第一篇：安全生产管理制度(四项)
安全生产管理制度
1、认真执行国家及北京市的安全生产法律、法规、政策，落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，始终把安全工作放在首要位置。
2、进入施工现场的所有人员，必须严格遵守施工现场的各项管理规定和操作规程，必须按规定佩戴好安全帽。
3、两米以上高处作业必须系好安全带，所用材料必须堆放平稳。所有工具必须随手放入工具包内，防止坠落伤人。
4、严禁赤脚，穿高跟鞋，拖鞋和带钉易滑的鞋进入施工现场，施工现场严禁吸烟，严禁酒后上岗作业。
5、特种作业人员（如架子工、电气焊工、电工等）必须持证上岗，禁止无证上岗和违章作业。
6、各种配电箱（电器）及电源线必须符合规范要求，做到一机一闸一漏一箱，门锁齐全，断电上锁。
7、剔凿打眼必须按规定戴好防护镜。施工作业下方禁止站人。
8、各种机具使用时，必须有安全防护措施，并严格按操作规程操作。
9、脚手架材料和脚手架搭设必须符合要求，安全网搭设规范。
10、“四口、五临边”防护齐全，经常检查，确保施工生产安全。
消防保卫管理制度
1、进入施工现场，必须戴好安全帽，施工现场严禁吸烟。
2、严禁在施工现场动用明火，电气焊作业经审批取得动火证，并采用有效措施后方可作业，设专人看火。
3、易燃、易爆、有毒物品，应设专库存放，并设专人保管。
4、消防器材消防专用，严禁挪作他用，违者要严厉处罚。
5、消火栓、消防井、消防器材四周严禁堆放杂物，并设置明显标志，消防车通道不准堆物，保持畅通。
6、进入施工现场的人员严禁打架、斗殴，聚众闹事，严禁酗酒、赌博、流氓滋事。
7、现场施工人员，必须佩戴明显标志，出入现场应登记。场内材料及各种物品，没有项目领导批准严禁外运。
8、施工现场、生活区，严禁乱接电源，未经项目部主管领导批准，不准使用电炉和电热器具。
9、未经批准在施工场内不准住人或作为仓库，非施工人员严禁住入施工现场
10、施工场内昼夜设人值班、巡逻，并设义务消防队，发现火情及时报告。
环境保护制度
1、施工现场围墙牢固整齐，门前三包。大门口设洗车台。
2、经常保持现场整洁卫生，道路通畅，运输车辆不带泥砂出现场，并做到不沿途遗撒。
3、施工现场布置合理，生活区与施工区划分明确，并划分责任区，责任区设标牌，分片包干，责任到人。
4、各种材料按施工平面布置图所指定的位置堆放整齐，并分门别类挂牌。
5、施工中尽量减少垃圾，做到活完料净脚下清，禁止抛扔垃圾，设置垃圾站，集中分拣，回收利用，及时清运。
6、施工中严格控制噪声，机械设备布局合理，配备除尘或降噪装置，经常保养，专人负责。
7、生活区垃圾统一处理，专人负责打扫，办公室门窗洁净，地面清洁，所有用品摆放整齐。
8、施工现场经常洒水，减少扬尘污染，排水沟、沉淀池畅通，禁止污水流出施工区，污染环境。
9、施工现场供应开水，饮水器具必须卫生干净，生活设施清洁，卫生、无蝇，无鼠，工作人员持证上岗。
10、节约能源，施工现场严禁长明灯和长流水。
文明施工管理制度
1、搞好文明安全施工，要推行标准化管理，科学组织施工，项目部要与各专业施工队签定安全包保责任书。
2、施工现场的各种安全、消防、用电设施要加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。
3、施工机械按总平面布置图规定的位置设置，不得任意侵占场内道路，施工现场道路要硬化处理，要有排水设施，保证道路平整畅通、无扬尘。
4、建筑物内外的零散料和垃圾应及时清理到位，做到工完场清，保持施工现场清洁、干净、卫生。
5、施工区域和生活区明显划分，并划分责任区，设置标牌，责任到人，施工现场禁止随地大小便。
6、办公室、宿舍要保持整洁有序，库房各种物品应分类堆放，标识清楚。并有防潮、防雨、防盗措施，消防器材配置安全有效。
7、现场料具和构配件码放整齐、牢固、做到一头齐，一条线，砂石成堆，界线清楚，符合平面布置图和有关要求。
8、现场周围设置遮挡围栏，临街的脚手架设置相关的防护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场，现场所有人员必须挂牌上岗。
9、对人为的施工噪声应有降噪措施和严格管理办法，严格进行控制，最大限度地减少噪声扰民。
10、现场内做好防尘工作，运输车辆不带泥砂出现场，并做到不沿途遗撒。建筑垃圾不准露天堆放，应及时清运或遮挡。
第二篇：十四项安全管理制度
十四项安全管理制度
一、安全生产责任制度、二、安全目标管理制度、三、安全列会制度
四、安全检查制度
五、安全教育培训制度
六、设备管理制度
七、危险源管理制度
八、事故隐患排查与整改制度
九、安全技术措施审批制度
十、劳动保护用品管理制度
十一、事故管理制度
十二、应急管理制度
十三、安全奖惩制度
十四、安全生产档案管理制
温二井巷工程公司双利矿业项目部
一、安全生产责任制度
1、项目经理、项目副经理分别是项目部安全工作的第一责任者，分别对项目部安全工作负全面责任。项目经理必须主持或委托组织召开项目部安全生产办公会议和组织安全大检查。对重大安全生产问题及时做出决策，对重大安全隐患组织责任追究。发生重大事故必须负责指挥抢救。
2、项目部正职管理人员、项目部副职管理人员是分管范围系统的安全工作责任者，对所分管范围系统的安全工作负全面责任。定期组织分管系统的安全大检查，召开隐患整改专业会议，研究决策分管系统安全生产的重大问题，为超前预防和控制事故提供保障。
3、项目部总工程师对安全技术管理负全面责任。负责组织对重大隐患制定整改措施。负责重大措施和规程的审批。
4、各职能部室的正职是本部门业务保安的第一责任者，对本专业（或本部门）的安全工作负全面责任。
5、队长、班（组）长是本队、班组安全工作的第一责任者，对所管辖范围内的安全工作负全面责任。队长负责组织开展各种形式的安全检查，贯彻执行安全技术措施，对员工进行经常性的安全技术教育。对现场不安全问题，必须采取针对性的措施及时解决。做到安全第一、生产第二。
6、员工对本岗位的安全工作负责。
二、安全目标管理制度
1、项目部各级安全生产第一责任者对安全目标的实现负全面责任，制定安全生产保障措施和实现安全生产目标。
2、项目部安全工作目标：无工亡，无重大安全事故。
3、制定职业安全健康管理总体目标：职业危害防治计划指标。
4、为确保安全工作目标的实现，逐级制定安全管理保障措施和工作计划，并认真实施。
5、健全和完善职业安全健康管理目标经济考核体系，严格考核兑现。按、季度、月度、日常进行考核。经济考核政策在安全考核文件中明确规定。
6、安全监察部负责对安全工作目标实现情况进行考核。
7、项目部下属各单位依照本制度，制定本部门的安全目标管理制度。
三、安全列会制度
项目部每周召开一次安全生产办公会，必要时，可临时召开会议。由项目经理或主管安全生产副经理主持会议。安全室负责会议记录，并负责整理会议纪要。
1、安全生产办公会内容
（1）、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、法律法规、指令等。
（2）、听取各部门关于执行有关法律法规、“安全规程”、落实安全技术措施和安全管理制度、安全监察工作情况的汇报，听取安全大检查情况的汇报。
（3）、研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并落实责任，限定解决期限，追踪结果反馈。并对下一阶段安全工作做安排和部署。
（4）、通报发生工伤事故情况，对安全事故进行分析，依照有关规定进行责任追究，吸取教训，制定防范措施。
（5）、抽查分管领导安全工作的完成情况。
（7）、总结、分析上一周项目部的安全情况，针对存在的问题提出具体要求，责成有关部门和人员组织落实，并对下一阶段安全工作做安排和部署。
（8）、通报发生安全、质量事故情况，分析事故原因，追究有关单位和责任人的责任；并对事故提出整改意见，制定防范措施，责成专人监督落实。
（9）、传达公司有关安全生产指示精神，并研究落实。（10）、检查上一周布置工作的完成情况。
2、相关要求
⑴、安全室负责监督检查项目部安全生产办公会议决定事项的落实情况。⑵、因故不能参加会议的人员要向主持人请假。如委托他人需经主持人批准。⑶、严禁与会人员迟到、早退。
⑷、项目部参加会议人员：项目经理、副经理、总工程师、技术科长、安全科长、办公室主任及相关部门有关人员。
四、安全检查制度
（一）安全检查的主要内容：
1、查安全思想观念；
2、查对职工的安全教育；
3、查安全生产规章制度执行情况；
4、查安全管理；
5、查隐患处。
（二）安全检查的目的： 发现隐患，采取措施，堵住漏洞，消除不安全因素。安全检查必须防止走形式，要深入实际进行检查并及时总结，提出改进措施，认真落实。
（三）安全检查的方式：
1、自查
每班由组长、安全员开好班会，并组织检查每个工作面的安全状况。每周由队长组织有关人员进行一次安全自查，发现问题，及时处理。
2、日常专业性检查
由队长根据职能分工，以矿山的安全状况进行现场检查，发现问题及时处理。
3、专项检查
根据现场施工情况，对施工设备、用电管理、通风系统、违纪违章作业每周进行一次专项检查。
4、安全大检查
月底为项目部安全大检查日，每月至少召开一次安全生产总结会议。
5、检查整改落实
对查出的问题采取三定原则，即定人、定时间、定措施，限期解决，公开处理结果。
五、安全教育培训制度
﹙一﹚培训目的：为规范安全培训和管理工作，提高全体人员的安全意识和素质，以保证管理人员和作业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
﹙二﹚培训依据
1、国家及地方相关法律法规、标准及规定；
2、金属非金属矿山安全规程。﹙三﹚ 总体要求
1、项目经理、安全副经理、专职安全员必须经过安全生产监督管理部门培训，取得“安全生产资格证书”。
2、新员工上岗前必须进行不少于48小时的安全技术知识培训和有关规章制度的学习教育，经考试合格方可上岗。员工转岗必须经不少于24小时的转岗培训，经考试合格方可上岗。其安全教育工作由项目部组织实施。
3、电工、焊工、爆破工、绞车工、信号工、钻工等特殊工种员工，必须取得特种作业操作证书，方可独立操作。
4、项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分利用广播、录像、板报、标语、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对员工进行教育，认真组织好安全生产活动。
5、项目部要结合实际，在不同阶段进行系列安全教育活动，提高员工自保、互保安全意识和整体素质。
6、项目部每年组织2次全员安全教育，内容是本岗位安全技术操作规程，岗位标准化作业程序。全员安全教育考试成绩记入员工安全教育档案。
﹙四﹚ 职责
1、安全室负责组织项目部管理人员的外出培训及特殊工种的取证培训。
2、项目部是安全教育培训工作的责任主体，由安全室负责对新工人、转换工种人员、特种作业人员的岗前培训以及对员工的日常安全教育培训工作。
3、项目部安全室负责组织施工队级培训，并监督检查班组级安全教育培训工作。﹙五﹚ 安全教育培训对象、内容及要求
1、管理人员和专业技术人员培训：
工区长、副队长以上的管理人员、专业技术人员和专职安全员的培训教育由项目部组织安排自学和轮训，主要学习安全管理的基本知识，安全系统工程，事故预测预防，劳动环保法令、方针政策和专业安全技术知识等。
2、员工培训：
⑴、项目部的员工培训工作，由主管安全副经理、安全员、技术负责人负责利用每周的安全活动日或其它时间进行安全知识培训和规程学习，并建立培训档案。
⑵、项目部技术负责人负责生产技术操作规程的贯彻和学习，按培训计划组织实施。⑶、项目部负责根据本项目部安全生产薄弱环节组织有针对性的培训。⑷、员工接受教育时间不少于8学时，其教育内容为： a、国家安全生产法律、法规和规章； b、公司的安全生产规章制度和操作规程； c、岗位安全操作技术；
d、安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识； g、生产安全事故的防范意识和应急措施、自救互救知识； f、生产安全事故案例。
3、新工人培训：
新招录用的工人，必须接受公司级、队级、班组级等“三级教育”培训，经闭卷考试合格后方可上岗，三个月后复训。培训内容包括地面理论培训和现场实习培训。
新员工“三级”安全教育内容：
（1）公司级安全教育内容（不少于8学时）
a.安全生产方针、政策、安全法规、安全知识以及相关规定； b.项目概况、生产特点以及各项安全生产管理制度；
c.安全生产基本知识教育，事故教训，急救知识，典型案例教育。（2）队级安全教育内容（不少于16学时）
a.主要工艺流程，主要设备概况及其特点，危险区域，要害部位，危险因素等； b.安全生产制度及安全技术操作规程；
c.防火、防爆、防毒、防触电、防机具伤害等安全防护知识、抢救知识； d.事故案例教育
（3）班组级安全教育（不少于24学时）a.班组生产工作概况、特点、工作性质及范围；
b.本工种安全操作规程和安全注意事项，标准化作业程序； c.本工种设备、工具性能、及其使用方法，防护用品的使用； d.本岗位事故教训极其预防措施；
三级安全教育考核情况，要填写在员工安全教育登记表上；三级安全教育考试不合格者，不得分配工作。考试合格后需在指定的师傅带领下工作，考核合格后方可独立上岗。
4、员工转换工种安全教育
⑴、员工转场安全教育。施工人员转入另一工程项目时，必须由转入的项目部安全室组织进行转场安全教育，其教育内容为：
a本工程的施工特点及危险因素；
b施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例； c本工程项目的安全管理体系及安全生产管理制度等。
⑵、员工变换工种安全教育。凡变换工种或调换工作岗位的人员，所在班组的班组长必须对其进行不少于4小时的变换工种安全教育，并经考核合格后方可允许上岗作业。其教育内容为： a新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；
b新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用； c新工作岗位、新工种的安全技术操作规程； d新工作岗位容易发生事故及有毒有害的地点； e新工作岗位个人防护用品的使用和管理；
f发生生产安全事故时自救、排险、抢救伤员、保护现场和及时报告等知识。
5、“三违”人员培训
项目部要建立“三违”档案，对 “三违”状况进行统计分类，用典型的事故案例有针对性地对违章人员进行教育培训。至少每月一次集中培训，并记录培训档案。
6、特殊工种作业人员安全技术培训
⑴、必须根据有关规定送培从事特种作业人员，经过专业安全技术培训，取得操作资格证书，持证上岗。
⑵、项目经理、项目副经理、安全员等要参加国家规定的安全知识和安全管理能力的培训和考核，取得国家规定的安全资格证书和安全生产考核合格证书。
⑶、施工生产关键岗位人员上岗前，要参加国家规定的上岗资格培训、考核，取得相应的岗位证书后方可上岗，并每年还必须接受主管部门规定的安全专业技术业务培训或安全培训。
⑷、电工、电（气）焊工、爆破工及各种机动车辆司机等特种作业人员，除进行一般安全教育外，还应按国家规定参加专门的培训，取得特种作业操作证书后方可上岗，并按国家的有关要求进行复审、换证，确保证书的有效性。
7、针对新技术、新工艺、新设备、新材料（以下简称“四新”）的安全教育 施工中采用“四新”时，由项目经理部主任工程师在施工作业前对作业人员进行专门的安全教育培训。
8、安全室根据施工生产的实际情况，适时对相关管理人员、作业人员进行日常的或节假日、换季前的安全教育。
9、项目部分层培训
⑴、项目经理负责对副经理、经理助理及相关人员进行培训。每季度培训讲课不得少于1次。
⑵、总工程师负责对技术科长、技术人员等相关人员进行培训。每月培训讲课不少于1次。⑶、安全科长负责对队长、班长、安全员等相关人员进行培训。每月培训讲课不少于1次。
⑷、培训内容包括：国家相关法律法规、标准及规定；公司和项目部安全生产管理制度、生产工艺、技术规范及质量标准；安全生产技术管理；事故案例剖析等。
⑸、负责培训的人员要精心准备教案，教案要有针对性。受培人员要有考勤，有考核成绩登记。培训情况存档备查。
⑹、安全室负责分层培训制度的监督检查与考核。﹙六﹚安全教育培训内容及方式
1、理论培训：
⑴、以法律、法规、项目部有关标准、文件以及管理规范、操作规程、相应工种的操作规程、岗位工种规范为主。培训目的是使操作人员在工作中能够自觉按章操作，努力提高员工的安全意识和操作技能，达到操作的规范化。
⑵、项目部根据以规程、制度、标准为主线，结合不同工种岗位的应知应会，编制不同工种的培训教材，对员工进行有针对性的培训。
2、现场培训
为了实现安全培训的针对性和实效性，必须重点抓好现场培训工作，每月项目部根据安全生产薄弱环节，制定现场培训计划，安排技术人员、项目部领导到工作岗点进行现场培训，现场指导，做到有任务、有标准、有考核，真正把安全培训工作落到实处。
﹙七﹚培训管理
1、安全教育培训管理制度齐全。
2、有、月度培训实施计划。
3、有培训教材、有教案或讲稿。
4、有培训考勤记录。
5、有考试卷及成绩。﹙八﹚ 新员工培训管理程序
1、新招入项目部员工，首先必须经过项目经理面试合格，确认符合条件，能够从事相应工种工作，方可到办公室填写员工登记表。
2、新员工持由办公室开具“新员工培训通知书”，到专职安全员（安全负责人）处接受安全教育培训。考试合格后由专职安全员签署意见。
3、经过安全教育培训考试合格的新员工，由生产安全副经理、经理签字后，方可分配工作。
4、专职安全员负责新员工的考试卷存档，成绩登记等工作。
六、设备管理制度
﹙一﹚设备设施维护制度
1操作人员禁止超负荷（超重、超载、超速、超温、超压等）使用设备和随意变更生产工艺、规范。
2禁止任意取消和改动安全装置和设施。3禁止对设备设施乱拆、乱改、乱割、乱焊等。4禁止设备在无润滑的状态下运行。
5禁止未经过培训、未经考试合格，无设备操作证的人员操作设备。6严格遵守设备“十字维护法”即：调整、紧固、清洁、润滑、防腐。7不断提高操作技能水平，做到“三懂”（设备结构、设备性能、设备的安全设施）。
8按照设备检查，维护内容，用看、听、摸、闻、试等手段随时掌握设备运行状况，发现问题及时处理。
﹙二﹚设备设施的检查制度
1按设备管理的不同职责，操作人员、值班人员班检；维修人员日检；管理人员周检。
2检查人员必须遵循定点、定标准、定期、定人、定反馈，认真检查。3检查中发现的问题：一般、简单的修理由操作人员自己处理；小故障及隐患由值班人员处理，难度较大的故障及隐患由机电分队维修人员按轻重缓急处理；无论是那级人员发现危及人身安全和设备安全事故先兆时，必须立即停止设备运行，及时上报上级主管部门。
4检查人员应坚持原则，大胆负责，对违章使用、违章操作人员以及不能按要求整改、限期未整改的单位情况提出处罚意见。
﹙三﹚设备润滑制度
1设备润滑工作必须认真执行“五定”制度，即：定人--明确设备润滑的负责人；定点--明确设备的润滑点；定时--明确设备润滑的加油点；定油质--按润滑油所需的油质润滑；定量--按润滑油所需的油量加油。
2设备润滑的实施以设备操作人员、值班人员例行维护保养时加油润滑为基础，维修人员以检查、定期更换为主，管理人员以检查、监督、指导、落实为主，形成分级负责的网络管理。﹙四﹚设备交接班制度
1交班人员必须提前半小时擦拭设备，把工作现场清扫干净。2需停电交班的，一定要按操作规程停电。
3每班的设备运转记录一定要认真填写，不得弄虚作假。
4接班人员，提前半小时到场，检查设备的良好状态和设备的擦拭、记录。如发现有问题可拒绝接班。
5交班人员在设备出现故障时必须配合检修人员排除故障，要详细介绍故障情况，得到允许后方可离开。
七、危险源管理制度
1、为了加强对重大危险源管理、预防重大事故发生，根据本单位具体情况，对危险场所和部位进行重大危险源辩识，确认存在的重大危险源。
2、应在规定期限内，对已辩识和评价，重大危险源向政府主管部门提交安全报告。
3、对存在重大危险源进行建档、备案。
4、建立重大危险源应急救援预案，对重大危险源进行管理要求应急救援组织必须由进行过专业培训人员组成。
5、对企业职工进行重大危险源教育和培训。
6、定期对重大危险源操作和管理人员进行专业培训。
7、定期对重大危险源进行评价监控。
8、通过技术措施(包括化学的选用，设施、设计、建造、运行、维修以及有计划有时间的检查)和预防措施(包括对人员的培训与指导，提供保证其安全设备，什么水平、什么时间、职责确定，以及对外部合同工和现场临时工的管理)，对重大危险源进行严格控制和管理。
八、事故隐患排查与整改制度
1.施工作业面排查制度
⑴爆破通风后，由当班安全员、值班长、爆破员及有经验的老工人配合下，先到工作面进行检查。
⑵检查工作面的爆破效果，有无盲残炮，如发现按爆破规程及时排除。⑶检查照明线路有无损坏，如发现及时处理。
⑷详细检查顶帮，活石要撬掉，撬岩时必须一人操作一人观察，操作者要首先找好站脚和撤退的地方，对操作者有威胁的岩石要敲掉，检撬顶帮的顺序，平巷有外向里，斜井、竖井有上向下。严禁顺茬检撬。
⑸检查原巷道，发现问题及时处理，顶帮不稳固要设临时支护。⑹所有使用的设备和机具，要详细检查，发现隐患及时整改。2.卷扬系统隐患排查制度
⑴接班前应检查卷筒、限速、减速装置及闸瓦磨损等安全系统是否正常。⑵检查液压及各润滑系统工作是否正常。
⑶接班后试机，罐笼不能乘人，检查过卷、液压站、闸瓦间隙等是否灵敏可靠、数据是否符合安全要求。
⑷负责卷扬的电、钳工每天对卷扬的主提绳、过卷、天轮、闸瓦、罐笼等进行检查，并做好记录。每周同安全员一起对卷扬系统做一次详细的安全检查，并做好记录。
3.设备隐患排查制度
启动前，必须认真检查电器，机械部分是否正常、各润滑是否良好制动系统是否灵活可靠。任何一项不正常不准开车。4.电器设施隐患排查
⑴值班电、钳工每班对施工用电、设备必须进行一次详细的检查，是否存在电缆、电线，设备漏电现象，发现问题立即处理。⑵各个配电场所接地时否良好。⑶巷道、作业场所照明是否良好。5.隐患整改
各工种、班组及项目部在安全检查中发现安全隐患要及时整改，不能及时整改的要向项目部安全员或项目部领导汇报，项目部安全员、领导在接到汇报后应及时组织整改。隐患未整改之前严禁进行下一道工序。
九、安全技术措施审批制度
（一）安全技术措施编制的要求
1、单项工程在开工前必须编制安全技术措施或在施工组织设计中明确规定，并经过审批。要求在图纸会审时，就必须考虑到生产安全。对于在生产过程中，由于生产设计的变更或地质条件的变化等情况，安全技术措施也必须及时相应的补充完善。
2、安全措施要有针对性。编制安全技术措施的技术人员必须熟悉、掌握生产概况、施工方法、场地环境、地质条件等第一手资料。并熟悉安全法规、标准等才能编写有针对性的专项安全技术措施。
（1）针对不同的生产特点造成生产的危害，从技术上采取措施，消除危害，保证生产安全。
（2）针对不同的工程，不同的施工方法，如竖井、天井、溜井地质条件复杂、安装立体交叉作业、滑摸、网架、整体提升吊装、大模板、运输特殊材料等，可能给生产带来重大不安全因素，从技术上采取措施，保证安全生产。
（3）针对使用的各种机械设备、变、配电设施给生产人员可能造成重大危险源，从安全保护装置等方面采取的技术措施。
（4）针对生产过程中产生多种有毒、有害的物质，如炮烟中毒、窒息、矽肺病、易燃、易爆等作业，可能给生产人员造成的危害，从技术采取措施，防止事故发生。
（5）针对特殊的施工场地及周围环境，可能给生产人员带来或周围居民带来危害，以及材料、设备运输带来的困难和不安全因素，从技术上采取措施，给以保护。
3、安全技术措施应贯彻于全部生产工序之中，力求细致全面、具体。
（二）安全技术措施的审批和使用要求
1、一般性安全技术措施由项目部技术负责人编制，项目部总工程师负责审批，开工前必须向有关人员和施工人员进行交底，并进行签字。如采场天井、通风井、人行井、斜井提升、运大件等安全技术措施，可重复使用，但每次必须进行技术交底，并签字。
2、大型工程安全技术措施和新建工程的安全技术措施及专项安全技术措施根据业主制定的技术方案对施工人员进行技术交底，并签字。
十、劳动保护用品管理制度
为了加强项目部劳动防护用品的管理，有效的保证从业人员的健康安全，规范劳动防护用品的发放、使用，根据项目部的施工范围和工种类别，特制定本办法。
﹙一﹚.发放原则
1劳动保护用品的发放范围为项目部的在岗员工。
2按各工种的不同标准，按期发放个人劳动防护用品，不得延期和超前发放。3劳动保护用品必须发放实物，杜绝以发放现金代替实物的现象。4员工从事多工种作业者，按其从事的主要工种标准发放。﹙二﹚.发放管理
1劳动保护用品由物资部采购供应，所购物品必须符合国家劳动保护用品安全标准规定，不得购买以次充好的不合格产品。
2物资管理部门要建立劳保管理和发放制度，并建立劳动保护用品发放台帐。
3职工退岗，劳动保护用品必须按使用期进行价格折算，从工资中扣除。4职工变更工种后，应按新工种的标准发放劳动保护用品。
5对涉及人身安全的防护用品，如安全帽、安全带、防尘防毒口罩、绝缘用品等，使用前必须严格检查，发现破损、失效、影响安全使用的，应立即停止使用，及时更换合格的防护用品。
十一、事故管理制度
（一）总体要求
1、发生事故后，事故现场有关人员应立即报告项目部或有关领导，项目部或有关领导接到事故报告后，必须立即采取措施，组织抢救防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。
2、项目部发生重伤、死亡事故后，应当在4小时内上报业主安全监察部。发生人员工亡事故，除向业主汇报外，同时立即报告地方安全生产监督管理部门。报告内容包括：发生事故的单位、时间、地点、伤亡人员情况、初步分析事故的原因等。
3、发生伤亡事故，应当保护事故现场，因抢救伤员需要移动现场部分物品时，必须做出标志，绘制事故现场图，详细做出记录。在消除现场危险因素、采取防范措施后，方可恢复生产。
（二）事故报告
1、单位发生事故后,在积极抢救的同时,事故现场人员要立即向项目部安全室汇报。安全室接到事故报告后，立即报告项目经理或有关领导，经理或有关领导接到事故报告后，按事故抢救的汇报程序必须立即采取措施，组织抢救防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。
2、轻伤、微伤事故的汇报在每月的安全报表中汇报。
3、各区队发生事故，不论事故大小（含隐形事故），必须向项目部汇报。
（三）事故抢救
1、单位发生事故后，现场人员要积极组织采取得力措施进行现场抢救，将受伤人员运到安全地点，等待救护队抢救。
2、项目部安全室接到事故报告后，立即通知有关领导，组织抢救。
3、工伤医治需转院的必须由项目部安排人员护送。
（四）事故调查、分析
1、单位发生事故后，必须保护好事故现场，只有经过项目经理同意后方可恢复现场的生产，否则要追究有关人员的责任。
2、接到事故报告后，项目部安全、技术负责人要立即赶赴现场。安全室负责事故的抢救与协调工作；安全负责人负责对事故现场的勘察，为调查事故掌握第一手资料；技术负责人量取现场有关数据，负责绘制事故现场图。
3、对初步认定为重伤以上的事故，由项目部安全负责人组织对事故班组人员进行调查，形成笔录。
4、事故分析会前，项目部安全、技术负责人要准备好事故调查相关资料。
5、调查完毕后,安全副经理组织召开事故分析会。安全员、技术负责人、事故班组人员及相关领导必须到会。
6、对工亡事故的调查，按照公司文件执行，各相关部门及人员要积极配合公司的工作。
7、事故分析会要分析清楚事故经过、事故原因、事故责任，拿出对事故责任者的初步处理意见，重伤及以上事故的处理意见由公司决定。
8、事故分析会要制定防范措施，经审批后实施。
9、安全员负责对措施的落实情况进行跟踪验证。
10、项目部要对重伤及以上事故形成完整材料，包括事故调查询问笔录、追查分析记录、措施审批及验证记录、事故报告，事故现场图纸等。
（五）工伤事故报告书
1、事故分析会后,项目部写出事故报告报项目经理。
2、轻伤事故，安全室每月5日前将事故报告报项目经理。
3、重伤及以上事故，项目部在10天内将事故报告报项目经理。
4、轻、重伤的伤别的确定，执行国家有关规定。
5、对隐瞒和迟报事故的按相关规定追究责任。
十二、应急管理制度
为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响制定本制度。
1、为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范项目部应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障员工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。
2、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，3、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。
4、成立以项目部总经理为组长，主管安全生产副经理、矿长为副组长，安全科长、各施工队负责人为成员的应急管理制度领导小组。应急管理办公室设在安监科，并负责日常管理。
5、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。项目部应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《生产经营单位应急救援预案编制导则》，并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订《预案》，做到科学、易操作。
6、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括：事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。
7、应急演练。根据应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化员工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。安全科负责做好演练记录和总结。
8、应急通讯设备保障。公司要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。
9、应急救援物资保障。根据项目部预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。
10、应急处置。事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁人员疏散、转移，做好安置工作。
11、成立兼职救护队，人员由各科室、施工队主要负责人及业务骨干组成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力。
12、充分利用社会应急资源，与地方政府预案、齐华公司及相关部门的预案和应急组织相衔接。一旦发生项目部不能自救的事故，请求齐华公司救护队支援。
十三、安全奖罚制度
一、总则
1、为认真贯彻执行国家安全生产方针，保证《安全生产法》、《劳动法》、《矿山安全法》等法律法规的顺利实施，强化我项目部安全管理，保证员工的安全和健康，保证矿井生产建设正常进行，特制定本制度。
2、项目部及施工队管理人员及施工队员工必须认真领会执行，严格执行安全规程、规定进行操作，任何违章、违规、违纪行为必须禁止。
4、生产单位要摆正安全与生产、安全与质量、安全与效益之间的关系，坚持安全为了生产，生产必须安全的方针，严格执行各项安全管理制度，严格履行安全生产责制，奖惩公正严明。
5、实行安全奖惩要以教育为主，处罚为辅的原则，不断提高全员安全意识，达到安全文明生产的目的。
二、处罚条款
1、所有职工上岗前必须经过三级安全教育，经考试合格后方准上岗，否则发现一人罚主管矿长1000元。
2、特种作业人员必须持特种作业证上岗，否则发现一人罚主管矿长1000元。
3、值班矿长必须坚守岗位，否则发现一次罚款200元。
4、每班必须组织召开班前后，否则发现一次未开或记录不清晰或无记录时，每一项罚款100元。
5、每班必须按要求进行设备检查，并做好记录，否则少一次罚当班领导100元，罚设备检查员50元。
6、做好安全及生产管理各种台账，否则每少记录一次罚款50元。
7、上班职工必须参加班前会，否则一次未参加者罚款50元。
8、所有出入井人员必须进行登记，否则发现一人次罚款20元。
9、所有上岗职工必须按要求正确穿戴好劳动保护用品，否则发现一人次未按要求穿戴一项时罚款50元。
10、严格执行斜井行车不行人的规定，否则发现一人次罚款1000元。
11、打钻时严禁将火工产品存放在作业面，否则发现一次罚款500元。
12、井下炸药库必须实行双锁管理，否则一次罚款500元。
13、放炮前必须放好警戒，炮响1小时后方准进行排险及其它作业，否则发现一次罚款1000元。
14、施工时必须按要求架设风水管路、照明线路、动力电缆、铺设铁道、否则发现一处不合格时罚款50元。
15、维修工、电工在安装设备时不考虑安全措施造成事故的罚款50元。施工时氧气瓶和乙炔瓶摆放不够安全距离的，对使用者罚款100元。
16、严禁将设备交与他人操作，否则罚款100元，造成事故的追究相关责任。
17、在岗工作人员在工作时间干与工作无关的事情，罚款50—100元，发现两次者停岗学习。
18、进入工作面不排险、不敲帮问顶者，罚款100元。
19、严禁爬矿车或蹬车，否则发现一次罚款100元。20、出渣时必须进行洒水降尘，否则发现一次罚款100元。
21、出渣时发现残药时必须上交值班矿长，严禁私藏或带到井外，否则发现一次罚款500元。
22、运输爆破器材时，雷管、炸药不能混装，否则罚当事人100—500元。
23、爆破器材严禁私存，凡爆破器材丢失、被盗，必须立即上报项目部部或安全员，否则罚单位主管领导500—1000元，早成事故的追究刑事责任，并处罚当事人500—1000元。
24、爆破器材坚持谁领药、谁使用操作、谁清点退库制度，严禁交叉使用，严禁将爆破器材交与他人，凡一经查处证实，罚当事人500--1000元，严重者追究刑事责任。
25、盗窃、倒卖爆破器材的，携带爆破器材出矿的罚款5000元，擅自销毁爆破器材的罚款1000元，情节严重的移交司法机关并追究刑事责任。
26、加工、携带爆破器材时点火、吸烟的处罚500元。
27、严禁打干眼、残眼，否则发现一次罚款100元。
28、作业面照明必须采用安全电压，否则罚款500—1000元。
29、操作工严禁脱岗、睡岗、离岗、换岗，否则发现一次罚款100元，早成事故的追究刑事责任。
30、上班时严禁酒后上岗，否则发现一次罚款100元。
31、所有职工必须严格执行各岗位操作规程，否则发现一次罚款100元，早成事故的追究刑事责任。
32、必须保证设备、井下巷道、井底车场、地表车场及生活区卫生清洁，否则一处不合格时罚款100元。
三、奖励条例
1、安全生产六个月以上无任何安全事故的班组奖励1000元，班长奖励500元，一年内无任何安全事故的施工队奖励队长2000元、段长1000元，班长500元.2、发现事故隐患能及时上报并采取措施进行处理，从而避免事故发生或减轻事故损失的，奖励500—1000元。
3、敢于制止“三违”而避免事故的奖励500—1000元/次。
4、在安全生产中主动提出合理化建议，经采纳确有效的，奖励1000—5000元。
5、检举、揭发违法乱纪、违法犯罪者奖励100—500元。
十四、安生产档案管理制度
1、档案员要认真负责，做好本职工作。
2、各种技术资料要完整、规范，包括设计、施工、生产现状的图纸、文件、报告及相关资料。
3、建立健全个人安全档案、安全教育和培训原始记录。
4、各级的安全检查记录，要整理归档。
5、如确需复制、带出、上报、宣传、公开的各类保密材料、图纸、数据、信息、方案、决策等必须经总经理批准。
6、各有关人员要加强对重要资料的存放，建立严格的借阅管理制度及防潮、防火、防盗制度。
7、建立健全各种生产、设备、辅助设备、特种设备明细台帐，以及使用、维护档案和法定检测档案。并定期收集主要设备的检修及维护记录。
8、对有重大危险隐患的场所如炸药库、雷管库、尾矿库等要收集原始的领退手续和运行使用记录。
10、项目部制定的各项管理制度、安全生产责任制及操作规程执行情况要全面收集，包括落实情况。
11、收集劳动保护用品的发放、佩戴和使用情况的原始记录。
12、要有企业管理人员安全生产知识和管理能力的考核记录，特种作业人员持证上岗，考核记录。
13、对各类事故隐患要有登记、整改和处理档案，并有切实可行的监控和预防措施。
14、项目部制定的事故应急救援预案及演习情况要整理归档。安全投入的提取、使用情况要按整理归档。建立、健全职业病检查记录，完善职工健康监护档案。
17、档案资料要保证全面、真实、准确，并由相关负责人的签字，能够真实反映当时实际情况。
18、对各类事故发生的原因、调查处理结果及整改措施等。
19、档案应分类编号、名目清晰，同时根据不同种类的档案制定存档时间，过期档案应报请相关负责人进行销毁处理。
第三篇：安全生产管理制度简单
安全管理制度
为了加强安全管理，预防各类安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司各项工作安全、高效地开展。根据国家《安全生产法》等相关的法律、法规及公司的各项规章制度，特制定以下制度：
一、各部门必须制定安全工作计划和控制目标。要高度重视安全工作，把安全工作纳入日常管理之中，树立“安全第一，预防为主”安全为天的思想。
二、严格执行公司各种安全规章制度，建立、健全本部门的各种安全管理制度和安全操作规程。
三、各部门要认真做好员工安全教育和培训工作，要经常进行安全教育和安全知识培训。
四、新录用的员工必须接受安全教育培训，使其基本了解国家相关的安全法律法规，熟悉公司的安全管理制度。
五、各部门要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
六、各部门的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者。
七、各部门建立和健全部门安全管理责任制度，切实加强日常综合安全检查和隐患整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。
八、各部门加强重大危险源及重点区域的安全管理。须 对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改。
九、各部门定期检查工作区域的灭火器，并按规定期限更换灭火器；防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。
十、外出业务人员加强对人身及财产的安全；各部门加强资金、财产、货物等的安全防范工作，加强防火、防盗、防破坏等工作。
十一、值班人员要切实负起值班责任，坚守工作岗位，加强巡查，确保公司财产安全。
十二、进入场区所有人员都应戴安全帽，夜间进入场区人员必须穿反光背心，杜绝不安全事故的发生。
十三、对安全工作考核，严格执行安全一票否决制。
二〇一二年六月二十九日
第四篇：安全生产管理制度
北京宏福建工集团有限公司丰南项目部管理文件
北京宏福建工集团有限公司丰南项目部
安全生产管理制度
1.认真执行党和国家有关安全生产的法规、政策，落实“安
全第一，预防为主”的安全生产方针，始终如一把安全工作放在首要位置。
2.进入施工现场的所有人员，必须严格遵守施工现场的一切
规章制度和操作规程，必须戴好安全帽，服从领导和安全检查人员的指挥。
3.操作人员高处作业时必须系好安全带，剔凿打眼必须戴好
护目镜，施工操作层下方禁止歇息及站人，严禁疲劳上岗和带病作业。
4.所有施工人员严禁赤脚、穿拖鞋和带钉易滑鞋进入现场。
不得攀登脚手架和吊环上下，严禁从高处向下随意抛掷物料。
5.施工现场严禁吸烟，严禁酒后上岗，特种作业人员必须持
证上岗，严禁无证上岗和违章指挥、违章作业。
6.安全防护材料必须符合安全要求，脚手架搭设及安全网铺
挂必须符合安全技术规范及要求。
7.各种配电箱（闸）及电源线必须符合要求，做到一机、一
闸、一漏电保护，门锁齐全，断电上锁。
8.各种机具使用时必须有防护措施，安全防护设施齐全，严
格按照操作规程操作，严禁带病运行。
9.施工现场材料按要求码放整齐，防止倒塌伤人。
10.“四口”“五临边”防护齐全到位，经常检查，确保安全
施工。
北京宏福建工集团有限公司丰南项目部
2010年8月28日
北京宏福建工集团有限公司丰南项目部
消防保卫管理制度
1.未经批准严禁在施工现场动用明火，电气焊作业，首先清
除周围易燃物，经申请取得用火证后方可进行作业，并设专人看火。
2.易然、易爆、有毒物品，要设专库存放，专人保管。
3.消防器材专用，任何人不得随意挪为它用。
4.消防栓、器材设明显标志，周围严禁堆放物料，保证消防
设施和消防通道畅通。
5.施工现场，严禁吸烟。宿舍内不得卧床吸烟。
6.严禁私拉乱接电线，未经批准不得使用电热器具。
7.现场严禁打架斗殴，酗酒闹事。不得私自留住外人。
8.现场保卫人员着装要整齐，佩戴明显标志，外来人员及货
物进出场必须登记，未经批准，现场内任何物品不得外运。
9.施工现场设专人值班、巡逻，并设义务消防队，发现问题
及时报告，警卫人员应尽职尽责，保证安全。
10.冬季做好防火、防盗、防煤气中毒工作。
北京宏福建工集团有限公司丰南项目部
2010年8月28日
第五篇：生产安全管理制度
生产安全管理制度
一、牢固树立安全第一、质量第一、文明生产、安全作业的工作作风。
二、各岗位人员必须熟悉本岗位的打操作规程和业务知识，严格按规 章制度和操作程序进行生产作业，严禁违章操作、违章指挥。
三、做好营业前设备、一间的检查工作。严禁闲杂人员进入车间，发 现隐患及时处理，及时上报，防患于未然。
四、营业时间必须按规定穿戴好工作服，严禁穿背心、拖鞋、赤脚、赤膊的不文明、不安全的行为，工作人员必须坚守工作岗位。
五、对各项设备设立专门的负责人，负责人有义务定期做好设备的维 护保养、电线电路的检修工作，严禁非本职工作人员跨岗位作业，维 修设备时，应在设备醒目位置放置警告标志，在设备未修复前，不得 撕。
六、严禁按规定区域作业和摆放工件，严禁超区域工作和在安全通道 上摆放工作器具等杂物，保证车间通道畅通、整洁、严禁无照开车、移车、车辆外出必须由领导同意。
七、值班人员必须作好班后检查，切断车辆电源，关闭门窗，加强防 火意识。
八、组织经常性的安全知识教育，提高员工的安全生产意识，做到预 防为主，警钏长鸣。
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