金碧分局社会治安综合治理工作总结(一季度)（最终定稿）

第一篇：金碧分局社会治安综合治理工作总结(一季度)

金碧分局一季度社会治安

综合治理工作总结

为使我分局切实承担起保一方平安的政治责任，全面落实科学发展观，紧紧围绕国家工商总局“五个更加”，认真落实省局提出的“五个重点”切实做到“五创新、五更好”的工作目标，按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持“打防结合，预防为主的方针，深入开展综治、平方创建、安全生产、消防安全建设活动，以化解社会矛盾纠纷、推动和谐工商为主线，全面履行做好社会治安综合治理工作。金碧工商分局在县工商局、金碧镇政府的领导下，认真贯彻落实县工商局、金碧镇政府《社会治安综合治理目标责任书》，以“平安单位”建设为主线，以落实综治领导责任制为龙头，巩固社会治安综合治理创建工作成果，切实负起“保一方平安”的政治责任，在分局内深入开展了社会治安综合治理工作，现将工作情况总结如下：

一、领导重视，责任明确，认识到位

我分局高度重视社会治安综合治理工作，成立了以分局长为组长，副分局长为副组长，相关工作人员为成员的综治工作领导小组，实行一把手亲自抓，负总责的责任制，明确领导班子成员的社会治安综合治理责任，形成抓综治、保一方平安的思想认识，分局领导高度重视，把社会治安综合治 1

理工作同业务工作一起安排部署，一起抓督促落实，收到了实效。

二、积极开展社会治安综合治理工作，务求实效。

作为社会治安综合治理成员单位，我分局严格遵照县工商局的社会治安综合治理任务，立足本分局的行政工作实际，发挥职能作用，采取的措施是：(一)结合业务工作，经常性分析存在的问题和薄弱环节，每季度组织开展一次专题讨论，提出解决问题的办法和建议，做到了综合治理工作有人抓，有安排、有检查、有记载、有总结，各项措施明确到人，落实到位。(二)继续开展云南省人民政府推行的“服务承诺制、首问责任制、限时办结制、行政问责制”工作，把开展四项服务承诺工作与创建社会治安综合治理工作相结合，提高服务质量，积极组织开展辖区范围内可能出现的矛盾纠纷排查活动，并在每个节假日、会议期间进行安排人员值班、领导亲自带班，把可能出现的矛盾纠纷消灭在萌芽状态。(三)加强了干部职工队伍建设，利用每周一的政治学习、党组织活动日，以多种形式组织开展政治理论、业务知识学习教育活动，对全体干部进行党纪、政纪、法纪教育，使全体干部职工整体素质有明显提高，全体干部职工都能依法办事、遵纪守法、廉洁奉公，防止违法、违纪行为的发生。

(四)积极发挥“12315”的作用，把凡是用电话投诉或口头申诉的案件做到件件有落实、有回音，在县局“12315”指

2挥中心的统一指挥下，分局把投诉申诉工作作为分局的一项重要工作来抓，随时与县“12315”平台为核心、及时快速地在短时间内到达处理，1-3月共受理消费者投诉、申诉案12件、为消费者挽回经济损失12398元,基本上得到消费者的满意,无一件上访事件;认真加强食品安全监管，组织实施“一票通”工作，坚持完善食品经营户进销货台帐制度，从县城区食品监管拓宽到农村每一户食品经营户管理，指导经营户建立七帐三卡制度，确保整个辖区的食品安全。

（五）、单位内部坚持抓早、抓小、抓苗头，多次组织开展了集中矛盾纠纷排查调处，及时化解矛盾纠纷，消除了基层职工、社会不安定因素，取得了明显成效，在办公楼专门落实了社会治安综合治理值班人员，防止不安全因素的发生，至今未发生一件治安案件，认真遵守道路交通法律法规、每位干部职工未发生交通事故；

（六）、在行政执法方面做到依法行政，廉洁奉公、市场巡查工作人员做到清正廉洁、无私奉献、无吃、拿、卡、要的人和事；

（七）、在防治火灾隐患上，分局领导到干部职工都认真抓好做好内部防火防盗、防毒工作，每月组织进行检查一次安全教育。发现问题及时整改，杜绝不安全事故的发生。

（八）、不断加强教育干部职工的家属及子女禁止参与不健康、“黄、赌、毒、邪”等社会丑恶现象。

（九）、搞好各项法律法规的宣传教育工作，与职工签订责任书，依法文明开展行政执法。

（十）1—3月组织

3全体干部职工参加学习17次。积极开展“两节”市场专项检查，（十一）分局共出动了32人次对2个市场进行了防火防盗安全检查。

（十二）、在全州召开“两会”期间，金碧分局认真开展社会维稳工作，认真排查可能出现的上访苗头，社会不安定因素，确保了我县的社会稳定。大姚县工商行政管理局金碧分局 二0一一年三月三十日

第二篇：质监分局一季度工作总结

质监分局一季度工作总结

**分局在局党委的领导下，紧紧围绕县局“四大工作重点，十项工作目标”总体目标，积极落实质量强县工作，推进“两大战略”，确保“三个安全”，强化服务职能，一季度，各项工作有序开展，为今年全年的工作开了一个好头，现总结如下：

一、以“争先创优”为重点，继续推进质量强县工作。充分发挥质监职能优势，帮助当地政府、企业提前谋划，争创各类先进，提升辖区整体质量水平，促进辖区经济健康发展。一是走访辖区四个镇政府，沟通新一年的质量强镇工作情况，协调制定新的质量强镇工作计划，确保各项相关工作提前谋划，提前部署，有序开展，使质量工作在经济转型升级，改善民生，构建和谐社会中发挥积极作用。同时，以**镇为重点动员辖区镇政府争创市级质量强镇先进示范镇。二是先后走访**集团、**集团、**绒织品、**茶业有限公司等10余家辖区重点龙头企业，沟通相关质量强企工作情况，鼓励相关企业争创政府质量奖、质量管理示范企业、星级企业。三是加强宣传工作，发挥示范带头作用。通过媒体宣传、召开现场会，先进经验汇编发放等途径，进一步宣传推广政府质量奖获奖企业、质量管理示范企业、示范行业、示范乡镇的典型做法，发挥好示范辐射作用，以点带面，促进辖区内企业质量管理水平的全面提升。

二、以服务经济为主线，积极推进“两大战略”。分局以“确保全年新增省级名牌1 只，力争辖区四镇新增市级名牌均在1只以上，参与国家、行业标准制定并发布1只以上”为目标，紧紧围绕区域产业发展特点，积极服务企业，帮助企业树立品牌意识，提升核心竞争力，推动企业转型升级。一是通过重点企业

走访、座谈，加强与相关部门沟通协调等方式，引导企业树立品牌意识，充分调动企业争创名牌的积极性和主动性。并针对企业存在的实际问题，及时制定帮扶计划，积极督促企业加强质量管理、计量管理和标准化管理等方面的基础工作，切实改善生产条件，规范生产流程，夯实名牌战略的基石。二是抓好农业标准化示范项目。积极做好绍兴**茶业有限公司国家级农业标准化示范项目建设工作，指导企业严格按照《国家农业标准化示范区管理办法》组织实施，确保今年顺利通过项目目标考核。三是积极鼓励企业参与上级标准的制定工作，一季度分局先后走访**、**、荣士达、山耐等10家企业，指导企业积极开展参与上级标准制修订工作，明确任务、落实专人。

三、以确保“三个安全”为底线，探索完善区域监管新模式。通过加强夯实质量监管基层基础，努力把隐患消除在萌芽状态，切实保障区域内产品安全质量，促进当地经济又好又快发展。一是进一步完成重点企业建档和分级监管工作。及时更新责任区域内企业变化的质量状况、添加剂使用、特种设备安装使用情况等信息，确保能动态掌控企业的质量和安全状况。目前辖区内有规模以上企业116家，工业生产许可证企业8家（较去年同期新增3家）、食品生产许可企业50家（较去年同期新增23家），并建立特种设备档案，制定监管细则，实施分类监管。二是继续加强对食品企业的执法检查力度，分局日常巡查的基础上，在春节前集中力量对辖区内所有食品生产企业进行了一次全面的执法检查，切实保障节日期间的食品安全。三是加强特种设备隐患排查整治工作。一季度，分局重点对学校、浴场以及节后复工企业特种设备进行了执法检查，累计出动执法人员40人次，检查企业15家，发出监察指令5份，立案查处2家；四是根据区域

经济特点开展专项整治。一季度，分局开展了家具企业专项执法检查，联合市局质检院对辖区内的所有家具生产企业进行了一次全面的执法抽检，共抽取了14家企业的14个样品，样品已全部送检。五是及时应对媒体焦点事件。针对“毒校服”事件，分局第一时间组织人员对辖区内的3家纺织印染企业以及马鞍镇的12家纺织印染企业进行执法检查，共抽样18个批次。

四、以强化服务为主题，积极开展惠民服务工作。围绕保障人们健康生活，服务当地社会，**分局深入开展各项惠民惠企工作。一是加强计量执法检查工作，确保群众合法利益。根据县局计量执法计划，开展了电子秤专项执法检查，对辖区内的主要商店、超市进行了一次全面的检查，出动20人次，检查单位8家。二是优化代码证办理流程。分局以服务群众为宗旨，积极提升代码证办理效率，实行当天受理当天办结制度，极大地方便了群众和企业。一季度累计办理代码证30家（其中，新申13家，换证17家）；三是加强质量相关知识宣传，提升群众相关质量意识。**质监分局组织人员在**镇超市门前举行了大规模的“3.15”宣传咨询活动，为现场群众宣传质量、标准、计量等法律法规，并设置了产品质量投诉台、咨询台、假冒产品鉴别台，接受广大消费者现场投诉，开展业务咨询，鉴别产品质量，广泛征求意见。现场为群众解难答疑20余人次。

下阶段工作重点

一、以质量提升为核心，全面推进质量强县工作。进一步与镇政府协调，鼓励**、**等行业龙头企业参与县政府质量奖、质量管理标兵等申报，并做好相关辅导工作；做好卓越绩效等先进质量管理方法的导入工作，有效提升辖区企业的质量管理水平，促进区域经济发展。

二、以龙头企业为重点，切实提升“两大战略”。进一步联系镇质监员，做好名牌工作的摸底调查和申报辅导，确保今年辖区新增省级名牌1只以上，辖区4个乡镇各增加市级名牌1只以上；继续跟踪荣士达衬布、波波宠物等企业参与制定行业标准的情况，做好相关协助工作，走访**、**等辖区重点龙头企业，鼓励其积极参与上级标准的制定，力争今年完成标准制定1只以上。

三、以加强执法检查为手段，进一步做好“三个安全”工作。在进一步加强食品生产企业的监督检查力度的基础上，根据辖区特色，重点做好茶叶生产企业的专项整治工作。切实加强特种设备隐患排查工作，重点查处未经监督检验使用特种设备的单位，确保生产安全。

四、以辖区块状经济为抓手，做好打假治劣工作。根据辖区企业特色，在前一阶段重点整治家具生产企业的基础上，近期计划对辖区内的服装加工企业进行一次全面的执法抽样检查。同时，进行一次对辖区砖、瓦等建材产品生产企业的抽样检查，确保辖区内相关产业的健康发展。

五、以保障民生为己任，积极做好服务工作。根据县局计量检查任务计划，重点做好和群众切实相关的产品的计量执法检查工作，确保群众利益。加大分局代码证办理的宣传，切实方便企业办事，服务企业、服务辖区经济。

第三篇：2009年偏关分局社会治安综合治理工作总结

偏关分局2009社会治安综合治理

工作汇报

（2009年12月10日）

今年以来，偏关分局在完成其它工作的同时，始终把社会治安综合治理工作作为一件大事、要事来抓，基本达到了局综治委提出的工作目标要求，实现了两个“六无”，即：机关和小区无重大恶性案件、无重大火灾事故、无群众上访闹事事件、无民事纠纷激化事件、无黄赌毒恶丑恶现象、无一人参加法轮功等邪教活动；在环境治理上无随地倾倒垃圾、无乱推乱放、无乱写乱画、无乱搭乱建、无乱设摊点、无卫生死角。分局连续六年被当地县政府授予精神文明建设标兵单位称号，连续四年被授予忻州市精神文明标兵单位和忻州市综治先进单位，被偏关县委授予平安创建先进单位；宿舍区被授予平安小区的荣誉称号。

一、完善制度，健全组织，落实措施，促进分局社会治安综合治理工作。

一是层层签订责任书。分局不仅与管理局签订了《综治责任书》，还和偏关县政府签订了《综治工作责任状》、《禁毒责任状》、《反恐怖责任书》、《内部单位安全管理治安保卫责任状》，根据分局内部各科室、泵站的工作性质，把与地方和上级签订的责任状内容进行分解、细化；与各科室、泵站签订了责任书，重点突出了责任、检查、兑现及奖惩，形成了一种抓落实、保安全、促工作的管理体系。

二是及时调整综治领导机构。运行机构调整以来，分局根据人 事变动情况，及时调整了组织机构，保证组织机构的健全和职能的充分发挥。

三是分局党支部和班子内部高度重视分局的综治工作，全年共召开研究综治工作的支部、局班子联席会8次，在一些重大的节假日或活动中，支委、局班子分工负责，昼夜坚守岗位，以高度的责任心和充足的人力、物力资源做好应急处理准备工作。如在元旦、春节、清明、“五

一、国庆、中秋”节日期间，特别是“新疆7.5事件”以后和国庆60周年大庆期间，几位班子成员带头督察夜间巡逻工作，认真检查各岗位的工作和安全情况。

二、认真落实管理局2009年综治工作要点，为引黄工程的可持续发展创造更加宽松和谐的治安环境。

首先是落实管理局及偏关县综治工作会议精神。结合分局实际，制定了《偏关分局2009年综合治理工作规划》，层层签订责任书，综治办每月至少检查一次各科室、泵站的综治工作情况，并要求有完整的记录。这不仅能给领导决策提供信息，而且还作为年终考核科室、部门工作的一项重要依据。目前共检查综治、安全工作8次，排除不安全隐患2起。

其次是继续完善综治工作基础档案。在上工作的基础上，又做了补充完善，满足了管理局规定的统一要求，从基础资料上能够真实的反映分局综合治理工作情况及取得的成绩和今后努力的方向。

三是不断强化治安防范建设工作。分局新班子组建后，将涉及综治工作的事情件件落到实处。今年我们重点抓好各项制度的落实，强化综治力量，后勤保卫科和各泵站坚持经常深入到各部门检查综治工作，看有无不落实的人和事、有无不安全隐患，督促全体职工执行好现有的各种规章制度；门卫、楼长、消防人员全部到位，要害部位的“三铁一器”齐全并运行良好，上级规定的硬件设施全部配套，管理措施及实施方案全部能够落到实处，为机关和泵站各项工作的开展提供了有力的环境保障。

四是以构建和谐社会为中心，积极开展创建“平安单位”、“平安小区”活动。在狠抓综合治理工作的各项措施中，按照管理局的要求，突出了“五好、”“五无”的平安创建工作目标。作为责任书的重要要求，各科室、各泵站能够稳步实施、认真落实，使分局实现了“双无”目标。住宅小区有门卫、有车棚、有防盗设施、有标志、有登记、有夜间巡逻，达到了上级的“六有”要求。群防组织健全，住宅区的楼长都能履行各自的职责，为小区的安全发挥积极作用。

五是积极发挥综治领导组及内设机构的作用。综治领导组行使着本单位住宅小区维护稳定工作的职责，内设矛盾调解工作领导小组，及时发现并化解矛盾纠纷。综治领导组随时掌握机关、宿舍区的稳定情况，制定了突发事件应急预案和措施，保证万无一失。

六是在“硬件”上不断加强。分局机关和各泵站视频监控系统正式开始实施后，分局作为合同执行单位，认真履行业主职责，不断加强工程管理，使工程基本按计划进行，在近期将投入使用；分局在经费非常紧张的情况下，拿出足够资金，加固和更换分局机关和部分泵站大门、在分局机关墙上架设铁丝网300m，彻底解决了这

2一区域安全隐患，改变了多少年来小偷小摸时有发生的不良现象，保证了国有财产的安全。

七是加强泵站综治管理。健全了泵站等生产厂区出入登记制度，强化运行职工和保安人员的综治意识，尤其是从保安合同的重新签订上，分局多次研究，在合同中明确和细化了保安责任和要求，为泵站安全稳定运行提供了强有力的治安保障。

八是加强车辆管理。分局现共有车辆19辆，分局领导对车辆管理非常重视，经常召开专门会议，研究车辆的安全行驶、维护保养、燃料消耗、年检审验等具体工作，并为驾驶员订购了交通安全刊物，尤其是从安全上教育驾驶员按照管理局和国家的有关法律法规和管理制度驾车行驶，确保了全年未发生大的交通安全事故。

三、加强宣传教育，不断提高全员职工的综治意识。结合管理局“学习实践科学发展观”活动的开展，分局以科学发展的为指导，坚持经常性的社会治安综合治理宣传教育，根据工作性质不同，重点对财务、档案、司炉、仓库管理、维修等人员进行培训学习；派出职工近100人次参加忻州市消防支队组织的消防培训，并取得合格证书。通过学习培训和宣传教育，使综治和消防这两根弦始终紧绷在全体人员心中，避免思想上丝毫的松懈或麻痹。

今年以来，分局在综治工作方面积极开展工作，不断加大工作力度，全力提升管理水平，确保了各项工作任务的完成。

第四篇：杭州市质量技术监督局西湖分局2010社会治安综合治理工作总结

杭州市质量技术监督局西湖分局

2010社会治安综合治理工作总结

2010年，杭州市质量技术监督局西湖分局坚持贯彻省市各部门对社会稳定的指导思想和综合治理的工作部署，在市局维稳安定的综治目标领导下，以强基固本为基础，以法制教育为手段，以创安活动为载体，预防为主，防治结合，突出重点，综合治理，全面认真地开展了社会治安综合治理各项工作。分局所负责的治理区域全年没有发生重大安全事故、重大交通事故、重大火灾事故，没有发生影响稳定的事件，继续保持了辖区内社会治安秩序稳定，营造了和谐平安的良好治安环境，为维护社会的安全稳定做出了积极的贡献。现将我西湖分局2010年社会治安综合治理工作情况作如下总结：

一、提高认识，落实责任，进一步加强对综治工作的组织领导

综合治理一直是日常工作的重点之一，分局领导高度重视，依托原有的治理领导小组，对新形势新局面进行了认真审视和重新定位。

今年年初，市综治工作将“基层基础建设年”作为工作重点，为配合市综治工作有序开展，同时结合质量监督自身负责内容和西湖区实际情况，分局领导小组对2010年全年的综合治理工作提出了新的要求和设想。主要围绕分局内部综合治理和辖区公共安全责任两方面制定计划，展开工作。

围绕分局工作重点和特色，领导小组认真讨论统一部署，将分局内部安全教育、特种设备安全培训、产品质量安全监管做为渗透维稳

和安全意识的三个切入点，全面展开综合治理工作。

二、配合教育，积极宣传，开展和参与安全及法治教育普及

1.做好常规性大型活动的参与

在本职工作中穿插相关宣传教育活动，积极与安监、食药等部门通力合作，做好安全保卫工作，并做好面向社会的宣传发动工作。参与包括“3.15”综合主题宣传，质量月综合检查和公众综合咨询活动等一系列综合宣传。另外在食品安全检查过程中，有意识地在超市、卖场等公众场所加强知识普及和安全宣传。

2.重点加强特种设备安全教育

今年杭州市由设备安全引发的安全事故有所增多，这也对我们加强特种设备方面的安全教育提出了更高的要求。该项工作由分局领导小组研究决定，特种设备科负责，主要从两个方面入手。一是加强常规检查，集中对管辖区域内的加油站，大型工业设施、娱乐设施及各企事业单位在用的电梯及其他特种设备加强日常检查力度，严格执法，确保使用安全；二是突出教育培训重点，做好特种设备安全协管教育培训工作，广撒网，精授课，培养一批专业技术素质过硬，工作负责的一线协管员，为排除潜在安全隐患贡献力量。

三、严查严打，综合协调，在质监工作中渗透维稳意识。

维稳工作同样出现在质监系统工作任务中一个非常重要的位置。市局对此召开了专项研究说明会议，同时在工作例会中多次对维稳工作的重要性进行强调，同时对各区级单位做出了相应的要求。分局一年来认真研究，努力在工作重点中体现维稳意识。

1.进一步加强辖区监察力度

保证各类产品，尤其是食品、化妆品等与群众人身安全直接关联的产品质量安全是常规性监督检查的主要方面。一年来，案件查处和“十小”整治力度较去年都有很大的提升。稽查方面，坚持执行阳关执法、人性执法、说理执法，规范依法基础上寻求创新，同时假冒伪劣端窝打点工作成绩显著；“十小”方面，重要节假日前夕、世博会期间、西博会期间重点走访排查各市场卖场及生产企业，确保旺季时期质量过关，维护社会安定和谐。稽查部门全年开展专项执法检查12次，出动执法人员278人次，查处违法单位58家，立案处罚23件

2.积极应对协调工作，妥善解决群众反映问题

及时合理地解决群众来信来访是有效做好维稳工作的重要方面之一。分局日常信访件主要来源于12365投诉热线和区委托处理信访件。全年共处理信访件24件，无行政复议、行政诉讼发生，结案率100％。全年未发生区域性质量问题。

四、强化意识，责任到人，加强分局消防、安全各项工作情况

1.继续坚持执行安全保卫工作领导责任制和责任追究制。与市局签订了目标责任书，并在分局贯彻“谁主管，谁负责”的原则，由局长负总责，科室和机构负责人为各科室第一责任人，严格执行责任追究制度，做到职责明确，责任到人。并将安全保卫工作列入年终评选优秀科室的考核内容之一。

2．强化意识提高认识。分局对科室人员在办公场所进行各项活

动都提出了相应的要求，要求工作人员在岗期间注意电器和办公设备使用安全，办公方式中注意信息保密安全，节假日期间注意假期活动安全。同时严格执行分局安全保卫工作各项规章制度，按照定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，加强值班、防火防灾、重点部位监管，对分局人员日常行为规范加强教育，杜绝各类违法乱纪及有损质监系统形象的事件发生。全体干部职工认真学习了省、市、区三级党委政府关于加强社会治安综合治理工作方面的法律法规和文件精神。将抓好综治宣传、做好安全保卫与分局中心工作相结合，与学习实践科学发展观活动相结合。

社会综合治理是今年基础建设中重点强调的内容，也是西湖区打造“最美丽城区”的重要要求。我们的工作中仍有不足，如安全保卫工作责任意识还需进一步加强，日常管理工作还需更加周密严谨。今后我们要认真总结经验，努力克服薄弱环节，以更高水平为目标，再接再厉，使分局社会治安综合治理工作再上新台阶。

二〇一〇年十二月六日

第五篇：柘皋地税分局2009社会治安综合治理工作计划

柘皋地税分局2012社会治安综合治理工作计划

为把我局社会治安综合治理各项工作落到实处，确保我镇社会稳定，为我镇的经济发展创造一个良好的社会环境，现根据我局实际，特制定2012年目标管理工作计划。

一、指导思想

我镇社会治安综合治理的指导思想是：以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和党的十七大精神为指针，坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，真正实行社会治安综合治理“三为主”，为我局的“双文明”建设营造出一个良好的社会氛围。

二、主要任务

1、加强区直机关单位的综合治理工作，实行目标管理。

2、建立健全和完善综治组织。

3、深入进行法制教育，实行民主管理。

4、开展安全文明创建活动，创建“安全文明单位”，争创治安模范单位。

5、动员和组织群众参与社会治安综合治理，实行社会治安群防群治。

6、严格治安管理防范措施，把影响社会治安的不利因素化解在基层，化解在萌芽状态，实现社会、政治、经济的良好秩序。

7、积极配合司法行政机关与劳动和社会保障部门对刑

释解教人员、社区矫正对象做好安置帮教工作。

三、工作布局及实施方案

1、工作布局

（1）突出重点，抓住一般。

（2）建立起行之有效的治安管理体制和管理办法，强化暂住人口、重点人口、特种行业、危爆物品和公共场所的管理。

（3）逐步完善多层次的治安防范网络，加强社会全面控制，建立区域联防、边界联防的防范机制。

（4）把普法教育同帮教违法青少年结合来抓，增强全局干部职工的法制观念。

（5）开展安全“文明小区”、“治安模范单位”创建活动，充分发挥基层组织自我教育、自我约束、自我管理的作用。

2、实施方案

（1）强化组织领导，健全组织机构。成立社会治安综合治理工作领导小组和社会治安综合治理办公室，并明确党政“一把手”负总责，并作为综治工作的第一责任人，社会治安综合治理工作领导小组和综合治理办公室负责协调组织社会治安综合治理工作。要求分局单位均成立综合治理工作小组，明确一名主要领导负责综合治理工作，形成层层有领导负责，层层有人专抓的综治格局。

（2）明确目标责任，签订目标管理责任状。要求各分局与县局签订目标管理责任书，形成综治工作层层负责，人人有责。

（3）实行“三为主”，进行目标管理。严格要求各分局“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”。对各分局实行目标管理，进行量化百分考核。由县局综治办对各分局单位每季进行一次检查，年底根据检查考核情况分类排队，严格奖惩。

柘皋地税分局

二○一二年一月十五日