强化七种意识

第一篇：强化七种意识

树立坚定的共产主义信念努力创造一流成绩

7、保持共产党员先进性还应强化七种意识

1）党的观念和党员意识。这个意识是共产党员保持先进性的基础和前提，这个意识和观念不强直接影响着党员先进性作用的发挥。

2）提高自我、超越自我的学习意识。党的十六大报告中指出，要“形成全面学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。”全民要学习，全党更要学习。每个共产党员都要高度重视学习，把学习作为社会发展的需要，作为提高自身整体素质的需要，作为健康生活的标志，争做掌握先进知识的模范，争做运用先进手段的模范，争做创造先进成果的模范，争做业务发展的模范。作为教师党员，这种意识应更强。

3）艰苦奋斗、服务人民的宗旨意识。坚持党的宗旨，重要一条就是保持和发扬艰苦奋斗的精神，要用这种精神净化我们的灵魂，鼓舞我们的斗志，监督我们的行为，随时随地真正把广大教师的利益放在第一位。

4）求真务实，忠于职守的责任意识。一个党员就是一面旗帜，一个岗位就是一份责任。共产党员要在平时看得出来，关键时刻要冲得出来，人民群众危难时刻要豁得出来。现在学校发展有困难，共产党员都应挺身而出，认真履行职责，献计献策，踏实工作，为学校发展走出困境贡献出自己的智慧和力量。

5）识大体、顾大局的全局意识。每个共产党员都要把学校整体利益摆在首位，一事当前，首先要从大局去认识、去思考、去行动，不能站在小团体利益上想问题、办事情，更不能为了个人一己私利而损害学校的整体利益，要明确“学校靠我发展，我靠学校生存”和“大河有水小河满、大河无水小河干”的道理，树立起为了大局甘愿牺牲个人一些利益的奉献精神。

6）诚信守法、廉洁奉公的自律意识。每个共产党员都要树立牢固的思想道德防线和党纪国法防线，做到自重、自省、自警、自励，把好自我约束关，正确处理好自我约束与外部监督的关系，处理好自律与他律的关系，时刻提高警觉性，时刻检查剖析自身的行为，时刻按照党纪国法办事，诚信守法、廉洁奉公，永不玷污共产党员这个光荣称号。

7）面向未来，开拓进取的创新意识。勇于开拓创新，紧密结合自己的本职工作，善于跳出原有的思维定式，按照“三个代表”要求，充分发挥积极性、主动性和创造性，在观念创新上下功夫，在机制创新上下功夫，在方法创新上下功夫，不断研究新情况，解决新问题，多想新点子，多出新思路，多创新经验。

第二篇：办公室工作要强化“七种意识”

强化“七种意识”

为更好地发挥办公室工作在组织部门的“枢纽”作用，增强办公室的凝聚力、战斗力，更好地服务于兵团组织人事工作大局，近日，在兵团党委组织部办公室处室工作会上，周考斌副部长给办公室工作提出了要强化“七种意识”的要求。现总结如下：

一是服务意识。办公室工作归根结底就是服务，“为领导服务、为本部门各处室服务以及为基层服务”。作为办公室人员，必须始终牢记“三个服务”。服务意识是办公室人员首先具备的，也是最起码的，在实践中增强自己的服务意识，给自己准确定位，也是办公室人员必须做到的。组织部门作为党委的职能部门，其作用显而易见，重要性也不言而喻，处于“枢纽”作用中的办公室部门，其服务工作必须拿得出、跟得上。

二是大局意识。我们常说的一句话是“顾全大局”，新形势下，团体意识、大局意识显得更加重要。作为组织部门的办公室，工作量大、涉及部门多，在遇到局部利益和整体利益的矛盾时，一定要以大局为重。只有树立了大局意识，做到“以大局为重”，围绕中心搞工作，才能保证办公室工作不偏离方向，不影响大局。

三是责任意识。作为办公室工作，必须具备责任意识，每个人都承担着自己的一部分工作，都要为自己的工作负责，责任意识，是工作能否正常开展的保证。办公室的工作分工具体，各负其责，但是由于工作数量多、任务重，难免会出现矛盾和问题，我们就要勇于正视问题、主动承担责任，找到问题的弥补和解决办法，而不是去回避问题、推卸责任，从而激化矛盾，使工作难以开展。

四是协作意识。办公室工作中，团结协作意识是做好组织工作的重中之重。办公室人员必须具备团结协作精神。遇到问题不回避、不推托。如果是自己的负责范围，一定要认真处理，遇到自己不能解决的问题，要多学习、多请教，寻求同志的帮助和指导，不能闭门造车，否则就不利于工作的顺利开展，也不利于人际关系的调整。同样，自己也要主动地帮助别人，只有这样，才能形成良好的人际关系，有利于工作的顺利开展。

五是质量意识。质量意识是办公室工作中的新提法，也是每一个人应该具备的。质量意识的提高主要表现在三个方面上：一是办文质量。什么样的层次，要求必须有与之相适应的质量。作为办公室，尤其是作为层次比较高的组织部门的办公室，其质量必须要高，文字水平、规范化程度、严密程度都必须要高标准、严要求。二是办会质量。办会，更能体现一个部门的总体水平和处理问题的能力，办会的成功与否，反映的不仅仅是这个会议本身，更重要的是体现了整个部门的工作水平和办会人员自身素质的高低。三是接待质量。接待，如同办会，也体现着一个机构、部门素质的高低。接待工作严肃认真，客人情况也各不相同，如何能够迅速处理应急问题，不同的客人按照不同的要求来接待，能够做到“恰到好处”，也是不容易的，因此必须提高自己的接待意识。

六是创新意识。江泽民同志指出：“创新，是民族进步的灵魂，是一个民族兴旺发达的不竭动力”。民族发展需要创新，办公室工作也需要创新。办公室工作头绪多、事情杂，这

就要求我们要总结经验、打破常规去思考问题、去处理问题，从而达到最好的效果。以创新为手段，“超常规、跨越式”发展，才能提高工作效率，达到预期目的。

七是保密意识。办公室是信息上传下达的主要部门，不乏涉及到需要保密的信息。不该透漏的信息的透漏，往往会引起不良后果，严重的可以造成难以挽回的影响。在信息也是生产力的今天，保密工作显得尤为重要。因此，必须提高保密意识，保证组织人事工作的顺利开展。

第三篇：管理人员的七种意识

管理人员的七种意识

炎正杰

作为制造性行业的管理人员，应该具备七种最基本的管理意识，所谓说的：意识决定态度，态度决定行为。这七种意识分别是：问题意识、遵守意识、改善意识、三现意识、变化意识、反复意识、成本意识。这种管理意识是在一种向上的管理氛围中渐次形成的，并逐步成为惯性的行事方法。

一、树立强烈的问题意识

树立强烈的问题意识也就是问题灯要保持常亮。什么是“问题”，所谓问题就是现状与目标之间的差距。问题是持续改善的种子，是积极向上的机会，问题是座金矿。

l.营造问题灯长亮的环境和氛围；

作为一个寄希望于持续发展的组织，最高管理者的问题意识倡导非常重要，这决定了企业的气度和活力。企业的发展就是一个解决问题的过程，只不过就看企业解决问题的速度与精度了。

2.培育每一位参与者的问题意识；

全员参与是每位管理者的责任，人人自动自发的参与，这个企业的活力将是巨大的，如何调动每位参与者的积极性，值得去研究和实践。

3.不掩盖问题；

目前，诸多企业在推行目视化管理，这是一种不掩盖问题的方法，用到极致就是经典。

4.不无视/轻视问题；

只要是存在的不良现象就是问题，都要以审慎的态度对待，不可以错过一个成长的机会。

5.不惧怕问题；

问题的解决都有难度，惧怕问题，绕着问题走，问题依然存在，只有解决了，我们才能跨过这个台阶。学习、成长，才能增强我们解决问题的力量和能力。

6.没有问题才是最大的问题；

没有问题，是不可能的，是不存在的。

问题的分类：

（一）按性质分

1、日常性问题（还原性问题）：有明确的标准，凡不符合标准的都应视为问题；

日常性问题非常多，我们所管理的4M1E就是我们常见到的问题因素。管理者重要的就是要做好日常问题的解决和标准化，使之有明确的标准可依。

2、创造性问题（革新性问题）：为提高标准水平而必须排除的阻碍因素；

创造性问题是企业的生命力，是自己突破成长上限挑战的目标，这类问题是在做好日常问题解决的基础上的创新。

(二)按狭义广义分:

1.狭义上的问题：

一般大家都会认为“不应该发生问题，应该周全地采取对策以防患于未然”，品质问题、安全事故等属于这个范畴，对这一类问题应该按规定的程序严格地采取措施，使问题不发生。

2.广义上的问题：

被称为问题的大部分在广义上说是由于“追求的目标与现状的差异”引起的现象，这样的问题我们应该大力欢迎，因为问题的发生是改善--进步向上的第一步。

分钟之内不谈改善、10分钟之内不谈现场，这个企业就不是精益企业。改善是低成本的增强企业活力的不二法门。

四、树立强烈的“三现”意识

三现就是：现地、现物、现实；

1.养成务实的工作作风,一切工作从现场出发,落脚到现场;

2.不要光听汇报,汇报者往往带有自己的观点;

3.要用数据说话,否则只代表你的观点,而非事情真因；

有一次，我在现场听几个管理人员在离问题发生的现场不远的地方协商，说了半天就没有到真正的发生源去调查，我说：大家为什么不去现场看看到底发生了什么呢？

其实到现场一调查，办法就有了。

管理者的三现意识需要培养。

五、树立强烈的“变化”意识

常见的变化，也就是4M1E，控制了变化，也就使管理具有了一致性，管理就是管理一致性、管理变化。

1.设备坏了/夹具,刀具磨损;

2.有人请假,其他人顶替;

3.代料;

4.工序超越;

5.A车间转到B车间生产；

理解变化：

1.生产现场是有生命的,有生命就存在变化;

2.变化是最大的质量和安全隐患;

3.关键是如何预先做准备以对付变化的发生;

4.要研究将不确定的变化,转化为可控制的变化;

六、树立强烈“抓反复”意识

切记！!

出现反复,一定是基础管理没做好!

1.基础管理就象斜坡上的球一样要抓反复,反复抓;

2.出现问题一定要制定防止再发生的措施;

3.树立重复犯错误是犯罪的观念.七、树立强烈的“成本”意识

认识浪费：

1.任何不增加价值的活动，是浪费；

2.尽管是增加价值的活动，但所用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。

制造业常见的八大浪费：

1.过量生产(最大的浪费)

2.库存(库存是万恶之源)

3.搬运

4.返工(不良,修理)

5.过程不当

6.多余动作

7.等待

8.管理

这八大浪费是企业永恒的课题，按照PDCA一致努力的解决下去，一个阶段一个阶段，企业的体质就会改变。

四个增值环节：

改变形状/改变性能/组装/包装。

而这增值环节之占全过程时间10%，90%的周期过程都是不增值的，管理就是要低减这一些不增值的环节。

我们要经常思考：

这些人在做增值工作，其他人在干什么呢？能不能大家做的工作都是增值的呢？

如何让从事增值环节的人（操作工）分分秒秒创造价值呢？

管理者要树立：操作人员没有从事增值工作是管理人员的失职！

比如：

离开生产线

停止作业

等待

管理人员应该具备七种意识也好，应该具备八种意识也好，或者应该具备N种意识，总的应该改变管理的方法、改变管理的思路，树立良好积极的的管理意思。

播种意识，收获行为；

播种行为，收获习惯；

播种习惯，收获品德；

播种品德，收获人生。

管理是艺术，艺术是需要长期雕琢和沉淀的，艺术是值得欣赏的！

商榷！

2012-3-2

第四篇：组工干部加强自身建设要大力强化“七种意识”

组工干部加强自身建设要大力强化“七种意识”

加强组工干部队伍自身建设，是实现组织工作创新和发展的基础。落实好这一要求，广大组工干部要大力强化“七种意识”。

一是学习意识。学习是智慧的源泉，是创新的基础，是时代的要求，是一个人提高自身素质的重要渠道，也是组工干部成长进步的阶梯。组工干部不注意加强学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺少朝气，工作就缺少锐气。提高思想水平靠学习，提高工作水平更要靠学习。首先要注意吃透上情，及时了解和把握上级的重要决策部署，不断增强工作的预见性、主动性和针对性；其次要注意总揽外情，无论是平时看报纸、看简报，还是上网，都要注意学习一些经验性的做法，看看哪些哪些工作别人走在前面或者比我们做得更好,哪些有借鉴价值，只有这样，我们的工作才有可能站在比较高的平台上，达到比较高的水平，才有可能创出有一定影响的经验。

二是创新意识。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。由于组织工作的政治性、政策性和规范性都很强，组工干部具有严格按照制度和程序办事的职业习惯，久而久之，有的组工干部思想僵化、观念落后，墨守成规、故步自封，遇到矛盾和问题时，往往习惯于用老眼光看待新事物，用老办法处理新问题，用老思维思考新思路，以致严重制约了思想，妨碍了工作的开展;有的习惯于照既定模式办事，思想上患得患失，工作上畏首畏尾，不能主动研究和解决问题，以致工作上很难形成新思路，实现新突破，等等。因此，面对新形势新任务，组织工作要体现时代性，把握规律性，富于创造性，就必须要求组工干部强化创新意识，不断树立改革的精神，大胆探索，锐意创新，始终保持一种朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，保持一种蓬勃朝气和昂扬锐气。只要是有利于组织工作发展的事，都可以想，坚决地试。但是，创新不是随心所欲，不是想怎么干就怎么干。创新是在科学理论指导下的创造性的实践活动，必须坚持马克思主义的立场、观点和方法，按照党的政治路线来进行，围绕党的中心任务来展开，朝着党的建设总目标来推进。当前和今后一段时期，要围绕加强党的执政能力和先进性建设的要求，围绕贯彻落实科学发展观、正确政绩观、实现“十一五”规划目标，围绕全面建设小康社会、构建和谐社会，围绕党委、政府的重大决策部署，围绕党的建设和组织工作中出现的新情况、新问题，着力推进组织工作的观念创新、内容创新、载体创新、机制创新和组工干部形象创新，不断增强组织工作的生机与活力。

三是典型意识。典型就是旗帜，典型就是榜样。组织工作要出特色，出亮点，发挥典型示范带动作用很重要。组工干部除要有爱岗敬业的奉献精神、公道正派的道德品质、严谨细致的工作作风、开拓创新的进取意识、科学有效的工作方法外，关键还要善于抓典型。要牢固树立典型意识，积极地发现典型，培养典型，推广典型，尤其是要培养出一批身边典型，用典型带动和推动工作的开展。围绕落实组织工作的各项任务，集中抓一批不同侧面、不同层面的典型，形成典型群体，推动各项工作任务的落实，推动组织工作不断上台阶、上水平。四是细节意识。细节决定成败。古人讲，千里之堤溃于蚁穴，说的就是这个道理。组织工作无小事，组工干部无小节，从事组织工作的同志任何时候都来不得半点疏忽和大意。要坚持高标准、严要求，工作上从大处着眼、小处入手，脚踏实地，勤勉认真，严谨细致，精益求精，努力做到办每件事都要用心考虑，用心去做，力求使每个细节都不出现疏漏。要层层落实责任制，坚持一级对一级负责，坚决克服眼高手低、好高骛远、粗枝大叶、敷衍了事的思想和作风。

五是效率意识。提高效率是做好组织工作的前提和保证。工作中，要立说立行，雷厉风行，对承担的工作和接受的任务，要反应迅速，不推不拖，工作一旦进入程序，就要抓紧再抓紧，能早一天决不拖一天，能上午完成决不拖到下午，该加班的就要加班。要切实转变工

作作风，求真务实抓落实，落实落实再落实，加快工作节奏，提高办事效率，真正做到以效率促落实，以落实促工作。

六是低调意识。古人云：劳谦虚己，则附之者众；骄慢倨傲，则去之者多。讲的就是低调做人的道理。所谓低调，就是不张扬，不夸大，做到默默无闻，勤勤恳恳，任劳任怨，对待工作脚踏实地，兢兢业业，谦虚做人，诚实做事，不断加强党性锻炼，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，时刻保持清醒的头脑，始终做到自重、自省、自警、自励，守得住清贫，耐得住寂寞，挡的住诱惑，经得起考验，保持艰苦朴素的生活作风，打牢公道正派的思想基础。低调做人，既是一种姿态,一种风度,一种修养,也是一种品格,一种智慧,一种胸襟。由于工作关系，社会上对组工干部可能“高看一眼，厚爱一层”，无论是考察干部，还是下去调研，受到的尊敬比较多。对此，一定要摆正位置，越是这样，越要低调，千万不能把别人对组织部门的尊重，对工作岗位的尊重，看成是对自己品格和个人才能的尊重。在组工干部这个岗位上,工作必须兢兢业业，任劳任怨，做事必须认认真真，扎扎实实，严谨细致。做任何事都不能张扬，任何时候都不能张扬。与人相处要谦虚谨慎，“夹起尾巴做人”，不能忘乎所以，自以为是，说话口大气粗，办事居高临下，待人颐指气使。要学会平衡自己的心态，生活上与比自己差的人比，职务上与比自己低的人比，工作上与比自己强的人比，特别是涉及职务变动，无论进退升降都要无条件的服从组织安排。

七是争创一流意识。强化以上六种意识的目的，最终都是为了争创一流的工作业绩，树好组工干部形象。要时常在脑子里转圈：我分管的或者是我做的这项工作，在全市、全省乃至全国是个什么位次，有没有一席之地，怎样才能有位次，怎样才能提升位次；创“一流”应该怎么创，需要做哪些工作，往哪些方面努力；创不出一流，是我们的工作问题，还是总结不够的问题，等等。要有创不出一流、出不了成绩就食不甘味、夜不能寐的精神，只有这样，组织工作才可能会火花闪耀，才可能亮点频现，才可能跨入一流行列，才能树立良好的形象。v

第五篇：服务员十七种服务意识

宾馆服务员十七种服务意识

1、服务意识：服务从宾馆领导安排的任何工作，即使不合理也应先服从后上诉。

2、配合意识：配合宾馆领导，本部门同事及其它部门的工作。

3、创新意识：在工作中为更好的提高业务技能不断创新、更新，为宾馆创造更 好的效益、荣誉。

4、服务意识：熟练业务技能，对每一位进入宾馆的顾客本能的去为客人提供服 务。

5、超前意识：服务于客人开口之前，根据宾客的表情、言情、举止判断宾客要 求。

6、宾客意识：通过观察，分清主人，第一主宾，第二主宾。

7、节能意识：对宾馆内的水电气及一次性消耗品，有本能的节约节省的意识。

8、团体意识：宾馆是一个整体，一切以宾馆的利誉为重，遇事以宾馆为中心，不是以自我为中心。

9、角色意识：认清自己在工作中所扮演的角色，做好自己的本职工作。

10、主动意识：所有的工作应主动、积极不能被动，包括（主动

创新

创新超前请示汇报设施保养）

11、标准意识：每项工作都有衡量的标准，对工作本能的以要求

则做

每一件事。

12、设备保养意识：对宾馆的公共设备设施爱护爱惜，发现问题及时处理解决。

13、安全意识：掌握安全知识，加强安全巡视检查，发现事故隐

理解

决。

14、请示汇报意识：工作中出现的一切问题自己能解决的，解决

报告

给领导，不能解决的及时请示领导解决。

15、法律意识：知法懂法，遇事先从法律角度考虑，不违法犯法。

16、成本意识：对宾馆一次性消耗品，及设备设施，在使用过程中考虑到成本，注意节约避免浪费，给宾馆造成损失。

17、职业道德意识：懂得做人处理的道理，遵守本岗位的职业道

不欺 服务服从标准为准患及时处后应及时德规范，