突出四项重点抓好安全生产工作

第一篇：突出四项重点抓好安全生产工作

农业局突出四项重点

消除农业安全生产隐患

为了把农业安全生产工作落实到实处，我县农业局认真履行工作职责，以“安全生产隐患排查整治月”活动为切入点，以加强农资质量监管、高毒高残留农药（鼠药）的排查清缴、农药残留的检测和发布工作为重点，消除农业生产安全隐患，维护广大人民群众的生产安全和生命财产安全。一是加强农资产品质量监督管理。坚持以日常检查和重点突击检查相结合执法管理方式，对全县的农资市场进行了“拉网式”的清理整顿。春耕备耕期间，共出动车辆42辆次，出动执法人员200余人次，检查经营户160余个，进行现场种子备案95个，督促农药建购销台帐127户，新办农药经营资格证明文件6个，查出无证经营户1个，有效规范了我县农资经营市场，为农业生产安全提供了保障。二是加强高毒高残留农药的排查清缴。结合“安全隐患排查整治月”活动、五五普法宣传、放心农资下乡等活动，大力宣传高毒高残留农药的社会危害性，同时继续采取高压态势，加强高毒高残留农药的排查收缴工作。三是加强无公害农产品检测工作。充分发挥农产

品质量安全检测站职能，坚持定期对蔬菜市场、无公害蔬菜生产基地进行随机抽样检测，并认真做好数据的收集、整理归档、及时上报与发布工作。四是加强对农业机械安全的检查和监控。对全县的农机市场进行集中专项整顿，加强农业机械安全技术和运行状况的检查和监控，依法严厉查处黑车非驾、超速超载、酒后驾车、疲劳驾驶以及销售高剧毒高残留农药等违规违法行为，力求从源头上消除安全隐患，最大限度的保障农民群众的生命、财产安全。

第二篇：城关镇四项措施抓好安全生产工作

白水县城关镇

四项措施抓好安全生产工作

为了扎实做好安全生产工作，保持安全生产形势持续稳定，白水县城关镇党委、政府以更大的决心、更高的要求、更得力的措施抓好全镇安全生产工作。

一是重点抓好领域监管。对全镇土法石灰窑、煤矿等重点领域加强安全监管，认真开展联合安全大检查，建立安全检查台账，建档立册，定期督查整改情况并进行通报。二是长期抓好落实责任。严格依照安全生产法律法规和党纪政纪处分的相关规定，从快从严查处各类安全生产事故，督促企业安全生产主体责任和政府监管主体责任的落实。

三是全面抓好宣传教育。把安全宣传教育纳入安全生产工作的重要内容，向基层、向企业、向社会广泛宣传安全生产理念、安全生产法律法规，大力开展安全文化进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭的“五进”活动，逐步普及安全生产知识。(李华)

第三篇：突出抓好四项活动 开展创先争优活动（范文模版）

突出抓好四项活动 开展创先争优活动

——记中铁建工集团广州大功率项目党支部

中标价25.4亿元、总建筑面积22.91万平米的广州大功率机车检修基地工程，是中铁建工集团北方公司深化“以现场保市场”经营理念，继打赢广州新客站攻坚战之后，在广州市场开拓上取得的又一经营成果，也为打造广州10亿元产值区目标奠定了坚实基础。为圆满完成项目建设任务，再铸中铁建工品牌工程，项目党支部紧密结合施工生产需要，以项目党建标准化建设为抓手，以突出抓好“四项活动”为载体，深入开展了创先争优活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，职工队伍凝聚力和战斗力不断增强，党员干事创业、岗位建功的积极性大大提高，为工程项目的顺利推进提供了坚强的政治保障。

开展“六比六创”劳动竞赛。根据施工生产进度要求，项目党支部组织工区之间、栋号之间、架子队之间广泛开展了“六比六创”劳动竞赛活动。“六比六创”是指比管理、比安全、比质量、比进度、比文明施工、比团结协作。党支部围绕活动内容，制定了劳动竞赛的实施细则和评比办法，完善了奖惩机制。对3个工区每半月评比一次，对7个栋号每月评比一次，对9个架子队每季度评比一次。活动评比注重过程考核，由指挥部、项目领导和职工代表进行综合打分评定，严格执行奖惩

制度，有效地激发了参建员工和分包队伍的劳动积极性和主动性。在竞赛活动中，工区、栋号、架子队之间既是竞争对手，又是合作伙伴，大家你争我赶、奋勇争先，施工现场频掀大干热潮，确保了各节点工期目标的顺利实现。

举办“岗位之星”评选活动。“岗位之星”是项目党支部创新工作的新举措，每月评选一次。“岗位之星”的评选重在突出工作业绩，对职工在科技创新、技术攻关、难题解决等方面表现突出的个人进行评选和表彰，并制作宣传展板，在工地宣传橱窗中进行公示。另外，项目部还将活动评选的范围延伸到农民工队伍中，对分包队伍农民工杰出代表进行表彰奖励，活动的覆盖面进一步扩大，职工群众参与热情高涨，有效地调动了职工群众的生产积极性和主动性。

开展党员先锋岗创建活动。针对施工生产的任务和目标，不断深化活动内容，把党员先锋岗的管理职责、工作区域、任务目标制成展板，在施工现场醒目的位置进行公示，使每个党员时刻牢记岗位职责，发挥模范带头作用，党员先锋岗成为推动项目施工生产的一面面旗帜。项目党支部还以“党员先锋岗”为助手，开展“传帮带”活动，党员与新入职员工“一对一”结对，帮助新员工转换角色、找准定位。为了确保传帮带活动取得成效，项目党支部完善激励机制，每季度对优秀师徒进行一次评比表彰，激发了新员工“比学赶超帮”的浓厚氛围，在导师的带领下，新员工掌握专业技能的时间大大缩短，解决了项目人力资源短缺的紧张局面，有效推进了施工生产。

建设“学习型党组织”。项目党支部从成立之初，就提出了创建“学习型党组织”的创先争优目标，开展了读书、荐书、评书活动。项目党支部通过QQ群每半月向职工推荐一本好书，每周组织一次集中读书活动，项目内刊《大功率快报》及时编发职工读书心得，业余时间学习充电在大功率项目蔚然成风。项目党支部还通过定期组织集中学习，邀请集团公司领导上专题党课，选拔优秀职工为青年上技术党课等形式，为党员和职工创造学习的环境和条件，努力提升职工队伍的整体素质和竞争实力。（北方公司党群工作部）

第四篇：如何抓好安全生产工作

如何抓好安全生产工作

安全生产是关系到国家和人民群众生命财产的安全和人民群众的切身利益的大事；安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康，安全生产是对企业的最根本要求，安全管理是每个管理人员必须遵守的行为准则,这也是安全生产管理的重要内容，如何抓好安全生产工作。因此，我们必须把安全生产作为一项重要工程来抓，居安思危，严加防范。如何做好安全生产管理工作, 如何提高安全管理水平，是摆在我们管理者面前的一项新课题。由于长期的安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象，因此，我们要提高认识，强化安全管理，正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，保持高度警惕，克服一切麻痹心里，让安全警钟长鸣心中。

首先，根据安全教育的目的不同，进行分级教育。对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章；对企业干部（班组长以上）教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。

其二，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。

其三，直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。

其四，从人、物、环境三方面，做好安全防范工作，掌握安全生产主动权。如操作人员按规程操作，正确方法的使用，及时发现、处理异常或危险状态，及时巡视检查，正确使用防护用品，熟悉避险方法，准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真-相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争；设备是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性；物料是生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等；环境包括时间和空间，空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻；科学与技术，任何先进技术都有特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是安全可靠，安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究；针对生产过程中出现的危险现象开展研究；针对生产过程中潜在的危险现象开展研究；结合新技术发展提出的新问题开展研究；安全生产管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是企业失败的主要原因，一个企业的成败“七分在管理，三分在技术”，工作总结《如何抓好安全生产工作》。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。

其五，干部处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。因此我们要抓紧抓好干部的安全教育，树立正确的安全观。事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。

“安全第一、预防为主”，安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，企业效益就无从谈起；安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”；认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任；完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用。这是安全管理体系中的2个子系统，企业的安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的正常运转。因此要不断完善安全保证体系和安全监察体系；积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭事故；积极推行设备状态检修，提高设备可靠性。状态检修实行设备点检定修制，在许多发电厂得到了应用。设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备维修管理体制，是实现设备可靠性、维护性、经济性，并使上述三方面达到最佳化管理的体制。点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修管理，有效防止设备过维修和欠维修，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率；加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患；这些工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得管理者们不断深入地研究和探讨。

第五篇：突出抓好党建工作

6.突出抓好党建工作

2014年，我们紧紧围绕党的群众路线教育活动为核心，加强领导班子和党员干部的理论学习，提高思想，深化认识，全面推进厉行节约反对四风专项教育活动，广泛开展批评与自我批评，打造一支思想过硬，作风严谨，态度务实的党员队伍。同时在全区掀起“四比四看”主题学习活动，比学习，深化科学发展理念；比创新，打造发展新模式；比作风，强化工作严谨务实；比业绩，提高工作效率。继续加大基层党组织的建设力度，以组建非公有制企业基层党组织为工作重点，依托基层党组织深入实施“先锋工程”突出党员的模范带头作用，扎实推进“强素质、求创新、讲和谐。做表率”主题实践教育活动。培养先进典型，推广成功经验，加快企业转型升级，提高开发区发展速度。