万吨蜜柚保鲜库冷链物流建设项目(精选五篇)

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第一篇:万吨蜜柚保鲜库冷链物流建设项目

万吨蜜柚冷链物流项目

一、项目建设单位:福建南海食品有限公司。

二、项目建设地点:平和县南胜镇工业集中区。

三、建设规模及建设内容:项目总建筑面积10000平方米,其中:气调保鲜库6000平方米、前处理生产车间4000平方米;配置运输车辆等相关设备,建成年加工保鲜、贮藏琯溪蜜柚1万吨以上的气调保鲜库,配送、年出口保鲜蜜柚果1万吨。

四、项目建设必要性:平和县是农业大县,农民大县,农业及农副产品加工业发达,但农产品具有区域性、季节性和分散性等特点,而消费者对农产品的需求具有全年普遍性、多样性、变化性,因此各种农产品需要经常在不同区域进行运输、流通以满足各地消费者的需求。由于目前我国农产品商品化处理程度低,农产品流通体系不健全,储藏运输缺乏有效的保鲜措施等原因,造成农产品销售渠道不畅,损耗大,滞销以及大量产品被浪费。尽管食品价格在上涨,但是农民的收入并未随之而明显提高,农村经济发展受到影响。该项目建设大型农产品物流工程,促进农产品交易,有利于促进农村经济增长和农民增收。

五、项目投资与资金来源:项目总投资7823万元,资金来源为业主自筹及银行贷款。

六、项目建设期限:2010年1-2011年12,七、2012年进度安排:目前已完成气调保鲜库、前处理生产车间建设,部分设备已安装。完工并进入试生产。

第二篇:冷链物流建设项目资金申请报告

冷链物流建设项目资金申请报告范文

建设内容及规模

本项目占地面积24577平方米(约合36.8亩),总建筑面积17458平方米,其中20000T低温库建筑面积11058平方米,配送车间建筑面积4400平方米,研发及测试中心2000平方米。新增制冷设备18台套,冷藏运输车辆6台。

目录

2012年省级现代服务业发展 1

专项引导资金项目申报材料 1

第一章项目单位基本情况和财务状况 1

第一节项目单位基本情况 1

一、经营范围 1

二、经营年限 1

三、股东构成 1

第二节项目单位财务状况 2

一、资产状况 2

二、收入支出状况 2

第二章项目基本情况 3

第一节项目概况 3

一、项目名称 3

二、建设地点 3

三、建设性质 3

四、所属行业 3

五、建设内容及规模 3

六、建设期 3

七、总投资及资金筹措 3

第二节项目建设背景 4

第三节项目编制依据 7

第四节市场情况 7

第五节各项建设条件落实情况 9

一、建设条件 9

二、建设条件落实情况 10

第六节工程技术方案 11

一、建设选址 11

二、建筑设计 11

三、结构设计 13

四、给排水设计 16

五、电气设计 17

六、消防 19

七、节能设计 21

第七节工作流程 21

一、工作流程 21

第八节设备方案 22

第九节能源消耗分析 23

一、能源消耗分析 23

二、节能措施 23

三、节能管理制度 25

第十节项目实施进度 25

第十一节劳动定员 26

一、工作制度 26

二、劳动定员 26

三、人员招聘及培训 26

第十二节项目建设期管理 26

一、工程建设监理制度 27

二、质量控制 27

三、投资控制 27

四、进度控制 28

五、合同管理 28

六、招投标管理 28

七、协调 29

第十三节投资估算与融资方案 29

一、投资估算 29

二、融资方案 31

第十四节经济分析 32

一、基础数据 32

二、财务分析 34

第十五节效益分析 36

一、有利于增加农民收入 36

二、有利于提高人民群众的生活质量 36

三、有利于增加就业机会 36

四、有利于带动相关产业发展 36

第三章申请专项资金支持的主要理由和政策依据 37

第一节申请投资补助的主要理由 38

一、满足新的生活模式 38

二、减少食品损耗 39

三、保障食品安全 39

第二节申请投资补助的政策依据 39

一、《**省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 39

二、省委、省政府《关于进一步加快发展现代服务业的若干意见》(*发〔2011〕18号)40

三、《省政府关于印发进一步加快发展现代服务业若干政策的通知》*政发〔2010〕117号 40

四、《**省“十二五”现代物流业发展规划纲要》 40

五、《**省现代服务业产业指导目录》 41

六、《产业结构调整指导目录(2011年本)》 41

七、《**省服务业提速计划》(*政发〔2010〕66号)41

八、《物流业调整和振兴规划》 42

九、《农产品冷链物流发展规划》 42

第四章项目招标基本情况 43

第一节编制依据 43

第二节招标的基本情况 44

一、招标的范围及依据 44

二、招标的组织形式 45

三、招标的方式 45

第三节招标初步方案 45

一、项目招标初步方案 45

二、招标的组织和工作 46北京尊盛官网http://rich-capital.com

北京尊盛代写:商业计划书

第三篇:冷链物流论文

捌九傳奇

冷链物流论文

别:

业:

级:

号:

指导老师:

内容摘要:冷链物流是现代物流业的一个重要环节,它涉及的是“门到门”的整个供应链的运作与管理;冷链物流包括肉食品、成品、半品、海鲜等运输的重要渠道,随着物流行业和市场日益细分的发展,冷链物流正在向一种专业化的物流方向发展,冷链物流市场增长潜力仍然是巨大的。我国的现代物流是从传统的运输、仓储业发展而来。而我国在冷链物流前行的道路上遇到了良好的发展机遇,同时也存在一定的问题。

关键词:冷链物流 发展 我国冷链物流

一、冷链物流简介(1)冷链物流的定义

冷链物流(Cold Chain Logistics)泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售,到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证食品质量,减少食品损耗的一项系统工程。它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的,是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。中国农产品冷链物流业的快速发展,国家必须尽早制定和实施科学、有效的宏观政策。冷链物流的要求比较高,相应的管理和资金方面的投入也比普通的常温物流要大。(2)冷链物流的适用范围

冷链物流的适用范围包括:初级农产品:蔬菜、水果;肉、禽、蛋;水产品、花卉产品。加工食品,速冻食品、禽、肉、水产等包装熟食、冰淇淋和奶制品,巧克力;快餐原料。特殊商品:药品。冷冻是以保证易腐食品品质为目的,以保持低温环境为核心达到要求的,所以它比一般常温物流系统的要求更高、更复杂,建设投资也要大很多,是一个庞大的系统工程。由于易腐食品的时效性要求各环节具有更高的组织协调性,所以,食品冷链的运作始终是和能耗成本相关联的,有效控制运作成本与食品冷链的发展密切相关。

二、冷链物流的发展

将物联网技术应该用于冷链物流的原材料采购、产品储存、运输、销售等各个环节,能够对整个过程实施智能化监控。在生产过程依照生产厂商的规定进行操作,操作过程的透明度不高,不能确定是具体的哪方面出了问题,更不能确定相应的当事人。物联网的采用,能够解决这个问题。在采购原材料的时候就对其进行电子标记编码,建立数据库,通过电子标签,能够对产品在整个生产加工的过程进行连续的监控,包括当前的温度、湿度以及相应的操作人员,全部录入数据库的数据,很容易就清楚了是哪些因素造成的问题。能够立刻进行改善,也能够确定事故的责任归属。

物联网技术的运用之后,储存管理变得更加的简便、快捷高效。在生产加工时对产品的电子标签,在储存的时候运用其自动识别功能,在入库的时候通过读写器就能很快的记录产品的入库时间和相应的数量等信息。仓库的管理过程中不再需要人员逐个的进行清点盘查,通过读写器进行快速的读取或者通过数据库查询相应的数据就清楚仓库库存的详细情况。产品出库的时候,利用数据库能够快速确定产品,从而避免了先进后出现象的发生。产品上的电子标签还能够对

周围的环境进行监测,并把数据反馈给物联网,物联网通过智能处理,调节仓库的环境,提高储存质量。

在冷链物流中利用物联网的技术,给企业带来了很多的好处,保证产品的安全和质量,提高生产效率和顾客满意度,降低生产成本,划分冷链上相关的责任。同时,也便于政府部门对冷链上产品监测。

从生产到销售的全过程变得更加智能化,更加可控,必定是未来冷链物流的发展方向。

三、中国冷链物流发展

就我国当前的冷链物流现状,中央和地方都在大力支持并提倡,力求发展,专家认为,发展冷链物流,其中可以促进诸如农产品、水产品、畜禽肉类等的商品流通,降低资源损耗,从而增强社会资源的利用率,而我国的冷链物流产业相对落后,这与起步较晚,技术落后等是分不开的,食品冷链产业蕴藏着很好的投资机遇,但有关专家也同时指出,中国食品冷链产业发展存在很多的制约因素,企业投资冷链产业应扬长避短,在突破制约因素中找到商机,从而促进我国物流业的发展。

四、中国冷链物流发展存在的问题

第一、使用价格相对较高的冷链物流对企业是否有好处。这是一个利益的问题,并牵涉到整个价值链上的各方。由于并没有因为某个供应商提供较好的冷链物流而给予额外的照顾,这样一来就间接地鼓励了供应商使用非标准的车。而真正能做到的供应商则在少数,这是一个利益的问题,而不是一个物流的问题。

第二、政府应该进一步加强有关冷链规则的执行力。虽然有相关的法规,但政府更多地关注除冷链物流以外的地方,而没有更多地查冷链的质量,故目前那些使用全程冷链物流的企业则是为了树立自己的品牌,而自定标准来运作冷链物流,这里面的代表是麦当劳、光明乳业等品牌企业。他们自己沿用国际的认证体系,对全程的冷链物流进行管理。

第三、正规的提供第三方冷链物流的物流公司规模大的不多,更多的是游击队围攻正规部队,一些第三方物流以价格来竞争,无利润来进行投资和扩大规模。在“量”就是王的物流运作中,如果没有足够的量,价格会因物流高成本而居高不下,便会制止更多的潜在客户使用正规的服务。物流企业本身的提高,如何能进一步为企业的服务做好也是一个需要提升的问题,因为这毕竟是一个年轻的行业。第三方物流本身也要减低成本和扩大规模,尽快使其成为一个良性循环。同时这也需要有一个较长期的合作过程。因此政府有关部门需要强化食品的供应链规则的执行和监督,引导企业向正规的冷链物流发展,而不能完全要靠公司为了品牌而自律。同时第三方物流也需要积极开展工作和培养人才来发展和壮大自己;但是也有些企业虽然投入较大,基础设施也非常先进,但是在管理等方面没有达到一定的水平。

第四,没有使用整体成本的概念,企业比较注重单价成本,而没有考虑如何通过使用合格和优质的物流服务商来减少货物的损失等,因为在冷链物流中的消耗是可观的。这个也是中国物流中目前较为严重的现象。

参考文献:

郭鹤艺《冷链物流热力无限》

庾莉萍《加快发展我国冷链物流的思考》 刘昌荣《求解冷链物流》

第四篇:冷链物流调查报告

关于对冷链物流建设的调查报告

随着低温食品需求量持续增长,落后的冷链物流影响食品工业的发展,落后的冷链物流势必会引发社会问题。为加快发展农产品冷链物流,促进我镇农产品冷链物流健康发展,科学、合理规划冷链物流 和重点项目,加快构建农产品冷链物流体系,通过进行实地调查集中总结如下:

我镇主要的农产品品种有蔬菜、肉类、禽蛋等。2013年果品蔬菜产量为326000公斤,肉类产量为736137公斤,禽蛋产量为379400公斤。

辖区内农产品冷链物流企业有四家,分别为绿韵果蔬保鲜库、顺兴恒温库、众发恒温库、蒙阴第二肉联厂冷库。冷藏冷冻设施、冷链物流配送系统、冷链设施以及使用管理都比较落后,比较传统。

1.辖区冷链物流建设存在的问题:

冷链链条不完整,“断链”是一种常态,冷链物流建设还存在一定的盲目性,冷链物流建设不能完全等同于冷库建设与冷藏车的普及;冷链物流的市场化尚未形成,第三方物流不占主流。冷链技术水平、规划设计能力落后,设备设施的统筹能力落后,观念落后。冷链物流宣传不够,消费者对冷链物流认识不深,冷链基础设施还相对比较薄弱。

2.冷链物流建设需要的政策措施:

首先应该加强规划与指导,并对重点设施、关键环节、骨干企业

1的发展给予各方面的政策扶持。其次,行业协会应该在科技攻关、技术交流与操作标准、人才培训、各类企业间的业务合作等方面发挥组织与协调作用。再次,各类大型批发市场大型流通企业与第三方物流企业应该承担起冷链物流的主要组织者责任,要通过批发交易与物流配送,将农产品加工生产基地与零售门店销售衔接起来,以商业模式和创新带动冷链物流配送模式创新,加强相互合作,逐步建立健全冷链物流系统。

3.对我镇农产品冷链物流发展规划的建议:

首先,运用供应链先进管理理念规划食品冷链物流。其次,加强冷链物流标准和冷链农产品质量标准的建设。最后,要加强农产品冷链物流人力资源的培养。

我镇农产品冷链物流市场前景广阔,发展潜力巨大,但目前还存在许多问题,政府和相关行业应高度重视,加强农产品供应链的整体规划研究,采取积极有效的措施促进这一行业。

第五篇:冷链物流实习报告(模版)

二 ○ ○ 八 级 实习报告

西安市冷链物流调研报告

学 院:经济与管理学院 专 业:物流管理

姓 名:原蓓蓓(2307080212)

黄亚平(2307080136)范浩然(2307080138)

完成时间:2012年3月

二〇一二年三月

第一章 前言..............................................3

一、调查背景.........................................3

二、调查目的..........................................3

三、调查对象..........................................3

四、调查项目..........................................3 第二章 方欣冷链物流中心..................................3

一、方欣冷链物流中心概况..............................3

二、方欣冷链物流中心配套..............................5

三、市场收费情况......................................6

四、经营模式..........................................6

五、方欣冷藏中心的SWOT分析...........................7 第三章 解决方案.........................................13

第一章 前言

一、调查背景

随着现代物流业的发展和人们生活水平的提高以及各商业业态的快速发展,人们的消费观念已从传统单一向现代的多样化、快捷化的方向发展,肉、蛋、奶、鱼、蔬菜等主要农副产品需求量逐年增加,小批量、多品种、高保鲜已成为冷冻冷藏运输的主导,这预示着冷冻冷藏产品的流通已发展到了一个崭新的时代,对冷链也就提出了更高的要求,这要求我国的冷冻冷藏业要把握时机构建现代物流平台,通过不断发展和完善,使传统基础物流向冷藏供应链物流转变,改变传统的不合理作业模式,以便向顾客提供更好的质量、更高的价值、更多的选择和更大的柔性服务。

二、调查目的

通过走访、询问与观察,了解西安冷链物流市场的现状,存在的问题以及发展前景。

三、调查对象

西安市方欣冷链物流中心

四、调查项目

西安市方欣冷链物流中心的业务范围,仓库状况,设施设备,信息化和标准化水平,客户关系,人员素质水平等。

第二章 方欣冷链物流中心

一、方欣冷链物流中心概况

西安市冷冻厂是西安方欣食品有限公司(西安市食品总公司、西安肉联厂)所属的核心层企业,是西北地区最大的冷藏企业和冷冻副食品物流中心。

冷冻厂建于1956年,占地面积7.3万平方米,拥有大小冷库5座,冷藏冷冻储量达到3万吨,市场年交易量超过10亿元。库内配有1.53公里铁路专用线,公路铁路运输装卸方便,主要储存肉制品、禽类、海产品、水产品、速冻食品和其它副食品10万余种,是西北最大的冷冻副食品物流中心。

冷冻厂地处市区西二环与大兴西路交汇处,地理位置优越,交通十分便利。目前方欣集团公司正在投巨资对方欣冷冻副食品物流中心进行大规模、全方位、高档次的扩容和改造,一期改造已经完成,方欣冻品市场已于2005年10月建成开业。二期改造工程也将于近期开工,建成后的新方欣冷冻副食品物流中心将成为方欣核心竞争力,并成为白家口地区一道亮丽景观。

西安方欣冷藏物流中心

西安方欣冷冻副食品物流中心地理位置

西安方欣冷冻副食品物流中心鸟瞰图

二、方欣冷链物流中心配套

1、冷库容量

冷库总容量25500吨,其中,1号库5000吨,2号库4500吨,三号库3000吨,四号库5000吨,方欣冻品大厦8000吨。

2、监控

该市场无安全监控设备和网络。

3、检验检测

该市场无检验检测机构,检验检测由质检部门和工商部门定期检测完成。

4、垃圾处理厂

该市场无垃圾处理厂,但有保洁工人定期搜集垃圾运往市场外垃圾站。

5、铁路专用线

有一条铁路专用线【西110号铁路专用线】,全长1.53公里,主要运输副食品和冻品。

二号冷库

铁路专用线

三、市场收费情况

1、冻品

冻品区面积从6平米到16平米不等,租金价格从7000-18000元不等,很大一部分商铺是非市场经营户租赁之后再转让的,由于市场内生意火爆,铺位难求,租金价格也一直攀升,某些靠近冷库的铺位转租金也有4000一年的。

2、冷库收费

冷库收费为3元/吨/天。

四、经营模式 这个冷藏中心的经营模式就是进货——仓储——配送销售加零售,可以说主要是中转配送仓库,从中赚取一定的仓储费用和人工费用。而进货的种类和数量是根据需求单位的订货情况来确定的,但不完全是这样,因为有时候市场需求紧俏,货源较少,再按照客户订单进货就显然来不及了,所以各种货物还总是需要保持一定的安全库存,并且灵活配送,确保安全库存经常更新,总是最新鲜的,使冷藏时间最短,以保持食品的新鲜感。

所以具体的经营模式可用下面的简图来表示。

五、方欣冷藏中心的SWOT分析

1、优势  市场占有率高

无论是冻品的一级批发商还是二级批发商,目前都集中在方欣冻品市场。在西安冻品交易上,我们能占到约90%的市场份额。方欣对陕西乃至整个西北地区的冻品交易都有着强大的辐射。 冷库容量大

拥有大小冷库5座,冷藏冷冻储量达到3万吨,市场年交易量超过10亿元。尤其是刚刚落成不久的方欣国际食品城中的8000吨冷库,极大的满足了日趋旺盛的市场需求。接下来方欣将尽快上马二期食品城和冷库改造项目,力争将方欣食品城的交易面积达到10万平方米,所以老冷库全部进行改造,整个方欣市场也将旧貌换新貌。 交通发达便利

方欣处于西二环大兴路立交桥的中心地带,是西二环与北二环的交会处,原有的方欣冷藏物流中心东临铁路西站,北接咸阳机场,交通四通八达。由于方欣商圈是有分布在立交桥分割而成的四个区域内,所以四个区域都可以快速接入城市四个方向的交通主干道,交通十分便利,对于市场发展发挥了极大的优势。

 实现了冷冻品、水产品、海鲜品、干货、调味品采购一体化

方欣商圈是由方欣集团打造的食品相关产业链商业集群。由A、B、C三个区域构成。

A区由方欣酒店用品批发城、方欣厨具批发城、方欣食品包装机械批发城、方欣如春酒店四个模块组成。

B区由方欣冷藏物流中心、方欣冻品批发市场、方欣副食品批发市场、方欣干杂调料批发市场、方欣冷库等模块组成。

C区是2008年刚建成开业的方欣碳市街副食品市场。这三个区域共同组成了方欣商圈。

方欣集团还在继续扩大方欣商圈,将来还要建酒店用品物流中心、环南路商圈、冷冻副食物流中心、方欣海鲜市场二期、方欣风情餐街等项目,形成一库、二街、六大市场的产业格局。最终目标是将方欣商圈打造成西部最有影响力的食品、农副产品、酒店用品物流中心。该地段目前有西北最大冷冻品、海产品市场、酒店用品市场,随着碳市街水产副食市场2008年整体迁入,该地区将成为集冷冻品、水产品、海鲜品、干货、调味品于一体的大型“冻、鲜、干”商品集散地。

 品牌影响力强

方欣公司经过八年运作,方欣品牌已家喻户晓,深入人心。方欣商标被评为西安市著名商标,以“方欣牌”放心肉、“小猪方方”品牌肉为代表的方欣食品多为被评为省、市品牌产品,方欣无形资产价值巨大,品牌扩张潜力无限。

2.劣势  物流设施设备落后

仓库内没有任何货架或货格,货物都是冷冻起来装在纸箱子里面的,然后按照种类分开,这里一堆那里一摞的。冷库的内高大概十几米的样子,灯光非常的昏暗,不过能清楚的看到里面没有任何像叉车,堆垛机之类的现代化的装卸搬运机械。只有一些推车,平板车,和一些三角梯,用来堆放和存取高处的货箱,以及我们再外面看到的进进出出的电动小三轮车,穿梭于库房里的货堆之间。各个冷冻冷藏企业的制冷技术仍处于一个较为落后的阶段,保留着以往的老一套制冷工艺和技术,相当于国外80年代的水平,冷冻冷藏质量监控、车间环境温度和洁净度控制、卫生管理和包装技术仍与国际标准有较大的差距,另外冷藏仓储基础设施滞后,现代化的冷冻冷藏车严重不足,缺乏规范式的保鲜冷藏运输车厢和温度控制设施。

冷库内部

 人员整体素质水平偏低

公司目前人才缺乏,从事的员工文化水平基本上为初中、高中毕业,从业人员素质偏低,对现代物流技术与装备了解较少。专业的物流人才基本上是一片空白。

 缺乏科学管理方法

冷库缺乏科学的管理方法,内部环境恶劣,整个冷藏中心里面散发着各种难闻的气味,许多小店铺更是将食品随地堆放,污水横流。冷库里面虽然还算干净,但也只是差强人意。 信息化水平低下

进出库货物都是采用手工记录,效率低下,不利于信息的传递,同时存在货物信息安全隐患。

 冷冻冷藏配送运输效率低

首先冷冻产品的装车大多是在露天操作而未按照食品标准在冷库和保温场所操作。其次是物流各个环节信息传递不畅使库存、装卸、运输等缺乏

透明度,造成冷冻冷藏产品在配送、运输途中发生无谓耽搁,风险及成本增加。

3、机会

 冷链市场前景广阔

(1)卖场、连锁超市、便利店等新型商业业态的持续发展,使得生鲜冷冻区在各业态中的比重也在不断地增加,并且这些商业业态把冷冻产品作为重要的经营品类,成为冷冻冷藏产品销售不可替代的主渠道,从而扩大冷冻冷藏产品的市场容量。(2)随着人们受教育程度的不断提高和市场竞争的日益激烈,人们逐渐倾向于通过节省“厨房时间”来增加自己的学习、工作或休息时间,这也使冷冻冷藏产品的销售量不断增加。

(3)年轻消费者在顾客群中所占的比重不断扩大,加之知识消费的兴起及消费理念的更新,年轻消费者大多不愿将太多的时间花在厨房里,而对冷冻冷藏产品的认知度却在不断提高,这同样拉动着冷冻冷藏消费市场的不断扩大。(4)市场的激烈竞争促使冷冻冷藏产品加工企业不得不提高产品质量、服务质量,无论是在产品上,还是在包装上都竭力于吸引顾客消费,相应地也就提高了冷冻冷藏产品的质量、品种,使更多的消费者倾向于冷冻冷藏产品的消费。 冷冻冷藏产品销售渠道趋向多元化

目前冷冻冷藏产品的销售渠道主要依靠于卖场、连锁超市、便利店等,但这些商业业态需要较高的进入和维护费用,不利于企业产品的销售和普及,因而企业将会把餐饮业作为进军的要点,主动涉足餐饮业,与快餐企业建立战略联盟。 冷冻冷藏食品品种的不断增加

冷冻冷藏产品市场的扩大自然引来其他行业的涉足或扩充,使得本已争得不可开交的市场更加激烈,企业赢利空间日益狭窄,以传统的水饺、汤圆、包子等速冻点心产品已发展到了极致,因而企业必须不断地寻找新的产品,而菜肴作为新型的冷冻冷藏品将会受到企业的注重,使中华传统美食延伸到冷冻冷藏产品 中。

 冷冻冷藏产品的配送将更加注重第三方物流

由于冷冻冷藏产品的特性,对于物流配送的要求较高,从单个企业来讲要实现多方位、门到门的通路配送服务则是不现实和不经济的,同时企业的产品想要辐射全国,就必须借助于提供完整服务的第三方物流,使冷冻冷藏产品配送服务更大限度地适应企业的发展需求,解决企业冷冻冷藏物流的发展瓶颈。

4、威胁

 行业竞争压力大

随着冷链物流行业的潜力越来越大,更多的企业想参与进来分杯羹,紧邻方欣商圈的和生国际农副产品交易中心占地150亩,市场主营水海产品、速冻食品、果蔬干调以及糖酒饮料,并配套5万吨冷库。而位于北三环的雨润西安农副产品全球采购中心冷库设计规模达20万吨,一期冷库便达13.5万吨之巨。采购中心内规划农副产品展示交易街区、精品市场街区以及配套服务中心。传统的市场基本都是冻品和蔬菜分离,比如西安的冻品集中在方欣,蔬菜市场分散在市区多个区域。现在新建的市场如和生雨润都是集合体的农副产品交易中心。这些都给方欣冷链物流的发展带来了威胁。 物流成本管理压力大

冷链物流是指为确保商品的鲜度和品质,商品从生产、加工、理货、运输,一直到上柜销售,整个过程都是在低温环境中作业。而这一过程无疑会给企业带来巨大的成本压力。我国的公路运输中,生鲜冷冻产品的冷藏运输只占运输总量的20%,其中能够保持恒温的只达到95%,其余80%左右的禽肉、水产品、蔬菜、水果大多是用普通车辆运输的。由于冷冻冷藏运输效率低,生鲜冷冻品损耗高,整个物流费用占到产品成本的70%,再加上现在人们生活水平的提高,年平均家庭食品消费已占到家庭总消费量的41.9%,人们对禽肉、蔬菜、水果等生鲜冷冻品的要求也逐渐提高,而这一切则要求我国的冷冻冷藏业要努力提高配送运输效率,实现冷冻冷藏运输仓储现代化。如何用低成本提供更好的物流服务成为整个行业面临的问题。

第三章 解决方案

1、利用先进的技术改进冷藏运输及储藏管理

采用计算机管理信息系统和电子交换系统,对各种冷藏车的运输进行全面的动态监控,简化冷藏车运输的计划、审批手续和空车调配环节。保鲜是消费者对冷冻冷藏产品的第一要求,由于冷冻冷藏产品的品种越来越繁多,储藏也就比较麻烦,通过计算机系统可将产品与其储架的货位输入到冷冻冷藏产品的数量及储放位置,进行及时地提货和补货,同时可及时了解到产品的保质期、库龄等信息,从而提高冷链物流的作业效率与管理。针当前冷链物流的发展趋势,应积极发展适应小批量、多品种的小编组机冷车,满足市场对多品种小批量货源运送的需要。

2、缩减作业环节,建立直接、有效的流通渠道

冷冻冷藏品为达到保鲜的目的,要求快速、及时进入消费环节,流通环节越少越好,确保冷冻冷藏品的新鲜度和食用安全性,但农产品生产和消费上的分散性又使生鲜商品在流通中不可避免地要进行一次或多次集散。承载这些集散功能的生鲜供应链管理所追求的经营目标并不是流通链条的增多和拉长,而是追求生鲜产品的品种、质量、数量与价格最大限度地适应于市场和消费者的需求。基于这样的考虑,卖场、连锁超市、便利店等商业业态应向农产品生产基地或产地批发市场集中采购冷冻冷藏产品,缩减作业环节,建立直接、有效的流通渠道。

3、建立完善的人才机制

物流企业员工整体素质偏低。专业人才缺乏。流失率比较高,急需建立健全人才引进、培训与使用机制。企业应积极与相关高校的物流专业合作,引进或委托培养自身所需物流人才,并根据自身发展需要制定实施人才培训计划,建立完善的奖惩机制,这样才能形成持久的竞争能力。

4、改善物流运作环境和企业的形象

企业要发展,企业形象至关重要,整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了。现在食品安全问题层出不穷,所以企业更应该改善环境,使顾客在更加整洁,干净的环境中采购,提高顾客的满意度。

5、建立科学的管理方法

堆放货物时要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌,不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间。要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,以免带来安全隐患。

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