只是外出考察学习发言提纲精简版（范文模版）

第一篇：只是外出考察学习发言提纲精简版（范文模版）

外出学习考察发言提纲

县委县政府组织县乡各单位主要负责人外出学习考察，所到之处，无不呈现出一派加快发展、奋勇争先的火热场面，特别是这次考察所看的农产品加工企业，起点都非常高、资金投入非常大，培植大企业，膨胀大产业，发展高新技术企业，培育知名品牌，确实有许多值得我们学习和借鉴的地方。启示之一：培育主导产业是发展农产品加工业的基础。从所考察的几个市、县看，发展农业产业化要依靠科技进步，巩固提高传统产业，扩大生产规模，形成自己的主导产业，依托资源优势，开发名、优、新、特农产品，形成区域性特色产业。比如寿光，蔬菜产业成为最具竞争力和特色的支柱产业，仅蔬菜一项，农民年人均纯收入达到4000多元。启示之二：创办龙头企业是发展农产品加工业的关键。从所考察的几个市、县情况看，发展农产品加工业必须创办和培育经济实力强、辐射范围大、以加工型和外向型为重点的龙头企业。建设龙头企业，要坚持多种途径和多种方式，坚持招商引资，坚持走内涵式发展道路。积极发展农产品加工业、专业批发市场和农民合作经济组织，培育一批具有市场竞争力的龙头企业，提高农业生产组织化程度。同时，龙头企业与农民之间要建立起利益均沾、风险共担的利益联结机制。寿光依托蔬菜品牌，大力发展蔬菜加工业，扶持壮大了天成食品、赛维科技等重点农业龙头企业。

启示之三：建设生产基地是发展农产品加工业的前提条

1件。从所考察的几个市、县情况看，发展农产品加工业必须建立规模化和标准化生产基地。要通过调整农业结构和产业布局，逐步形成“一村一品”、或“一乡一品”的连片生产格局。要按照“布局区域化、经营集约化、生产标准化、服务系列化、管理现代化”的要求，建设具有区域特色的生产基地。河北泊头东方果品有限公司以“公司+基地+农户”的经营模式，逐步向产业化发展，目前拥有果园基地6万亩，能够满足企业满负荷生产。

启示之四：打造一支干事创业的企业家队伍是发展壮大企业规模的根本保证。所考察的几个市、县看，很重要的一个方面得益于有一大批想干事、能干事、干成事的企业家队伍。这些企业家们善于从危机中寻找机遇，具有锲而不舍、争创一流的发展意识，具有强烈的责任感和超越意识，正是有了这种干事创业的信心和决心，才使他们抓住机遇，不断壮大企业规模，加快企业发展。莱阳市通过龙头引领，壮大企业集群，锻造集团航母，筛选出鲁花集团，龙大集团等12家骨干企业，其中国家级农业产业化龙头企业就有4家。与考察的几个市、县相比，我县农产品加工业发展明显滞后，成为制约农业产业化深化升级的关键因素。通过考察学习这些地方的宝贵经验，我想在今后的工作中，要按照县委县政府提出的以“工业主导、项目牵动、产业立县”的核心发展战略，把发展农产品加工业作为推进县域工业化的一个主攻方向，摆上更加突出的位置来抓，通过3—5年的努力，发展一批年销售收入过亿元的农产品加工企业，造就几个年

2销售收入10亿元以上的大企业，到十二五期末，全县农产品加工业销售收入达到100亿元，要着力在以下三个方面实施突破。

第一，培育大龙头，实现龙头企业集群化。要把培育建设以农产品加工为重点的龙头企业，作为促进农业产业化经营优化升级的主要抓手。围绕杂粮、肉羊等五大主导产业，按照培强做大一批、引进发展一批、向外挂靠一批的思路，加大对现有龙头企业的扶持力度。当前，重点抓好投资10亿元，以中药材深加工、白酒、沙棘保健品系列产品为主的义诚集团项目建设，鑫枫羊业二期工程年产1万吨牛羊熟食制品及红旭杂粮二期工程年产3万吨荞麦米加工等大项目建设，积极帮助龙头企业化解用地和融资两大瓶颈制约。对符合上市条件的鑫枫羊业要加强指导，帮助上市直接融资。

第二，建设大基地，实现产业基地板块化。按照“围绕龙头建基地，连片开发扩基地，突出特色强基地”的原则，着重抓好“六大”农业板块基地建设。促进优势农产品和特色农产品向优势产业集中，建设高标准的具有市场竞争力的农业产业带和块状经济，以种养小区建设推进优势产业基地建设。

第三，构筑大市场，实现农民进入市场组织化。在对原有的建平马铃薯，热水葵花籽、朱碌科杂粮等七大专业批发市场，进行改、扩建，增加服务功能，扩大市场容量外，高标准重点抓好三家乡大型蔬菜批发市场建设，积极兴建蔬菜水果、油料糖料、皮毛等初级农产品和加工农产品市场。在

3学习借鉴外地先进经验的基础上，坚持典型带动、政府推动、项目拉动、市场牵动、组织联动的思路，有重点地选择一些产业特色明显农民专业合作经济组织进行扶持，形成公司+合作社+农民的新产业化模式。加快建立蔬菜等产、加、销一体化的产业协会，在全县设施农业重点村和乡镇建立如山东（寿光）洛城农发有限公司那样的农产品初加工合作社，形成利益共享风险共担的机制，与大型批发市场相衔接。

总之，通过这次考察学习，解放了思想，开阔了眼界，真正收获了新鲜而宝贵的经验，既增强了加快发展的紧迫感和使命感，也增强了奋起直追的信心和勇气。要通过借鉴先进县市的经验做法，结合我县实际，找准问题，理清发展思路、创新工作方法，采取超常规措施，做好各项工作，促进县域经济又好又快发展，为早日实现“争创百强县”目标而努力工作。

第二篇：外出学习考察

考察学习经验汇报

2013年3月10公司为员工创造了宝贵的外出学习考察机会，3月10日到19日，我们一行三人在客服公司姚志良经理的带领下，利用9天的时间认真参观考察了沈阳沈河热力公司的供暖及经营状况。这次考察不仅成为了我们员工开阔眼界、拓展思路的学习机会，更成为一次对参与考察人员的考验和锻炼。现将考察的主要收获做以简要汇报。

一、认真观察，全面了解

南京是我们考察的第一家大型企业。3月11日，在姚志良经理的带领下深入“南京坚固高中压阀门制造有限公司”的车间，对该厂全焊接球阀是否具有免维修、无外漏、可靠性强、安全度高、使用寿命长等问题开始了参观考察，并且对阀门产品及生产车间进行实地拍照，做为一手资料参考备份。

南京坚固高中压阀门制造有限公司的前身是南京江浦阀门总厂，公司始建于1968年，1999年改制重组，扩建为现有的省级民营科技股份制企业，是原化工部中国石油化工总公司定点生产“以国代进”阀门的专业厂家，该厂现有职工380人，工程技术人员56人，高级工程师12人，厂区占地面积20000平方米，拥有各类机械设备206台套，固定资产4500万元，年生产能力8000万元，主要产品有：“全焊接球阀、闸阀、截止阀、止回阀等，通径DN6-1200mm，温

度-196-650℃，主要材质：优质无缝钢管、钛材、蒙乃尔合金。

参观过程中，我们从技术上提问，充分讨论、细致观察，亲身感受到了该厂的认真、严谨、敬业、求实精神。在阀门安装及技术要求上达成一个共识：按照我公司的运行要求，在保证阀门材质不变的前提下，将原阀门制作为全通径焊接球阀，并且将阀门两端管径壁厚提高1倍，管壁尺寸要求已发至该公司。

通过都对该厂阀门的调查，我们认为该厂的阀门无论从质量、技术、还是价格上，特别是承诺产品安装后的5年维护上来说，较为适合我公司的目前的管网安装需要。

二、认真学习，借鉴先进企业经验

3月12日我们一行三人来到沈河区房产局热力供暖公司考察学习。

沈河区房产局热力供暖公司组建自一九八四年，隶属于沈河区房产局，是沈河区较大的专业化锅炉供热企业，公司现有职工一百五十余人、拥有固定资产三千多万元、锅炉一百九十三吨位，下设四个供暖所，七个换热站，承担沈河区三万余户、一百六十多万平方米的冬季供热任务。此次我们主要参观了该公司下属的山河供热站。

沈河区房产局热力供暖公司领导始终坚持从加强企业经营管理、提高供热科技水平入手，积极抓好热费收缴工作，降低煤炭和大型设备的采购成本，在供热运行中积极推广连续供暖的运行方式，确保了供热质量，大型锅炉房均采用微机调控方式，提高了科技供暖水平，以小西、山河供暖所为代表的集中节能减排、高科技锅炉供热于一身正在我公司逐步实施，成为沈河区供热行业的标杆。

我们此次参观的“山河”供热所热源为大连锅炉厂生产的一台65蒸吨的锅炉，目前供暖面积61万平方米，锅炉运行流量为800m³/h,一次网供水温度为85℃，回水为60℃；二网供水温度45℃，回水41℃，二网流量按每万平米30立方米循环流量匹配，换热站区供暖面积控制在10万平方米-15万平方米之间，据该公司负责人介绍，以目前锅炉运行状况来看，供热还有富余量。

通过了解，该站锅炉运行方式采用不间断、大流量、小温差、低扬程的供暖方式，而且建设初期管网管径选择以供暖设计管径的1.5倍来计算，供暖面积虽然逐年增加，但未出现因管径偏小而造成局部沿程阻力增大，影响供暖质量的现象出现；在流量调整上未采用阀门控制，而是采用分布式变频泵（二级泵）控制一网和各站区的流量，集中监控，适时调整，按需分配；供暖片区所有二网供暖均采用分户控制方式（一家一循环），避免出现因楼层及循环方式的等原因，造成供暖不达标的问题，确保热用户房间温度控制在18℃上下1℃左右；在地理位置上，山河供暖所供暖管网半径内的落差为三米最大不超过五米，所以在流量控制及分配方面与我公司相比有较大优势；在针对用热户拖欠热费的问题上，采取上门催缴的方式，对故意不交费的用户采取强制停暖，确保了年暖费收缴率达到96%以上。

我们十分珍惜这次考察机会，在考察中依然认真贯彻着公司“议事讲规则，办事讲程序”的要求，在行程中体现出了良好的规则意识。在团结友爱的氛围中快快乐乐出发、安安全全回家，顺利完成了考察项目，～结束了特殊时期的旅程，也展示了我公司良好的团队精神和集体形象。这次考察，也成为我们最珍贵的一次学习和锻炼，考察中的点点滴滴，都成为了我们的宝贵记忆。

未来几年，将是供热体制改革的关键时期。我们已做好了充分的思想准备，积极努力、开拓创新、提高认识、利用新科技、再创新业绩，为公司发展和城市供热事业改革、创新，做出新的更大的贡献。

在此，衷感谢公司为员工创造了宝贵的外出考察机会，感谢留守的同志对我们的大力支持和帮助！

今后的工作中，我们一定开拓思路、坚定信念、不断学习、踏实工作，为我们公司开创新业绩作出贡献！

通达热力客服中心2013.3.25

第三篇：书记外出考察发言材料

在外出考察学习活动总结交流

会议上的发言

***街道党工委书记 ***

这次学习考察所到之处干劲之足、发展之快、变化之大，令人震惊、使人震撼，尤其是苏南苏北高起点规划项目、大气魄招商引资、求真务实的工作作风，使我深刻认识到自身工作存在的差距。下一步，我办将进一步强化“****”的意识，坚持“服务业主导方向”不动摇，叫响打造“***”的口号，继续强力推进招商引资和重点项目建设，切实加快发展方式转变和经济结构调整，在全区新一轮竞争发展中率先突破、走在前列。

一、以时不我待的紧迫感，加快推进重点项目建设，努力构筑***的核心支撑。“有项目就有希望，没有项目就没有一切”。经过几年来的努力，**辖区已经形成了项目遍地开花的局面，目前已落实建设主体的项目**个，累计投资额超过**亿元。下一步，我们将以敢想敢干、敢试敢闯的—1—

魄力，着力打通制约瓶颈，全面加快推进速度。全力推进**、**、**等重点项目的拆迁进度，争取年底动工建设；加快***、**、***等在建项目建设速度，年内完成主体施工；**项目3月底开工建设，**项目春节前投入使用，**、**、***等项目从5月份起陆续启动建设；积极推进***项目及**项目前期工作。

二、以科学务实的态度，用心研究业态定位，不断提升中心商贸区的经营品质和档次。“看法改变做法，思想成就理想”。下一步工作中，我们要进一步用活解放思想这个法宝，潜心研究包装策划项目，对尚未明确投资主体的3个项目，要加大招商引资工作力度。**项目，今年10月份以前明确投资主体；尽快完成**开发主体转让；**项目，要利用**公园西扩的时机，落实投资主体。要用心研究国家省市加快服务业发展的政策机遇，进一步整合核心区内的人流、物流、商流、资金流等资源优势，以服务业的“高、精、尖”定位好**业态：即重新策划**、**业态，引进国内外高端商业运营商入驻，年内重点是服务好**落户，启动**、**；以城市管理、物业管理为手段，加强区域内商务楼宇及商业设施管理，建设多品牌、高品位的精品店；以**项目为突破点，瞄准软件开发、服务外包等新兴高端产业，积

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极引进台湾、日韩等国内外服务企业及总部入驻，抢占区域服务业的尖端。同时，要主动加强与上级部门的联系沟通，争取市、区两级政府支持，提高**的知名度和对客商、业户的吸引力。

三、以改革创新的精神，健全体制机制，增强推进中心商贸区建设的合力。“抓项目、抓落实，都离不开行之有效的体制机制”。学习借鉴外地先进经验，下一步工作中，一是创新项目推进机制，针对项目多的特点，打破“一个项目一套班子”的传统做法，成立由街道领导班子成员任组长的招商、**、**三个项目推进小组，进一步细化分工，实行“一条龙”服务。二是完善各项考核督察机制，提高重点项目推进工作在办事处绩效考核中的比重。三是建立定期报告制度，主动加强与分包重点项目区级领导的联系，积极争取市、区有关部门的帮助支持，及时协调解决遇到的困难和问题，切实加快重点项目推进速度。

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第四篇：考察学习座谈会发言提纲

社会创新考察学习座谈会发言提纲

尊敬的市委领导、各位同事：

大家好！很荣幸今天能带队到贵市考察学习社会管理创新工作。按照市委的安排，早上，我们考察学习了贵市、、等单位的社会管理创新工作，倍受启发，很多经验和做法值得我们借鉴。在这里我谨代表四家班子对市委的高度重视表示最诚挚的敬意！代表参观学习的全体同志对市委的精心安排表示衷心的感谢！

下面我介绍一下我县考察学习的同志：……（略）

虽然在社会管理工作中，我们采取了完善体制机制、加强社会管理服务体系建设等措施，从健全“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”社会管理体制；全面推进县级矛盾调处中心建设；推进村（社区）管理服务平台、“法治县”、社会保险和社会救助体系建设；深化“平安单位”创建活动、构建虚拟社会动态防控网络等方面抓社会管理工作。进一步加大基础设施建设力度，加强县级领导干部、县直单位挂点帮扶，鼓励和支持劳动者自主创业、自谋职业、灵活就业，扩大养老、失业、工伤、医疗保险覆盖面；建立和完善诉求表达机制，设立了“村民说事”窗口，尽可能使社会冲突少产生、少转化、少激化。并针对社会管理中的热点、重点和难点问

1题，进行经常性的分析排查等措施，取得了一定成效。但，在社会管理过程中，社会问题仍然较突出，离上级要求和群众期盼差距较大。

我们这次来，主要是抱着学习的目的来的，最想了解的：一是贵市在社会管理创新工作中的一些好经验和好做法。特别是在“如何健全体制机制、如何推进工作落实、丰富工作内容和创新管理方法等方面的好经验和好做法”；二是在创新基层管理方面的好经验和好做法；三是各单位、部门以及乡镇在社会管理创新方面的好经验和好做法；四是社会管理创新工作中如何助推工业化、城镇化和产业化协同发展等等。

请贵市的领导和同志们不吝赐教。

第五篇：考察学习座谈会发言提纲

考察学习座谈会发言提纲

各位领导、同志们：

大家好！很荣幸今天能到贵区（市）考察学习财政预算审查监督工作先进经验和做法。上午，我们考察学习了贵区（市）

、、等单位的财政预算审查监督工作，倍受启发，很多经验和做法值得我们借鉴。在这里对贵区（市）人大的高度重视表示最诚挚的敬意！对你们的精心安排表示衷心的感谢！

下面我介绍一下我县考察学习的同志：

黄旦别 舟曲县人大常委会党组副书记、副主任 高辉明 舟曲县人大常委会副主任 梁建军 舟曲县人大常委会副主任 刘次力 舟曲县人大常委会办公室主任 干祝生 舟曲县人大常委会财经委主任 赵锦帆 舟曲县财政局局长 王建俊 舟曲县审计局局长

黄晓敏 舟曲县人大常委会办公室主任科员 刘 萍 舟曲县人大常委会办公室科员 陈成栋 舟曲县人大常委会办公室科员 郭 焜 舟曲县人大常委会办公室科员 赵彦平舟曲县人大常委会财经委科员

虽然财政预算审查监督工作中，我们做了大量的工作，也取得了一定成效。但在财政预算审查监督过程中，问题和矛盾仍然较突出。

我们这次来，主要是抱着学习的目的来的，最想了解的：一是贵市在财政预算审查监督创新工作中的一些好经验和好做法。二是在财政预算审查监督管理方面的好经验和好做法；三是各乡镇（街道）在财政预算审查监督创新方面的好经验和好做法；四是新《预算法》贯彻实施及财税体制改革情况。

请贵市（区）的领导和同志们不吝赐教。