关于贯彻落实分公司2011年工作会议精神的报告

第一篇：关于贯彻落实分公司2011年工作会议精神的报告

关于贯彻落实2011年工作会议精神的报告

分公司：

4月 日至4月 日，分公司在 大厦隆重召开了2011年工作会议。4月 日会议中，分公司 总首先传达了保监局任建国局长、副局长及处长的讲话。保监局科长参加了此次会议，并在会上做了重要讲话，科长在讲话中肯定了公司2010年的成绩，同时提出了三点建议：一是要切实增强合规意识；二是要加强内审机制建设；三是要认真贯彻执行保监局出台的监管政策。会上，分公司总对2010年及2011年工作做了详细的工作报告，并对公司风气及员工工作作风提出了要求。同志对业务情况做出分析。最后对2010年先进进行了表彰。4月10日，会议安排对参会人员进行了培训，召开了相关部门的条线会议。此次会议内容丰富，意义重大。

公司按照会议要求，在全辖内对会议精神进行了传达和贯彻落实。通过办公会、全体员工大会，层层传达了会议精神，并利用晨会时间组织全体员工学习各位领导在会上的重要讲话。

一、贯彻落实保监局领导讲话精神

（一）通过学习提高了对山东省保险业基本情况的认识 任建国局长指出，2011年山东财险业发展态势不容乐观，经济形势复杂，但财产险业务的增长潜力没有受到显著

影响，仍然可以取得不错的成绩。2010年经过全行业的克服困难、积极创新，财险业呈现出业务增速快，效益稳步提高，结构持续优化，市场稳健运行的良好态势，实现了科学稳定发展。近年来，全行业转变经营理念，坚持以效益为中心，发展质量明显提升，为行业健康发展打下了很好的基础。

（二）通过学习深入了解和掌握了今年的监管形式和要求

2011年财险业仍处于复杂多变的社会经济形势下，业务增长面临较大压力，但监管形式不会有丝毫宽松，规范市场秩序仍是保险业监管的重中之重。当前和今后一段时期的保险监管工作，要突出科学发展的主题，把握转变发展方式的主线，巩固好近年来市场秩序规范、质量效益改善的成果，在转变方式、规范市场、防范风险、提升服务、平稳增长上取得新突破。

（三）通过学习增强了信心，振奋了精神，统一了思想 从经济发展、社会进步、居民消费增长等大的趋势看，财产险需求仍处于不断扩大的阶段，特别是近年来市场形势发生的变化，经营观念、制度基础、管理水平、盈利能力、市场秩序等都有很大的改善，为财险业进一步发展打下了很好的基础。

二、贯彻落实上级公司会议讲话精神

通过学***的讲话，中支全体员工对公司2010年的经营管理情况、目前形势、以及存在的问题有了更深层

次的了解，2011年工作安排及政策导向有了实质性的认识。**公司将严格按照上级公司的工作标准及同志提出的工作要求开展工作，并就完成2011年的各项工作任务制定以下具体工作措施。

（一）业务发展方面

1、科学制定规划，实现业务规模健康发展

2011年，业务将在坚持效益优先的前提下健康发展。一是建立高绩效、高素质、高技能的直销业务队伍，为公司持续发展提供保障；二是充实壮大营销队伍，确保公司业务持续健康发展；三是根据市场变化，在巩固原有险种市场份额的同时，积极拓展新业务、新保源；四是开辟财产险市场，更好的调整业务结构，更多的实现已赚净保费。

2、加快渠道建设，提升竞争能力

渠道建设的欠缺，将是我们面临竞争的一处软肋。从实践中我们已经体会到了渠道的重要性，要想在激烈的市场竞争中站稳脚根，如何建设一个完善的渠道已是当务之急。2011年将在渠道建设上有所突破，将渠道建设工作作为重点来抓。

3、加强客户服务工作，提高风险管控能力

（1）、加强业管工作，构建规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。将狠抓业管工作，提

高风险管控能力。

（2）、提高客户服务工作质量，建设良好的客户服务平台

加强承保、理赔人员培训，提高承保、理赔人员综合技能素质，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好出单、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

加强理赔工作的力度，以有效控制赔付率、立案率、接案率等指标作为理赔管控工作的中心目标。将理赔工作的重点放在理赔速度与质量两方面，强化理赔过程和业务质量的管控。

4、以效益为中心，加强预算控制，严格控制签单费用率的情况下保证本机构业务发展的正常运转

（1）根据2011年预算保费收入对综合签单费用率进行总额控制，首先把各项预算指标层层分解落实到各营销服务部，让大家明确自己的可用费用额度。各项费用做到专款专用，严格按预算列支。

（2）为了保证各机构业务发展的正常运转，公司制订下发了《公司人员管理办法（2011版）》，从政策上给业务一线最大倾斜。

（3）公司以身作则，带头压缩各项行政办公费用，特别是招待费、办公费、电子设备运转费、车辆使用费等项目支出，将结余的资金向销售一线倾斜。

5、加强四级机构管理工作

2011年，将对四级机构从人员管理、指标管理、财务核算等方面，加强监督与管理，力争达到总分公司关于四级机构标准化建设的各项要求。中支各部门发挥管理引导作用，深入到四级机构，掌握其具体的问题并及时解决。确保所辖机构健康平稳发展。

（二）人员管理及队伍建设方面

1、组织开展教育活动

根据分公司关于开展教育活动的精神，切实增强全体员工的紧迫感、危机感和责任感，提高队伍为公司发展尽职尽责尽力的主动性和积极性，我公司决定在中支及所辖营销服务部职能部门开展一次以“”为主题的专题教育活动，为保证活动的实施效果根据实际情况制定了《实施方案》目的是通过此次教育活动，使全体员工的执行力、责任心得到明显提高，个人基本素质达到公司要求；使公司工作秩序得到明显扭转，建立起团结紧张、严肃活泼的工作氛围；使公司的管理水平得到明显增强，能够为全辖提供有序、快捷、高效的服务；使公司的对外形象得到明显改善。

2、建立绩效考核体系，推行全员绩效考核办法

2010年对全辖员工实行了绩效考核制度，取得了良好的效果。2011年将继续建立以业绩导向和能力态度

相结合的淘汰退出机制，实现用人机制的转变。在规范劳动用工的同时，强化精简、高效的用人机制。

3、加强培训力度，培养一支精干高效的员工队伍

努力建设一支思想政治水平高、业务素质好、经营管理能力强、具有明显竞争优势的员工队伍。需根据实际情况制定培训计划，从岗位职责、内控制度、保险法律法规、诚信要求、业务知识、业务流程、操作技能等方面入手，强化人员的责任意识、经营核算意识、效益意识、合规意识，提高员工的综合素质，为公司更好的发展提供保障。

公司在2011年将全力贯彻执行保监会及上级

公司会议精神，以强化管控为手段、以增创效益为目标、以稳健经营为主题，团结拼搏、锐意进取，全面提升经营能力和服务水平，以饱满的热情、高度的责任心和责任感，为实现全年工作目标而努力奋斗。

公司

二〇一一年 月日

第二篇：分公司贯彻落实会议精神

一、今年的工作任务、目标

1、工程验收平鲁分局辖区共有137个分部工程，已验收67个，待验70个，单位工程共计15个，今年计划验收8个。

2、验收资料的审查、接收2001年隧洞工程、泵站过水建筑物的分部工程全部通过验收，验收资料已全部整理归档，待验的70个分部工程的验收资料（包括监理资料）要求全部通过审查接收。

3、切实做好已通过单位工程验收的工程接管工作。

4、分部工程缺陷处理对已验分部工程的缺陷处理，加强督促检查；对监理已经签证、处理合格的分部工程，按标段分类整理归档。

5、对辖区内的安全监测工程做好接管工作，定期进行现场监测数据的监测、采集，并做好运行维护管理工作。

6、整理水、电、路工程资料，列出已投资项目，为财务决算中待摊投资项目分类整理、打下基础。

7、落实辖区土建工程环境美化，碴场整治项目，合同签定情况，9月底通过验收。

8、加强与地方的协调工作，妥善解决好今年已签合同征地任务，做到随征随用，以满足工程建设需要。

9、妥善解决承包商退场前与地方因征地、施工干扰、债务等所引起的纠纷，确保承包商顺利退场。

10、检查承包商的安全生产规章制度的制订、落实情况，要求承包商制定措施、责任到人，确保安全生产。1

1、检查承包商雷管、炸药等易燃易爆品的存放保管及承包商在退场前对此类材料的处理情况，杜绝安全隐患。

二、围绕今年的工作目标制订的措施办法

1、近期内对各标段土建工程进度、验收资料的准备情况加强督促检查，提出详细的工程验收计划，明确验收项目、时间、责任人，成立领导机构，要求各单位按所发文件严格执行验收计划。初步计划：6月底前三个隧洞标段全部通过单位工程验收，8月底前泵站土建、机电、自动化控制及碴场整治全部通过分部工程验收。

2、对于承包商验收资料的审查归档与分部工程验收同步进行，而监理验收资料待单位工程验收后一并接收。

3、提出已经单位工程验收的工程具体接收管理方案。

4、加强科室职员思想教育，业务学习，提高整体素质，目标任务层层分解，细化量化，责任到人。

三、建议意见

1、各级领导的支持，各科室的密切配合，是完成全年目标任务的基础。尤其验收工作，从资料的审查准备到验收结束都与各科室的密切配合分不开的。

2、建议加快遗留问题、工程结算、投资决算的处理，以便按期进行单位工程验收。

3、建议总公司6月底前安排碴场整治承包商进场，保证目标任务如期完成。

4、建议分局成立鉴定小组，对承包商退场前的场地平整，土地复垦，全面进行评估鉴定，以确定其能否退场。

5、建议以座谈会、联谊会等多种形式加强与地方政府的沟通与协调，促进工程建设。第二小组>>>>分公司贯彻落实会议精神责任编辑：飞雪 阅读：人次

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第三篇：关于贯彻落实分公司2011年工作会议精神的汇报

关于贯彻落实分公司2011年工作会议精神 的情况汇报

分公司：

根据分公司4月 日《关于贯彻落实分公司2011年工作会议精神的通知》要求，公司在全辖范围内以晨会、座谈等多种形式开展了学习活动，特别是把《 同志在分公司2011年工作会议上的讲话》作为学习的重点，并且结合 保监局《 局长在2011年财产保险监管工作会议上的讲话》精神，对公司现状进行了全面的剖析，提出改进措施。现将具体贯彻落实情况汇报如下：

一、我公司于4月 日将《关于贯彻落实分公司2011年工作会议精神的通知》转发至 公司办公平台，要求各机构、各部门高度重视并认真组织学习山东保监局财产保险监管工作会议领导讲话、同志在分公司2011年工作会议上的讲话和2010年及2011年一季度业务分析，并且将贯彻落实情况于4月 日下班前报 部。目前各营销部已经全部贯彻落实完毕，并将学习情况按时上报。

二、我公司通过4月 日至4月 日的晨会，学习了保监局领导和 的讲话。每次晨会分别由当天主持人宣读领导的讲

话，会后全体员工结合各自特点及工作实际，围绕着坚持科学发展观、以合规经营为基础等展开学习讨论。经过四天的学习讨论，大家认清了形势、统一了思想、明晰了思路、振奋了精神、明确了工作任务：

（一）在市场主体不断增多、业务快速增长的阶段，我公司更应该严加管控，坚持正当竞争，在案件防控上杜绝违法犯罪问题。

（二）转化观念，坚持科学发展观，进一步统一思想，以效益为中心，节约成本，扩大规模，狠抓执行力，建立正确的经营指导思想，确保合法合规经营。

（三）以提升服务为宗旨，加强信访工作，并且提升保险服务的深度和广度，着重提高社会风险管理服务能力，维护被保险人的合法权益，更好的服务于经济社会发展和人民群众生活。

（四）增强竞争、忧患意识，采取正当竞争方式，通过提高服务技术含量，扩大品牌效应来带动业务的增长。在保证业务增长的同时，着重加大非车险业务的拓展，确保经营效益稳步提高。

（五）严格执行分公司集中管控制度，把好承保、理赔、财务等关键环节，堵塞漏洞，使各个环节逐步纳入科学轨道。

（六）加强员工队伍建设和教育培训，创新和完善内控机制，建立完善的奖惩制度，严格考核，奖优罚劣，确保每个环节的合规操作，将合规经营的理念深入到每位员工的思想中，防范各种经营风险，并加大监督检查工作，杜绝违法违规的现象出现。

特此汇报。

公司

二Ｏ一一年四月 日

第四篇：关于贯彻落实分公司2011年工作会议精神的汇报

关于贯彻落实分公司2011年工作会议精神的情况汇报

分公司：

根据分公司4月日《关于贯彻落实分公司2011年工作会议精神的通知》要求，公司在全辖范围内以晨会、座谈等多种形式开展了学习活动，特别是把《同志在分公司2011年工作会议上的讲话》作为学习的重点，并且结合保监局《局长在2011年财产保险监管工作会议上的讲话》精神，对公司现状进行了全面的剖析，提出改进措施。现将具体贯彻落实情况汇报如下：

一、我公司于4月日将《关于贯彻落实分公司2011年工作会议精神的通知》转发至公司办公平台，要求各机构、各部门高度重视并认真组织学习山东保监局财产保险监管工作会议领导讲话、同志在分公司2011年工作会议上的讲话和2010年及2011年一季度业务分析，并且将贯彻落实情况于4月日下班前报部。目前各营销部已经全部贯彻落实完毕，并将学习情况按时上报。

二、我公司通过4月 日至4月 日的晨会，学习了保监局领导和的讲话。每次晨会分别由当天主持人宣读领导的讲

话，会后全体员工结合各自特点及工作实际，围绕着坚持科学发展观、以合规经营为基础等展开学习讨论。经过四天的学习讨论，大家认清了形势、统一了思想、明晰了思路、振奋了精神、明确了工作任务：

（一）在市场主体不断增多、业务快速增长的阶段，我公司更应该严加管控，坚持正当竞争，在案件防控上杜绝违法犯罪问题。

（二）转化观念，坚持科学发展观，进一步统一思想，以效益为中心，节约成本，扩大规模，狠抓执行力，建立正确的经营指导思想，确保合法合规经营。

（三）以提升服务为宗旨，加强信访工作，并且提升保险服务的深度和广度，着重提高社会风险管理服务能力，维护被保险人的合法权益，更好的服务于经济社会发展和人民群众生活。

（四）增强竞争、忧患意识，采取正当竞争方式，通过提高服务技术含量，扩大品牌效应来带动业务的增长。在保证业务增长的同时，着重加大非车险业务的拓展，确保经营效益稳步提高。

（五）严格执行分公司集中管控制度，把好承保、理赔、财务等关键环节，堵塞漏洞，使各个环节逐步纳入科学轨道。

（六）加强员工队伍建设和教育培训，创新和完善内控机制，建立完善的奖惩制度，严格考核，奖优罚劣，确保每个环节的合规操作，将合规经营的理念深入到每位员工的思想中，防范各种经营风险，并加大监督检查工作，杜绝违法违规的现象出现。

特此汇报。

公司 二Ｏ一一年四月日

第五篇：贯彻落实会议精神报告

关于贯彻落实中共汕尾市委五届十次

全会会议精神情况报告

7月29日，汕尾市城乡规划局召开了全体干部职工会议。会议的主题是：进一步学习贯彻落实中共汕尾市委五届十次全会会议精神。会议由党组书记、局长郑捷奋主持。会议指出，学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，是当前和今后一个时期的一项重大政治任务。会议要求，全局广大党员和干部群众要按照中央和省委、省政府的统一部署，认真学习、深刻领会胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神实质，把思想和行动统一到胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神上来，统一到汪洋书记关于学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神的重要部署和要求上来，着力推进主题主线的贯彻落实，着力推进改革开放，着力推进和谐社会建设，着力推进社会主义民主政治建设和先进文化建设，全面加强党的思想、组织、干部、制度、作风和反腐倡廉建设，努力提高党的建设科学化水平，坚定不移地推进科学跨越发展、建设幸福汕尾，争当促进区域协调发展排头兵。

会议强调，全局要深刻认识加强社会建设、创新社会管理的重大战略意义，充分认识加强社会建设、创新社会管理是科学跨越发展的根本要求，是化解社会矛盾的迫切需要，是建设幸福汕尾的题中之义，是争当促进区域协调发展排头兵的重大历史使命，进一步增强加强社会建设的紧迫感和责任感。

会议强调，要坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，紧紧围绕科学跨越发展、建设幸福汕尾，争当促进区域协调发展排头兵核心任务，紧紧依靠人民、服务人民，充分发挥党领导的政治优势和社会主义的制度优势，充分尊重人民主体地位和首创精神，以保障和改善民生为重点，以完善社会服务为基础，以促进公平正义为导向，以社会管理及其创新为特色，以体制机制改革为动力，以社会规范特别是法制建设为保障，全面加强社会建设，着力提高社会管理科学化水平，实现全市的富裕安康、公平正义、活力创新、文明有序，力争经过五到十年的努力，基本形成符合汕尾实际、具有汕尾特色的社会建设基本框架，构建社会建设的七个体系，初步实现经济社会协调发展、社会活力显著增强、人民安居乐业和谐相处的良好局面。

会议号召，全局广大共产党员和人民群众要紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，以中国特色社会主义理论体系为指导，解放思想、锐意进取，开拓创新、扎实工作，全面推进社会建设，为推动科学跨越发展、建设幸福汕尾，争当促进区域协调发展排头兵作出新的更大贡献。

会议指出，全局广大党员要结合实际，突出重点，勇于

创新，奋发有为开创我局党的建设新局面：一要突出增强忧患意识，加强理论武装；二要突出深化干部人事制度改革，加强干部人才队伍建设；三要突出发挥战斗堡垒作用，加强基层组织建设；四要突出密切党群干群关系，加强党的作风建设；五要突出推进惩防体系建设，加强反腐倡廉建设，促进创新、推动实践，加快推进科学跨越发展、建设幸福汕尾，努力争当促进区域协调发展排头兵。推动科学跨越发展、建设幸福汕尾，争当促进区域协调发展排头兵作出新的更大贡献。

近期要突出做好几项重点工作：一是大力改善民生，要健全基本公共服务体系、完善覆盖城乡统筹的社会保障体系、完善社会福利体系；二是力促社会和谐，要推进城乡幸福社区创建、健全和发展社会组织、创新举措解决社会突出问题；三是创新社会管理，要深化社会管理体制改革、健全群众权益保障机制、健全社会矛盾调处机制、健全社会稳定风险评估机制、建立健全投入保障机制；四是打造硬软环境；五是做好下半年工作，全力拿下指标任务、重点项目、各项考核、十项承诺、办好粤东侨博会五大重点任务，确保全年任务圆满完成，确保“十二五”规划开好局、起好步。