镇农技推广服务中心典型经验材料

第一篇：镇农技推广服务中心典型经验材料

镇农技推广服务中心成立于9月，涉及农技、农机、林业、畜牧等职能，为全镇农业生产服务，负责农业关键技术的推广与示范，重大动物疫病的免疫与预防和病虫草害的预测预报和防治，森林火警火灾预报扑灭，农业新技术推广和农机推广，农业公共信息服务和农民培训教育等工作。中心现有技术人员16名，其中高级职称1名，中级职称12名。中心在镇党委、政府的正确领导下，在区农委的业务指导下，及各村的鼎力配合下，进一步落实科学发展观，认真贯彻落实中央、省、市、区农业农村工作会议精神，结合我镇的实际情况，进一步增强为农服务意识，以“农民增收、农业增效”为目标，围绕“推广”搞“服务”，搞好“服务”促“推广”，大力推广农业新技术、新品种、新农艺、新机具的应用，各项工作都取得了一定的成绩。

一、主要做法和成绩

1、加强思想作风建设，建立和完善各项规章制度

积极组织开展政治思想和业务学习，落实科学发展观，通过学习不断加强干部职工的政治思想素质，树立团结协作，求真务实的工作作风和学习作风，在进一步完善学习、考勤、工作岗位等各项管理考核制度的同时强化了单位内部工作责任制，将技术人员分配到村，给每个人定岗位，定责任，各司其职，分工协作，做到人尽其才，物尽其用，为各项工作的完成打下坚实的基础，充分发挥农业部门的职能作用。

2、强化农业技术推广，提高农业综合效益

坚持以科技为支撑，不断吸收，引进推广先进适用的农业新技术、新品种、新农艺、新机具，充分提高农业综合效益。注重把已推广利用的成熟农业技术整合、集成，然后推广应用，实现农业节本增效。一是加大农业技术培训力度。为了从根本上改变农业效益低下，农民种养水平不高的状况，中心根据我镇特色，本着“实际、实用、实效”的原则，因地制宜的开展丰富多彩、形式多样的农业科技培训，全年共举办各类农业技术培训班24期，培训农民6000人次，发放农业技术资料2万余份，组织技术小分队深入村庄，巡回田间地头咨询指导农户3500余人次，现场解答农民提出的各种技术难题200多个。同时，中心结合农民科技入户工程培植农业科技示范户160户，辐射带动3200户。通过宣传培训，极大地调动了我镇农民的科技应用积极性，提高了农民种养水平。二是大力推广农业新技术、新品种、新农艺、新机具。推广测土配方、水稻机插秧、小麦精量播种、滴灌、防虫网、遮阳网覆盖等15项新技术；推广使用良种覆盖率达100%，如徐麦30、荀瓜绿波、包菜早生美味、菜花津绿70、80等优新品种40多个，小麦平均亩产达440公斤，水稻平均亩产达550公斤，新增高效农业面积3550亩。

3、开展农业综合服务，不断提升服务水平

一是深入村庄田头，做好农技服务。中心农技人员深入村庄田头加强农作物病虫害的预报工作，及时发布病虫害情报，精心组织防病治虫药剂，农忙季节实行不定期的下到村庄田头，指导农民科学应用实用农业技术，帮助农民解决生产实际中技术难点。二是加强农机具的检修服务工作。农忙季节，组织技术人员下到村组对全镇农机具进行检修，保证农机具工作正常。三是加大动物防疫力度。重大动物疫病免疫率、免疫合格率均达100%，全年无一起重大动物疫情发生。同时，我们还特别注重动物疾病的治疗，做到随叫随到，遇重大疾病，实行集体会诊或邀请区站专家亲临指导。四是加大林业生产服务。根据我镇实际，制定造林绿化规划，将指标落实各村，由林业技术人员逐一指导各村科学植树和管理，确保成活率达98%以上，同时还注重指导树木病虫害防治。五是加强社会化服务组织建设。中心积极指导、引导组织和个人创办农民专业合作社，全镇注册成立合作社55家，注册会员6543人。由于合作社的建立，增强了全镇农业社会化服务能力，不断提升了农业服务水平。

4、加强园区建设，大力发展规模高效设施农业。

近年来，我镇按照“四业、四化、三个第一”目标，围绕高效农业设施化、设施农业规模化、规模农业生态化、生态农业观光化思路，推进传统农业向现代农业转变。形成了园艺蔬菜、优质林果、绿色草莓和优质食用菌等四大主导产业，培育了两大国家级有机食品——“汇泉”牌蔬菜、“青纯”牌蔬菜，中国名牌产品——“胜阳”牌胶合板，中国十大名梨——“宫品”牌皇冠梨，农业部无公害产品——“康华”牌食用菌，江苏省无公害产品——“黄桥”牌蔬菜等六大品牌，建设了江苏青纯现代农业博览园、徐州久久农业科技示范园、徐村食用菌产业园、台上草莓生态观光园、龙亭太空蔬菜生产基地工程、瑞克斯旺农业园、黄桥无公害蔬菜生产基地、新何皇冠梨生产基地等八大现代农业示范园区。全镇高效农业面积达到3.7万亩，占全镇可耕地面积的72%。其设施菜1.6万亩，皇冠梨0.6万亩，草莓0.7万亩、食用菌逾亿袋。草莓、皇冠梨基地生产规模苏北第一，建设特色专业村9个，特色村比例达75%。初步形成了较为完

第二篇：农技推广新体系的典型经验材料

农技推广新体系的典型经验材料

改革体制完善机制构建网络健全、充满活力的农技推广新体系

2005年以来，我们××县针对传统农技推广体系与“三农”发展不相适应的实际，从解决体制弊端和沉积问题入手，创新思维，拓宽思路，全面开展了以“优化县级、强化区域、取消乡级、健全村屯”为内容的农业技术推广体系改革工作。通过半年来的实践

看，取得了较为明显的成效，达到推广网络健全、队伍结构合理、工作积极性提高、服务意识增强，农民群众满意的改革目的。我们的主要做法是：

一、立足县情实际，把改革作为破除农技推广体制弊端的治本之策

税费改革后，特别是“一免三补”政策出台后，农民种地积极性空前高涨，对科技种好范文版权所有田的渴求也十分强烈。尤其是去年我县遭受了严重的大豆菌核病和水稻稻瘟病的侵袭，粮食产量大幅度下降，使农民对科学种田有了更加深刻的认识，纷纷到县乡农技推广部门，甚至到省市科研部门咨询请教，一改过去被动灌输科技知识的惰性，主动要求学科技，用科技。而与之相对应的是，计划经济体制下建立起来的农技推广体系，已经明显不适应这种形势的需要。从我县的情况看，整个农技推广体系处于“网破、线断、人散”状态，无法有效发挥服务职能，满足农民转变经济增长方式、提高农业科技含量的需求。从县级看，农技推广中心没化验室、培训室、标本室和实验场，检验检测设备也不健全，到下面去服务基本还是60年代的“一张嘴、两条腿，裤兜揣着一枝笔”，凭经验、凭老办法来指导农民，缺乏高科技服务手段。整个推广队伍素质也偏低，64名农技推广人员本科生只有3个，大专生只有5个，而且还都是95年以前毕业的。农技推广人员连续几年没有经过系统培训，知识结构老化，工作全靠吃老本。同时，工作激励机制也不健全，有人不会干事，有事没人干，人浮于事现象比较严重。从乡级看，机构改革后，农技推广职能划入农牧综合服务中心，使农技推广工作变成“一有三无”，即有工作人员，无站房，无设备，无经费。而且人员偏少，在全县10个乡镇中仅有1人抓这项工作的就有8个乡镇。从村屯看，由于取消了原来村级农民技术员和屯示范户，这两级已经断层，处于空白状态。面对这种形势，县委、县政府主要领导和主管领导，深入乡村进行了全面调研，通过调研一致感到，这种体制不改，农技推广体系将名存实亡，提高农业发展的科技含量将是一句空话，社会主义新农村建设将受到严重制约。为此，在认真进行考察学习，借鉴外地成功经验的基础上，2005年11月，我们开始着手推进改革工作。

二、坚持创新思维，扎实推进改革工作

工作中，我们把创新贯穿于改革的全过程，从顺体制、活机制、建制度入手，全面加大工作力度，确保改革取得实效。

1、创新体制，构建四级服务网络。现行农技推广体系存在的核心问题是体制不顺。为此，我们从理顺体制入手，着力建设了以县中心为龙头，以区域中心站为桥梁，以村屯农技推广协会、屯科技示范户为载体的四级农技推广服务网络。一是强化县中心建设。将县农技推广中心由副科级升格为正科级，隶属关系不变。针对当前农技推广工作的需要，对县中心的内设机构进行了调整，撤消了推广站、土肥站、经作站、水稻站和环保站，把县农科所划归中心管理，重新组建了测试中心、植保站、科研所和综合办，整合职能，提高效率。二是跨乡镇建立区域中心站。针对乡镇农技推广职能弱化的实际，把乡镇农牧综合服务中心的农技推广职能划出，按照产业布局，跨乡镇建立了三个农业技术推广区域中心站，作为县中心的下设单位垂直管理，级别定为副科级，站长上挂中心副主任。并从县中心选派12名业务骨干充实到区域站强化力量。区域中心站公用经费按实际聘用的在职人数核定，统一拨到县中心管理，实行报制帐，由县中心在财政结算中心统一核算。三是健全村屯两级网络。根据屯型大小，每个屯设2-3个科技示范户，由村民举荐，区域中心站考核确定。村成立了农业技术推广协会，会长由各屯科技示范户选举产生，经区域中心站考核后，报县中心审批确定。

2、创新机制，全面增强农技推广队伍的活力。实践证明，好体制要充分发挥作用，必须有好机制做保障。为此，我们在全力推进农技推广体制改革的同时，切实在创新工作机制上狠下了功夫。一是竞岗定编。对县中心重新核定编制，核定岗位，没有下派的人员除主任外全员竞聘上岗，签定三年聘用合同，死编活人，动态管理。对落聘人员实行待岗，发基本工资，三年内单位有空岗，可参与竞岗，仍然落聘的三年后纳入人才交流中心管理。通过严格的考试考核，县农技推广中心有4人待岗。对三个区域站我们核定了24个编，暂时使用15个，通过考试考核的方式，从乡镇财政开支符合条件的人员中竞聘上岗。落聘的乡镇原从事农技推广工作的人员，由乡镇政府重新安排工作，并取消相应的技术岗位待遇。二是工资活发。对竞聘上岗人员实行津贴和奖金活发，将工资中津贴的30和奖金作为岗位活发津贴，按照目标考核情况兑现。考核不合格的津贴部分全部扣除，连续两年不合格的解除聘用合同，档案交由人才交流中心管理。三是利益引导。就是采取调工资、给补助等措施，调动基层人员的工作积极性，使他们一门心思抓好农技推广工作。对县中心下派到区域中心站的人员，每人浮动一级工资，高级职称的每月补助100元，中

级职称的每月补助70元。对从乡镇竞聘上岗的区域站人员，每人浮动一级工资。屯科技示范户，可优先承包半垧机动地，村里每年给解决200元的科技示范补助资金。村农技推广协会会长，可优先承包一垧机动地，村里每人每年给解决400元的科技示范补助资金。

3、创新制度，巩固扩大改革成果。为保证改革后农技推广工作的扎实开展，避免穿新鞋、走老路，我们以调动农技推广队伍的积极性、创造性和主动性为重点，制定出台好范文版权所有了《××县农业技术推广中心岗位责任制及考核办法》、《××县农技推广协会会长岗位责任制及考核办法》、《××县农技推广示范户岗位责任制及考核办法》，任务明确，责任到人，干有目标，奖有抓手，罚有依据，切实做到以制度管理人，以制度约束人，以制度激励人，以制度促进各项工作的落实。

三、强化组织领导，保证改革的顺利进行

农技推广体系改革，是一项复杂的工作，靠一般抓法不行。为此，我们切实在强化领导，真抓实干上下了功夫。

1、领导重视，合力攻坚。把改革上升到了县委、县政府行为，成立了以县长为组长、以主管书记、主管县长、组织部长等县领导为副组长的改革推进领导小组。县委书记、县长多次召开会议专题研究改革工作，以政府文件下发了《关于加强和改进全县农业技术推广工作的实施意见》。人事局、监察局、财政局等部门，积极参与，全力搞好配合，形成了工作合力，推动了改革的有序进行。

2、严肃纪律，保证公平。为保证改革的顺利推进，在人员考试、考核，竞聘上岗等关键环节上，纪检监察部门全程参与，并邀请市总站的高级农艺师出题评卷，成绩面向社会公开公示。同时，明确规定，如果在改革中出现弄虚作假、营私舞弊等问题，一经查实要逐级追究，从严查处。

3、提供政策，全力支持。为增强农技推广部门实力，保证改革取得实效，县里在财政十分紧张的情况下，出台优惠政策，提供强有力的资金支持。区域中心站的建站费用全部由县里负责，保证每个站建设200平方米的独立办公用房，并为每个区域中心站购买实用工作车一辆；把农技推广中心的各项经费纳入财政预算，每个区域中心站除正常的办公经费外，县财政每年增拨1万元经费；对农技推广人员的各项补贴，纳入财政预算，一定三年不变。

各位领导，同志们，在农技推广体系改革中，我们虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但按照上级的要求，与广大农民群众的期盼比，还有一定的差距。在今后的工作中，我们还要采取有力措施，继续完善，继续提高，使农技推广工作在社会主义新农村建设中发挥应有的作用。

第三篇：镇农技推广服务中心领导交流发言

文章标题：镇农技推广服务中心领导交流发言

发挥后勤职能作用竭力做好服务工作

各位领导、同志们：

新春伊始，我们满怀豪情地迈入了“十一五”的开局之年。过去的一年，我们中心全体同志能紧紧围绕“三农”工作开展各项服务，取得较好的成绩。水稻条纹叶枯病防治工作获全县农技推广工作一等奖，新品种推广获二等奖；水稻机插秧全程机械化项目获县科技推广一等奖；农机工作被扬州市农机系统评为全市“基层满意站所”；林业工作获全市林业工作先进单位。成绩只能代表过去，新的一年，新的任务，对我们农技服务工作提出了新的要求，我们将紧紧围绕党委、政府关于进一步加强农业和农村工作的指示精神，不断开拓创新，踏实工作，充分发挥职能作用，竭力做好为农服务工作。

一、找准服务坐标，切实加强目标管理

行政区划调整后，镇农技推广服务中心共有公益性在编在岗人员34人，分流安置、临时聘用人员31人，退休退养人员58人，干部职工总数123人，根据实际工作需要，我们设立了畜牧、农机、农科、林业、财会和经营六条线，每条线均由一名中心副主任具体负责。面对新形势、新任务、新要求，我们围绕服从服务于“三农”，找准工作坐标，切实加强目标管理。中心分别与各条线负责人签定了目标责任状，明确工作职责，确立考核内容，要求各条线立足创一流业绩，不断强化目标管理，使中心每个人干有方向，做有目标，工作有压力、有动力。我们将依据目标管理考核办法，对成绩突出的同志给予一定的物质和精神奖励，对有损中心形象的人和事，将严肃处理，坚决做到奖罚分明。

二、改善服务态度，着力树好部门形象

一个部门的形象要靠全体同志共同塑造，而塑造良好的形象，要通过我们的实际行动来实现，为更好地塑造中心的良好形象。今年，我们将着力抓好以下几点：一是建立完善有关制度。主要是制订完善好责任考核制度、财务管理制度、上下班请休假制度、重大疫情防治、林业砍伐、科技推广和工作学习等12项制度，对公益性服务人员进行明确分工，蹲点到村，指导到户，做到农忙季节无假日，技术指导全天候。二是加强农业技术推广运用。进一步加强专业技术培训，力争年培训10期以上，并向基层印发《安宜农业》及其他各类科技资料，及时通报农情，传达农业新技术、新农艺，同时，实行全体科技人员与各经营门市结对联系，开设科技咨询门诊，为广大农户提供及时周到服务。并坚持先试验、示范，后推广的原则，对省工节本的轻简栽培和群体质量栽培新技术，进一步加大推广力度，对优质、高产、高效新品种做到成熟一个，推广一个，使全镇科技推广率和科技普及率再上新台阶。今年，力争推广机插秧面积达到12000亩，抛秧面积18000亩，水直播、麦套稻13000亩，轻简栽培占水稻面积80以上。三是强化农副产品及农资市场监督管理。搞好禽流感、生猪“五号病”等动物防疫，做到一户不漏，一头（只）不丢，力争防疫率达99；加强农资市场管理，坚持现场检查与群众举报相结合，严格把好关，决不向群众销售一瓶假农药，一斤假种子，切实维护农民群众的根本利益。四是强化自身建设。加强服务窗口人员学习，着力打造学习型单位，不断提高服务能力，一切从服务农民群众、服务农业、服务大局出发，尽心尽力做好各项工作，努力使群众满意、基层满意、领导满意。

三、提升服务水平，大力推进“三农”工作

一是大力推进农业项目建设。在协助抓好土地复垦项目的同时，充分利用我镇西有湖荡、南有粮田，自然资源较为丰富的优势，围绕建设有机农业、生态农业、高效农业，积极与上级有关部门联系，争取投资项目，力争申报国家级农机化装备推进项目1个，有机食品生产项目1—2个，绿色无公害品牌1—2个。二是加快建立农业合作经济组织。进一步拓展合作视野，积极创造条件，着力在养殖、加工领域寻求合作，今年计划再组建养殖合作社1—2个，为加快推进“三农”工作再作新贡献。

各位领导、同志们，我们中心的发展离不开各位的关心与支持，我们坚信，在镇党委、政府的直接领导下，在主管部门的大力支持下，在全体中心同志的共同努力下，我们中心各项工作一定会向各级领导和同志们交上一份满意的答卷。

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第四篇：农技推广服务中心半年工作总结

农技推广服务中心半年工作总结

时光荏苒，六月到了尾声，对此年的工作作如下概括性总结。

在春节的余热中，制订出一一年的工作计划及具体实施方案。三月初，在党校培训农技知识，三月中旬在局参加基层农技推广体系改革与建设示范县项目工作会议。

我们的工作就是为农民服务，苦在其中，乐也在其中。与泥土结亲，与农民为舞，身上早已沾染了农民的气息和教师的风范。

三月初，在各村组调查2012年蔬菜生产情况。宣传农户种植优质稻，讲解轻简栽培技术，印发一一年农作物主要病虫害发生趋势情报，把党的惠农政策传到农民脑中。

评选基层体系建设与改革项目的示范户，将示范户门牌钉在正门显眼位置，与示范户签订协议书，并指导如何填写示范户手册。

申报一个试验示范项目，并一直处于实施中。进村入户调查沼气项目使用情况，填写待修复沼气系统分户调查表。

四月初组织农户参加春季农技知识培训，搞好配方施肥，取土样4个送检，发放测土配方施肥通知单并上交回执，水稻应用配方肥面积达95%以上，油菜应用配方肥面积达85%以上。

时时关注农民生活，适时发放张贴每期病虫情报，宣传农户使用机动喷雾器。

每个村、组设立一个农技宣传栏，用小喇叭宣传农技知识到农民心里。

协助执法，及时举报种子、农药、肥料和农业环境污染等违法案件，并协助处理。

每月上报一篇科技入户材料，现在正在做久旱接涝的恢复生产技术。

总之，我是根据年初拟订的工作计划、其后各级领导的安排，及农户的实际要求，认真踏实的做自己的份内工作。

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第五篇：龙舟坪镇农技推广服务中心人才培养措施

龙舟坪镇农技推广服务中心人才培养措施

为促进全镇农业可持续发展，切实为新农村建设提供科技支持，特制定以下农技推广专业技术人才培养措施：

一是完善人才工作机制。按照“党管人才”原则和“人才强镇”战略，把人才工作摆上重要议事日程，中心成立人才工作领导小组，加强工作力量，对专业技术人才建立信息档案。围绕“不求所有、但求所用”原则，建立长期稳定的人才培养引进渠道。针对我镇农业专业技术人才缺乏问题，积极争取政策，引进专业人才，充实农技推广队伍。

二是优化人才激励措施。为保证人才引得进、留得住、用得好，制定各种激励优惠政策，从政治地位、工资待遇、事业发展上给予激励和保障。形成创业光荣、创新可贵、创造无价的社会舆论导向。设立人才培养专项资金，用于人才引进、培养、使用以及对有突出贡献人才的奖励。激励他们充分发挥自身优势，为本镇农业生产发展贡献力量。

三是创新人才选拔机制。进一步深化人事制度改革，继续完善民主推荐、民主测评、考察预告、差额考察、任前公示、公开选拔、竞争上岗等制度，选拔德才兼备、群众公认、实绩突出的领导人才。

四是营造良好成长环境。利用专业培训、学术研讨、课题调研等形式，加强对专业技术人才系统培训。适时组织人才外出考察学习，不断提高综合素质。同时切实帮助其解决生活、工作中遇到的困难，为他们创造良好的工作环境和条件。

五是加强人才库管理。形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，对引进人才的相关信息、内容等进行整理、归档，并根据这些材料建立人才库，对他们进行跟踪管理，鼓励勇于开拓，积极创新，为农技推广事业的发展作出贡献。龙舟坪镇农技推广服务中心