第一篇：大学生兼职中心现场交流策划书
大学生兼职中心现场交流策划书
一．大学生兼职中心简介：
大学生兼职中心是学院学生处直属的学生组织，始办于2007年3月28日，均由在校大学生自由创办与管理，经过不断的创新与磨练兼职中心形成了以诚信为概念，追求高水平高品质的服务态度。我们为大学生提供最方便最快捷的兼职信息，为学生提早参加社会实践积累社会经验奠定坚实的基础。
二．活动目的：
通过此次现场交流活动，可以使会员了解做兼职的经验，更加了解大学生兼职中心，让那些迫切走出象牙塔的会员们更充分的认知社会，提高综合素质。也是兼职中心将来为会员们提出更多更好的方案服务广大同学和公司企业，更有效的达到我们“服务学生，服务社会”的目标。
三．活动地点：二教208教室
四．活动时间：2008.4.24晚上8点—9点
五．活动安排：
1.宣传通知阶段
I． 会员80人，在4月23日晚进行一个一个通知。（兼职中心调出20名干事，每名通
知4人，在通知会员时要告诉会员，如果对兼职中心有什么看法和意见都可以在此次交流会上进行现场提问。
II．海报3张（食堂，篮球场，三教各一张）
2． 活动进行阶段：
I.首先社长进行本次活动发言。（发言内容是关于此次活动目的及详细介绍大学生兼职
中心，让会员充分了解大学生兼职中心）ii.邀请一名老师进行发言。（发言内容是关于大学生做兼职对将来毕业工作的走向）III.优秀会员发言，讲一下自己做兼职的经验和做兼职要注意的一些问题。
IV.互动环节。（由各位部长进行解答）
第二篇：大学生兼职中心商业策划书（推荐）
红细胞创业合作社 二零一三年五月 保密承诺
本商业计划书内容涉及我们的商业秘密，仅对有合作意向的投资者和合作伙伴公开。我们要求相关人员收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经我们同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的商业秘密。
目录
第一章执行概要1.1.项目概况1.2.资金需求1.53风险及对策第二章项目介绍2.1.项目名称2.2.项目背景2.3.项目内容2.54项目特点第三章市场与竞争分析
3.1市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3.2 竞争分析3.2.1.竞争对手分析3.2.2.项目SWOT分析第四章赢利4.1.赢利模式第五章市场营销5.1.目标市场5.2.宣传策略5.3.营销模式第六章风险与对策6.1.不确定风险及对策6.1.1.风险6.1.2.对策6.2.市场风险及对策7.3.1.风险7.3.2.对策6.3.财务风险及对策6.3.1.风险6.3.2.对策6.4.操作风险及对策6.4.1.风险6.4.2.对策第七章团队成员7.1项目成员7.2项目指导7.2项目运营第八章结论 1.1项目概况
本项目是集创业教学实践、学生实习实践、勤工俭学、学生创业、企业产品展示、企业产品销售和网络创业体验为一体，我们通过与各级团委及高校就业指导部门合作，以支持大学生创业活动的公益目标为出发点，追求建立一种品牌商、高校、学生、项目运营商四方共赢的商业模式。让企业品牌扎根高校、深入大学生群体，培育潜在客户、提前参与培养未来员工。让学生得到高效的创业就业实践和企业实战培训机会、获取对应销售收入分成。让学生获取真实、安全的就业创业实践场所，获得免费的企业实战培训老师资源，提高学生就业率和学生创业成功率。1.2资金需求
资金按具体项目情况而定。商家不得在项目进行时中断对资金的提供。2.项目介绍 2.1项目名称
泉州高校校园项目代理 2.2项目背景
大学生学掌握基本理论知识，但缺乏在企业实践锻炼的机会，不知道怎么运行团队。大学生普遍想兼职解决日常生活开支。大学生普遍想尽早进行社会实践，扩大视野
泉州本地品牌众多，竞争激烈，抢占高校市场和大学生群体。高校的学生市场比较庞大。
由于品牌过多，加上品牌事故出现，形成学生的不信任意识，需要权威性可信任性的机构辅助宣传，打造可信任品牌 2.3项目内容
校园团队（红细胞创业合作社）与公司联手，由公司提供资金与技术支持加上指导等，由校园团队（红细胞创业合作社）携手校企合作中心进行权威宣传公司品牌，提高公司在校园内的品牌可信任度，由校园代理团队（红细胞创业合作社）负责高校地区的代理报名及业务公告与宣传，由公司提供一定的报酬及奖励。由于红细胞创业合作社是校企合作中心唯一挂名的校园团队，所以可以获得学校一定程度的支持与协助。市场与竞争分析 3.1竞争对手分析
校园内各种品牌众多，各大品牌都做了大量品牌宣传，有的甚至借助学校内社团活动，以提供赞助的方式宣传，还有的进行时常的宣讲会进行品牌宣传。有些公司为了制造品牌影响力，在公交车及各种街道上，媒体上等宣传自己的品牌。3.2项目SWOT分析 优势（S）：
服务创新优势：
打造四方共赢的商业模式，将大学生创业这一高校重点支持的主题应用到实体运营和电子商务平台，同时又将实体的品牌推广宣传与网络平台紧密集合，为平台带来稳定的人气。借助校内的实体，帮助品牌深入、扎根高校，抢占大学生群体市场。借助网络实现网络营销的最佳效果 经验优势：
项目运营团队具有丰富的品牌贸易经验，以及丰富的网络推广经验，同时又具有丰富的高校资源。技术优势：
借助成熟的第三方网络营销平台与人力资源支持，并实现与淘宝数据的无缝对接。组建有丰富营销的团队，借助信息化管理各个实体终端。
劣势（W）：
1、目前省内还没有成熟的高校大学生营销团队先例，缺乏高校实体的运营经验。
2、网络营销行业已经相对成熟，竞争较大，品牌产品价格透明，利润空间较小。应对措施：
1、我们多年来扎根于泉州师院，将以泉州师院为试点，进行高校大学生商城的运营。
2、借助大学生创业和网络推广技术，吸引众多的热爱营销人士加入，共同进行品牌产品的营销。
3、在第三方成熟的网络推广平台基础上，积极进行技术创新，不断开发各种互动功能，最大化增加消费者的粘度。同时，不断优化营销过程，最快化响应客户需求，提升客户满意度。
机会（0）：
1、大学生创业是绝对热点和政策扶持重点。
2、具有丰富的品牌产品贸易经验、丰富的高校资源。
3、实体营销市场大，将企业、学生、学校三方有机结合，打破原有的隔阂，形成新的合作和培养模式。
4、网络营销技术趋近成熟，全新的电子商务营销渠道模式。5.由于学校的支持会更加完善校园兼职中心的建设
威胁（T）：
1、项目的宣传推广不够，或者没办法争取高校的有力支持。
2、校园周边商业圈或学生街的稳固顾客群。对策：
1、不断进行项目股权关系的完善，吸引更多的资金投入，保证项目运营所需。
2、积极寻求高校的沟通，努力最好试点高校的运营，以运营成果来争取更多的支持政策。
3.4市场分析
目前，全国大学生数量约2000万人。目前，福建省拥有高等院校87所，在校大学生60余万人；其中泉州市有17所，在校大学生11万人，群体集中，思维活跃，乐于接受新鲜事物；年龄处于18—25岁之间，对时尚、品质生活有很强的敏锐性和连贯性，消费潜力巨大，同时大学生处于接收新事物比较活跃时期，是未来市场的主力消费群体，学生时代的消费习惯会惯性延伸。因此在大学时代培养其品牌忠诚度则显得至关重要，任何品牌均不能忽视，且针对大学生进行营销，其群体集中，受众细分，营销成本也相对较低。任用大学生兼职工劳动力廉价，运行成本更低，效果反而会更好，因为现在大学生普遍具有营销头脑和创新思维 赢利
4.1赢利模式
1、销售收入
实体的运营产生实际的销售额，我们将获得销售利润。同时，作为代理商，我们将从整体销售中获得佣金和差价。按照项目规划，我们计划在各大高校建立大学生创业联盟，建立独特团结又相对独立的大学生营销和联盟网络，形成同时“大学生商城”平台的运营，网络营销也将取得良好的销售成效。
2、资金扶持
我们的大学生创业项目和课题，将积极寻求国家相关部门的支持，包括就业创业专项、电子商务扶持专项、服务业扶持专项、科技项目申报、技术创新申请、培训经费申请等方式。5.市场营销 5.1目标市场 所谓目标市场，就是企业在市场细分的基础上，从满足显在的或潜在的目标顾客的需求出发，并根据企业自身经营条件而为自己选定的特定市场。本项目的目标市场主要是学生消费市场，尤其是高校市场和大学生消费群体；并融合大学生创业与品牌互动等应用功能增加消费市场的粘度和忠诚度。6.2.宣传策略
由于项目具有公益支撑、线上线下相结合、立足高校等特点，要想在项目启动后迅速被市场接受，提供平台访问量，就必须高度重视媒介的作用，积极开展宣传活动，特别要采取软新闻与硬广告结合的“双手策略”，以更多的触角去影响消费者。
1、加强扩大项目知名度和影响力的宣传工作。通过与高校团委、招生就业部门的合作，在全校范围内进行大学生创业的宣传。
2、以大学生就业创业为主题，广泛邀请媒体的报道宣传。
3、实施品牌战略，加大宣传工作和品牌经营力度，4、借助产品品牌的宣传渠道，宣传推广项目。
5、通过大学生的口碑传播，让更多的大学生信任品牌公司
6、借助大学生实体操作，开展新品发布会、明星见面会等互动活动。
7、在“大学生商城”平台上举办各种互动活动，如有奖征集、明星见面会报名、团购、促销等，快速扩大网站的访问量。
8、网站SEO，通过软文、论坛推广、关键字、微博等进行网络推广。
9、允许公司将新产品以海报的形式挂于校企合作中心项目部特制宣传栏处。
10、校企合作中心项目部也会出示公告于宣传栏标明合作公司。6.3.营销模式
1、公益营销
实施品牌战略，以塑造“大学生创业”公益项目品牌为突破口，通过平面媒体广告、电视广告、研讨会推广、软文广告等方式，进一步加大对项目的宣传与经营力度，通过实施公益活动品牌营销，扩大品牌的宣传推广。
2、互动营销
通过大学生创业实体，开展各种互动活动，让更多的大学生信任，了解、感知品牌。增加消费群体的粘合度，提升市场营销效果。
3、服务营销
在各种营销活动中坚持以人为本，通过优质的服务赢得服务者的认可，提高项目的被认可度，因此，对于企业而言，也必须开发相应的服务体系并加以规范。
4、品牌营销
此种与高校权威机构合作的方式会增加合作公司的品牌形象。风险分析
6.1不确定风险及对策 6.1.1.风险
按照市场对产品的需求状况，本项目的经营业绩应该能够得到保障，但也存在一定的不确定风险。例如由于宏观经济形势的低迷，人们对品牌需求降低，市场竞争加剧，有可能影响项目的经济效益。6.1.2.对策
1、加强对泉州宏观经济形势的关注，根据泉州经济发展和行业发展状况进行合理的运营定位和策略调整，使我们的经营适应市场的要求。
2、项目公司不断进行商业模式和技术的创新，以及项目的持续推广宣传，保持购买力的不断提升。
6.2.行业风险及对策 6.2.1.风险
同时学校现有多家品牌公司进驻，竞争大，宣传方式不断创新，创新模式被模仿、山寨，所以本项目的行业竞争较大，面临竞争对手打压等风险。7.2.2.对策
针对行业竞争风险，本项目由于其独创的应用整合逻辑、涉及行业的专业性，可以形成有效的壁垒。同时，我们启动品牌营销策略，快速树立项目和平台的品牌形象。同时，我们通过线上线下的互动活动，加强与消费者的沟通，培养客户忠诚度。6.3.市场风险及对策 6.3.1.风险
本项目是利用大学生创业公益主题和营销业务活动的，而高校对项目的支持力度以及互联网泡沫破灭，都将影响项目的运营。6.3.2.对策
针对市场开发风险，项目公司将加强公关工作，加大宣传力度，扩大社会影响，以降低开发市场的投入。并加强与高校的沟通，并尽快在试点高校取得良好的运营成果，争取高校的更多支持。同时，我们密切关注市场风险，充分吸取成功团队的经验教训，并积极探索互联网泡沫的各种应对措施。6.4.财务风险及对策 6.4.1.风险
团队在发展过程中，财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足项目快速发展的需要。同时，由于公司项目的运营费用较高，流动资金紧缺，有可能造成资金链断链的风险。公司不能及时给团队提供资金运转项目进行与发展。7.4.2.对策
1、构筑和拓宽畅通的融资渠道，为项目的发展不断输入资金，同时，要完善自身的“造血”机制；
2、加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率。
3、公司在发展过程中量力而行，适度扩张，步步为营，增强风险防范意识。
4、加强与公司沟通，联合开展活动，加强公司给运行团队的资金配合，并要求合作公司及时进行资金支持配合。6.5.操作风险及对策 6.5.1.风险
本项目是由学校、企业、项目公司共同参与。由于参与的人员众多，涉及面广，内部工作人员素质不一，因此而造成的由于内部欺诈、内部合同及工作状况、经营中断及系统出错的风险。
7.5.2.对策
针对操作风险，采取以下方法。
1、加大改革力度。完善管理管理结构，推进管理结构和业务流程再造；
2、加强内部控制，建立相应的授权体系、明确岗位分工；
3、全面落实管理责任制。
4、积极吸取前人经验，建立和完善操作风险应对机制。团队成员 7.1项目成员
红细胞创业合作社成员与校企合作中心部分成员 7.2项目运营
蒋与政,校企合作中心副主任及红细胞创业合作社社长。7.3团队组成 团队组成
宣传部
负责活动海报、传单的设计与制作，宣传团队风采
市场部
负责与其他团队、高校、公司的友好往来，进行合作商讨与项目发展，负责市场调查，跑业务，走市场，还负责部分课题研究和搜罗市场信息情况及时汇报给策划部
策划部
负责策划信息发布，研究合同，项目策划书书写，策划具有自己特色的DIY产品，策划活动与项目信息统计与归纳及时将信息统计归纳交由宣传部开始宣传工作
团队 简介
红细胞创业合作社是依托于泉州师范学院举办的一所专门针对大学生创业，大学生营销，大学生锻炼的团队，是大学生的社会实训基地。创办于2013年3月17，创办开始，我们一直秉承“专业、专注、谨慎、责任，感恩”的理念。我们相信历经风雨更显雄厚实力。近来，我们团队又与泉州医高专、黎大，华大，软件，电力，信息，经贸等学校的大学生联合创业，更加壮大了我们的创业队伍以及强化了我们的创业质量，队员在我们团队实践的同时可以修得各种生活生存创业技能。红细胞创业合作社以大学生坚持的创业理念以及各大公司为坚强的后盾，在摸索中以实践引导理论知识，使得深奥理论知识生动有趣，跃然而现。在这个挑战与机遇并存的年代，红细胞创业合作社正在成长，不断收获，我们坚信：未来掌握在有准备、有追求的我们手中！
8.结论
总之，本项目以实现大学生锻炼、实现四方共赢为目标，超越了当前已有的品牌高校营销和广告宣传推广运营方式，并形成了独特的品牌营销模式。通过建立大学生锻炼基地的方式，吸引更多的大学生参与锻炼，让大学生真正走进、了解和感知怎么运行品牌推广与代言，在支持大学生锻炼的同时，帮助企业不断培养市场营销人才，并且不断培养大学生消费群体，提升品牌忠诚度，帮助品牌抢占和稳固高校市场。
综上所述，本项目一定能够取得预期目标，并成为国内大学生锻炼基地的样板工程，成为国内知名的校园营销平台。
第三篇：大学生兼职情况调查策划书
农
民
工
生
存
现
状
调
查
策
划
书
队伍成员：卢举成、何柳明、曾垂波、谢寅奇、霍载滔
调查提纲
一、调查的目的；调查农民工基本情况，主要问题涉及基本的权益保障情况对农民工的全面认识
二、调查对象；长沙建筑工地的农民工
三、调查的主要内容；农民工生活基本的一些情况。
四、采用的调查方法；问卷调查。
五、成员名单：
组长：卢举成组员：何柳明、曾垂波、谢寅奇、霍载滔
人员分工
问卷设计：全体成员
问卷调查：全体成员
调查报告：谢寅奇
问卷统计，数据整理 ：何柳明、曾垂波、谢寅奇、霍载滔。
调查计划及提纲:何柳明
课件制作：何柳明
调查问卷
1.您的年龄
A 10~15B 16~20C 21~25D 26~30E 31~40F 41~50G 51以上
2.您生活在那类城市
A一线城市B二线城市 C三线城市 D四线城市
3.您接触过农民工吗？
A从来没有 B偶尔有C经常
4.除了亲身接触之外您还从什么地方了解农民工?
A媒体 B报纸 C听别人说 D网上其它
5.在您印象中农民工是从事什么职业的?
A建筑工人 B路边小贩保C姆清洁工等家政人员 D临时工其它
6.您认为农民工的生存现状怎么样？
A很好 B一般 C不好 D很差
7.在您印象中农民工是怎么样的？
A善良 B邋遢 C整洁 D 不怀好意
8.您觉得人们对农民工的态度是如何的？
A讨厌 B冷漠 C同情D友善
9.您觉得农民工有没有给城市居民的安全带来威胁？
A有 B没有 C不清楚
10.您认为农民工是否是城市必不可少的？
A是 B不是 C无所谓
11.您认为农民工得到了作为一个公民应有的尊重和重视吗？
A没有，经常被欺负
B有，但还不够
C有，大家都一样
12.您觉得大多数农民工工资在哪个阶段？
A600~800 B800~1000 C1000以上
13.你觉得大多数农民工每天工作时间有多长？*
A8个小时以下 B8-12小时 C12小时以上
14.您觉得农民工的工资每个月会有剩余吗？*
A会 B不会
15.根据以往您所看到的，农民工一般在什么地方吃饭？*
A工作的地方B 路边摊 C 快餐店
16.您认为农民工现在基本住在什么房子？*
A 砖房 B 出租房C 经适房 D板房
17.乘坐公车的时候，倘若站在您旁边的是一个做建筑的农民工，您会怎么做？*
A 马上走开 B 轻视他 C提防他 D 觉得无所谓
18您认为当前农民工创业就业面临的最突出的困难是：*
A 资金问题
B 技术问题
C 市场信息问题
D 政府的扶持力度
E 经营管理能力与经验
F 其他
19.您认为地方政府的哪项工作对促进农民工创业就业最重要：
A 调整产业结构，优化升级，扩大就业渠道
B 搜集并提供就业信息，举办各类型招聘会
C 提供有利于农民工创业就业的优惠条件
D 解决农民工子女教育问题
E 解决农民工的社会保障问题
第四篇：大学生校园兼职策划书
南昌大学共青学院
大学生校园兼职策划书
一、活动名称
南昌大学共青学院大学生校园兼职方案
二、活动主题
服务本院学生，丰富大学生活
三、活动目的1、为广大在校学生服务，免费提供兼职信息。
2、锻炼创业协会会员们各方面的能力。例如沟通、应变以及执行能力。
3、可方便家庭经济困难的学生，使其尽快实现经济的独立，安心完成大学学业。
4、发挥创协的实质性作用，扩大本协会的活动范围。
四、活动组织
主办单位：南昌大学共青学院委员会
承办单位：南昌大学共青学院创业协会
五、活动对象
南昌大学共青学院全体在校学生
六、活动地点
南昌大学共青学院校内和校外
七、活动时间
永久有效
八、活动流程
1、前期准备阶段
（1）宣传工作
a、制作横幅，在校园内张贴。
b、宣传部负责海报宣传，张贴于校宣传栏（包括前期消息通报和兼职信息的管理）。
c、广播宣传，联系好校广播站，插播这一则消息。
d、口头宣传，安排干事到各班宣传。
（2）收集工作
a、负责部门：市研部，考虑到市研部人数相对较多，信息渠道广。b、收集方式：官方网站上、招聘启示或走访店家。
c、收集内容：基本待遇，工作时间、联系方式、工作内容等。
2、中期执行与管理
a、筛选信息：商务部把整合起来的信息进行筛选，归类并交予给办公室存档。
b、发布信息：宣传部把经过筛选的信息发布出去，做到个性、醒目、定期定点。
c、管理信息：组织部负责把每期发布过得信息进行统计，归结在案。
3、后续监督
a、负责部门：督察部
b、监督方式：制定严格的考核制度，明确注意事项，实行层层管理制
度，及时把考核结果汇报到会长处。
c、监督目的：确保实施效率，保证工作的正常进行：明确兼职信息的可靠性和安全性。
九、需要注意的问题
1、外出时注意安全，拒绝传销。
2、各个部门之间要密切合作，分工有度。
3、各会员要端正态度，认真对待，要有整体意识。
4、注意收集渠道的多元化，灵活应用。
5、与人交流分清场合，对象，注意说话技巧。
6、内部管理模式需要不定时的优化，领导人要起到协调全局的作用。
十、可行性分析
1本次活动是一项创新性活动，之前没有实行过，所以它的发展空间很大，前景也很广。
2学校很多学生在学习之余做着兼职工作，如果在校园提供兼职信息，可以为他们节省不少时间和精力。
3、兼职信息提供与我们协会的性质相似，可以使发挥我们协会的作用。
4、这项活动的性质倾向于服务性，同时也有利于个人，所以它的实施性较强。
5、但对于此次活动的兼职信息的保障性有待考证，因此加强内部管理和监督非常重要。
共青团南昌大学共青学院委员会
南昌大学共青学院创业协会
2011年11月20日
第五篇：就业指导中心外联部兼职策划书
就业指导中心外联部兼职策划书
一、执行概要和要领
就业指导中心外联部兼职主要是针对我校和幼师学生。以联系业务，扩大宣传，服务同学为主要目的。成熟之后再考虑盈利问题。
二.目前市场状况分析
平果虽属于县级城市，但经济相对发达，也有一定的规模。有高校两所所，在校生8000人。按保守数字50%的同学想找兼职将有4000人。有大学生的地方就有市场的存在。就我们市场调研得知，80%以上的同学都想做兼职，这是一个空白的地方，也是很有挑战性的地方，提高知名度，扩大影响，服务同学，是我们的最初目标。
三.可行度分析
随着高校的连续扩招，大学生的就业压力也越来越大，现在很多大学生为了能够找到一份工作而不得不提前进入社会，对于他们来讲最好的办法就是做兼职了，做兼职很多同学想做而又不敢放心大胆去做。为什么呢？原因有如下几点：
（一）、学生自己出去找，很难找到，因为做兼职的厂家每次不只需要一个学生，并且担心学生不讲诚信，做到一半后因为种种原因就不想做了，这会给厂家的工作带来很多后顾之忧。
（二）、有些学生怕上当受骗，辛辛苦苦忙了几天却拿不到一分钱薪水，还赔了车费与饭钱，这些例子很多。
（三）、学生对工作的信息来源较少。很难找到适合自己的工作，更不可能有选择的余地。再者学生的精力有限，不可能花很多的时间和财力在找工作上。如果有了这样一个兼职中心，学生只需要留一个联系方式，就可以得到很多工作信息。既方便又省时省力省钱。何乐而不为呢？这可以说，学生源不用愁了。
（四）、那工作岗位如何来呢？这个是我们搞好项目的重点，据不完全调查，县内大小厂家在节假日、双休日请兼职工作的不在少数，至少也有一千五百个岗位，加上请家教的岗位数，应该完全能够满足需要。那么我们通过什么手段来抓住这些岗位呢？
1、诚信度。我们不管给厂家还是兼职学生都要签一份合同，这份合同即要保护厂商的利益也要保护兼职者的利益。学生和厂家事先把工作内容和劳动强度以及待遇谈好，双方达成一致后，若学生不能够达到要求或者擅自离职，我们负责及时更换学生，以保护厂商利益。学生如发现厂家有背离和约的行为我们有义务帮助学生维护其合法权益。必要时帮助学生进行法律维权。
2、实力规模。想要在市场上分到一杯羹，凭的就是实力规模。
四.SWOT问题分析
优势：作为在校大学生成立的兼职中心，在同学心目中的可信度明显大于其它的社会兼职机构，这是不争的事实。在校大学生对创业有一定的激情，一般在开始时不计较待遇，看中的是锻炼自己，这样在兼职中心成立之初会减少开支。作为在校大学生创业，我们可以争取院系的支持。
劣势：缺乏相关的管理和经营经验，在起初联系商家上会有一定的困难。大学生的空余时间相对不是很多，可能会与学习产生冲突。最初的资金筹集上，以及拉赞助上会有一定的困难。因为我们专门面向在校大学生，社会上的一些兼职我们将不予考虑，这样会失去一些潜在的社会兼职群体，尽管如此，我们仍会坚持初衷，我们要做到精而专。
机会: 学生兼职市场非常广阔，根据调查，62%的同学在大学期间做过兼职，86%的同学认为大学生有必要做兼职。
威胁：兼职市场竞争激烈，竞争对手如商务实战协会,幼师未知团体。
五.营销战略： 目标市场：平果县 定位：我校与幼师大学生 名称：就业指导中心外联部 成员队伍：14人 六.行动方案 1、10月，部门干事开始联系商家，掌握一定的市场份额。预计在下学期掌握平果县城80%的兼职市场。2、11月培训部对大学生进行培训，提高认识，保证认真诚实的完成兼职工作。
3、形成一定规模，常态平稳发展。
就业与创业指导中心外联部
雷鹏
2011年10月27日
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