第一篇：勤廉个人典型材料
勤无怨无悔 廉绽放精彩
穆晓林，女，汉族，中共党员，1982年出生，自2005年参加工作以来，就把自己的一切奉献给了热爱的农经事业。在多年的工作中爱岗敬业，任劳任怨，脚踏实地、埋头苦干，甘为公仆，勤政廉洁。
爱事业无悔
书本上这样给“爱岗敬业”定义。所谓爱岗就是热爱自己的工作岗位，热爱本职工作。所谓敬业是用一种严肃的态度对待自己的工作，勤勤恳恳，兢兢业业，忠于职守，尽职尽责。
我个人认为，爱岗敬业不是一句口号，也不是随便说说就能做到的。爱岗敬业是要用心去做的。用心去学，让理论为事业铺路。用心去想，让思想为事业武装。用爱去做，让爱心使事业无悔。
2005年参加工作，我一直努力学习理论知识，提升自身业务素质。几年来，我做读书笔记数万余字，利用业余时间参加了山西财经大学会计学函授学习，并撰写了《现阶段农村财务管理体制中的问题及对策》。老话说的好“干一行，爱一行”，在工作中努力践行。由于家离单位较远，交通不便，每天的上下班就成了问题，但我克服困难，坚持每天上下班。宝宝快降临的那些日子，正赶上实行村级财务会计电算化，我的爱人生气的说：“孩子要紧，还是工作要紧”，公婆也来劝说。他们的心情我何尝不理解，但他们有能理解我多少呢? 我笑着说：“孩子、工作都重要，我会自己调节，没事的，你们放心吧！”，其实我知道他们心里都不高兴。财务工作讲究细心，我一坐在电脑上，就投入工作中，忘了自我。反复核对，认真输入，在电脑前一坐就是五六个小时，由于工作量大，不几天我倒下了，我的爱人冷笑说：“要钱不要命”，我知道他也就嘴上说说，其实心里挺难受。直到生产前完成了全乡40个核算单位的数据录入工作。
勤政绩无怨
自从“村财、民管、乡监督”以来，严把制度关，钉是钉，铆是铆，村集体重大事项支出严格按照 “四议两公开”程序监督执行，不能有“三无”的工程款随便支出。
切实加强村组集体资金的管理。对村组集体资金的管理严格执行“两取消、设专户、三级批、严把关、服务好”的办法。两取消，即：一是取消村、组会计。乡镇各村、组在确保不改变村组集体资金所有权、使用权以及独立核算单位性质的前提下成立以乡镇农经站为主体的乡镇会计服务中心，各村只设一报账员，村财委托会乡会计服务中心集中记账；二是取消各村在县其他银行开设的各种独立账户。所有村集体资金实行由乡农经站统一代管。设专户，即对所有代管资金全部缴入农经站在乡信用社设立的各村专用账户，杜绝多头开户，代管资金进账、支出全部在专户中办理。分村设立账薄，核算财务收支。同时规定心须统一使用县农经中心印制专用票据，严禁使用其他收款收据。在业务往来中所有的现金收入，必须在当日缴存专户，不得坐收坐支，否则视为“小金库”进行处理。三级批，即资金开支使用实行自然村、农经站、乡政府三级审批制度，严把资金出入关。上月的25日至本月的5日，各村制定当月财务收支计划，提出用款计划审
报表，载明资金来源、用途及所需金额，先由主管财务的村支部负责人和村委负责人审批，农经站对资金使用的可行性、合理性进行确认后，签署意见，报乡分管领导备案，再由农经站按审批额度从专户中拨出资金。严把关，即严把票据入账关。对各村所报上的所有收支原始凭证一一审核，对来源不正规票据、填制不完善等票据一律不予入账，并责令改正或退回。规范了招待费开支和白条报账，根据柳农廉办[2009]1号文件规定,结合我乡实际,核定一类村每年招待费控制在3万元以内、二类村每年招待费控制在2万元以内、三类村每年的招待费控制在5千元以内；对难以出具正规发票的，必须统一填写农村财务支出白条报账单。服好务，即乡农经站及时为村集体做好会计账，搞好财务公开，提高服务水平。会计服务中心每月负责为村组结一次账，核平、核实账目，做到五相符，出具报表，由村报账员领取签字认可，并在每月五至六日对上月的财务收支、资金运行等情况统一张榜公布，接受群众监督。
在09年实行村级财务委托代理搞移交工作时，***村因财务委托代理程序不合规定，移交手续不完善，未经村民代表大会或村民大会表决同意，也无会议记录，便要求财务委托，我坚决的说，必须按照程序，秉公办事。为此还与村委领导发生了争执，还说：“最你们农经站麻烦，这也不行那也不行，我要去找书记、找你们农经局局长告你，我们的钱还不由我们花凭啥得受你们的约束……”等等之类难听的话，但我坚持着原则，直到手续完善，才予以办理。
经历了部分村干部无数的怨气，但我始终无怨无悔，以坚定的信
念、高尚的人格有力地维护着集体资金的安全。到目前为止，全乡18个行政村的财务，都走向了规范化、制度化的轨道，严格控制了非生产性支出，坚决杜绝不合理开支。凡村集体所办的公益事业，涉及到老百姓的事，自己不管是星期天，还是节假日，都要及时到站里为村集体服务，保证老百姓的民生资金足额到位，决不能因为站里而延误老百姓领取民生资金。
一直把自己的岗位看作是一副担子、一种责任的我，特别注意对制度化的建设，按照“乡管村用，专户储存，分村核算，定期公开”的原则，时确了村财的管理导向。在这一基础上，对自己严格要求，对站里的所有人也明确了纪律，保证村组织随时来站办理业务，还出台了签到签退制度、每季3日的例会制度，每月5日、10日、15日、20日、25日集中报账制度、财务公开制度、“三资”管理若干规定、村级“两委”工作制度、“四议两公开”的执行监督，用制度来约束村组班子成员的行为，用制度来规范村级资金运行。2009年，18个行政村全部实行会计电算化，使全乡农村财务走上了规范、高效的道路。2008年利用农村财务管理较为熟悉优势顺利完成了村干部任期和离任经济责任审计工作，为村级换届选举打好了基础。
作为一站之长，我充分利用职务优势，引导农民组建农民专业合作社，使农民投资风险降低。西垣村的垣银专业合作社，佐材种植专业合作社的成功组建就是很好的证明。不管是在合作社的组建上还是在项目资金的扶技上，曾多次与各合作社的负责人跑县级有关部门，争取政策和资金的支持，帮助合作社出谋划策，寻找销路。目前为止
经我策划、指导成立了24个各类专业合作社。
廉绽放精彩
作为一名农经干部，我始终以人民公仆的身份严格要求自己，勤政廉洁，心系百性，扶危济困，关注民生，资助失学儿童。在农村工作中，深入农村第一线，严格执行党的路线方针政策，经常走访群众，处理社会矛盾纠纷，解决群众疑难问题。在个人生活方面，我始终以党员干部廉政规定严格要求自己，把握个人生活尺度，恪守为人之道，不以工作关系行个人之便，不以工作身份谋取私利。严于律已，宽以待人，谦和忍让，有责任不推，有困难不让，充分调动方方面面的积极性，努力把农经站打造成团结实干的团队。正是因为这样，我与同事恪尽职守，廉政的完成了一次又一次的工作任务。
一份耕耘，一份收获。多年来，在辛勤工作的同时，我也不断收获着成功的喜悦。农经站每年都被评为“综合先进单位”“人民满意部门”； 2007年1月本人被山西省农业厅评为全省村级债务债权清查先进个人、2008年2月被陈家湾乡人民政府评为2007年度模范个人、2009年、2010年分别被柳林县农经中心评为先进工作者。
第二篇：勤廉典型汇报材料
勤廉典型汇报材料
魏营镇党委秘书干事徐浩浩
本人2008年8月1号到魏营镇参加工作，任党委秘书干事。一直以来，在镇党委政府和镇纪委的组织领导下，我本人以党的十七大精神为指引，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立为人民服务宗旨，履行职责，较好的完成了各项工作任务。
一、强化工作意识，全力完成党委政府中心工作。
认真贯彻执行镇党委政府各项重大决策，始终与党委政府保持高度一致。按时、按质、按量完成党委政府布置的各项任务。围绕镇党政办公室的工作目标做好工作，及时收发材料，报告领导；做好接待工作和会议布置工作，尽可能为领导做好服务，为各部门工作提供方便；24小时保持办公室电话畅通，坚持住镇工作，得到镇分管领导的好评，为全镇工作信息畅通做出应有的贡献。
二、深化执法理念，自觉规范行为。
本人工作时间较短，经验较少，但坚持学习党的各项方针政策，并积极与时间相结合，及时总结，虚心向领导和前辈学习。继续推行“树行业新风”和“窗口形象”建设活动。贯彻落实为民服务的理念，加大工作力度，发现问题及时解决，对一些到镇咨询和上访的百姓耐心接待，并及时汇报领导，协助领导做好各项工作。
三、加强自身业务工作水平，廉洁自律。
我本人坚持以科学发展观和党的十七大重要思想武装自己，提高工作水平，不断用新业务知识充实自己。在政治上，思想上始终同镇
党委保持高度一致，围绕镇党委做好各项工作。当好党风廉政建设带头人，加强自身廉政建设，秉公执法，坚决抵制各种不正之风的干扰，从衣食住行权等方面严格要求约束自己。坚持廉洁自律，不拿群众一针一线，不吃群众一顿饭，无用职务之便，索取不正当利益情况，始终以一个党员的身份要求自己，不断上进，保持自身清正廉洁。
以上是我2008年工作情况，不足之处请领导，同志们批评指正，以便更好的完成今后工作。
第三篇：勤廉兼优典型事迹材料
勤廉兼优典型事迹材料
同志担任平安街道党工委书记以来，认真贯彻执行《廉政准则》，自觉遵守民主集中制原则，与班子成员分工不分家，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。工作上以身作则，始终做到清正廉洁，自觉抵制各种腐败现象。平时注重理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线。一年来，在以身作则执行廉洁从政规定的基础上，还始终把街道的党风廉政建设作为党建工作的一项重要内容放到突出位置。一是狠抓党风廉政责任制的落实，二是不断完善各项规章制度。针对党风廉政建设中出现的一些苗头性问题，敢说敢管，逐步规范党员干部工作纪律，切实加强党风廉政建设工作，促进了各项工作的开展。
一、讲究工作方法，强调团队精神，努力营造团结向上的工作氛围。
作为街道班子的带头人，如何开好头、起好步，事关街道的发展，同志深感工作压力大、担子重。在实际工作中，一方面紧紧依靠党工委成员的支持，认真开展工作；另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，强调团队工作精神，充分调动党员干部，特别是副主任的积极性、主动性，事业心和责任感。首先，要求别人做到的，他自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，一言一行都给大家带个好头，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。其次，对班子的每个成员既充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作，又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，并帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，共同唱好一台戏。对街道各部门遇到的困难和问题，及时给予关心帮助和支持，明确要求和目标，上午能办的决不拖到下午，今天能办的决不拖到明天，努力提高政府形象和办事效率。作为街道带头人，还努力做到严于律己，宽以待人，谦和忍让，豁达大度，责任不推，困难不让，充分调动方方面面工作的积极性，努力营造团结实干的团队精神。
二、严格执行廉洁自律规定，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。
一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了更好地履行政府的各项职能，不辜负群众的期望，努力提高自身的政治素质和服务社会的工作能力。一年来，带头学习了中纪委有关文件精神，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，树立正确的人生观、价值观和执政观，增强自己的责任感和使命感，坚定了理想信念、清晰了工作思路。在抓好个人学习的同时，还注重抓好党工委班子的集体学习。先后组织学习了十六届四中、五中全会精神，以及胡锦涛同志关于抓紧建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系重要讲话精神，组织部分街道干部参加区纪委组织的反腐败斗争的形势报告会。通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。二是坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。他始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使手中的权力，勤勤恳恳为人民服务。无论是选拔社区干部，还是专项资金使用等重大事项决策，始终坚持民主集中制原则，公开办事，不搞一言堂、家长制，不搞暗箱操作。在市场及办公楼维修等重大建设项目方面，都是先带领班子成员和职能部门负责人现场办公，在集中讨论、反复论证、形成共识的基础上，再拍板决定，尽力避免决策失误。三是坚持严以律己，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面，始终坚持能省即省的原则，不搞大吃大喝和相互请吃，街道社区举办各种活动，也本着一切从简原则，不搞形式主义，不搞铺张浪费，尽量把有限财力用于街道社区建设上。一年中，没有利用手中权力为亲朋好友走后门，没有为了个人利益搞不正之风，没有组织或参加公费旅游，更没有利用婚丧事宜借机敛财。
三、认真贯彻从严治党要求，扎实抓好党风廉政建设。
为官之道，廉为根本。一年来，同志在以身作则执行廉洁从政规定的基础上，还始终把街道的党风廉政建设作为党建工作的一项重要内容放到突出位置，通过经常性的教育，规范化的管理，努力使全体党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。一是狠抓党风廉政责任制的落实。先后分×次专题研究和部署街道党风廉政建设问题。年初党工委专题研究党风廉政建设责任制和党员干部廉洁自律工作，平时坚持每季研究街道党风廉政建设出现的新情况、新问题，积极制订新对策。二是不断完善各项规章制度。针对党风廉政建设中出现的一些苗头性问题，除了利用召开街道作风建设会议、在职党员干部大会，对有关现象提出批评，还制订了“规范党员干部工作纪律规定、完善街道财务制度规定等制度，并转发了区纪委、监察局关于禁止党员干部赌博、关于切实加强元旦、春节期间党风廉政建设通知等文件，有效制止了相互请吃，节日病等现象的发生。
四、贯彻廉洁自律，树立政府良好形象。
党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题，抓好领导干部廉洁自律是党风廉政建设三大任务之一，是增强领导干部拒腐防变能力的基础性工作。作为一名基层领导干部，他清醒地认识到这一点，因此，在实际工作中，一直坚持做到：认真贯彻执行《廉政准则》，自觉遵守“民主集中制”的有关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，与班子成员分工不分家，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为。在工作中，严格财务制度，有大项经费支出时，坚持班子集中研究、集体决定，一般支出，入帐票据要求三人签字。部门业务专人承办，领导不亲手花一分钱。严格控制各种费用的支出，有力地杜绝公款吃喝、奢侈浪费的现象发生。同时，将领导干部的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，大力推行政务公开，增加政务透明度，方便群众监督，把人民群众满意不满意作为衡量自身廉洁自律工作好坏的标准。
第四篇：勤廉双优个人材料
个 人 材 料
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自2006年初从一名机关管理人员提为中层干部以来，我在公司领导的充分信任和大力支持下，在各部门领导和同事的关怀和帮助下，积极转变观念，立足本职，脚踏实地，努力工作，以公司提出的七项胜任力为目标，以“德、勤、廉、绩”为要求，加强自我鞭策和激励，不断学习，增强自身修养，努力成为一名合格的中层管理人员，为公司又好又快地发展奉献自己的一份力量。
一是加强思想政治学习，讲政治，顾大局。
在公司的工作报告中，指出要强化管理层政治学习和战略意识，要有很强的政治敏感性。几年来，我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，践行“三个代表”重要思想，认真执行党的路线方针政策，扎实落实“保持共产党员先进性教育活动”工作，认真贯彻落实科学发展观，同时，处处以一名共产党员的标准严格要求自己，在工作中起到模范带头作用，实事求是、廉洁奉公、遵纪守法，严格遵守公司各项规章制度。近几年来，由于从事内审工作的人员少，任务多，在这种情况下的情况下，从来没有向上级领导提出要求，主动承担起了大量的工作。我虽然主要分管内审工作，但处在部门这个集体当中，我也主动关注部门其它工作，在党群工作部时对党务、工会、企业文化等工作情况，出谋划策；在企业管理部时，一直关注战略、质量管理、流程优化等工作，主动参与省公司战略分析报告的撰写并获得了三等奖，对流程优化工作也提出了自己的意见和建议。在几次部门主任出差在外的情况下，能够妥善处理好部门内部的事务，不致影响整个部门的工作。在18001外审工作中，我在酒店等候迎接外审老师从外地赶来石家庄，等了两个多小时，一直等到半夜12点，使外审老师对公司留下了较好的第一印象。由于省公司执行内审人员双重管理机制，面对省公司屡次抽调本部人员，在部门人手少，工作多的情况下，仍然以大局为重，积极参与省公司的专项工作，充分体现了省会公司的良好形象。
二是不怕困难，自我加压，勇挑重担。
公司自成立开始到07年底，一直没有开展过干部经济责任审计工作。在08年初，公司有七位县公司经理岗位变动，按照其它地市公司的做法和规范性要求，应当进行离任经济责任审计。为此，我主动向公司领导提出该项工作，于一季度集中开展了对矿区、行唐等七个县公司原任经理的离任经济责任审计，经过为期16天的审计工作，深入基层，在人员少、时间紧、任务重且没有相关经验的条件下，全面顺利地完成了此次审计工作，对县公司长期以来的财务、综合、业务等相关流程执行和管理状况进行了一次深入检查和梳理，从会议制度、财务基础工作、费用开支情况、资金资产情况、手机和有价卡管理情况、物资采购与存货管理情况、合同管理与执行情况等七个方面分类汇总，进行风险分析，结合目前公司的管理状况，提出切合实际的管理建议，对总体审计情况进行了通报，并要求和督促各单位对所发现问题进行整改，以达到提高管理水平，促进公司发展的目的。08年底，又有七位县经理岗位发生变动，在第一次离任审计工作的基础上，第二次的离任审计工作领导给予了更大的支持，通过合理的安排、有效的组织，历时11天完成了对深泽、无极等七个县公司经理的离任经济责任审计，提出管理建议28条，有效促进公司管理水平的进一步提高。
做为省会分公司，石家庄公司一直承担着SOX测试的重任，从2006年SOX内控项目实施以来，截至目前，公司共累计接受集团、省级的SOX测试大大小小共计11次，平均每四个月就要接受一次测试。每次集团内审测试，省会公司是必测单位，而且所分配的控制点多，测试任务重。由于SOX内控测试自2007年起纳入绩效，石家庄公司测试的结果在很大程度上影响全省的测试结果，因此领导非常重视，我身上的压力也很大，尤其是08年年终集团测试，引入中介公司进行测试，测试工作更加严格，集团还要对重点控制测试点进行重复验证，大大加大了工作的难度。对于这些情况，在公司领导的大力支持下和各部门的配合下，通过精心准备，全力以赴，相关人员及时提供测试样本，组织内审人员对每一份上交的样本进行严格把关，并与省公司和测试组充分沟通，很好的完成了任务。自06年起连续三年顺利通过集团SOX测试，累计测试控制点三百多个，提供样本千余份，未出现执行无效控制点，得到省公司的好评。
三是坚持科学发展观，大胆实践，勇于创新。
创新铸就卓越。在萨班斯法案实施过程中，针对该项目的特殊性和重要性，在没有经验可以借鉴、没有标准可以参考的情况下，我和项目组成员结合我公司的实际情况，经过多次研究，不断摸索，配合财务部制定出了萨班斯专项工作考核细则和奖惩办法，在全省属于首例。在SOX法案测试过程中，借鉴其他兄弟公司的经验，对公司印花税的统计缴纳流程提出改进建议，并已付诸实践，明显提高了工作效率。
大胆尝试SOX常态化测试方式。针对公司各种管理平台不断出现的情况，对其中较为重要的采购管理平台开展SOX测试，改变了以往以流程和控制点为对象的测试，而以一个独立的系统为对象进行测试，这在全省也没有先例。通过对采购中心和系统厂商进行访谈，对系统的整体情况进行了解，然后根据内控手册中相关控制点的要求，结合采购平台的实际情况，制定出针对采购平台的测试手册，对系统运行、程序访问控制等方面进行遵从性测试，对采购流程进行穿行测试，并抽取样本进行审阅。通过测试发现了公司采购管理平台在系统运行方面存在的一些隐患和采购流程方面存在的不足之处，也为今后信息系统SOX常态化测试积累了经验。
在多次的SOX测试工作中，发现测试过程中存在的诸如纸质材料多、人工提供周期长，档案管理难度大等一些弊端，在公司领导的支持下，组织建立了SOX内控测试平台，实现了测试工作的无纸化，并逐步建立电子样本库，大大提高了自我测试的工作效率，提升SOX测试工作信息化水平，在全省属于首创，成为了今年省公司战略部管理创新重点关注的项目之一。
在08年三标一体化审核过程中，针对审核工作量大，人员新经验少的情况，结合实际实施“审核创新”，对18个县区的三标一体管理审核，实行先集中后分片的方式，在一个县公司集中审核，以老带新，以审代培，以点带面，然后由审核小组骨干成员在带队进行分片审核，既保证了审核工作质量，也大大提高了工作效率。
四是坚持不断学习，不断提高工作技能和管理水平。
首先是专业知识的学习，不同的岗位需要不同的专业知识才能更好的开展工作，为此我主要从三方面入手，一是向原主管人员虚心请教在工作中遇到的问题，二是借助各种专业刊物如《中国内部审计》、《审计文摘》等进行学习钻研，三是主动寻求培训，除参加省公司组织的各种培训外，在参加了权威部门主办的经济责任审计和内控制度测评的专业培训，丰富了自身的知识结构。其次是管理能力的学习。我从一名普通的员工走向管理岗位，发现自身管理经验非常不足，为此，在实际工作中不断向有经验的中层干部学习，从他们的言传身教、一言一行当中学到了许多宝贵的经验，他们也主动传授给我许多管理上的技巧，关心我帮助我，十分支持我的工作，对提高自己的管理水平起到了非常大的作用。第三是要求和带动下属加强学习。18001、萨班斯、卓越绩效模式、全面质量管理等等新的项目接踵而至，内部审计更是要求审计人员要熟悉各个专业的流程、制度和业务，因此我也要求主管人员必须对新的项目通过学习加强理解，进而全面掌握。
五是加强内外兼修，廉洁自律，提高职业素养。
作为一名负责内部审计的人员，我的心里很清楚自己的责任和领导对我的要求，审计人员应具备的道德标准是高度的政治责任感、强烈的正义之心和完全为人民服务的精神；审计人员应具备高度的职业敏感性和综合判断能力；审计人员必须学习新知识，掌握新技术，研究新情况，解决新问题，使自己成为知识全面、综合素质高、反映灵活、富有创造性和开拓精神的现代审计人才。这几年来，为了使自己能够成为一名合格的中层管理人员，不仅从业务能力、管理能力等方面不断提高自己，还从点滴小事做起，注意自己的言行举止和衣着仪表，通过向老领导们学习，加强和提高自身修养，从内在气质和外在形象上不断地努力把自己塑造成一名世界一流企业的合格三级经理。同时，自觉遵纪守法，勤政廉洁，率先垂范，充分发挥党员先锋模范作用，
第五篇：勤廉兼优典型事迹情况汇报
勤廉兼优典型事迹情况汇报------***同志先进事迹
***，男，汉族，生于1968年2月，中共党员，大专文化程度，现在***公路管理局工作，任总工程师兼工程技术股股长。
该同志1989年7月毕业于***学校公路与桥梁专业，同年8月分配到***从事公路工程技术质量管理工作。1997年7月考入西安公路交通大学（现长安大学）公路与城市道路工程专业，在四年的大专函授学习中，以其优异的成绩完成了学业，并取得了优秀学员的光荣称号。毕业回到单位后，便投身于公路建设第一线，创造性地开展工作，出色的完成了各项任务；勤钻研、重实践、不唯书、不空谈是该同志倡导的工作作风。在历届“好路杯”、“GBM杯”竟赛和系统开展的“工程质量年”、“效益年”、“精品年”活动中，均作出了显著成绩、表现突出，连年被评为先进工作者和优秀共产党员。在1994公路建设攻坚年中，他严格管理，扎实工作，以其卓有成效的成绩，被南***评为“十佳工程技术员”；1999年他所撰写的论文《县乡公路管理体制改革研究与实践》获***科技进步二等奖； 2000年5月被共青团***、***“双争”活动组委会授予“***青年岗位能手”称号；在河南省第八届“好路杯”社会主义劳动竟赛中，由于贡献突出，被***授予“劳动模范”荣誉称号；2003年9月被***授予“***劳动模范”荣誉称号；2008评为全市公路系统“十佳技术标兵”。
被***会
二十多年来，在他所参与的13条公路建设上，负责项目管理和组织施工的19个项目，工程竣工经验收均以其质量高、工期短、造价低、无事故的好成绩，被评为优良工程和精品工程。
在施工项目争取上:近十年,主持编制12个公路建设项目的可行性研究报告、制作8个项目施工图、完成数十个项目的施工图预算与决算；组织实施近40个项目的编标、投标工作，中标率达85%以上,为施工企业争得了发展机遇。
在预算管理、施工成本控制上:认真贯彻行业标准,利用电算化合理确定和有效的控制了工程造价。特别是取得交通部公路工程乙级、甲级造价工程师资格以来,成功的为项目业主降低了投资额度,为施工企业控制了成本、创造了效益。
在工程质量管理上：时刻牢记“工程质量是公路建设的永恒主题，质量+速度=效益”的管理理念，二十几年来，无论是他参与施工的还是由他负责项目组织管理施工的工程项目，在工程质量和工程效益等方面均取得了显著的成绩、锻炼了自己，同时为单位赢得了荣誉。而在工程实施的背后，却隐藏着一些不为人知的故事。有时为了一个技术标准问题、为了克服传统的“速度+进度=面子”的一贯制做法，需要与有关领导进行思想沟通，展开技术讨论；项目实施时，严格按照“质量+速度+安全=效益”的创新模式进行管理，坚持对关键工序、重要部位、隐蔽工程、薄弱环节进行重点检查。在抓过程工艺控制、现场质量管理上，坚持用数据说话、用规范说话，向质量管理要效益，向在保证质量和安全前提下的加快进度要效益，这是他从事工程技术管理的始终追求和奋斗目标。
在新设备、新材料、新技术、新工艺推广应用上:他深知，科学技术是生产力。沥青混凝土路面切缝、灌缝技术在干线公路预防性养护上的探索应用，土工布在防治水泥稳定砂砾基层反射裂缝上的应用,钢丝绳引导的高程控制方式在高等级公路摊铺上的应用,计算机软件在公路勘测设计、概预算、工程招投标、项目管理、施工管理等方面的应用,有效的提高了公路工程的科技含量和现代化管理水平,同时取得了可观的经济效益，并增添了施工的管理活力。据不完全统计，新技术、新工艺的应用，已直接节约工程费用近千万元。
难点攻关上:2008年，在***改建工程施工中，针对城区段地理位置特殊，部分路基长期被水浸泡，形成软基不好处理的施工难题,结合该段建筑垃圾、生活垃圾多的特点，多次采样进行试验,在局部特殊地段大胆使用了土工格栅处治软基新工艺，解决了开挖回填难度，节省了施工费用，保证了工程质量，满足了设计标准。
创新发展上: 他常说：创新就是效益，创新就是生产力。在2001年***线9.8km路面工程和2002年***线7km大修工程施工中，为更好的发挥ABG摊铺机的机械性能，合理解决沥青路面平整度的摊铺难点，经查阅技术资料、拟订实施方案、反复操作实现了这一目标,提高了路面使用性能，降低了工程成本。2010年，他担任项目经理组织实施了***线***20km中修项目，该项目任务重、工期短、交通量大、道路情况复杂，恰在汛期施工，困难重重；2009年4月30日收费站撤站后，大吨位超载车辆猛增，造成干线公路路况迅速下降，路面透水问题极为突出，再加之当年汛期雨量特别大，路面中修排水、封水的问题摆在面前，成为施工技术人员和管理人员的新课题；在此情况下，他通过查阅大量技术资料、聘请专家实地调研、开技术研讨会等形式确定技术方案，现场大胆实践、认真观察总结探索，区分情况，区别对待；首先是对路面裂缝进行切缝、灌缝、网裂刷油、封水，其次是对路面基层切割开槽引水、路面挖补排水，再次是针对原路面透水的状况加大粘层油的用量进行封闭，其四是沥青面层由中粒式变更为细粒式减少空隙率、降低透水性；通过综合分析，封水、排水共同治理取得了较为理想的效果；实践证明，创新的理念解决了这一课题，受到了行业部门的表彰和社会各界的好评。
目前***县域公路已形成了以高速、国道、省道为骨架，以县乡公路为脉络、四通八达的公路网络新格局，已构筑了***经济隆起带，带动了县域经济的快速发展。这辉煌的成就，***这颗闪光的铺路石的作用不可低估!
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