科洛镇审计工作总结范文大全

第一篇：科洛镇审计工作总结

科洛镇农村财务审计工作总结

2010年8月份，县农经总站对我镇所辖的7个行政村，14个核算单位的村级财务进行一次彻底清理和认真审计，平时，我镇农经站每季度也对各村的财务收支情况进行审计，通过对各村的财务收支审计，发现了一些问题，我们都及时进行了整改，现就今年的审计工作总结汇报如下：

一、存在的问题

主要表现在以下几个方面：

1、票据不规范。

由于农村交通不便，村级办公用品有时只能在当地小卖店购买，而农村的小卖店都没有正式发票，因此，出现了“白条子”入帐的现象。

2、入帐不及时。

由于村级办公经费财政部门都是年底拨付，之前发生的费用都是村干部先垫付，所以到年底才能报帐。由于村干部的财务管理意识不强，没有事先挂帐，所有发生业务只能在年底一次下帐，造成了入帐不及时的情况。

3、手续不健全。

一是开支审批手续不够完善。少数开支单据无事由，或无经办人签字。二是部分票据不规范。少数村组仍有使用三联收据收款或白条单据付款的情况，一些本应取得正规合法凭证的经济业务，却以非正规票据代替。

二、整改措施

针对审计过程中发现的问题，我们都及时进行了整改：

1、加强督促检查，严格执行各项制度。

农村财务管理工作是农村经营管理工作，乃至整个农村工作的重要组成部

分，也是农民群众比较关注的热点问题。搞好农村财务管理，对于加强农村基层组织建设，密切党群、干群关系，构建农村和谐社会具有十分重要的意义。因此，今后要作为一项经常性工作，抓好农村财务管理工作的督促检查，严格执行农村财务各项制度。必须针对各村财务管理工作中存在的问题，积极采取有效措施，及时纠正和完善，使之尽快达到规范化、制度化。

2、强化农村财务人员的素质教育。

农村财务人员的政治思想素质、业务技术水平、职业道德和敬业精神，在很大程度上决定着农村财务管理工作质量的好坏。因此，在开展业务培训的同时，必须进一步加大对村级财务人员的财经纪律、思想素质的教育，提高他们的遵纪守法意识，增强责任感、使命感。

3、保持农村财务人员的相对稳定。

严格按照农村财务规范管理的条件，配备代理中心会计和村财务人员，并保持相对稳定，确因工作需要调换的，必须经镇农经部门审核、镇人民政府批准，并报县农业行政主管部门备案。

4、村干部垫付资金要及时入账。

一些必要垫付的资金，村干部在取得正式票据之后，要及时记到个人往来帐户，等到年底资金到户时再付给村干部。

科洛镇农经管理中心

2010年12月1日

第二篇：科洛镇农经工作总结

2010年科洛镇农经工作总结

在市场经济这一新形式下，随着农村各项改革的不断深入，农经管理工作也遇到了许多新的情况和新的问题。回首即将过去的2010年，科洛镇农经中心在镇党委、镇政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，全体从业人员积极进取，奋发向上，圆满完成了年初制定的各项工作指标，现将一年来的工作情况总结汇报如下：

一、基本情况

农经中心现有从业人员2人，其中，副主任1人，职员1人。业务范畴主要有：村级财务管理；农民负担监督；村级财务公开；农村财务审计；村级档案管理；“一事一议”监督与管理；农村劳动力转移；村集体经济“三资”委托代理及村级信息化服务等项内容。是一个管理、监督、指导、服务为一体的综合性管理部门。

二、工作情况

2010年我们以“三个代表”重要思想为契机，以党的“十七”大精神为指针，以中央、省、市、县有关文件为指导，以切实减轻农民负担、深入开展村务公开和全面实行村集体经济“三资”委托代理服务为重点，主要做了以下几项工作：

1、建立和完善了各项规章制度

为了更好的促进农经管理工作，年初我们制定了《农经管理目标考核细则》和《村助理会计考核细则》，并结合村集体经济“三资”委托代理工作，制定和完善了一系列规章制度，为我镇农经各项工作的顺利开展，提供了重要的理论依据和制度上的保障。

2、狠抓和落实了“两公开”工作

全镇7个行政村，14个核算单位，都能够按照要求把当期的帐目及时进行公开，接受群众监督。公开底稿均一式3份，一份用来公开，一份用来归档，一份用来备查，统一公开形式，统一公开内容，统一公开表格，统一进行归档，取得了较好的效果。

3、对村级财务进行了全面审计

结合全县范围的村级财务审计，我们对各村每一张入帐的票据，又重新进行了一次严格审计，对一些手续不健全、不规范的票据，都拒绝到了帐外。通过全面审计，不仅规范了村级财务，也为我镇农村经济的健康发展，起到了积极的重要作用，同时，也得到了各级部门的一致认可和好评。

4、完成了人均收入抽样调查工作

按照上级业务主管部门的要求，我们全镇选择了上、中、下三个村进行了抽样调查。每村又按照上、中、下各抽取了5户，进行了认真测算和数据汇总。2010年我镇农业喜获丰收，农民人均纯收入达到了8844元，比上年增长了31%。

5、完成了“三资”委托代理工作

我镇于2003年开始实行“村帐镇代管”，同时，也实行了村级财务电算化管理。2009年10月完成了村集体经济“三资”委托代理的试点工作，2010年各村全部实行了村集体经济“三资”委托代理，所有财务数据可以在电脑上查看。2011年各村的资金、资产、资源数据将全部实行网洛化管理。

6、协助镇党委政府做了大量中心工作

无论是在春秋两季的防火过程中，还是在集体土地收费等日常工作中，农经中心全体从业人员，始终把镇党委、镇政府的中心工作放在首位，宁可自己的业务工作不做，或加

班加点，甚至不休息节假日，也会积极配合镇党委和政府做好中心工作。

三、存在问题

通过认真总结过去一年来的工作情况，虽然我们做了大量工作，但是，面临着一些新的情况和新的问题，我们也深深地感受到，农经工作尚存在着一些死角和不足之处，归纳起来主要有以下几点：

1、人力物力不足影响整体工作的进展

自2005年乡镇机构改革以后，农经中心这个单位就已经不存在了。仅有的2个编制人员还处于短缺状态，无法按时完成农经目前的繁重工作。无论是办公条件还是办公设备都相对落后，也严重影响了农经整体工作的正常开展。

2、一些工作常常影响整体工作的进展

按照分工负责制的要求，每个人都有自己的一份工作要做，可是，一些中心工作常常涉及到农经部门的工作人员，比如说本单位本来人手就不够用，可是，一些突如其来的中心工作，又不得不协助镇政府参与其他工作，这对一个业务性较强的部门来说，势必要影响整体工作的进展。

3、一些历史遗留问题还需要彻底解决

一些历史遗留下来的问题，始终成为农经工作中的一个难点，要想彻底解决这些问题，不仅需要有决心和信心外，还需要上下齐心协力，更需要时间和人力。我们已经对一些帐目进行了清理，2011年我们将继续把一些历史遗留下来的问题，作为一项重点工作来抓，力争解决问题不再留有隐患。

四、下步工作打算

2011年我们将继续以“十七大”精神为指针，以中央、省、市、县有关文件为指导，全面贯彻“三个代表”重要思

想，从切实减轻农民负担、深入开展村务公开和加大村集体“三资”委托代理工作为重点，主要抓好以下几项工作。

1、认真宣传政策，切实减轻农民负担。

减轻农民负担，不仅是农经工作中一项长期的重点工作，也是税费改革以后，广大农民最为关注的一个焦点和热点问题。为此，我们一定要加大宣传力度，通过广播、电视以及村务公开等形式，对税费改革以后的有关政策、法律、法规等进行全面宣传，使党在农村的各项方针、政策都能够家喻户晓，人人皆知。

2、加强审计监督，严格控制不合理开支。

为了壮大村集体经济，严格控制不合理开支，我们将在实行村集体经济“三资”委托代理服务的同时，还要加大审计监督力度。严把村级各项支出的审批关和使用关，加强“一事一议”管理，对一些不合理开支要坚决查处，坚决杜绝白条子入帐、弄虚作假等现象的发生。

3、加强民主管理，加大“两公开”的管理力度。村务公开不仅是一项科学的管理制度，也是一项社会工程，更是农经工作中的一项长期的重点工作。为此，我们一定要坚持高标准、严要求，统一规范，全面落实，加大对“两公开”工作的管理力度。做到定期公开，定期检查，定期归档，严禁假公开、半公开。

4、加强统管功能，继续清理整顿农村经济。

在实行村集体经济“三资”委托代理服务之后，我们将继续加大清理整顿村级财务的力度，进一步清理乡村两级不良债务，重点清理债权债务、集体资产和资源，对一些以权谋私、损失浪费等问题，要坚决一次性查处，使村级财务管理真正达到科学化、制度化和规范化。

5、加强业务培训，继续提高财会人员素质。

针对一些财会人员技术水平低、业务素质差这一突出问题，我们将利用集体办公时间，对各村助理会计进行一次严格的业务培训和考核，不仅要求他们能够熟练地掌握会计业务，还要掌握党在农村的各项方针和政策，当好家，理好财，同时，还要加强政治思想教育，使他们爱岗敬业，树立起高度的事业心和责任感。

6、搞好信息服务，继续当好参谋和助手。

2011年，我们在继续搞好村集体经济“三资”委托代理服务的同时，还要积极搞好五级办公网和村级网站建设。坚持分工负责制，坚持高标准，严要求。管好人，用好人。团结一心，奋发向上。努力做好本职工作，给镇党委和政府当好参谋和助手。

总而言之，农经工作项目繁多，政策性强，又涉及到方方面面，尤其是在改革的新形势下，原有的经济活动空间被拓宽，经济活动的方式，以及管理模式也发生了新的变化，能否在新的一年里，胜任新的工作，取得新的更大的成绩，我想：我们任重而道远，但只要付出艰辛和努力，就能使我镇的农经管理工作，再上新台阶，再创新辉煌。

第三篇：科洛镇三资工作总结

科洛镇“三资”委托代理工作总结

加强对农村“三资”（资金、资产、资源）的规范管理，不仅是广大农民最关心、最关注的一个核心和热点问题，也是构建社会主义和谐社会的重要内容。科洛镇政府按照县农委的部署，依照纪检部门的文件要求，已经把农村“三资”委托代理服务工作，作为农村基层党风廉政建设的重要组成部分，以时不我待的责任感和紧迫感，确保这项阳光工程和民心工程在全镇均衡发展。目前，科洛镇“三资”委托代理服务工作已经步入了程序化，制度化，规范化的轨道。现将具体情况总结汇报如下：

一、基本情况

科洛镇现有7个行政村，14个村级核算单位。现有农户3780户，人口15270人，劳力5470个，集体耕地面积为254,535亩，上年人均纯收入为6,751.30元。为加快推进“资金、资产、资源”的信息化、公开化、规范化管理，从源头上防范村干部职务犯罪，维护农村社会稳定和促进农村经济健康发展，我镇已经把“三资”委托代理工作纳入了政府工作的一项重要日程。

二、工作情况

1、成立领导组织，制定实施方案。

按照上级业务主管部门的要求，我镇首先成立了以政府镇长为组长，以相关部门负责人为成员的科洛镇“三资”委托代理服务领导小组，并于2009年8月份研究制定了《科洛镇村集体经济“三资”委托代理实施方案》。

2、制定完善制度，重点规范程序。

为了规范“三资”委托代理工作，科洛镇农经中心在原有各项制度的基础上，重新制定和完善了各项岗位责任制，资产物资管理制度、土地资源管理制度、财务公开管理制度、民主理财管理制度等十几项制度，重新规范了村集体财务收支审批程序，为村经济组织“三资”委托代理工作提供了重要依据。

3、决定以点带面，开始先行试点。

按照县农经总站的总体部署，科洛镇选择了群众基础较好，财务管理比较到位的科后村，作为“三资”委托代理工作的试点村。之所以选择科后村作为试点，主要是因为该村地域辽阔，自然资源相对比较丰富，在财务管理中所存在的问题，不仅具有普遍性和代表性，而且，也能充分发挥出民主理财的作用。

4、召开两委会议，进行发动宣传。

为了进一步统一思想，加快推进“三资”委托代理工作的进程，2009年12月15日，在主管镇长王亚军的带领下，由纪工委朱宝生同志牵头，与县农经总站工作组、镇农经中心主任一行6人，首先在科后村召开了两委班子会议，对此项工作进行了认真部署，宣传和动员，得到了该村党支部和村委会的大力支持

三、存在问题

通过在科后村进行试点，使我们发现了一些不容忽视的问题，主要体现在以下几个方面：

1、人力不足，岗位分工难。

科洛镇农经中心共有编制2个，现有工作人员2名，其中，副主任1名，职员1名。按照财务管理岗位的具体分工，财务主管、总会计、总现金员、档案员必须单独设置。因此，农经中心在人员内部分工上，出现了岗位严重空缺的现象。

2、设备落后，工作进展慢。

科洛镇农经中心目前使用的计算机，还是2001年省里统一给配备的，已经无法再进行系统升级的旧机器。科洛镇

在2003年已经实行了村级财务电算化管理，已经顺利的完成了两次软件的改版和升级。2009年在新财务软件的升级过程中，由于计算机系统陈旧不支持，造成2008年全镇所有的财务数据丢失，因此，在业务处理上给我们带来了意想不到的麻烦。

3、资产不实，应及时核查。

在科后村的试点过程中发现，该村固定资产总额为1,182,041.67元，其中，已经不存在的固定资产总额为105,685.68元，占固定资产总额的8.9%。原因主要是由于时间较长，一些易损的固定资产已经报废，但是，由于种种原因没能及时进行帐务处理，造成了村集体固定资产有名无实的现象。

4、债权不准，呆死帐额大。

由于时间问题和历史原因，有些单位已经不存在了，个别债权人也是走的走，亡的亡，导致村级债权一部分数额成了呆死帐。在科后村帐面上看，应收款总额为404,352.84元，其中，已经无法收回的帐款为343,327.70元，占应收款总额的84.9%。在农户往来帐里也有一些走死逃亡户，目前正在清理与核实过程中。

5、产权不清，有待于理顺。

在村集体界内的水面、荒地、草原等自然资源，原本应该由村集体负责对外发包，但由于一些历史原因和上级有关部门的规定，这些集体资源早已无翼而飞。县政府“五清”土地之后，原本是农户二轮承包的面积，也有被划分到了国有土地的范畴。因此，造成了集体资源权属不清，部分农户土地性质混乱的现象，这不仅给国有土地收费带来了一定的难度，也给干群关系带来了新的矛盾，不利于农村社会稳定和可持续发展。

6、以权代法，应引起注意。

尽管在试点村没有发现类似的现象，但在其他村屯，有个别村书记、村主任胆大妄为，擅自做主，把村里的机动地一包就是几年，严重侵害了集体利益。更有甚者，不把村集体收入及时入帐，进行坐收坐支，造成了村财务管理混乱，严重违反了财经纪律，希望能引起主管部门和个别村干部的注意。

四、几点建议

1、成立“三资”代理中心，实行岗位分工负责制。农经工作项目繁多，政策性强，又涉及到方方面面，尤其是在山区乡镇，一到防火期干部就不得不下乡包村，村会计报上来的票据无法进行及时入帐，为此，建议山区乡镇能够考虑到农经岗位的特殊性，最好不要让农经中心主任包村，或者配备专门的人员处理业务，实行岗位分工负责制。否则，不仅日常工作无法正常开展，实行“三资”委托代理也只能是走过场而已。

2、改善农经中心办公条件，确保业务正常开展。

实行“三资”委托代理制，必须实行电算化管理。实行电算化管理，必须配备优质的计算机。如果计算机的配置低劣，不但无法进行财务软件升级，一旦电脑瘫痪数据库就会被破坏，所有财务数据也将一并丢失。为此，建议上级主管部门能为乡镇农经中心争取必要的资金，以便改善目前落后的办公条件。只有这样，才能保证“三资”委托代理工作的顺利进行。

3、实行“三资”委托代理制，必须进行财产清查。为了明确责任和不留隐患，建议各乡镇“委托代理中心”在实行“三资”委托代理制之前，必须对村级经济组织的资金、资产、资源，以及债权债务，进行一次彻底的财产清查。该核销的呆死帐进行核销，该收回的债权也要及时回收。对于一些产权不清的集体资源，也必须协调好有关部门，尽快

确定其权属。只有这样，才能保证集体财产不受侵害。

4、实行“三资”委托代理制，必须坚持常抓不懈。实行“资金、资产、资源”的信息化、公开化、规范化管理，不仅是一项长期的重点工作，也是一项科学化、经常化、系统化工程。为此，建议各级有关部门必须高度重视，千万不要走过场，也不要为了迎接上级检查而应付了事。只有真抓实干，并坚持不懈，才能把“三资”委托代理工作真正落到实处，才能更好的为广大农民和新农村建设提供优质服务。

总而言之，科洛镇的“三资”委托代理工作已经初见成效。在纪检部门的监督指导和县农经总站的大力支持下，在全体工作人员的共同努力下，截止到2009年10月份已经完成了试点村的财务交接，财务数据也全部输入到了计算机。目前，镇农经中心正会同各包村工作组，对全镇所有农户的集体耕地进行核实和清理，力争在2010年末全镇7个行政村14个核算单位，全部实行“三资”委托代理网络化。

科洛镇农村经济管理中心2010年12月1日

第四篇：审计科工作总结

审计科2012工作总结

在院长的领导下，按照年初的工作计划及医院的工作安排，圆满的完成了全年的工作任务，现总结如下：

1、年初对2011的财务收支进行内部审计，2011年财

务收支都能严格按照年初计划、预算执行，报销票据手续完整，药品、卫生材料、医疗设备、电脑、空调等都100%参加政府招标、政府采购，各种手续完善；重大项目支出都有可行性论证，可行性报告，实地考察，再有医院集体审批实施。医院重大经济活动建立了科学的决策机制和程序。医疗服务项目及药品收费都能按照上级物价部门规定的收费标准执行并及时在公示栏中进行公示等，医、药收费都能按照上级收费标准执行，各病区收费公示日清单制度坚持良好等。

2、及时完成2011全财务分析报告，分析2011年业务

收支增长的因素及提供医院基本数字，全年业务收入2.06亿元，同比增长5272万元，增长34.3%，医疗收入占业务收入的49.7%，住院收入占业务收入68.4%，给院领导制定2012年工作计划提供基础依据。

3、每个月份及时对财务情况进行分析，尽可能多的提炼出

财务上供领导参考有价值的基本数字，分析收支增减的原因，收入结构是否合理，是否还存在不足，并提供分析报告供领导参考。

从分析看，1-11月实现业务收入2.53亿元，完成全年预算收入的101.2%，同比增幅36%，增幅明显提高，住院收入增幅高于门诊收入，医疗收入增幅明显提高；截止11月份，业务收支结余1431万元，同比增长1342%；今年业务收入结构好与往年，收入结构更加处向合理。

4、起草医院第五届工会经费审查委员会工作报告及会前筹

备工作；召开了医院第五届工会经费审查委员会第一次会议，并制定工作计划、职责、任务等。

5、配合设备科、护理部等科室对需要报废的被服、手术单、医疗设备等各批次需要报废的物品进行现场清点，填写报费清单进行报废，并对涉及到固定资产进行完善、规范报废手续，并及时进行账务处理，变卖资金及时交财务科入账，厂家回收设备进行及时财务调整。

6、与财务科联合加大力度对各收款处收费人员的收费日报

表上报及时性、库存现金的安全性进行定期或不定期的监督检查审计，现场对现金进行盘点，并与报表进行核对，并及时形成审计报告，对个别不太规范行为及时进行处置，没有发现私自借款，挪用现金情况，规范了现金库存量、报表上报时间，收到良好的效果。

7、与财务科、信息科配合，继续对在院病人欠费情况进行 每周1-2次检查、督促，并对逃费病人的欠费情况分清责任，制定相应的处罚措施。主要目的是加速资金回笼，预防、减少逃费、欠费发生，此项工作得到了护理部门的大力支持，达到了预期目的。

8、按时参加院行政查房、夜查房及科内查房。

9、协助，参与财务科的相关管理工作，如 “三好一满意”检查、年终财务检查、新会计制度的执行运转、收费执行、公示、日清单制、高峰时段到窗口分流病人、参加财务科各种管理会议、科内查房及会计业务管理等工作。

10、与财务科配合，积极协助物价局对我院2011年物价大

检查，查组对我院能严格执行物价收费情况及做法给予充分肯定，认为我院能认真执行物价政策，收费管理到位，常用收费项目能公示上墙，病人消费日清单制及时在病区公示并送达到病人床头等做法坚持很好给予表扬。

11、配合财务科做好日常的财务工作，如对收费人员进行业务考核；挂号信息的管理工作，到收费处进行值班；日常的病人接待、投诉；县、市活动的各项检查等工作。

第五篇：审计科年终工作总结

我叫XX，现任XX局审计科长。审计科的主要职能是负责XX系统内部审计工作，对所属单位经济活动进行专项和后续审计，负责对所属单位领导干部的经济责任审计，指导基层单位开展内部审计工作。现将我今年履职情况报告如下：

一、实施内部审计，发挥内审

“免疫系统”作用

今年以来我们科对5家院长调动的XX院进行了院长任期内经济责任审计；对3家XX院关于招待费偏高情况进行审计；对2家XX院汽车费用支出较大情况进行审计；对2家XX院基建项目资金使用情况进行专项审计；对8家XX院职工来信来访反映与经济相关的问题进行审计调查。在审计工作中，我要求自己，做到廉洁自律、行为规范、严谨细致、结果公正；做到审计报告中提出的意见和建议中肯，业绩评价实在；做到经济责任分清，对国家和单位负责，对当事人负责。真实、全面地反映院长履行经济责任情况。

二、树立服务理念，将事后监督前移到事前事中的风险防范

在审计工作中，我以独立、客观的态度对被审计单位内部控制制度和风险管理进行检查和客观评价，并提出进一步完善内部控制制度的建议和对策，从而帮助单位纠错防弊、加强控制、提高管理水平。为了更好地帮助基层单位建立内部控制制度和风险管理过程的设计，今年我们审计科编辑出版了XX系统《惩防体系基本框架规章制度汇编》和《XX系统规章制度汇编》。督导各医疗XX单位建立健全内部控制制度，并且装订存档。通过完善制度建设，堵塞管理漏洞，把管理审计和风险审计有机地结合起来，有效地从源头上控制风险与提高绩效，促进单位提高管理水平。

三、做好领导交办的其他事项。今年我们协助局纪委开展行风整治工作，督导和检查各单位实际工作和书面资料的进展情况，并负责将全系统行风整治各个阶段工作的资料进行收集、汇编、装订、存档。

我虽然较好地完成各项工作任务，但与局领导和同志们的要求相比还有差距。在以后的工作中，我要加强政治学习，进一步提高自身修养，尊敬领导、团结同志、诚实为人、正派做事。