第一篇：六一小当家＂儿童节促销方案
六一小當家”兒童節促銷方案
-佳案借鑒-
一〃活動目的1〃通過在兒童節搞本次活動來提高商場在少年兒童心目中的影響力。
2〃以家庭參賽的方式借助兒童節來提高成人的消費。
3〃以特殊的比賽形式來進一步提高商場的知名度。
二〃活動時間
第一階段：五月十五日——五月三十一日
第二階段：六月一日——六月三日（二日，三日爲雙休日）
三〃活動主題
六一小當家
四〃主要內容
在兒童節通過以“孩子選商品，大人買商品”的方式來吸引大量的家庭到商場來參加比賽再。根據實際的購買情況選出一部分獲獎家庭。
五〃活動具體步驟安排：
（一）第一階段：
時間：五月十五日至五月三十一日
內容：
1、當日在商場購物累計滿二百元或者購買兒童用品（玩具，兒童衣物，學習用品等）滿一百元均可憑當日購物小票到總服務台領取一張“小當家”活動券。
2、凡年齡小於十四歲的兒童均可憑該活動券在五月二十八日至五月三十日到指定地點填寫活動報名表，領取參賽號碼。
3、活動報名表應包括：姓名、性別、年齡、父母親姓名、聯繫方式、家庭住址、家庭電話參賽編號等。
4、五月三十一日，參賽選手挑選。以年齡爲標準，分爲兩個小組：第一小組爲四周歲以上的學齡前兒童，第二小組爲小學一年級至六年級。根據報名表，從每個學齡段中挑選100位兒童來參加六月一日至六月三日的活動。
5、挑選工作結束以後，安排出場時間和出場順序，並及時通知參賽選手的家長，如果無法聯繫到，則從候補名單中再選。儘量保證200位的參賽數量。
（二）第二階段
時間：六月一日至六月二日，每天分爲兩個參賽時間段，即早上段，下午段，六月三日只有一個參賽時間段，即早上段。具體時間劃分如下：
早上段:9：00——12：00
下午段:13：30——16：30
內容：
1、每個時間段，在各學齡段各有20名選手參加活動。每位選手各由一位工作人員陪同進入活動區（活動區爲商場購物區的一部分，商場可以根據自己的實際情況劃定活動區，活動區內所有商品均要參加活動，參加活動的商品都必頇要有一定的折扣率，而折扣率只針對比賽有效）。
2、在選手進入活動區之後，利用半個小時的時間挑選自己想要購買的商品或者是家長告知想要購買的商品。確定購買之後，由工作人員出示購物卡讓營業員填寫。每位參賽選手可選購十件商品。如果十件商品選完或者規定時間一到，則工作人員帶領選手離開活動區，並把購物卡交給選手家長。
3、家長在拿到購物卡之後，可進入商場再次挑選，如果家長買下了購物卡上所注明的商品。則當值收銀員在購物卡上的該商品對應的確定購買欄內打鈎，並簽字作證。
4、家長必頇在六月三日3：30以前把購物卡和購物小票一起交至工作臺進行登記。活動組織人員根據統計情況進行評獎。
5、“小當家”購物卡：品名、貨號、單價、折扣率、實際價格、營業員、收銀員、實際支付等專案。
（三）獎項設置：
1、最和諧家庭獎（五名）：各獎100元購物券一張
評選辦法：在一定的購物金額的基礎上，按照購買成功率的高低依次評選。（各學齡段分別評選）
2、最有眼光獎（五名），各獎100元購物券一張
評選辦法：根據購物卡上實際購物金額的高低依次評選。（各學齡段分別評選）
3、最佳小當家獎（一名），獎500元購物券一張
評選辦法：購物卡上實際購買金額最高。（所有參賽選手共同評選）
六〃附屬活動
1〃健康快樂大會餐
凡取得活動券或者參賽號碼券的兒童，均可在六月一日至六月三日在商場美食城憑券領取一份健康快樂兒童套餐。
2〃蹦蹦跳跳過六一
凡取得活動券或者參賽號碼券的兒童，均可在六月一日至六月三日在商場遊藝廳憑券免費領取10枚遊戲幣。七〃活動注意事項
1〃爲保證活動的公平，公正和公開性，活動工作人員必頇經過嚴格挑選。
2〃活動區可以由利潤率較高的商品區組成，但是必頇包括各種兒童用品。
3〃由於參加活動的選手均爲未成年人，在活動期間，商場必頇要指定更加完善的管理辦法，以防止各種意外的發生，影響活動的效果。
第二篇：儿童节促销方案
六一儿童节，除了是儿童欢乐的节日，同时也是各路商家展现营销活动的绝佳舞台。现在女性消费和儿童消费越来越成为商场零售业的主体顾客群，商场如果能把六一促销活动做好做活，对商场的营业额和品牌的提升都将会有非常大的帮助。本文主要介绍六一儿童节商场营销活动的各种方案以及儿童节的相关知识。
六一商场促销方案一：庆端午迎六一双节同庆送好礼
一、活动时间：6月1日至6月16日
二、活动主题：庆端午迎六一双节同庆送好礼
三、活动内容：
活动一、五月端阳隆粽飘香(6月1日-6月16日)活动期间，购服装类、百货类商品一次性满98元，家电类、交通类商品一次性满500元，可凭票领取粽子一包，顾客当日小票可累计，限当日使用，隔日无效。(明示商品不参加，单票最多限领5包)活动
二、开心飞一镖奖品任你挑(6月1日-6月16日)活动期间，超市单票购物满38元以上，可凭票参加“开心飞一镖奖品任你挑”活动，凭票领取2支飞镖，当日小票限当日领取，隔日无效，小票不累积使用。
奖品设置：
投中1-5环
奖虾条一包
奖虾条一包
投中6-9环
奖粽子一袋
奖饼干一包
投中10环
奖可乐一瓶
奖可乐一瓶
活动三、六一总动员学习也快乐(5月29日-6月1日)活动期间，购服装类、百货类商品一次性满98元，家电类、交通类商品一次性满500元，送可乐一瓶，顾客当日小票可累计，限当日使用，隔日无效。(明示商品不参加，单票最多限领5包)六一儿童节当日，进店前200名小朋友免费送精美礼品一份。
活动四、六一总动员、才艺大比拼
为庆祝六一国际儿童节，新世纪特邀田苗舞蹈学校小朋友在六一儿童节期间为大家献上精彩的歌舞，精彩连连，好戏不断，不要错过哦!演出地点：新世纪购物广场(第一场)新世纪人民商场店(第二场)
四、广告宣传：
特别推出儿童玩具、学习用品、童装、童鞋、文体运动商品、应节精品儿童玩具专场,各种玩具、学习用品、文体用品应有尽有,全部优惠价出售!1.卖场内气氛布置
2.活动内容以喷绘、写真的形式在店门口醒目位置公告。3.活动细则用pop海报的形式公布。4.店内广播在活动前一个星期开始循环播出。5.dm宣传海报10000份(超市)6.端午节氛围营造布置
商场六一促销方案二：“迎接亚运、表我心声”少儿绘画大赛!值此六一儿童节到来之际，广州第一百货有限公司、《商场视线》杂志、中国美术家协会广州展览中心、广州市少年活动中心联合举办“百盛《迎接亚运、表我心声》少儿绘画大赛”，旨在通过此次活动表达少年儿童迎接亚运的一份心声，并以此来激发全民迎接亚运、战胜的更大信心和决心!
一、活动持续时间：2009年5月23日-6月1日
二、活动具体内容：
(一)“迎接亚运、表我心声”少儿绘画大赛!比赛时间：即日起至6月1日
作品主题：迎接亚运
参赛画种：素描、钢笔画、水彩、水粉、油画、中国画、电脑美术等
作品尺寸：大度8开~4开?画展评选：本次大赛共评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，纪念奖20名。获奖者由主办方颁发证书及奖品。
作品展示：作品将于5月30日起在百盛大厦展示。为避免人群聚集，本次大赛不举行专场展览，评选结果和获奖作品将主要通过媒体进行公布!(二)魔术智慧片拼图比赛!比赛时间：5月30日至6月1日
比赛限时：每赛次5分钟?活动对象：分3岁以下、3~4岁、4~6岁年龄段的儿童组
比赛地点：百盛门前广场
比赛方法：参赛儿童在规定时间内选用魔术智慧片任意拼插组合成图片或规定的任一图案，评选出优秀选手可将其组合的智慧片直接奖励给参赛选手，并颁发有关教育机构的证书!三)沙画比赛!比赛时间：5月30日至6月1日
比赛限时：每赛次8分钟
比赛地点：百盛八楼儿童天地
活动对象：2~6岁的儿童
比赛方法：参赛儿童在规定时间内绘制沙画，参赛作品由相关评委组评出前三名，并颁发奖品和获奖证书!(四)健康聪明宝宝爬行比赛!报名地址：xx路44~60号xx楼儿童商场办公室 活动对象：3~12个月的婴儿
比赛方法：婴儿分阶段举行爬行比赛，优胜者可获得小礼品(现场报名，即时参加)(五)六一好礼大放送!活动期间，凡在f8儿童天地及f6文化超市当天购物每满98元赠送儿童趣味礼品一个，多买多赠!(个别品牌及特价品除外)(六)特别宝宝、特别的爱!六一节当天，前61名xxxx~xxxx年6月1日出生的儿童，可持有效证件领取精美玩具一个!(七)六一特价献六一!活动期间，众多儿童用品全部6.1折特价销售!学生用品全场85折销售?部分学生用品特价销售，同时参加“好礼大放送”活动!(八)特别提示：
xx会员每月最后一个周六举行积分返券活动，千万要记得哟!活动期间，百盛电脑商场名牌电脑优惠大展销!商场六一促销活动方案三：我的节日、我做主—缤纷六一，尽在珠百
一、活动目的：通过六一儿童节的促销活动，激发顾客对儿童服装、玩具等货品的需求，提高公司童装区的销售，同时营造愉快的节日气氛，给予家长和儿童丰富的节目。
二、活动时间：2010年5月30日上午9：30—12：30下午14：30—17：00
三、活动主题：我的节日、我做主—缤纷六一，尽在珠百
四、活动明细：
本次活动分上下午
1、上午部分：亲亲乐活动9：30—12：30 ㈠活动内容：
a、爬行组(7-14个月)篇二：xx商场六一儿童节促销活动策划方案
节日分析：
1、儿童商家重要的消费群体，在儿童身上有很大的消费潜力，父母的很多消费都是围绕儿童展开，可跟商场内的促销活动结合起来，亦可开展儿童周活动。
2、儿童节促销可主要围绕儿童服装鞋帽等/玩具/学习用品/影像光碟/儿童运动品等展厅，同时因为儿童消费一般都是由家长带领，也可推出一些针对父母展开的商品促销。活动内容：
一、玩具总动员。
通过玩具这个卖点来带动其他商品促销，另外对儿童来说玩具，是永远具有很大的吸引力，是一个很好的卖点。
热力宣传并建议招商部开辟玩具卖场，在种类上，数量上必须丰富，最好是能引进一些独家经营的特色玩具，其中包括：各种器械玩具卡通、卡通玩具、智力玩具等等，建议六一儿童节当天特价优惠。
器械玩具：各种玩具枪械、武器、汽车、飞机等。卡通玩具：各种卡通动物、卡通人物等。
智力玩具：有助于开发智力的玩具，如一些智力小霸王游戏机、英语学习机。
跟学习用品相关的玩具：学习用品玩具的是一中国教育总网文档频道大趋势，有关这样的商品也越来越多，家长也乐意在这方面花大消费。
成人玩具：现在成人玩具也日益流行，放置一些这样的商品对成年顾客也有很大的吸引力，有助于扩大整体销售额。
活动时间：5月29—6月1日
活动地点：商场内儿童玩具特卖区。
活动宣传：企划部配合做好活动前期宣传预热及店内店外、pop海报的制作，负责整理广播稿交于总台反复播放。
二、新形象。
1、美丽童年新形象。
凡在六一儿童节当天在二楼童装、鞋帽玩具及卖区消费满200元，凭购物小票可获取由商场赠送的“漂亮宝贝”儿童摄影卡一张，价值20—30元做参与可由***摄影城提供，为您宝贝的童年定格永恒的美丽。
活动时间：5月29—6月1日
活动地点：商场内。
活动宣传：企划部配合做好活动前期宣 传预热及店内店外、pop海报的制作，负责整理广播稿交于总台反复播放。
2、“我眼中的xx购物广场”儿童绘画作品展
选择菏泽市区百名儿童优秀绘画作品展，选择商场内合适的地点，并制作展板、将作品在展板上展示，通过这些绘画作品，向人们展示孩子眼中的商场形象，此项活动与儿童节紧密相连，更有利于提升商场形象。
三、缤纷节日、欢乐儿童。
给儿童一个特殊的时间来享受来自父母、社会的关爱，营造一个童话般的世界。让孩子们的梦想成真，同时提升商场内儿童用品品牌的知名度，通过活动带动销售。
1、儿童靓装闪亮登场。
六一儿童节欢庆酬宾特别企划，童装鞋帽区、玩具、书店、文化用品、卖区数十种品牌商品联手热卖，上百种应季新品任你挑选，全面商品全面让利，价格优惠（建议招商部通知调整节日期间的售价，以最低的装扮节日中最漂亮的宝宝，以此活动提升销售。(可在中央大厅举办儿童用品特卖会。)活动时间：5月29—6月1日。
活动地点：商场内各儿童用品卖区。
活动宣传：企划部配合做好活动前期宣传预热及店内店外、pop海报的制作，负责整理广播稿交于总台反复播放。
2、儿童新款服装流行秀。
因今年的六一儿童节当天是星期二，相对的客流量会减少，加上儿童节当天孩子们会参加学校内组织的活动，也不能外出，商场可将六一儿童节的活动提前到5月29、30日的周
六、周日来举行，这两天，客流量大、孩子家长也会带着孩子来休闲购物，届时可参与商场内的各项活动，以及提升销售。
建议招商部参与本次活动，5月29、30日，活动当天由企划部邀请一支专业儿童文艺表演队，参与本次活动，由儿童模特队为商场内各种儿童服装品牌及儿童用品（书包、童鞋、童帽）作新款舞台展示（所用物品由招商部负责与联营商联系），活动中将有精彩的儿童歌舞及器乐表演，吸引顾客的观看，提高宣传儿童各种用品 的知名度，促进销售。活动时间：5月29日—5月30日。
活动地点：商场中央大厅。
活动宣传：企划部配合做好活动前期宣传预热及店内店外、pop海报的制作，负责整理广播稿交于总台反复播放。
活动所需提供赠品的申请，因参与表演的孩子年龄很少，为了带动孩子的积极性，建议商场应在活动演出结束之后给孩子演员发送赠品（以铅笔盒、书包等）。
四、读书也快乐。
儿童节陪孩子逛书店、买图书现在成为家长为孩子庆祝节日的首选(建议，商场x层图书可在六一儿童节活动期间举办儿童图书优惠活动。图书以半价销售、或一次购买满150元即可获赠钢笔一支或笔记本一个。)注时间：5月29—6月1日
活动地点：商场x楼图书区
活动宣传：企划部配合做好活动前期宣传预热及店内店外、pop海报的制作，负责整理广播稿交于总台反复播放。
五：六月中每六、周天准备举办儿童文化艺术活动，(以比赛的方式举行，详细方案选定。)篇三：六一儿童节促销方案
六一儿童节促销方案
促 销 方 案
目录
一、活动背景································
二、活动主题································
三、活动目的································
四、承办单位································
五、活动时间、地点安排······················
六、活动方式································
七、活动准备································
八、应急措施································
九、经费预算································
十、效果预估································
一、活动背景
“六一儿童节”是小朋友们一年中最开心的节日，同时也是商家门在夏季尅是销量最受欢迎的节日，是商家提升提升短期销售与推广品牌的好时机。
伊藤洋华堂将开展六一儿童节促销活动，借助六一儿童节的销售时机，通过“游戏+折扣+精美奖品”的营销方式开展活动，引起小朋友们之间、与父母之间的交流培养他们的积极性与参与性，赢取消费者的信任与购买欲望，更重要的是引起消费对伊藤儿童片区留下深刻印象，扩大商店的品牌知名度与影响力。
二、活动主题 游戏童年，欢乐无限
三、活动目的通过六一儿童节开展促销活动，促进孩子与家长之间的交流与沟通，同时促进本店的销售业绩增加培育出忠实消费者和引起小朋友与家长之间提高对本店认可度。
四、承办单位 伊藤洋华堂儿童用品经销部
五、活动时间、地点安排 1.活动时间：2015年6月1日-6月3日 2.活动地点：温江区伊藤洋华堂2楼
六、活动方式
1.举办亲子游戏通过父母与孩子之间的协调合作。2.通过给位小朋友对动画人偶之间做游戏，引起小朋友对卡通玩具的喜爱。3.通过小朋友的才艺表演赢取各类奖品，予以鼓励。
六、活动准备(一)活动前期准备
1.通过网络宣传与发放传单，宣传本次活动的特色，吸引小朋友的兴趣。2.通过练习温江区个幼儿园与小学邀请各位小朋友积极参与。3.邀请专业的装饰团队对活动现场进行布置。4.邀请主持人，对本次活动进行主持。5.活动前应把各个卡通布偶安排到位，吸引小朋友的注意力。(二)活动中期准备 1.活动开始之前主持人应到会场，安保人员组织会场纪律。2.卡通布偶应提前到大门迎接各位小朋友，吸引更多顾客。3.亲子游戏时安保人员应时刻关注，避免出现意外。4.主持人在活动中应积极主动，活跃现场气氛。(三)活动后期准备 1.工作人员应有序组织人员退出活动现场，避免出现意外。2.对现场的卫生应快速清理干净。
3.对本次活动进行总结，并对各位参与者进行后期访问。
七、应急措施 1.主持人应提前一个小时到达会场。2.活动开始前对活动会场进行检查，避免发生意外。3.在活动期间安保人员时刻关注，避免小朋友发生意外。
4.活动将对天气的关注应是可到位，如果下雨，将全部在室内进行。
八、经费预算
九、效果预估
1.通过本次活动有力的提升了本店的知名度与影响力。2.通过本次活动增强了消费者的信任，培养了大量的忠实顾客。3.通过本次活动的成功举办提高了本店的儿童用品销售量。4.在本次活动中本店将对儿童领域有了较大的经验提升。篇四：2015年超市六一儿童节活动促销方案
超市六一儿童节活动策划方案
活动名称：迎“六一”超市企划方案
活动目的：借此次迎“六一”促销活动所独具的文化底蕴，竖立自身较好的品牌形象，并通过该活动的实施，不仅着力于在短期内刺激商场销售额的增长，而且将在相当长的一段时期内更好地服务于商场自身销售额的提高。该活动内容采取以短、平、快的活动形式，最大程度的激发消费者的购物积极性与参与性，并将产生较好的群体效应。活动评估：该活动摈弃了商场在以往节庆日里所固有的、单一的促销模式，而以新颖、独特促销方式，迎合了消费者（儿童及其父母）的心理需求，真正意义上体现了以短、平、快的活动形式。活动以较少的活动成本，最大限度的满足商场对经济效益的追求目标，并形成了社会各消费群体对超市的好评，达到超市策划和实施该活动方案时所预期的实际经济效果。
活动时间：六一儿童节当天
活动内容：届时，超市将以两大活动主题给参与活动的儿童朋友一个惊喜、一份快乐、一份难忘的记忆、一个一生都难以忘怀的xx年儿童节。a：定格一瞬间，锁定你童真的微笑
童年是难忘的。在自己你精心保管的相册里，又将多一张我们精心给你拍下的精彩瞬间。或许在多年后当你翻开相册、回味这段往事时，它会带给你更多的提示与更清晰的回忆。今天是儿童节，在这个策划范文，可编辑修改
特定的节日里，小孩的参与将会给他留下最难忘的回忆。参与要求：消费者凭当天购物满100元的小票，可由超市负责给小孩现场拍照一张。b：“欢度六一”作文接力活动
也许你的小孩同众多的儿童朋友一样，习作过无数次的日记与作文，也使得其写作水平不断得以提高。但是，参与今天的作文接力，却将是你的小孩写作史上最精彩的片段和其人生中最难忘、最有意义的回忆。更重要的是，让小孩参与到该活动中来，能最为成功的培养你小孩的写作兴趣和享受到这写作中最独有的乐趣。
写作要求：以“欢度六一”为题。各参与写作活动的儿童朋友将按先后顺序，每人依前文、前句、前字的意思，再根据自己的想法续写出下一个字。即：该文章将会由众多的儿童朋友来接力完成。
虽然该作文接力的活动形式谈不上吉尼斯世界之最，但是其参与的意义却极其深远。活动结束后，超市将对原文进行打印后，贴与超市一角，以供消费者及各儿童朋友欣赏。各消费者也可凭购物满50元的电脑小票，向超市索取原文复印件一份。策划范文，可编辑修改篇五：儿童节促销方案 2010年六一儿童节商场营销活动策划方案 2010年六一儿童节，除了是儿童欢乐的节日，同时也是各路商家展现营销活动的绝佳舞台。现在女性消费和儿童消费越来越成为商场零售业的主体顾客群，商场如果能把六一促销活动做好做活，对商场的营业额和品牌的提升都将会有非常大的帮助。本文主要介绍六一儿童节商场营销活动的各种方案以及儿童节的相关知识。
六一商场促销方案一：庆端午迎六一双节同庆送好礼
一、活动时间：6月1日至6月16日
二、活动主题：庆端午迎六一双节同庆送好礼
三、活动内容：
活动一、五月端阳隆粽飘香(6月1日-6月16日)活动期间，购服装类、百货类商品一次性满98元，家电类、交通类商品一次性满500元，可凭票领取粽子一包，顾客当日小票可累计，限当日使用，隔日无效。(明示商品不参加，单票最多限领5包)活动
二、开心飞一镖奖品任你挑(6月1日-6月16日)活动期间，超市单票购物满38元以上，可凭票参加“开心飞一镖奖品任你挑”活动，凭票领取2支飞镖，当日小票限当日领取，隔日无效，小票不累积使用。
奖品设置：
投中1-5环
奖虾条一包
奖虾条一包
投中6-9环
奖粽子一袋
奖饼干一包
投中10环
奖可乐一瓶
奖可乐一瓶
活动三、六一总动员学习也快乐(5月29日-6月1日)活动期间，购服装类、百货类商品一次性满98元，家电类、交通类商品一次性满500元，送可乐一瓶，顾客当日小票可累计，限当日使用，隔日无效。(明示商品不参加，单票最多限领5包)六一儿童节当日，进店前200名小朋友免费送精美礼品一份。
活动四、六一总动员、才艺大比拼
为庆祝六一国际儿童节，新世纪特邀田苗舞蹈学校小朋友在六一儿童节期间为大家献上精彩的歌舞，精彩连连，好戏不断，不要错过哦!演出地点：新世纪购物广场(第一场)新世纪人民商场店(第二场)
四、广告宣传：
特别推出儿童玩具、学习用品、童装、童鞋、文体运动商品、应节精品儿童玩具专场,各种玩具、学习用品、文体用品应有尽有,全部优惠价出售!1.卖场内气氛布置 2.活动内容以喷绘、写真的形式在店门口醒目位置公告。3.活动细则用pop海报的形式公布。4.店内广播在活动前一个星期开始循环播出。5.dm宣传海报10000份(超市)6.端午节氛围营造布置
商场六一促销方案二：“迎接亚运、表我心声”少儿绘画大赛!值此六一儿童节到来之际，广州第一百货有限公司、《商场视线》杂志、中国美术家协会广州展览中心、广州市少年活动中心联合举办“百盛《迎接亚运、表我心声》少儿绘画大赛”，旨在通过此次活动表达少年儿童迎接亚运的一份心声，并以此来激发全民迎接亚运、战胜的更大信心和决心!
一、活动持续时间：2009年5月23日-6月1日
二、活动具体内容：
(一)“迎接亚运、表我心声”少儿绘画大赛!比赛时间：即日起至6月1日
作品主题：迎接亚运
参赛画种：素描、钢笔画、水彩、水粉、油画、中国画、电脑美术等 作品尺寸：大度8开~4开?画展评选：本次大赛共评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，纪念奖20名。获奖者由主办方颁发证书及奖品。
作品展示：作品将于5月30日起在百盛大厦展示。为避免人群聚集，本次大赛不举行专场展览，评选结果和获奖作品将主要通过媒体进行公布!(二)魔术智慧片拼图比赛!比赛时间：5月30日至6月1日
比赛限时：每赛次5分钟?活动对象：分3岁以下、3~4岁、4~6岁年龄段的儿童组
比赛地点：百盛门前广场
三)沙画比赛!比赛时间：5月30日至6月1日
比赛限时：每赛次8分钟
比赛地点：百盛八楼儿童天地
活动对象：2~6岁的儿童
比赛方法：参赛儿童在规定时间内绘制沙画，参赛作品由相关评委组评出前三名，并颁发奖品和获奖证书!(四)健康聪明宝宝爬行比赛!报名地址：xx路44~60号xx楼儿童商场办公室 活动对象：3~12个月的婴儿
比赛方法：婴儿分阶段举行爬行比赛，优胜者可获得小礼品(现场报名，即时参加)(五)六一好礼大放送!活动期间，凡在f8儿童天地及f6文化超市当天购物每满98元赠送儿童趣味礼品一个，多买多赠!(个别 品牌及特价品除外)(六)特别宝宝、特别的爱!六一节当天，前61名xxxx~xxxx年6月1日出生的儿童，可持有效证件领取精美玩具一个!(七)六一特价献六一!活动期间，众多儿童用品全部6.1折特价销售!学生用品全场85折销售?部分学生用品特价销售，同时参加“好礼大放送”活动!(八)特别提示：
xx会员每月最后一个周六举行积分返券活动，千万要记得哟!活动期间，百盛电脑商场名牌电脑优惠大展销!商场六一促销活动方案三：我的节日、我做主—缤纷六一，尽在珠百
一、活动目的：通过六一儿童节的促销活动，激发顾客对儿童服装、玩具等货品的需求，提高公司童装区的销售，同时营造愉快的节日气氛，给予家长和儿童丰富的节目。
第三篇：儿童节促销的方案
六一儿童节，除了是儿童欢乐的节日，同时也是各路商家展现营销活动的绝佳舞台。现在女性消费和儿童消费越来越成为商场零售业的主体顾客群，商场如果能把六一促销活动做好做活，对商场的营业额和品牌的提升都将会有非常大的帮助。
本文主要介绍六一儿童节商场营销活动的各种方案以及儿童节的相关知识。
六一商场促销方案一：庆端午迎六一双节同庆送好礼
一、活动时间：6月1日至6月16日
二、活动主题：庆端午迎六一双节同庆送好礼
三、活动内容：
活动一、五月端阳隆粽飘香(6月1日-6月16日)
活动期间，购服装类、百货类商品一次性满98元，家电类、交通类商品一次性满500元，可凭票领取粽子一包，顾客当日小票可累计，限当日使用，隔日无效。
(明示商品不参加，单票最多限领5包)
活动
二、开心飞一镖奖品任你挑(6月1日-6月16日)
活动期间，超市单票购物满38元以上，可凭票参加“开心飞一镖奖品任你挑”活动，凭票领取2支飞镖，当日小票限当日领取，隔日无效，小票不累积使用。
奖品设置：
投中1-5环
奖虾条一包
奖虾条一包
投中6-9环
奖粽子一袋
奖饼干一包
投中10环
奖可乐一瓶
奖可乐一瓶
活动三、六一总动员学习也快乐(5月29日-6月1日)
活动期间，购服装类、百货类商品一次性满98元，家电类、交通类商品一次性满500元，送可乐一瓶，顾客当日小票可累计，限当日使用，隔日无效。
(明示商品不参加，单票最多限领5包)
六一儿童节当日，进店前200名小朋友免费送精美礼品一份。
活动四、六一总动员、才艺大比拼
为庆祝六一国际儿童节，新世纪特邀田苗舞蹈学校小朋友在六一儿童节期间为大家献上精彩的歌舞，精彩连连，好戏不断，不要错过哦!
演出地点：新世纪购物广场(第一场)新世纪人民商场店(第二场)
四、广告宣传：
特别推出儿童玩具、学习用品、童装、童鞋、文体运动商品、应节精品儿童玩具专场,各种玩具、学习用品、文体用品应有尽有,全部优惠价出售!
1.卖场内气氛布置
2.活动内容以喷绘、写真的形式在店门口醒目位置公告。
3.活动细则用POP海报的形式公布。
4.店内广播在活动前一个星期开始循环播出。
5.DM宣传海报10000份(超市)
6.端午节氛围营造布置
商场六一促销方案二：“迎接亚运、表我心声”少儿绘画大赛!值此六一儿童节到来之际，广州第一百货有限公司、《商场视线》杂志、中国美术家协会广州展览中心、广州市少年活动中心联合举办“百盛《迎接亚运、表我心声》少儿绘画大赛”，旨在通过此次活动表达少年儿童迎接亚运的一份心声，并以此来激发全民迎接亚运、战胜的更大信心和决心!
一、活动持续时间：2009年5月23日-6月1日
二、活动具体内容：
(一)“迎接亚运、表我心声”少儿绘画大赛!
比赛时间：即日起至6月1日
作品主题：迎接亚运
参赛画种：素描、钢笔画、水彩、水粉、油画、中国画、电脑美术等
作品尺寸：大度8开~4开?画展评选：本次大赛共评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，纪念奖20名。获奖者由主办方颁发证书及奖品。
作品展示：作品将于5月30日起在百盛大厦展示。为避免人群聚集，本次大赛不举行专场展览，评选结果和获奖作品将主要通过媒体进行公布!
(二)魔术智慧片拼图比赛!
比赛时间：5月30日至6月1日
比赛限时：每赛次5分钟?活动对象：分3岁以下、3~4岁、4~6岁年龄段的儿童组
比赛地点：百盛门前广场
比赛方法：参赛儿童在规定时间内选用魔术智慧片任意拼插组合成图片或规定的任一图案，评选出优秀选手可将其组合的智慧片直接奖励给参赛选手，并颁发有关教育机构的证书!
三)沙画比赛!
比赛时间：5月30日至6月1日
比赛限时：每赛次8分钟
比赛地点：百盛八楼儿童天地
活动对象：2~6岁的儿童
比赛方法：参赛儿童在规定时间内绘制沙画，参赛作品由相关评委组评出前三名，并颁发奖品和获奖证书!
(四)健康聪明宝宝爬行比赛!
报名地址：xx路44~60号xx楼儿童商场办公室
活动对象：3~12个月的婴儿
比赛方法：婴儿分阶段举行爬行比赛，优胜者可获得小礼品(现场报名，即时参加)
(五)六一好礼大放送!
活动期间，凡在F8儿童天地及F6文化超市当天购物每满98元赠送儿童趣味礼品一个，多买多赠!(个别品牌及特价品除外)
(六)特别宝宝、特别的爱!
六一节当天，前61名xxxx~xxxx年6月1日出生的儿童，可持有效证件领取精美玩具一个!
(七)六一特价献六一!
活动期间，众多儿童用品全部6.1折特价销售!
学生用品全场85折销售?部分学生用品特价销售，同时参加“好礼大放送”活动!
(八)特别提示：
xx会员每月最后一个周六举行积分返券活动，千万要记得哟!
活动期间，百盛电脑商场名牌电脑优惠大展销!
商场六一促销活动方案三：我的节日、我做主—缤纷六一，尽在珠百
一、活动目的：通过六一儿童节的促销活动，激发顾客对儿童服装、玩具等货品的需求，提高公司童装区的销售，同时营造愉快的节日气氛，给予家长和儿童丰富的节目。
二、活动时间：2010年5月30日上午9：30—12：30下午14：30—17：00
三、活动主题：我的节日、我做主—缤纷六一，尽在珠百
四、活动明细：
本次活动分上下午
1、上午部分：亲亲乐活动9：30—12：30
㈠活动内容：
A、爬行组(7-14个月)
B、推车组(15-24个月)
C、能干爸爸组(包尿布)(1-7个月)
D、小小搬运工组(24-30个月)
㈡活动人数：
约有BB100名左右、家长数十名
㈢活动准备
百货广场负责架设活动舞台、舞台背景布置、BB爬行的地面榻榻米铺设、护栏、维持秩序人员。探奇乐园和海莲艺术幼儿园和负责上午部分活动的道具、奖品、签到和协调人员。
2、下午部分：绘画、表演、游戏14：30-17：30
㈠活动内容：
1、庆六一绘画活动14：30-15：50
2、奇奇带动亲子带动操16：00-16：05
3、“好孩子”舞蹈表演16：05-16：15
4、亲子互动游戏—划龙舟16：15-16：20
5、武术表演16：20-16：25
6、亲子互动游戏-叠叠乐16：25-16：30
7、儿童时装SHOW 16：30-16：50
8、派发礼物16：50-17：00
㈡活动人数：
参与活动家庭120人、海莲全体教师
㈢活动准备
百货广场负责场地布置，绘画部分的道具提供、参与表演儿童的节日礼物，百货时装SHOW的表演服装和服装品牌介绍，海莲艺术幼儿园负责舞蹈表演、时装表演的表演人员，探奇乐园负责亲子游戏部分的礼品。
㈣参与时装SHOW品牌：
哈利、高巴、海威迩、小公主、小木马、安奈儿、可可鸭
五、推广方式：
㈠珠海百货广场内架设活动宣传水牌，在一楼服务台设BB爬行报名点，在户外大屏幕，南方都市报等进行活动内容宣传。
㈡探奇乐园制作活动X展架，放置在广场外和扶手梯旁，店内布置POP海报、横幅。
商场六一促销活动方案四：有学有玩欢乐无限
一、庆六一儿童节促销经营活动目的
每年的6月1日是国际儿童节，这一天为了表示对孩子们的祝贺，许多家长会带孩子逛商店购物;而儿童的消费带有许多特殊性，商场应把握这一良机，做好公关促销两方面活动。
二、庆六一儿童节促销经营活动方案活动时间
5月28日——6月3日
三、庆六一儿童节促销经营活动主题
有学有玩欢乐无限
四、庆六一儿童节促销公关活动
活动
一、5月28日——5月31日期间，凡在本商场购物满200元者，凭购物小票均可获当地儿童乐园或其他游乐公园免费门票一张;
活动
二、活动期间，凡在本商场单张小票购物满200元者，均可获可获免费参加暑期电脑夏令营培训机会，操作办法：
1、凭小票领取资料卡一张，将儿童(年龄在8—14岁之间)的相关资料填上：姓名、年龄、学校、联系电话;一张小票限送送一张。
2、将资料卡投入商场设置的箱子内;
3、商场抽出60个名额，并通知家长，领取培训证明。具体抽奖时间：6月4日下午13：00。
4、暑假时，凭培训证明到有关电脑培训机构进行为期一周的培训。
活动三：在促销玩具、童装等儿童用品的同时，也应该着重推出春夏季女装、皮鞋特卖。
五、庆六一儿童节促销经营活动方案注意事项
1、第一项活动中必须保证抽奖的公证性，活动可与乐园联合举行;此活动的乐园或公园门票费可控制在10元/人左右，相当于商品打9.5折;
2、第二项活动的培训时间可控制在一星期，此活动可与当地电脑培训部门联合举办，由他们负责培训;按100元/人计算培训费，整项活动经费为6000元;为了减少支出，可以免费为培训单位提供商场内的场地，以让他们进行现场咨询，发放宣传资料。通过互惠互利的方式让培训单位提供免费培训名额。
商场六一促销活动方案四：亲子六一乐
一、庆六一儿童节促销经营活动目的：
每年的6月1日是国际儿童节，这一天为了表示对孩子们的祝贺，许多家长会带孩子逛商店购物;而儿童的消费带有许多特殊性，商场应把握这一良机，做好公关促销两方面活动。
二、庆六一儿童节促销经营活动方案活动时间5月28日——6月3日
三、庆六一儿童节促销经营活动主题有学有玩欢乐无限
四、庆六一儿童节促销公关活动活动 1、5月28日——5月31日期间，凡在本商场购物满200元者，凭购物小票均可获当地儿童乐园或其他游乐公园免费门票一张;活动
2、活动期间，凡在本商场单张小票购物满200元者，均可获可获免费参加暑期电脑夏令营培训机会，操作办法：
1、凭小票领取资料卡一张，将儿童(年龄在8—14岁之间)的相关资料填上：姓名、年龄、学校、联系电话;一张小票限送送一张。
2、将资料卡投入商场设置的箱子内;
3、商场抽出60个名额，并通知家长，领取培训证明。具体抽奖时间：6月4日下午13：00。
4、暑假时，凭培训证明到有关电脑培训机构进行为期一周的培训。
活动3：在促销玩具、童装等儿童用品的同时，也应该着重推出春夏季女装、皮鞋特卖。
五、庆六一儿童节促销经营活动方案注意事项
1、第一项活动中必须保证抽奖的公证性，活动可与乐园联合举行;此活动的乐园或公园门票费可控制在10元/人左右，相当于商品打9.5折;
2、第二项活动的培训时间可控制在一星期，此活动可与当地电脑培训部门联合举办，由他们负责培训;按100元/人计算培训费，整项活动经费为6000元;为了减少支出，可以免费为培训单位提供商场内的场地，以让他们进行现场咨询，发放宣传资料。通过互惠互利的方式让培训单位提供免费培训名额。
商场六一促销活动方案五：过六一 新世纪 欢乐城 九天乐 “六一”儿童节营销策划方案五：过六一 新世纪 欢乐城 九天乐
一、活动目的：
“孩子是祖国的未来”，儿童节不仅仅是孩子们的节日，更是家长的节日，也是绝好的商业机会，“六一”国际儿童节不仅能带动人气，促进相关商品的直接销售，而且能建立良好的企业形象，增强品牌势能。为了表示对孩子们的祝贺，我们结合其他促销提前推出，通过儿童节多做一些让顾客参与的公益性活动，提高新世纪在少年儿童心目中的影响力，借助儿童节来提高***的消费，以特别的比赛互动形式来营造六一节的欢乐气氛，促进儿童商品的销售。进一步提高“新世纪”的知名度。
二、活动时间：5月24日——6月1日(9天)
三、活动主题：过六一 新世纪 欢乐城 九天乐
四、活动内容：
欢乐儿童节活动一：六一儿童节 非常6 + 1 砸气球 赢大奖 卡通面具欢乐大放送
欢聚新世纪、童趣真滋味，我的童年，我的选择，绚烂夺目的奖品、丰富多彩的活动！
5月24日至6月日，1000个卡通面具免费大发放，凡光临新世纪的儿童小朋友可免费领取1个卡通面具，送完为止。
当日累计购物满61元的顾客(或小朋友)，免费赠送由“钟爱一生婚纱摄影”提供的10寸儿童摄影艺术照一张，照片在一楼总服务台领取。
当日累计购物满161元的顾客(或小朋友)，享受其他优惠后，再参加“非常6+1 砸气球 赢大奖” 活动。(大家电除外)
奖品设置：
一等奖： 16名 238元小龙哈比童车一辆
二等奖： 61名 59元亨得利学生书包一个
三等奖： 610名 28元旺旺大礼包一个
纪念奖： 6100名 1元伊利雪糕一支
◆活动期间，童装、童鞋、儿童用品、学生用品全场88折，◆学生手提包特价1元、2元3元抢购价!旱冰鞋特价32元，儿童手表、镯子超低价!
◆时尚童装童鞋新上市，款式多、礼品多、多款特价童装童鞋、儿童、学生用品任你选!
◆纳纹女装08夏装款新上市，买一件赠纳纹包一个。衣香丽影新款上市!
◆穿运动 迎奥运---花花公子夏季特卖会，花花公子运动服饰抢购价19元起!
欢乐儿童节活动二：六一相约新世纪 我为灾区添祝福
四川汶川大地震灾情一直牵动着亿万中国人的心。灾难无情人有情，一方有难八方援。为了把涌动的颗颗爱心汇聚，颗颗童心相连，把我们的爱传递出去，让我们为远在千里之外的灾区儿童小朋友祈祷祝福，我们发起“六一相约新世纪 我为灾区添祝福”活动，欢迎小朋友积极参与，拿起身边的笔，写下你对灾区儿童的祈祷、祝福。凡写祝福的儿童均赠送一份小礼物。
欢乐儿童节活动三：“漂亮宝贝”少儿模特走秀暨六一文艺晚会
5月30日晚7：00，新世纪隆重举行“漂亮宝贝”少儿模特走秀暨六一文艺晚会，邀请田苗舞蹈学校专业少儿模特为你现场展示08新款童装。你想参与吗?你想展现你宝贝最炫、最酷、最聪明、最漂亮的一面吗?只要有胆识、有信心就可报名参加，只要参加即有精美奖品等您拿!
(报名时间：5月24日――5月29日，报名地点：一楼总服务台，填妥报名表，投到服务台处“漂亮宝贝”少儿模特走秀征集箱内。
欢乐儿童节活动四：绿色环保----超市在行动!
绿色环保，从我做起，活动期间，超市购物单票满48元，送环保袋1个，满96元送2个，(最多送5个)。超市推出百款特价、超低价商品任您选购!
公告：根据2008年1月*办公厅发布限塑令：新世纪超市自2008年年6月1日起，将不再为您提供免费塑料袋，敬请谅解!提倡提起菜篮子，使用环保袋!
欢乐儿童节活动五：衣旧换新----裤子在行动!
活动期间，新世纪***男裤区、女裤区推出衣旧换新活动，任何品牌的旧裤子均可折价30—50元，换取不等品牌的新裤子，赶快行动!
欢乐儿童节活动六：夏之初“新世纪杯”崂山啤酒速饮大比拼
活动时间：5月24日
活动地点：新世纪楼前或二楼中厅
活动内容：夏之初“新世纪杯”崂山啤酒速饮大比拼
顾客无需购物，只要有兴趣就可参加，每9人一组，每组产生1、2、3名，激情速饮，快乐赢奖，参与者均有奖，心动不如行动!
第一名：1个 雨伞一把、酒杯一套
第二名：2个 雨伞一把
第三名：3个 酒杯一套
每小组的第1名再次组队，进行更高级别的比赛，并选出1、2、3名，奖励更加丰盛的奖品!
第一名：1个 青岛啤酒一箱
第二名：2个 精品崂山一箱
第三名：3个 崂山啤酒一提
五、广告宣传：
1.DM邮报13000张(2300元)√
2.电视台1分钟广告、飞字广告√
3.气象局广告√
4.卖场氛围营造、比赛现场氛围营造/扎气球 赢大奖/灾区献爱心氛围营造
5.卖场内外奥运氛围营造
6.地贴、门贴、吊挂、看板、条幅
7.印字气球5000个√
8.小气球5000个√
9.童车、书包、雪糕等奖品准备√
10.卡通面具1000个、√
11.一楼电梯两侧、观光电梯处的“四个城”全部换成奥运宣传内容(鸟巢+火炬+文字)
12.捐献儿童小礼物：气球、卡通面具、小扇子等。
13.联系田苗舞蹈学校儿童时装模特走秀暨文艺5月30日晚7：00(xx学校)演出√
可以寻找相关的气球定做公司，他们专门定做：快餐冷饮店小气球、眼镜店广告小气球、医院诊所宣传气球、游乐场宣传小气球、健身运动广告气球、药店药房宣传气球、保健品广告小气球、美容美发店小气球、化妆品宣传小气球、电信业务广告气球、手机电话广告气球、礼品礼物店小气球、金银珠宝店小气球、电脑市场广告气球、网吧宣传广告气球、金融银行广告气球、证券公司广告气球、婚、庆典喜庆气球、婚纱影楼广告气球、保险公司证券气球、电器商场礼品汽球、冰箱洗衣机小气球、电视空调广告气球、乳制品矿泉水气球、超市商场广告气球。
广告促销赠品气球：颜色：红、粉、黄、兰、绿、紫、橙、金、黑、白。印上企业、商家的标志、图案、宣传用语、地址电话、庆贺文字等。以气球自身无可替代的亲和力及五彩缤纷、人见人爱且价格低廉的特色，作为一种新型经济实惠的广告载体，深受青睐、广告宣传效果极佳、信息反馈立竿见影。它适用于企业开业、房地产公司开盘、培训学校、广告宣传产品促销活动、节日、纪念日、庆典、展会、和婚宴生日等场合的装饰布置和赠送、另配套气球杆、帽。
扔不掉的广告小汽球!它可以将您的广告商标和地址电话像长着翅膀飞进千家万户、穿街过巷、人人皆知!达到广而告之的效果!派发气球方案和地点：可根据客户指定地点投放赠送如市县级、地区、街道、公园、小区，车站，商场、超市、学校、医院等周边以人为方式投放或赠送给每个人。广告小汽球快餐店广告气球、西餐厅礼品气球、大酒店、饭店、宾馆广告气球、酒吧礼品气球、冷饮店礼品汽球、茶馆广告气球公园广告气球、儿童乐园广告气球、游乐场礼品气球、俱乐部广告气球、卡拉OK礼品气球。
广告气球，可以在气球表面印上企业的各种品牌名称、宣传广告词、庆贺标语及地址电话号码。广告气球可以在开业庆典，周年庆，商品促销，婚庆中派发、赠送。
在与高额的广告费用相比之下，广告气球就体现出低投入、高回报的效果。只要您花 1-2 毛钱，您的企业知名度就能走进千家万户、众人皆知，即经济又实惠!
“六一儿童节”促销广告语
药店：
儿童的健康成长是每位家长的心愿，作为药店企业，能为儿童带去健康的保障是一种公益活动，在给儿童带去健康的同时自己也创造收益，何乐而不为?广告促销语就显得非常重要了：
给孩子一份健康 给家长一份安心
孩子的保护伞 父母的定心丸
为孩子的童真护航，为家长的关爱分忧
开开心心过节日，平平安安过童年
未来的天才就在你手中，想让他的潜力得到充分激发吗，我们圆您天才梦!
真情三载 感恩福康
福泽百姓 康乐万家
因为医德好 所以医得好
我拿什么感谢你
福康远扬
好生活 一生福康
健康你我 福传万家
人生健康路 福康心呵护
关爱情真 呵护一生
呵护健康 细心福康
童装：
儿童是祖国的花朵，我们在即将到来的儿童节当中，给我们的宝宝一件新装是一件非常高兴的事情。而在商家眼中，儿童节能为家长们提供优质的童装品牌也是一种心愿，那么我们该如何喊出响亮的广告促销语呢?
让宝宝一出世,就能享受到“向阳“温暖!xx牌童装
向阳童装,天使风采,儿童用品,向阳独佳!xx牌童装
艳丽毛衣,送给靓丽的女孩!xx牌童装
欢笑伴童年!x的梦牌童装
童装要穿“童的梦“!xx牌童装
梦蕾娜儿童服装,新一代儿童的追求 xxx牌童装
妈咪的爱!xx牌儿童套装
过一个属于我们自己的节日!xx牌儿童套装
一件心爱的志兴童服一个甜美童年回忆的开始!xx牌儿童套装
人生之路,童装起步 xx牌儿童套装
舒儿纸尿布------宝宝穿的开心,妈妈选满意舒儿纸尿布
让小宝贝在“xx“中幸福成长吧 xx童装
留住美好童年时代的亮彩
2010年“六一儿童节”短信之趣味篇
可以和全国小朋友共度儿童佳节的荣幸。收到了几条有趣的短信，记录如下：
你知道我是怎么认识你吗?上幼儿园时 老师说：如果尿床一次罚款3元 尿床二次罚款5元 尿床三次罚款7元。我正想问如果包月该多少钱时你很坚毅的举手说 老师 我要办年卡。六一儿童节快乐。
今天是六一，给自己残留的童心放个假吧。建议一：在自己的房间开心的裸爬;建议二：穿着鞋在自己的床上狂蹦;建议三：披一个床单在身上，在街上欢跑，告诉别人你在飞;建议四：亲自己心仪mm的嘴嘴，然后在她愤怒时告诉她今天六一，你的童心需要关爱;建议五：定一份m的儿童乐园餐，并故意把可乐洒的到处都是，把来帮你收拾的服务员mm叫阿姨;建议六：在床上画个圈，并在晚上把它尿湿;建议七：假装迷路，或在路边无助的哭泣，当有人来问你时，告诉他/她你找不到妈妈;建议八：打电话问妈妈，你是怎么来的;建议九：一边唱《我们的祖国是花园》一边跳舞;建议十：也可以尝试穿开裆裤和随处大小便。
祝岁数大心眼少的小朋友六一快乐!放纵一下吧，别憋着啦!平常装大人挺辛苦，过节了，想吃手就吃手，想尿床就尿床，谁管咱咬谁!
儿童节到了，祝你节日快乐!请凭此短信速到幼儿园爱辉园长处领取棒棒糖一个，擦鼻涕绢一块，开裆裤一条，尿不湿一个，数量有限，送完为止，特此通知。
有人曾说过，要给我过六一的!你忘了吗?呵呵，知道你忙，好好工作!
附录：六一儿童节
六一儿童节，也叫“六一国际儿童节”，每年的6月1日举行，是全世界少年儿童的节日。1942年6月，德国法西斯枪杀了捷克利迪策村16岁以上的男性公民140余人和全部婴儿，并把妇女和90名儿童押往集中营。为了悼念利迪策村和全世界所有在法西斯侵略战争中死难的儿童，1949年11月，国际民主妇女联合会在莫斯科举行理事会议，各国代表愤怒地揭露了帝国主义分子和各国***派残害儿童的罪行。为了保障各国儿童的生存权、保健权和受教育权，改善儿童的生活，会议决定以6月1日为国际儿童节。
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]1 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 1 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]2 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]3 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]4 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]5 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]6 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
[判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。
[判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。4 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。5 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。6 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]7 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]8 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]9 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]10 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]11 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．． 78 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。
[判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。9 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。10 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。11 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]12 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]13 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]14 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]15 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]16 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心 1213 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。
[判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。14 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。15 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。16 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]17 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]18 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]19 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]20 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]21 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面： 1718 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。
[判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。19 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。20 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。21 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]22 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]23 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]24 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]25 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]26 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 2223 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。
[判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。24 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。25 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。26 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]27 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]28 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]29 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]30 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 组织结构服从于战略。组
人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。[判]31 ．．人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。[判] 第一节 人力资源战略
人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。[判] ．．将谋略思想运用于企业，形成企业战略。战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略的基本内容应包含3方面：目标、计划和部署。[判] 2728 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。
[判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。29 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。30 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。31 [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题。组织结构服从于战略。组
第四篇：购物中心儿童节促销方案
2013年伊旗购物中心3节联动促销方案
活动时间：第一季：6月1日至6月2日
第二季：6月11日至6月16日
活动主题：3节联动特惠月
第一季
孩子都是家长手心里的宝，对孩子的消费存在两个目标客户，即孩子与家长，六一促销活动就要去兼顾孩子与家长两方面的消费习惯，孩子的快乐是最单纯的，也许只是一则笑话，一个动作，就可以让孩子快乐，而孩子的快乐就是家长的快乐。促销活动主推儿童服装鞋帽等、玩具、学习用品、影像光碟、儿童运动品等;同时，兼顾消费主体家长的商品促销；商场及各专柜应以“快乐促销、亲情促销”为主题，展开各种游戏促销、现场体验促销等，吸引孩子，刺激家长消费。
一、活动日期：2013年6月1日至6月2日
二、活动主题：童乐61亲子总动员
三、活动内容：
1、GO快乐，购惊喜
JOJO：买一送一
小乔丹：全场100-150元
小猪班纳：新款8折旧款5折
卡丁：全场8折
拉比：满300减100满500减200
下一代：满300减100 满500减2002、健康家园，快乐成长
活动期间，家长带孩子来购物中心当天累计购物满161元，送儿童乐园门票一张。（每天限前40位）
活动期间，当天累计购物满661元，送购物中心生活超市30元现金券一张。（每天限前25位）
活动期间，持购物中心当天购物小票可到1F薇薇新娘免费拍儿童照片一张；单票满61元，可抵儿童写真套系现金100元。
第二季
本月父亲节和端午节只相差几天，端午节是中国的传统节日，通过端午节来进一步了解中国的传统节日，用心去体验我国的传统节日中蕴涵的意义。端午节的来源之一是纪念屈原，五月初五端午佳节时，中华民族都有赛龙舟、掛艾蒿、饮雄黃酒、吃粽子、咸蛋、绿豆糕等习俗的传统。主要以商品促销为重点，来达到销售的目的。
一、活动日期：2013年6月11至6月16日
二、活动主题：双节同庆粽香快乐
三、活动内容：
1、神气老爸 英姿飒爽
让父亲更潇洒：佰依们 部分30-100元、柒牌 200元起、迪莱王子100元起、红蜻蜓 部分98-200、爱都5折、BOSS 5折、红豆5折、V、one4.5折
让父亲更健康：361100-150、金莱克7折、保罗骑士部分130-150、珂卡芙100元起
让父亲更快乐：1F握刻名表300元起、Zippo 7-9折、军刀7-8折、阿迪护肤6-8折、高夫9折、清晨水族9折、飞科剃须刀 35元
让老爸更潇洒、更健康、更快乐！别让这个父亲节悄悄溜走…
2、粽香传千里
6月11日至13日，凡当天在购物中心一至三层累计购物满155元的顾客，凭销售小票可在一楼客服台领取粽子一袋。（数量有限，送完为止）
2013年5月20
第五篇：超市儿童节促销方案
超市儿童节促销方案
活动主题一： 盛夏激情庆六一*欢乐童年聚XX
活动时间：2013年5月29日—2013年6月1日
活动分店：中心店、人民店、惠福店、新昌店
活动内容：凡在XX超市指定分店超市区购物满28元且12岁以下小朋友，可参加儿童欢乐小小抽奖活动。（小票不累计，单张小票限抽3次。）
红色球—奖励飞欧书包一个 50名
绿色球—奖励卡通笔盒一个 300名
蓝色球—奖励美乐多一排 1000名
黄色球—奖励85ml旺旺碎冰一条 3000名
白色球—奖励555ml水森活纯正水一支 20000名
抽奖细则：凭学生证可以抽取一次，抽出的色球兑换相应的礼品，即抽即奖，（红色球3个黄色球5个，蓝色球10个，绿色球20个，白色球100个）
活动主题二： 激情共享--非常“6+1”
活动时间：2013年5月29日—2013年06月0
1活动分店：水口店、人民店、幸福店、东郊店、东星店、昌中店、簕冲店、金鸡店
活动内容：凡在指定分店一次性购物满：
满：16元加1元可换购(150g喜之郎果冻一包)
满：36元加1元可换购(宝丽迷你巾一天)
满：61元加1元可换购(1.25l可口可乐一支)
满：96元加1元可换购(1000g洁能净洗衣服一包)
（备注：服装、鞋、粮油、烟酒、特价奶粉除外）
活动主题三： XX超市长镇店11周年庆
活动时间：2013年05月28日—2013年06月06日
活动分店：长镇店、东星店、昌中店、簕冲店、金鸡店
活动内容：店庆优惠齐共享购物满额我就送。
凡在长镇店一次性购物满38元送---650ml珍味堂生抽一支
满68元送---900ml立白洗洁精一支
满98元送—2L可口可乐一支
满128元送—宝明月光卷纸一条
活动主题四：童装童乐，低价大比拼
活动时间：2013年05月28日—2013年06月06日
活动分店：所有分店服装
活动内容：活动期间，XX连锁超市所有儿童服装全场7折，全场男女服装7.5折，牛仔服装7.5折。（特价除外）
活动主题五： 文具、玩具大比拼
活动时间：2013年5月28日—2013年06月06
活动分店：所有分店
活动内容：全场文具、玩具8折大优惠部分商品挑战至抵价!
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