第一篇：浅议中小企业的发展之道2014.03.22
内容摘要
在迁西，中小企业的成长环境需要进一步培育：内有大企业的“压迫”，外有其它县市企业的“虎视眈眈”和众多的地方政策阻隔。中小企业自身也存在如融资困难、人才匮乏等诸多问题，本文试图通过对中小企业的发展现状和存在问题进行分析，提出了一些解决问题、促使中小企业良性发展的对策和建议。
关键词：中小企业恶性竞争企业管理制度
浅议中小企业的发展之道
一、小企业对社会发展的重要意义
自中国改革开放以来，中小企业在日益激烈的市场竞争中，以其对生存环境的应变能力，向人们展现了其顽强的生命力，我国工业新增产值的76．6％是由中小企业创造的、我国出口的许多大宗商品，如服装、玩具、工艺品等劳动密集型产品，基本上都是由中小企业生产的，已逐渐成为市场经济中最具活力、最有发展前景的生力军之一。尤其是党的十八大报告指出：“要适应国内外经济形势新变化，加快形成新的经济发展方式，着力激发各类市场主体发展新活力，着力增强创新驱动发展新动力，着力构建现代产业发展新体系”，让市场起决定性作用，这就为小企业的发展提供了良好的发展契机，必将激励中小企业焕发出新的生命力。
相对于迁西来说，中小企业已成为县域经济发展的重要组成部分，它们吸收了大量的农村剩余劳动力和国有企业下岗职工，在缓解就业压力、方便人民群众生活、推动技术创新、促进县域经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。为此，县委、县政府一直高度重视，始终在政策允许的范围内，积极查找中小企业存在的问题，寻找破解中小企业发展的困境，以期在巨大的机遇与挑战面前，实现中小企业的快速、科学的发展，进而带动整个迁西经济的飞跃。
二、中小企业发展现状与存在问题分析
（一）“小富即安”的传统思维严重存在县里很多中小企业家文化程度较低，大多是凭着一股子闯劲扎进某个行业，依靠辛苦劲获得暂时的收益与成功，一般都是以短期内挣钱为准则，而且企业家挣钱后大多投资购买豪车、楼房，有限的资金没有及时投入到企业规模扩大和技术提高上来，瞄准的是短期利益和享受，缺乏长远而科学的发展目标，更谈不上科学的管理理念和服务意识了，往往导致企业的短期行
（二）企业发展过程中的资金难题
相对于中小企业来说，无论是起步阶段还是规模扩大过程中，资金始终是一道难以逾越的沟壑，制约着企业发展。中小企业资金吃紧主要有四种情况：
1、创业初始和发展阶段。创业者从某个项目中掘得第一桶金后，忙于成立公司，对行业发展过于乐观，对市场前景估计不足，盲目扩大投资，遇到难题后资金链断裂，导致企业出现周转不灵，很快因资金问题而陷入困境。或遇到好项目、好机遇需大量投资，一时间无法筹集资金，等筹到资金时，机遇已经远去，只能望洋兴叹。
2、货品积压，有货无钱。这种情况比较常见，一方面缺乏有效的网络销售途径，导致积压产品急剧增加，而开发新产品却又缺少资金支持，往往半途而废。
3、三角债问题困扰企业发展。一是企业发展需要资金，可是客户拖欠企业货款却迟迟还不上来，不继续供货更是尴尬，供应商又步步紧逼，企业无以为继，导致困难重重。
（三）中小企业缺乏科学管理，恶性竞争严重
众所周知，“没有规矩，不成方圆”，但很多中小企业却忽视了这个“规矩”。目前，很多中小企业都在实行“人管人”，完全依靠自身喜好、脾气来发号施令；有的企业，制度表格几尺厚，管理却依然乱成一锅粥，这又是为什么呢？有了制度，没人执行、没人监督，甚至没人知道有这些文件，制度偏差也没人修正。导致企业内部人际关系紧张，或者形成凡事“老板说了算，老板走了乱”的格局，没有形成科学管理机制，没有实现“制度管人”，也就更谈不上“文化管人”了。
据统计，中小企业投资规模一般较小，当某个项目好时，便会出现一哄而上的投资局面，导致投资泡沫出现；过量的同类企业的存在，容易使这个行业形成恶性竞争，企业间相互压价，利润越来越薄，最终使企业得不到健康成长。
（四）政府对中小企业发展的重视程度不够
相比较而言，中小企业因数量繁多，门类广泛，单个企业纳税额相对较少，单个企业对于县域经济发展的贡献低，所以其身份就不像津西钢铁那样的大企业显赫，享受不到良好的政策、融资等待遇，有的时候甚至连基本待遇都享受不到。更不用提别的要求了。这也是制约小企业发展的重要原因。
三、改善中小企业生存发展的对策与建议
中小企业的健康成长是建立在企业的生存的基础上的，唯有顽强地生存下来，才会有发展和壮大，其中温州的经验值得借鉴。那里的中小企业逐步走出温州，走向全国，甚至走向世界，成为行业巨人：电器方面有德力西，正泰，制鞋方面有奥康，康奈，服装方面有美特斯邦威、报喜鸟，打火机方面有虎牌等。对比温州中小企业的发展，结合我县中小企业发展的情况，可以从以下几个方面入手，逐步发展壮大。
（一）努力提高中小企业家的文化素养
企业的发展最核心的是企业家的素养，只有在发展过程中不断提高他们的知识水平和管理水平，才能使之与时俱进的适应社会新形势的发展，制定企业长期发展规划和远景目标，有效避免“土豪金”式的炫富、挥霍，集中力量办好企业，推进企业有序、健康的发展。
（二）开源节流，多措并举，解决资金难题
随着市场经济大环境的变化，获得资金支持的方式很多，我们常用的方式有银行贷
款、合资合作、寻求风险投资等，可以根据企业实际进行选择。当然，很多中小企业家不愿意引进合资，而偏好于个人独资，这无可非议，但须量力而行，以避免资金压力。企业主们只有提前制定融资、周转及资金回收、使用计划，同时在企业运作过程中随时准备预案，才能确保企业的健康成长，降低企业运作风险。另外，作为企业家，有必要尽可能多地关注国家的相关产业政策和金融机构对本行业的放贷机会，尽可能地引进资金。
（三）要改进管理模式，完善企业制度
有一次，我和一个经营瓷砖、卫浴的朋友聊天，我说你在迁西来说经营的算很好了，可是我感觉里面需要完善的东西还有，例如“按照不同类型的工作统一定制企业服装，这是免费的企业宣传；你们经营额达到了上百万，可是品牌塑造意识还不够强烈；管理制度化依然没有有效解决；你投入到企业的具体事务中去，缺乏大局观、文化观的意识，他笑着和我说，我也想管理好公司，可心有余而力不足啊。在此建议如下：
1、建立企业管理制度。在企业发展中要建立科学管理、科学决策的制度，企业家要根据自己的企业形式，并做到执行力、监督力的贯彻落实，使企业中所有者、管理者和一般的职工之间的关系处理好。在企业发展中必须杜绝任人唯亲，随着企业的发展扩大，人才是企业必须拥有的，由于家族式管理理念的根深蒂固使企业自闭于社会管理资源。迁西家族式管理的中小企业中的人员多数为家族中人或其亲朋好友，这样难免会造成鱼龙混杂，产生企业家和员工的整体素质不高的问题，堵塞了人才培养和选择的渠道，使企业失去科学的管理，陷入困境。
2、做好企业经营战略。包括品牌战略、文化战略，每一个企业都有自己的企业发展特点，要针对性的选好自己的经营战略，多一些不同的设想，以提高自己的市场占有率。一次，我在一家迁西土特产品店购物，店家抱怨说，像糖炒板栗、栗蘑、栗蘑酱等产品原材料是迁西的，但大多是外县市进行的商标注册，这样一来商品的大部分利润被外县市赚走了，迁西太需要自己的注册商标了。
3、建立科学的激励机制，制定一套具有激励兼容性的分级激励机制，使得每一个员工都为了企业的整体利益工作，自愿地工作。难处理的是既要全公司的利益又要个人的利益之间的兼容问题，用激励机制作为引导，使个人利益和公司整体利益相一致。如以前的承包责任制之所以不成功，就在于企业的大方向达不到兼容性，不一致，在企业内部出现利益冲突，只是引导向个人利益方面，没有很好地考虑国家的整体利益问题。
（四）针对市场需求，走自己独特之路
中小企业要耐得住寂寞，沉下心来，针对市场需要，做好市场调研，集中主要资金和人才，主攻一门专业技术和一种系列新产品，不搞小而全，从而使其产品精尖化，保持独具特色的产品定位和位置，在市场中杀出一条路。例如瑞士保持着百多年钟表王国地位，主要靠的是中小企业世世代代相传的钟表技术。瑞士钟表在70年代，遇到了日本、香港、美国的阻击，对瑞士传统的机械钟表业形成了猛烈的冲击，面对国际钟表市
场的激烈竞争，瑞士在大力开发电子表技术的同时，保持中小企业生产传统机械表的技术优势，走“专精化特”路线，将产品做到极致，做出了同行业其他人无法取代的特色。我们要认真学习这些先进经验为自己所用。
(五)积极内引外联，走向多元化、国际化
中小企业规模较小，资金和技术实力相对较弱，要在激烈的市场竞争中生存发展，必须充分发挥中小企业的优势，扬长补短。一是要进一步提高中小企业的专业化水平；二是提高对外协作能力。企业的发展需要有效地协作，中小企业的发展更是如此。中小企业与大企业建立良好的分工协作关系可以保证中小企业有一个稳定的市场环境，并可以从与其协作的大企业获得技术帮助、资金援助和市场信息等方面的支持；三是走中小企业的联合之路。以联合的力量克服单个企业势单力薄的局面，共同迎接全球化的机遇与挑战，将成为新时期中小企业发展的重要战略选择。
我们的中小企业要充分利用互联网，广交会，华交会，义乌小商品市场等渠道向国内外客户推广自己的产品和服务。从生产角度来讲，瑞士中小企业从不分散自己的力量，总是集中全部资源从事专业化生产，但在营销上，他们则全然不同，四面出击，大力开展国际化的营销。与一些企业不同，瑞士中小企业十分重视后续工作，努力实现网络营销的增值化，如对消费者提出的各种问题，企业设专人通过电子邮件以最快的速度回答，通过消费者反馈的信息，加快产品测试过程，积极提供定制服务、个性化服务；注重培养忠实顾客等等。
（六）政府要为中小企业的发展打造和谐环境
政府要提供相应的扶持政策和服务保障，为中小企业创造宽松的环境企业应在国家政策的支持下抓住机遇。对中小企业的政策扶持不仅仅是中央政府的事情为了促进迁西中小企业的生存，县政府更应该采取有效措施加快当地中小企业的发展。
1、政府可以建立扶持中小企业发展的专项资金，同时积极争取国家、省级中小企业扶持资金，完善信用担保体系，加快中小企业信用担保机构发展，拓宽企业融资渠道，引导金融机构加大对中小企业的信贷投放。
2、通过政府的宣传和引导，加大企业自主培养人才的力度，不断的引进人才增强企业创新能力。通过政府与其他企业联系，引进高兴技术增强企业的核心竞争力促进企业的生存。
3、县政府可以给予中小企业多种优惠政策，减轻企业负担，促进中小企业生存和发展。
当然，任何一家跨国企业或者是“世界500强企业”也都是由中小企业发展成的，所以，在这里我们要衷心祝愿众多的中小企业，特别是我县的中小企业，愿你们能够更快地成长壮大，成为具有强大竞争力的中小企业。为推动迁西县域经济的发展做出应有的贡献！
参考文献：
[1] 陈晓红、吴云迪《创业与中小企业管理》北京清华大学出版社2009年
[2] 刘国栋《如何增强企业员工的责任感》《BOSS俏丽》2007年第6期。
[3] 郭跃进《家族企业经营管理》北京经济管理出版社2003年。
[4] 蔡钰，陈龙《赚的就是黑钱》《中国企业家》2008年第8期。
[5] 威廉 拉佐尼克《车间的竞争优势》中国人民大学出版社2008年1月第1。
第二篇：中小企业发展之道
中小企业生存之道
社会快速发展，技术日新月异，中国早已步入了高速发展的通道，就连房价也同时跟着上了一级又一级台阶。越来越多的人开起了公司，做了自己的老板，完成了自己的一个梦想。
相比那些国有控股或者地方扶持大型国有企业等，他们有的是资金辅助、规模优势、政府效应、核心竞争力，一般我们的中小企业的发展就显得比较尴尬。中小企业由于资金、人员、技术等等的相对劣势，可能举步维艰，但也不是不能做大做强，毕竟每一个大企业都是从小起来的。下面浅谈个人的一些中小企业生存之道。
首先，最重要的是意识。从老板到员工的意识观念非常重要，我们脚踏实地但是我们也要高瞻远瞩，我们要有远大的愿景，这跟一个人的理想是一样的。我们的企业我们的员工不能只停留在目前，要多想想目前我们做好了之后我们还可以做什么来扩大我们的成功或者是市场。
然后是执行力。一个个体、一个团队、一个公司它的执行力跟他的竞争力是密切相关的，其实我们的员工没多大的区别，因为每一个人近来都是一个新的元素，都需要从头来的。相比这个，执行力就很重要。上行下达，形成统一的执行力，才能稳住以至于发展。
其次，员工的个人能力或者说是个人经历。这些其实是只要有过经历的人都会拥有的，但是我们的企业也是需要考察的点。个人能力、个人素养、个人经历，都需要企业去甄别。其他方面包括领导班子、企业文化、办公环境等等也是必不可少的。
以上方面，为个人的浅陋的观点，如果各位觉得有不对的欢迎指正。
第三篇：中小企业发展
发展中小企业需要解决五个问题
中小企业在未来的10年中能不能有一个超常规的发展，是一件关系到人民能否安居乐业、经济能否持续增长的重大问题。在我国，观念滞后、体制限制、政策不到位，环境不宽松是中小企业发展的几大制约因素。在中小企业发展的观念和政策方面，要处理好以下五个问题：
第一，经济发展的重点是全都放在大企业上，还是要有一部分放在中小企业上?目前出台的一些改革措施，如停息挂账、债转股、贴息技改、呆坏账核销、上市融资、贷款投向、下岗职工补贴等，大都偏向于大中型国有企业。但是，这些大企业在未来的发展中不仅不能创造新的就业机会，还要向社会下岗分流富余职工。因此，如果不从数量上发展中小企业，就很难安排大量劳动者就业。
第二，主要精力是放在调整传统产业结构、治理重复建设、实现产业科技进步和“入世”竞争上，还是放在发展大量拥有适度技术的劳动密集型企业?调整传统产业结构，就要将劳动力的传统就业结构扭转过来，将职工从传统产业中大量减下来；治理重复建设，要关闭一些达不到规模经济要求的中小企业，这些企业也要向社会推出许多过剩劳动力；产业的科技进步，从某种意义上讲，就是用技术代替劳动力，降低生产和运营成本，提高生产效率，也会向社会推出大量过剩职工；“入世”竞争是成本和质量的竞争，首先需要改变我国企业中人多效率低考试，大收集整理的局面，也将使许多企业通过减员增强其国内外市场竞争力，向社会推出大量的过剩职工。如果不同时注重发展中小企业，结果可能是我们的产业得到了调整，重复建设得到了治理，产业有了理想的技术升级，加入了世界贸易组织，但也会形成数量巨大的失业劳动力，积累大规模的城镇贫困人口，威胁到我们的政治、社会和经济稳定。第三，中国的比较优势是资本技术，还是劳动力和市场?要想超常规发展，资本积累和科技进步至关重要。劳动力便宜，市场容量较大，是我国竞争的优势。只有发展劳动密集型的中小企业，使其产品凭借劳动力成本较低和人力技能密集的优势，在国际市场上竞争，才能将闲置的劳动力资源劣势转化为真正的比较优势。在一个人口众多的国家里，只有就业率提高，收入水平逐年上升，才会形成市场容量，产业才能有规模化发展和升级的足够条件。第四，按照中国劳动力多的国情，如果在私营个体中小企业就业的劳动力占总劳动力的 85％，怎样看待社会主义初级阶段就业方面的所有制结构?1999年国有和集体企业减少了60万户，而私营企业增加了近30万户，个体户增加了40万户。实际上，从这两年就业结构的变化看，解决下岗再就业、新增劳动力就业和剩余劳动力转移的主要去处是私营和个体经济。在增加就业、居民安居乐业、社会稳定方面，它们起了国有经济起不到的非常重要的作用。
第五，怎样认识和依靠中小企业的投资者和创业者?中小企业发展越来越多，如果到2010年城镇中小企业真要发展到6600万户，中小企业主将会成为一个数量巨大并有经济实力的社会阶层。实际上，中小企业主为社会创造财富和服务，为国家创造税收，已成为经济发展和社会稳定的重要力量。对于他们中可能会出现的这样或者那样的问题，应当由法律法规、社会道德、新闻舆论、工会力量等制度去规范和制衡。
第四篇：中小企业发展
二、火焰圣杯
在反抗军营地雷多克，你遇到一名穿着火焰法师服装的炼金术士塞巴斯蒂安（Sebastian），原来他以前确实是一名火焰法师，只是因泽拉达斯摧毁了魔法石，导致他失去了火焰魔法的能力，因此不得不转行研究炼金术。由于火焰魔法能力的失去，大部分火焰法师都死于战火之中，幸存的火焰法师都隐居在深山或密林里。在交谈中，塞巴斯蒂安提到了远古神器，这是一种能够让法师拥有强大魔法的神器，幸存的法师们都在寻找这些神器来提升自己的魔法能力，其中火焰圣杯是远古神器中的一种，在很多年前就遗失在世界各地，塞巴斯蒂安希望你能找到这些火焰圣杯，并将它们交给诺达莫尔大陆的同胞。之后，你通过传送之石进入大陆首都文加德，在宫殿二楼见到高等火焰法师卡里波特（Karrypto），并从他那里了解到更多关于圣杯的消息，火焰圣杯一共有十二个，分布在世界各地，而在诺达莫尔大陆修道院（Monastery）的法师们需要通过圣骑士和火焰圣杯来修复损坏的魔法石，因此卡里波特也拜托你收集齐十二个圣杯，将它们带到修道院。
第一个圣杯：在灰望角（Cape Dun）内的兽人尤卡拉斯（Urkrass）手中，花费金钱从他手中购得
第二个圣杯：在蒙特拉（Montera）城内的奴隶本拉德（Bengerd）手中，需要劝说农场的奴隶利昂（Leon）来顶替本拉德的工作
第三个圣杯：在反抗军营地欧卡拉（Okara）南边的火焰法师拉库斯（Rakus）手中，需要护送他安全离开洞穴，并清除洞穴里所有的召唤怪物
第四个圣杯：在首都文加德寺庙里的圣骑士马尔库斯（Markus）手中，需要你将圣杯交给位于宫殿二楼的高等火焰法师卡里波特
第五个圣杯：在塞拉登（Silden）镇内的兽人监狱长扎波特科（Zapotek）手中，需要你趁他不注意时潜入屋内偷取
第六个圣杯：在格勒登（Geldern）城内的金矿山洞的深处
第七个圣杯：在特勒里斯（Trelis）城内的圣骑士肯拉德（Konrad）手中，与他交谈即可获得
第八个圣杯：在反抗军营地恩莫拉（Nemora）的火焰法师特斯洛特（Treslott）手中，需要帮他摘取五朵珍贵的植物
第九个圣杯：在米尔塔纳大陆与瓦伦塔大陆交界处的盗贼首领库尔特（Kurt）身上，需要将他杀死
第十个圣杯：在莫拉苏尔（Mora Sul）城内的商人玛斯勒（Masil）手中，需要完成他给予的工作
第十一个圣杯：在莫拉苏尔城外南边的废墟，一个受伤的爬行者体内，需要将它杀死 第十二个圣杯：在修道院（Monastery）顶部的法师米尔顿手中，与他交谈即可获得
第五篇：中小企业发展专项资金范本
唐山市中小企业发展专项资金申请书
单位名称：*********公司
项目名称：***年修复4500台电机*** 所在地点：*************** 申请日期：2012年4月25日 目录
一、唐山市中小企业发展专项资金申请
二、唐山市中小企业发展专项资金审核意见
三、法人执照（复印件）
四、项目核准或备案文件
五、环保部门出具的环保评价意见
六、可行性研究报告
七、项目资金落实证明
八、2011会计报表和审计报告
九、2011年完税证明
十、对申请报告内容和附属文件真实性负责的声明
一、唐山市中小企业发展专项资金申请
关于申请2012市级中小企业发展专项资金的
报告
市工信局、市财政局：
根据市工业和信息化局和市财政局印发的《关于做好市级中小企业发展专项资金项目申报工作的通知》的文件要求，我公司符合该文件中重点扶持产业结构调整对象的要求。唐山市********有限公司成立于2006年，属于有限公司，公司现有职工30人，2011年营业额530.05万元，按照国家制定的中小微企业标准属于小型企业。公司承担的“年修复4500台电机项目”是在国家大力提倡节能减排的大环境下，经过公司领导及技术人员研究论证，取得可行性报告后决定上马的。项目主要针对各种高能耗的大型电机、高压电机、直流电机，致力于’通过改造电机内部电压、电极、功率因数补偿、材质等因素而降低电机使用能耗”的研发工作。项目落成后，预计生产新型电机和改造高能耗电机的能力将达到225万KW年，此项目的落成能有效促进我市乃至全国企业进行节能减排工作的进行。项目预计投资2922.1万元，项目落成后，预计年收入1232.14万元，利税796.26万，增加就业岗位70人。在当今这个社会中，电机广泛应用于装备制造、钢铁、水泥，电力等行业，该项目能为这些企业提供电机节能技术改造，为我国的节能减排工作做出贡献。项目于2011年6月启动，占地面积13333㎡。目前已建成研发车间一座，在建研发楼一座，还将建设成品车间一座，总建筑面积10829㎡，整体项目预计2012年年底完工。现已购置动平衡机、电机耐压试验系统、质量检测系统、大型车床、天车等设备，建成投将购置真空浸漆设备、电机生产线等设备。项目所需的研发材料已经准备完成，研发人员已经就绪，研发工作正在紧张有序的进行。目前已完成投资近1000万元，今年计划投资1700万，目前企业自筹1500万，仍有200万元的资金缺口，为了确保该项目的顺利完成，确保该项节能减排工作的迅速展开，特请有关部门给予大力支持为 盼！
唐山市********有限公司
二零一二年四月二十五日
二、唐山市中小企业发展专项资金审核意见
三、法人执照（复印件）
四、项目核准或备案文件
五、环保部门出具的环保评价意见
六、可行性研究报告
七、项目资金落实证明
八、2011会计报表和审计报告
九、2011年完税证明
十、对申请报告内容和附属文件真实性负责的声明 对申请报告内容和附属文件真实性负责的
声 明
市工信局、市财政局：
我公司拟申报市级中小企业发展专项资金，我公司保证所提供的项目资金申请报告内容和附属文件的真实性，若有虚假和欺诈行为，愿承担相应的法律责任。
特此声明！
唐山市********有限公司（盖章）
****年**月**日
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