烟台市公路管理局职工内部退养管理办法（推荐）

第一篇：烟台市公路管理局职工内部退养管理办法（推荐）

烟台市公路管理局职工内部退养管理办法

(2004-05-20 09:55:53)

为适应事业单位人事制度改革的需要，妥善安置接近退休年龄和身体有病的公路老职工，增强单位内部活力，提高职工队伍素质，促进公路事业发展，经市局研究，在全局一般干部、工人中实行内部退养制度。为做好这项工作，特制定本办法。

一、内退条件

1、一般干部和工人男性年满55周岁（养路工年满50周岁）；女性干部年满50周岁、工人年满45周岁的（养路工年满40周岁）。

2、一般干部和工人因身体原因，长期病休的男性年满50周岁；女性干部年满45周岁、工人年满40周岁的。

二、内退程序

1、由本人写出书面申请。

2、经所在单位研究批准。

3、干部报市局政工科、工人报市局劳资科审查备案。

三、内退待遇

1、基本工资照发（职务工资和国家规定比例发放的津贴）。

2、现工资构成中的职务补贴、误餐补贴、地方补贴、粮贴及考勤和目标管理奖照发。

3、现工资构成中男81、女83的津贴补贴中考勤费5元，岗位责任制考核奖15元两项共20元停发。

4、内退期间，生产性补贴（养路工人野外作业补贴、工程施工人员补贴等）、岗位性补贴（养护津贴、驾驶员补贴、保健食品补贴、夜班补贴、通讯费、交通补贴等）、本单位考核发放的奖金、生活补贴、劳保停发。

5、内退期间，年度考核视为合格的，可发给年终一次性奖金，发放标准为当年12月份本人应发的内退工资额。

6、内退期间逢国家政策性调整标准、晋升工资档次、增加补贴与在职职工同等对待。

7、内退期间养老保险金缴纳、住房公积金交存和住房补贴发放与在职职工同等对待。

8、内退期间住院、诊疗与本单位在职职工同等对待。

9、内退期间计算连续工龄。

10、内退人员由所在单位管理，内退待遇按市局规定发放；内退人员在内退期间不准从事损害单位经济技术权益的经营活动，一经发现，停发内退一切待遇。

11、内退人员达到法定退休年龄，办理正式退休手续。

四、其他相关问题

1、内退期间没有违法违纪行为的，年度考核可按合格对待。

2、原为专业技术人员，年度考核按合格对待的，保留原技术职务，视为聘任。

3、内退的专业技术人员和技术工人在内退期间，达到晋升高一级技术职务或技术等级评审和参考条件时，可申请参评参考。对取得了高一级技术职务（等级）任职资格的，只能在达到法定退休年龄的当年聘任，新任职务（等级）工资作为档案工资，待正式办理退休手续时，按新任职务（等级）工资作为计发退休费基数。

五、原已按烟路劳〔1998〕117号文件办理内退手续人员，现符合本办法内退条件人员的待遇按本办法有关规定执行；不符合本办法内退条件人员的待遇仍按我局原内退的有关规定执行。

六、本办法由市局劳资科负责解释。

七、本办法自公布之日起实施。

第二篇：烟台市公路管理局

烟台市公路管理局

局务会议纪要

〔2010—2〕签发人：王东生

2010年第二次局务会议纪要

4月8日下午，王东生局长在机关4楼会议室主持召开2010年第二次局务会议，专题研究迎接全国公路养护与管理大检查和养护用工改革事宜。市局领导，机关科室负责人，局属有关单位负责人参加了会议。纪要如下：

一、局长助理孙俊海同志汇报了公路综合整治重点路线责任分工情况及公路综合整治年活动考核奖惩办法

会议原则同意综合整治重点路线责任分工和考核奖惩办法。会议指出，省厅、省局高度重视迎检工作，全局上下必须进一步明确任务目标，按照职责分工和时限要求，层层落实责任，确保迎检各项工作落到实处。会议要求：

（一）充分认识迎检工作的重要意义。今年，省厅、省局明确提出“争第一”的目标，并将主要精力放在迎检工作上，突出加大了养护资金投入，与各市局签订了责任状，对影响全省迎检工作成绩的单位，将严肃追究责任。全局上下要进一步统一思想，提高认识，把迎检工作放到首要位置，将其作为2010年重中之重的工作来抓，确保圆满完成迎检各项任务。

（二）精心组织，周密安排。此次迎检工作时间紧、任务重、标准高，省厅、省局要求8月15日前完成迎检各项工作，各方面要精心组织、周密安排、科学调度，保障迎检工作顺利推进。要进一步调整细化施工方案，对照任务和时限要求，倒排工期和计划，见缝插针，加快工程进度。路政科、安全科要加强配合，共同做好交通组织保障工作。

（三）明确任务目标，抓好分工协作。全国公路养护与管理大检查分内业、外业两个方面，包括养护、路政、征收、计划、财务、高速运营等方方面面工作，各方面一定要明确目标任务，抓好分工协作，全力做好公路用地范围内的综合整治工作。同时积极配合沿线单位政府做好公路用地范围外沿线两侧可视范围内的路域环境整治工作。各分管领导要按照分工，各负其责，对内、外业等各项工作进行全面督导检查，及时协调解决好有关问题，将目标责任落到实处。

（四）加强管理，确保工程质量、安全、廉政不出问题。尽管迎检工作时间紧迫，但要严格质量管理，严把设计、材料关，-2-

制定切实可行方案，防止前修后坏现象的发生。安全科要对施工路段的安全施工方案认真研究，逐路审批，保障施工安全和便于群众出行。同时，规范设置预警及警示标志，避免事故发生。要严格按照程序，规范运作，杜绝在工程实施过程中发生廉政问题。

（五）加大督查督办和考核奖惩力度。市局成立督查组，面上督查由刘奎虎同志牵头负责，要及时进行督导。市局设立专项奖励基金，加强考核奖惩，根据任务完成情况，对工作突出的单位和个人进行表彰奖励。反之，对工作任务完成差的单位，要追究相关人员责任，并给与相应惩处。

二、养护科李忠同志汇报了养护用工改革试点工作情况 会议指出，养护用工改革自去年8月份在6个局属单位试点以来，整体工作稳步推进，基本达到了预期效果。会议原则同意养护科的汇报意见。对于下步工作，会议要求：

（一）积极稳妥地推进养护用工改革。养护用工改革总体上是成功的，适应公路养护市场发展需求。各基层局要全面推进养护用工改革，各高速公路管理处按照先易后难的原则，进一步研究，借鉴其他地市先进经验和做法，成熟一个改革一个，确保年底前完成改革任务。同三高速烟台管理处在确保稳定和养护质量的前提下，可先行试点以机械化作业为主、人工作业为辅的养护新模式。对于具体小修保养经费，特别是高速公路的保养费用和拨付程序，由刘正华同志、张少鹏同志牵头，计划科、养护科配合，进行测算和调研，拿出具体办法。

（二）妥善处理改革过程中出现的问题。针对养护用工改革中出现的问题，要依法依规进行处理，将问题解决在萌芽状态。养护科要对公路所管理人员进行排查，抓紧清理保洁公司人员代理所长现象。对于个别历史遗留问题，由衣书浩同志牵头，劳资科、养护科负责，认真加以研究，确保不影响稳定。

（三）总结推广改革好的经验和做法。要认真总结推广养护改革工作中的好做法、好经验，发现和树立典型，推动工作深入开展，对于工作中存在的问题和不足，要及时采取有效措施加以解决，努力把全局养护管理工作提升到一个新水平。

附件：与会人员名单

二〇一〇年四月十三日

附件：

与会人员名单

衣书浩 刘奎虎 于刚勤 李光泉 刘正华 张少鹏 刘汉利 孙俊海 林劲松 杨利 石磊 王振良 杨涛 李开勋 周中军 宋成江 张丽萍 贾春九 肖培泳 徐健 杨正翔 刘嘉友 李亚军 张勃 孙洪刚 刘克军 刘旭光 张红军 李忠 刘传哲 李其波-5-

主题词：公路局务会议纪要-6-

第三篇：内部退养管理办法

员工内部退养管理办法

第一条 为推进和深化企业内部人事制度改革，进一步规范企业内部退养管理，特制定本办法。

第二条 内部退养政策、管理工作程序

（一）继续严格执行国家内部退养政策，认真规范工作程序。根据国家有关规定，距法定退休年龄不足 5 年的员工，经本人申 请，用人单位同意，可以办理内部退养；

（二）内部退养政策是企业对因身体、家庭等个人原因确实，无法从事工作，提出申请离开工作岗位的员工给予的一种特殊待遇，体现了单位的人性化管理。各单位在确保各级各类人才队伍 满足企业发展需要的基础上，要认真分析企业人力资源现状，科学预测执行内部退养政策对企业人力资源的影响，内部退养审批既要符合国家政策规定，又要符合企业长远发展规划对各类人才的需求。

（三）严格执行国家关于企业内部退养年龄的政策规定，员工在距国家规定的正常退休年龄 5 年以内的方可申请办理内部退养，没有特殊原因，不得随意放宽年龄限制。

（四）严格按照“本人提出申请，单位审核批准”的内部退养工作程序，确保内部退养申请、审批过程的合法化、规范化。严禁在执行内部退养政策过程中出现“一刀切”的做法，确保员工内部退养申请是本人真实意愿，由本人填写和递交内部退养申

请，并承担由此带来的一切变化和责任。单位不得强行要求没有提出申请的员工办理内部退养手续。单位接到员工提出的内部退养申请后，在规定期限内认真核对其档案资料，核实申请内部退养员工的身份、工种和年龄等相关个人信息，结合企业实际需要和管理办法，决定是否批准企业员工的内部退养申请，并认真做 好政策解释工作。

（五）企业非在岗人员中长期休事假人员、个人外出劳务人员、因个人原因长期不能上岗的人员，原则上不允许办理内部退养手续。各单位应在充分分析的基础上，对该类人员进行考核评价，并根据《劳动合同法》及企业规定，按程序进行处理。

第三条 合理确定内部退养人员生活费标准

（一）内部退养人员生活费标准，原则上不低于内部退养人员单位所在地最低工资标准*80%。内部退养人员缴完应由本人承担的各项保险及公积金后，月实际生活费不低于企业所在地政府公布的最低生活保障标准。

（二）企业统一管理的内部退养员工生活待遇仍按现行规定执行，即内退员工每月生活费由内退时按工龄确定每月生活费标准

第四条 建立内部退养人员生活费正常增长机制。

在本单位实现盈利的情况下，按照本单位上年在岗职工平均工资增长率*50%的比例，核定其生活费增长标准。当本单位上年

在岗职工平均工资负增长时，原则上维持内部退养人员生活待遇不变。

第四篇：内部退养管理办法

XXXXXXXX

内部退养人员管理办法

为进一步加强和规范企业改革后内部退养职工的管理，根据国家有关法律、法规及政策，结合我厂实际，特制定本办法，具体内容如下：

一、内部退养人员的定义

内部退养人员是指未到法定退休年龄的人员，由于企业改革等原因，造成暂无工作岗位，提前离开工作岗位但仍与原单位保持劳动关系的人员。

二、内部退养申办程序

1、由本人书面正式提出申请，经企业主管领导签字审批后，方可办理内部退养手续。

2、经批准内部退养的职工，须与企业签订《内部退养协议书》，并与企业办理工作交接后，由企业统一负责办理内部退养手续。

三、内部退养待遇

1、自2012年12月1日起，企业为选择内部退养的职工按月发放内部退养费（即按照XX最低工资标准的80%发放，并随XX最低工资标准进行浮动），缴纳五险统筹，直至到达法定退休年龄。

2、企业改革后，内部退养职工只享受内部退养费和社会五险统筹，不再享受在职职工的工资、奖金及其他福利待遇政策。

3、内部退养期间，如无工作岗位，职工可另谋职业，待有岗位时应首先服从本厂安排，到岗工作。

4、、企业改革后，内部退养职工生活费和五险统筹所产生的费用由

企业预留的土地补偿金进行支付。如遇政策调整预留资金出现缺口时，企业将在确保五险统筹金的前提下对不在岗人员适当下调基本生活费。

5、内部退养人员达到法定退休年龄的，企业为其办理退休手续，移交当地劳动和社会保障机构统一管理。退养期间死亡的，劳动合同、内部退养协议书自然终止。

四、内部退养人员管理

1、内部退养期间，内部退养人员由企业统一管理，待企业有工作岗位时，内部退养人员应首先服从企业安排到岗工作，如无其它特殊事由不到岗者，将按照《中华人民共和国劳动合同法》中的有关规定处理。

2、企业负责制定有关内部退养政策，与内部退养人员签订内部退养协议书，负责每年核定内部退养费用，下达费用指标，负责对企业内部退养人员登记造册，编制<<内部退养人员花名册>>，管理个人档案。

五、其他规定

1、符合内部退养条件但未经批准不得办理内部退养。

2、内部退养人员达到法定退休年龄时，办理正式退休手续，按国家规定重新计发退休费，转入社会统筹。因个人原因延误办理正式退休手续的，由个人承担由此造成的损失。

3、内部退养人员在退养期间从事其他工作或活动所受到的伤害或责任与企业无关。

4、内部退养人员被依法追究刑事责任或被劳动教养的, 企业予以开除，并解除劳动合同及内部退养协议书。

六、附则

1.本办法的解释权属于XXXX工会委员会。

2.本办法经2012 年11月18 日企业工会委员会讨论通过，并经2012 年11月18日XXXX职工大会讨论通过。自2012 年12 月1 日起执行，届时将根据企业改革实际管理情况及时进行修订。

XXXXXXX

二〇一二年十一月十八日

第五篇：内部退养管理办法（模版）

中国长江三峡

工程开发总公司文件

三峡人字 [ 2002 ] 208 号

关于印发《中国三峡总公司机关员工

内部退养管理暂行办法》的通知

总公司各部门、各单位：

经总公司研究同意，现将《中国三峡总公司机关员工内部退养暂行办法》印发给你们，请遵照执行。执行中有什么问题，请及时向总公司人力资源部反映。

二○○二年八月十九日

中国三峡总公司机关员工内部退养管理暂行办法

为适应总公司内部改革的需要，根据国家有关文件规定，结合总公司实际情况，特制定本暂行办法。

一、本办法适用于总公司机关各部门、工程建设部和驻外机构原正式员工。

二、正常内退条件为距离法定退休年龄在5年以内（男员工年满55岁，在管理岗位上的女员工年满50岁）或连续工龄满30年。

对有特殊困难和特殊情况的员工,经总公司批准，可适当放宽内退年龄。

三、内部退养期间的待遇

1、退养期间工资按本人退养前一个月的基础工资、年功工资、岗位工资（含浮动部分）之和发放。工资调整按总公司当年同级人员人均工资增长率的50%调整。

2、属于正常内退的员工，各类奖金按同级在岗员工平均数30%发给；属于特殊困难和特殊情况放宽年龄内退的员工，各类奖金停发。

3、三峡工程建设工地补助按每月15 天的标准发放。住房补贴、通讯费、降温费、取暖费等按在岗员工标准执行。岗位津贴、地区补贴和劳动防护用品停发。

4、退养期间，工龄连续计算。养老、医疗等社会保险关系不变，缴费工资基数核定等按在岗员工办法执行，继续享受各项补充保险。

5、退养期间，住房公积金及各项费、税等扣发办法与在岗员工相同。

6、今年内办理退养手续的，其待遇与在岗相同，退养待遇从2003年1月1日起执行。

四、员工内部退养由个人提出申请，填写《中国三峡总公司机关员工内部退养审批表》（见附表），所在部门签署意见，一般员工由人力资源部审核批准，二级部门正、副职、专业技术管理骨干及特殊困难和特殊情况的员工，经人力资源部审核，报总公司总经理办公会批准。员工内部退养手续由人力资源部员工管理处负责办理。

五、员工办理内部退养手续后，不再安排重新上岗，也不再办理取消内部退养手续。

六、经批准内退的员工由所在部门负责管理。达到法定退休年龄时，按规定办理退休手续，改发养老金。

退养期间违反国家劳动法规和总公司有关规定者，按国家有关法规和总公司有关规定处理。

七、总公司全资子公司、控股子公司可参照本办法执行。全资子公司、控股子公司领导班子成员申请内退的，经人力资源部审核，报总公司总经理办公会批准。

八、本办法从发文之日起执行。原《中国长江三峡工程开发总公司职工

内部退养暂行办法》（三峡人字[1997]第238号文）同时废止。

九、本办法由人力资源部负责解释。