第一篇:全局2010工作述职报告
2011年工作述职报告
尊敬的各位领导:
我负责养护处化马湾分站的工作。一年来,在局党委的领导下,在养护处领导的带领下,通过全体分站同志们的共同努力,较好地完成了负责的养护工作。我诚恳地欢迎大家对我的工作进行监督,我将认真工作,切实增强工作责任心和使命感,努力提高工作效率,为我局养护事业的发展做出自己的贡献,现就我所负责的工作全年完成情况述职如下:
一、我的工作职责
1、严格服从养护处的管理。
2、负责化马湾分站的养护管理工作。
3、负责组织养护队认真完成上级下达的各项公路养护工作任务。
4、坚持“预防为主,防治结合”的方针,组织养护队积极做好公路水毁预防和抢修工作,提高公路的抗灾能力,减少公路损失。
5、采取正确的技术措施,改善公路路况,保持公路及其设施经常处于完好状态,保障公路行车安全、舒适、畅通。
6、坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任制,贯彻有关安全、劳动保护的法律法规,确保安全生产无事故。
二、2010年的工作亮点
我在养护处分管处长的带领下,将上级的要求同负责的工作紧密结合在一起,抓住重点,精细化养护。对突击性的工作,采取盯、靠
等工作方法,调动各方面的积极性,主要完成了以下工作:
1、完成了全年小修保养工作,我在抓好路面保洁的同时,精心组织合理安排,顺利完成了全年小修保养和各种检查工作。
2、顺利迎接了济临线泰化路段迎接省审计检查验收工作,今年10月份到11月份,我带领全所人员和养护施工队精心组织、合理安排工期顺利完成了路基边坡标准化整理、浆砌边沟的清挖和修复、沿线设施的维修更换刷白刷漆等工作,经过治理后,济临线泰化路段路面整洁,边坡标准直顺,沿线设施粉刷一新,边沟顺直通畅,经检查验收达到了省检查组的要求,得到了市局领导的满意,为提升我局养护外业形象奠定了基础。
3、顺利完成了化马湾分站的建设工程。我采取紧盯紧靠的工作方法,按照养护分管处长的指导和安排,严抓质量,监督施工队建成了化马湾分站办公楼,建成后的分站办公楼漂亮美观,附近很多预建楼户都到我们分站来参观学习。
4、完成了济临线三公里养护专项工程施工工作,今年养护专项工程工期紧,任务重,为了保质保量的按时完成施工任务,我紧靠工地,严抓质量,严格按照规范加班加点施工,全面完成了所有施工任务。
5、完成了我局组织的路域环境综合整治工程。在局分管领导的指导下完成了我站管养路段内所有路基、边沟、路宅分家的整治,沿线设施的维修更换刷漆刷白工作。整治后使路况得到了很大的提升。
四、工作不足之处
1、政治理论学习不够。对很多理论知识和专业知识学习不够透彻,掌握运用还不够好。
2、今后工作风格要深入扎实,要在管理上下功夫。
3、对迎接一些大型的紧急性检查组织管理能力上还要提高。
4、精细化养护水平还需进一步提高。
四、2011年的工作规划:
1、积极配合养护处领导继续做好化马湾分站的管理工作。
2、对所有工程要严抓工程质量,严格按照市局和分管处长的要求和施工技术规范施工。
3、抓好抓牢日常保洁工作,尤其是对清扫车要严抓严管。
4、树立强烈的质量意识,无论任何施工都要以质量为主。
5、严格按照上级的要求,严抓安全管理,层层签订安全合同,对所有上路人员进行安全教育,穿戴好反光马甲。
6、加强管理,加大考核力度,创新发展途径,加速养护工作的前进脚步,尽最大努力推进分站养护工作的快速发展。
总结今年的工作,虽然取得了点成绩,但我也认识到我的工作与领导要求还有差距,2011年我将严格按照养护处和分管处长的要求,努力干好安排的工作任务,使化马湾分站的工作再上新台阶!
化马湾分站孙启伟
2011-02-15
第二篇:教育系统全局干部考核述职报告
各位领导、各位同仁:上午好!
从三月底至今,我一直忙于完成党员信息库的建设工作和06——08三的党费上缴情况清理工作,所以对今天的述职没能静下心来很好地罗列,只是想到哪就说到哪,不妥不实之处还请各位批评指正!就讲两个方面:
一、工作与得失
一年来,对自己的工作我徘徊过,但又振作了。美其名曰:党支部常务副书记、工会主席、关工委常务副主任、全县小语研究会和小数研究会理事、洲区教科研理事会副秘书长,头衔不少吧?主管党支部和工会工作,分管教育教学,权力不小吧?那“怎么才能当好这芝麻官?”不,芝麻官太抬举自己了,应该叫“菜籽官”。俗话说:“当官不为民做主,不如回家种红薯!”我压根就是在这棵树上吊死的。一年的工作千头万绪,因为教学工作是学校工作的中心,所以我单就抓教学工作的几点做法向大家说说吧:
为甩掉压得大家喘不过气来的教学工作落后的帽子,我们首先从毕业班抓起。去年开春,组织全体毕业班教师召开了“毕业班教师教学工作研讨会”,提出了“为实现在全县教学质量综合评估中保十争九的目标而奋斗!”的口号,可真是“有心栽花花不发”呀,结果呢?在全县毕业班会考中落得个“榜上有名”,来了个不知所措。为此,我们使出了浑身解术,从以下几个方面入手:
1、组织教师赴安庆石化三小听课,到松滋、实小参加开放日活动,选派教师参加“班主任远程培训”、“因特尔培训”、“英语教学培训”等;参加培训的教师回校后,又组织全体教师进行了相关的培训,目的一个:更新观念,深化课程改革,提高教师的教学素养。
2、申报市级课题。我们在XX年的两个县级课题顺利结题之后,去年7月成功地申报了市级课题《农村小学生学习心理问题及对策研究》,已于去年9月28日正式开题,现在该课题的研究已进入第二阶段。旨在全面推进“校本教研”,以“研究学生,研究教法”入手,努力解决“学生无兴学习,教师无法施教”的局面。
3、开展教学擂台赛。我们于去年十月结合“第三轮教师继续教育”“备好课”这一主题开展教师备课竞赛活动,规定五十岁以下的中青年教师全部参与,先组织初赛,再组织擂台赛。旨在努力提高中青年教师的课堂教学水平。
4、努力构建科学评价机制。为推动教育教学质量的稳步提高,长此以来,我们不断追求“管理民主化、评估科学化、教育人性化”。近十年来,一直致力于建立一套规范的具有人性化的学校评估机制,通过教职工代表大会和深入基层调研等多种形式,倾听广大教师的心声,尊重广大教师的意愿,采纳所有合理化的意见和建议。去年八月,一级机构成员认真研读了局颁《义务教育阶段中小学常规管理工作评估方案(征求意见稿)》,针对我学区教学的落后状况,认真解剖麻雀,利用半个多月的时间,深入基层进行调研。之后,我们结合上届教职工代表的提案和部分教师的建议,对原有的评估内容精心进行了一次归类、整合、修改和完善,并在学年初提交教职工代表大会讨论通过,这已是我们的一贯作风。经过不懈的努力和探索,已逐步摆脱了过去那种陈旧的单一以教学成绩来评定学校和教师的模式,摒弃了所有不利于学校和教师发展的条条框框。迄今为止,已形成了一整套以《学校常规管理工作评估方案》、《教学常规管理评估细则》、《教师工作综合评价细则》为主体的较为科学的“分类量化,综合评价”的评估体系,为学校工作评估,教师工作考核、职称评聘、晋级、评优等提供了一个公平竞争的平台。
5、加强常规管理,把工作落到实处。教学质量一向被视为学校工作的生命线,制度再好不落实不行,调子再高没行动不行。本学期初,我们强调所有工作要放在一个“实”字上,教学工作更不例外,因此,我们修订了《教学常规工作督查办法》,将全学区所学校分为三大片,班子成员除校长负责全面工作之外,每片配备一名一级机构人员和一名二级机构主要负责人,实行分片包干,责任到人。并改变了以往工作浮于表面的现象,通过“校长随机抽查、点长联合督查(全年不少于教师总数的30%)、各片周周巡查(全年达到100%)”的方式,且将每次督查的结果进行量化,纳入学校和教师个人的综合评估成绩。
另外,蹲点人员必须在自己的片区选择两个以上的落后班级的一门主学科,每周在该班上一节课,并担任名誉班主任,且将该班的期末考试成绩与该蹲点人员的考核挂钩,旨在帮助该学科脱贫。
6、引进竞争激励机制,提高教师的教学积极性。去年7月,我们开历史之先河,组织全学区对教学工作贡献突出的教师赴浙江的“横店影视城、鲁迅纪念馆、杭州西湖”等旅游圣地参观学习,旨在:一方面走出校门、开拓视野;一方面旅游度假、调节心情;一方面缅怀前辈、接受教育;这一举措大大激发了广大教师的教学热情。
这样做不知效果如何?且待秋后算账。
二、反思与感受
工作之余,有时候想想自己的所作所为却暗自发笑,正如有的同志所说的那样“老z,单位的事里里外外、大大小小你总是拉到自己身上,说良心话,一个副书记就够了,还搞一个工会主席,还有什么关工委、分管教育教学、负责课题研究等等,都五十挂零的人了,不是自找烦恼吗?我看班子里有那么年轻的同志,还是清闲的好啊,别占着茅坑不拉屎!”这话说得倒实在,不能说人家是讥讽你,我想了很多,所以去年4 月局里考核之后,我闹了很长一段时间的情绪,也正是在这段时间里我进行了深刻的反思和自省,结果得出了两条结论:其
一、好管闲事来自我的本性!因为,我总担心这样一个庞大的行政班子,在工作上会出现点什么漏洞,哪怕是很小很小,都会让人说闲话,都会影响整个班子的形象,大概这就是自尊心过强的缘故吧。其
二、人活着就要有所作为,单为金钱和名利活着的人只是一个驱壳!人一出世就注定要奋斗,要奋斗就要吃苦,贪图享受不是我的个性!“踏踏实实工作,老老实实做人”、“干一行为一行”,回头看时,你所做的事无愧于天地良心,活着才有意义!
本人自1977年3月14日参加工作至今已是33个年头,虽已年过半百,但比起在一线工作的许多比我年长的老先生来,特别是那些到了退休的那一天还没让他们歇下来的同志,我认为自己做点事真是太应该了!因为我今天的一切本是靠奋斗和拼搏而获得的!我敢说,这三十多年来,我没有因为自己贫穷而去求过别人,没有争过回报的多少,当然我不会忘记许多同事和朋友在我穷困潦倒的时候给予的支持和帮助!更没有乞求别人帮我升个多大的官,诚然我也不会忘记在坐的各位和广大同仁在工作上给予的支持和理解。但因为对工作的过于执着,或多或少给部分同志增添了不少的麻烦,甚至委屈了大家,值此机会敬请同志们能够给予谅解!
最使我感到遗憾的是,在我分管学区教育教学工作期间,没能向广大教师、向全体学生、向家长、向社会交一份满意的答卷!但我尽心了,努力了,只能说是黔驴技穷!不过,我对自己的工作、为人、品德、行为,当有朝一日坠入黄土的那一瞬都会问心无愧!
第三篇:教育系统全局干部考核述职报告
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教育系统全局干部考核述职报告
各位领导、各位同仁:上午好!
从三月底至今,我一直忙于完成党员信息库的建设工作和06——08三的党费上缴情况清理工作,所以对今天的述职没能静下心来很好地罗列,只是想到哪就说到哪,不妥不实之处还请各位批评指正!就讲两个方面:
一、工作与得失
一年来,对自己的工作我徘徊过,但又振作了。美其名曰:党支部常务副书记、工会主席、关工委常务副主任、全县小语研究会和小数研究会理事、洲区教科研理事会副秘书长,头衔不少吧?主管党支部和工会工作,分管教育教学,权力不小吧?那“怎么才能当好这芝麻官?”不,芝麻官太抬举自己了,应该叫“菜籽官”。俗话说:“当官不为民做主,不如回家种红薯!”我压根就是在这棵树上吊死的。一年的工作千头万绪,因为教学工作是学校工作的中心,所以我单就抓教学工作的几点做法向大家说说吧:
为甩掉压得大家喘不过气来的教学工作落后的帽子,我们首先从毕业班抓起。去年开春,组织全体毕业班教师召开了“毕业班教师教学工作研讨会”,提出了“为实现在全县教学质量综合评估中保十争九的目标而奋斗!”的口号,可真是“有心栽花花不发”呀,结果呢?
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在全县毕业班会考中落得个“榜上有名”,来了个不知所措。为此,我们使出了浑身解术,从以下几个方面入手:
1、组织教师赴安庆石化三小听课,到松滋、实小参加开放日活动,选派教师参加“班主任远程培训”、“因特尔培训”、“英语教学培训”等;参加培训的教师回校后,又组织全体教师进行了相关的培训,目的一个:更新观念,深化课程改革,提高教师的教学素养。
2、申报市级课题。我们在XX年的两个县级课题顺利结题之后,去年7月成功地申报了市级课题,已于去年9月28日正式开题,现在该课题的研究已进入第二阶段。旨在全面推进”校本教研”,以“研究学生,研究教法”入手,努力解决“学生无兴学习,教师无法施教”的局面。
3、开展教学擂台赛。我们于去年十月结合“第三轮教师继续教育”“备好课”这一主题开展教师备课竞赛活动,规定五十岁以下的中青年教师全部参与,先组织初赛,再组织擂台赛。旨在努力提高中青年教师的课堂教学水平。
4、努力构建科学评价机制。为推动教育教学质量的稳步提高,长此以来,我们不断追求“管理民主化、评估科学化、教育人性化”。近十年来,一直致力于建立一套规范的具有人性化的学校评估机制,通过教职工代表大会和深入基层调研等多种形式,倾听广大教师的心声,尊重广大教师的意愿,采纳所有合理化的意见和建议。去年八月,一级机构成员认真研读了局颁,针对我学区教学的落后状况,认真解剖麻雀,利用半个多月的时间,深入基层进行调研。之后,我们结合DOC格式,方便您的复制修改删减
上届教职工代表的提案和部分教师的建议,对原有的评估内容精心进行了一次归类、整合、修改和完善,并在学年初提交教职工代表大会讨论通过,这已是我们的一贯作风。经过不懈的努力和探索,已逐步摆脱了过去那种陈旧的单一以教学成绩来评定学校和教师的模式,摒弃了所有不利于学校和教师发展的条条框框。迄今为止,已形成了一整套以、、为主体的较为科学的“分类量化,综合评价”的评估体系,为学校工作评估,教师工作考核、职称评聘、晋级、评优等提供了一个公平竞争的平台。
5、加强常规管理,把工作落到实处。教学质量一向被视为学校工作的生命线,制度再好不落实不行,调子再高没行动不行。本学期初,我们强调所有工作要放在一个“实”字上,教学工作更不例外,因此,我们修订了,将全学区所学校分为三大片,班子成员除校长负责全面工作之外,每片配备一名一级机构人员和一名二级机构主要负责人,实行分片包干,责任到人。并改变了以往工作浮于表面的现象,通过“校长随机抽查、点长联合督查(全年不少于教师总数的30%)、各片周周巡查(全年达到100%)”的方式,且将每次督查的结果进行量化,纳入学校和教师个人的综合评估成绩。
另外,蹲点人员必须在自己的片区选择两个以上的落后班级的一门主学科,每周在该班上一节课,并担任名誉班主任,且将该班的期末考试成绩与该蹲点人员的考核挂钩,旨在帮助该学科脱贫。
6、引进竞争激励机制,提高教师的教学积极性。去年7月,我们开历史之先河,组织全学区对教学工作贡献突出的教师赴浙江的“横
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店影视城、鲁迅纪念馆、杭州西湖”等旅游圣地参观学习,旨在:一方面走出校门、开拓视野;一方面旅游度假、调节心情;一方面缅怀前辈、接受教育;这一举措大大激发了广大教师的教学热情。这样做不知效果如何?且待秋后算账。
二、反思与感受
工作之余,有时候想想自己的所作所为却暗自发笑,正如有的同志所说的那样“老z,单位的事里里外外、大大小小你总是拉到自己身上,说良心话,一个副书记就够了,还搞一个工会主席,还有什么关工委、分管教育教学、负责课题研究等等,都五十挂零的人了,不是自找烦恼吗?我看班子里有那么年轻的同志,还是清闲的好啊,别占着茅坑不拉屎!”这话说得倒实在,不能说人家是讥讽你,我想了很多,所以去年4 月局里考核之后,我闹了很长一段时间的情绪,也正是在这段时间里我进行了深刻的反思和自省,结果得出了两条结论:其
一、好管闲事来自我的本性!因为,我总担心这样一个庞大的行政班子,在工作上会出现点什么漏洞,哪怕是很小很小,都会让人说闲话,都会影响整个班子的形象,大概这就是自尊心过强的缘故吧。其
二、人活着就要有所作为,单为金钱和名利活着的人只是一个驱壳!人一出世就注定要奋斗,要奋斗就要吃苦,贪图享受不是我的个性!“踏踏实实工作,老老实实做人”、“干一行为一行”,回头看时,你所做的事无愧于天地良心,活着才有意义!1 2 本人自1977年3月14日参加工作至今已是33个年头,虽已年过半百,但比起在一线工作的许多比我年长的老先生来,特别是那
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些到了退休的那一天还没让他们歇下来的同志,我认为自己做点事真是太应该了!因为我今天的一切本是靠奋斗和拼搏而获得的!我敢说,这三十多年来,我没有因为自己贫穷而去求过别人,没有争过回报的多少,当然我不会忘记许多同事和朋友在我穷困潦倒的时候给予的支持和帮助!更没有乞求别人帮我升个多大的官,诚然我也不会忘记在坐的各位和广大同仁在工作上给予的支持和理解。但因为对工作的过于执着,或多或少给部分同志增添了不少的麻烦,甚至委屈了大家,值此机会敬请同志们能够给予谅解!
最使我感到遗憾的是,在我分管学区教育教学工作期间,没能向广大教师、向全体学生、向家长、向社会交一份满意的答卷!但我尽心了,努力了,只能说是黔驴技穷!不过,我对自己的工作、为人、品德、行为,当有朝一日坠入黄土的那一瞬都会问心无愧!〖1〗〖2〗
第四篇:全局半年考核情况报告
全局半年考核情况报告 考核2组
按照局党委的统一部署,我们考核组三人对检测中心、执法大队、药监站、种子站、法规科、农管办、结算中心等进行了考核,考核采取听取汇报、内部评议、个别谈话相结合的方式,对这些单位进行了细致的考核,具体情况报告如下:
一、各单位工作完成情况
1、检测中心。一是积极参与我市农产品质量安全专项集中整治活动。与夏庄一起检测韭菜样品1575个,合格样品1571个,合格率达99.7%。二是积极开展农产品质量日常抽检。抽检蔬菜、水果样品1025个,合格率达99.8%。三是抓了夏庄设施农业示范区建设。四是协助咸家工业区规划建设现代农业示范区。
2、执法大队。一是组织放心农资下乡。组织22家农资经营单位、42家农资生产企业到镇街大集发放明白纸10000多份。二是搞好肥料备案。对23家企业87个产品进行了备案。三是包村工作组织捐赠抗旱资金26700元。四是开展了基地包靠、联系镇街服务。
3、药监站。一是完善了农药监管体系有关规章。二是加大农药经营单位监督力度。备案农药品种496个,发放上岗证82个,审核经营单位资质520家,发放经营台账520套。三是开展农药培训。对全市520家农药经营业户分批进行了业务培训。四 是积极包靠基地和园区建设。
4、种子站。一是开展种子备案登记。对32家公司40多个品种进行了备案。二是组织放心农资下乡。组织20多家农资经营单位到镇街大集发放明白纸8000多份,现场接受咨询12000人次。三是搞好日常监管。四是新品种试验。试验种植品种43个。
5、法规科。人员交流虽然时间短,但是健全了执法程序,对执法案件进行了严格监督。
6、农管办。一是协调调度园区建设及农产品质量安全。二是协助惠德、泰华争取到了潍坊市级农产品质量安全园区。三是加强品牌认证。认证有机食品5个、13个产品进入检测环节。
7、结算中心。做到了日清月结,账实相符。
二、内部评议情况
对检测中心采取了单独评议,对执法大队、药监站、种子站、法规科、农管办、结算中心采取了集体评议的方式。检测中心现有6名工作人员,全部参加了投票,经投票,班子成员优秀票6票,占100%。执法大队、药监站、种子站、法规科、农管办、结算中心参加投票人数16人,其中执法大队、药监站、种子站、法规科、结算中心班子成员优秀票14票、农管办班子成员优秀票15票。
总体评价:各单位同志团结,工作出力,较好地完成了各项工作任务。
7月8日,市委组织部副部长、市考核办常务副主任樊自斌带领市考核组一行,对我县2015上半年目标责任考核任务完成情况考核检查。县领导孙景宏、张肃、郑富超、郭宝彦、张宏立、何锐、王健、胡烨、宁晓春、王苗、乔恩平、周新合、周雪艳、李学军等陪同检查并参加考核工作汇报会。
市考核组先后深入我县富聚汽车市场项目、远大彩钢生产线项目、池阳街西延段建设项目、煌上煌食品生产线项目、白鹿医药研发基地项目、陕西紫泉无菌灌装果汁饮料生产线项目、张家窑文化生态项目等进行实地查看,考核组一行认真听取了每个项目建设情况汇报,详细了解了各项目在建设以及后期效益等方面的具体情况。
由县委书记孙景宏主持召开的汇报会上,县长郑富超就我县上半目标责任考核任务完成情况进行汇报。今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,我县坚持以党的十八大、十八届三中四中全会和总书记系列讲话精神为指导,以建设“富裕三原、和谐三原、美丽三原”为目标,紧紧围绕市上下达的全年目标任务,结合“三严三实”专题教育的深入开展,着力转作风、抓落实、提效率、促发展,全县经济社会发展呈现出稳中有进、稳中趋好的良好态势,基本实现了时间任务“双过半”。上半年,全县生产总值预计完成89.76亿元,占全年任务的51%,完成省名牌产品培育企业6家,咸阳市特色产品培育企业4家,“三原小磨香油”和“三原蓼花糖”国家地理标志保护产品已申报成功,防震减灾、城乡环境卫生整治及创建、开山采石专项整治和环境治理恢复工作、创建绿化模范城市等工作进展顺利,“双过半”任务全面完成。下半年,我县将全面落实市委、市政府的各项工作要求,重点抓好项目和招商工作、工业经济发展、农业农村工作、着力保障和改善民生、统筹推进深化改革、全力维护社会稳定及全面加强党的建设七个方面的工作。
市考核组组长樊自斌对我县去年考核中的各项指标进行了通报,就我县2015上半年目标责任考核任务完成情况,樊自斌给予了充分肯定,他认为我县县域经济实力增强,产业结构持续升级,统筹城乡步伐不断加快,招商引资、园区建设都有了新突破,目标责任考核持续完善,党建工作水平有了新的提升,注重民生,人民群众幸福指数不断提高,较好地完成了上半年各项任务,为下一步工作奠定了良好的基础。他希望我县在下半年工作中要践行“三严三实”狠抓目标责任落实,坚持精准发力,推动县域经济统筹发展,紧盯目标,为全市经济工作贡献正能量,确保全年目标任务顺利完成,为实现市考“四连优”目标奠定基础。
我县对各乡镇和部门上半年工作进行督查考核
2012-08-19 20:40
本报讯(杨婷婷)为全面掌握各乡镇和部门上半年目标责任考核指标任务的完成情况,进一步推动工作落实、促进目标任务的完成,7月31日至8月9日,由县委副书记杨宏兰带领的县委督查室、政府督查室、监察局、考评办等相关部门单位负责人组成的督查考核组一行,深入商务局、统计局、农业局及吴堡中心社区、纸坊中心社区、双河乡,对各乡镇和部门上半年工作情况进行了督查考核。县委常委、组织部部长杨小虎参与考核了商务局上半年工作。
通过实地查看各乡镇的苹果产业、畜牧业、棚栽业建设情况,移民搬迁进展情况,党建情况等,并通过资料查阅、召开汇报座谈会、个别谈话等方式,考核组对各乡镇和部门的领导班子和干部队伍作风建设、主要经济指标完成情况、城乡统筹工作进展情况、安全维稳和人民生活、环境资源保护、重点工作和项目建设、招商引资完成情况等几个主要考核内容进行了详细了解检查。
在详细听取了各部门的汇报后,杨宏兰要求,县统计局要充分认识统计在经济社会发展中的重要作用,加强统计队伍建设,提高统计服务水平,加强与各相关部门单位的沟通协调,做到应通尽通。同时,要不断加强统计分析的精确度,为县委政府做决策提供准确依据。县果业办要不断提高认识,增强责任意识,按县上农业转型发展的总体思路,全面完成好十二五期间的各项工作。要坚定信心抓产业,加强技术培训和典型示范带动作用,不断整合资源,灵活形式,不断探索提高农民整体素质,千方百计增加农民收入。
杨宏兰强调,吴堡中心社区、纸坊中心社区和双河乡在下半年工作中要继续按照县委的统筹安排,远近结合发展农业,千方百计提高农民收入。要坚定不移发展以苹果为主导的产业,加强果农技术培训,不断提高标准,强化措施,努力打造全县苹果产业发展的典型,同时将苹果栽植与畜牧养殖结合,走企业引领、大户带动的养蓄路线。要紧盯小杂粮生产,提高农民的品牌意识,不断探索增加产品的附加值,整合各方面资源,不断提高农民收入。要统筹绿化,完善功能,提高城镇和社区的服务水平和建设品位,以基层组织建设年为契机,深入开展好各项工作,紧盯目标任务,做好环境保护、信访维稳、安全生产等重点工作。
在商务局,杨小虎指出,商务局上半年招商引资工作思路清晰,形式多样,跟进得力,成效显著,取得了不错的成绩。他要求,在下半年的工作中,商务局要不断强化招商意识和责任意识,加大招商引资力度。要依托资源优势,加大项目策划和包装力度,努力创新招商形式,不断强化宣传工作,营造良好的招商氛围,为我县经济社会发展做出更大贡献。
鹤峰网讯(通讯员 张雪 李万龙)7月29日至31日,县委督查室、县政府督查室、县脱奔办组成3个联合督查组,采取在乡镇听取汇报、查看资料的方式,每个乡镇抽查2个村、随访2至3户贫困户,抽查了全县9个乡镇18个村,与56户农户进行了座谈,对各乡镇精准扶贫工作进展及县直单位帮扶情况进行了专项督查。
从督查情况来看,各乡镇组织领导健全,迅速把思想统一到扶贫脱贫工作上来,51个重点贫困村的“精准扶贫”工作组组建完成,结对帮扶工作同步推进,鑫农公司等企业积极行动,深入帮扶村开展走访调查,拟定扶贫方案。
检查发现,工作中仍存在精准识别不够、工作思路不清、宣传发动不力、专班力量不强、进展不平衡等问题。全县“四个一批”精准扶贫工作的具体实施方案尚未制定下发,各乡镇缺乏具体抓手,工作思路不清,工作措施不力;部分县直帮扶部门与乡镇沟通衔接不够,存在着“两张皮”的现象;各级下派的第一书记素质参差不齐,责任心强弱不一。
精准扶贫工作作为当前的头等大事,各乡镇、县直各帮扶部门一是要提高认识,强化领导。围绕精准扶贫统筹安排各项工作,确保责任到人任务到人。二是要严格标准,精确识别。要对贫困户进行精准核查,切实做到对象清、目标明。三是要制定方案,扎实推进。迅速制定出精准扶贫工作的具体实施方案、捆绑项目资金、明确工作任务。四是要加强宣传,营造氛围。对外提升鹤峰影响力,对内做到家喻户晓。五是要强化指导,规范管理。要强化对第一书记的业务培训和对乡镇工作的指导,确保扶贫工作整体推进。
第五篇:工作述职报告(推荐)
述 职 报 告
贝钢公司党委副书记--------XXX
首先感谢XXX总经理、XXX书记对我的关心和理解,也感谢XXX和各位领导及全体职工对我一年来工作的支持,下面就2010年工作情况向各位领导和职工代表进行述职。
纪检工作
全体党员干部在各自的工作岗位上,紧紧围绕公司领导班子为核心,工作中认真履行自己的职责,严格遵守有关法律法规和公司的规章制度,做到秉公、廉洁,全年没有发生党员干部违纪案件。
安保、行政工作
在抓好总公司相关工作的同时,以双向兼顾、共同进步为工作目标,在原有各项管理制度的基础上,强化了冷轧公司各项规章制度的实施,优化了岗位职工的安全素质;对危化品使用备案、安全资料管理、职工培训、特种设备及重点设施的检测检验、特种工取证、隐患排查整改和上级文件的落实,确保了安全质量标准化的进一步实施,实现了全年无重大伤亡事故的总目标,被唐山市、丰南区设立为安全生产试点单位。
在保卫工作中,要求两部门所有保卫人员认真落实厂规 1
厂纪,严格执行各项保卫管理制度,使保卫工作没有发生违纪行为和各种票据失误的现象。圆满完成了全年焦炭和煤的下站进厂任务。确保了货物进厂没有发生损失;有效地维护了我厂的正常生产秩序。
在行政工作中,始终坚持想为职工所想,做为职工所做,千方百计满足职工的需求,认真听取并采纳职工提的各项合理化建议。特别在废钢渣处理的安全管理工作中,我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持班前、班后会和交班记录,定专人对机动车辆,起重机及钢丝绳、大小钩、吊链做到日常检查和维护。由于检查措施到位,没有发生各类工伤和设备事故。为节能减排、降低消耗,结合废钢渣处理工作实际,从采购备品备件入手(钢丝绳、吊链除外),坚持货比三家,选购质优价低的货源进厂,消除定点送货的弊病,为公司节约资金约1500万元。
冷轧工作
在冷轧管理方面,我认真按照张总经理和张书记对我的嘱托,积极配合XXX做好每一项管理工作,做到对工作认真负责;在总结上一年管理经验的基础上,我认真剖析了各方面所存在的漏洞,采取了一系列的管理措施。狠抓职工队伍和安全管理,确保生产安全的运行,并且从广大干部职工的生活保障着手,全面实施科学化、和谐化管理,在为公司节约资金的前提下,努力为职工创造安全、和谐、舒适的工
作环境。下面冷轧公司的具体工作做全面的阐述:
自年1月份起,我结合现场的基础管理现状,从企业标准化管理着手,对不主要生产设施的照明用电,以节约用电为目标,进行科学合理的改造,从而节约了公司的用电量;全年共计迎接各级领导来厂参观、调研22次;按企业达标要求和开发区管委会的要求,完成并上报各种资料19多项;在全体干部、职工的共同努力下,开发区管委会继续推广公司为《沿海工业开发区安全生产示范单位》和《沿海工业开发区综合执法示范单位》;在完成土地使用手续的《建设规划许可证》、《建筑施工许可证》、《房屋许可证书》、冶金企业安全生产备案登记的同时;按照“三同时”的要求,相继完成了危化品“盐酸”储存、使用的备案;放射源的使用许可证登记;起重机、电梯、压力管道、锅炉、压力容器均按规定进行了年检,特种工培训、并办理特种作业上岗证人员135名;气保站氨裂解的备案工作,经设计单位中冶赛迪证明,由于氨裂解属整体项目的分项,并在省发改委备案,已上报丰南安监局。
制度在于落实,为使各项制度得以严肃的落实,我结合现场实际,进一步细化了责任分工,把每项工作都落实到专人专管,谁的责任谁负责、谁的责任谁承担;并通过多种工作的方式,使大家都能够全面掌握各自的工作情况,及时协调解决工作中存在的各类问题,共同研究下一步的管理措
施;使各项工作得到了全面的进展。
在冷轧的安全管理工作中,对新职工进行安全知识培训和“消防事故应急演练”,坚持每月二次综合安全大检查;对查出的安全隐患及时整改,纠正违章作业;实现了冷轧公司全年无职工重大事故的目标。
在冷轧职工生活管理中,努力改善职工生活和卫生环境,在不超出公司职工生活标准的前提下,使各岗位职工都能吃好、休息好。
总之,在2010年工作中虽然取得了一定的成绩,但离公司领导的要求和全体职工的希望还存在一定差距。我决心在新的一年里,更加深刻地剖析自身工作中所存在的不足,取长补短,尽自己最大努力,使各项工作再创新高,不辜负总厂领导和全体职工对我的信任。