第一篇：内黄县爱民农机专业合作社简介
内黄县爱民农机合作社简介
爱民合作社，2007年11月9日在工商局登记注册，注册资金120万元，入社社员50人。办公地点在石盘屯乡西街村原拖拉机站院内，占地3400平方米，库房和办公室面积2000平方米，集农机作业、油料供应、农机维修、技能培训于一体。止目前，合作社农机固定资产550万元，拥有各类农机具230台，其中小麦联合收割机42台，玉米联合收获机3台、大中拖50台，可为我县标准粮田建设提供耕、种、收、秸秆还田一条龙服务。
爱民合作社把跨区作业和土地流转作为重点，每年组织机车跨区作业，尤其是今年共组织30余台机车参加机收大会战，共创收226万元，实现经济和社会效益双赢。同时还把土地流转作为主要作业服务形式，目前流转土地1000余亩。2007-2009年连续三年被安阳市委、市政府授予“优秀农村经济合作组织”，2008年被省农机局授予“全省明星农机合作社”等荣誉称号。现已成为全市唯一一家农业部部级示范社。
爱民农机合作社谋划今后的发展目标：一是到2015年，合作社入社社员突破100人，农机固定资产突破1000万，拥有各种农机具550台件。二是以石盘屯乡宰庄村为基点，土地流转面积突破5000亩以上。三是以爱民合作社为载体，将石盘屯乡建成高标准平安农机示范社，推动农业现代化进程。
第二篇：农机专业合作社简介
多元合作促发展，互惠共赢奔小康
XX县XX农机专业合作社简介
一、概况
XX县XX农机专业合作社成立于2008年8月，位于XX县XX街道XX居委北107国道路西，地理位置优越、交通便利。注册资金660万元，占地面积33亩。现有大型拖拉机58台，小麦联合收割机68台，玉米收获机22台，粮食烘干机2台。办公用房800平方米，晒场4000平方米。2017年11月，又将以种植、农机等为主的10个合作社联合一起，成立了“XX县XXX种植专业合作社联合社”。多次被评为省、市、县先进单位和先进个人，2015年被评为“河南省平安农机合作社示范社”；2016年、2017年连续被评为“全市农业农村工作先进单位”。
二、搞好帮扶献爱心
1、帮生产；在扶贫帮扶工作中，合作社充分发挥自身优势，每年三夏、三秋期间，都出动收割机，拖拉机为贫困户免费收割，耕种。平均每年免费为贫困户收割小麦、玉米300多亩。
2、教技术；XX农机专业合作社同时开设了农机驾驶培训学校，凡是贫困户中家庭成员来参加培训的，一律免费。
3、助脱贫；安排贫困户家庭中有劳动能力的人员到合作社打工，增加经济收入。两年来，共对XX个居委会XXX户贫困户进行了帮助，使他们在合作社的帮助下，由贫困逐步向脱贫迈进。其中，XX村X组贫困户XXX在合作社的帮扶和带动下，于2018年已经脱贫。2017年，XX农机合作社被XX街道党工委、办事处表彰为帮扶先进单位。
三、服务三农促增收
1、深松土地，提高地力。为了改善土壤水肥环境，提高耕地生产潜力，2018年秋季，XX农机合作社利用国家农机项目资金，免费为农户深松土地32000多亩。
2、实行订单作业，粮食增产、农民增收、合作社增益。目前合作社流转农户土地2218亩，托管农户土地4000多亩，实行订单作业。即：农户把耕地托管给合作社，农户麦季先期每亩支付260元，合作社负责种子、化肥、农药、除草剂及耕、种、收；收获后农户再付给合作社耕、种、收、植保等作业费用120元，然后合作社以每斤高于市场5分的价格进行回收。流转和托管的土地，年种植小麦、花生、玉米等粮食作物4200余亩，年生产销售粮食2180余吨，有力的带动了当地农业和农村经济的发展。
3、开展电子商务，实行“互联网”+“现代农业”。为了更好的服务三农、帮助农民增收，2017--2018年，XX农机合作社成立了“XX县联农电子商务有限公司”，注册了以谷类、新鲜蔬菜、水果、活动物、树木、植物种子为范围的“XXX”商标。不仅为合作社农产品的销售打下了保障基础，而且为速度更快、效益更高的帮助农民销售农产品提供了信息渠道和平台。
四、服务社会，实现多赢
近几年来，在XX党工委办事处的正确领导下，在上级业务部门的指导下，合作社逐渐壮大，每年组织大型收割机30--40台参加全国麦收会战。XX农机合作社每年麦收与政府签订秸秆有偿打捆协议，组织秸秆打捆机10余台为XX个居委会的麦田秸秆进行打捆回收，秋季与农户签订玉米秸秆青储协议。有利于秸秆禁烧工作的开展，政府满意；方便了农民耕作，群众乐意；秸秆打捆后销售增加了收入，合作社得利；秸秆得到再利用，减少了污染，保护了环境，整个社会受益。
在以后的发展中，我们将为合作社做大做强共同发展，团结合作，鼓足干劲。努力向着更高、更远、更美好的目标迈进！
2019年1月17日
第三篇：旭日农机专业合作社简介
诸城市旭日农机专业合作社简介
一、建社宗旨
本社按照“自愿互利”和“民办、民管、民受益”的原则组建，以成员为主要服务对象，以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，为成员优惠提供烤烟生产全程机械化服务，提高烟叶生产专业化、机械化水平，达到降本减工、提质增效的目的。
本社以成员为主要服务对象，为成员优惠提供烤烟机械化生产服务，同时对外开展有偿服务。主要业务范围如下：
（一）组织成员开展生产劳动合作和农机具规模作业。
（二）组织成员进行烤烟种植；
（三）引进农机和种植新技术、新品种，开展技术培训、技术交流活动，为成员提供技术指导和服务；
（四）组织采购和供应成员所需的生产资料；
（五）对外开展有偿机械化作业服务。二.组织机构
成员组成：具有民事行为能力的公民，从事烤烟生产经营、面积50亩以上和有相应专业资格的机械化生产经营者，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续，可申请成为本社成员。现有成员5人，分别是王来青、闫宗文、温金法、管炳瑞、王培怀。
为了实现民主决策，规范内部管理，合作社设立健全的内部组织机构。包括成员大会、理事长和执行监事。成员大会是合作社的最高权力机构，由全体成员组成。理事长负责日常工作，对成员大会负责。执行监事监督和检查理事长的工作，对成员负责。三大机构各司其职，相互监督、制约，实行民主管理。
三、机械配置
国家补贴；行业扶持；成员共同出资购置；成员自带机械入社；接受他人捐赠。本社现有机械：日本通用机械 2 台，950型拖拉机2台，650型拖拉机1台，欧豹350型拖拉机3台，深刨起垄机1台，上海50型拖拉机1台，22-28拖拉机4台，旋耕犁、大犁各3台，起垄下肥机、覆膜机、中耕除草机、打药机各5台，共40台套。下步还将配备28型拖拉机5台，移栽机5台，机动喷雾器5台。
成员现出资总额33万元。
四、运作模式：
成员自愿入社，以货币或农机折价入股。以非货币形式入股的，须经全体成员进行价值评估。
理事长（经理）统筹安排本社机械，统分结合，以成本价格为本社成员提供烤烟机械化生产全程服务：耕（旋）地、起垄下肥、盖膜、移栽、中耕除草、病虫害统防统治、采收、编烟等。同时对外开展有偿农机服务。
与鑫兴烟叶生产专业合作社和农村合作银行协调，为成员提供低息贷款。统一使用“旭日农机”的招牌，统一穿着合作社服装，机具统一悬挂合作社标志，统一服务价格和服务质量，共同维护合作社的形象，创立品牌。
利益共享，风险共担。入社股金作为盈余分配的主要依据。本社负责农机具的日常维护。
五、社会效益：
合作社的成立，降低了成员的种植成本，达到了降本减工、提质增效的目的。同时，对外开展的有偿机械化服务，提高了周边地区的农业机械化水平。
第四篇：农机专业合作社先进事迹简介
促进农机发展 合作共创致富
吉安市青原区炉下农机专业合作社先进事迹简介 吉安市青原区炉下农机服务专业合作社经过几年的发展，取得了可喜的成绩，先后被评为“市级合作社示范点”、“省级合作社示范点”，多次被评为市级“十佳”优秀合作社。合作社企业法人刘汉湘，被评为“全省农机先进个人”，吉安市百名农民“创业标兵”，青原区首届“优秀人才”奖，青原区“十佳”农村科技致富能手以及被列为新圩镇“三培两带”的带头人和“种植能手”。
一、合作社发展
新圩镇是个种粮大镇，改革开放以来，随着农村大部分年轻强壮的劳动力外出务工，在家务农的绝大多数是些老弱病残者。特别是农忙双抢季节，原来的牛耕木犁原始耕作方式给农民增产增收带来很大困难，并有撂荒现象。针对这一矛盾，村支部书记刘汉湘思考再三，认为机械化耕作势在必行，也是今后的发展方向，在中央出台农民专业合作社法的大背景下，为排民忧，解民难，于2006年10月23日，在青原区工商局登记注册挂牌成立了吉安市也是全省第一家农民专业合作社。同时办理了组织机构代码证并依法进行税务登记，由刘汉湘任法人代表和合作社董事长，购买了一台大型拖拉机（704型）、一台收割机为农户耕地、收割。特别是一些老弱病残者优先照顾，价格优惠，得到群众的好评。2007年7月1日农业合作社法正式出台，2007年7月10日，法人代表到工商局更名。吉安市第一家农机服务专业合作社成立，注册资金63万元，共扩展社员129名，该社全部
农民、社员取得了合作社颁发的社员证，合作社目前80%的社员拥有农业机械。合作社拥有大型耕作拖拉机5台、收割机34台、旋耕机6台、开沟机3台、挖掘机1台、打穴机1台、开荒玉华犁1台、手扶拖拉机、耕整机28台、插秧机7台（其中1台高性能乘坐式插秧机）、育秧大棚33座、育秧播种机流水线1套、育秧硬盘24000个、机动式喷雾器7台（其中1台大型轮式喷雾器）、灭虫灯60多盏，农业机械总价值280多万元。2009年合作社着手建立一栋培训大楼、机具车库、维修车间，共计1500多平方米，做到农机闲时有地方停放，农机故障有地方维修、有人维修，机械操作有地方培训，解决了农业机械停放和维修的一大难题。
二、加强内部管理，规范市场运作行为
1、规范运作。一是农机合作社的财务公开，每季度向社员公开财务收支情况，让社员明白放心；二是合作社所有农机具对外作业，统一由合作社负责业务联系和财务收支管理；三是出台了社员自有耕地作业优惠条件，合作社社员每亩机收、机种、机耕的价格比市场价优惠10元。
2、完善制度。理事会、监事会由社员通过社员代表大会选举产生，推选刘汉湘为合作社理事长，同时制定了《青原区炉下农机服务专业合作社章程》，完善了合作社内部管理制度，实行社员大会、社员代表大会、理事会和监理会“四会制度”，重大事项执行“一人一票”表决制度。
3、强化服务。一是聘请市农机局专家和生产厂家的技术人员给
社员授课，对社员进行农机操作技术维修培训，多次举办培训班；二是为社员提供机耕、机收、机插、农机维修等服务，为农业生产提供了有力保障。
三、拓展服务范围，提高经济效益
2007年，合作社在炉下村建立1000亩粮食生产全程机械化生产示范基地，做到统一耕种品种、统一浸种育秧、统一病虫害防治、统一机耕机收、统一配方施肥的“五统一”工程。从提供种子至机耕、机收、机插、病虫害防治、机喷，为群众每亩降低成本50元，其中，种子优惠2元/斤，优惠10元/亩；机耕、机插、机收分别优惠10元/亩；病虫害综合防治只收取燃油费4元/亩，群众可节省资金10元/亩。基地农民全年种粮增收13万元，合作社带动受益农户2800多户。
2008年冬季通过土地流转的方式，该社以每亩30元的价格从炉下村委会转入935亩土地，从富滩镇社山村转入782亩土地，共计1717亩，所有流转来的土地全部建成了油菜高产示范基地，示范品种为“赣油杂1号”，从机耕、开沟、机喷到机收进行一条龙机械化操作，产量达到235斤/亩，增收115元/亩，为社员增收197455元。
2009年，为进一步提高农机合作社机械化作业能力，加大服务力度，我社又购进福田324拖拉机1台、1.6米旋耕机2台、手扶拖拉机3台、收割机5台、插秧机1台。
2010年，在国家农业部推行水稻机械化育插秧技术和江西省推动“推进机插秧 创建高产县”活动的深入开展的倡导下，该合作社
作为省级20个工厂化育秧示范基地之一，按照青原区水稻工厂化育秧技术示范试点方案要求，做好了如下工作：
（一）深入学习，探索了一套行之有效的技术服务模式。该社年初安排技术人员到省农机局参加水稻工厂化育秧技术理论学习，同时聘请省、市、区农机局技术专家进行实地指导，培训专业大户，让农民亲自了解水稻工厂化育秧技术。采取基地带大户，大户带农户的基本形式，发展基地育秧种植面积700亩，大户育秧种植面积500亩，农户育秧种植面积200亩。以整村示范试点逐步向全镇乃至全区推广。
（二）精心组织，制定了一系列职责分明的工作措施。炉下农机合作社以村党支部书记刘汉湘同志带领的村级班子做基础，分工明确，职责分明。行政管理由党支部书记刘汉湘负责，技术管理由刘文均负责，财务管理由易宇航负责。其他同志分别负责相关协调工作。
（三）超前准备，做好了一系列基础设施、配套设施建设。该社选择了育秧温室大棚和简易大棚相结合的形式，综合了水稻育秧与蔬菜栽培。既减少了成本，又充分利用了空间。
（四）制定进度，确保了一系列项目实施的进度。在水稻机械化育插秧项目的带动下，合作社的1500多亩地实现了粮食增产，切切实实的增加了社员的收入。
到目前为止，农机合作社为农民收割水稻43500亩，耕地27210亩，机插2640亩，作业纯收入212.16万元。合作社处在起步阶段，功能、设施还不完备，走发展规范化建设合作社之路，还有很多问题需要逐步解决：一是资金不足，实现机械化全程服务的设备配型、数量满足不了农业生产的需要。二是合作社管理工作尚需完善，特别是
财务管理问题亟待解决。三是对管理人员、农机人员需加强培训，提高管理者水平和农机人员技术素质。在今后的农机化合作社发展道路上不管遇到多大的困难，我们都要坚定不移地走下去，把合作社越办越好！
第五篇：农机合作社简介
壶关县集店乡东关壁村六合农机合作社
简
介
内容提要： 集店乡作为全省“农机机械化保护性耕作示范乡”，必须全面推进经济社会发展，同时又必须具备自身的建设和发展特点。综合分析全乡工业、农业、牧业、商贸流通业的基础情况，以农业全程机械化为龙头的现代农业应当成为集店乡独具特色的支柱产业，同时又有着广阔的发展前景，理当列为我乡重点发展的特色产业。
（一）农机基础
——组织领导基础较好。集店乡十分重视全程农业机械化。特别是全省机械化保护性耕作示范区建设实施以来，打造农业机械化保护性耕作样板，进行了全心投入、全力武装和全面建设，努力扩大集店乡在农业机械化示范中的影响和辐射作用，使东关壁村不仅被确定为重点武装的示范单位，还被确定为农业机械化示范联系点取得了许多政策优惠。
——农机配备水平很高。凭借省农发办和市财政的大量资金投入，配套农业机械，大力加强库房建设，提高农业机械装备水平，使东关壁具备了实施全程农业机械化的硬件条件。现拥有大、中型拖拉机
台，其中包括英国进口凯斯
台，每台价值
万元，型机车 台，价值
万元；拥有大型收割机
台、大型青贮机
台，每台价值
万元；还拥有其他配套农机具
台，农机设备总量达到
台（套）。建起车库
平方米外，并计划今年再建农机培训基地
平方米、钢构架库房
平方米。
——经营运作形式理想。全程农业机械化的实施使集店乡面临着极好的发展机遇、发展条件和发展空间。所以去年以来，乡党委、政府在省市各级领导的悉心关怀、大力支持下，在长治市委、市政府的正确领导下，立足发挥农机装备设施的使用效益，推动全程农业机械化，实现农业增效和农民增收，凝心聚力，真抓实干，锐意创新，以组建农机合作社为依托，启动了农业机械化耕作示范工程。
年
月，乡党委、政府悉心指导东关壁成立了六和农机专业合作社。按照有关政策规定，采取股份制形式，把国家补助投入形成的资产拆分成股份，作为集体股划归合作社代行经营权，广泛组织动员农机大户、种粮大户和非农业资本的社会自然人投资入股。到目前为止，入股社员投资额达到
万元，农业机械化作业得到了迅速启动和实施。
——管理问题解决较好。为办好农机合作社，切实强化农机事业管理，在广泛学习本地、外地农业机械化管理成功经验的基础上，摸索总结出了自身的成功做法。首先是较好地解决了经营模式问题。坚持“民办民管民受益”的原则，实行股份制经营。以谋求成员的共同利益为宗旨，组织实施全程机械化生产，为农民提供信息、技术、维修、培训、咨询服务；实行自主经营、独立核算、自负盈亏和民主管理，遵守国家法律法规，接受农机主管部门指导，组织实施国家支持的农村发展项目；成员入股自愿、退股自由、地位平等、权力均衡、利益共享、风险共担，以个人账户出资额和公积金份额为限，承担入相应的经济责任。其次是较好地解决了盈余分配问题。明确规定，由国家补助投入形成的资产集体股，暂不参与红利分配，每年只按作业量或交易额提留一定比例的公益金；农机大户、种粮大户、土地承包人和非农资本的社会自然人入股，资金或资产折合金额记为个人股，参与红利分配，分配额度根据投入比例大小确定；个人股每份
元，入股人员投入资金份额不限。第一个入股年限成员不得中途退股，在红利分配后退股的，要扣除各种风险损失、费用和固定资产折旧，再返还剩余的股金。第三是较好地解决了管理监督问题。对合作社成员，规定了“八项权利”和“七条义务”，同时对资格条件、资格终止、成员的退出等都做出了具体规定；对合作社组织，设立成员大会，为合作社管理最高权利机构，每年至少开会一次，讨论和决定合作社的重大问题，还成立了理事会、监事会，前者行使法人代表权力，后者行驶监督权力。此外，合作社还建立健全了一系列 规章制度，用以激励、约束合作社成员搞好生产经营。如生产管理，实行了“六统一”，即机具统一停放，作业统一指挥，质量统一验收，收费统一标准，油料统一供应，设备统一维护；财务管理做到“四确保”，即确保核算公平、公正、公开，确保公益金提取合理，确保股份分红兑现，确保固定资产保值增值；人员管理也达到“三懂四会”标准，聘用的技术员、修理工要懂机械构造、懂机务规章、懂生产技术，做到会操作、会保养、会排除故障、会使用机械作业，为搞好运营提供了人才保证。
（二）运营现状
针对农村“一家一户”的小生产对实施农业机械化产生的阻力和影响，集店乡大力活化运营方式，坚持与农民互利共赢，力求以实施农业机械化促进现代农业发展。
一是实行了土地规模化经营。直补款发给农民。依照民间土地流转价格，动员农户以土地入股，经营权流转给合作社，合作社与农民共享红利、共担风险；采取合同约定的方式，“反租倒包”土地，租金略高于民间价格，年初一次性给付；实行“订单作业”，为农民提供有偿的耕作服务，收费标准视作业量大小、随行就市确定。到目前为止，已有
户农民以土地入股，面积达
公顷；共包租、完成“订单作业”
公顷，其中跨区作业
公顷，打破了小家小户分散经营的传统模式，也减少了生产成本，提高了土地耕种效益。目前看，已实行机械化耕种的土地每公顷增产一成粮食毫无问题，公顷土地至少增产
万斤。而出租土地的农户，既拿租金又得直补款，每公顷土地什么都不用管即可坐收
元。二是实行了作业标准化管理。改变粗放的耕作方式，提高标准化生产水平，力求作业规程一致、标准一贯、质量一流。利用大型机械统一进行整地，土地全部深松深翻、整平耙细；统一购买种肥，大力落实测土配方施肥的相关技术要求；统一安排种植计划，适时早种，保证一次播好种、一次拿全苗；统一实施田间管理，搞好中耕、施肥和农作物病虫害防治；搞好秋后统一收获、统一销售，追求更好的经济效益。由于以大型现代化装备推进标准化作业，目前集店村的耕地质量得到改善，农业抗灾能力和综合生产能力明显增强，可以说是丰收在望。从另一个角度看，实施标准化作业也起到了节本增效作用。如统一购买种肥、统一实施田间管理、统收统销粮食等，每公顷土地至少节本增效
元。
三是实行了农艺集约化推广。以现代科技改造传统农业、推进现代农业，符合农业机械化发展的方向。集店乡重点应用高附加值、性能先进的农机新技术新机具，在抓好机械播种、深施肥等常规项目的同时，在生产环节上扩大应用领域，向玉米宽窄行种植、精量播种等新技术方面延伸。共种植宽窄行玉米
公顷，可实现粮食增收
万元。秋后收割，还将利用新购进的大型青贮机实施秸杆青贮作业，让玉米秸杆成为新的增收来源。
四是实行了产业发展多样化。集店乡的农业全程机械化为农机产业的多样化发展打下了雄厚基础、提供了广阔空间。今年，农机合作社在对集店村周边村开展了玉米种植跨区作业的同时，在乡村环境卫生整治中发挥了重要作用，并取得了可观收益，共实现收入
多万元。依靠上级投入，目前集店乡正在准备实施机械喷灌设施建设，拟新建喷灌圈
个，耕地喷灌面积可达
公顷。同时，从今年秋天开始，集店乡将利用大型青贮机械设备，以青贮为依托发展生态养殖业和生态饲料仓储销售业，做好玉米秸杆增收的文章。
（三）产业效益
实施全程农业机械化，给 集店乡经济社会发展注入了巨大动力和旺盛活力。今年，将完成对
公顷土地的连片规模经营,并尽可能多地搞好合同作业、订单作业，计划机械收割玉米
公顷、秋季深松整地
公顷。年内，农机合作社可实现收入
万元以上，实现纯利润 万元。除此之外，农业机械化还可为集店乡带来可观的社会效益。
一是解放了劳力，促进了农村劳动力的转移和多渠道致富增收。农业机械化改变传统耕作方式，节省人力、提高效率的优势十分明显。合作社连片耕种的 公顷土地，现在只用原来劳动力的20%就可以搞定，其它80%的劳动力都可以转移到二、三产业中去，另走生财之路。由于粮食生产机械化水平的提高，今年仅集店村就有
多名劳动力获得解放，或进厂务工，或外出打工，或在家创业，都拓宽了致富门路。进本地园区企业务工人数达
人，可实现增收
万元；新增赴外打工人员
人，可实现增收
万元；从事牧业和二、三产业的人数也增加了10%。预计今年，这个村农民人均收入可接近8000元，比上年增长20%以上。
二是保护了生态，促进了经济与社会、人与自然的可持续发展。过去，由于使用小型机械耕作多年，农村普遍存在耕地土壤板结、保水保墒能力差、作物产量不高、抗灾能力弱的问题。现在，由于使用大型机械，搞好深松整地、根茬还田和秸秆过腹，这些问题没有了，农业生产的生态条件得到了有效改善。实践表明，大型农业机械的推广应用，可以有效改善土壤物理性状，提高肥料利用率，增强土壤的肥力和蓄水保墒能力，节约水资源。此外，秸秆青贮、根茬还田作业还能避免秸秆焚烧、减少污染，非常有利于发展农村生态种养殖业，这些都将改善农村生态环境，促进农业生产的良性发展。
三是启发了群众，促进了学习型乡村建设和农民科技素质提升。改变粗放耕作方式，运用农业机械进行规模化集约化生产，劳动强度小，作业效率高，投入成本低，生产质量优，得到群众一致认可。随之而来的，是群众对“第一生产力”理念的再提升，由村而乡，引发了一场学科技、用科技的热潮。乡里每次搞培训，总是座无虚席，农民参加培训非常踊跃。特别是一些小年轻的，确实改变了“喝小酒，看小牌，扯闲白”的不良习惯，有空就泡进村图书室读书，养成了学科技的好习惯。四是积聚了实力，促进了乡村公益事业建设和民生条件的改善。村集体经济基础原来并不好，基本没有收入来源，并负有一定债务，长期处在“没钱办事”的状态。所以无论是基础设施条件，还是民生福利待遇，都不能与我市好的地方相比。实施农业机械化示范，使村上有了机械设备等大量固定资产，并被作为合作社的集体股，使村集体有了公益金提取渠道。应当相信，随着机械化经营的发展壮大，这个村的集体积累会越来越多，基础设施、公益事业、民生条件将得到不断改善，群众的生活水平将得到有效提高。
（四）近期计划
集店乡在实施农业机械化上付出了一定努力，也取得了一定成果。但由于合作社运营时间还不到 年，目前经济效益和社会效益还远未显现出来，农户对实施农业机械化认识还不足、入社积极性还不高、农机作业因土地连片不足而费用较大、服务领域还比较狭窄等问题也比较突出。所以下一步，在以农机业带动现代农业发展上，主要应当做好以下工作：
——进一步发展壮大农机合作社，切实增强合作社管理经营农业机械化发展的实力。争取到2015年，使东关壁村农户全部入社，社会自然人入社比例实现大幅增加。
——进一步推进土地集中连片经营，切实实现农机作业的节本增效。到2015年，集中连片经营土地要达全乡耕地面积的60%以上，农机作业年收入达到3000万元；到2020年，实现全乡耕地100%集约化经营。农机作业年收入实现6000万元。
——进一步实行农机作业的标准化管理和农机农艺技术的集约化推广，持续做好以现代科技改造传统农业、推进现代农业工作，重点加强高附加值、性能先进的农机新技术新机具的推广应用，实现农业机械化生产效益的最大化。
——进一步延伸农机产业链条，搞好相关连带产业生产经营，进一步提升农机发展的经济效益和社会效益。
年要成立机耕队、工程服务队，实现农机的跨区作业。同时完成好青贮饲料场站建设任务。
——认真总结示范点经验，在全乡各村推而广之。2015年前，要在西庄村、辛村村再办两家农机合作社，使之具备与东关壁村同等的机械化作业生产能力，以农机业大发展的强劲实力和灵活的经营机制，更好地推进经济发展，让现代农业之花到处开放，加快我乡农村工业化、城乡化进程。
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