第一篇:农业企业经营管理学实习报告要求.doc
《农业企业经营管理学》课程实习报告的格式要求
一、内容要求
(一)项目建议书的内容
1、总论
2、市场需求及行情分析
3、建设的基本条件及位置选择
4、项目设计方案
5、投资估算及资金筹措
6、项目组织管理
7、经济效益分析
(二)企业营销策划内容
1、营销机会分析
(1)整个产品在当前市场的规模
(2)消费者群体分析(年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构)
(3)竞争品牌产品比较分析(销售量与销售额、市场占有率、市场区域、产品定位、订价策略、促销活动、销售渠道、广告、公关活动等)
(4)公司近年产品的效益分析
2、目标市场定位
包括:确定目标市场和商品定位、经营目标、价格策略、分销策略、广告形式和投资预算、促销活动的重点和原则、公关活动等。
3、营销策略分析与实施
包括:SWOT分析、产品策略、产品价格策略、促销策略、销售渠道、服务质量等
4、销售管理计划
包括:主管的职责、销售目标、人员配备、推销人员的薪酬与奖励等
5、市场反馈和调整
包括:市场信息的反馈方式、市场销售信息的反馈整理、经营目标的核算、经营行为的调整等。
6、策划预算与效益预测
(三)案例研究的内容
1、案例介绍
2、案例分析
3、结论与对策
其具体格式要求:
(1)题目。精简准确,能概括论文研究的主要内容和结果,题目中不使用标点符号。
(2)摘要与关键词。摘要要求扼要介绍案例研究的主要内容,采用的研究方法和得到的主要结论;100-300。关键词3~5个,按照与论文内容联系的紧密程度以及词条的外延层次顺序列出。
(3)正文。不少于3000字,正文包括前言、论文主题和结论三大部分。
(4)参考文献。研究过程中借鉴和引用他人的研究成果、论点活论据必须注明,根据行文涉及的先后顺序,在论文中以上标形式标出序号,在参考文献中按照相关著录格式依次列出。
总要求:
从项目建议书、企业营销策划书、案例研究中三选一,独立完成,总字数不得低于3000字。报告中要有充分的调研数据资料,分析具体全面,策划方案或对策要具有针对性和可操作性。如从网上直接下载相关文档并上交,实习成绩按零分计算。
最终交纳的实习报告(项目建议书、企业营销策划书或案例研究)的排版格式要求:
1、标题,黑体,三号,居中,段前段后各0.5行
2、学生姓名与学号,居中,宋体五号
3、摘要与关键词,宋体五号,行距20磅,“摘要和关键词”加粗
4、正文,宋体,小四,行间距20磅,段前空两格
5、正文中的一级标题,黑体,小三,段前0.5行
6、正文中的二级标题,楷体,四号,段前段后为0行,行间距20磅
7、参考文献,宋体,五号,单倍行距
时间安排:
2011年1月4日—9日:结合自身资源和兴趣选题,并进行调研分析
2011年1月10日—14日:听讲座,撰写实习报告,并进行交流汇报
2011年1月15日—16日:完善实习报告,并上交,老师评判并给出成绩
第二篇:本科 《农业企业经营管理学》实习计划
北京农学院经济贸易系农业经济管理专业本科《农业企业经营管理学》教学实习计划
《农业企业经营管理学》教学实习计划
一、实习目的与要求
(一)实习目的《农业企业经营管理学》是一门与实际联系紧密的课程。《农业企业经营管理学》的教学实习是一次理论联系实际,以实践知识和感性认识来巩固课堂知识的重要过程,是学生学好课程的必要环节。通过教学实习,能够达到学生学习社会、接触实践、从专业知识的全面培养锻炼到思想品德修养,使之能更好的完成管理学的教学任务。
(二)实习要求
《农业企业经营管理学》教学实习是在本系指导教师和实习单位有关人员的共同指导下进行的一项有组织、有计划、有目的的教学活动,为保证教学实习的顺利开展,了解与管理学课程相关的情况及存在的问题,了解管理中存在的问题,探讨解决企业管理中存在问题的途径和办法。
二、实习单位与方式
(一)实习单位
农业生产企业和农产品加工企业等。
(二)实习方式听取管理人员的介绍。到各实习单位跟班学习。查阅有关的资料。到有关部门和单位参观座谈。请企业管理者做报告。
三、实习时间
《农业企业经营管理学》教学实习时间一般安排在课堂教学结束之后,一般为3天。
四、实习报告的要求
实习结束后,学生要交纳实习报告,作为评价实习成果的内容之一,实习报告要求如下:
总结实习的主要收获和心得体会。
实习所在单位简介及业务的主要内容及流程。
实习过程中对其它部门和单位的了解与看法。
实习中遇到的问题及自己结合理论知识提出的解决问题对策
实习报告不得少于2500字。
五、教学实习成绩考核
1.教学实习成绩考核由主讲教师负责。
2.教学实习成绩评定的基本依据是:(1)教学实习过程表现,遵守纪律等;
(2)教学实习报告;(3)指导老师的评价。
3.教学实习成绩按百分制。评分标准如下:
优秀(90-100):能很好地完成实习任务,达到实习规定的全部要求,实习报告能对实习内容进行全面、系统总结,并能运用学过的理论对某些问题加以分析,并有某些独到见解。实习态度端正,实习中无违纪行为。
良好(80-89):能较好地完成实习任务,达到实习规定的全部要求,实习报告能对实习内容进行比较全面、系统的总结。实习态度端正,实习中无违纪行为。
中等(70-79):达到实习规定的主要要求,实习报告能对实习内容进行比较全面的总结,学习态度基本正确,实习中无违纪行为。
及格(60-69):实习态度端正,完成了实习的主要任务,达到实习规定的基本要求,能够完成实习报告,内容基本正确,但不够完整、系统。
不及格(59分以下):有下列情况中的任何一项者,毕业实习成绩为不及格:
(1)不服从统一安排、不遵守纪律、不注意卫生和安全者;
(2)参与赌博、斗殴等一切违法犯罪行为者;
(3)泄露案情和机密者;
(4)实习单位及导师的评价为不合格者;
(5)不按时上交实习报告者;
(6)实习报告结构混乱、内容空洞、错误明显者;
(7)弄虚作假,欺骗教师者。
本学期具体安排如下:
2009年4月27-29日植物科学学院20621的31人进行《农业企业经营管理学》课程实习,现将实习安排汇报如下:
1、2009年4月27日上午前往北京资源集团(大兴),到食品公司和饲料公司进行参加实习。
2、2009年4月28日上午聘请比格泰宠物食品有限公司经理做报告,并到企业参观学习。
3、2009年4月29日上午聘请北京西部马华拉面有限责任公司经理做报告,下
午组织学生进行实习交流总结。
《农业企业经营管理学》课程组任课教师:陈娆2009.3
第三篇:农业管理学课程实习大纲
农业管理学课程实习大纲
一、目的与任务
通过实地参观考察,了解我国农业管理现实概况、农业管理的特点和市场经济条件下农业管理面临的机遇和挑战,思考农业管理发展方向,加深对农业管理基础理论和管理方法的理解,丰富教学内容。
二、内容和要求
组织学生到县级农业管理部门、镇政府或农场参观考察,听取农业管理部门领导、基层干部的介绍,有条件时安排学生与当地农业管理干部、农民进行座谈。调查了解当地农业管理现状、农业管理特点和农业管理面临的机遇和挑战,考察农业经营模式和管理改革的方向。
三、方法与步骤
每学年秋季开课,时间为0.5周。
第1天,介绍课程实习计划,参观考察;
第2天,根据考察情况撰写实习报告;
第3天,分班进行交流讨论,并交实习报告。
实习地点以实习基地为主,兼考虑选择其他有自己管理特点的县(市)、农业企业进行实地考察。
教师需预先制定好课程实习计划,制定必要的调查表格,联系好实习地点,并有专门教师进行指导。教学实习指导教师1~2名。
四、成绩考核
课程实习的考核主要从实习态度(15%)、工作规范(15%)、实习报告(70%)三个方面进行。参观调查必须认真细致,不迟到,不早退,不缺席。实习记录、调查表格必须完整、规范、整洁。调查完成后需根据考察和调查情况撰写实习报告。实习报告内容应包括当地农业及其管理现状、特点分析,介绍发现的管理问题或好的管理模式和方法,阐述自己体会或建议对策。
农业管理学课程实习成绩按照优秀、良好、及格、不及格进行四级评定。
撰写人:陈建军
审核人:任永浩
第四篇:企业经营沙盘实习报告
实习报告专用纸 引言
为了让我们了解真实企业的运营过程,身临其境的进行操作,真正感受一个企业经营者直面市场竞争的激烈与残酷,并且要承担经营风险与责任,同时增强个人应对风险和问题的能力和管理能力,学校组织了这次企业运营模拟实习。企业沙盘模拟的实际运营状况内容涉及:企业的整体战略、产品的研发、营销学、物流管理、财务管理、团队协作、人力资源管理等。通过企业经营模拟考验我们洞察市场、理性决策、综合运用所学知识完成经营任务、了解企业运营过程、团队协作等的能力。了解不同管理者所承担的责任以及在决策中的作用任何一个部门的行为对公司全局的影响。
通过这次实习我们体会了企业经营管理的关键,也第一次接触并且了解了ERP对企业管理的重要性。在这次实习过程中我们提高了对所学专业知识的具体应用能力,同时积累了实践经验,为今后走向社会,面对各种严峻的挑战打下基础。实习过程
首先我们了解了比赛规则,熟悉了企业三年运营的基本流程,然后进行分组以及角色分配。要将组员分别赋予以下角色:CEO、财务总监、财务助理、营销总监、营销助理、采购总监、生产总监、营运总监、信息总监。CEO负责整个企业的运营;财务总监总体管理企业的财务状况,与其他的部门协商企业的总体运营的计划;营销总监负责产品的营运以及广告的投入;采购总监负责根据企业的生产计划进行原材料的采购,保证生产能够顺利进行;生产总监确定整个生产状况,根据订单的情况,进行生产;营运总监负责监测每日的公司运作。我担任E组的CEO一职,主要负责企业的整体运营,与营销总监一起研究市场 制定发展策略,根据策略与财务做预算,运营过程中把握企业发展方向,分析竞争对手,随时改变策略,稳定团队,统一管理,关键时刻一定要拍板 不要大家各执一词。
第一年 我们首先召开了新规划会议,经过讨论最终决定开拓区域市场、国内市场和亚洲市场,同时进行P2产品的研发。在厂房和生产线的投入上,我们也产生了分歧,最后采取了比较保守的做法向银行借40M的长期借款购买小厂房、两条半自动生产线、两条手工生产线。然后就是购买原材料投入生产,由于半自动生产线需要安装周期,所以我们先在手工生产线上投入P1产品的生产。最重要的步骤是广告投入和订单抢夺,根据对市场的分析和信息总监提供的一些信息,我和营销总监讨论决定在本地市场和区域市场分别投入6M和2M的广告费。可能因为是第一次投入广告费,大家都比较保守,所以我们投入的8M的广告费
实习报告专用纸
相对较高,最终我们在两个市场都抢到了订单的优先选择权,在本地市场拿到了两张订单,但是放弃了在区域市场抢订单的机会。我们预计可以生产8个产品,但是仅拿到了七个产品的订单,所以这个结果并不是我们预计的最好结果,这也让我们第一次体会到了市场竞争的残酷。
第二年 由于第一年年末没有对第二年的资金做好充分的预算,导致我们资金周转不灵,所以我们在第二年的年初又向银行申请了20M的长期借款。这一年我们生产出了8个P1产品,并且P2产品也研发完成,投入生产。在与营销总监进行市场分析之后我们决定对P1产品在本地市场投入5M的广告费,由于P2产品在国内市场的销售价格比较高,而且其他小组开拓国内市场的也不多,所以我们决定对P2产品在国内市场投入1M的广告费。有了第一年的经验,这一年我更加注重与财务总监的交流,并且根据生产总监和采购总监对下一年生产产品的预算初步制定了一个第三年的资金预算表。在做好资金预算表之后,根据公司的应收账款的情况,我又萌生出一个大胆的想法——再租赁一个大厂房并且购买生产线,但是这时距离抢订单的时间已经不多了,已经没有时间讨论出一个比较成熟的想法。这次我们在广告费的投入上没有太大的优势,只排在第四选单,最后抢到了三张订单。P2产品的订单按照我们的计划刚好可以完成,但是营销总监是按照我们那个不甚成熟的想法去抢P1产品的订单,所以数量就完全超出了我们的预算,我们本来的预算是5个,但是总共抢到了9个产品的订单,这使我们的公司陷入了困境,对我接下来的工作指挥也是一个极大的考验。
第三年 由于P1产品的订单数量完全超出了预算,为了按时完成订单,所以我冒险做出了一个大胆决定——向银行再借20M的长期借款,并且将26M的应收账款贴现21M,然后用这些资金租赁大厂房,再购买4条手工生产线投入P1产品的生产,这样就可以顺利生产出订单上的9个P1产品。这个决定虽说冒险,但也经过了我的预算,是完全可行的。虽然在支付完第三年第一季所有费用以及租金和新生产线的投资之后,我们库存现金只剩下1M,但是由于应收账款变现,所以我们的资金照样可以运转,最后我们顺利完成了所有订单。这样我们整个三年的企业模拟运营就只剩下年末财务报表的制作,由于已经有了前两年的经验,我们在制作报表时也没有遇到很大的麻烦,快速完成了最后一年的报表。
这样在三年的模拟企业模拟运营中我们公司开拓了区域市场、国内市场和亚洲市场;完成了P2产品的研发;购买一个小厂房;安装2条半自动生产线、6条手工生产线;总共生产出16个P1产品和2个P2产品。最终我们组的得分是183.25分,位列第一。我们以最快的速度,并且超过第二名20多分的成绩顺利完成这次企业模拟运营。
实习报告专用纸 实习体会
企业沙盘模拟给我们提供了一个实战平台。当真正的进入到沙盘模拟的实验里才发现自己学的真的不足以在实际操作中使用。同时这次实习也让我身临其境有了更加真实的体会与感悟。
CEO需要胆识和魄力。在这次实习中,我担任我们组的CEO,通过自己身临其境的体验,我深刻体会到一个企业的决策者的胆识和魄力对一个企业的重要性,在企业面临重大抉择的时候,CEO的魄力就显得尤为重要,如果优柔寡断、犹豫不决,就会影响整个企业的运营,在关键时刻的决策失误有可能会决定这个企业的生死存亡。同时在市场竞争中,CEO更需要相当的胆识,面对多变的竞争对手,要理性合理分析随时改变策略。在企业面临困境的时候,作为CEO要临危不乱,这样才可以稳定军心,冷静分析企业目前的情况,以寻求最佳的解决之道。同时CEO不可专断独行,要充分与各个部门的负责人交流沟通,“三个臭皮匠赛过诸葛亮”只有多听取大家的意见和建议,才能保证企业向着好的方向发展。分工明确,各司其职。在企业运营中,CEO要根据每个人的特点分配到最适合的职位,然后每个人都要各尽其职,不可把工作推到某一个人的身上。在这次企业模拟运营中,我们小组这一点做的非常好,每个人都能够各司其职,做好自己应做的工作,这样大大提高了我们的工作效率,我觉得这也是我们能够高效完成工作的主要原因。
团队精神很重要。我觉得一个企业成败的决定因素是成员能否真正做到团结协作,通过这次ERP沙盘模拟,更加深了我对企业中团队精神的理解以及团队精神在企业中的重要性的认识。当出现问题时,大家一起寻找原因、讨论解决的方法而不是推卸责任,可以促进成员之间的融合,优势互补,互相学习,从而提高我们解决问题处理问题的能力。独木不成林,没有哪一个人可以支撑一整个企业,只有大家同心协力才能够扬长避短,以达到1+1>2的最优效果。
要掌握制胜法宝。在这次ERP沙盘模拟中,我们组之所以能够取得比较理想的成绩,与我们对规则的仔细研读是密不可分的,明白了规则才能够在之后的运营中向着最理想的方向努力。在我们这次比赛的规则中总成绩=所有者权益*(1+企业综合发展潜力/100),这就要求我们在企业的运营中既要努力提高所有者权益,又要兼顾企业综合发展潜力。但是有些小组以牺牲所有者权益为代价提高企业综合发展潜力,导致成绩不理想,企业甚至面临破产的窘境。
总的来说在这次ERP沙盘模拟中,我们深刻感受与领悟了公司的经营理念,体会到了公司经营的艰辛。强化了我们的市场竞争意识,培养控制企业风险的能力,让我们受益匪浅。同时也能够让我们在今后的学习中不断充实和完善自己,为今后进入社会打下坚实的基础。
最后要感谢老师和学姐学长在这次实习中给我们的指导!
第五篇:管理学实习报告
关于管理学实习报告
关于管理学实习报告1
实习时间:20xx年5月21日
实习地点:城阳后田社区
实习单位和部门:人文学院公共事业管理专业06级全体在校本科生,公共管理学毕业实习报告。
实习目的:此次实习主要希望通过参观城阳后田社区新农村建设发展成就,让同学们了解在新政策,新环境,新条件下我国新农村建设由量变到质变的艰难发展过程;同时让同学们了解组织变革中遇到的阻力以及更好的解决这些阻力的有效办法;明白政府在决策中的重要作用,以及管理工作的技巧,使同学们能更好的理论联系实际,将所学所用有效合理的应用到实践中去,在不断提高自身理论水平的同时也加强自身实践能力的培养,从而真正达到教学相长的目的。
实习内容:
(一)参观社区物质文化建设
我们是集体乘车去的后田社区。车一到区,我们全都看的目瞪口呆,这是农村吗?大家都禁不住惊叹的喊了出来。漂亮的花园小区,整洁舒适的楼房,静谧安逸的环境,幼儿园,卫生所,社区服务中心,亭,廊,花草树木整齐而干净,各项服务设施一应俱全。市级标准的免费幼儿园,小学让我们垂涎三尺;高大挺拔,气魄宏伟的文化中心让我们艳羡不已。我想,这就是我们新农村建设的领头羊,真正的领军人物了
单从表面上看,我们只能看到一些不全面的物质性的东西,比如酒店,道路,老年活动室,健身房等真实的表象,当你深入了解时,就会有一种按捺不住的冲动,不光是优秀的居住环境,更重要的是它的优惠政策和浓厚的'人文气息更会深深的吸引你。了解后田社区的发展,那不是简单的像建一栋楼房那样一年两年就可以完成的事情,那是一个浩大的工程体系。要有强大的资金积累和雷厉风行,实干的管理者与博学多才的领导者。看看后田十多年的发展进程,一个个数字都那样触目惊心,那样虚幻而又真实。从出了名的贫困村到今天新农村建设的楷模,农民的生活水平发生了翻天覆地的变化。比较后田村史,我们更是难以想象它成长并发展壮大的艰辛,实习报告《公共管理学毕业实习报告》。
1977年后田全村的经济状况着实让我们跌破眼镜,一组组数字让我们不寒而栗。人均纯收入270元,人均日工值0.5元,人均年分配现金12元,摩托车0辆,电视机0台,拖拉机4辆,收割机1辆,高中文化程度的学生总共12人。。。。。。然而今天呢?只要家里有四间平房的现在都可以分到2套80㎡的楼房;并且基本上做到了家家有车,整体生活水平在小康以上。后田的发展经历了一个由量变到质变的过程,而其强大的财力支持就是我们的海都集团。经办公室主任介绍,从1990年开始到20xx年是社区发展的一个原始积累期。那时地贫水少,农业发展水平相当落后,道路崎岖且泥泞不堪,晴天一身土,雨天一身泥,于是最初的起步就是修路。村里干部很下力气,没有钱,自家筹,并且外出考察取经,筹款上项目,两年时间使生产总值翻两番,从1995年开始走上正规发展之路。经过划区吸引外资投资,为社区发展掘得第一桶金。在经济发展的同时,不忘园林绿化,成立园林绿化公司,既绿化本区又可以增加收入。到20xx年集体企业改制,实行股份量化,私人经营,这既充分调动了农民及企业老板的积极性,又为社区经济发展添了光辉的一笔。
(二)听报告,深入了解精神文化建设的成果
社区的办公室吴主任给我们介绍了后田社区建设的一系列过程,不仅物质文明建设方面成果显著,精神文明建设方面也硕果累累。从20xx年开始全村实行城区规划,由小城区向大城区逐步发展。建成文化广场和文化中心,供居民休闲,娱乐,丰富文化生活。同时为党员干部和全体村民定期进行知识讲座,提高居民的文化素质。并且组织户代表走遍全国革命老区,走出国门,到韩国、日本等国家去旅游考察,使他们能珍惜今天的富裕生活,不忘革命创业的艰辛,努力去开阔眼界,和国际接轨。
社区的福利政策更是让人看了热血沸腾:20xx年全村一次性投资210万用于养老保险工程,并为>=60岁的老年人办理养老保险,并逐年后续。20xx年旧村改造,居民每户2套楼房且>60岁的老人免费居住且可享受社区发放的500元/月补助。20xx年祁每户的孩子从出生到18岁每人每月100元,18到59岁每人可享受180元/月补助,60岁以上可享受300元/月等。。。。。。这些政策让人看了倍感温暖。“人人有工作,家家有收入”,对农民进行订单式培训,不用出社区便可工作。即使不工作,每户每年还可得到18000元的分红,全村持卡消费,酒店,医疗,诊所一应俱全。全区在加强物质文明建设的同时也不忘精神文化建设。“十佳邻居”“文明家庭评选”等加强了社区和谐和村民团结。20xx年东南亚海啸组织村民献爱心,让村民以一颗感恩的心来回报社会。所有的一切都为社区今后的发展奠定了良好的基础。
关于管理学实习报告2
从3月5日到4月8日,我在西北民族大学报编辑部(以下简称校报编辑部)进行了为期1个多月的实习。在实习期间,我学到了很多东西,同时,也发现了自身的不足之处,这些收获将会使我终身受益。在此,我感谢西北民族大学党委宣传部领导给我提供这次宝贵的实习机会,特别感谢西北民族大学报编辑部老师给我的指导和帮助。现在,我把实习相关情况简单的总结一下。
一.单位概况
西北民族大学报是中共西北民族大学委员会主办的报刊,它的主要的阅读群体是西北民族大学的在校学生、各兄弟院校,为月报。西北民族大学报编辑部隶属于西北民族大学党委宣传部,主要负责人为主编冯岩老师、编辑刘林山老师。西北民族大学报编辑部现有校本部和榆中两个记者站,有学生记者、编辑60多余人。它为学校培养了一大批文学写作人才,为活跃校园文化做出了积极的贡献。
二.实习内容
我所参加的主要工作:协助西北民族大学报编辑部出版最近一期的报纸;撰写报刊所需的文稿,并对新闻稿件进行选稿、校对和编辑;为西北民族大学报编辑部做形象宣传;负责接电话并进行记录,同时接待来访的读者;现场采写新闻稿件;帮助主编冯岩和甘肃日报社王云霞主任整理档案,给学校及报社各科室传递文件等工作。
三.具体工作
在为期1个月的实习中,我首先在校报编辑部实习了半个月。在实习的第一天,主编冯岩老师就安排专门的老师给我们介绍了编辑部的大体情况,讲述了校报新闻需要注意的事情,而且让指导老师给我安排具体的新闻操作,我学会了新闻稿件的选稿、编辑。对于指导老师给我安排的工作,我都表现出了浓厚的兴趣和极高的积极性,保质保量的完成任务,得到指导老师的肯定和赞许。在实习结束的前一天,我与指导老师、各位学生记者们安排了座谈会,大家在会上畅所欲言,把自己的实习体会,以及对新闻写作今后的发展方向都相互进行了交流。这半个月的实习中,对于我们以写作为发展方向的.学生来说,是十分重要的,我们从中学到了很多东西,相信将会在以后的学习工作中发挥很大的作用。
再接下来的半个月中,我辗转于甘肃日报社会新闻部和西北民族大学报编辑部之间,因为它们二者是业务合作伙伴。我主要负责接并进行记录,同时接待来访的读者。如果发现有价值的新闻,便和指导老师一起去采写。在这这段时间中,我真正感受到了报业的竞争与压力,以及记者编辑们的敬业精神和职业道德。由于我平时在学校只进行的是经济理论课的学习,毫无半点新闻学知识。所以初到记者的职位上,很多东西都不很熟悉,对社会知识的了解也很欠缺。但是,指导老师十分耐心,每次有新闻线索时,都带我们到现场,回来后让我们自己写稿子,然后耐心得给我们修改稿件,并且不断告诉我们应该注意的问题。到后来,老师就让我们自己去采写新闻,自己找新闻点,这让我们十分感动,因为这毕竟是对我们的信任与认可。三周下来,我发表16篇稿件,同时我的新闻敏感性、职业道德都有了很大的提高,具备了一定的专业的素质。在十一期间,甘肃日报社新闻部的王云霞主任又给我们提供了一个周的宝贵时间,并且给我专门进行了专业的指导,使我收获很大。
四.存在问题及改进意见
通过这次实习,我对校报的情况有了一个基本的了解,根据在实习期间的所闻所见,我提出以下建议:
1.加大校报的发行量,经常做一些市场调查情况,掌握校报的收益群体,积极反馈信息。
2.应该积极宣传校报,扩大其影响力。
3.校报的出版应及时,版面应力求活泼,不应呆板。
五.实习收获及对本次实习的意见
在这一个月中,我深深感受到了报社及校报编辑部深厚的文化氛围和文学气息,从中也领悟到了许多东西。我发现报社里很多人不是新闻专业出身,有很多理工科的毕业生做新闻、做记者比文科生都要优秀,报社的高层领导也很少是新闻专业出身。这说明了做新闻不一定非得新闻专业或者文科专业的人才能做好。因为新闻记者和编辑只是报纸运做的小部分人员,报纸运做很大一部分还是在广告策划与市场营销上。同时,报业集团作为一个市场运营单位,在某种理念上也可以称为一个公司,这就需要使部门划分明确,人员职责到位,要有管理部门、服务部门与生产部门。记者与编辑只是生产部门中的成员,需要比较专业的知识,但是社会知识与经验显得尤为重要。由于部门庞杂,要想在报社做好工作就必须知识结构全面,所以对人才的要求也是综合型人才,即既要懂新闻的专业知识,又要会管理策划与营销,只有这样,才能无论做什么工作都得心应手。
在西北民族大学报编辑部,特别是在甘肃日报社里有一句话我印象很深:“发行量第一的报纸才是最好的报纸”,我觉得这句话十分有道理。发行量第一是个很难实现的目标,因为要实现这个目标需要各个部门的积极配合与协调。首先,新闻稿件必须有质量的保证。这可以分为四个方面:第一,必须符合新闻的定义,即新近发生或将要发生的有意义的事情。对一件事情首先要考虑他是不是新闻,是一条怎么样的新闻。第二,必须从大局出发写稿件。即这条新闻写出来会有什么样的影响,其中影响包括积极的和负面的。要想办法把新闻的负面影响降到最低。有损于国家、党和人民利益的新闻坚决不能写。第三,要体察民情,关注民生,替老百姓说话,办事,这是老百姓最喜闻乐见的新闻。同时,也是一个记者的职业道德所在。第四,必须要有新的突破,在目标阅读群体定位上要准确。这一点是甘肃日报社新闻的王云霞主任在我十一加班时特别讲到提出的。现在的新闻无论从题材上还是内容上都有了很大的拓展,似乎再有创新突破很难,其实不然。很多好的线索好的新闻都隐藏在百姓们关心反映的小事中。为此,他还特意给举了一个例子:武汉的一个记者李红英写了一篇关于医院对小病开大药方的事情。小病花大钱看似小事,但却与老百姓的生活息息相关。很多记者都曾亲身经历过这种事情,或者听到老百姓抱怨、反映过这个问题,但是都没有引起他们的关注。李红英却抓住了这个事件,把它写成了精彩的新闻。这篇稿件看似平常,内容写法上也很一般,但是反映的事情却是新的,第一次有人把它的内幕写出来,给老百姓开了一张明白的“清单”,最点,写出了大量不为人所知的内幕,在内容上进行了突破创新,是很可贵的。
做到了以上四条,新闻稿件便有了质量的保证,读者便会喜闻乐见。这当然需要记者付出很多汗水,编辑严格把关。
虽然西北民族大学报是一份面向校内师生的报纸,它的发行量不太大。但是我也从中发现一份好的报纸,质量尤为重要。在西北民族大学报编辑部和甘肃日报社实习的这段日子里,我学到了许多东西,受益匪浅。
关于管理学实习报告3
一、实习目的
在行政单位的办公室学习处理日常的行政事务,熟悉整个企事业单位工作的过程,通过实践学习,使所学理论知识得到验证,培养灵活运用书本知识的能力,并且学到许多书本上学不到的东西,增长和扩充知识面,丰富实践工作和社会经验,扩大社交范围,提高社交能力,为在毕业后能快速地融入社会打下基础,同时也为自已处事的态度和方式,提供一个检验和反省的机会。
二、实习时间
x月x日至x月xx日。
三、实习单位
xx公司
四、实习单位概况
xx公司是一个才建立的新型行政单位。顾名思义:政府服务中心是一个为人民服务的大家庭,几乎城里所有的行政单位都有业务员在这里办工的,而管理局就是负责监督和管理这些行政单位派来的业务员。
xx县政府服务中心管理局的办公楼建立在县城中心,是一栋三层楼房:一楼和二楼是入驻行政单位业务员工作的地方,其格局大体分为A角和B角,A角是单位的一般行政业务员,B角是单位的领导;三楼是该管理局的办公室——也就是我实践的地方,这是一个面积不大的并且设备简单的办公区,它只有一个客厅,6个办公室和一个储藏室。一楼和二楼的都不算是管理局的人员只有在三楼的人才是,这是一个人员很少的单位:正副局长和一般工作人员再加上司机也只有6个(在我的实习期间就是7个)工作人员。
五、实习主要内容
x月x号早晨我来到管理局施副局长的办公室,由于他早已知道我的来意,所以一来他就问我对电脑相关的办公软件是否有些了解,我回答以后,立即他就给我安排了任务:为所驻单位新的监察系统录入项目信息,这是整个云南省统一的监察系统,我主要负责该系统中事项材料基本信息的录入。这个任务看似简单,但是它是一个复杂而又耗时的任务,该部门人员少任务多,所以他们无法分身去做完成这个任务,在这里三个星期的实践内容也主要是它了。我的到来对他们来说无疑是一件好事,而对于我来说正是由于这件事我才能来到这个单位,将学校中所学的理论知识应用于社会实践中(虽然用得到的地方不多),并且还能学到很多书本之外的东西,这不妨是一件双赢的事。
工作开始不久,我得知省里的领导随时能看到信息的录入情况,并且全省都是放在一起的,这无形中就会有一个比较,也就意味着录入的效果某种程度上代表着我们富源县的形象。为了这个即将建立的监察系统省里和市里的领导还特地来到各个县上进行指导,知道这些后,我有些害怕,有些退缩。为此我还跑到副局长的办公室去向他咨询:如果我做不好这件事,后果是不是很严重。他笑着回答说:没事的,你只要认真做,是一定能做好的,如果遇到什么问题不懂的可以问问大家;至于领导的来访在政府工作中是很正常的事,你不用在意这些事,只要相信自己就行。我懂了,因此再接下来的工作中,我更加的认真和努力,严格地遵循以下原则:
1、要有充分的政策依据和事实依据。
3、要雷厉风行(这是对工作效率的要求)。任何目标的实现,都离不开两个因素,一是准确,二是时限。
3、严守纪律,保守机密。行政部门的某些文件或信息保密性要求相当高。在这里我所从事的相当于一个行政文秘的工作,我没有决定权,所以在录入这些信息时当然我不能凭空想象的录入,它必须有理有据的操作,并且录入的信息也要确保准确性,因此我们制作了相关的表格发放到各个单位,请各单位填表后交给我们,管理局的另外几个工作人员检查合格后交于我的手中,为了确保每一个环节的准确性无误并有理有据,起初交到我手中的信息,我还要查阅相关的文件和书籍进行确认,同时在录入时进行相关的更改,当然这事我是向领导进行过申请的,如果有问题的通过查阅文件能解决的,我直接进行更改,如果不能决定也找不到相关的依据的,请示领导由他们来决定。譬如,入驻项目的事项类别是相当重要的,它分为:行政许可、非行政许可、服务事项三种,我们在审查和更改时必须依据相关的文件和当地政府编撰的书籍,确保信息的准确性,同时结合了所学行政管理方面相关的理论知识。在这个过程中还出现过一个小插曲:更改信息一事被该单位中的一个女职员得知,她也是这件事的一个而把手,交到我手中的信息几乎都是经过她的'手的,在不知具体情况下脱口大骂了我,起初我把更改的理由告诉给她,她不听。无奈之下我把更改的材料和痕迹拿来给她查阅,她这才信服,随之向我道了歉,当时的我是即开心又伤心。经过这件事之后,各单位交来的材料,他们直接交于我的手中进行审查,确定“无误”之后直接进行录入。
就这样在这实习的20多个日日夜夜里我几乎把自己当做这里真正的员工,每天按时上班。每天早上7:30不到就得起床,就算是狂风暴雨的天气,只要不是周末,都得按时上班。在这里我意识到必须克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来,不能像在在学校一样可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由许多。录入多达几百个项目的基本信息已经是一个很庞大的工程,如果哪里出了一点小问题,随便动一动也许都会花去几天的时间,况且有时一个项目的审查就会花费多达半个小时的时间。为了在我离开之前能将此事告一段落,我时时加班加点。最终在离开时我给了他们一个很满意的结果,他们也给予我很高的评价,这让我很欣慰。不仅如此,在这里我还学到了很多书本上学不到的东西,譬如出去吃饭她们都会有意的教我一些不同场合的餐桌上的礼仪,甚至如何点菜。
六、实践体会
整个实习的过程和结果,我认为是相当成功的,甚至超过我预期的目标,其中包括我对政府部门某些方面看法的转变。同时通过这次实习我学到了很多的东西,增长了很多社会知识和锻炼了社交能力,也给我的社会阅历添置加瓦。俗话说:麻雀虽小但五脏俱全,这个单位的人员虽少但他也是一个完整的部门,正因如此上到局长下至司机都与我有接触和交流,对于部门中不同的职位和不同的人都有一定的了解。在工作的过程中“只要相信自己就行”这句话和大家投来肯定的眼神给了我很大的支持;再加上他们把这么重要的任务交给我,这一切对于我来说无疑是施予莫大的信任和支持,也是我能取得如此好的结果的动力之一。
最让我感到欣慰的是:以前政府部门在办理老百姓地事件时常常表现出“门槛高,效率低,态度差”的不良现象,因此老百姓找行政单位办一件事是很难也很怕的,尤其是有些事需要多个部门联合办理的,他们就需往返于多个行政单位之间和看不同的“脸色”,也许一件很简单的事就会花去的时间和精力是应花去的好几倍;如今有了政府服务中心这样的新型行政部门我们看到的是“门槛低,效率高,态度好”的新气象。几乎当地所有的行政单位都聚集在这里,办起事来既方便又快捷,每次老百姓办完事都是笑着走出去的,我也很开心。政府服务中心是政府体制改革下的产物,是行政体制进步的证据,是“为人民服务”的有力体现。
我一定会牢牢记住此次的实践经验,这对于我的人生来说是一笔宝贵的财富。
关于管理学实习报告4
一、实习时间、
十七、十八周
二、实习地点、
2号实验楼302教室
三、实习目的、
为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期末,由学校统一安排利用浙科物流管理软件进行实习。我们将所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,物流的特点,主要设备和作业流程,运营管理,增强同学们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,深化对所学知识的理解,以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作,为以后的学习和工作打下坚实的根底
四、实习内容
“物流〞作为国民经济开展的动脉和根底产业,是一种新的生产力,是新的经济增长点。针对对这一物流形式学校利用浙科物流管理软件给我们一个更广泛的了解时机,软件中分公司总经理、调度中心、仓库中心、运输中心、四个角色来模拟现实的物流公司在一个模拟的市场环境中的实际操作。学生成立物流单位,各单位在同一市场下竞争来完成订单。通过路线优化、运输陪送、仓储规划、危险处理,加强实际业务操作能力。由教师控制和调整市场环境的各种因素来增加各物流公司操作难易度来增强学生实验兴趣,使学生增强市场应变能力,同时也使学生能更好的在实验的过程当中与实际所学的物流知识相结合。
1、系统根底知识了解、
通过对机房里计算机中物流实训上机手册的阅读,根本了解上机模拟实训的步骤,流程,各个只能部门的业务范围与操作。
2、业务流程、
公司总经理、合同管理、总经理通过系统中合同的招标进行报价,假设中标可对合同签订。订单的受理;针对系统发放的订单(托运单,发运单)进行接受或拒绝处理,并把信息发给调度中心,由调度中心对订单进行处理。物流设备管理;首先要租借,自建,购置仓库将信息发于仓库中心进行仓库分配,购置或租借卡车,招聘司机,x车,搬运工等。还要开通各种运输路线。进行财务管理。调度中心、对总经理发送过来的货运单,托运单进行处理,对货运单进行补货将货源信息发布于仓库中心进行补货,对托运单进行暂存入库或直接生成运输单将信息发送至运输中心,另外调度中心还担有信息查询、风险管理、报表、财务结算等职能。
仓库中心、首先对总经理发送来的仓库信息进行仓库设定、对调度中心发送过来的信息进行入库操作(入库通知-运输单确认-入库卸货-开具入库单)、出库操作(出库通知-出库备货-运输单确认-出库装货-开具出库单-发货)、另外还但当这货物存放、拣货装配、货物移库、库存查询、仓库盘点、增值业务、财务结算、报表统计等工作。运输中心、对调度中心发送的运输单处理、车辆管理(是否要采用其他公司的回程车)、当所用的车源缺乏时向总经理请求购置或改变运输方式。对司机管理的要认清是否有相匹配的司机,车辆提醒、风险管理、报表等。
五、实训小结、
经过这几天对物流管理上机模拟软件的学习,我们了解到物流工作的复杂性,但在在此实习中充分了解物流企业相关的运营操作程序,增强感性认识,并可从中进一步了解、稳固与深化已经学过的理论知识了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的开展状况有一个比拟全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的.互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发现了不同的问题,使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好根底。
六、实训感受
以往对于物流管理概念的认识,仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘,难以想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流,知道它是集、运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等根本功能实施的有机结合。但在实际操作中却没有想象的那么的简单。通过这几天上机实习的简单了解,使我对于物流企业运营管理有了更加深刻的认识。突破于书本上固定的理论知识充分认识到实际操作中的繁琐步骤,一个企业的运营所包含的诸多部门和所发挥的职能作用之间相互紧密联系着。作为一名物流管理专业的大二学生,在就业竞争与学习中我们应该多学学以致用效劳于社会。平常我们在学习中更多的是学习和专业有关的理论知识,然而今天在经济全球化的形势下,特别的今年的金融危机在就业形式极具锋利的时期,我们不仅要学会课本上的理论知识,更多的是要把理论与实践相结合,掌握更多的经验,不至于到以后才感慨“书到用时方恨少〞。今天我们有时机在实训课上接处了浙科软件,它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。,以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作。
总而言之,在上机实习的这几天时间里,使我学到了书本上无法到的东西。是课本知识的再度升华,是从感性认识上升为理性认识的过程。感谢学校给予我们的这次实习时机和老师们的实习教导。
关于管理学实习报告5
实习时间
20xx年1月21日至20xx年3月31日
实习地点
XxXxXxXx超市
实习目的
1、锻炼自己的工作能力,丰富自己的工作经历;
2、检验自己适应社会的能力和自我管理能力;
3、坚决自己的职业素养和态度。
公司简介
XxXx超市9月27日盛装开业,位于县开发区办公楼旁。环境一流,典雅装修。超市产品多样,种类齐全;上千种家庭生活用品应有尽有。物美价廉,质量,讲究诚信,Xx超市给你家一般的感觉!
XxXx超市是XxXx超市连锁店中的一家。XxXx超市是一家大型连锁超市机构,企业自20xx年创办以来,先后开办了Xx市XxXx商行、Xx市Xx贸易商行、Xx市Xx贸易商行、XxXx超市、XxXx超市等8家连锁超市,先后被Xx市相关部门评为“优化经济开展环境测评点〞、“食品安全示范店〞、“质量诚信单位〞等荣誉称号。企业永远秉承“赛马不相马〞、“你有多大能,就给你多大舞台〞的用人机制,为员工提供施展的平台。
实习内容
1卖场局部
卖场是整个超市的核心,其经营模式与文化理念在这里表达无遗。
1.1卖场巡察
超市卖场面积有近一千平方米,商品种类繁多,营业员数量不够,因此,防损员的防损工作尤显重要。尤其是在早购和晚上的销售黄金时间段,卖场顾客众多,商品的平安以及局部货架上商品排面的整洁就需要我们防损员尽职尽责的工作。敏锐的观察、踏实的作风、灵活的应变这些都是必不可少的。
我在超市卖场主要是负责调味品、方便面、膨化食品、百货等区域的货物平安与整理,这对我来说也是一个小挑战。调味品,尽是些瓶瓶罐罐,需要轻拿轻放;方便面和膨化食品,是销售速度极快的,需及时上货;百货,种类、货品繁多,不易打理。这些问题是我在经过一段时间的工作后总结发现的,不过,只要脚踏实地的用心去做,是用不了多少功夫的。
1.2打堆头
堆头是指超市中商品单独陈列所形成的商品陈列,有时是一个品牌产品单独陈列,有时会是几个品牌的组合堆头。一般都需要放在打底物上,或箱式产品直接堆码在地上。
打堆头需要注意两个方面的细节,一是堆头的高度,一是堆头的打底物。以我的身高为标准的话,堆头的高度以在我大腿根部为宜,方便顾客选购。堆头打底物的选择非常重要,它决定了打出来的堆关是否美观、是否整齐,不管是什么打底物,最主要都是要够结实、够牢靠。在超市,堆头的位置、堆头摆放的货物都是要随时更换的,以保证提供给顾客最新的信息,并给顾客焕然一新的感觉。
1.3营业和收银
因为超市的营业员较少的'缘故,加之又正值春节时间段;所以,在卖场人满为患的时候,我们防损员除了做好本职工作之外还要兼做营业员。也就是为顾客提供面对面的效劳、推荐商品,讲解商品,推销商品。我发现,在推销讲解商品的时候除了口才、态度要好外,好需要对商品有一个大概的了解,这又为仓库的工作积累了知识。
说到收银,也还蛮巧的,这主要是因为我的好奇和好学吧。收银其实是一份挺无聊又是挺压抑的工作。每天做着同样的事,但又必须要随时都保持着一份紧张。我对收银这事纯粹是觉得好玩,在收银员忙不过来的时候,或者是有收银员休假的时候才会让我去帮助。这工作考验细心,但这东西我恰好又有。
2仓库局部
仓库是在方案好的空间环境里供贮存物品之用的建筑。对于一个超市来说,仓库相当于是灵魂。有了仓库,超市才可以正常运转;有了仓库,超市的供需体系才会平衡。
2.1理货/仓管
理货,说得难听一点就是搬货。但是,这又是一门艺术。怎么样让一个仓库的空间得到最大化的利用,这就需要货物的合理有规划的摆放。在我们那个超市没有专门的仓管,仓库的商品整理与安排就得靠我们这些个防损员了。为了提高寻找商品的效率,我们需要把关联商品放在相邻位置上,这就需要对商品有一定的了解,之前的营业员工作就帮到大忙了。
2.2收/退货
随着工作能力的提升,经验的积累,主管会开始也让我去收个货。收货的时候最主要的还是考验细心,货物的数量、条码、价格等重要信息的核对决不容半点模糊。
退货主要退的是那些有质量问题,或者是接近保质期的商品。把每个供给商的商品归类放到一起,在同一供给商中,相同种类或者同种价格的商品计算好数量和价格,等到有一定数量的库存再一次性退货。填写退货单时,条码一定要抄写做到100%的正确率。
实习心
通过这次在Xx超市的实习,我对零售业有了一个初步的大概的了解,同时,也进一步加深了对课堂所学知识的理解,让理论在实习中得到了运用。我之前一直都很担忧,不晓得怎样去与同事进行沟通,并成为朋友。现在发现,其实这与同学之间的关系处理也是差不多的,毕竟船到了桥头自然会直的,不用刻意去安排演练。作为一名物流管理专业的学生,通过这次实习,也让我更加坚信物流在国内的开展。因为从各个方面来看,现在的各行各业都离不开物流,并且物流也是越来越被重视。学习是无止境的。我们永远都要带着一颗求知的心,在社会闯荡;一直用踏实的脚步,走自己的人生。
关于管理学实习报告6
一、实习目的
为了更好的了解和认知物流,在为期一年的时间里我选择了当前物流行业中的佼佼者宝供物流去实习,从宏观和微观上去感受主要的物流流程,为以后的工作和学习打下坚实根底,也同时对物流行业有了全新的认识。
二、实习要求
为了了解物流在现代经济行业中的作用,了解物流在现在工商企业中的运作模式,增强对专业的认知感。实习分为四个阶段、
第一阶段、入库管理
第二阶段、在库管理
第三阶段、出库管理
第三阶段、信息管理
通过这四个阶段的实习掌握了仓库的整个运作流程,了解了物流的根本特点、主要设备的使用方法及将书本上知识与现实相结合。探求物流行业的本质和规律。
三、实习单位概要
宝供物流海恒基地、
1、根本概况
海恒基地位于合肥市经济开发区青鸾路与方兴大道交叉口,规划总建筑面积约70000平方米,具备供给链一体化、产品展示交易、综合配套效劳等功能,基地为现代物流仓储中心,该仓库于20xx年9月正式投入使用。基地现有的运作网络和信息网络,为客户提供优质高效的物流供给链效劳,集分拣、配送、加工、包装、订单处理、库存控制、分销覆盖、交叉理货、信息处理等综合物流效劳。
2、主要设备
高位立体货架;电动升降平台、45扇电动升降门;17台前移式高位叉车、3台平衡重低位叉车、10台电动托盘车、20台手动液压车强弱电控制的温度均衡设备;平安保障系统、24小时全方位的监控系统、消防自动喷淋系统、全钢管货架防护架、自动报警系统
3、功能概况
仓库占地16500平方米,空间高度12.5米,托盘位13871个,储存吨位;科学的仓门设计可同时满足多种运输工具进行货物装卸。科学的仓储运作制度和流程、品牌的叉车、一流的WMS系统提供优质高效仓储运作;分销及交叉理货依托公司各平台和运作网络及自身资源整合能力,在全面订单管理系统和运输业务流程下,实现优质高效的运输业务操作;物流一体化效劳、公司除正常仓储还提供一系列运输和信息效劳外包装、再包装、刷唛、二次打码、分拣、回收等物注一体化效劳;物流信息效劳、基地利用先进的仓库管理系统、运输业务系统、全程订单管理系统对客户各个物流环节进行即时采集、分析和传递,为客户业务开展有力的`保障。
四、实习感想
刚到宝供时脑海中的物流仅仅停留在书本上的概念,对于现实中的物流不够感性。对于物流我只知道他是集、运输、仓储、配送、搬运、包装、流通加工、信息处理这样的模式,但是当真来操作时发现没那么简单。通过这一年的学习掌握了该仓库的所有流程,同时发现这与国外的物流业相比差多了,当然这和中国的廉价劳动力息息相关,这是无尽切肤之痛。作为物流人深感当前的物流行业生存方式举步维艰。