深圳CAQ培训,深圳六西格玛培训,六西格玛黑带CAQ注册考试辅导强化培训班

第一篇：深圳CAQ培训,深圳六西格玛培训,六西格玛黑带CAQ注册考试辅导强化培训班

2011年CAQ六西格玛黑带注册考试辅导强化培训班

[8/13-17]深圳张驰CAQ黑带认证培训班

[8/20-24]深圳张驰CAQ黑带认证培训班

[8/27-31]深圳张驰CAQ黑带认证培训班

[9/10-14]深圳张驰CAQ黑带认证培训班

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联系方式：范小姐0755-26467993***邮箱：fsh@leansigma.com.cnQQ：634132909

【内容提示】

本课程由具有15年六西格玛项目实施经验、10年六西格玛项目咨询经验的黑带大师主讲;中国六西格玛奠基人之

一、中国质量协会六西格玛推委会首届专家委员张驰先生亲临指导。根据2011年度CAQ黑带注册知识大纲而设计，内容覆盖黑带全部知识体系，系统阐述六西格玛管理的改善模型DMAIC与设计模型IDDOV，六西格玛组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略；精益思想及基本工具等。结合极为丰富的各类制造业及服务业六西格玛实施案例，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。并有大量的模拟测试。帮助学员系统理解六西格玛的核心与真谛，同时提高黑带注册考试的通过率。

【关 键 字】CAQ黑带注册 六西格玛黑带 MINITAB

课程特色与优势

【课程目的】

本课程内容设计按照CAQ黑带注册考试大纲设计，适用于想在较短时间内掌握更多6Sigma六西格玛方法论和核心工具，并将六西格玛用于解决企业实际问题的学员、准备参加CAQ黑带注册考试的学员。参加本班，可让学员快速而系统的掌握六西格玛方法论的精髓，建立六西格玛的知识体系框架，掌握六西格玛系统解决问题的路线图和工具应用的原理和本质规律。在显著提升学员参加CAQ注册考试通过率的同时，真正提升学员系统思维和将六西格玛方法用于解决实际问题的能力。

【课程价值与优势】

由张驰国际管理咨询集团团队的兼具深厚理论造诣与丰富项目咨询经验的六西格玛黑带大师授课，有超过上百家客户的六西格玛、精益六西格玛、DFSS黑带项目咨询辅导经验。高屋建瓴，正本清源。

张驰国际管理咨询对中国企业文化与管理特点有深入理解，对中美日的文化、管理特点做全面比较分析后提出的针对中国企业的“最佳推行模式”。张驰国际管理咨询集团多年各行业整体六西格玛项目咨询实践,异常丰富的案例经验支撑。

授课采用先进的培训引导理念和操作方法，使学员在轻松愉快的氛围下理解六西格玛的精髓，建立六西格玛的整体格局与系统思考方法。

【课程对象】

对解决问题方法论狂热者；在各类企、事业单位和社会团体中从事质量改进、工程技术、或与六西格玛管理相关工作者；想通过CAQ黑带考试证明自我者；大专以上学历；

【课程形式】

数据与流程分析的游戏贯穿整个培训过程；小组讨论&案例分析；项目讨论；团队角色扮演 ；海量试题模拟测验；请所有学员带项目参加学习。

【课程时间】2011年08月1314日，9月17-21日,9月24-28日（阶段2）

滚动开班，分两阶段，每阶段培训五天，共计10天。

【培训地点】深圳

【课程费用】20000元/人。费用涵盖教材费，软件工具包，讲师费用，一对一辅导费用，培训场地费，培训期间中餐费，课间茶点和服务费。

【课程大纲】

阶段1：

一.六西格玛的概念、战略及实施

1.质量管理发展史（如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）

2．六西格玛的理念、目标和定义

3.六西格玛角色和责任

4.六西格玛与企业经营绩效的关系

5.风险分析与SWOT分析

二.过程管理

1.识别与转化客户要求

2.六西格玛项目管理

3.SIPOC图

4.六西格玛的关键衡量指标（PPM，DPMO，DPU，RTY，COPQ等）

5.劣质成本分析

三.项目管理

1.项目计划书

2.团队建设

3.管理和策划工具介绍：⑴亲和图；⑵关联图；⑶树图；⑷优先矩阵图；⑸矩阵图；⑹过程决策程序图（PDPC）；⑺网络图等。

四.六西格玛方法和工具 —— 定义阶段

1.六西格玛项目选择与筛选

2.设置项目指标与目标（如质量、周期、成本等）

3.陈述问题，设置括基线和改进目标

五.六西格玛方法和工具 —— 测量阶段

1.流程分析技术

2.因果分析

3．FMEA

4.基本统计学

5.中心极限定理及样本均值的分布

6.数据收集整理

7.描述性统计

8.图表分析技术（茎叶图、箱线图、运行图、散点图等、直方图、正态概率点图、矩阵图、威布尔点图等）

9.常见概率分布（二项分布、泊松分布、正态分布、卡方（χ2）分布、t分布、F分布）

10.过程能力分析

11.非正态数据的变换（非正态数据的过程能力）

阶段2：

六.六西格玛方法和工具 —— 分析阶段

1.多变量分析

2.置信区间与假设检验

3.相关与回归分析

4.样本量计算

5.方差分析

6.列联表（Contingency Table）

7.非参数检验

七.六西格玛方法和工具 —— 改进阶段

1.试验设计概论（DOE）

2.划和安排试验

3.设计原则（定义和应用检出力和样本量、平衡、重复、顺序、有效性、随机化和区组、交互作用）

4.单因素试验的设计和分析

5.多因素全析因试验的设计和分析

6.两水平部分析因试验的设计和分析

7.田口稳健性概念

8.混料试验

9.响应面法

10.调优运算

八.六西格玛方法和工具 —— 控制阶段

1.统计过程控制

2.质量控制计划

3.防错

4.预控制

5.先进的统计过程控制

6.用于控制的精益生产工具（5S、目视管理、改善、看板、防错、TPM、标准作业法等）

7.精益的概念、战略及实施（价值、价值链、流动、拉动、完美等概念

8.六西格玛设计介绍

九：某著名集团公司实施六西格玛案例分享

1.导入阶段策划与实施

2.推广阶段策划与实施

3.成熟阶段 策划与实施

十 ：六西格玛项目案例分享

案例1（质量提升项目案例）

案例2（效率提升项目案例）

案例3（成本降低项目案例）

案例4（库存周转率提升项目案例）

十一、回顾与总结

1.六西格玛实施战略与实施战术

2.从六西格玛黑带到企业领导

3.总结与回顾

4.讨论和解答

课程主讲

张驰

MBB、中国六西格玛奠基人之一

中国六西格玛推委会首届专家委员

CAQ六西格玛推进平台组建团队成员

中国企业联合会客座教授

国内首批六西格玛倡导者和推动者

世界500强台达电子/富士康集团长期顾问、国际六西格玛协会高级顾问

六西格玛推行“农村包围城市”、“八大短板理论”创立者

浙江大学管理学院高级管理培训中心（EDP）特约高级讲师

中国六西格玛奠基人之一，顶级六西格玛专家。当今国内六西格玛从业者多直接或间接得其教诲，六西格玛桃李满天下。15年潜心研究六西格玛理论和探索六西格玛在中国企业的实施之道，并专注于六西格玛在企业的咨询实践。于2001年出版中国首部六西格玛专著、2003年出版中国首套六西格玛黑带专著、2004年出版中国首套MINITAB软件应用指令详解专著、2008年出版中国首部企业如何实施才能成功推行精益六西格玛专著、2010出版中国首部精益六西格玛项目选择专著等等……凭借其极强的持续创新能力、广阔的视野、高度的前瞻性思维，持续引领六西格玛理论创新，结合中国企业特点设计及优化企业六西格玛实施路线图。

张先生有超过15年SONY等全球500强企业高层技术及质量管理经验，对外企先进管

理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，对中国企业文化和管理特点有深入理解。是为数不多的同时具备强大的创新思维与研发能力、深厚六西格玛理论造诣与实战经验、10年六西格玛卓越客户咨询经验、并且著作等身的六西格玛领域大师级人物。带领其研发团队在国内率先将六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计整个实施全过程模块化。

帮助全球500强台湾台达电子集团、美的集团、中国移动通讯、中国航天科技集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁、江淮汽车、陕汽集团、TRULY半导体等近千家企业指导和实施六西格玛管理。已培养黑带1000人以上，绿带3000人以上，取得财务收益超过30亿元人民币，得到普遍赞誉。

服务业方面帮助中国建设银行、中国农业银行、太平人寿保险公司、万科集团、海南航空等上百家企业高层管理进行六西格玛培训，为全球500强美国埃森哲公司培养两期绿带，帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目，对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。

已出版专著：

《现代企业品质管理技术》

《六西格玛品质管理》——国内第一本六西格玛专著

《六西格玛实战》

《品管方法和品管圈应用》

《六西格玛黑带丛书》（4本）---国内最早六西格玛黑带专著之一

《MINITAB---六西格玛解决方案》（上下卷）

——国内第一本六西格玛专用软件专著

《服务业六西格玛》

《六西格玛黑带不可不知的450个问题》

---国内第一本黑带注册考试知识体系问题解答专著

《精益六西格玛---精益与六西格玛的完美结合》

----国内第一本精益六西格玛专著

《九步通向成功----企业推行精益六西格玛的木桶原理》

---国内第一本企业推行精益六西格玛实战专著

《识别冰山----精益六西格玛项目选择》

---国内第一本精益六西格玛项目选择专著

服务过的部分客户如下：

中国航天科技集团三星集团

HP上海公司中国农业银行浙江分行

万科集团海南航空

深圳移动通信陕汽集团

江淮集团台达电子集团

济南钢铁红塔集团

海尔集团台湾富士康企业集团

美的集团埃森哲

德赛集团中集集团公司

先科集团济南钢铁有限公司

安徽中烟湖北中烟

香港伟易达通讯设备有限公司华强科技

LEXCELL电池深圳有限公司日本和林电子深圳有限公司

台湾得意电子有限公司日本TESCOM公司

侨兴集团有限公司绵阳华丰集团有限公司

香港雅刚电子有限公司TCL集团公司

韩国三星电机公司美资埃森哲信息技术（中国）有限公司

广州本田发动机有限公司美资肇庆爱龙威电子有限公司

华粤宝电池有限公司美资发利达电子有限公司

中国建设银行招商银行

太平人寿保险公司SONY

格力电器三一重工

柳工集团徐工集团

赵国祥

ASQ注册六西格玛黑带

MBB；MBA；

精益六西格玛咨询专家顾问

世界500强富士康集团长期合作顾问

世界500强台达电子精益六西格玛长期辅导顾问

超过10年精益六西格玛管理培训咨询经验

国内知名六西格玛专家。曾在多家世界500强企业长期担任品质、生产经理等要职。长期跨国企业工作经历培养了战略眼光和国际视野，大型跨国企业福群集团专职黑带期间，作为倡导者推进企业六西格玛变革创新运动，全面策划和实监督驱动六西格玛项目的开展，并直接参与大量的改善项目。积累了深厚的外企管理思想在本土企业成功应用经验；工科背景，有着近20年工程技术、产品开发，生产和品质管理经验，8年精益六西格玛管理培训咨询经验，对各行业流程分析和突破性改善方面有独到造诣，辅导项目超过600多个，帮助企业创造了巨大的经济效益。曾培训辅导过世界500强企业台达电子、富士康集团、万向集团、珠海金达、雅刚、3CEMS、中国航天等单位。

其项目辅导的专业能力得到企业极高认可和评价！

已出版专著《九步通向成功—企业推行精益六西格玛的木桶原理》全国首部精益六西格玛推行开山之作！

咨询风格：非常强的项目辅导能力，能够帮助企业和黑带实施突破性改善。部分咨询客户状况：

2011年帮陕汽集团含旗下11家核心子公司辅导实施六西格玛绿带项目25个，获取超过800万元人民币的财务节约。

2010年帮信利半导体完成20个六西格玛设计黑带项目辅导，财务收益8000万港元。2008年帮四川航天技术研究院完成125个六西格玛项目辅导，财务收益5000万元人民币。2007年至2010年帮台达电子辅导超过100个精益六西格玛项目，获得超过1500万美元的财务节约。

备注

中国质量协会CAQ 2011年度下半年黑带注册考试安排：

CAQ报名截止时间2011年9月15日下半年考试时间：2011年10月30日考试费：人民币 200元/人

第二篇：深圳英语培训学校 深圳英语培训班

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英语(English)是联合国的工作语言之一，也是事实上的国际交流语言。根据以英语作为母语的人数计算，英语可能是世界上第三大语言，但它是世界上最广泛的第二语言。世界上60%以上的信件是用英语书写的，上两个世纪英国和美国在文化、经济、军事、政治和科学上的领先地位使得英语成为一种准国际语言。

欢迎了解洛基英语深圳英语培训学校。洛基英语在线英语培训模式，节省出昂贵租金，用来培养优质师资与进行课程研发，更科学有效地分摊英语培训成本。洛基英语坚持让学员花最少的钱，体验最优质的服务，学习最纯正地道的口语，最大限度的节省了学习费用。最高性价比，最佳学习效果保障，使洛基英语赢得越来越多学员的青睐。

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洛基英语深圳英语培训学校拥有一支高素质的专业师资团队，每一位教师都经过严格的评定考核和专业培训，都是优胜劣汰后脱颖而出的教育精英,他们丰富的教学经验,认真负责的工作态度,稳定的心态和诚恳的态度，赢得了一批又一批学员的肯定和赞誉。强大的师资团队，完善、系统的教学体系，洛基英语深圳英语培训学校为您强力打造一流的在线一对一口语培训模式。

很多人学英语存在很多烦恼，对于价格、英语培训机构的选择，以及退款的一些问题都存在疑问。

记者对中国近10家外语培训机构进行深入调查采访，结果是学员和机构两方面都存在着诸多问题。

学员：学外语需要恒心和毅力

据了解，部分学员不能正确了解自己的英语学习需求，不知道该怎样去判断自己的英语能力，单纯地为了学习英语而学习英语，导致了培训前盲目，培训后茫然的局面。

部分外语培训机构的负责人称，在学习过程中，许多学员听力差、口语差、应变能力弱，把过去学习的基础知识忘记了，培训时又需要从头开始学习，听说读写上也出现了偏差。还有些学员过于急功近利，没有明确的学习计划和学习目标，抱着想在最短的时间内达到最优异的成绩的心态参加培训。不仅缺乏行之有效的学习方法，而且还缺乏学好英语的恒心和毅力。

机构：缺乏测评考核体系

据了解，各英语培训机构从两年前打价格战向修炼自身的“内功”转变，除了对硬件进行升级外，对课程特色也进行了强化，价格日趋稳定，课程设计、教材研发逐步成熟。

目前，重庆各英语培训机构都有自己的一套教学系统和考评体系，一部分机构以国家教育部考试中心为标准，另一部分机构以CEF（欧洲语言教学共同参考架构）为标准。但有个别机构为节约成本，盗版使用别人的教材，有些优秀课程刚一经推出就引来大量模仿者全方位复制。还有个别机构针对课本上的知识反复练习，导致学员知识面狭窄，经不起全国性乃至全球性的英语权威测评，比如参加正规的竞赛、公共英语等级考试、雅思、托福等国际化测试。

随便找个老外充门面

记者在调查中了解到，目前许多机构都推出外教来吸引更多生源，而部分英语培训机构根本就没有聘请外教的资格。根据市教委和市外办相关人士介绍，按照国家相关规定，外籍人士进入重庆任教，必须要到重庆市外国专家局登记备案供其考查审核，外教必须持有国际教师资格证，拥有本科以上学历，有一定教学经验才能胜任。

个别外语培训机构，在利益的驱使下，随便拉个没有教学资格的老外来充门面，有的机构找国外来重庆的留学生或来重庆工作的外籍人士，还有的甚至全部聘请兼职外教，教学质量根本得不到保障。换言之，一个外国人会说自己的母语，但他并不能教授外语。

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选择正规机构培训

学员在选择外语培训机构时，应尽量选择正规机构，比如韦博、瑞思、新东方、欧文、朗阁、奥尼、环球雅思、阳光外语，因为他们针对学员的实际情况调动其学习外语的欲望和兴趣，并引进达到国际标准的教材、教学和考评体系，增强培训效果，让学员交了钱能知道自己到底学到了什么，学到什么程度。

(为什么成千上万的人选择洛基英语，如何选择适合自己的英语培训机构？)洛基国际英语针对中国学员学习英语的思维和习惯，重点研发出了一套先进有效的1+1的学习模式（短期突破+长期巩固）。

短期突破课程（洛基英语精英特训营）以国际最新英语教材为核心，辅助整合和提炼了全世界数十种顶尖英语品牌最有效的听说突破技术以及全世界最顶尖的互动训 练技术，连续5天5夜近百个小时的高强度魔鬼训练，每天至少连续16个小时浸泡在英语环境中，让纯正的英语轻松进入学员的潜意识，让你不知不觉地突破英 语！

自旗下短期英语突破课程（洛基英语精英特训营）推出以来,已培训近万名来自全国各地的学员, 取得了丰硕的成果，部分来自加拿大、日本、新加坡、韩国和港、澳、台的学员也纷纷慕名而来。洛基英语精英特训营，改变了无数人的命运,让他们不仅在英语取 得了重大突破,而且也在个人,事业及生活方面获得了魔术般的改变，更多信息，请登陆

随着IT技术的迅速发展，洛基国际英语结合了原有的英语训练技术与先进的网络学习技术平台，打造了另一长期精品课程“英语天才计划网络课程”。通过网络在 线授课，可以为不同城市的学员同时提供更加长期、系统的教学服务。先进的“云学习”技术平台，让学员无论是在办公室、在家还是出差中，随时随地方便学习。通过在线网络，以最科学、时尚、便捷高效的学习方式，接受E-learning长期、系统的教学。

中国最有效的面授培训技术和最先进的网络学习的平台的完美整合，使洛基国际英语构已跻身成为中国最顶级的英语教育培训机构。“整合全球智慧，让人人皆可学习并从中受益”是洛基国际英语始终如一的教洛基国际英语

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育使命。洛基国际英语全体同仁，正以饱满的热情，专注、专业的姿态，秉承不断创新的能力，帮助越来越多人摆脱“聋 哑英语”，创造人生的辉煌。

价格：洛基英语承诺：试学不满意无条件全额退款，支持支付宝担保交易，支付货到付款，而价格也仅是一些实体培训班的2折，效果却是一些实体培训班的2倍，这无疑是现实社会中最受欢迎的学习模式。

点评：当高科技融入之后，学习者学习英语方便很多，享受到的就是如同与一位资深外教进行一对一的口语对练的体验，通过模拟互动交流的环境，切实帮助了学习者。而采用的语音识别系统能够对学习者的发音进行精确打分，让其能够及时发现和纠正自己的发音不足。

你可以选择我们的同行，也可以选择洛基

选择洛基，可能会更好 选择洛基，至少不会后悔

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一、面对林立的英语培训机构，只有根据自己的学习时间和学习习惯选择最适合自己学习的模式，如此才能找到最适合自己的英语培训机构。因此，在选择培训机构前，应主动去接触你练口语最方便的几家培训机构，找课程顾问去咨询，不在当下决定报名，等冷静过后在做决定。而选择过程中需要考虑几点最主要的英语培训机构，以免花钱学习却无法到达学习的效果。

1、资质

选择培训机构的时候，很多人认为最重要的是老师。明星师资的确是不错，但培训机构将自己的核心竞争力重点放在某个人身上，这样的培训体系是不可取的。培训机构开在那是不会停止招生的，试想培训机构是不会轻易扩容的，教室数量有限，师资有限，开班有限，所以达到一定限度的时候就会出现订课订不到的问题，这也是目前培训市场单一培训模式导致的无法解决的问题。

个人需要了解的是针对不同的课程，培训的方法是否不一样。比如考证课程，在学习课之外还要加复习课，这种搭配的培训效果会比较好；比如口语学习，需要学习各个场景需要的表达方式外，还要辅修语法、词汇等内容等等。然而品牌机构多是采用加盟的形式，所以资质参差不齐，学员一次性缴费金额大。

2、师资

语言培训的师资力量很受地域限制，一般来说大城市的比小城市的好，大机构的比小机构的好。如果教师语言本身就不规范，或者发音、用语等不规范又粗鲁，而学生又无从辨别，这样学习到的语言本身就是不规范的语言。如果以后将这样的英语运用到生活、工作中，很有可能给别人造成不好的印象，甚至导致商谈失败。

然而，学习英语并非一定要选择外教，因为在零基础或基础很差的时候接触外教，那么语法等知识难以稳固，而在英语学习的高阶段无法接触到专业外教则无法学习到地道纯正的英语。所以只有在各个阶段选择相适应有专门的教师资格认证并有丰富教学经验的中、外教老师，才能让自己在英语学习的各个阶段得到最大的进步。

3、系统

班级大小：小班要具体到人数，三五人也是小班，十几二十人也是小班，除了应试的培训外建议不上大班课。

课程设置：千万不要算人机对话的那种课，而是真正跟老师互动交流的课；一周四五节一节一两个小时，跟一周一节五六个小时也有很大区别。

教材：不是光听培训老师讲课就可以了，“师傅领进门，修行在个人”，个人在修行时靠什么呢？那就是培训资料与教材，如果教材的内容非常糟糕，修行基础是无法打好的。体系、师资、教材是最重要的衡量标准。

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4、实惠

价格：价格不是单指总价，而是要根据互动课时数、班级大小、上课频率之类的比较。虽然自来就有“便宜没好货”一说，但真正那种价格便宜，性价比高的存在还是有的，那就要看培训者有没有找 到，有没有深入的了解。

便捷：如果培训机构将自己的预习和复习的时间算在学习课程内，只有通过人机学习通过考试后才能订到真人互动的课程的话，就要考虑定课是否容易；英语要轻松持续地学，如果培训机构离家或者公司距离太远，你会选择吗？不要一个月，不工作就只是学习英语也会让你筋疲力尽，学习的效果可想而知。

品牌：环境好，你要考虑高级写字楼营造的英语环境等你报名后，真正和你说英语的又有多少人；广告再说的天花乱坠，最抢眼的广告位那得多少钱„„羊毛出在羊身上，仔细算算，真正用到英语学习方面的比例是多少。

5、课堂体验

要判断英语培训效果的好坏，以及其培训模式是否适合自己，就一定要去试听该培训机构的课程。培训机构的公开课程一般都是花了很多时间、精力，代表了该机构的最高实力。如果公开课都不好的话，那么该机构很难有更好的课程供你选择。正因为如此，公开课的好坏，并不足为据。

要想真正了解英语培训机构的实力，就一定要参与该机构的正式课堂，也就是你以后作为学员要参与的课堂。看到真正为你上课的老师以及跟你一同上课的学员的学习情况，那样的课堂体验才更真实。如果要先交押金再试听的话，你得先考虑如果不报是否可以将押金拿回。

培训，尤其是口语、商务英语等综合能力类的培训，更需要系统的学习，而非仅仅找个老师或者老外联系口语对话就可以学好，语法、词汇也要一一跟进，所以系统的课程设置、系统的英语知识点的传授很重要。所以只有拥有良好服务的培训机构，可信度与可靠度才比较高。

为了学好英语，将辛苦所得的钱花在合适的地方，所以选择英语培训机构的时候一定要多多比较，慎重选择！总之，钱都是揣在你自己兜里的，别个谁也抢不走，除非你自己愿意。

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第三篇：总结六西格玛项目辅导培训过程中问题陈述必须注意事项

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总结六西格玛项目辅导培训过程中问题陈述必须注意事项 一、六西格玛项目辅导培训过程中，问题陈述是非常关键的，下面张驰咨询对问题陈述要注意的事项进行总结。

1、问题陈述应该做到:

①对你观察到的问题(或者说偏差)做清晰、简明的陈述；

②指出这种状况或偏差存在多久了，或者被发现多久了；

③描述偏差对业务的影响，以及改进的空间。

2、对业务的影响

为了展示跟业务的关联，陈述还包括问题造成的影响，或者说消除问题和抓住机会后将带来何种收益。

举例:

①有20%的来电在持续作响3分钟（甚至更长）之后才有人接听，这种情况持续至少3个月了，使得客户投诉增加了50%；

②从客户订购到安装的时间长达7天，比目标时间4天多出3天，这种情况已持续12个月，使得企业每月丧失12笔潜在订单（价值56000美元）；

③在过去7个月中，日平均产量为210000吨，比目标产量240000少了30000吨，使得企业每天至少损失25000美元。

④在过去3个月里，23%的提款申请上的信息不够详细，结果得跟客户联系才能够推进收款。这使得每个月平均有12个小时花在完善申请上，让公司损失22000美元的销售额。

你也许已经注意到这些举例中都使用定量数据来说明相关因素。通过数据，你可以:

①清楚实施解决方案后，你将改进到什么水平；

②领导者便于理解经营益处；

③确认项目工作的目标。

张驰咨询向全国各地的各行业提供六西格玛、精益六西格玛、DFSS咨询培训与项目辅导咨询！（客户续签率连续10多年来高达95%以上）

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3、问题陈述不应该这样:

①模糊--只有目标明确，才能加快行动并取得真正的进步。具体、精确的陈述可以确保行动聚焦；

②陈述观点--我们都有自己的观点，但观点并非事实；

③批评和指责别人--这样做肯定会激起与改进伙伴的冲突；

④描述原因--对原因的假设很可能导致解决方案错误；

⑤暗示解决方案--这也会导致解决方案错误，应该在找出造成问题的根本原因后再由团队制定解决方案；

⑥在一份陈述中囊括诸多问题--这会造成没有焦点，有焦点才能有行动，这很关键。

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第四篇：深圳化学检验员培训考试报名

化学检验工资格证培训计划

各企业及有关人员：

根据《中华人民共和国劳动法》劳动和社会保障部《招用技术工种从业人员规定》(第六号部长令)文件精神，从事化学检验人员考核已经纳入国家职业资格管理体系，从事化学检验人员必须持证上岗的要求。为此：广电质量学院（信息产业部军工电子602计量测试站）特举办“化学检验员国家职业资格培训班”。具体安排如下：

国家在实施准入型资格制度上大致有以下特点：

（1）重视专业学历教育，并以此作为申请执业资格的先决条件，一般未通过专业学历教育的人员不得申请执业资格；

（2）重视实践和实际能力，只会看书不会做事的人一般考不取执业资格；

（3）资格一般采取考试的办法取得；

（4）实施注册管理。

一、化学检验工资格证书简介

1、化验员：包括从事矿物、试剂、溶剂、染料、水泥、气体、焦化、农药、水处理等岗位，用抽样检查方式对化工品进行化学分析检验的人员（使用化学分析仪器和理化仪器等设备，对成品、半成品、原材料及中间过程进行检验、检测、化验、监测、分析的人员）。

2、从事的工作主要包括：（1）采集样品；（2）配制标准溶液和化学试剂；（3）进行外观视检；（4）使用理化仪器等设备，测试样品的理化性质；（5）使用化学分析和食品分析方法，对样品进行组分测定；（6）记录、计算、判定化验数据；（7）协助主检人员完成检验报告；（8）检查、调试、维护仪器设备；（9）处理检验过程中的故障；（10）负责检验室卫生、安全工作。

3、化验员职业资格等级共分为五级：初级（国家五级）、中级（国家四级）、高级（国家三级）、技师（国家二级）、高级技师（国家一级）。大学本科生经审核可直接报考高级（国家三级）职业资格考试。

二、收费标准

培训费用：初级资格1550元/人；中级资格1850元/人；高级资格2200元/人（包含报名费、午餐费、培训费、教材费、实验费、考试费、证书费），住宿统一安排，费用自理。

三、报名、考试时间

培训时间： 每月定期开班！

培训地点：信息产业部602计量测试站-广州市黄埔大道西平云路163号。

咨询电话：020-66289592 方老师（***）

检验人员（质检、化验）国家职业资格包括

1、化学检验工（员）；

2、材料成分检验工（员）；

3、材料物理性能检验工（员）；

4、产品环境适应性能检验工（员）；

5、产品可靠性能检验工（员）；

6、产品安全性能检验工（员）；

7、食品检验工；

8、纺织纤维检验工（员）；

9、贵金属首饰钻石宝玉石员。

根据财政部和国家税务总局印发的《财政部国家税务总局关于在北京等8省市开展交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点的通知》（财税〔2012〕71号），明确将交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点范围，广东省已确定于2012年11月1日起在全省范围内(含深圳市)开展营业税改征增值税试点。

自2012年11月1日起，我司将按照“营改增”要求对计量检测服务为客户开具税率为6%的增值税发票。为避免因资料不完整而无法开具发票，请及时向我司提供增值税开票相关资料。

第五篇：深圳开办少儿培训机构培训班需要什么手续和条件

关键词：深圳开办少儿培训机构培训班需要什么手续和条件

深圳开办少儿培训机构培训班需要什么手续和条件

随着少儿教育培训行业蒸蒸日上，不少投资者都开始尝试并参与进来。于开办少儿培训机构相比，更多投资者选择开办少儿培训班，如少儿艺术培训班、少儿英语培训班，少儿机器人培训班等等。

首先，我们先看深圳开办少儿培训机构需要什么手续与条件。如果开办少儿培训机构，需要到办学所在地的教育局社会力量办学管理办公室申请办学许可证，而按照我国目前各地社会力量办学非学历教育机构的设置规定，申请办学为个人的，需出示个人民事行为能力及政治权利的证明和本人身份证等证件，还要由人事关系所在单位或户籍所在地的公安机关(乡镇人民政府)同意，如果申请办学以单位的名义，就需要具备法人资格，办学许可证申请可以联系小猪企业。

另外，需填写办学申请书，一般办学申请书的内容有办学目的、办学性质、教学内容、资金投入、场地设备、师资团队、预招人数、收费标准等。制定办学章程，一般办学章程内容会包括机构名称、机构住所、业务范围、办学宗旨、组织架构、管理制度、法人代表/负责人产生、罢免流程、资产管理使用原则、章程修改程序和终后资产处理等等。

开办少儿培训机构，还需要有办学场地和足够的办学资金。针对办学场地和资金，各地要求不一样，具体还要到所在地的相关部分去核实，另外办学场地还要经过消防安全部门审核出具合格证书才可以。

除此之外，来办少儿培训机构，对教育机构负责人和任职教师也有严格的要求。教育机构负责人必须有教师资格，且从事教学工作5年以上或从事专业技术工作2年以上，具有大学专科以上学历和中级以上技术职称的人担任。培训学校专任教师不少于10人，培训中心专职教师不少于5人，具有中级专业技术职称教师不低于20%。

从申请办学许可证的条件可以看出，办学规模最小也是培训中心级别。而对于想开培训班来的个人说，非常有难度，申请办学许可证联系小猪企业。