十个问题帮你解决创业难题

第一篇：十个问题帮你解决创业难题

十个问题帮你解决创业难题

来源：农村创业网 责任编辑：刘柳 发布时间：2010-07-26

创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

1、怎样寻找创业模式

创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标

赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则

在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。

5、怎样创造创业条件

创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限

一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系

很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。

8、怎样产生好创意

一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。

9、怎样组织好的团队

在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。

10、怎样选择风险投资商

第一要确定好各自的股份占多少；第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。

有机肥是怎样工业化生产出来的中国种植技术网来源：Ag365.com发布时间：2006-9-7 13:42:11 减小字体

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在以往人们的印象里，一提起有机肥往往会联想到脏、臭、粘。现在如果你来到肥士特的有机肥生产工厂里转一转，就会发现，原来有机肥的生产早已规模化、机械化了，生产出来的产品不但完全无臭，而且干燥、精细。这是采用了什么办法呢？

据工作人员介绍，肥士特有机肥的发酵原料主要是周边地区供应的鸡粪和蘑菇棒等，到场后，工人们先将各种原材料按要求粉碎成一定细度的有机物料，按照配方在搅拌机中进行混拌，在此过程中，关键的一步是按比例添加一种“生物发酵菌剂”，混拌后进入发酵池，由于采用深池好氧发酵，所以占地面积很小，该发酵车间配备肥士特专有设备－－FT-1型有机肥发酵翻抛机，发酵过程不需人工，大大节省了发酵费用，由于是全机械化生产，所以发酵均匀、无死角，从工艺上确保了有机肥的产品质量。经过了一个晚上，投入的原料温度很快升了上来，最高达到了70度，这时，工作人员开动翻抛设备，同时开启鼓风设备，待翻抛结束后，池子末端已经是发酵好的成品了，新的原料又可以进入发酵池，依此周而复始。在此特别值得一提的是这条发酵池是国内独家埋置强制通气系统的池子，所起作用是：

1、增强发酵生物活性、提高转化效率；

2、排出热空气，降低水分；

3、增加物料氧气输入，加快发酵速度；

4、在寒冷地区实现一年365天不间断发酵；

据介绍，这套生产工艺和设备不但能处理各种禽畜粪便，还能处理糖厂滤泥、造纸厂黑泥及酿造厂的废渣等有机物料，并且由于采用7项指标发酵，无论采用以上哪一种物料，只要按照工艺和配方要求，所发酵出来的产品均能达到有机肥的国家标准。目前，该套工艺已被很多家企业采用，技术十分成熟。由于设备设计合理，用料讲究（主机自重达5.5吨），最初的一套设备已投入生产4年，至今依然安好如初，节省了大量养护费用。工作人员还介绍，目前，肥料市场鱼目混杂，很多厂家打着生物有机肥的旗号卖的却是有机肥，而且大多还是人工堆制的，在肥士特，从这样一条生产线下来的发酵有机肥还只不过是一种原料，在另外一个车间内还要进行进一步的加工，要是作为生物有机肥出厂还必须严格按比例添加符合NY227-94标准的生物菌剂。这样才能保证消费者的切实利益。

随着我国生态农业的迅速发展，有机肥、生物有机肥的市场也获得了越来越多人的亲睐，在很多人只想在这一历史机遇中获得利润的时候，北京肥士特生物工程有限公司所专注的却是如何用真正的高新技术，造出真正高质量的产品。该公司的蒋总经理介绍说，肥士特的母公司??北京颐永堂生物工程有限责任公司从98年成立以来，邀请数十名科学家一直不断地作了多项的课题研究，在北京拥有自己的5000吨菌剂生产厂，和年产万吨的生物有机肥生产厂，对肥料技术的研究可谓是十分深入，正因为如此，肥士特集团仅用了6年时间便在全国建立起二十余家加盟生产企业，利用各地有机资源变废为利，目前正在与清华环保基金北京嘉禾木公司合作在河南建设年产5万吨肥料生产厂。公司在今后还要更快速的发展，为中国生态农业健康有序地发展做出最大的贡献。

寻找农村赚钱创业项目

来源：农村创业网 责任编辑：刘柳 发布时间：2009-10-28

农村是个巨大的市场，农村处处充满生机。提醒您农村创业有土地优惠、税收减免、政府支持、劳动力价格相对便宜并较易管理等等优势，但是如何发现农村的商机呢？

交通工具、通讯设备，摩托车以其方便、快捷又便宜的特点正在走俏农村，是最受农民欢迎的代步工具，在农村需求十分旺盛。

另外，来自的消息:随着农民对信息的认识和重视，电话机、传呼机、手机等通讯工具已成为农民需求。结婚用品农民对儿女办婚事十分看重，喜欢讲排场，也舍得花钱。彩电、洗衣机、木器家具、服装、房间装饰品、金银首饰等都是必购之物，电脑或农用机具成为“嫁妆”，披婚纱、搞摄像、坐高级轿车已成为消费时尚，经营产品或进行配套服务，生意定会红火。

生产资料用品既能干农活又能赚钱的小四轮、农用机动三轮车、粉碎机、磨面机、播种机、搅拌机、榨油机等农用机器备受农民欢迎。与农机配套的施肥开沟机、树坑挖掘机等也是农民喜爱和需求之物。建大棚温室用的钢架、塑膜、草帘子等物，果品生产所用的果套、字模、果箱等物，各种农作物及蔬菜种子、种苗、微肥等也是农户需求量较大之物，还有建房用的模板、手推车等物。

生活用品液化气灶具，厨具，液化气，设宴摆席所用的碗、筷、碟、酒具，室内所摆放的沙发、木器家具，取暖用的火炉、暖气片，食用的面粉等物需求量也很大。

农村商机

一、农机具租赁市场。来自的消息:由于经济条件限制,农民不可能购齐生产所需的农用机具,有条件者可在农村组织开办农机具租赁市场,实行有偿服务。农村商机

二、科技服务市场。调整产业结构,发展高效农业,农民就迫切需要掌握种植业、养殖业以及加工业方面的各种先进、实用的技术。如果在农村开设科技服务市场,在帮助农民解决问题的同时,也能获得可观的报酬。

新农村商机7大专业市场有商机

农村商机

一、农机具租赁市场。由于经济条件限制,农民不可能购齐生产所需的农用机具,有条件者可在农村组织开办农机具租赁市场,实行有偿服务。

农村商机

二、科技服务市场。调整产业结构,发展高效农业,农民就迫切需要掌握种植业、养殖业以及加工业方面的各种先进、实用的技术。如果在农村开设科技服务市场,在帮助农民解决问题的同时,也能获得可观的报酬。

农村商机

三、种苗专业市场。种苗在农村需求潜力巨大,特别是一些经济效益高的名优特种苗,更受农民欢迎。因此,开设种苗专营市场,回报丰厚。

农村商机

四、有机肥交易市场。来自的消息:生产绿色果蔬食品,离不开有机肥。城里有机肥大量堆积浪费,乡下有机肥需求缺口巨大。如果开设农村有机肥交易市场,架起供需桥梁,可变废为宝。农村商机

五、人才中介市场。在农村有不少具有专业特长的能人巧匠,因没有中介搭桥而无用武之地。开设农村人才市场,可使这些人充分发挥个人才能,为社会创造财富。

农村商机

六、劳务市场。

现在农村外出经商打工的人较多,遇到农忙时有的农户劳动力严重不足,需要雇用帮工。有些人则苦于找不到用工之处。开办劳务市场,可在双方之间牵线搭桥,为剩余劳动力开辟就业道路。

农村商机

七、农产品购销市场。农村农副土特产品十分丰富,往往出现供大于求。来源于f966.com可在农村开办农产品购销市场,搞活商品流通,解决农村土特产品的销售难题。

在任何地方的发展，都应当因地制宜。创业也是如次，道理一点就懂，但真正做得好的地方却是少之又少。在农村创业更应该发挥当地的优势，以下几点意见供参考：

一、发展传统优势产业。传统上，有哪些产品是比较出名的？将文化因素渗入其中，政府大力扶持推广，比较容易突破。

二、发展资源优势产业。有哪些资源是比较独特的？哪些资源是比较丰富的？可以在这个方面大做文章。

三、发展特色农业、养殖业。来自的消息:现在市场上农副产品竞争也很激烈，但总体来说，比起工业产品来说，农副产品在许多方面都有很大的发展余地。首先是标准化，大多数农副产品都没有清晰的质量标准，以及质量控制体系。其次是品牌化，来源于f966.com很少农副产品有著名的品牌，现在是建立农副产品品牌最佳时机，这是很大的商机。再者是差异化，在选种上，在绿色农业上，在再加工上等等方面，都可以差异化，从而形成自己独特的卖点。上海市场上8424西瓜就比其他西瓜贵很多，而且也卖得不错，就是一个很好的例子。

四、大力倡导勤奋好学、艰苦奋斗的创业精神。人是最重要的因素。温州自然条件这么差，但由于温州人的勤奋，使得温州成为私营经济最发达的地区。温州发展是个楷模。

农村创业发财致富的11个方法

来源：农村创业网 责任编辑：刘柳 发布时间：2009-10-2

3这是一个创意致富的时代,千百亿的巨额财富,其实就是蕴藏在一些细微的变化中!农村创业也不例外，现就农村创业网记者平时所知道的成功人士对于金钱的看法总结并归纳一起分享给大家：

1、以钱作套，套住利益共同体

我所了解的成功人士大部分人是找一个有实力的利益共同者，想尽一切办法把他的利益与自已的利益捆绑在一起，使之成为一个不可分割的共同体，让他帮助自已实现目标！

2、想借钱就不能死要面子

在成功人士当中白手起家的人比比皆是，白手起家的人没有身价，也没有原始积累可以作为创业的基石。但是，白手起家的人往往拥有充满智慧的头脑和敏锐的嗅觉。当机遇出现时，他们会舍弃面子抓住它，因为他们明白：折住了机遇，也就抓住了本钱，抓住了财富！

3、用别人的钱为自已生钱!

如果可以借别人的钱来为自已赚钱，就绝不能从自已的口袋里掏出一个子儿!

4、赤手空拳打天下

很多成功人士都会借势，找到了一种巧借别人的“钱势”来壮大自已的实力的妙策

5、利用供需关系，空手即可套白狼

我们都了解只要有需求，就会有利益，关键是要看你怎样去满足这种需求，获取这份利益。精明的生意人总能轻易找到需求与利益的结合点，从而最小的投入，获取最大的收益。

6、培养风险意识，敢于借钱投资

我看过很多成功人士的书籍和面对面沟通，冒险是一个渴望成为巨富的人必须具备的精神，风险和财富的多少是成正比的，一分风险就是一分财富，如果没有冒险精神的话，一个人就很难取得大的成功！

7、商业就是借用他人的资金

对了，这一点也很重要，不妨先洗一下大家的脑，当自已没有能力买鞋子时，不妨先借别人的，这样比赤脚走得快！

8、把未来的钱挪到今天用

我们的财富观念某些方面的确需要改变，“你为我指出一位百万富翁，我就能轻而易举地为你指出，他是一位债台高筑的人。”细细品味，这句话确实值得那些创富理念保守的人深思。

9、借钱最好一点一点地借

很多成功人士在借钱时，如果一个人不能解决你的难题，那就不妨把目标圈定在十个人身上，如果十个人还不行，那就100个人„„直到满足你的愿望为止。来源于f966.com关键问题是，你必须想尽一切办法让他人心甘情愿地把钱掏出来！、借大钱需要运用特别的智慧

听一个朋友讲空口白舌地去说服别人，特别是说服别人捐款，是件难于上青天的事情。如果不了解对方的“老底”，如果抓不住对方的弱点，如果调动不了对方敏感的神经，是不可以能成功的。借大钱需要选择恰当的目标，但更需要特别的的智慧！

11、借钱的最高境界就是懂得借势

我看过很多犹太人的书籍，都会精于并巧于“借力”，精于“借势”，是犹太人能够成为世界上最富有的人一大诀窍！

12、讲信用的人能获得更多的帮助的确，信用本身就是一笔财富，一笔数目可观的无形资产。丢弃了信用的人，不但丢弃了人格，而且也丢弃了赚取财富的门路。商界的李嘉诚就是最显著的一位呀！

第二篇：解决创业难题的十个办法

解决创业难题的十个办法

创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

1、怎样寻找创业模式

创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标

赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则

在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。

5、怎样创造创业条件

创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限

一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系

很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99％，投资人应该是1％。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。

8、怎样产生好创意

一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。

9、怎样组织好的团队

在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。

10、怎样选择风险投资商

第一要确定好各自的股份占多少；第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。

第三篇：毕业生必备!十个问题帮你搞定户口问题……

毕业生必备！十个问题帮你搞定户口问题„„

1、档案和户口是一回事吗?

答：不是。户口与档案不同，档案在一般情况下不能本人携带。而户口不同，它必须是本人或委托人来办理迁出手续，再由本人或委托人到迁往地落户，是个人行为。

2、今年毕业生，户口是否可以申请保留在学校?

答：不可以。

3、学校不是说到时候户口给我们打回原籍吗?

答：这是一个误解。户口所谓“打回原籍”是指《户口迁移证》的迁往地址栏里写上你的原籍，而并不是给你寄回去。《户口迁移证》必须是本人或委托人来办理带回原籍落户。

4、暂未就业，毕业时户口迁回原籍，是否影响以后就业?

答：不影响。未就业毕业生的户口关系迁到生源地后，在规定时间内落实就业单位的，跨地域就业需转移户口关系的，公安部门凭毕业生《就业报到证》、接收单位证明信办理户口转迁手续。

5、原籍是农村，户口迁回原籍是否还是农业户?

答：未落实就业单位的户口关系一律迁至毕业生生源所在地，保留非农业户口，当地公安机关凭毕业生户口迁移证办理落户手续。

6、毕业时户口迁出了，但未在原籍落户，《户口迁移证》自己拿着，现在就业了，户口怎么办?

答：持《就业报到证》和《户口迁移证》去学校保卫处户籍室办理改迁至就业单位手续，同时更改迁出日期(改派有效期一年)。

7、改迁户口迁移证是怎么回事?

答：是指毕业时户口已迁出(迁往原籍)且户口未在原藉落下，户口迁移证一直在手里拿着。择业期一年内就业了，凭《就业报到证》，改迁《户口迁移证》至就业单位，同时改迁日期。

8、毕业生迁户口时，户口迁移证不写迁往地址可以吗?

答：不可以。不写迁往地址的户口迁移证是无效的。

9、户口迁出后，可以在自己的手里拿多长时间?

答：《户口迁移证》有效期是60天。也就是从户口迁出之日起，60天之内必须到迁往地落户。

10、《户口迁移证》过期了怎么办?

答：可以在迁住地的派出所所在主管公安分局办理户籍迁移过期手续，不过现在很多地方都放宽了时间限制，建议你还是应该尽快落户以减少不必要的麻烦。

第四篇：四招帮你解决婚礼策划难题

四招帮你解决婚礼策划难题

1、一站式婚礼会馆：

一站式婚礼会馆应该起源于日本，是一种集合了婚宴场地、婚纱、摄影、婚庆等，针对婚礼所有环节的服务场地及形式。最大的优点在于便捷省心，只要挑选好婚礼会馆，婚礼的一切事宜均能轻松搞定。一般婚礼会馆的套餐中主要涵盖的是仪式场地、婚宴及婚庆，婚纱、婚戒等并不强求你必须购买。

2、专业婚庆公司：

这是最主流的新人挑选方式，常规的选择方法就是多搜集信息，挨家咨询，寻找到自己喜欢的类别，再综合考虑性价比调定其中一家。其中需要注意的，一是该婚庆公司的资质，二是他给你看的婚礼案例确实是他独立策划执行的，再有就是合同的签订要仔细确认所有细节。

3、独立婚礼策划人：

独立婚礼策划人的兴起集中在近几年，在重视婚礼潮初期，新人们对这个行业完全不了解，更愿意相信有注册保障的婚庆公司，随着婚礼服务行业的日趋完善及婚礼策划人能力的凸显，现在独立婚礼策划人也备受推崇。他们有多年婚礼服务从业经验，有着丰富的婚礼相关供应商资源，无论是服务的质量还是价格上优势都可圈可点。

4、各项目分头寻找：

有一些新人在生活中或经朋友介绍，能认识到婚庆服务的某些环节，比如摄影摄像或主持人等，如果这些环节多了自然就倾向于分项目去寻找剩余的婚庆项目了。这种组合方式优点在于部分环节是自己人操刀制作，质量有保证，预算上也相对合适。最大的缺点在于麻烦，要耗费太多精力，此外各项目毕竟是第一次协力合作一场婚礼，会有一定的协作风险。提前多次沟通及彩排显得尤为重要。

第五篇：人力资源部需解决的十个问题

人力资源部现阶段需解决的主要问题

一、人力资源规划

（一）、各公司的部门设置（根据海外公司的发展阶段、公司规模、人员素质等情况自行设置）；

（二）、制定人力资源战略规划和人员配置计划；

（三）、根据公司规模大小，配备相对应的人员数量；

（四）、定岗定编；

（五）、特殊情况的人员增补需经集团各部门讨论后决定；

（六）、编写职位说明书（任职条件、职位描述）。

二、招聘、面试

（一）、建立招聘管理制度；

（二）、根据人力资源部战略规划和人员配置计划组织招聘，把握好淡旺季的招聘规律；

（三）、制定招聘标准，明确岗位职责，根据不同的岗位确定招聘条件，南北方统一招聘条件，统一招聘职位（依据职位说明书）；

（四）关键岗位人员的背景调查（家庭情况、教育背景、工作经历）；

（五）、拓宽招聘渠道：

1、网络招聘；

2、各类人才市场招聘；

3、与各个院校的招生就业办公室取得联系，推荐毕业生。

4、同行业人力资源相关人员的交流；

5、各类培训机构；

6、大连周边家具市场；

7、国内外现有人员的推荐。

（六）、招聘费用预算；

（七）、面试采取笔试和口试两种形式；

建立口试和笔试题题库，对于招聘不同岗位人员，使用不同的面试试题；

1、管理人员：总经理、副总经理、部长、厂长；

2、销售人员：英、法、阿、葡语等；

3、会计和财务审计人员；

4、仓库管理人员；

5、技术工人：沙发木架、扪皮、橱柜生产、卫浴生产；

6、其他岗位。

（八）、运用招聘技巧；

（九）、员工录用管理办法：

1、建立员工档案；

2、填写人力资源管理模块。

（九）、更新制作宣传片，制作中、英、法、阿、葡语版宣传片。附：《招聘计划书》、《面试通知单》、《面试记录表》

三、签证

（一）、由专兼职人员负责各国家签证材料的制作；

（二）、到北京驻华使馆递交签证材料，跟踪签证办理情况，直至顺利拿到签证；

（三）、尼日利亚公司工作签证的办理；

（四）、原有使馆关系的维护及新开发国家使馆关系的建立；

（五）、签证拒签的处理；

（六）、突然事件的处理；

（七）、设立北京办事处的可行性；

（八）、机票订购以及费用控制。

四、目前签订劳动合同中存在的问题：合同的合法性、有效性。

（一）、公司内部拟定的劳动合同书的法律效力问题；

（二）、合同的有效性。拉夫美特集团版本的合同，并未经过工商部门的注册；

（三）、老总级别的合同签订，与大连公司签订还是与海外公司签订；

（四）、海外公司普通员工的合同，与海外公司总经理签定还是与大连公司签订。若与海外公司签订，合同上盖国外公司的公章，员工本人和家属是否认可；

（五）国外的合同在国内签，是否符合国外的法律，是否有效。

（六）、竞业禁止条款，按照国内的做法是给员工一定补偿金额才能生效，否则公司无权限制员工离职后的就业去向。

（七）、海外员工的五险一金缴纳问题。在国内交养老、医疗、工伤、生育、失业险，在国外工作期间不享受相关待遇（如医疗保险）。

（八）、在国内工作员工合同的签订，入职30日内必须签订国内版本的劳动合同，同时在30日内给员工缴纳五险一金。

五、培训与人才开发

（一）、由专人负责，打造培训系统；

（二）建立培训管理制度；

（三）培训需求调查；

（四）制定培训计划；

（五）培训费用预算；

（六）培训实施：

1、培训对象：出国前、续聘人员、国外人员；

2、培训内容；

3、培训形式；

4、培训考核。

（七）职业生涯管理

六、工资问题

由任浩负责，从佛山公司开始，在前期薪酬调查、研究的基础上，继续向前推进。

七、绩效考核 随着薪酬方案的陆续出台，在原有绩效考核方案的基础上，在个别国家或者部门试点运行。

八、员工关系维护

（一）、人力资源部定期与海外公司一线员工通过电话、网上交流，了解海外员工的工作、生活情况，适当的心理疏导和情绪调节，随时了解他们的想法、尽最大努力帮助他们解决遇到的困惑或困难；

1、所有海外销售人员需建立自己的QQ帐号，并将帐号和电话号码告知人力资源部；

2、人力资源部可设专兼职人员接受海外员工的聊天邀请； 遇到的问题：海外公司限制员工上网，可有秩序的安排员工两周或者一个月内上网的次数。

（二）对员工父母健康状况、配偶工作安排、男（女）朋友情况的关注；

（三）对骨干员工的家庭走访；

（四）、丰富海外公司的业余活动

1、如组织看电影，唱卡拉OK、篮球或是足球比赛、海边游泳，女生十字绣等；

2、在海外建立图书室，设兼职保管员，从国内采购销售类的书籍、小说、或者其他影像资料，供员工闲暇时间阅读，即可增长知识，又可打发时间，而且书籍和影像资料可以在各国家之间共享；

3、购买象棋、跳棋、军旗等，下班后可组织员工有秩序的进行棋类比赛；

4、有条件的国家可以采购小型的健身器材，给员工创造锻炼身体的机会。女孩可以提倡练习瑜伽、健美操等；

（五）、由海外公司总经理提议，定期为本国员工捎带食品或者糖果等，作为公司给与员工的一种福利待遇；

九、异动管理

（一）、新聘员工的出国安排；

1、签证的办理；

2、出国行程安排；

3、国内外机票的订购；

4、出国前行程安排的培训；

5、出国前行程的跟踪；

6、通知国外接机；

7、落实人员的安全到达情况。

（二）、合同到期人员的休假安排

1、每年、每季、每月分别整理合同到期人员名单，且需细化到每个岗位、每个人；

2、人力资源部负责与海外总经理提前三个月沟通人员的续聘情况；

3、若回国外工作的，需确定签证的办理情况；

4、确定返回国外的时间；

5、续聘合同期的职务、职位和工资等相关问题。

（三）、合同期内员工因病回国休假

1、海外员工因患疾病必须回国治疗的，海外总经理需提前通知人力资源部，并将病情的详细情况以书面形式告知；

2、人力资源部向总经理或者副总经理汇报后，决定是否同意员工回国治疗，并书面告知国外总经理；

3、人力资源部可提供订票或者接机等服务；

4、特殊情况可协助安排治疗；

5、员工恢复健康后，人力资源部与其沟通是否继续出国。若不出国，通知海外总经理结算工资。

（四）、合同期内海外各国之间的员工调动

1、海外各国因工作需要发生人员调动，需通知人力资源部，人力资源部上报给集团总经理或者副总经理。人力资源部登记备案，便于工资核算等；

2、人员调动后需与所在国家重新签订劳动合同；

3、调动国家之间自行安排出发时间、订购机票及接机等事宜。如需人力资源部衔接的，需提前告知。

（五）、合同期内中止或解除合同

1、海外公司需提前告知人力资源部解除合同的人员名单，并以书面形式说明中止或解除合同的理由；

2、人力资源部将中止合同人员的书面材料报告总经理或者副总经理后，给与海外公司回复；

3、回国人员的工资结算由海外公司与财务部对接。

十、法律问题

随着公司规模的扩大，需要用法律手段来保护企业和员工的利益，需要了解更多的法律常识和专业知识，需要专业的法律顾问来负责企业经营及用工风险等方面问题。建议在南方或者北方聘请1-2名专兼职法律顾问。