人事部发言稿

第一篇：人事部发言稿

人事部2011年度工作总结（发言稿）

尊敬的各位领导、各位同事，大家好。

时光荏苒，2011年已经过去，我非常地荣幸回到盘龙湾工作，成为盘龙湾的一份子，今天，我幸运地赶上了这样的一个盛会。借此机会，我谨向所有的同事们请愿，愿2012年的日子里，我们合作默契，互励互勉，共同为盘龙湾的事业发展贡献力量。

2011年，人事部在公司领导的正确领导下，在全休员工的不懈努力下，顺利地完了了公司下达的各项任务。为2012年的工作打下了坚实的基础，创造了良好的条件。为了总结经验，提升自我。现将人事部2011年工作总结如下：

一、公司2011年人员情况1、2011年度总入职人数为237人，其中寒假工41人，正式员工196人，2011年度总离职人数为245人，其中寒假工41人，正式员工为200人。由此之大的人员流动，证明了赖德媚小姐，是顶着多大的压力在岗位上一直默默地、任劳任怨地工作着，用尽各种办法，通过网络、奔波于内部职员寻求介绍乡邻近里的亲戚朋友，通过电视台、甚至到各地摆摊设点招聘新员工，为各部堵住这个岗位的缺口，为度假村注入了多少新生力量，也付出了多少的汗水和泪水，然而这一切都是无形的，都是默默无闻的，至今，度假村的总员工为208名正式员工，为度假村的正常运营筑建了一个坚实的后盾，在此，请大家把掌声献给赖德媚小姐。谢谢。

二、2012年的计划

新的一年，我们要以员工的业余生活及精神文明的建设作为工作中的重点，为员工提供一个提升自我、发现自我的培训平台，全面提升公司职工的整体素质及个人价值，提高公司整体形象，加强盘龙湾度假村企业文化的建立。我们将举行更多的有意义的、有建设性的、有利于团结的各种体育及娱乐活动，为在职的员工提供一个丰富多彩的业余生活。

新的一年，我希望通过我们大家的共同努力，我们将在盘龙湾建立一个和谐的、团结的、美丽的大家庭。家和万事兴，只要我们这个大家庭团结了、和睦了，我相信，没有任何事情可以阻挡我们的发展，没有困难可以难倒我们。通过我们的智慧、通过我们的双手，实现自我目标，体现自我价值，享受生活、享受工作。与公司共同成长，让我们共同开拓一条互赢的发展大道。值此之际，我恳请在座的各位领导及的有同事们，举起您的右手，握紧您的拳头，与我一起宣誓：

团结互助、共同进步、齐心协力、共建家园！

第二篇：人事部年会发言稿

同志们：

前段时间，中央、省委召开一系列会议，分别部署领导班子思想政治建设、干部教育培训、整治选人用人不正之风等工作。市委常委先后两次研究组织工作，对贯彻落实中央、省委精神提出了明确要求。儒国同志今天出席会议并将作重要讲话。我结合上级精神、市委要求和工作实际先讲几点具体意见。

一、关于领导班子思想政治建设

今年的组织工作会议上我讲过，集中换届结束后班子和队伍建设的重点要转移到思想政治建设上来，引导各级领导班子和领导干部把精力集中到干事创业、推进经济社会又好又快发展。这是市委对今年和今后一个时期组织工作的新要求。今年，市委控制了调整干部的面和频率，并且在有限的干部调整中注重利用职位资源选任那些扎实干事、老实做人、不跑不要的同志，树立正确的用人导向。在此基础上，持续开展了“争创五好领导班子、争做四型领导干部”活动，建立落实了领导班子分工负责制度、领导班子重大问题议事决策制度、谈话提醒制度、监督联席会议制度等，进一步健全了领导班子运行、监督机制。

领导班子思想政治建设，是管根本、管方向、管长远的建设，是领导班子和干部队伍建设的核心和灵魂。市委换届以来花了大量精力抓思想政治建设，围绕团结干事、扩大民-主、端正风气，开展了领导干部思想作风整顿，出台了思想作风建设的有关文件，市委带头在用人和决策上讲民-主、重和-谐，当前我市领导班子思想政治建设总体效果是好的。但从领导班子和干部队伍的精神面貌、运行状态、行为风气、干事成效来看，离中央、省委的要求和群众的希望还存在不小的差距，沉积在一些干部头脑中、行为上的一些根深蒂固的不良习气、陈旧俗套还在相当程度上影响甚至制约着事业的发展。过去积累的不稳定因素还没有消化完，新的不稳定因素又在出现。经济社会发展的压力增大、难度增大，一些地方和干部存在压头情绪。一部分干部思想、工作比较浮躁，沉不下去，静不下来，个人成长方面的要求过于强烈，抓发展过程中对群众反映强烈的一些突出的实际问题解决不力。这种情况下，迫切需要各级领导班子和领导干部增强紧迫感、责任感、危机感，带领党员、群众聚精会神抓发展、团结一心度难关，这也正是我们抓思想政治建设的首要出发点和根本落脚点。

领导班子思想政治建设要以高举旗帜、坚定信念、践行宗旨为根本，以提高领导水平和执政能力为核心内容，把领导班子思想政治建设与学习实践科学发展观结合起来，坚持思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设“五位一体”全面推进，把各级领导班子建设成为坚定贯彻落实党的理论和路线方针政策，善于领导科学发展的坚强集体。各地各部门党委(党组)要把加强领导班子思想政治建设列入重要议事日程，制定领导班子建设中长期规划。“一把手”作为第一责任人要切实履行职责、担当重任。组织部门在党委(党组)的领导下，要充分发挥牵头抓总的职能作用，加强指导和督促检查，形成一级抓一级、一级带一级，上下联动、整体推进的工作局面。

从我市来看，领导班子思想政治建设的主要任务是三个方面：一是端正发展观念，提高发展能力。深入学习实践科学发展观，把科学发展观的要求转化为领导班子谋划发展的共识、领导发展的思路、促进发展的政策，引导各级领导班子和领导干部切实认清发展形势，端正发展理念，创新发展措施，增强发展实效。二是加强制度建设，转变干部风气。认真落实干部教育、管理、选拔、使用、监督等各项制度，奖优罚劣，树立正确的用人导向，促进整个干部队伍安心、务实、求真。三是完善运行机制，保证团结干事。进一步建立健全并落实领导班子决策、运行制度，促进决策民-主科学、运行规范有序，促进领导班子团结和-谐、干事创业，以领导班子的团结和-谐促进单位的团结和-谐，以单位的团结和-谐凝聚群众的智慧和力量，调动一切积极因素，带好队伍，干好事业。

从长远来看，领导班子思想政治建设主要抓三个重点：一是坚持和完善民-主集中制。完善并严格执行民-主集中制的各项制度规定，建立并落实领导班子议事决策规则，讨论决定重大问题和任用干部要推行票决制。进一步完善地方党委工作机制，市委建立了党务工作例会制度，在加强沟通、形成共识、督促落实方面效果比较好，各地可以借鉴执行。切实提高民-主生活会质量，建立民-主生活会测评制度，既要对总体情况测评，又要对每个班子成员的表现进行测评。建立健全交心谈心制度，班子内部、上下级之间的谈心活动，要制度化、经常化。坚持提醒谈话制度，特别是在干部职务变动、接到群众反映、有不团结苗头等问题，应及时谈话，加以提醒。二是把握用人导向。选好人、用好人，是领导班子的重要责任。坚持德才兼备、以德为先的标准，形成民-主、公开、竞争、择优的机制，提高选人用人公信度。选用干部，既要看能力，更要重品行，坚持以政治立尝工作实绩、品德作风、群众公认取人，而不能简单地以票数取人、以年龄取人、以学历取人。班子成员特别是主要领导，要严格执行干部任用条件。定期进行选人用人满意度调查，把满意度作为考核领导班子思想政治建设成效和工作实绩的重要指标。三是改进领导作风。改进作风，一方面要靠组织教育督促引导，一方面要靠干部自觉。现在部分干部心态比较浮躁，组织上尤其不能放松对作风建设的要求。市委换届以来连续抓了两年思想作风集中整顿，是有明显效果的，至少对大多数的领导干部来说思想受到了触动，一些不良习气得到了节制。区县(市)、市直单位今后要坚持不懈地抓好作风建设，重点在深入调查研究、服务基层群众、推行民-主科学决策、执行党内监督制度、落实党内廉政建设责任制等方面下功夫，保证各级领导班子和领导干部真正能干事、干成事、不出事。

就当前来讲，主要抓好四件事：一是结合实际，制订领导班子思想政治建设的具体措施。各地各部门要针对领导班子思想政治建设存在的主要问题，根据市委提出的要求和重点，抓好落实。二是开好领导班子民-主生活会。要通过民-主生活会，真正实现认识问题、提高觉悟、实现团结、促进工作的目的。市委组织部将派员列席一部分单位的班子民-主生活会，还将选择一部分单位对领导班子的民-主生活会的实际情况和效果进行测评了解。三是开展县处级领导班子思想政治建设调研。根据市委部署，从10月下旬至12月上旬，市委组织部将组成4个调研组，对全市县处级领导班子思想政治建设进行调研。调研的范围和对象是全市副处级以上领导班子和领导干部，区县(市)侧重党政领导班子及其成员。调研的主要内容是四个方面：XX年以来区县(市)和市直单位领导班子思想政治建设，对今后加强领导班子思想政治建设的建议和意见;开展“双争”活动的主要做法和经验;市管单位领导班子执行集体议事规则情况、存在的主要问题和不足;对区县(市)和市直单位领导班子进行考察。领导班子侧重考察了解学习、团结、作风、制度建设、工作实绩、廉政建设等方面情况。领导干部重点考察了解表现优秀和表现较差的“两头”典型情况。调研工作结束后，市委将对有关情况和建议进行梳理，形成今后一段时期我市加强县处级领导班子思想政治建设的思路，建立健全领导班子思想政治建设相关制度。今年底或明年初，结合学习实践科学发展观活动，召开全市领导班子思想政治建设工作会，对有关调研情况在会上进行通报。同时，把领导班子和领导干部考察情况作为干部任免奖惩的重要依据，奖优罚劣，形成良好用人导向，并从评定为“好”的班子和“优秀”的干部中，筛选一部分作为争创“五好”领导班子先进集体和争做“四型”干部先进个人，在全市领导班子思想政治建设工作会上进行表彰。四是建立领导班子和领导干部经常性考察制度。从这次领导班子思想政治建设调研开始，今后市委组织部每年都要对县处级班子和领导干部及后备干部都进行一次考察了解，调整、提拔干部将考察与任前考察结合起来，增强干部工作的主动性。

第三篇：人事部发言稿-王悦

人力资源部发言稿

各位领导各位同事、远道而来的各位销售经理们：

大家上午好！很高兴有这样的一个机会，能够代表公司人力资源部来参加这样隆重的会议并在会议上发言，首先，我代表公司人力资源部全体员工向每怡集团辛勤劳动的所有同事，向一直关注和支持着我们人力资源部的所有领导和各位同事表示最诚挚的感谢！

5年多的时间，人力资源部作为每怡大家庭中的一员，是伴随着每怡的建设一步一步成长起来的。目前人力资源部的管理体系已经初步建立，各项后续的建设也在一步一步的规划和充实完善当中。以下是人力资源部2012年的初步划，在此给大家做一个简短的介绍：

首先是招聘

现在在用的招聘渠道有：网络招聘、报纸招聘、地面招聘、内部推荐招聘等方式，我们公司允许亲属或者朋友推荐入职，只要提前报备公司人力资源部就可以了，目前的招聘渠道、方式和效率还需要进一步的改进和完善，为了保证2012年团队建设年的顺利实施，同时让每一位员工都能获得更多的发展机会和更大的发展空间，人力资源部新增招聘方式——内部竞聘（这要感谢来自江苏省王磊王经理的提议），公司全体员工均有权利通过内部竞聘来获得职位上的提升和区域上的变动，当然在整个实施过程当中还需要在座各位的配合和参与，在此人力资源部全体员工先预祝各位新的一年中都能够芝麻开花节节高！

第二个内容是培训

继2011年9月份开展第三届每怡集团销售经理培训会之后，人力资源部确实感觉到我们的人员需要培训，也渴望培训，想通过培训来了解公司、了解工作，同时提高自身的专业水平，为了能够满足大家求知的需求，更好的为大家提供服务，我们人力资源部会在今后的工作中注入更多的精力和热情，组织更多的营销人员和培训推广人员开展知识和技能方面的培训，我们争取把培训工作做的越来越好，请在座的各位给予监督和指导。

第三个内容是薪酬福利管理

2012年我们迎来了新的、更完善的薪酬体系，此次薪酬体系的制定是收集来自各地营销人员的意见、分析市场情况和周边企业薪酬信息综合制定出来的，此次薪酬方案是更具有激励性并符合目前公司实际情况的，但是我们不能说我们的薪酬体系毫无破绽，我们的薪酬体系适合所有地方的所有情况，我们还在不断的完善当中，同时在整个实施过程当中还需要许多部门和人员的积极配合，人力资源部全体员工在此先行谢过各位。

第四个内容是绩效管理方面的2012绩效考核主要在人员的业务水平、陈列展示、综合管理、开发能力、执行力等方面来进行的，更系统、更全面的考察了人员的各项能力水平，保证了员工的各项突出成绩都能得到相应的重视，也给人员提供了可供遵循的努力方向和工作目标。

第五个内容是人力资源规划

2012年公司预计在全国范围内开设十家分公司和办事处，各分公司和办事处的组建完成和人员设置将是今后人力资源规划的重点工作。

第六个内容是：员工关系管理

2011年我们开展了一些小型的活动，包括3.8妇女节的时候有条件的同事参加了总部组织的体检，确实受益匪浅，今年公司人力资源部将继续组织各种活动以增进员工之间、员工

和公司间的了解，增进感情，我们知道企业文化不是喊口号喊出来的，是我们的行为一点一点积淀下来的，2012年人力资源部争取每个月都会安排相应的活动，包括每怡风云榜和赛龙舟等，我们会将员工的需求作为我们工作的目标，通过不间断的沟通去了解每一件细小的事情，通过做小事将爱心.善行.共赢，我们的企业文化落实到实处。

下面我们来了解一下各环节具体实施的方法和步骤：

招聘管理的流程是：

1.由用人部门提交申请（OA上有招聘申请流程），申请中需注明申请的原因、人员的要求、具体人数及建议薪资，经部门领导审批同意后，提交到人事部。

2.人事部根据人员特征选择适当的招聘渠道，并在最短时间内提供最多可供选择的对象。

3.由人事部组织进行初试并做笔记，记录人员具体信息，以供领导参阅，4.通过人事部的初试后，应聘人员将由用人单位的部门领导进行复试，复试结果提

交到总部领导处，由总部领导做最后的决策。

5.通过面试的人员将由人事部通知其入职时间及其他。

下面请看一下培训管理的流程：

培训管理分为三个部分：

1、入职培训，目的是让新进员工能够了解公司的企业文化、经营目标和规章制度，以方便员工深入了解公司，更快找到自己的定位、更快融入到企业当中去。

2、岗位培训，岗位培训是为了提高员工各项专业技能、增加工作效率，通过岗位培训不仅能够提高工作能力，同时也能够提高我们的的专业知识、提升自身的文化修养。

3.管理培训，管理培训不仅可以提高个人素质、为公司储备和培养更多的管理人才，带动团队甚至公司的发展，同时也为我们个人的提升提供了又一个途径。

第三部分是绩效管理的内容：大家看到了我们现在绩效考核分为以下6个方面，日考核、月考核、季度考核、半年考核和考核，甚至还有培训考核。

那有人可能会问，为什么要设置这么多的绩效考核啊？领导还不如直接告诉我要我达到什么目标，我就奔着这一个目标使劲儿就完了呗！

其实啊，绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程。

绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共

同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到共赢。

关于薪酬福利，相信前面的一些大家都比较了解了，我主要给大家讲解一下有关于每怡商学院和每怡风云榜的相关事情。

首先每怡商学院：

为了给全体员工提供更多的学习机会，每怡集团与国内知名培训机构聚成股份合作，斥巨资开设大型的公开课，同时开设网络在线商学院，在线商学院现已全面正式启动，对于每怡商学院通过昨天的揭牌仪式和杨老师的现场培训相信大家已经并不陌生了，在新的一年里希望大家能够通过网络培训来提升自己同时也争取更多的机会去参加现场培训课，总之祝大家新年新气象，学业有成，天天向上。

最后一项是和大家简单介绍一下每怡风云榜，（放PPT）。介绍PPT上的内容，为了不耽误之后颁奖礼的进行，关于每怡风云榜的具体奖惩细则和可参考数据在此不再一一做说明，我们会在OA系统上发布公告，希望全体员工届时仔细阅览并提供宝贵的意见，欢迎各位批评指导！

为了不占用接下来大家期盼已久的颁奖时间，人力资源部的述职就到这里，最后祝愿大家一帆风顺、二龙戏珠、三阳开泰、四平八稳、五福临门、六六大顺、七星报喜、八面威风、九九同心、十全十美！

谢谢大家！

每怡集团人力资源部2012年2月10日

第四篇：集团人事部优秀员工发言稿

公司是一个由全体领导、职工组成的大家庭，作为大家庭的一员应该充分发挥主人翁的精神，争做优秀员工。以下是小编给大家带来的几篇集团人事部优秀员工发言稿范文，供大家参考借鉴。

集团人事部优秀员工发言稿范文1

尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的同事们：

大家好!

我是________(部门)的________(姓名)，很荣幸作为优秀员工代表在这里发言。我想借此机会，向曾经在工作中给予我指导和支持的领导们、同事们，致以最衷心的感谢!

今天，能够站在这里发言，我既感到幸运，同时又感到很有压力。感到幸运，是基于我进公司的时间不长，工作表现也不算特别出色，但我的工作仍然得到了大家的认同和支持，因此，我想，我是幸运的;而感到压力，是因为今天的成绩将是我明天的起点，我要努力做的更好，才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。所以，对我们在公司未来的成长，我感受到压力了。但是，未走过的路，总是令人充满希望，我期待着“未来”，期待在公司获得更大成功，为公司做出更大的贡献。

回想在公司里的日子，我对自己的工作做了一个小小的总结。

我是_______年____月进入公司的，现在我的工作职务是___________，主要负责_____________________。在工作过程中，让我接触到了许多不同的人和事，不但丰富了我的工作经验，也增强了我的办事能力，使我在工作中得以迅速成长。当然在实际工作当中，无论职务的高低、工作量的多与少，我都保持积极和认真的工作态度，踏踏实实地做自己的事，尽量使自己的工作任务完成的更加圆满，因为我始终坚信：在不同的工作岗位上，为公司都能做出贡献，我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。将工作做好、做细，以负责任的心态来严格要求自己。

俗话说“人往高处走”，这正是我一直以来，或者说是我们广大“______________”员工努力的方向，因此，我对自己新的工作展望是：在过去已经取得良好成绩的基础上，力争向上再进一步，以逐步实现“不断提升自我，创造更好成绩”的目标，我想这也是我们大家共同的心声;同时，希望在实现这个目标的过程中，能够继续得到大家的支持。

亲爱的同事们：

我们今天播下诚实，明天收获的将是信任!

我们今天播下勤奋，明天收获的将是成功!

我们今天播下好学，明天收获的将是智慧!

我们今天播下信念，明天收获的将是辉煌!

如今，我觉得把公司称作是我们的“家”更合适，一个由全体领导、职工组成的大家庭，作为大家庭的一员应该充分发挥主人翁的精神，用心呵护这个大家庭，工作中大家严格按照公司的各项规章制度来工作，来约束自己，一心一意为公司谋发展;生活中大家亲如兄弟姐妹，互相帮助让每个人都感受到“亲人”般的温暖、“家”的温馨。

我很荣幸加入______________公司，并且和大家一起工作，我相信在以后的日子里，自己的各方面都会有所提高，并将成为一名真正具有___________精神的职工，我坚信：_______________的发展是无限的，前途是光明的，职工是优秀的。

最后，我愿意和大家一同扎根____________，为我们共同的家——_________________公司奉献上自己全部的力量与爱心，愿我们大家共同携手为____________未来的腾飞撑起一片蓝天!我相信，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的共同努力下，________年我们将取得更好的成绩。立足________(城市)，放眼世界!

最后，请允许我再次向在座各位表示衷心的感谢，祝大家万事如意，心想事成!

谢谢大家!

集团人事部优秀员工发言稿范文2

很荣幸被评为的优秀员工，这既是公司对我个人工作能力的肯定，也是对我做好今后工作的一种鼓励，虽然这一年里我没有什么可炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事，多思考，多关注，为把好产品的质量关尽自己的一份力。在今后的工作中，我将更加出色的完成各项工作，不辜负公司对我期望。

当选为公司的优秀员工，这是一份荣誉，更是一份激励。加入公司近七年来，从一个对“电路板”这个名词仅仅有一点点模糊理解的门外汉，到现今不但已熟练掌握各类板件的工艺流程和一些主要设备的工作原理，还能对一般板件的常见缺陷进行分析处理，整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助，在今后的日子里，我将秉承团结奋进的精神，引导更多的人加入到我们的优秀队伍中来，让我们一起为CCTC更加灿烂辉煌的明天加油!

自从参加工作以来，“追求突出，无论何时何争做最好”，一直是我的座右铭，入厂以来历届优秀员工都是我学习的榜样，沿着这个目标，我不断努力前进，我想优秀最重要的一点就是：要有一颗奉献的心，敢于行动，愿意付出，才有收获。获得优秀员工这个荣誉后，“优秀”这个词会鼓励我更加努力地去开展5S活动、TPM活动，用积极向上的态度去营造一个更加有战斗力的团体，更好地为公司服务。

当选为优秀员工，仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力地完成公司的各项指标，做好每一件事，我决心在员工中起到革新技术，提高效率，发扬团队精神等带头作用;也决心为打造品牌，保质保量完成任务，努力提高员工素质，在各级领导的带领下，为将CCTC打造成为世界一流企业奉献青春和力量!衷心希望我们这支队伍能够越来越壮大，努力为企业的繁荣昌盛做出贡献!

公司以人为本的企业文化使我们获益很多，我们也应该为公司的发展贡献自己的一份力量。这次能够当选优秀员工，是对我04工作的肯定，更是对我以后工作的一种鞭策，我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀员工的形象。在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

集团人事部优秀员工发言稿范文3

首先感谢全体同事及各位领导对行政部工作的理解、配合和支持，感谢你们对我工作的认可和支持。

行政部是给各位同事提供服务，处理公司行政事务的部门，由于工作的性质和内容就是服务，处理的都是点滴小事、日常琐碎杂事，因此整体的工作难以概述和量化，所以我能获得优秀员工这个奖项，确实离不开各位同事的支持，这不仅仅是我个人的荣誉，也是行政部的荣誉。

我认为一名优秀员工应该起到表率作用，应该以高度的主人翁精神，默默地奉献着光和热;应该抱着务实认真的工作态度，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。做工作要勤奋和有责任心，因为勤奋，能够提高生产效率，如前人所说的多一份耕耘，多一份收获;而有了责任心，在工作中就会认真细致，避免出现差错。

在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

集团人事部优秀员工发言稿范文4

A: 跟大家在一起已经是第X个年头了, 能够跟大家在一起工作, 真的非常难得,真的非常感谢大家.在以后的工作中,我会更加努力,更加珍惜我们现在拥有的工作环境,谢谢大家!

B: 感谢XX总经理一直以来对我的信任和支持,我会用我微薄的利量,紧紧跟随XX总和XX总的脚步,共同创造XX公司美好的明天 , 为公司做出更大贡献.C: 很高兴获得这个奖项,希望自己在新的一年里, 能够尽职尽责地做好本职工作, 也希望XX公司越做越大, 越做越好 ,分公司越开越多.谢谢大家!

D: 很高兴获得这个奖项, 也很庆幸当年来XX公司应聘 , 更荣幸XX公司选择了我.一晃十几年过去了, 我是在XX公司成长的.更感谢XX总经理创建了XX公司, 给了我们一次又一次的学习机会,给了我们展现自我的平台, 我一直怀着感恩的心努力工作, 以后我还会一如既往的更努力的工作.相信我们公司走在XX总经理给我铺就的康庄大道上, 会更加进步,更加辉煌!

F:感谢公司的培养!

集团人事部优秀员工发言稿范文5

很荣幸被评为××的优秀员工，这既是公司对我个人工作能力的肯定，也是对我做好今后工作的一种鼓励，虽然这一年里我没有什么可炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事，多思考，多关注，为把好产品的质量关尽自己的一份力。在今后的工作中，我将更加出色的完成各项工作，不辜负公司对我期望。

当选为公司××的优秀员工，这是一份荣誉，更是一份激励。加入公司近××年来，从一个对××仅仅有一点点模糊理解的门外汉，到现今不但已熟练掌握各类××的工艺流程和一些主要设备的工作原理，还能对一般××的常见缺陷进行分析处理，整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助，在今后的日子里，我将秉承团结奋进的精神，引导更多的人加入到我们的优秀队伍中来，让我们一起为××更加灿烂辉煌的明天加油!

自从参加工作以来，“追求突出，无论何时何争做最好”，一直是我的座右铭，入厂以来历届优秀员工都是我学习的榜样，沿着这个目标，我不断努力前进，我想优秀最重要的一点就是：要有一颗奉献的心，敢于行动，愿意付出，才有收获。获得优秀员工这个荣誉后，“优秀”这个词会鼓励我更加努力地去开展5S活动、TPM活动，用积极向上的态度去营造一个更加有战斗力的团体，更好地为公司服务。

当选为优秀员工，仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力地完成公司的各项指标，做好每一件事，我决心在员工中起到革新技术，提高效率，发扬团队精神等带头作用;也决心为打造品牌，保质保量完成任务，努力提高员工素质，在各级领导的带领下，为将××打造成为世界一流企业奉献青春和力量!衷心希望我们这支队伍能够越来越壮大，努力为企业的繁荣昌盛做出贡献!

公司以人为本的企业文化使我们获益很多，我们也应该为公司的发展贡献自己的一份力量。这次能够当选优秀员工，是对我××工作的肯定，更是对我以后工作的一种鞭策，我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀员工的形象。在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

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第五篇：人事部（推荐）

人力资源管理制度

人事部管理制度 第一条 为加强人力资源管理，发挥员工的积极性，提高工作效率，特制定本规定。

第二条 公司人力资源部门职能：

（一）负责研究制订、完善公司各项规章制度；

（二）负责定期分析公司人力资源状况，根据公司发展战略制定人力资源开发和结构调整规划；

（三）负责公司招聘计划的审核；

（四）负责公司绩效考核标准的制定与执行，及考核办法修订，并组织绩效考核、并对绩效考核结果进行分析，并将分析结果提交给各分公司负责人；

（五）负责人力资源数据资料的统计与管理；

（六）负责公司合理的薪酬、福利方案的拟定与统筹规划；

（七）员工奖惩制度的制定与执行；

（八）了解国家及地方劳动法律关系，处理劳资关系；

（九）完成公司交给的其他工作。

第三条 公司人力资源部由人力资源部总监、人事主管、人事专员等工作人员组成。

第四条 公司各部门和职员办理相关事务，必须遵守本规定。

第五条 人力资源部总监职责：

（一）依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案；

（二）依据公司经营计划，配合公司总目标，拟定人力资源部的目标及工作计划；-1-

（三）配合公司经营目标，依据人力分析、人力猜测的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，协助培训部筹划办理各项教育培训；对各公司招聘计划进行审核。

（四）设计、推行及改进人事治理制度及其工作流程，并确保其有效实施；

（五）依生活水准、工资市场情况及公司政策，研讨合理的员工薪酬办法；

（六）制定各项员工福利与工作安全的措施，并维持员工与公司间的和谐关系；

（七）运用有效领导方法，激励本部门人员的士气，提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成；

（八）将部门工作、按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属人员间工作的联系与配合；

（九）有计划地培养本部门人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质；

（十）依员工考核、奖惩办法，审慎办理本部门人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求处理公平合理；

（十一）做好保密工作，并严格遵守公司保密规定；

（十二）承办公司领导交办的其他工作。

第六条 人事部主管职责：

（一）根据公司业务发展，建立公司的人力资源管理、完善公司管理规章制度；

（二）拟定公司新近人才招聘及人才储备计划，建立中高级人才招聘管道和网络，保障人员供给，为公司的发展及时提供适合人才供应 ；

（三）员工日常工作的督导，员工动态手续的监督办理及资料的统计与分析，员工各类证明文件的核发；

（四）核算员工的薪酬福利等事宜，员工福利的申请与办理；

（五）督办员工的考勤和各种假期处理，员工需求的归总分析，人文生活关怀及员工激励政策的计划于落实；

（六）人力资源资料档案的管理，人力资源动态及费用资料的制作，企业决策决定的收集、归档，相关人力资源资料的提供；

（七）协助企业制订合理的激励制度及绩效考核体系，监督公司各部门、岗位考核指标的落实与执行，审查考评统计结果和考评总结报告，指导绩效改进与沟通工作；

（八）监督核实及时办理相关的劳务关系及保险，做好各项协调工作，纠纷初步处理，负责劳动、人事统计报表的数据采集、统计、汇总和上报；

（九）塑造、维护、发展和传播企业文化，拟订企业文化传播方案，营造健康的公司人文环境；根据企业发展的不同阶段, 向管理层建议合理的组织架构建议；

（十）组织协调公司不同发展阶段，各部门的事务和工作中需要协调的人员及事项；

（十一）做好保密工作，并严格遵守公司保密规定；

（十二）组织、协调公司年会、员工活动及公司各类会议，负责外联工作；

（十三）完成分公司负责人交付的其他工作。第七条 人事专员职责：

（一）根据公司的用人计划做好招聘工作及人员补岗工作；

（二）协助对新进员工做好入职培训工作及岗位落实情况；

（三）负责办理员工请假，休假及考勤登记，员工需求的调查及反馈，及时汇报相关数据；

（四）做好员工的人文关怀工作，；

（五）办理相关入职、调岗、晋升、离职等人事变动手续，负责填写各项表格，并与各部门做好相应的对接工作；

（六）及时与各个部门进行对接协助完成转正员工进行合同签订，并为其缴纳社保；及时给离职人员办理社保停缴工作并处理员工合同续签工作，及时向上级汇报；

（七）协助拟订企业文化传播方案落实并实施；

（八）员工人事信息管理与员工档案的及时修改、完善并归档整理；

（九）组织完成绩效考核工作，对各部门考核分值进行监督；

（十）做好保密工作，并严格遵守公司保密规定；

（十一）组织公司年会、员工活动及公司各类会议，负责外联工作；

（十二）完成上级交代的其他工作。