检修分场第二季度政工工作总结

第一篇：检修分场第二季度政工工作总结

检修分场第二季度政工工作总结

检修分场根据公司每月下达的政工工作计划，结合本单位的具体情况，拟定出本阶段的政工工作计划，积极配合公司完成下达的工作计划，检修分场二季度政工工作总体完成情况如下：

1、根据发电分公司统一部署和“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的总体要求，检修分场10名党员和3名干部，参加了第二批深入学习实践科学发展观，组织学习6次，民主生活会1次，组织生活会1次，心得交流2次。通过问卷调查，征求意见表形式，发放收集意见表16份，经梳理汇总归纳3个方面的意见和建议。通过找问题，剖析检查，上报解决，统一了思想，理清了思路，确认了整改，使深入学习实践科学发展观，得到了实质效果。

2、通过分公司组织党员干部观看《优秀共产党员先进事迹报告专辑》电教片；翟鸿桑国学讲座《高品质沟通》电教片，使党员、干部心灵受到强烈震撼，使党员干部领悟一种什么叫“魂”、什么叫“魄”的精神；

3、根据公司计划，上报“五型”班组，并对创新课题进行实施。检修分场精心组织下达任务，从七个

创新课题中，精选出“提高锅炉给煤刮板的使用率”，参加了师工会、质监局、团委、科技局举办的QC成果发布会，一举获得“二等奖”。

4、第二季度共上报了四篇论文。党建论文一篇，纪检论文一篇，思想宣传工作理论研讨论文一篇及计划生育工作论文一篇。

5、对外宣传报道工作：⑴省级报《兵团日报》1篇；⑵兵团新闻网1篇；⑶农五师党政网1篇；⑷地州级6篇；⑸简讯、动态6篇。

6、精神文明创建活动：

⑴4月28日组织参加师拔河比赛，获得第三名； ⑵“五〃四”职工趣味比赛，获得公司集体第一名；

⑶6月16日，参加发电公司第十一届安全、消防、环保知识竞赛集体第三名；

⑷为了配合师组织的文化广场节，我检修分场派六人参加电力公司组织工作演出队。

检修分场

二〇〇九年七月

第二篇：2012年检修分场工作总结

2012年电厂检修分场工作总结

2012年是检修分场不平凡的一年，一年来检修分场在厂部的领导下，在检修各班组全体员工的直接参与下，坚持以安全生产为前提，以确保设备检修质量为中心，克服外出人员多，工具不齐全等诸多不利因素，保障了全厂设备的完好率在95%以上，为电厂的安全生产尽了自己的力量。检修分场的员工遵守各项规章制度，积极参加各种安全教育和培训，加强设备维护和科学管理，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司2008年的主要工作总结如下：

一、积极参加学习活动，提高自身综合素质

检修分场的员工响应党中央、市委的号召，在局党委的布置下，积极开展解放思想大讨论，学习实践科学发展观活动，在思想上紧跟时代，适应社会的大变化。不放过各种培训和学习机会，积极参加了机组检修知识培训、继电保护知识培训、二次回路配线知识培训、水轮发电机组技术检修技术培训等，通过学习，员工的知识面得到了拓展，员工的整体素质明显提高，对自身的工作有了很大的促进。

分场员工也积极参加各种社会活动，参加迎奥运会火炬活动，有运动特长的员工积极参加局内、外的各种运动比赛及文艺活动。在厂领导的号召下，积极向四川汶川地震灾区捐款，向市困难职工捐款，献出自己的一点爱心。

二、完成设备的维护检查工作

各检修班组对各自所管的机械设备、仪器仪表、输电线路等，坚持做好日常的检查维护工作，保证设备随时能投入运行或在运行的良好状态。检查加油，擦拭设备灰尘、清除设备油污、换损坏的零部件，更换照明灯具等等，一点一滴，透出了分场员工的辛勤劳动，换来了机器设备的安全运行，外线维护班则对10kV直供用户线路和局内线路进行维护，保证随叫随到，局内的路灯得以及时更换，方便了广大职工。

三、克服困难，坚决完成检修任务

在厂部的直接领导下，在生技股的支持下，分场的员工先后主要完成了以下的工作：完成了三号机大修和一号机大修工作，在工作中主要是处理了水轮机的汽蚀问题，过水部件的除锈上漆工作，其它部件的检查、测量、校验及修整工作，各密封面的处理工作等等。回装后各种测量参数都在规定范围内，试运行良好。特别是一号机大修时，刚好是有对外安装检修工作，在熟练工人减少的情况下，仍能按时按质的完成检修任务，说明了分场的员工素质有所提高了，检修水平也提高了。完成了四号机604出口开关的检修，处理了604-1刀闸的发热问题。完成了一号机601-1刀闸和二号机602-1刀闸的更换工作。完成了一号、二号主变预防性试验，35kV母线Ⅰ段、Ⅱ段避雷器及10kV各条线路避雷器的预防性试验工作。完成了大坝闸门盖板、工字钢和栏杆的加工制作及安装，闸门的拉杆及大门除锈上漆工作。完成处理排洪线011开关无自动储能机构的问题，完成二号机空

放阀小修工作和四号机空放阀接力器盘根的更换。完成四台机组蝴蝶阀透平油的滤油工作。完成凌云线307开关检修及继电保护检查校验工作。完成二号机上导油位异常变动的处理工作。完成尾水门除锈上漆维护工作。处理好二号高压机打气不正常故障。完成局办公楼和局饭堂用电线路改造和安装。完成广场灯光线路故障的检查和排除。

四、做好对外安装检修及测试工作

完成岜蒙水电站两台机的试运行工作，继续进行西林普河水电站的预埋工作，期待能早日进行机电设备的安装工作。完成云南富宁木贵电站电气设备预防性试验。完成了云南富宁电站坡令电站的两台三轴承混流式卧轴机组的机电设备安装工作。完成了城隆房地产公司帝豪景园施工用电线路安装工作，完成了隆百高速公路12标段小坝点、岩洋点和濑浩点施工用电线路及变压器的安装。完成右江区永乐乡南乐村濑浩屯新农村建设供电线路的设计及工程定额预算，并派出电气人员进行施工。对外工作为电力工程公司增加了收入，也给员工带来了实惠，增长了员工的见识，综合素质和技能得到了提高，检修队伍得到了锻炼，整体水平得到了提高。

第三篇：检修分场质量目标措施

QG/LLDL-JX.03-2004

检修分场2004年安全、质量目标及措施

批准：颉 钰

编制：薛金辉

2003-12-31 发布 2004-01-01 实施

山西柳林电力有限责任公司检修分场 发布 检修分场2004年安全、质量目标及措施

为了保证完成2004年全年14亿度发电任务，不发生由于人为因素、设备原因造成的非计划停机，不发生人员轻伤及以上事故、主设备及重要辅助设备损坏事故，全面完成公司各项计划任务，特制定以下措施：

一、安全管理：

目标：

1、全年不发生主设备及重要辅助设备损坏事故

2、全年不发生人身轻伤及以上事故。

3、两票执行率 100%；两票合格率 100%

4、全年安全措施、反事故措施计划完成率 100%

5、全年不发生人为责任的非停及以上事故。

保证措施：

1、认真执行实现目标的分级控制措施，层层落实安全责任，确保本分场安全目标的实现。

2、分场主任对分场安全工作负第一责任，有计划的组织实施两措，对暂不能处理的设备隐患应有监控予防措施，并落实责任人实施对重要操作的安全技术监控，措施负责。

3、安全管理实行“小题大做”，加大对违章、未遂、异常的考核力度，对发生的问题严格按照“三不放过”的原则进行原因分析，责任到人、措施到位；

4、继续完善各级人员的《安全性评价日常化工作》‘索引’，并做好对各级人员尤其是班长以上管理人员对“索引”执行情况的监督工作，真正作到对人、设备事前进行预控、过程中进行有效监控、事后进行跟踪监控。

5、加强安全基础性工作，分场每月定期召开安全分析会，重点从对人及设备两方面的管理，找出存在问题，提出改进措施。同时及时了解职工的安全思想动态，加强职工的安全思想教育。

6、加大反习惯性违障力度，坚绝杜绝习惯性违障的发生。利用每周的安全学习活动进行反习惯性违障教育，从思想上彻底杜绝习惯性违障；分场、专业管理人员加强职工巡回检查及维护工作中习惯性违障的监督考核力度，从行为上彻底杜绝习惯性违障；

7、分场至少半个月组织进行一次现场安全及装置性违障的检查，对查出的问题及时制定整改计划，对暂时不能处理的缺陷隐患要制定可靠的予防措施及整改计划；

8、加强安全基础教育，定期进行安规考试，通过教育和培训提高职工的业务技术水平，强化职工的工作责任心，养成严格认真一丝不苟执行安全规程的工作作风；

9、认真组织好每月的防火检查、每年的春检、秋季的迎峰检查及冬季的防寒防冻等定期工作。

10、做好新工人及临时用工的安全管理工作，落实好临时工谁使用谁负责的制度；

执行制度及依据

1、《检修分场安全管理制度》

2、各级人员《安全性评价日常化管理》“索引”

3、《检修分场习惯性违章表现及反习惯性违章措施》

4、《检修分场异常、未遂及障碍考核制度》

5、公司的各项安全管理制度

二、设备管理

目标：

1、主设备一类率 100% 辅助设备一类率>95%

2、非计划停运次数 ≯ 次/年（不是由于人为因素或设备原因造成的停机）

3、设备泄漏率 ：一般渗点不超过 个，漏点不超过 个

4、电气、热工仪表完好率、准确率 100%

5、自动装置投入率 100%

6、继电保护及热工主保护正确动作率 100%

7、继电保护及热工主保护投入率 100%

8、断路器可用系数 ≥99%

9、断路器强迫停运率 4次/百台年

10、消缺完成率 主设备100% 辅助设备≥90%

11、设备的日常定期维护保养工作 100%

12、技术监督指标完成率 100% 保证措施：

1、根据设备管理“纵向到底，横向到边”原则，实行设备专责制：强化设备的日常管理，全分场范 围内实施设备专责制度，两个落实，即：设备落实到个人；责任落实到个人；做到人人肩上有设备，台台设备有人管。生产现场每台设备必须专人负责，对设备进行建档，记录设备运行状况，对其进行日常维护，对设备进行可靠性管理，及时分析设备状况，当设备发生异常和故障时及时进行消除，保证设备长期处于高效率状态稳定运行。设备专责人对自己所管辖实行十包一保：包巡检、包维护、包消缺、包安全、包质量、包进度、包备件、包工艺、包记录、包卫生，保安全经济长周期运行。

2、为保证设备健康水平，确保机组安全经济长周期运行，要坚持巡回检查制度、消缺制度。各专业、班组根据自己所辖设备的相应特点、人员素质情况，完善各自的《安全性评价日常化管理》“索引”内容，各级人员应根据“索引“认真作好对设备的巡检、消缺及设备检修工作。各级管理人员应及时掌握设备的运行工况的变化，以便对本专业、班组的工作进行正确指导、安排及监督工作。

3、科学地衡量设备健康水平，有针对性地进行设备治理，各专业定期对所属设备进行评级，全面检查和掌握设备的技术状况。对评为一类的设备要重点维护，做好日常的消缺工作，不发生有人为或主观因素造成的设备降级；对评为二、三类的设备，应在设备评级完成后十日内由专业向分场报出设备的升级整改计划。

4、以设备劣化分析和月度缺陷分析作为基础，以六项技术监督指标、防止重大事故的技术措施为主要依据，全面、准确地确定设备检修项目，使修后设备的可靠性及经济指标达到预期的目标。

5、严格执行设备定期维护保养制度，按照设备定期维护计划定期对设备进行维护检修并做好检修维护记录。

6、充分利用各监督网的优势，调动网内人员的积极性，加强各监督网的工作，使各监督网充分发挥各自的作用，为各专业进行技术服务。

7、设备检修、技改、维护一定要以《防止电力生产重大事故的25项重点要求》、《安全性评价》为依据，认真制定安、反措计划，设备检修、技改计划，确保机组安全、稳定运行。同时各专业应重点做好以下几方面的工作： 汽机专业

 加强对主油箱的滤油工作，确保调速系统的稳定、可靠运行。

 充分利用小修机会对压力容器、管道，尤其是对主汽、给水系统及高加疏水系统作好检查、防爆工作，作好阀门的检修、维护工作（尤其是循环泵出口门），严禁因管道、阀门泄露而迫使机组停运。

 加强对辅机的检修与维护管理，确保辅机的正常运行。

 充分利用振动、化学、金相及热工监督网，为本专业进行技术指导。电气专业：

 加强对主变、升压站设备检修、维护工作，严禁因开关泄压、触头及连接点发热造成机组非停。 加强对高厂变、6KV开关的检修、维护、试验工作。

 充分利用小修或停机机会对继电保护、直流系统的检查、传动工作，确保各种保护的正确、可靠动作。

 加强对高压电机本体、接线盒、轴承的检修、试验及维护工作。

 充分利用电测、绝缘、振动、化学及热工监督网，为本专业进行技术指导。锅炉专业：

 充分利用小修机会做好对锅炉受热面的检查、防磨及防爆工作。 根据煤种的变化，加强对制粉系统设备的检修与维护工作。

 充分利用小修或停炉机会对辅机尤其是引、送及空预减速机做好检查、检修及维护工作，确保各种辅机的正常、可靠运行。

 充分利用金相、振动、化学及热工监督网，为本专业进行技术指导。热工专业：

 加强对DCS系统的维护工作，确保DCS系统的正常运行。

 利用停机或小修机会进行保护、连锁的传动、检查工作，确保在非正常情况下保护、连锁的正确动作。

执行制度及依据：

1、各级人员的《安全性评价日常化管理》“索引”

2、检修分场《缺陷管理制度》

3、检修分场《定期工作管理制度》

4、《防止电力生产重大事故的25项重点要求》

5、《检修分场班长以上人员月度考核制度》

6、检修分场《设备管理专责制度》

三、检修管理

目标：

1、设备的定期检修的标准检修（检查）项目完成率

100%

2、设备的定期检修的非标、技改项目完成率

100%

3、技术监督标准项目完成率

100%

4、机组大（小）修后缺陷消除率 主设备100% 辅助设备≥95%

5、设备检修后冷态质量验收 优；投入运行后总体验收评价 优

6、机组大（小）修后一次启动并网成功，全年不发生由于人为因素或设备原因造成的非计划停运

保证措施：

1、小修前要对设备进行全方位的运行诊断、技术摸底，了解主设备及重要辅助设备的运行情况，为检修项目的编制备品配件的采购做好技术准备；

2、对检修项目特别是非标、技改项目的必要性、可行性、予期效果进行全面科学的评审策划

3、各专业详细制定小修中非标项目的技术方案和工艺措施，以及每一道主要工序的质检项目、质量标准、检验手段和质量责任，以确保修后整个工程的质量。

4、检修过程中，不折不扣地执行检修作业指导书标准，在验收方面推行W、H点验收制，以对设备检修全过程的质量控制为主要手段，达到设备检修结果的高质量。

5、利用小修机会重点解决以下几方面的问题：

 #2机高压缸结合面漏汽：  #

1、#2机高加盘管泄漏：  #3给水泵二瓦振动超标：

 #

1、#2发电机增加一套备用励磁系统：  网控防误闭锁装置改造：  远动系统光纤数字化改造：  发电机定子绕组绝缘电位外移试验。 高厂变保护改微机，BZT改为快切装置：  #2炉粗、细粉分离器改造：

 #

1、#2炉水冷壁管及水冷壁管吹灰器周围防磨：  制粉系统管道防磨：

 #

1、#2炉底部上水总门至一次门间管道由低压改为高压管道：  热工专业重点对压力表管、表管底座及温度测点底座进行检查及更换： 执行制度及依据：

1、《检修分场设备检修质量保证措施及考核制度》

2、《检修分场外委工程管理制度》

3、《重点更改工程、技改项目管理制度》、4、公司有关大、小修考核条例

四、培训管理

目标：

1、分场职工上岗合格率 100%

2、分场职工培训率 ≥95%

3、分场职工培训考试合格率 100%

保证措施：

1、建立分场、专业、班组培训网络，并在专业及班组配备专（兼）职培训员；制定分场及专业的培训计划，培训计划以实际操作、实用技能为主，并把二期有关知识作为培训内容的一方面。各专业严格按照分场及专业制定的培训计划实施职工培训工作。

2、各专业培训员应每月组织一到两次专业技术培训，内容以专业本月发生的重大缺陷的处理情况或设备检修过程为基础并紧密结合现场，以试验标准、设备检修工艺标准、原理图及系统图的理解分析等为内容。

3、职工每月应完成两次技术问答，以安规、两票、专业规程、专业理论、实际技能内容的学习问答为主；每月完成一次个人学习记录；每月两次班组或专业培训记录，推广高彦军培训特点，针对现场经常出现的缺陷模拟进行处理或说出处理思路，加强人员现场实际处理能力，并按照个人培训台帐要求完成其他相关记录。

4、加强职工素质培训，认真掌握所管设备技术规范、规程制度，熟悉设备情况。

5、对因各种原因未能参加培训的人员要安排补课学习时间，以保证预期的培训效果和培训率。

6、每年参加公司组织的上岗考核，通过考核并获得岗位认证后方可上岗；对未通过上岗考核的待岗三个月进行学习后再进行上岗考试，仍未通过则退回人力资源部。

检修分场

2003年12月

第四篇：2010年检修分场安全生产工作总结

2010年检修分场安全生产工作总结

2010年，通过全体干部职工的共同努力，检修分场顺利完成了各项大修、技改及春、秋两季检修任务。现就2010年的安全生产工作作如下总结：

今年，热电厂节能减排技术改造工程的完工后，许许多多的新问题摆在检修工的面前。尽管人手不足，尽管白天黑夜连轴转，尽管也是摸石头过河，但没有人此时提出休息，没有人因家事耽误上班，边学习边摸索。在那段紧张的日子里，一项接一项的检修工作似乎将这些检修工们重重包围。重压下奋起，重围下突出。检修分场实现了“活多人少”、2010年共计完成计划检修、技改、改造等项目600余项。其中主要工作：清洗1#、2#凝结器；更换了1#、2#、3#、4#、5#引风机叶轮；对六台给水泵进行了维护；五台送风机进行了保养；对主蒸汽母管进行了全面维护；更换了2#输煤皮带，并更换了2#输煤带滚筒，对1#、3#输煤带滚筒进行了维护；对新设备进行了技术改造、改装，新安装了3#空压机及变压器；对3#、4#炉上渣系统进行了改装；对3#、4#、5#炉高过、低过空气预热器进行了清扫；补充了3#、4#、5#炉的防磨铁…

为了适应新设备、新检修工艺，保证安全、经济地发供电，分场在设备改造、消除缺陷等方面狠下工夫，对3#、4#、5#炉给煤机绞笼修复和支架的制作，基本消除了因给煤机绞笼易坏严

重影响锅炉正常运行的难题；对炉膛中埋管防磨瓦脱焊问题进行加固补焊，增加托焊点，保证了埋管的使用年限；首次自行安装了化水排污管道，不懂就问，到处咨询，多方请教，现已投入运行，效果良好；改造1#、2#炉落渣管；自己安装设计了3#、4#5#炉整体照明。一份耕耘一份收获，检修分场的工作得到了公司领导的好评。

分场为实现安全无事故、标准化作业的目标，在检修工作中加强了安全宣传教育和质量管理。分场认真召开了“百日安全生产劳动竞赛”动员大会，还在工作场所醒目处悬挂横幅、出专题板报、征集稿件，对分场所辖设备、库房、消防设施及照明等情况进行了全面自查，并及时进行了整改；参加了发电公司第十二届安全、消防、环保知识竞赛及消防演习活动，增强了员工的安全、消防、环保意识。同时，分场为检修工作又快又好的进行，双休日安排值班人员干部带班，一边组织人员迅速消除设备运行中出现的缺陷，确保设备的正常运行。分场领导班子提出：深入生产一线，及时掌握员工在安全生产工作中存在的各种麻痹思想及不利于安全生产的工作行为，通过严格落实安全生产责任制，严防“三违”行为的发生；严格执行工作票制度、安全操作规程及班组安全管理制度，定期对员工进行安全生产知识测试，“百日劳动竞赛”活动期间，分场开展了我是“安全员”活动。分场每位员工当一天安全员，同时写出自己的感想及打算和一些合理化建议，以此做到“横到边、纵到底”的安全警示作用。这种“以

人为本”的理念，使分场实现了生产重安全强管理，突破了“活多人少”的窘境。

㈡抓节约降成本突出“技术创新”之围困

技术革新，是分场抓节约降成本的关键。为了鼓励全体检修职工在实际工作中的革新，实现“技术创新”，对工作责任心不强的、工作中失误进行严格考核，分场每周一召开班长以上工作碰头会。分场将技术革新工作与五型班组创建相结合，各班组紧密结合实际，以挖潜增效、革新发展为理念，把技术革新作为节能降耗的“突破口”，鼓励班组积极开展“QC”技术攻关活动，共计7项。其中：《提高冷油器拆装工作效率》拆卸4台机组冷油器，原需要10天，改装后，2天就可以了，时间明显缩短，获得公司好评。《消除轴承走外圆的异常现象》采用轴承端盖打焊点的方法节约资金12000元，获得师级三等奖。

发电分公司检修分场

二〇一〇年十二月十日

第五篇：第二季度政工例会发言材料

第二季度政工例会的发言材料

各位领导，战友们：

我大队的思想政治教育工作是紧密结合《大纲》的要求来开展的，有些工作开展得比较好，有些工作也在摸索中进行。下面我简要谈谈我大队开展政治教育工作的一些做法，请同志们批评指正。

（1）三个“坚持”打好思想政治教育的常规战。一是坚持抓好经常性思想政治教育。“把经常性教育抓好就是最好的教育”。经常性思想工作是根本，是基础。在开展政治教育的过程中，结合驻地的资源，不妨以“走出去”或“请进来”的形式升华教育成效。教育不动情，效果等于零。大队今年分配下来的新同志，有个别同志对适应部队工作和生活还有一定距离，对部队的生活及军人价值观认识还不到位，为提高其认识，加强他的宗旨意识，在新兵下队后，大队组织新兵及部分骨干深入八一起义纪念馆、消防博物馆开展革命传统教育。结合“雷锋日”，组织官兵深入社区做好事，提升服务意识。结合清明节的系列活动，组织官兵到方志敏烈士陵园献花圈、重温入伍誓词，提升新兵老兵的军旅情怀。此外，加强与战士的谈心沟通，及时化解新兵的思想症结，对他们安心服役，增强奉献意识也起到重要的作用。

二是坚持抓好三个“半小时”活动：早上出操完后，利用中队的小广播，让官兵在整理内务、打扫营区卫生的同时，边听“半小时”广播。晚上19时，组织官兵“半小时”收看央视新闻联播。早上的“听”和晚上的“看”，让官兵对每天国家的大事、时代的要事能很好地了解、掌握，思想上跟紧组织的步伐。而后，“半小时”组织官兵读书读报，由官兵轮流上台阅读，其余人员听，一人读一篇报道或者文章，提升官兵的文化水平。通过“听”、“看”、“读”营造浓厚的氛围，只有氛围浓厚，政治教育工作的开展才能有好的根基。

三是坚持抓好“每人每月读一书”活动。

由干部带头学习，大队以组织的名义，要求每名官兵每个月必须读完一册书，并写出读后感，以此来提升官兵的学习热情，增长知识，文化育警，提升部队战斗力软实力。

（2）两个“融入”打好思想政治教育的保卫战。一是把思想政治教育融入到战训工作中去。现在，大部分的官兵，对训练对工作都是抱着应付的多，主动训、自觉练的思想正逐步退化，如何调动官兵的训练热情，关键点就是官兵的心态，心态摆正了，认识到位了，“要我练”自然就成了“我要练”。作为大队的主官，除了自己主动参与到官兵的训练中去，发挥带头和表率的作用，更重要的是在训练之余，多与官兵谈谈心，把思想政治教育通过谈心贯输给同志们，提升大家的训练热情。

二是把思想政治教育融入到安全工作中去。安全工作不是中心工作但事关大局。平时的安全教育要与思想政治教育

相结合。可以利用饭前站队、军人大队、安全形势分析会等时机和场合，将两者有机统一，传达给官兵，潜移默化中，就会起到作用，收到效果。

（3）一个“强化”打好思想政治教育的突击战。抓好救援战斗的遂行教育。当前正是汛期，前期，大队承办了全市消防部队抗洪抢险水上演练及冲锋舟驾驶培训。2010年夏天，大队全体官兵先后参加了鹰潭余江、南昌新建、抚州唱凯、上饶鄱阳等地抗洪抢险战斗行动。对于突发事件，一方面要强调战斗纪律，另一方面，做好临战动员更是凝聚人心、强调团结、强化作战意识的重要举措。遂行教育至关重要。

同志们，以上我的大队的一些做法，请大家多多指导。谢谢！