第一篇：打造首部中国文化全景纪录片
文化部打造首部中国文化全景纪录片
2014-7-3李雪
6月30日，为打造首部中国文化全景式纪录片《中国文化之旅((Passage to China)》，文化部外联局代表、探索频道亚太区负责人及传播领域专家在京共同出席了《中国文化之旅》文案研讨会，就该纪录片的拍摄思路、节目架构及具体内容等交换意见。
《中国文化之旅》是文化部与探索频道合作推出的首部单独介绍中国文化的大型系列纪录片，首批推出3集，预计将在今年9月正式投入拍摄，于2015年初以14种语言在全球34个国家和地区，尤其是亚太地区播出，并将以新媒体的形式向全球观众推送。文化部外联局局长助理李立言表示，文化部一直非常重视与国际知名媒体的合作，希望借助这些优质的传媒平台，将中国文化更好地传播到世界各地。探索频道与国内外诸多优秀企业以及政府部门进行过多次合作，取得了良好的传播效果。此次，文化部携手探索频道，通过多次沟通协商，双方已经就投入、团队、文案等内容初步达成一致，取得了阶段性成果。
“Passage”系列节目是探索频道的重要品牌节目之一，曾获得过诸多奖项。探索频道曾与马来西亚旅游局合作，成功推出了《马来西亚之旅(Passage to Malysia)》系列纪录片，影片制作精良，讲述的故事极具吸引力。会议当天，探索频道的主创团队向到场嘉宾详细介绍了《中国文化之旅》的企划方案。作为“Passage”系列节目的全新一期，《中国之旅》将延续此前的风格，以探索频道亚太电视网知名主持人丹尼斯·凯勒探访中国文化的形式展开，借她的视角将“世界上存在时间最长的‘活’文化国度”真实地展现在观众面前。值得一提的是，丹尼斯拥有一半东方血统——她的母亲是新加坡华人，此番中国之旅也将成为她自己的寻根之旅，这种特别的关系，也将为纪录片抹上一层温情色彩。探索频道希望借助自身优势，用全球化的视角与本土化的资源从不同角度切入，通过探访具有鲜明文化色彩的地点，用新鲜的主题和故事诠释中国文化，并将着重突出传统与现代、古老与新兴文化在中国的冲突与融合。
企划方案介绍完毕后，与会专家从各自专业角度提出了诸多具有建设性意义的建议。中国前驻英国、澳大利亚公使衔文化参赞柯亚沙表示，探索频道应该尽可能发挥自身优势，在创意方面多下功夫，从而提高纪录片在社会上的影响力。相关方面可以尝试推出高清版、剪辑版等多种版本，通过在网络、实体电器商店投放的方式扩大纪录片的受众范围。北京师范大学中国文化国际传播研究院副院长罗军针对企划方案的每一集内容提出了非常具体的建议，他认为，中国拥有很长的历史和完整的社会结构与意识形态，想要更加深入地展现这个不间断的活体文明，需要不断地回溯历史去寻找答案;纪录中国文化一定要注重多元性特点，在影片所涉及的民俗和地域方面需要有足够的宽度;除了介绍中国文化的表象，更需关注文化背后蕴含的道理，在思想方面有所延伸。此外，他还建议在调研时尽量多地以中国人为对象，并使用中文资料。中国电影资料馆纪录片研究专家单万里则表示，希望探索频道借鉴此前在国际社会具有一定影响力的介绍中国或中国文化的纪录片，能够广做调研，以求更加深入地了解中国文化，避免在形式和内容方面沦为单纯的旅行片。文化部外联局相关处室代表也从自身工作经验出发，为企划方案提出了建议。
“中国文化博大精深、多元复杂，并处在创新发展的过程之中，希望创作团队能够从今天的会议汲取养分，通过纪录片开篇的3集节目以及此后的系列节目展现中国文化的国际纬度、历史厚度和思想深度，摄制出受中外观众欢迎的纪录片。”李立言说。1
第二篇：中国首部电子商务纪录片《思路》观后感
中国首部电子商务纪录片《思路》观后感
班级:11150813学号:11151319姓名:宋杰梅
“16年前，他是中国电子商务的起源，12年前，他是互联网泡沫的主体，8年前，他是跨越瘟疫的空中丝路，3年前，他是风险投资的弃儿。他是新哥伦布寻找商路的帆，他是推动中国经济转型的桨，他是承载中小企业希望的船。他就是中国B2B。”影片通过四个篇章，记录了不同时期中国电子商务发展的历程。
第一章，向往新航路（1995-1998），通过业内人士的讲解，让我们了解到了中国电子商务的萌芽和起步阶段的历程。国内第一批电子商务网站的创办时期始于1995年起步的三年。当时互联网全新的引入概念鼓舞了第一批新经济的创业者，他们认为传统的贸易信息会借助互联网进行交流和传播，商机无限。该阶段无疑是我国电子商务的萌芽与起步时期。让我知道，在那时候的中国创立电子商务真的不容易，在那个特殊时期创立电子商务的人，无疑是最让人钦佩的。他们拥有眼见而且独到的眼光，看到了互联网以及电子商务的大好未来，敢于去尝试和创造，敢于向国外学习先进的电子商务发展模式，敢于去拼搏和奋斗。如果不是那么多优秀的人士的努力和创造，不会有现在的这种发展较成熟的电子商务。
第二章，理想主义洗礼（1998-2003），互联网环境的改善、理念的普及给电子商务带来巨大的发展机遇，各类电子商务平台会员数量迅速增加，大部分B2B行业电子商务网站开始实现盈利。而专注B2B的网盛生意宝与阿里巴巴的先后上市成功引发的“财富效应”，更是大大激发了创业者与投资者对电子商务的热情。可以了解到，这个时期，因为互联网的发展，以及一些电子商务公司的成功，让很多人都觉得电子商务的发展前景很好，于是纷纷创办电子商务平台，这个时期的电子商务平台，是所有时期数量最多的。可是真正盈利的，没有多少。很多人都是对电子商务充满激情，但是自身条件的不成熟，有点盲目跟风，导致了不成功，最终生存下来的少之又少。
第三章，黄金时代（2003-2008），这个时期，由于环境的特殊，造就了电子商务的黄金时代，让电子商务深入人心，让越来越多的人参与到了电子商务这个贸易平台之中。2003年的“非典”，让人们不愿更多的出现在城市的街头，而是更多的依赖网络，通过电子商务这个平台，进行交易。这不仅为顾客提供了一个方便快捷的购物平台，也为商家提供了一个广阔畅通的销售渠道。通过电子商务的平台，拉近了顾客和商家的距离，顾客和商家多了更多的交流沟通，顾客有了更多的选择，商家有了更广泛的客户。这样的一个互利互惠的贸易模式，促进了经济的发展，也让电子商务到达了一个历史高峰。
第四章，在反思中寻路（2008-2012），这个时期，也是一个特殊的时期，全球金融海啸的不期而至，全球经济环境迅速恶化，致使我国相当多的中小企业举步维艰，尤其是外贸出口企业随之受到极大阻碍。作为互联网产业中与传统产业关联度最高的电子商务，也难免独善其身。受产业链波及，外贸在线B2B首当其冲，很多出口导向型电子商务服务商，纷纷或关闭、或裁员重组、或增长放缓。加之一些先进的搜索引擎的加入，电子商务的竞争日趋剧烈。并且，客户的要求也越来越高，给了电子商务越来越大的压力。这个时期，电子商务面临严峻的考验和挑战。于是在反思中，一些电子商务公司找到了自己的出路，生存了下来。比如采取了精简人员，提高商品质量和员工的服务态度，提高了货物传送的速度，用独到的眼光时刻关注经济走势，通过采取各种措施，克服困难，不断调整，提高公司的综合水平，让公司更好的生存和发展下去。
通过整个视频，让我对中国电子商务发展的历程有了一个全新的认识，对从事电子商务的优秀的人和公司多了一分钦佩。没有他们的不断努力和奋斗，就没有今天日趋发展成熟的电子商务时代。
第三篇：借中国文化打造企业核心竞争力.
海南航空（集团）公司的成长和发展就像我国改革开发后产生的其它成功企业一样，走过了两个典型的发展阶段：第一个阶段就是苦练内功，打造企业的核心竞争力，它主要是建立一套适合自己和适合我国国情的企业管理体系，并经过反复实践，证明这套管理体系是行之有效的。第二个阶段就是以输出其被证明是行之有效的管理和企业文化为核心，以兼并重组为主要方式的快速扩张阶段。如果说海航有什么特点的话，就是海航在这两个阶段都非常强调企业文化的引领。由于海航是一个服务型企业，行之有效的以企业文化为精神的管理体系就是其最主要的核心竞争力。
海航在1993年以1000万元起步，连个飞机翅膀都买不起，通过不到十年的发展，到现在已形成资产规模过百亿，大小飞机六十多架的局面，堪称中国民航业的一个奇迹。海航以1000万元人民币起家，经过努力，抓住了机遇，形成海航独具特色的企业文化、企业精神、企业理念，先后成功地实现了A股、B股上市和国外发行企业债券的目标。在此同时也跻身支线客机制造领域，集团化、国际化步伐也在明显加快，引起国际国内的关注。海航建立了海口、宁波、三亚、西安航空基地和北京、广州、石家庄、长沙运营站，航线网络已遍布全国各地，开通了国内70多个大中城市航线100多条，在海南航空运输市场上客运量居第一，占据市场份额50%以上。其航班密度及航班量居中国民航前4名之列。到目前，海航已成为除三家“皇家”航空公司之后的中国第四大航空集团。1994年，海航获得全民航经营管理优秀企业称号和“飞马奖”；94年，被评为全国上市公司综合经济指标百强企业；97年获中国民航优质服务客舱服务奖；97年经美国标准普尔公司评定信用级别为B＋级；98年获“旅客话民航”活动年客运量200－600万人次组第一名；99年获“旅客话民航”活动年客运量100－－300万人次组第一名；99年被国家经贸委列入国家520家重点企业；2000年被评为“中国上市公司50强”；2000年获“旅客话民航”活动年客运量100－300万人次组第一名；2000年航班正点率第一名，飞行安全经录第一名，获民航总局颁发的“金鹰奖”。
从2000年开始，海航进入其发展的第二个阶段，即快速扩张阶段。通过第一个阶段核心竞争力即一套行之有效的管理体系的建立，海航具备了向外输出管理和文化的实力，也具备了快速扩张的基础。海航集团董事长陈峰说：“兼并时我们有一个整合方案，文化思
想先行。请他们到海航来进行改革和企业文化的培训，看，学习，读书，组织讨论，为什么海航发展了，这样大家的认识共同了，而且
重组后他们的待遇和我们一样，但规则变了，只有靠自己奋斗，不干的人就要被请出局，要形成一种扬善避恶的环境，领导者就做一个扬善避恶环境的创造者。在我们的整合方案里，什么人来培训住多长时间都非常清楚。总之是大胆进取，精心操作，稳步实?quot。在2000年，海航连打了三大战役：挺进西北，重组长安航空公司；成功重组美兰机场，开创中国航空公司控股机场的先河；成功重组新华航空，一跃成为中国第四大航空集团。2001年7月6日下午，海航集团及其控股的长安航空有限公司与山西航空公司又共同出资组建了山西航空有限责任公司。而继重组山西航空公司之后，7月9日在新华航空公司重组百日和新华航空公司首都机场基地竣工新闻发布会上，海航集团董事长陈峰表示海航资本输出和制度克隆的兼并故事并没有谢幕，下一个兼并的目标是中国南部的一家航空公司。
海航是一家服务型企业，它的产品就是其提供的让旅客满意的优质服务。正是由于服务型企业的特点，决定了海航在打造其管理体系的过程中，企业文化的建立和实用就显得特别重要。海航的企业文化特点就是以传统文化的思想精萃来进行企业文化建设和员工素质修养。陈峰认为：”海航的企业文化称为'四大'：大众认同、大众参与、大众成就、大众分享。这种理念被员工接受之后，就会产生源源不断的生命力。海航的企业文化的目标是追求'至诚、至善、至精、至美'，'为自己、为他人、为社会做点事'。海航的起点这么低，在非常困难的情况下能发展到今天这个地步，靠的就是我们独有的企业文化精神。“ ”中国文化的实质内涵就是儒道释三家一体的精萃，其实就是人，人道和做人的学问，核心又是德，任何事都要人来做，任何人又都有做人的标准，中国文化本身就是一种对做人的教育，其中的精萃我们认为对于做好企业是大有裨益的“。”在海航的历史中，我们就一直是秉承'内修传统文化精萃，外兼西方先进科学文化技术'的理念，开始有三个人时就做大事记。做文化读本《海航文化导读》，员工守则，每一批员工都由我来讲人道和做人的学问，讲创业史，读一本书。八年时间潜移默化、锲而不舍的工作，才形成今天海航企业文化的基本氛围，同时也锤炼了一批优秀的干部。'三为一德'是海航对管理干部的独特要求，即：为人之君，为人之亲，为人之师。'为人之君'指干部要有君王
一样的责任和君子一般的风范；'为人之亲'指要像亲人般地善待下级；'为人之师'指的是干部要别人做到的自己先做到，还要让别人从你那里学到东西。海航的传统文化培训是针对
全员的，高层管理者还要学习《周公诫子书》，苏洵的《心术》，清代孙嘉淦的《三习一弊疏》。《周公诫子书》讲的是谦德的作用，所谓'周公吐哺，天下归心'。《心术》讲管理就是管人，管人就是管心，为将之道，首先治心，泰山崩于前而不改色，你要有定力，不受诱惑才能当一个合格的管理者。《三习一弊疏》指出人有三个习性容易形成三种弊端，当时正值乾隆盛世，孙嘉淦以此提醒乾隆，乾隆手书挂于书房。后来曾国藩也很欣赏，他平定太平天国，声名显赫之时，也以此警戒将领们骄傲，屏蔽朝廷猜疑。海航事业发展到现在，有了一些成绩，首先我们要感谢社会的帮助，管理干部时刻要注意谦德，避免自满“。
海航的管理体系应该是西方的管理制度加上中国文化的精髓。它是吸收了发达国家管理制度的有用部分，结合我国的具体情况，引入了中国文化的”天人合一“"内圣外王”而形成的一套适合海航自己发展状况的管理体系。陈峰认为，企业管理体系的建立，除了中国文化外，“还有西方的现代管理制度。制度是刚性的，始终会有缝隙，企业文化才是管住人心的最好手段。应该说海航的成功，得益于中国传统文化和西方管理制度的有机结合。”
海航的以中国文化为精气神的管理体系只所以能取得成功，也和海航是一个直接面向旅客和社会大众的服务型企业有关。中国文化中的讲究“仁”“礼”的思想对一个服务型的企业来说，简直和企业的生命一样重要。中国文化中的“仁者爱人”“己所不欲，毋施于人”的思想和像海航这样的服务型企业所追求的企业形象目标也完全一致。
海航以传统文化的精萃来建设企业文化并促进企业的发展，为中国整个企业界树立了一个好的榜样。中国需要从传统文化的精华中梳理出一套行之有效的东西，首先需要规范的是人的道德和精神，而仅仅“拿来”西方的现代企业制度，是不够的。就像我们不可能在整个社会缺乏道德基础的前提下建筑好一个空中楼阁。海航在企业文化方面的探索，代表着中国企业的一个方向。日本在战后的经济腾飞过程中，除了学习西方发达国家的现代管理和先进技术外，还突出地重视本国的传统文化和西方管理方式的结合。日本企业之父涩泽荣一在其名著《〈论语〉与算盘》中提出?quot;士魂商才“的儒商人格理想。并提出儒商的基本
原则是”义利合一"的概念。新加坡在他们的学校教科书中还专门设立了道德伦理课程，其主要内容就是以中国儒家文化为主的伦理思想。我国经过了几千年的传统文化熏陶，中国人的思想和观念都深深受其影响。无论是在日常生活中，还是
在企业管理中，都不可能不考虑中国文化对企业管理的影响。如果能够主动把中国文化里的精华服务于企业文化和企业发展，将会收到事半功倍的效果。这也是建立适合中国国情管理体系和企业文化的有效途径。询
信息来源：北大纵横管理咨
第四篇：发展繁荣民族文化打造中国文化强县
发展繁荣民族文化 打造“中国文化强县”
马尚云
2012年第10期 ——文化建设
长阳土家族自治县是长江流域古文明的重要发源地，著名的“长阳人”故乡、巴人故里和土家族发祥地，具有悠久灿烂的巴土民族文化。好风凭借力，扬帆正当时。我们将抢抓省第十次党代会确定的建设“文明湖北”的重大战略机遇，始终坚持“文化先导”战略，致力打造“中国文化强县”。通过深入实施“民族民间文化抢救与保护工程”，大力推进民族文化大发展大繁荣，构筑科学发展、跨越式发展的“精神高地”，为建设文化强省作出新贡献。提升“四力”：彰显“中国文化强县”
坚持“文化是核心竞争力”的理念，努力将文化资源优势转化为长阳文化软实力和硬实力，极大释放文化生产力能量，充分展现文化助推发展的巧实力。
一是提升文化软实力，彰显长阳民族文化品牌形象。始终坚持文化兴县、文化立县不动摇。通过抢救发掘民族民间文化遗产，让独具特色的土家族撒叶儿嗬、长阳山歌、薅草锣鼓等国家非物质文化遗产得到更好地传承保护，形成文化品牌，成为长阳的独特标志和文化符号，以此不断扩大长阳的开放度，提升长阳的知名度、美誉度，全面提升长阳城乡文明程度，不断提升长阳建设中国文化强县的精神驱动力和文化影响力。坚持倾力擦亮“巴人故里、土家族发祥地”的金字招牌，进一步提高长阳“全国文化先进县”、“中国民间文化艺术之乡”的知名度，让“文化长阳”成为一张瑰丽的名片。
二是提升文化产业实力，彰显长阳建设文化强县的创造力。坚持“抓文化就是抓发展”的理念，让文化软实力成为打造民族精神、提升精神区位、推动跨越发展的“大气场”。近些年来，长阳先后被评为“全国民族团结进步模范集体”、“全国文化先进县”、“全国发展民族教育先进县”、“全国新型农村合作医疗试点先进县”、“国家可持续发展试验区”、“2011全省县域经济发展进位先进县”，这些来之不易的殊荣，更加坚定了我们把长阳打造成中国文化强县的信心。
三是提升文化生产力，彰显长阳民族文化异军突起的发展实力。坚持向文化要生产力，不断把长阳富集的文化旅游资源优势转变成产业发展优势，使文化生产力成为县域经济发展的强大推动力，从而进一步推动长阳经济社会的全面开放，文化旅游产业的快速崛起。近些年来，全县通过文化旅游大融合，坚持以生态文化促进旅游发展，使长阳清江画廊成为鄂西圈旅游核心景区、中外游客心驰神往的三峡旅游目的地。我们将进一步发挥巴土文化的吸引作用，放大“湖北旅游强县”效应，抢抓省委、省政府加快鄂西生态文化旅游圈建设、武陵山少数民族经济社会发展试验区开发等战略机遇，把清江画廊打造成“生态文化旅游航母”，使长阳成为国外游客来中国的最佳旅游目的地。
四是提升文化助推发展的巧实力，彰显长阳“投资洼地”效应。坚持以“产业第一、企业家老大”为核心的产业发展理念，着力践行先商后政、重商崇企的发展文化，维护发展环境，筑巢引凤，全力打造健康食品、矿业、清洁能源、生态文化旅游等四个百亿产业集群，使长阳成为投资兴业的沃土。近些年来，长阳成功引进首钢、北大荒和华新水泥等3个中国百强企业，近年新引进项目100个，到位资金200亿元。我们将乘势而上，强化招商引资，加快把长阳打造成“经济充满活力的财富宝地”。
推进“四化”：支撑“中国文化强县”
坚持以创新求突破、以创新促发展，不断强化政府引导、推动发展的作用，走“保护为
主，抢救第一，合理利用，传承发展”之路，增创长阳文化发展新优势。
一是推进文化事业工程化。长阳从2001年开始，启动实施“民族民间文化抢救与保护工程”，每年投入400多万元加强文化基础设施建设和基层文化体系建设，有力促进了民族文化的繁荣发展。坚持法规化保障，充分发挥民族自治优势，实施好《民族民间传统文化保护条例》，全面完善县、乡、村三级保护网络；坚持区域化传承，实施好《传统文化生态保护区总体规划》，不断健全民族民间文化资源信息库和非物质文化遗产名录体系，继续探索推行土家族传统文化生态保护区保护模式，建立完善传统文化项目生态保护区；坚持系统化推进，一手抓服务下移，对全县建立的20个艺术类别3000多人的民间艺人档案库，强化动态管理，一手抓对外合作研究，深入推进与华师大、中南民大、三峡大学等高校的合作，续建一批民族民间传统文化教学实践基地，联合开展一系列研讨活动，为民族文化保护与传承发展提供理论支撑。
二是推进文化产业园区化。坚持打造生态文化产业项目集聚平台，加快推进中华巴土圣山、北纬30度岛之世外桃源、清江古城、龙津星城等总投资近100亿元的文化旅游项目建设，不断做大做强清江百里生态文化旅游产业带、巴土文化产业园、清江奇石创意产业园、天柱山民族宗教文化园等一批文化产业园。其中，巴土文化产业园规划面积1000亩，总投资2亿元，已纳入全省首批创建现代服务业示范园区，努力将其建成鄂西生态文化旅游圈新亮点。坚持文化与旅游大融合，着力培育文化旅游龙头企业，加快推进广州岭南集团、香港大诚公司、稻花香集团等企业开发清江文化旅游。致力打造文化专业市场，成功推出《清江毕兹卡》、《下里巴人》、《巴土恋歌》等土家原生态民族歌舞，精心打造《江山美人》大戏。探索实行“公司+专业市场+农户”的模式，深度开发清江健康食品、奇石、根艺盆景、西兰卡普等系列文化旅游产品，推动长阳民族民间艺术表演业基地、文化工艺品加工业基地发展壮大。
三是推进文化开放品牌化。将巴土文化作为“一县一品”主打文化品牌培育，大力实施“土家源”生态文化工程，高起点、全方位、宽领域开发“神秘清江、梦幻土家、魅力长阳”文化品牌。着力打造土家撒叶儿荷等原生态文化品牌，将誉为东方迪斯科这一被国家体育总局确定为全民健身舞向全国推广的“长阳巴山舞”不断发扬光大；精心培育民俗民间文化品牌，将荣获全省“五个一工程奖”的大型民族风情歌舞剧《梦幻土家》推向全国，走向世界；坚持每两年评选表彰一次“优秀民族民间文化传承人”，打造更多诸如“农民兄弟组合”王爱民、王爱华，以及湖北好人“英子姐姐”等名人文化品牌；以清江画廊创5A景区为重点，倾力打造“巴人寻根游”民俗生态文化旅游品牌；借助“横渡英雄”张健的名人效应和“清江画廊纵渡接力挑战赛”赛事的影响，打造中国公开水域游泳第一赛事品牌。
四是推进文化拓展时代化。坚持巴土文化时代化、先进化方向，着力推进文化再造。充分挖掘、吸收亲商重企的发展文化成果，进一步推动文化与经济社会发展的良性互动。着力培育“诚招天下客，誉从信中来”的诚信文化，继承巴人先祖廪君履仁义之约掷剑称王的土家“以诚待人”的理念，打开山门，突出特色产业招大商。我们先后投资5亿多元，配套完成健康食品产业园区基础设施建设，用一流的发展环境，招引企业家在长阳投资兴业，引进培育一致魔芋、华饴木本油脂、长阳丰瑞生物等一批全国行业领军企业。着力培育“以人为本、实干执着”的人本文化，大力实施农民“金饭碗”工程，力争“十二五”期末全县特色农业基地达到120万亩，为全县35万农民打造“金饭碗”。着力培育“把企业和企业家当掌上明珠”的重商文化，全力打造清江健康食品产业园，努力实现总产值150亿元，各类龙头企业过百家。
坚持“四强”：驱动“中国文化强县”
坚持把建设民族文化强县作为兴县富民的重大战略来部署推进，充分保护深厚的民族民间传统文化底蕴和广大群众对民族民间艺术的热情，因势利导，突出“政府主导、人才支撑、创新突破、市场运作”，不断推进民族文化大发展大繁荣。
一是坚持强基础，依靠政府主导驱动。始终从战略的高度认识和把握民族文化在县域经济社会科学发展、跨越式发展中的地位和作用，将民族文化保护与发展，作为一项重要事业，纳入全县发展总体规划重点布局，更加注重通过政策和立法来保护发展民族文化。改革开放以来，长阳每届县委政府都坚持民族文化工作思路和措施的连续性，做到“两个始终不变”，即县委、政府领导换届，对民族文化工作的重视始终不变，地方财力再困难，对民族文化事业的投入始终不变。
二是坚持强支撑，依靠人才队伍驱动。始终把造就高素质民族文化人才队伍，作为文化强县建设的重中之重，不断增强文化建设的中坚力量。坚持打造文化人才高地，先后出台县级领导联系文化人制度、优秀民间文化传承人表彰奖励制度、特殊贡献的老艺人特殊保护制度等多项文化人才倾斜政策。通过设立传艺奖励基金和“老艺人带徒传艺奖”、“青年人学艺有成奖”，实施高龄传承人生活困难补贴等，坚持每三年表彰一次优秀民间文化传承人。不断强化土家民族民间文化人才培养和引进，建立一支政治素质强、业务素质高、工作作风硬的巴土文化抢救、研究和开发人才队伍，在文化强县建设中发挥重要的支撑引领作用。三是坚持强突破，依靠创新发展驱动。始终把民族民间文化传承与发展，当作一项创新工程来抓，推陈出新，兼收并蓄，不断增强巴土文化的生命力。在坚持先进文化前进方向、建立核心价值观上，加快构建“文明长阳”；在优秀传统文化传承上，率先提出“原生态文化”概念，创新实施“传统文化生态保护区”；在加快发展文化产业上，探索完善乡镇举办、群众广泛参与、文化与地方经济有机结合的文化节庆活动新方式，不断探索巴土文化与生态旅游共进步、共繁荣之路。
四是坚持强产业，依靠市场运作驱动。坚持将文化资源转化为经济，实施“项目兴县”、“产业强县”、“生态立县”战略，加快推进文化强县建设，使巴土文化焕发出前所未有的生机和活力。探索实施“文化搭台、经贸唱戏”，采取政府主导、社会参与、市场运作的模式，精心设计、组织“巴人先祖廪君文化旅游节”等系列重大节庆文化活动，吸引一批投资过亿、过十亿的“巨商大贾”落户长阳，开发清江文化旅游，使文化旅游精品景区景点纵贯全县140多公里，开发面积70平方公里，着力推进清江画廊百里生态文化旅游产业带形成。■
（作者系中共长阳土家族自治县县委书记）
第五篇：视觉盛宴全球首部西藏4k超高清纪录片《第三极》全部视频
视觉盛宴！全球首部西藏4K超高清纪录片《第三极》全部
视频！
“中国首部4K超高清纪录片“，中国纪录片继《舌尖上的中国》之后又一巨制。全球首部全面呈现第三极（青藏高原）人与自然相处奥秘的大型纪录片。首次在地球5000米以上最大的湖泊冰潜拍摄。首次在雅鲁藏布江岸200米悬崖悬空拍摄。首次高清纪录羌塘无人区的动物生态链。小编收集了全部《第三极》视频，给大家一次看个够！
青藏高原又被称为地球上的“第三极”，相比南极、北极，它是唯一有着人类丰富生存活动的极地地带。为了表现极地风貌的多样性，《第三极》大量使用了高空拍摄、微观拍摄、延时拍摄、高速拍摄、水下拍摄等多种拍摄手段，也因此创下国产纪录片拍摄的多个纪录：首次在地球海拔5000米以上最大的湖泊冰潜拍摄；首次在雅鲁藏布江岸200米高的悬崖拍摄；是迄今4K超高清素材最多的有关青藏高原的纪录片；是摄制人员最多、拍摄地域最广的关于青藏高原的纪录片。在青藏高原拍摄转场行程超过10万公里，是拍摄行程最长的关于青藏高原的纪录片。拍摄超过1000多个小时的4K超高清素材，是4K素材量最大的关于青藏高原的纪录片。出动6个调研小组，4个摄制小组，深入青藏高原60多处秘境，总计拍摄500多天。是摄制人员最多、拍摄地域最广的关于青藏高原的纪录片。” 多个“首次”和多项“最”，让《第三极》在播出之前就饱受业界关注，首期期间，《第三极》就被国家地理频道直接采购，其4K版本将国家地理频道覆盖的全球200多个国家和地区的电视网络上播出。而本次，CCTV－4和优酷网作为首发，在国内引发了一轮追片热潮。除了让大量网友赞叹“美哭了！”“美到丧心病狂的”“随便一个暂停都是一张超美的桌面壁纸”的画面，一个个深入人心的小故事，对青藏高原的人文做出了一次最全面、综合的梳理展现。让观众对青藏高原、藏族人有了更新更深入的认识和了解。任志强、安妮宝贝、李静、陈明、邓飞、陈晓卿、东东枪、秦枫等名人和微博大V也都强烈推荐。《第三极》对于内地观众而言，是一轮又一轮心灵的震撼，被片中藏族同胞对自然及生命的尊重而受到感动。不少网友在微博上表示，“看《第三极》先是被画面美哭，然后是被片中真实的人物故事感动到痛哭流涕”，不少人反映通过此片“寻找到了心灵的平静”“这种片子就该拍个50，100集比，比一些脑残电视剧有意义多了”令人关注的是，藏族同胞也对本片大为赞叹，他们网上纷纷留言表示：感谢《第三极》让大家了解到一个更真实的西藏。也有藏族同胞在微博发表评论称，《第三极》“拍得很纯粹，没有说教，作为生活在第三极的我感到受到了尊重！我很喜欢，所以推荐给我的亲朋好友们。”在网友们的留言中，汉族网民与藏族网民在网上的良性互动也频繁起来，相互间的沟通与了解明显增强。有藏族同胞表示，这两天身边有更多的汉族同胞主动去了解他们，认为该片对两族同胞之间“存在的一些误解和感情缺陷得到了弥补”。纪录片《第三极》第一集 —— 生命之伴纪录片《第三极》第二集 —— 一方热土
纪录片《第三极》第三集 —— 高原之歌纪录片《第三极》第四集——上善之水纪录片《第三极》第五集 —— 大山儿女第三极，拍摄它需要的不仅仅是勇气和热情，更需要坚持。幸运的是，从摄制组进入青藏高原的第一天起，就成为它的一员，与生活在这里的每一个人一起，体会生存的意义。我们的纪录片，讲述的是高原上，人与自然、环境之间的关系。摄制组一年的拍摄中，不断遇见大自然恩赐的惊喜。
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