第一篇：蓝图兼职中心校园营销策划书
常州市蓝图大学生兼职中心
校
园
营
销
策
划
书
常州市蓝图大学生兼职中心
——校园营销策划书
一、计划概要
1、主要业务范围常州各大高校；
2、提高公司的知名度、声誉；
3、营销目标、策略、方案；
4、人员策略
二、业务范围
1、常州机电职业技术学院
2、常州信息职业技术学院
3、常州轻工职业技术学院
4、常州工程职业技术学院
5、常州纺织职业技术学院
6、常州大学
7、江苏技术师范学院
8、常州工学院
9、河海大学10、11、12、13、14、15、常州建东学院 武进电大 常州高级技工学校 常州旅游商贸高等职业技术学校 常州城建学校 常州刘国钧高等职业技术学校
三、营销目标
1、打造常州一家最诚信的兼职中心；
2、暑期前营业额目标为25000元；
3、2012年2月份底营业额累计达到90000元；
4、逐渐完善公司营销策略，逐渐开发常州高校兼职市场，在高校中大力提升公
司知名度、声誉；
5、致力于发展高校学生团队组织、校园代理，让他们来大力宣传公司形象与知
名度；
6、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；
四、营销策略
兼职行业是一个非常大的市场，这个行业的需求量在快速增长，需求量增长的同时供给商也大量的增加，为了要取得竞争优势，最佳的选择必然是 — “诚实守信，广招校园代理”的总体战略。随着现在社会的就业困难、消费水平的提高、企业兼职人员的需求量提高，兼职市场的开发潜力、开发空间很大。主要围绕“诚实守信，广招校园代理”的总体战略大力去宣传公司在高校中的知名度和声誉。总体战略我们采取的具体战术策略主要包括：
1、寻找高校学生团队组织合作（这支团队需要在学校有一定的影响力，团队成员需要有一定的能力）；
2、广招校园代理（代理需要诚实守信，组织能力、沟通能力强，能随机应变）
3、必须要用感情去维护好高校学生团队组织和校园代理的合作关系。
战略核心型开发高校 ——— 常州机电职业技术学院
常州信息职业技术学院
常州轻工职业技术学院
常州大学
江苏技术师范学院
重点发展型开发高校 ——— 常州工程职业技术学院
常州纺织职业技术学院
常州工学院
河海大学
培育型开发高校——— 常州城建学校
常州刘国钧高等职业技术学校
常州旅游商贸高等职业技术学校
常州建东学院
常州高级技工学校
武进电大
1、主要校园合作对象分为二类：
一、高校学生团队组织；
二、校园代理；
2、高校学生团队组织、校园代理开发策略：
基于公司的性质，主要收入在会员费，所以最主要的利润全在校园这块。如何去开发校园市场，主要还是需要靠自己下面的高校学生团队组织与校园代理去辅助你开发校园市场，靠自己个人的力量是绝对不可能开发大量的会员，我们需要靠团队的力量去开发这个市场。
每个业务员都需要组织一个个人的团队，团队成员组合要求如下：
1)战略核心型开发高校中至少每所需要有4名校园代理；
2)重点发展型开发高校中至少每所需要有2名校园代理；
3)培育型开发高校中6所高校一共至少需要有3名校园代理；
4)15所高校中至少需要有2个高校有学生团队组织；
3、业务员个人团队建立模式：
a)校园代理可以自己在网上发帖、会员中或则朋友中寻找，校园代理的组
织能力、沟通能力都必须非常强（但是可以先多招点校园代理，然后在以后的工作生活中挑出能力强的学生）。
b)高校学生团队组织可以自己直接去各高校寻找，然后商榷合作。（高校学
生团队组织：学生会、社团、或则几个学生自己组成的团队等）。合作的高校学生团队组织必须需要在学校有一定的影响力，团队成员需要有一定的能力。
c)每个校园代理和高校学生团队组织都必须在公司登记各方面的信息资
料，公司需要存档。
d)当业务员个人团队组成了，每个业务员必须管理好这个团队，维护好与
团队中每个成员的关系，管理模式和各方面的规章制度等由业务员自己制定。
4、人员策略：
公司营销团队的基本理念：A、诚实守信；B、开放心胸；
C、战胜自我；D、专业精神；
1)营销团队中的成员必须团结友爱、保持高效沟通，才能共同作出快速反
应；
2)营销团队中的成员必须诚实守信，服务态度好；
3)营销团队中的成员必须在工作中积极向上，以专业的精神来做事；
五、营销方案
1、公司必须诚实守信，走声誉发展战略；
2、开发常州各高校学生资源，建立完善的营销网络；
3、培养一批能力强、服从安排的会员团队，建立良好的关系网，重要客户必须
安排这批专业的会员团队参加工作；
4、公司必须建设一支能力强的营销团队，确保营销团队的相对稳定性和合理流
动性，务必做好招聘、培训工作，将试用表现良好的业务员必须进行一定的奖励与鼓励；
5、选择一套适合公司的市场运作模式；
6、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展，因以战略核心型开发高校为中
心，向重点发展型开发高校、培育型开发高校进军；
7、营销业绩：公司下达的月销任务、季度任务，根据市场具体情况进行分解。
主要手段：提高团队素质、加强团队管理、开展各种活动、制定奖惩制度及激励方案、树立长期发展思想，使用和培养相结合；
8、团队建设、团队管理、团队培训；
六、其他
1、营销团队：团队至少需要6人，每半年合格的营销人员不少于3人；
2、所有工作重点都向提高营业额靠拢，要建立长期的用能力强的人制度，并确
保业务员是的各项后勤工作按时按量到位；
3、为适应校园市场，公司必须保证工作需求量，保证会员能及时工作，比列协
调，达到供给量与需求量的平衡；
4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好公司与高校学生的沟通，全力打造常州最专业的兼职中心。
5、公司任何员工不得对任何外来人员泄露公司文件资料、机密，如遇到非自己
权利能决定的事情时，须请示上级领导；
2011-5-30
第二篇：校园兼职中心营销策划书
校园兼职中心营销策划书
前言：
据了解，目前在校大学生80%以上有做兼职的需求，兼职打工已经不仅仅是经济困难的学生赚取生活费用的途径。调查显示，全球经济危机对就业产生冲击，用人单位对人员的社会实践能力要求提高，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又为适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理„„看似兼职信息量大，但其中又有几个是大学生真正需要的？面对这么多的信息，大学生们应该如何识别，又如何通过正规渠道获得一份安心的兼职？本策划指在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验、法律意识淡薄和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才.本机制的组织人员主要分为四个部分：与正规的、有需要的且有长期发展可能性的企业合作的市场部：校园宣传部：招聘部：财务部：本机构的发展目标即是在本校园（电子高专）进行试点实验的基础上，在机构发展成熟、机会适宜的条件下，走出本校园，寻找他校合作发展人，运用本机构的发展模式进行良性循环的发展，最总本机构将一步一步迈向专业化、标准化的发展。
兼职中心发展的意义：
1，建立学院中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2，提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。
3，在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的兼职体系。
4，培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。5，开创高职院校学生兼职平台模式，为同水平院校解决这一问题提供理论指导。
一．营运目标：
成立大学生兼职中心，使学生兼职活动正规化, 避免社会中充斥的虚假兼职招聘机构对学院同学造成人身和财产的损害。通过学校的指导和帮助,引导学生树立正确兼职观念的同时，完善对学生的利益保障措施，促进大学生兼职活动健康、规范﹑有效地发展。对学生兼职提供必要的指导和培训，使同学们能够从事更高更有意义的兼职。同时创新发展模式，争取最大的获益，做大做强本服务机制。
二．环境分析：
对于大学生来说：通过学生对兼职的看法做了问卷调查，有98.5%的同学认为学院应该成立大学生兼职指导中心，有96%的大学生认为在校期间应该尝试做兼职，有78.5%的人想去做兼职，有75.5%的人认为在做兼职之前应该组织正确的指导而不是主观臆断。一是在当今社会环境下，大学生就业压力大，许多人想通过兼职获得一定的工作经验，为自己将来就业奠定基础；二是许多大学生独立意识强，想通过自己的劳动获得一定酬劳，以得到“经济独立”。大学阶段是学生转变为社会人员的转型期，在学习的同时我们必须培养独立生活能力，培养 出足以立足社会的能力，兼职工作则是达到这一目的的有效方法。
对企业来说;大学生作为一个最具有代表性的年轻人群体，备受关注。招聘大学生来为本企业服务影响人数多，宣传效果好，投入的人力、财力少，提高公司的知名度，美誉度，树立良好的企业形象；
对于学校来说：学生自主锻炼，自觉融入社会，了解当今经济形势与市场环境能树立正确的世界观、人生观、价值观。减轻了学校的管理压力与针对学生的教育任务。
三．具体分三个过程:
一、兼职中心成立前:
1.成立前的基础准备：
进行前期宣传准备工作并就团队成员具体分工，包括海报、横幅和传单等等宣传品的设计，论坛、QQ、BBS和博客等网络宣传方式的详细研究；联系学校相关部门（学工处、团委等），保证宣传和活动过程可以在合符校规的情况下进行，排除可能出现的外部问题。具体：
a)加强心理调控能力.大学生应处理好与同学之间的关系,乐于帮助同学,鼓励积极参加校内一些公益集体活动,培养健康的心理素质,为上岗兼职打下必备心理基础。
b)通过各种方式的宣传引导学生树立正确的兼职观念。大学生的第一身份是学生,应正确处理学习与兼职的关系,以学习为主,兼职为辅。
c)通过培训和工作实践提高学生自身综合素质.大学生应该在兼职过程中增长知识,开拓视野,陶冶情操,养成美德,告别陋习,学有所长,学有所乐,全面提高综合素质。为以后的就业打下一个坚实的基础。
d)增强自我防范意识和法律保护意识.大学生应该对身边的基本法律关系,基本权利有比较明确的认识,能够分清在兼职的过程中什么情况属于侵权行为,以及如何处理.在与社会接轨的过程中逐渐了解社会。
2.与学校的协调
联系学校，得到学院的大力支持，学院将协调为我们提供硬件设施包括办公室、相关专业指导老师（财务、法律）跟踪指导和必要的扶持政策，并和学校所有学生勤工助学岗位保持联系。
二、成立后的准备：
1.加大宣传
a).与学院网络中心进行协调，利用网络中心的宽带，将兼职指导中心的网页链
接到学院网站，与学院紧密配合，在加大宣传的同时，使更多的同学更方便的了解兼职指导中心的各种信息，共同发展好大学生兼职。
b).与学校电力管理服务中心联系，获得必要的电力资源。
2.开拓市场
成立专门的业务小组，外出资讯、谈判，与用人单位达成合作协议，拓宽我们的兼职途径，丰富学院兼职资源。
三、投入实际使用：
1.明确职责：
兼职中心的团队：
市场部：寻找兼职需求缺口，并对企业的真实性、合法性与正规行进行调查，确保学生兼职的顺利与款项的商定。
招聘部：挑选合适需求职务的人才，并对相关能力进行培训。
宣传部：海报、横幅、传单、论坛、QQ、BBS、校园内的广播、校园报、校园网站、报纸等等，进行广泛的宣传。对国家有关政策进行宣传、落实，加强对经济困难学生的教育培训。
财务部：负责资金的筹措、管理和使用。记录清楚、完整费用的收入、支出，保证财务收支的真实性。
总负责人：负责整体工作的组织、实施，以及重大事项的裁定
助理：协助总负责人的工作、总负责人与各部门，协助其他有关学生兼职的管理和服务事项。
我们将组织专人并邀请老师指导监督，建立独立的财务核算部门，对于整体兼职支付问题提出明确的财务制度，规范化管理，实行考核制度，对于在兼职指导中心表现突出的同学向学校申请给予奖励。
2.办公运营:
营销流程：寻找合作伙伴
招聘信息找出适宜的兼职人员到工作岗位
取得相关报酬。四．营销战略
1、战略准备：
a联系学院相关机构，得到学院支持，如就业指导处，学生工作处，后勤中心；并联系指导老师详细收集相关信息，收集类似机构运营模式。
b申请活动教室，配备相关资源，做好前期的宣传，制定详细的工作计划，从时间场所，从事具体工作，从事工作人员，可能产生的影响，突发事件处理等方面做出完善的计划。
c招募志愿者，在学校中公开招聘志愿者，并对志愿者进行相关培训。明确其工作职能，争取在各班确立联络人员，做到对人力资源的第一时间了解。
d收集社会相关机构信息，对其针对的市场进行有效分析，并确立自己的社会组织关系和合作伙伴。
e 寻求兼职需求缺口，并对其对兼职人员的具体要求做出资料整合，以便以后有针对性的做出培训。
f制定项目预算，解决项目实施中财务可能遇到的问题
2、本中心的目标市场主要是服务业，面向大型的购物商场，涉及的工作岗位包括推销商品的促销人员、发传单、正式活动礼仪等等，兼职的职位形式多样、服务各异。
3、宣传策略：借助校园内的广播、校园报、校园网站、报纸等等，如果企业需求人数多、要求高，还可以组织相应得文娱活动进行宣传。
4、管理策略：
a.制定相应的规章制度、管理条例，规范运作流程以及、秩序。
b.定时召开会议，商讨重大事件的决策以及总结工作。
c．各部门互相监督，严格执行工作。
五．安全及其他隐患的预处理
①、做好兼职人员岗前的安全培训，以明确的提示告诉他们注意人身财产安全。②、对用人单位进行资格审查，对接触单位进行诚信记录，剔除社会信誉不好的用人的单位，③、对兼职岗位进行安全性调查，不能从事安全性差的兼职工作。
④、明确薪金，结算方式，结算时间，结算地点，违约责任等问题。
六．总结：
本兼职中心的成立将会给大学生提供便捷的兼职机会，并能够有效的维护大学生兼职利益。这是立足于大学生的基础上，力争于学校的协助、支持，拥有完善的组织团队与管理流程，绝对的符合正规运作模式，是一个值得信赖的服务机制。
第三篇：校园兼职营销策划书
校园兼职营销策划书
一，建设背景
据了解，目前在校大学生80%以上有做兼职的需求，兼职打工已经不仅仅是经济困难的学生赚取生活费用的途径。调查显示，用人单位对人员的社会实践能力要求提高，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又为适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用。从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理„„看似兼职信息量大，但其中又有几个是大学生真正需要的？面对这么多的信息，大学生们应该如何识别，又如何通过正规渠道获得一份安心的兼职？本策划指在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验、法律意识淡薄和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才.本机制的组织人员主要分为四个部分：与正规的、有需要的且有长期发展可能性的企业合作的市场部：校园宣传部：招聘部：财务部：本机构的发展目标即是在本校园（化学化工学院）进行试点实验的基础上，在机构发展成熟、机会适宜的条件下，走出本校园，寻找他学院作发展人，运用本机构的发展模式进行良性循环的发展，最总本机构将一步一步迈向专业化、标准化的发展。
兼职中心发展的意义：
1，建立学院中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2，提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。
3，在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的兼职体系。
4，培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。5，开创高职院校学生兼职平台模式，为同水平院校解决这一问题提
二．营运目标：
成立大学生兼职中心，使学生兼职活动正规化, 避免社会中充斥的虚假兼职招聘机构对学院同学造成人身和财产的损害。通过学校的指导和帮助,引导学生树立正确兼职观念的同时，完善对学生的利益保障措施，促进大学生兼职活动健康、规范﹑有效地发展。对学生兼职提供必要的指导和培训，使同学们能够从事更高更有意义的兼职。同时创新发展模式，争取最大的获益，做大做强本服务机
二．环境分析：
对于大学生来说：通过学生对兼职的看法做了问卷调查，有98.5%的同学认为学院应该成立大学生兼职指导中心，有96%的大学生认为在校期间应该尝试做兼职，有78.5%的人想去做兼职，有75.5%的人认为在做兼职之前应该组织正确的指导而不是主观臆断。一是在当今社会环境下，大学生就业压力大，许多人想
1通过兼职获得一定的工作经验，为自己将来就业奠定基础；二是许多大学生独立意识强，想通过自己的劳动获得一定酬劳，以得到“经济独立”。大学阶段是学生转变为社会人员的转型期，在学习的同时我们必须培养独立生活能力，培养 出足以立足社会的能力，兼职工作则是达到这一目的的有效方法。
对企业来说;大学生作为一个最具有代表性的年轻人群体，备受关注。招聘大学生来为本企业服务影响人数多，宣传效果好，投入的人力、财力少，提高公司的知名度，美誉度，树立良好的企业形象；
对于学校来说：学生自主锻炼，自觉融入社会，了解当今经济形势与市场环境能树立正确的世界观、人生观、价值观。减轻了学校的管理压力与针对学生的教育任务。
三．具体分三个过程:
一、兼职中心成立前:
1.成立前的基础准备：
进行前期宣传准备工作并就团队成员具体分工，包括海报、横幅和传单等等宣传品的设计，QQ群；联系学校相关部门（学工处、团委等），保证宣传和活动过程可以在合符校规的情况下进行，排除可能出现的外部问题。具体：
a)加强心理调控能力.大学生应处理好与同学之间的关系,乐于帮助同学,鼓励积极参加校内一些公益集体活动,培养健康的心理素质,为上岗兼职打下必备心理基础。
b)通过各种方式的宣传引导学生树立正确的兼职观念。大学生的第一身份是学生,应正确处理学习与兼职的关系,以学习为主,兼职为辅。
c)通过培训和工作实践提高学生自身综合素质.大学生应该在兼职过程中增长知识,开拓视野,陶冶情操,养成美德,告别陋习,学有所长,学有所乐,全面提高综合素质。为以后的就业打下一个坚实的基础。
d)增强自我防范意识和法律保护意识.大学生应该对身边的基本法律关系,基本权利有比较明确的认识,能够分清在兼职的过程中什么情况属于侵权行为,以及如何处理.在与社会接轨的过程中逐渐了解社会。
2.与学校的协调
联系学校，得到学院的大力支持，学院将协调为我们提供硬件设施包括办公室、相关专业指导老师（财务、法律）跟踪指导和必要的扶持政策，并和学校所有学生勤工助学岗位保持联系。
二、成立后的准备：
1.加大宣传
a).与学院网络中心进行协调，利用网络中心的宽带，将兼职指导中心的网页链接到学院网站，与学院紧密配合，在加大宣传的同时，使更多的同学更方便的了解兼职指导中心的各种信息，共同发展好大学生兼职。
b).与学校电力管理服务中心联系，获得必要的电力资源。
2.开拓市场
成立专门的业务小组，外出资讯、谈判，与用人单位达成合作协议，拓宽我们的兼职途径，丰富学院兼职资源。
三、投入实际使用：
1.明确职责：
兼职中心的团队：
市场部：寻找兼职需求缺口，并对企业的真实性、合法性与正规行进行调查，确保学生兼职的顺利与款项的商定。
招聘部：挑选合适需求职务的人才，并对相关能力进行培训。
宣传部：海报、横幅、传单、论坛、QQ、BBS、校园内的广播、校园报、校园网站、报纸等等，进行广泛的宣传。对国家有关政策进行宣传、落实，加强对经济困难学生的教育培训。
财务部：负责资金的筹措、管理和使用。记录清楚、完整费用的收入、支出，保证财务收支的真实性。
总负责人：负责整体工作的组织、实施，以及重大事项的裁定
助理：协助总负责人的工作、总负责人与各部门，协助其他有关学生兼职的管理和服务事项。
我们将组织专人并邀请老师指导监督，建立独立的财务核算部门，对于整体兼职支付问题提出明确的财务制度，规范化管理，实行考核制度，对于在兼职指导中心表现突出的同学向学校申请给予奖励。
2.办公运营:
营销流程：寻找合作伙伴
招聘信息 四．营销战略
1、战略准备：
a联系学院相关机构，得到学院支持，如就业指导处，学生工作处，后勤中心；并联系指导老师详细收集相关信息，收集类似机构运营模式。
b申请活动教室，配备相关资源，做好前期的宣传，制定详细的工作计划，从时间场所，从事具体工作，从事工作人员，可能产生的影响，突发事件处理等方面做出完善的计划。
c招募志愿者，在学校中公开招聘志愿者，并对志愿者进行相关培训。明确其工作职能，争取在各班确立联络人员，做到对人力资源的第一时间了解。
d收集社会相关机构信息，对其针对的市场进行有效分析，并确立自己的社会组织关系和合作伙伴。
e 寻求兼职需求缺口，并对其对兼职人员的具体要求做出资料整合，以便以后有针对性的做出培训。
f制定项目预算，解决项目实施中财务可能遇到的问题
2、本中心的目标市场主要是服务业，面向大型的购物商场，涉及的工作岗位包括推销商品的促销人员、发传单、正式活动礼仪等等，兼职的职位形式多样、服务各异。
3、宣传策略：借助校园内的广播、校园报、校园网站、报纸等等，如果企业需求人数多、要求高，还可以组织相应得文娱活动进行宣传。
4、管理策略：
a.制定相应的规章制度、管理条例，规范运作流程以及、秩序。
b.定时召开会议，商讨重大事件的决策以及总结工作。
c．各部门互相监督，严格执行工作。
五．安全及其他隐患的预处理
①、做好兼职人员岗前的安全培训，以明确的提示告诉他们注意人身财产安全。②、对用人单位进行资格审查，对接触单位进行诚信记录，剔除社会信誉不好的用人的单位，③、对兼职岗位进行安全性调查，不能从事安全性差的兼职工作。
④、明确薪金，结算方式，结算时间，结算地点，违约责任等问题。
六．总结：
本兼职中心的成立将会给大学生提供便捷的兼职机会，并能够有效的维护大学生兼职利益。这是立足于大学生的基础上，力争于学校的协助、支持，拥有完善的组织团队与管理流程，绝对的符合正规运作模式，是一个值得信赖的服务机制。
社
团
建
设
策
划
书
策划部门：外联部，学生办公室
社团名称：阿里巴巴
第四篇：校园兼职招聘会策划书
校园兼职招聘会
策
划
书
主办单位:科技有限公司
承办单位:兼职文化交流协会
目录
1、活动背景
2、活动宗旨
3、活动目的4、组织结构
5、活动开展的必要性
6、活动开展的可行性分析
7、活动时间及地点
8、活动举办方
9、活动流程
10、活动预期效果
11、注意事项
12、风险预测及控制
一、活动背景
随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。一些企事业单位在招聘人才时，倾向于有一定实践经验的毕业生，使得大学生在校期间的暑期兼职在无形中成为学生们的必争之地。因此，科技公司决定举行一次校园兼职招聘会。
二、活动宗旨
服务学生，服务企业
三、活动目的通过这次招聘会，我们希望可以给我校学子一个社会实践的机会，提高我校学生在未来求职道路上的竞争力，也为企业与学校、企业与学生搭建沟通的桥梁，为企业提供走进校园的机会，让同学们获得兼职、实习岗位的同时能真实体验求职面试的场面，增强大学生对求职应聘的认识，提升应聘技巧，增强心理素质，提升大学生的就业竞争力。在工作中，增加社会经验的同时锻炼沟通技巧，了解企业文化，为大学生就业打下坚实的基础。同时，提高惠大学生对社会实践的重视程度并展现我院学子拼搏向上的精神风貌。
四、组织结构
总负责人：
策划组：
组织组：
宣传组：
五、活动开展的必要性
目前就业形势的日趋严峻使得在校的大学生背负着巨大的就业压力，能在校期间获得一份如意的兼职来锻炼自己，提高自己的就业竞争力成了每位在校大学生的迫切希望。而企业也想在大学生中大力宣扬自己的企业文化和管理经验，扩大自己的社会影响力。
六、活动开展的可行性分析
1、企业方面：在此次兼职招聘会中能大力宣传企业的文化和管理经验，同时能提前的了解学校的教育，发现优秀的人才，为企业有针对性的做好人力资源工作和人才储备提供了平台和机会。
2、学生方面：能够在此次招聘中获得兼职职位，能解决一定的生活费用；在工作中锻炼自己的沟通技巧和社交能力，提高自己的就业技能。
3、举办方：在举办此次活动中我们可以从招聘位的入场费及应聘学生购买简历表中获得一定的费用，给企业带来这方面的经验，同时也在大学生中提高自己的声誉和影响力。
七、活动时间及地点
时间：2011年6月份地点：大学南校区
八、活动举办方
举办方：科技有限公司
承办方：兼职文化交流协会
九、活动流程
1、前期准备：
⑴、由公司策划组将活动的策划撰写完毕，并联系校外企业。
⑵、组织组人员负责申请场地及作出人事安排,负责采集或借活动所需物资。
⑶、宣传组负责制作出宣传海报及求职简历表。
2、前期宣传（确定招聘会举行前一星期）
⑴、宣传组负责将兼职信息发布到网站上。
⑵、将制作好的海报贴在学校的主要宣传栏上。
3、招聘会当天流程
⑴、公司员工及社团人员于7点半到会场集合完毕。
⑵、7点40分开始布置会场。
⑶、9点整将现场布置完毕。
⑷、9点钟到9点50商家进场，我工作人员在招聘会现场门摆点出售个人兼职简历表。
⑸、10点钟准时开始招聘会，组织组安排一两名工作人员在现场指导。⑹、12点30工作人员换班，并帮助商家订制午餐。
⑺、下午18点招聘会结束。
⑻、工作人员在商家退场后清理现场。
4、后期工作
策划组人员负责整理应聘学生的资料及招聘企业的资料，建立人力资源库和商家资源库。
十、活动预期效果
1、通过此次招聘会能让在校的大学生们感受到求职的氛围，在求职中发现自己的不足，并在以后的学习中有正对性的发展自己。
2、通过此次招聘会能让许多同学获得一份如意的兼职，给自己锻炼的机会，提高自己交际和工作能力，提升自己的就业竞争力。
3、通过此次招聘会是参与企业能找到自己想要的兼职人员，并在学生中达到了宣传自己企业的文化和管理经验，提高企业的社会影响力。
十一、注意事项1、2、要求受聘学生一定要与受用的学生前一份协议。给招人单位发放就职人员信息表，要求其提供受聘学生的联系方式及所在系，方便以后用。
十二、风险预测及控制
招聘会后会有些学生获取自己的兼职岗位，在工作过程中有可能会与商家产生纠纷或者与顾客发生冲突，造成学生的自身利益收到损害，为了能更好的给企业和学生提供更好的服务，我们必须凡事想得周全，并做出一些防范措施。具体方案如下：
1、在同学们参加前要告知他们可能会出现的冲突和意外，让他们懂得使用法律维
护自己的合法利益。同时，做出一些处理意外情况的参考方法。
2、要审核好企业的企业的信息，包括其合法性及其提供的职位的待遇等；避免一
些不法分子欺骗利用学生。
第五篇：大学生校园兼职策划书
南昌大学共青学院
大学生校园兼职策划书
一、活动名称
南昌大学共青学院大学生校园兼职方案
二、活动主题
服务本院学生，丰富大学生活
三、活动目的1、为广大在校学生服务，免费提供兼职信息。
2、锻炼创业协会会员们各方面的能力。例如沟通、应变以及执行能力。
3、可方便家庭经济困难的学生，使其尽快实现经济的独立，安心完成大学学业。
4、发挥创协的实质性作用，扩大本协会的活动范围。
四、活动组织
主办单位：南昌大学共青学院委员会
承办单位：南昌大学共青学院创业协会
五、活动对象
南昌大学共青学院全体在校学生
六、活动地点
南昌大学共青学院校内和校外
七、活动时间
永久有效
八、活动流程
1、前期准备阶段
（1）宣传工作
a、制作横幅，在校园内张贴。
b、宣传部负责海报宣传，张贴于校宣传栏（包括前期消息通报和兼职信息的管理）。
c、广播宣传，联系好校广播站，插播这一则消息。
d、口头宣传，安排干事到各班宣传。
（2）收集工作
a、负责部门：市研部，考虑到市研部人数相对较多，信息渠道广。b、收集方式：官方网站上、招聘启示或走访店家。
c、收集内容：基本待遇，工作时间、联系方式、工作内容等。
2、中期执行与管理
a、筛选信息：商务部把整合起来的信息进行筛选，归类并交予给办公室存档。
b、发布信息：宣传部把经过筛选的信息发布出去，做到个性、醒目、定期定点。
c、管理信息：组织部负责把每期发布过得信息进行统计，归结在案。
3、后续监督
a、负责部门：督察部
b、监督方式：制定严格的考核制度，明确注意事项，实行层层管理制
度，及时把考核结果汇报到会长处。
c、监督目的：确保实施效率，保证工作的正常进行：明确兼职信息的可靠性和安全性。
九、需要注意的问题
1、外出时注意安全，拒绝传销。
2、各个部门之间要密切合作，分工有度。
3、各会员要端正态度，认真对待，要有整体意识。
4、注意收集渠道的多元化，灵活应用。
5、与人交流分清场合，对象，注意说话技巧。
6、内部管理模式需要不定时的优化，领导人要起到协调全局的作用。
十、可行性分析
1本次活动是一项创新性活动，之前没有实行过，所以它的发展空间很大，前景也很广。
2学校很多学生在学习之余做着兼职工作，如果在校园提供兼职信息，可以为他们节省不少时间和精力。
3、兼职信息提供与我们协会的性质相似，可以使发挥我们协会的作用。
4、这项活动的性质倾向于服务性，同时也有利于个人，所以它的实施性较强。
5、但对于此次活动的兼职信息的保障性有待考证，因此加强内部管理和监督非常重要。
共青团南昌大学共青学院委员会
南昌大学共青学院创业协会
2011年11月20日
点击咨询 