乡镇领导在与村干部见面会上的讲话[大全]

第一篇：乡镇领导在与村干部见面会上的讲话[大全]

文章标题：乡镇领导在与村干部见面会上的讲话

同志们：

2006年是实现“十一五”计划的开局之年，是上届党委政府与本届党委政府交接的一年，是承上启下的一年。半年来，上届党委政府紧紧围绕镇党代会、人代会提出的打造“生态同山、特色同山、平安同山”总体思路，按照年初经济工作会议确定的工作目标，求真务实，开拓创新，狠抓工作落实，经济和社会事业等各项工作取得了阶段性的成果。1-7月份，实现工业总产值3.99亿元，同比增长12，销售总额3.91亿，工业用电量388万千瓦时，同比增长15.6。完成技改投资1640万元，占全年任务的43.2。引进外资项目一只,合同利用外资100万美元，实到外资9.6万美元。完成地税入库数588万，完成全年任务99.02，国税63万，完成全年任务的91.30。

上半年工作简要回顾

一、狠抓招商引资，工业经济健康快速发展

建立完善企业指导员、联系领导、具体负责人员联系卡制度，强化服务，对来同山投资办厂、技改增资及其它需要的企业，实行全程跟踪服务，为企业投资创业创造良好的发展软环境。立足现有基础，巩固成果，重点扶持越烽建筑有限公司、步森绿净有限公司等500万元以上骨干企业，通过招商引资、技改，促使其在规模和档次上再上一个新台阶。拓宽招商引资新渠道，力争外向型经济取得新的成绩，上半年引进外资项目一只：康迪欣美特机电设备有限公司，实到外资10万美元，为全年目标任务的完成打下了扎实基础。

在抓好工业经济的同时，认真抓好劳动用工管理和安全生产工作，全镇劳动用工合同签订单位覆盖率达100％，共签订劳动合同近1000份，并做到经常性对合同履行情况进行检查。1－6月份依法调处劳资纠纷10余起，为企业发展创造稳定和谐的劳动环境。经常性开展厂矿企业、营业及公共场所安全生产检查，确保无安全生产事故发生。

二、主抓结构优化，农业经济稳步协调发展

今年以来，农业生产在抓农业优质园地建设中促发展,在抓基础设施建设中强基础，在创建农业镇乡中求突破,农业生产呈现出良好的发展势头。

1、“农业特色镇乡”创建工作取得初步成效。上半年以来，全镇开发50亩以上农业基地17个，总面积达2990亩，其中高城头、临江、沈宅等重点水果基地5个；以建设农业基地为抓手，从各自然村的的实际出发，把发展优质农产品、名牌农产品和绿色食品作为主攻方向。经过几年的投入和建设，目前同华牌樱桃基地已有1200余亩的规范。开发的同华牌樱桃，集观赏食用于一休，具有较高的科技含量，获得了“浙江省绿色农产品”、“诸暨市名牌产品”等称号，年产值100余万元；通过农业基地的建设，带动农民调整产业结构，发展了三产旅游业和农庄经济建设，极大地增加了农民的收入。注册农民信箱550余户，为农户搭建网上交易平台。举办水果种植扶理、蚕桑种养等农民素质培训班8期，参加人员595人次。已基本完成创建工作初期目标任务。

2、农庄（山庄）经济进一步得到发展。积极引导农民转变农业经营观念，积极发展集休闲、旅游、采摘、餐饮为一体的农庄经济，在巩固现有的休闲农庄基地的同时，新建休闲农庄2处。今年“龙虎山庄”等一批新型农庄已开业或正在积极筹备即将营业，农庄经济的发展进一步带动了同山的水果业和旅游业的发展。

3、加大投入，继续搞好农业基础设施建设。今年，顺利地通过了2005年度土地整理项目的验收，镇党委政府将继续实施一批农业基础设施建设项目，以进一步改善我镇的农业生产条件，边村片的矿山复耕工程已经过招投标，现已开工。另外正在积极地筹划做好2500亩的土地整理工程和绿剑（周都）宅基地整理工程的准备工作，并将于下半年着手实施。

三、重抓生态环境，旅游三产蓬勃发展

镇党委、政府积极探索旅游业与观光农业相结合的发展路子，紧紧围绕旅游业“行、游、住、食、购、娱”六大要素，依托汤江岩野外拓展基地，边村宗祠等原有景点，大力发展休闲旅游农业取得了良好成效。鼓励农户拓展思路，科学合理地与各类农业基地结合，自发兴办餐饮、垂钓等家庭旅游农业项目。推出“樱桃节”、“枇杷节”等特色活动，提供“采时鲜水果、逛民间风光、吃农家米饭”等特色服务，让旅游向农村的田园风光和生产场景拓展。今年共接待游客10万人次，总收入500余万元，创利润170余万元，有效地促进了产业升级、农业增效、农民增收，取得了良好的社会效益和经济效益。

四、常抓社会和谐，全面推进各项事业发展

1、人口与计划生育工作常抓不懈。针对计划生育工作面临的新情况，今年以来，计生工作着重做好政策宣传、查孕查环、重点对象跟踪摸排、执法兑现等工作，取得了预期的效果。1－7月份全镇共出生92人，计生率为100，

第二篇：在全县乡镇村干部培训会上的讲话

在全县乡镇村干部培训会上的讲话

同志们：

今天参加会议的除了22个乡镇的党委书记和乡镇长外，都是去年经过“公推直选”走上工作岗位的村支书。村党支部换届后，新上任的村支书文化更高、年纪更轻、致富能力更强、群众基础更好、为群众服务的热情更高，但新的形势对村干部特别是村党支部书记在能力、素质方面提出了更新更高的要求，作为一名村支书，只有通过不断的工作、学习和努力，才能不断地提高自身的能力素质，才能真正当好人民满意的好支书。因此，按照会议安排，我着重讲一下怎样当好一名村党支部书记和怎样抓好今年的农建工作。

怎样当好村（社区）党支部书记

村党支部书记作为各个村的带头人，担负着领导、组织全村其它组织和党员开展村务工作、带领群众致富的重任。要当好一名村党支部书记必须树立四种意识，具备四种能力，处理好四个关系，掌握三种工作方法。

（一）树立四种意识

一是责任意识。强烈的事业心和责任感是干好工作的前提和保证，作为一名村党支部书记首先应具有强烈的责任意识。如果缺乏责任心，在这个岗位上肯定干不好。我接触的一些支部书记，为了解决村民问题，几天几夜睡不着觉；有的为了搞好村基础设施建设自己垫支几万元，这就是有强烈责任心的体现。村党支部书记如果能对支部和党员存在的问题感到忧心；能把当地一两千人的安危冷暖挂在心上，村上的工作就一定能干好。如果一切都为了自己，出发点都从自身来考虑，那就肯定干不好。

二是发展意识。发展农村经济，带领群众致富奔小康，是村党支部书记的重要职责。而我们有少数村遇事等上级、靠领导、要钱物，现在如果还是等、靠、要，就什么事也办不成。邓--同志说“发展才是硬道理”。如果一个村不发展经济，群众收入不能增加，就解决不好吃饭、穿衣、住房、交通和养老等问题，就会产生各种各样的问题和矛盾，这个村就会落后于周围其他村，就会落后于时代，而村干部的工作当然也得不到群众的认可。因此，村党支部书记必须增强发展意识，坚定不移地把发展作为第一要务，工作的重中之重，结合本村实际千方百计找路子、调结构、抓引进、促发展，带领群众致富奔小康。三是民主意识。从对村级班子届期考察中反映出有的班子闹不团结，主要问题就是支部书记或村主任缺乏民主意识，作风霸道，什么事都自己说了算，使班子形不成合力，缺乏战斗力。所以，村党支部书记要带头树立民主意识，自觉接受上级组织的监督；要定期向乡镇党委、政府汇报工作和财务收支情况，自觉接受上级党组织的领导。村党支

部书记还要自觉接受党内监督。党支部要坚持党的组织生活制度，定期召开支委会、党员大会，及时通报工作情况，还要坚持民主评议干部、评议支部和支部民主生活会制度，做到班子成员互相监督并接受广大党员的监督。同时要自觉接受群众的监督。要在实践中坚持和不断完善村务公开、党员议事会、村民代表议事会等制度，实行民主理财，增强村务管理的透明度，做到“给群众一个明白，保干部一个清白”。

四是廉洁意识。村党支部书记要加强自身修养，具有大公无私的良好品德和廉政廉洁的良好形象，不断强化廉洁意识，不能因自己“官”小、村集体收入低而放松廉洁自律要求。首先，要时刻牢记“立党为公、执政为民”的宗旨，工作中始终以党的纪律约束自己，勤俭廉洁，不谋私利，遇事先考虑集体和群众的利益。其次，要建立健全反腐败的有关制度，落实责任制，坚决制止各种腐败和浪费行为。特别是财务管理要透明，不能用公款请客送礼、大吃大喝、铺张浪费。班子成员有不廉洁的现象要及时批评教育，认真加以纠正。问题比较严重的，要报上级纪检监察组织并协助处理。同时，要坚持原则，办事要公道。在拍板决定村里各种事情的时候，不能优亲厚友、有远有近，要一碗水端平，宁愿自己吃亏，多为群众造福。

（二）具备四种能力

1、致富和带领群众致富能力。“农村要致富，关键在支部，支部要坚强，关键在班长”。我们大家都知道，在以经济建设为中心的今天，农村群众钦佩带领他们致富奔小康的能人。要当一名合格的村党支部书记就必须不断增强调整结构、带领群众共同致富的能力。我们要求支部书记要有“双重身份”，能够行使“两种职能”。所谓“双重身份”就是村党支部书记既是这个村党的工作负责人，又是这个村产业带头人；行使“两种职能”就是行使领导管理村务的职能和指导产业经营运作的职能。在一个村，支部书记致富能力强，发展了一个项目，在技术、市场等方面先走一步，打下了一定基础，老百姓跟着你一起干就能解决技术和销售等问题。这样，老百姓就信服你，就支持你的工作。“致富要快，全靠科技带”。村支部书记要带头学科技、用科技，带头做科技致富的典型，成为熟悉农村致富实用技术的“通才”。村支部书记还要立足本地优势，瞄准市场需求，找准全村发展经济的突破口和启动点，大力发展“拳头”产品，努力形成规模效益，引导村民选准发展路子，找准致富项目。同时要注意解决“有钱办事”的问题，采用村集体资产优化盘活、农业资源开发、合作经济服务等形式发展好村级集体经济。

2、处理复杂问题的能力。村党支部书记作为农村基层干部，整天与农民群众打交道，经常会遇到各种民事纠纷、经济纠纷等问题，能否

正确处理好这些矛盾，直接关系到农村改革、发展和稳定。因此，村党支部书记必须具备处理这些矛盾和问题的能力。工作中，要坚持预防为主，教育在先，分类处理。一是要切实负起责任。真心实意地为群众着想，为群众办事，为群众排忧解难，这是正确处理矛盾和问题的关键；二是必须严格掌握政策。处理问题要以政策为准绳，不能凭个人的经验和好恶，还要防止个别问题群体化，简单问题复杂化，经济问题政治化。三是要有敏感性。善于发现带倾向性、苗头性的问题，并及早处理，避免矛盾的激化和扩大。对群众反映强烈和涉及群众利益的问题，要多做解释、疏导工作，想方设法予以解决，决不能推托、回避，更不能采取简单粗暴的方法激化矛盾。实在解决不了的，要及时向上级汇报，求得帮助解决。四是认真研究农村中各类矛盾的规律、特点和解决办法，注意处理问题的方法和艺术，针对不同问题，运用思想教育、经济、法律、行政的手段和调整完善具体政策等办法，正确进行处理。

3、教育管理能力。俗话说：“没有规矩，不成方圆”。任何一个组织没有制度，缺乏管理必然是一盘散沙。一个合格的村党支部书记一定要有较强的教育管理能力。一是要重视制度建设。村党支部要严格按照党章和其他有关规定，建立健全支委会集体领导制度、“三会一课”制度、党员学习制度、党支部和党员目标管理制度、民主评议党员制度、党组织议事规则等各种制度。制定制度时，要广泛征求党员意见，经支部党员大会通过后方可生效。制度制定好后，支部书记要带头执行各项制度，并督促党员遵守和执行各项制度，使制度真正地落到实处。执行过程中，对不完备的部分，要及时进行修改和完善。二是要加强党员队伍建设。认真开展“三项培养”活动，把党员培养成致富能手，把致富能手培养成党员，把优秀的党员致富能手培养成村社干部。要对党员队伍加强学习教育，努力提高党员队伍整体素质，使党员在帮助贫困户脱贫致富和创建文明户、文明村等活动中走在前头，为群众树立榜样，保持共产党员的先进性。三是要做好党员发展工作。现在农村党员老龄化问题严重，与保持党的先进性要求很不适应，改变这种状况的重要途径就是积极发展年轻优秀积极分子入党，优化党员队伍的年龄结构和知识结构。因此，我们要求每个村每年至少要发展1至2名35岁以下的农村优秀青年入党，对不合格的党员也要及时按程序清除出党。四是要做好群众的思想政治工作。把帮助群众学习科学文化知识，提高觉悟、遵守社会公德、移风易俗等各项工作做到户，做到人。

4、依法治村能力。随着改革开放不断深入和国家法制的不断健全，广大群众的法制观念明显增强，这就要求我们的工作都要在法律允许的范围内开展活动，要求党支部书记必须依法治村。作为村党支部书

记要学法知法，增强法制观念，这是依法办事的前提。支部书记要认真学习国家的宪法和法律，特别是要下功夫学习与农村工作密切相关的法律知识，真正弄清楚作为农村基层干部应该做什么，不能做什么；应该怎样做，不能怎样做。在制定村规民约时，既要体现村民的意愿，更要符合法律和政策规定，不能制定出违反法律和政策的村规民约。同时村党支部书记要带头遵守国家的法律法规，依法秉公办事，不搞哥们义气，不袒护违法行为，更不包庇坏人；勇于同一切违法行为做坚决的斗争；在处理问题，特别是在完成计划生育、惩治村恶势力等棘手问题时，按照法律规定和法律程序行事，作遵守法律的模范，这样群众才信服，在群众中说话才有份量。

（三）处理好四个关系

1、处理好村支两委的关系。村党支部与村委会是领导与被领导的关系，村民自治是在党的领导下，在国家规定的范围内的自治。这一点必须明确，不得含糊。村党支部对村委会的领导，主要体现在三个方面：一是领导核心作用。提出全村经济发展与精神文明建设的意见，通过村委会的工作，把党的方针政策和党支部的意图变为群众的自觉行动，协调村委会同其他组织的关系；二是战斗堡垒作用。按照先党内后党外的原则，讨论决定村内的重大事情，充分发挥党员的先锋模范作用，对村民会议或村民代表会议作出的决议、决定自觉维护和遵守，并监督考核在村民自治组织中工作的党员和干部；三是支持保障作用。支持和保障村委会依法独立负责地开展活动，行使职权。村党支部对村委会发挥领导核心作用，但不能包办代替，村党支部书记要注意改进领导方法和工作作风，遇事要与村支两委成员商量，多听取群众的意见，注意沟通情况，交换意见，使村支两委拧成一股绳，共同把村里的事情管好办好。

2、处理好自己与群众的关系。“金杯银杯不如群众的口碑，金奖银奖不如群众的夸奖”。人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应，这是检验我们农村党支部书记是否合格的最终标准。如果一个村干部不为村民利益着想，不为群众解决急事、难事、大事，就得不到群众的支持和拥护，干群关系就会紧张，甚至恶化。因此，村党支部书记必须正确处理好与群众的关系，切实转变作风，同农民群众打成一片。在村民越是有困难的时候，支部书记越要迎难而上，始终站在群众的前列，忘我工作，用自己的表率作用感召群众，带领干部群众共同战胜困难。新的政绩观要求我们必须要从每个具体的人来扩展到全体，你管辖的一两千个村民中有一个人生病了，有一个人家穷了，下雨有农户房屋进水了，你作为这个地方的负责人就要帮他掏水，帮他解决生活问题。这样通过关心每个具体的人，做到关心全体人，你就能得到全村群众的拥戴。

3、处理好村干部之间的关系。一是要热情支持其他村干部的工作。支部书记要积极支持每个村干部大胆地完成好自己份内的工作，当村干部在工作中遇到困难时，支部书记要主动关心，具体帮助，协助解决；当村干部在工作中发生摩擦时，支部书记要主动协调，增强团结；对有意见和不同看法的同志，支部书记要主动谈心，交换看法，消除隔阂。二是要心胸开阔。支部书记作为一个村级班子的“班长”，要有包容之心，对自己要严格，对同志要宽容。工作中，难免会出现这样那样的问题和失误，支部书记不能上推下卸，要勇于承担责任。三是善于听取意见。遇到重大问题，及时与其他村干部商量，听取大家的意见和建议，只有这样才能集思广益，弥补个人经验和智慧的不足，为形成正确的决定提供保证。只有这样才能发挥好村干部的作用，有利于促进每个村干部动脑筋思考问题，关心整个村上的工作，使大家心往一处想，劲往一处使，形成强大的合力。

4、处理好上下级的关系。支部书记既要全面领会党的路线方针政策和上级的决议、指示的实质，又要摸透本村的实际情况和群众的意见要求，并将两者结合起来，提出切实可行的措施，把对上级负责与向群众负责统一起来，使工作收到良好的效果。在实际工作中，首先要坚持原则，坚持对上负责，不能借口本村情况特殊，抵制上级精神，搞本位主义和小团体主义。其次，方法上要有灵活性和创造性，坚持对下负责。不能机械地执行上级指示精神，照本宣科，应付汇报，而不考虑本村的实际情况，不研究贯彻执行的具体措施。当上情和下情发生矛盾时，如上级组织的决定不符合本村的实际，支部书记要敢于实事求是地向上级反映，但在上级组织没有答复以前，党支部不能自作主张加以改变。如果上级组织坚持原决定，党支部作为下级组织，在坚决执行的同时可以向再上一级党组织报告。

（四）掌握三种工作方法

1、典型示范的方法。榜样的力量是无穷的。工作中，党支部书记要多做正面引导，要善于发现群众中的积极因素，大力表彰农村中的先进人物和好人好事，以先进带后进，运用身边的先进人物、先进事迹教育群众。要注重发现典型、培育典型、总结典型、宣传典型，发挥典型的示范、带动和辐射作用。通过抓典型，形成一批先进群体，这既是对先进的激励、褒奖，又是对后进的教育和鞭策，能够有效达到“点燃一盏灯，照亮一大片”的效果，促进农村工作整体上台阶。

2、抓主要矛盾的方法。在开展工作时，村党支部书记不要眉毛胡子一把抓，一定要抓住工作重点。我们常说“牵牛要牵牛鼻子”，就很好说明了抓重点、抓主要矛盾的重要性。党支部工作尽管千头万绪，但就一个村来看，在一定的时间内只有一个中心工作。我们在处理中心工作与其他工作之间的关系时，要注意抓中心工作不能忘记其他工

作，抓其他工作要以中心工作为轴心，这样就能够理清头绪，带动其他工作，从而推动整个工作。相反，如果工作漫无中心，那只会忙碌地陷于被动应付的境地，很难顺利完成各项工作任务。

3、坚持群众路线的工作方法。什么是党的群众路线的工作方法呢？简单地说，就是在各项工作中相信群众，依靠群众，组织群众，领导群众。主要内容就是“从群众中来，到群众中去”。从群众中来，就是村干部在研究决定重要问题之前，要深入到群众中去，广泛听取群众的意见，请大家出主意想办法，然后把群众的智慧集中起来，通过支部党员大会、村民代表大会研究讨论，作出相应的决定。到群众中去，就是使上级的有关决策和党支部所作出的决定，回到群众中去，向群众做好宣传解释工作，变成群众的认识和自觉行动。实质就是要把人民群众的根本利益做为工作的出发点和落脚点，遇事先同群众商量，向群众请教；办事及时向群众公开；事后对群众有个交待，才能消除群众的误解，得到群众的理解。实践证明，农村干部在工作中不相信群众，不依靠群众，群众就不会支持他们的工作，甚至认为村干部的工作是村干部自己的事情或多余的事情。如果我们能够坚持群众路线的工作方法，就会赢得群众支持和帮助，就能够把广大群众团结在党支部周围，不断夯实党在农村的执政基础。

第三篇：在见面会上的讲话、新上任领导讲话

在见面会上的讲话

同志们：

大家好！

很高兴同各位新同事、老朋友见面，感谢组织的培养和市委、市政府对我的信任，在十八大即将召开的关键时期，让我来到我们市交警支队这支充满朝气与活力的队伍，与团结拼搏，奋发有为的市交警支队广大干警一起共事。我将倍加珍惜与大家共同工作、学习和生活的时光。

长期以来，在市委、市政府及市公安局的领导下，市交警支队发扬团结拼搏、锐意进取的精神，出色地完成了各项工作任务，为保障全市道路交通的通畅平安开展了大量卓有成效的工作。我深知自己能力有限，也深感肩头责任的重大，不敢有丝毫的懈怠，唯有以勤补拙，发奋努力，才能不辱使命、不负重托。在今后的工作中，我将努力做到以下几点：

一、讲政治，强素质，争做学习的标兵 我将把学习作为做好工作的前提。虚心向同志们学习，虚心向老同志取经，尽快适应环境，尽快进入角色，尽快把工作做好。努力塑造成为一名干警该有的“内练素质，外树形象”的本色。同时我也号召大家能一起讲政治，强素质，加强学习，共同树立起我们交警队伍应有的良好工作作风。

二、讲实干，求创新，争做工作的先锋

我将切实增强大局观念，全局意识，服务意识。以 “有 1

为才有位”的责任感和紧迫感，从自身做起，从现在做起，踏踏实实做事，明明白白做人，严格执法，务实为民，切实维护好我们交警队伍“执法为民“的良好形象。

三、讲原则，顾大局，争做团结的楷模 我将视班子团结、队伍团结如生命，自觉与上级保持高度一致，从大局出发，摆正自己的位置，演好自己的角色，互相补台不拆台，补位不越位，大事讲原则，小事讲风格，努力打造一支政治过硬，业务精良，作风扎实的交警队伍。同志们，上一届领导的“接力棒”已经传到我手中，我相信在大家热情的支持和无私的帮助下，在继承和发扬上一届领导留下的好思想、好作风、好传统上，通过我们的共同努力，团结奋进，积极完成上级交办的各项工作任务，我深信我们的工作一定会做得更好！

谢谢大家！

第四篇：在县政府领导班子成员见面会上的讲话

文章标题：在县政府领导班子成员见面会上的讲话

同志们：

今天，县政府在这里召开县政府领导班子成员见面会，目的就是理清工作思路，明确工作分工，提出工作纪律，强调工作要求。通过这次会议，让我们在县委的坚强领导下，齐心协力，做好经济发展和社会事业工作，实现**在赣闽边际地区快速崛起。刚才，县委林书记作了一个非常精辟的讲话，令

人振奋，令人鼓舞，请大家深刻领会、认真贯彻落实林书记的讲话精神。会上，县政府各位班子成员分别作了表态性发言，表明了做好政府工作的信心与决心，都讲得很好，听了以后，很受感动。下面，我谈几点意见。

一、关于当前及今后工作的思考[找材料,到xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/-一站在手,写作无忧!]

近年来，我县在上级党政组织的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，大力推进“一招三化”发展战略，与时俱进，扎实工作，全县经济社会发展取得了显著的成就。这些成就的取得，为我县今后赶超发展奠定了良好的基础。“十一五”时期，我县将进入快速发展时期。市委钟书记对我县寄予厚望，要求把我县建成江西对接闽台经济的桥头堡，抚州实施赶超发展的排头兵。县委林书记高屋建瓴，提出了**发展的宏伟蓝图，要求全县要依托京福高速公路，对接并融入海峡西岸经济区，工作中突出一个重点（主攻工业园），实现三个突破（在工业化、城市化和新农村建设上取得突破），建设五个基地（承接闽台地区产业梯度转移基地、陶瓷产品出口基地、新兴制造业基地、优质农产品供应基地和休闲旅游度假基地），打造三个**（建设成为对接闽台经济的桥头堡、独具产业特色的工业县、由闽入赣的第一县），确保财政收入今年过亿、三年翻番、五年位居全市前列，争当抚州赶超发展的排头兵，实现**在赣闽边际地区快速崛起。

今年是“十一五”规划的开局之年，我们将认真学习借鉴历届政府所取得的经验，按照市委钟书记、县委林书记提出的工作要求和县政府年初制定的奋斗目标，狠抓落实。总的来说，新任政府班子抓经济、促发展的决心不变，大改革、大开放的举措不变，富民强县的目标不变。今后的几年，我们将认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持以人为本，牢固树立和认真落实科学发展观，全面履行政府职能，建设行为规范、运作协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，打造务实、高效、为民和法治型政府。为了认真贯彻落实好市委钟书记、县委林书记关于我县经济发展战略的精神，在这里，我就当前和今后一段时期的政府主要工作提出以下要求。

第一，要坚持不懈地加大招商引资工作力度，推进外向型经济发展。要坚持招商引资不动摇，大力创新招商理念，转变招商方式，广泛开展专业招商、产业招商、环境招商、以商招商。今年的时间已接近过半，当前的招商引资要紧盯今年，着眼明年。明年的招商引资工作，要做到“强、多、深、优”。强，就是招商引资的工作力度要加强。要实行重奖重罚，对完成任务、引进大项目的，给予重奖；没有完成任务的，对单位领导及干部职工都要给予一定处罚，以充分调动各方面招商引资的积极性。要继续实行县直单位主要负责人外出招商考核制度，每个领导都要有足够的时间外出招商。多，就是招商引资的队伍要增多。不仅现有的招商小分队要继续充实力量，而且各乡（镇、场）都要选派精干人员组建招商小分队，列入县招商小分队序列，引进工业项目入园区，并纳入考核。各乡（镇、场）招商小分队由懂外向型经济的一名副职领导担任小分队队长，党政主要领导当顾问，年终考评，小分队所取得的成绩，也就是党政主要领导的政绩。深，就是小分队外出招商的程度要深，小分队要成为尖刀班，深入福建等沿海经济发达地区进行招商。去年，福建提出建设海峡西岸经济区的战略构想，我们要抓住这一契机，对福建建设海峡西岸经济区进行深入分析研究，把握其产业发展转移的动向和趋势，及时接替跟进。优，就是要有选择地引进大项目、好项目、外资项目，重点引进一批投资规模大、带动能力强的龙头企业，引进一批配套企业、相关企业、上下游企业，延伸产业链，壮大产业规模。对一些消耗资源的项目，如木竹加工、小水电、旅游开发等，要实行招商选资，不能造成资源闲置。要走好招商引资“三步曲”：招商小分队负责找客商、谈项目，县级领导高位推动，工业园区承接项目并提供全程服务。要进一步优化投资环境，更加注重环境引商和服务安商，在招项目企业的同时，也要招进来现代物流业（运输、包装、储存、搬运、配送、报关、信息处理等）、金融服务业（投资、租赁、担保、理财、信贷等）、商务服务业（企业管理、法律服务、咨询与调查、知识产权、市场管理、广告业、职业中介、旅行社等）、信息服务业（网络传输、计算机、管线、数字处理等）和交通运输业等生产性服务行业，同时要切实

提高办事效率，增强服务意识，积极协助企业做好厂房建设、证照办理、员工招收等各项工作，切实为企业解决生产经营中出现的问题和存在的困难。7月份将召开全县招商引资工作调度会，排位后三位的要作表态性发言，分析原因，寻找差距，招商引资工作做得较好的作经验介绍。今年下半年，要尽快组建行政服务中心，实行项目联审联批，做到一栋楼办公、一条龙服务，着力解决办事拖拉、效率低下、工作不到位问题。

第二，要坚持不懈地加大主攻工业力度，推进新型工业化进程。目前，我县的经济总量还较小。去年，我县的财政收入在全省99个县市区中列第92位，人均财政收入列第80位。财政收入不高，说明我县的经济总量小；而经济总量小，最主要的原因就是我们的工业不强。因此，必须下大力气主攻工业。一是要围绕工业园区抓工业。园区发展是全县工作的大局，是决战工业的主阵地，是加快发展的主战场。为了切实提高园区自主发展能力，今年县委、县政府对园区管理体制进行了完善，在园区建立起了责权利相统一的工作机制和激励机制。目前，工业园区的领导班子通过公推公选已全部到位，工作人员也即将通过公开选调选招配齐。新任的工业园区领导要以园区发展为已任，懂经济、善管理、能吃苦。懂经济，就是要能把握经济发展的的大势，能够从全局、长远的角度谋划园区的发展。善管理，就是要善于内部管理，抓好工业经济，要熟悉经济、法律等方面知识，精于商务谈判，能调动方方面面的力量支持园区发展。能吃苦，就是要不怕加班加点，不怕受苦受累，不计较个人得失。各有关职能部门要解放思想，开拓创新，自觉服从**发展的大局，支持园区建设。今年，园区工作的重点是：一期落户企业要达产达标；二期要尽快引进企业落户，并完善基础设施建设；三期要抓紧征地，并着手“五通一平”。同时，要制定园区发展规划和考评方案，要倒计时推进建设，加快进度。二是要围绕支柱产业抓工业。陶瓷业，要制定好发展规划，当前重点是要加快现有技改项目的建设，实现达产达标，同时，要引进一些龙头企业和配套企业，使产业迅速扩张，通过努力和发展，使我县的陶瓷业在2010年达到年创税5000万元的目标，真正成为县域经济的支柱产业。服装制鞋业，主要是通过发挥土地成本、劳动力成本低的优势，引进一些新的企业。木竹加工业，要通过逐步关停一些粗加工、纳税小的企业，集中资源上规模大、深加工、创税能力强的企业。化工建材和小水电业，要加快现有项目的建设速度，尽早投产。今年开始，我们将着手对每一项产业，包括五大支柱产业和物流、旅游、烤烟、食用菌、毛竹等产业分别制定近期、中期、远期发展规划，提出发展目标和具体措施，由一到二个县级领导主抓一项产业，每年进行考评，奖罚并举，一抓到底，抓出成效。三是围绕重点企业抓工业。根据企业的规模大小、创税情况和发展前景，每年选择10余户企业作为全县重点企业，由县级领导挂点扶持，采取招商引资、银行融资、争取项目资金、全民创业相互促进、协调推进的办法，加大重点企业投入，扩大规模，增强发展后劲。今年要在为企业融资、企业服务等方面有大的突破，拟通过招商引资方式成立担保公司、拍卖公司，发展中介服务组织，积极为企业提供服务，缓解企业贷款难问题。要对重点企业实行动态管理，一年一定，要求挂点领导为企业解决一些实际问题，将企业纳税指标与挂点领导的奖罚挂钩，培植一些利税大户。力争到2010年，全县工业税收占财政收入的比重达到60以上，纳税100万元以上的企业要达到20户以上，纳税500万元以上的企业要达到5户以上，纳税1000万元以上的企业至少有1户。

第三，要坚持不懈地加大“三农”工作力度，提升农业综合生产水平。在稳定粮食生产的基础上，要调整优化种养结构，大力发展农业优势产业。围绕把**建成优质特色农产品供应基地，调整农业生产布局，制定实施产业发展规划，集中力量发展烤烟、食用菌、毛竹三大产业，实现烤烟规模化、食用菌公司化、毛竹产业化。前不久，县里对积极发展烟叶生产的乡镇给予了一定的资金奖励，其目的就是要进一步激发各地发展烤烟的积极性，抓住“北烟南移”的机遇，扩大烤烟生产面积，尽快形成种植规模，使我县进入全省烟叶生产重点县行列，在全省烤烟发展战略上有位置，项目上有扶持，资金上有安排，促进这一富民强县产业的发展。食用菌产业要大力推广非木屑原料生产技术，坚决禁止砍伐天然阔叶林种植食用菌，要在提高食用菌产品附加值上下功夫，实现公司化运作，确保食用菌销售在**使我县成为食用菌集散地。要通过政策倾斜，激发农民育竹积极性，鼓励企业建立毛竹生产基地，加快毛竹产业发展步伐。与此同时，要按照“五新一好”（发展新产业，形成新机制，建设新村镇，树立新风尚，培育新农民，创建好班子）的要求，坚持规划先行、群众自愿、分类指导、循序渐进的原则，扎实推进新农村建设。

第四，要坚持不懈地加大城市建设力度，推进城市化进程。要抓紧做好城市总体规划的第四轮修编。规划决定城市的未来，决定城市的形象，决定城市的功能。城市规划要适度超前，要做到高起点、高标准，做到三、五十年不落后。要建设具有现代气息、鲜明特色的标志性建筑。要加快城市十大重点工程以及通过招商引资新上的一些重大工程建设进度。每项工程要列出时间表，采取倒计时的办法，加速推进建设步伐，当前，要抓住天气睛好的有利时机，做到“雨天一天是一天，晴天一天当三天”，积极组织施工。当前重点是要抓好新区建设，完善新区路网等基础设施，加快新区在建工程建设进度。广场建设要加快，确保在9月完工。水槽片区建设、二级客运站建设、日峰商业步行街建设要加快进度。供水调度中心、新城大市场、直属库商业街、影剧院及新区教育园都要尽快进入实质性建设阶段。要千方百计筹集城市建设资金。土地和城市建设规费是筹集建设资金的主要渠道，要加大土地收储力度，适当控制土地供应，增加土地的经营收益。要加大建设规费的收缴力度，除工业项目外，各种建设规费不得减免。要提升建设管理水平，尽快成立市容管理局，建立市容管理长效机制，降低城市运营成本。

第五，要坚持不懈地做好总部经济文章，做大财政“蛋糕”。来**后，我到各个乡镇调研都提到要大力发展总部经济，实现财政快速增长。总部经济就是把公司设在本地，生产经营销售在外，纳税在总部所在地，有的可以做到“无中生有”。我县经济总量偏小，发展总部经济是迅速做大财政的一种最为便捷、有效的方法，可以为下一步工业发展积累资金，做到长短结合，以短养长。为此，县政府班子成员、各单位、各乡镇要充分利用各自的人力资源，发挥好有一批**籍在外创业的知名人士的优势，想方设法引进包括物流企业在内的各类总部公司，多创税收，实现财政快速增长。在抓好财政收入的同时，要加快财政体制改革。明年要全面实行部门预算，实行国库集中支付，进一步加大政府调控力度，集中资金搞建设。

第六，要坚持不懈地发展社会各项事业，促进社会和谐稳定。要进一步深化各项改革，加快机制体制创新。要认真解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，发展社会各项事业。要十分重视社会稳定工作。稳定是发展的前提，社会不稳定，经济发展就得不到保障。要加强矛盾纠纷的排查，认真梳理影响社会稳定的各种不利因素，及时发现问题，处理问题，努力把矛盾解决在基层，解决在萌芽状态，努力维护好社会稳定。要建立信访长效机制，制定完善信访应急预案，对于发生的上访，有关部门、乡镇要在规定的时间内赶到现场处理，同时要做到“三个到位”：一是做到政策兑现到位，承诺的政策条件必须坚决兑现，做到言而有信。二是做到说服教育到位，耐心细致地做好思想工作，化解矛盾。三是做到打击制止到位，对于一些无理取闹的上访人员，要坚决依法制止，维护社会正常秩序。

二、关于政务办理、经费安排、人事审批的程序要求

没有规矩，不成方圆。一级政府的各项工作，也应当遵守各项工作准则和程序规定。2004年，县政府依据上级政府工作规则，结合实际制定了《县人民政府工作规则》，两年来，县政府及各组成部门切实按照规则要求做好了各项工作。为了进一步转变政府职能、管理方式和工作作风，提高行政质量和效率，努力建设务实、高效、为民和法治型政府，在这里，我就政府工作规则的几项重要内容作些强调。

第一，关于县长办公会议召开的程序要求

县长办公会议的主要任务是传达贯彻上级党政机关和县委的指示、决定和重要工作部署以及重要会议精神；贯彻落实县政府全体会议确定的有关工作，研究具体措施；讨论决定县政府的重要工作，研究处理县政府日常工作中的一些具体事项，沟通县政府各分管口的工作情况，研究布置下一步工作；讨论报请上级政府和县委审定的重要事项；讨论提请县人民代表大会及其常务委员会审议的议案；讨论通过县政府行政规范性文件和其他重要文件；讨论决定县政府各部门和各乡镇政府请示县政府的重要事项；听取县政府各部门重要工作情况汇报。可以说，县长办公会议是县政府研究工作的最重要的会议形式，对参会人员、议题的提出、会议的议程都有相应的规范要求。

1、会议的参加人员：县长办公会议的出席人员是县长和副县长；会议由县长召集和主持，或由县长委托常务副县长召集和主持。每次县长办公会，县政府办公室主任、监察局长和县政府法制办主任列席，并邀请县人大常委会、县政协、县人武部各一位负责人列席，根据会议议题情况还可安排有关部门、单位和各乡（镇）政府主要负责人列席会议。

2、会议的召开时间：县长办公会议一般每月召开一次，初步定在每月月底，如有需要可临时召开。

3、县长办公会议议题的提出：如牵涉多个部门，由分管县长和部门先协调协商，协调不了的由常务副县长协调，常务副县长协调不了的由县长协调，一般要求协调好的才上会，开会只是一种形式，更多的工作是在会前协调和落实到位。

4、县长办公会议议题的审定：县政府分管领导提请列入县长办公会研究的议题，由县政府办统一收集，先报常务副县长审核。常务副县长认为可提交会议研究的，报县长审定。常务副县长认为不上会研究的，应与分管领导说明理由，并向县长报告。为了减少会议，缩短会期，提高会议质量，对提交会议研究的议题必须严格把关。凡县政府分管领导职责范围内的事项，要本着“谁主管、谁负责”的原则，积极主动处理，一般问题不上会讨论。对曾由县长办公会议作过决定或下过文件，属落实过程中出现的问题，一般不再上会讨论，由县政府分管领导全权负责处理。

5、县长办公会议的召开：县长办公会议，所有与会人员必须按时参加。因故不能参加的，应向县长请假。涉及的议题必须由部门主要负责人汇报，未经批准或无特殊情况的，不得指派副职代理。

6、县长办公会议的议程：每个议题研究，首先由提出的部门主要负责人汇报，涉及经费的由财政局长汇报，涉及多个部门的，先由牵头提出部门汇报，然后由相关部门发表意见；再由分管部门领导进行补充，提出处理意见；接着由其他副县长和人大、政协、人武部等列席领导发言；常委副县长发表意见；常务副县长发表意见；最后由县长归纳各方面意见，形成会议决议。

7、县长办公会议纪要的制发：县长办公会结束后，县政府办公室应当在两日内将会议纪要草拟好报常务副县长审核，之后报县长签发。一般情况下，会议纪要应在会议结束后三日之内印发。县长办公会议研究确定的事项，除涉及到人事调动、资金安排、资产调拨、土地管理、专项审计和企业改制中的重大事项外，原则上不下发抄告单，而以会议纪要为准。

第二，关于公文处理的程序要求

1、公文的上报：各乡（镇、场）、县政府各部门报送县政府的公文，应当符合《国家行政机关公文处理办法》和《江西省国家行政机关公文处理办法》的规定。不规范的公文，由县政府办退回。除县政府领导同志交办事项和必须直接报送的秘密事项外，一般不得直接向县政府领导同志个人报送公文，交由县政府办公室登记，即做到“公文不私送”。各部门报送县政府的请示性公文，必须遵循“一文不多送”的原则，只需向县政府办报送一份，由县政府办登记处理，其余一律退回。

2、公文的审批：各乡（镇、场）、县政府各部门报送县政府审批的公文，由县政府办按照县政府领导的分工呈批，重大事项报县长审批。对未经县政府办按收文程序呈送的公文，除特殊情况外，县政府领导不签署任何意见。对越级报文和不规范的报文，县政府办予以拒收或退回。

3、公文的签署：县政府公布的行政规范性文件、决定、命令，向县人民代表大会及其常务委员会提出的建议、议案、人事任免事项，由县长签署。如系规范性文件，还需先经县政府法制办审查同意。以县政府名义发文，经县政府分管领导同意审核后，由县长签发或常务副县长签发。属于县政府工作范畴的以县政府办名义发文，分工内的一般事项由县政府分管领导签发；需要其他领导协商会签的，协商会签后由常务副县长签发；事关全局的重要事项，主送上级人民政府及有关部门的重要文件，以及涉及资金安排、人事调配等方面内容的抄告单，要由县政府分管领导审核后报县长或常务副县长签发。

第三，关于经费的审批程序

各部门提出经费安排的报文，先由县政府办报分管领导提出意见，如系预算内资金安排，由部门报分管领导，再由分管领导提出意见，县长审批；如系预算外追加的资金，由部门报分管领导，再由分管领导提出意见，报常务副县长先行审核，在常务副县长征求财政部门意见后，报县长审批。数额较大的资金安排提交县长办公会议研究或通报。最后由县政府办草拟抄告单，报县长或常务副县长签发。没有抄告单，财政部门不得划拨资金。

第四，关于人事调配的审批程序

人事调配的前提是有机构、有编制。调配的原则是公务员逢进必考；事业单位人员实行公开选招或选调。确系工作需要要求直接调动的，一律先由部门或个人提出申请，送县人事局提出审核意见后，再报县政府分管领导审定，最后由县长确定是否列入县长办公会议研究。县长办公会议同意调动的，由县政府办草拟抄告单，报县长或常务副县长签发。没有抄告单，人事部门不得办理调动手续，财政部门不得办理工资变动手续。

三、对政府班子成员的工作要求

县政府班子成员要按照县委的决策，狠抓各项工作的落实。要积极上进、密切协作、勤政廉政。在这里，我对今后的政府工作提几点要求，与大家共勉。今后的几年，我将带头落实，也要求各位班子成员和县政府各部门共同遵守。

第一，要团结协作。政府工作是一个整体，同时又包罗万象。为了明确职责，我们对各位班子成员进行了分工，刚才俊华同志通报了县政府领导分工情况。这次分工，我们的原则有四方面，一是为了便利上下协调，尽量做到与市政府领导分工一致；二是充分发挥班子成员的专业与专长，尽量与分管工作相适应；三是分工适当进行交流，让每一位领导都尽可能熟悉各方面工作；四是注重均衡性，每一位领导分管的部门都有实力强弱的单位。总的来说，是分工不分家，工作中要加强协作。各位领导要从维护班子的整体功能和人民的根本利益出发，讲大局、顾大局，光明磊落，坦诚相见，互相信任、互相尊重、互相支持。对职能交叉的工作要主动、及时沟通。有利的事不争，棘手的事不推，切实增强班子的互补性和整体合力。对我来说，摆正自已的位置，在县委我是副书记，协助县委林书记分管经济工作，抓好县委决策的具体落实工作；在政府我是主要领导，是县委决策的执行者、政府工作的决策者，是政府各项工作的第一责任人。作为县政府主要负责人，要有谋略，胸怀大局，全面谋划，能统揽全局，从大局着想，从小处着手，敢于碰硬，敢于争先。我将认真处理好与各位班子成员间的关系，充分发挥各位班子成员的积极性，形成合力，希望各位班子成员在处理问题时，也要多站在全局的角度考虑。

第二，要加强学习。领导干部的职位，不是一种荣誉。组织上安排我们在领导岗位，不仅需要我们正确行使权力，更需要我们具备正确行使领导权力的能力。因此，作为领导干部，要有能力的危机感、有本领的恐慌感，始终把加强学习、提升能力放在第一位。要做学习的表率，做学习型领导干部，密切关注国际国内政治、经济、社会、科技等方面发展变化的新趋势，不断充实新知识，丰富新经验。作为政府领导，对于分管的工作要懂得“博”而“深”，不能成为工作中的“外行”。来自基层的领导要加强理论学习，提高理论水平。来自机关的领导要经常深入基层，丰富基层工作经验。要注重在干中学，在学中干，使学有所用，用有所学；注重在实践中领悟，在借鉴中提高，在总结中增强，不断提高抓发展的能力。

第三，要勤奋工作。在其位，就要谋其政。我们正处于一个创业时期、赶超发展时期，组织和人民把**发展经济的重担交给了我们，我们就必须对事业高度负责，勤奋工作。前不久，我到乡镇调研，提出了要增强五种意识，一是要增强发展意识，始终一心一意谋发展，全心全意促发展；二是要增强大局意识，在思想上、行动上始终同县委、县政府保持一致；三是要增强服务意识，一切工作要围绕经济发展服务；四是要增强开放意识，学习先进工作方法和工作理念，转变工作观念；五是要增强进位意识，积极开拓进取，奋勇争先。这既是对乡镇的要求，也是对政府班子成员、对县政府各部门的要求。政府班子成员要有强烈的责任心和事业心，刻苦敬业，勤政廉政，立说立行，抓好各项工作。

第四，要遵守纪律。一是要遵守组织纪律。县政府组成人员要坚决服从县委的领导，接受人大的监督，听取政协的意见，执行政府的决定。如有不同意见可在县政府内部提出，在没有重新作出决定前，不得有任何与县政府决定相违背的言论和行为；代表县政府发表讲话或文章，以及个人发表涉及未经县政府研究决定的重大问题及事项的讲话或文章，事先须经县政府同意。二是要严格执行各项工作制度，特别是人事制度、民主决策制度、招投标制度和项目审批程序、土地出让程序、办文办事程序等，确保各项工作规范、有序和高效运行。三是要加强请示报告。县政府副县长因事离开**，应当在事前向县长报告，并把外出的时间、前往地点、联系方式等有关事项通知县政府办公室，由县政府办公室通报其他县政府领导。各部门主要负责同志离开**外出，要及时向县政府主要领导和分管领导报告，并告知县政府办公室。四是要端正会风。县政府分管领导召开的一般性工作会议，可由部门副职参加，如要求主要领导参会的，主要领导必须到会，副职不得代会，如确系出差等原因需由副职代会的，代会人员要“代到位”，参会人员要严格遵守会议纪律。

第五，要廉洁自律。领导干部既要做一个“工作狂”，又要做一个“苦行僧”。要严格遵守中央有关廉政建设的规定，严格要求亲属和身边的工作人员，不得利用特殊身份拉关系、谋私利。面对市场经济的复杂社会环境，领导干部要抗得住诱惑，守得住清贫，耐得住寂寞，不为名利、美色、人情所动，不为贪欲妄念所驱，做到廉洁自律。要健全领导干部的权力监督和制约机制，强化政府采购制、建设工程招投标制和经营性土地招拍挂制度，切实推行政务公开，规范行政行为，增强服务观念，强化责任意识，树立规范服务、清正廉洁、从严治政的新风。

同志们，县政府领导班子成员分工已确定，工作目标已明确，大家要心往一处想，劲往一处使，敢于争先，瞄准强县，奋起直追，尽快缩小差距，后来追上，争当全市赶超发展的排头兵，使我县到2010年在全省的位置前移20位，力争前移30位。今年的时间接近过半，今年的工作任务非常艰巨。会后，各乡镇、各部门要迅速行动起来，振奋精神，勇于开拓，真抓实干，为全面完成全年各项工作目标而努力奋斗。

《在县政府领导班子成员见面会上的讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读在县政府领导班子成员见面会上的讲话。

第五篇：在见面会上的讲话、新上任领导讲话 2

在见面会上的讲话

同志们：

大家好！

很高兴同各位新同事、老朋友见面，感谢局党组对我的信任，在推进城市市政路灯发展的关键时期，让我来到我们路灯管理所这支充满朝气与活力的队伍，与团结拼搏，奋发有为的路灯所同事、朋友们一起共事。我将倍加珍惜与大家共同工作、学习和生活的时光。

长期以来，在局党组的领导下，路灯所发扬求真务实、真抓实干、锐意进取的精神，出色地完成了各项工作任务，为保障城区夜景亮化做了大量卓有成效的工作。我深知自己能力有限，也深感肩头责任的重大，不敢有丝毫的懈怠，唯有以勤补拙，发奋努力，才能不辱使命、不负重托。在今后的工作中，我将努力做到以下几点：

一、讲政治，强素质，争做学习的标兵 我将把学习作为做好工作的前提。虚心向同志们学习，虚心向老同志取经，尽快适应环境，尽快进入角色，尽快把工作做好。同时我也号召大家能一起讲政治，强素质，加强学习，共同树立起我们这支队伍应有的良好工作作风。

二、讲实干，求创新，争做工作的先锋

我将切实增强大局观念，全局意识，服务意识。以 “有为才有位”的责任感和紧迫感，从自身做起，从现在做起，1

踏踏实实做事，明明白白做人，务实高效，廉洁勤政，切实维护好我们这支队伍的良好形象。

三、讲原则，顾大局，争做团结的楷模 我将视班子团结、队伍团结如生命，自觉与上级保持高度一致，从大局出发，摆正自己的位置，演好自己的角色，互相补台不拆台，补位不越位，大事讲原则，小事讲风格，努力打造一支政治过硬，业务精良，作风扎实的队伍。同志们，上一届领导的“接力棒”已经传到我手中，我相信在大家热情的支持和无私的帮助下，在继承和发扬上一届领导留下的好思想、好作风、好传统上，通过我们的共同努力，团结奋进，积极完成上级交办的各项工作任务，我深信我们的工作一定会做得更好！

谢谢大家！