人事档案的管理工作;
11、加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作。
二、人事方面:
1、负责公司人事部工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤等人事程序或规章制度;
2、负责制定和完善公司岗位描述,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
3、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保存、劳动合同的签订;
4、建立并及时更新员工档案,做好/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)工作;
5、人事部要对试用期员工进行培训,即帮助新员工了解公司整个运营模式;
6、负责管理各部门员工升职、加薪、奖励、处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续工作;
7、做好员工考勤统计工作;
8、负责管理公司员工福利、社会保险的办理;
9、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的自身学习,提高管理水平和个人能力,保证各项工作任务能及时完成;
10、其他突发事件处理和领导交办的工作。
第五篇:人事部职能描述
人事部门的部门职能
薪酬管理部:人工管理主流程,负责建立员工分配制度做正确价值评价
1、组织规划:
参与制定企业的部门架构、制定各部门的岗位架构、编制各部门的部门职能、和管理办共同编制各岗位的职责、编制各部门的工作主流程、编制各部门的工作项目,梳理各岗位的工作流程、表格
2、目标规划:
①审核各部门各岗位上目标结算的项目及值的正确性 ②审核各部门的经营方案、审核各部门的月度经营方案
③参与编制各部门的目标项目、目标值,审核各部门考核方案的正确性
3、收入规划:
①做各岗位、各部门及企业的人工结算,做人工额及单瓶人工的分析
②根据目标编制企业人工预算、做部门分配,做各项目分配,和人事主管一起做岗位分配 ③制定分配标准(各部门工价标准表),培训签字确认
④根据月目标编制各部门的月度人工预算,月底根据目标实际完成情况做月度人工结算,审核目标人工、应付人工、实发人工的差异,审核预支收入申请。
4、福利规划:
梳理福利项目,根据经营方案中的目标制定各岗位福利标准,制定福利预算及各项活动的策划
5、检查月度目标、收入、福利的完成率,季度审核、季度调整。
人力开发部:新人开发、在职人员提升、不合格人员培训,负责建立员工使用制度做出正确的信任评价,1、审核经营方案、参与组织架构的规划
2、招聘:制定招聘计划、开发招聘渠道、开发新员工、制定招聘方案
3、面试:面试方案的建立
4、试用培训:入职培训、岗位技能培训、部门制度流程培训、培训方案
5、转正考核考试:
6、季度岗位测试
7、不合格员工培训
8、再上岗位考试
9、在职员工岗位胜任度检查
人事管理部:人事管理主流程,负责建立效率制度做出正确的态度评价
1、参与分管部门的岗位架构规划,和架构管理员、部门经理一起制定各岗位的职责、编制各部门的工作主流程、编制各部门的工作项目,梳理各岗位的工作流程、表格
2、协助部门经理做上结算,梳理目标范围和管理范围,审核分管部门的下工作计划和目标,编制考核方案,参与部门经营方案的会审
3、参与人工方案(收入规划、分红规划、福利规划)、人力规划方案(招聘、培训、晋升、淘汰)的建立
4、参与月度部门经营方案的建立,协助薪酬管理部做岗位人工预算及目标制定,编制岗位月度任务单
5、审核部门经理做的新入职员工试用计划表,做试用跟踪,协助部门经理编制培训计划、晋升计划、淘汰计划
6、审核分管部门的周计划、周总结,并做周排查
7、做分管部门的月度目标结算、人工结算及分析
8、考勤管理
9、薪资发放