案例分析标答48句话-

第一篇：案例分析标答48句话-

左红军案例分析标答48句话是当事人的么？重新按流程整理

要密切关注案例的实际背景，这48句经典内容有助于迅速提高案例分析答题的专业性和准确性，从而在考试能够取得高分。

一、开工、持证上岗、五牌一图

01、依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

02、建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。03、项目经理、安全员、特种作业人员应进行登记造册，资格证书复印留查，并按规定年限进行延期审核。

04、施工现场应绘制安全标志布置图：施工现场入口处及主要施工区域、危险部位应设置相应的安全警示标志牌，对夜间施工或人员经常通行的危险区域、设施，应安装灯光警示标志；施工现场应设置重大危险源公示牌。

05、施工图设计文件未经审查批准不得使用，建设行政主管部门不得颁发施工许可证；未取得施工许可证，施工单位不得开工。

二、招投标

01、涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标。

02、招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

03、招标人不得要求投标人垫资，并不能把承诺垫资作为加分的条件，这是以不合理的条件限制或排斥投标人。

04、根据相关规定，在投标截止时间后投标人不得要求撤回其投标文件和退还投标保证金，否则，没收其投标保证金。

05、招标人应当在确定中标人后的15日内向有关行政主管部门提交书面报告，有关行政主管部门接到报告后5日内未提出异议的，招标人方可发出中标通知书。

06、联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。

07、任何投标文件均应由企业法定代表人签字并加盖公章，如委托代理人办理投标事宜，应有委托授权书原件。

三、总包、分包

01、工程分包应依据合同的约定进行；合同中未约定的，应经建设单位同意后，方可进行分包。

02、总承包单位依法将部分工程分包的，不解除总承包单位的任何合同责任和义务；总承包单位应当对全部建设工程质量负责，总承包单位与分包单位对分部工程的质量承担连带责任；由总承包单位对施工现场的安全总负责，总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

重复的（31、总承包单位与分包单位就分包工程的安全承担连带责任。

4、施工总承包单位应对施工现场的安全负总责，并与分包单位就分包工程的安全承担连带责任。

34、施工总承包单位应对施工现场的安全负总责，并与分包单位就分包工程的安全承担连带责任。）

03、签订分包合同时，应签订安全生产协议书，明确双方的安全责任：分包单位应根据每天工作任务的不同特点，对施工作业人员进行班前安全交底。04、合同法律关系是独立的，施工总承包合同和劳务分包合同是两个独立的合同；建设单位依据施工总承包合同支付工程款；总承包单位依据劳务分包合同支付分包工程款，总承包单位不能以建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款。

劳务分包：

05、分包单位可以将分包工程的劳务作业分包给具备相应资质的劳务分包单位。

06、劳务分包人不得将本合同项下的劳务作业转包或再分包给他人。否则，劳务分包人将依法承担责任。

07、劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令。

四、施工方案：

01、施工方案经论证审查合格，并由施工单位技术负责人和总监签字后，方可组织施工。

五、专项方案：

01、专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。

02、专项施工方案编制完成后，应经施工单位组织专家审查论证合格后，由施工单位技术负责人签字，然后报送项目监理机构，总监审查合格签字后，方可组织施工。

03、专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。

重复（41、专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。）

04、监理单位应当对专项方案实施情况进行现场监理；对不按专项方案实施的，应当责令整改，施工单位拒不整改的，应当及时向建设单位报告；建设单位接到监理单位报告后，应当立即责令施工单位停工整改；施工单位仍不停工整改的，建设单位应当及时向住房城乡建设主管部门报告。

六、索赔

01、如工程量的增加超过了合同约定的幅度，其超过部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。

02、不可抗力事件导致的工程损失应由业主承担；不可抗力事件导致的工期损失应由业主承担。

03、因异常恶劣的气候属于不可抗力，施工机械损坏和施工人员窝工是施工单位应承担的责任。

04、索赔成立应同时具备三个条件：事件是对方当事人应承担的责任事件；事件已造成本方当事人的损失；按索赔程序及时提出了索赔。

七、验收

01、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。

02、建设单位收到工程报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。03、单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。

八、安全、事故

01、施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

02、施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

03、作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。04、施工管理人员、专职安全员每年度应进行安全教育培训和考核。

05、安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。

06、安全检查主要方法：“看”、“听”、“问”、“量”、“测”、“转”（运转试验）。

07、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

08、施工单位发生生产安全事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告；特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。接到报告的部门应当按照国家有关规定，如实上报。09、重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起 15日内做出批复；特别重大事故，30日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。

九、质量、事故

01、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向建设单位负责人报告；建设单位负责人接到报告后，应于1 小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。

P230质量事故《住房和城乡建设部》建质2011111号100万—1000万

P285伤亡事故、国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》0—1000万

01、特别重大事故，是指造成30 人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。

02、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。03、较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。04、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

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第二篇：工程项目流标案例分析

关于城区污水处理厂工程招标流标现象的分析

案 例：城区污水处理厂的土建工程原定于12月12日进行施工招标的。但在开标当天却只有2家单位前来参加，导致工程直接流标进入第二次招标程序。

案例分析：对上述问题进行了总结和分析，根据现场资料显示参与报名的施工单位有55家，但缴纳投标保证金的施工单位却只有2家。为什么会出现这种情况？通过和招标代理、公管办沟通，发现问题出在三个方面:

一、该项工程为市政工程相关费率皆按市政工程相关费率进行下浮的，但工程中混凝土、钢筋等利润较低的材料较多。

二、工程项目较大，投标保证金较多且年关已近很多施工单位存在资金缺口，无法短时间内凑齐相关费用。

三、市外企业进入县市场进行招投标，需成为县公共资源中心的会员单位，在办理会员单位时程序较为复杂无法在半个月内完成。

整改措施：通过和招标代理对接，对原有的下浮比例进行分析，认为该下浮比例满足工程实施条件故不予进行调整。同时在公告登出后，我们积极和市外的企业进行沟通将我们有这个项目告知市外的企业，将招标信息发布出去吸引更多更好的大型企业来参与招投标，而不是仅仅局限在市内甚至是县内的几家企业。

吸取教训：通过这次工程招标的流标，让我认识到不能用老的观念去看待现在的招投标市场。怎样让我们的项目走出去，把好的有实力的施工单位引进来。就需要我们去拓宽招标的信息渠道，把招标信息流通出去，同时更让我认识到项目招标不是发布了招标公告就好了，而是时时要了解招标动向。在编制招标文件的同时，要根据项目实施的内容合理编制下浮比例及相关内容。这样既可以避免工程流标，又能引进技术力量过硬的企业。还能为工程后期的建设创造一个好的开始。

第三篇：串标违法案例分析

招标投标领域串标违法案例分析

一、串通投标收报酬经理被判刑

日前，广州地区首例串通投标案经检察机关起诉后审结,某开发公司副经理罗某因帮助朋友成功中标，既“扫除”投标竞争对手又是透露最高限价，事成之后收取高额好处费等行为，被广州当地法院判处有期徒刑一年零三个月。

据公诉机关指控，罗某原是广州某物业开发公司工程部副经理，日常负责公司开发项目招标。罗某与包工头方某因业务往来而认识。2007年下半年，罗某负责公司一项大型商品展贸城工程招标，方某找到罗某，要求其协助自己挂靠的两间公司中标，并承诺事成之后向其支付介绍费，同时在日后的施工中，把其中的一些项目发包给罗某介绍的朋友运营。罗某答应了方某的要求，随后在招标过程进行暗箱操作：先是指定了某公司做招标代理，以便方某中标；而后在投标资格审查阶段，罗某又故意剔除了部分符合资质的应标公司；最后在工程最高限价公布前，提前把它泄露给了方某。最终，方某挂靠的公司根据罗某提供的资料，制作了标书，其报价只比最高限价降低了不到2%。由于有罗某的鼎力相助，方某挂靠的公司最终中标，拿到了工程项目。

据悉，该案所涉工程总造价近6000万元。案发后，工程进行第二次招标，最终中标价比第一次大幅下降，共为国家节约财政资金1900余万元。

二、无锡首例串标案宣判4公司构成单位犯罪

2006年1月11日，江苏省无锡市崇安区人民法院公开开庭宣判无锡市金银拆房有限公司等10多家单位及个人犯有串通投标罪一案。

2005年10月9日，无锡土地收购储备中心通知无锡市金银拆房有限公司法定代表人张金银、无锡市生龙拆房有限公司法定代表人何生龙以及顾冠声、过新伟、苗晓强、谢鹤皓等人参加原TCL数码科技（无锡）有限公司房屋拆房招标会。此外，其他有意参与投标人员通过各种途径获悉此事后，以自己所在公司名义或者借用他人的资质凭其他公司名义缴纳保证金后报名参加招投标。

为了使自己公司能够低价中标，同年10月9日晚，无锡市金银拆房有限公司法定代表人张金银伙同邢忠贵召集王明刚、苏日东、谢鹤皓、尤伟栋等人，采用向各参加投标单位支付人民币10万元到30万元不等好处费的利诱手法，要求他们在填写标书报价时不得高于80万元。收取张某好处费的10名被告人当场允诺照办。投标时，其他单位标书中的报价均为81万元以下，无锡市金银拆房有限公司最终以92万元的低价如愿中标。中标后，张金银给了邢忠贵15万元,给了苗晓强、谢鹤皓各10万元。

法院审理认为，被告单位无锡市金银拆房有限公司、无锡市生龙拆房有限公司、无锡市长发拆房有限公司以及无锡市捷威物业管理有限公司、被告人张金银、邢忠贵、何生龙、顾冠声、过新伟、苗晓强、王明刚、苏日东、谢鹤皓、尤伟栋以非法手段相互串通投标报价，扰乱了招投标活动秩序，损害了招标人的利益，实属情节严重，其行为已构成了串通投标罪，并为共同犯罪，被告单位构成单位犯罪，依法均应负刑事责任。各被告单位、被告人在串通投标中相互商讨，对串通投标行为的实现均起着重要作用，不能区分主、从犯。各被告人归案后认罪、悔罪态度较好，所得赃款已经退出，并主动缴纳罚金，可酌情从轻处罚。

据此，法院判处上述被告单位犯有串通投标罪，并处罚金十万元至十五万元不等的罚金；以串通投标罪判处上述被告人有期徒刑十个月至二年，缓刑一年至二年不等的刑期，并处十万元至十五万元不等的罚金。

启示：请各投标人严格遵守国家相关法律法规，如出现串标围标行为，会被相关政府监管部门公告，被招标人列入禁止交易对象；构成犯罪的，将被追究刑事责任。上海宝华国际招标有限公司 2009年3月

附录：国家相关法律法规对串标行为的规定：

1、《招标投标法》第53条“投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的，中标无效，处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额百分之五以上百分之十以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重的，取消其一年至二年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告，直至由工商行政管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任。给他人造成损失的，依法承担赔偿责任”。

2、《招标投标违法行为记录公告暂行办法》第7条“对招标投标违法行为所作出的以下行政处理决定应给予公告：警告、罚款、没收违法所得、暂停或者取消招标代理资格、暂停项目执行或追回已拨付资金、暂停安排国家建设资金、暂停建设项目的审查批准、行政主管部门依法作出的其他行政处理决定”。第8条“违法行为记录公告的基本内容为：被处理招标投标当事人名称（或姓名）、违法行为、处理依据、处理决定、处理时间和处理机关等。公告部门可将招标投标违法行为行政处理决定书直接进行公告。”

3、《关于禁止串通招标投标行为的暂行规定》

第四篇：标后分析

标后分析

【正文】：某水库堤防加固项目，建设单位为 H 省水利厅水库管理局，其主要建设项目是水库堤防危险地段的加固工程，工程总投资为 2000 万元，主要包括三个标段：第一标段是约 5KM 的堤防护坡加固修复工程，第二标段是水库泄洪建筑物增设检修的土建工程，第三标段是水库泄洪建筑物增设金属结构安装检修工程。工程招标时间为 1999 年 10 月中旬，开标时间为 11 月上旬。参加工程投标单位有 ACA 投标商、BCB 投标商、CBC 投标商、地方水利水电建设投标商（简称当地投标商）等 6 家单位，且 ACA 投标商对此次投标进行了剖析----进行全面的投标决策，对现场进行实地考察，认真分析招标文件并编制施工规划，以投保本价标的原则结合企业的定额水平进行投标报价的计算，严格按照招标文件进行编制和装订并递交。在开标结果中，当地投标商的投标报价最为接近标底，三个标段且均低于标底 3%-5%，ACA 投标商的投标报价也接近标底，其中两个标段投标报价较标底高 2%-4%，一个标段投标报价低于标底 5%，BCB 投标商因投标报价太高而成为废标，其他单位的投标报价与标底均有一定差距，但仍有竞力。最后的中标结果是三个标段均被当地投标商中标，ACA 则认为自己失标的原因很大程度是地方保护主义作怪。

一、由以上案例我们可以看出，目前在我国投标商在建设工程项目招投标中存在的主要缺陷和问题有以下几点：

1、市场行为不规范。（1）目前存在很多工程项目不规范招标导致失标。在招投标法没有出台之前，有些招标人实施的公开招标，明显存在着不规范的招标行为。（2）违规招标。存在招投标程序不规范，有名无实，且有虚假招标、泄露标底的可能存在。更有某些地方行政干预投标，排斥潜在投标商，评标不公正，违规确定中标人，地方保护主义严重。该案例中，ACA 投标商认为自己本次投标未中标的很大原因是地方保护主义作怪，这是很有可能的。因为工程项目随建设单位的隶属关系有不同专业的部门管理，形成行业垄断性强的特点。当地投标商原隶属于当地水利主管部门，很可能具有地方保护主义的色彩。

2、投标商投标决策不当。（1）有许多项目投标商投标策略不当，技术方案有严重缺陷，也会过高的估 计了竞争对手的实力。（2）报价出现重大偏差以及报价不合理，出现高报价、盈利标报价，没有切合实际的报价，投标报价的宏观审核出现问题，在经营分析和商务分析上做得不够深入扎实。（3）投标商不了解业主需求，认为竞争激烈的项目、参加竞标的对手较多的项目就一定选择低标价策略等。该案例中，ACA 采用投标报价的计算基础也可能存在出入。ACA 投标商参照当地水电定额标准为基础来考虑投标报价，一时会存在报价计算的不适应性，致使报价的优势与当地水电定额标准的投标报价相比不大。

3、投标商缺乏科学公关和信誉。许多投标商与业主的沟通缺失，不注重自身企业形象，信誉不够，没有得到业主的认同和理解，缺乏了解合作背景，缺乏中介支持，缺乏危机公关，公关乏力。该案例中，从投标报价的结构分析，当地投标商的报价非常接近标底，且符合评标规则评高分的某些条款，这极有可能

说明他们与招标机构的某些人员有着 较好的关系，利于他们公关，及时了解招投标的情况，获得了准确的资讯。而 ACA 投标商在投标前重点公关的力度可能不足，特别是平时与业主往来较少，致使在关键时不能得到有力支持而失标。

二、这些问题的产生，是由多方面因素造成的，既有内部的，也有外部的；有人为的，也有政策漏洞。分析起来有几个方面：

1、我国工程建设市场还不是很成熟，各项规章制度还不是十分健全，政策法 规不配套，管理难度大，招、评标体系不规范。

2、行政干预较多，地方保护制约了有效竞争，钱权交易，制约了法规的实施。少数人受一切向钱看思想的影响，置各项政策、法规于不顾，利用手中的权力，造成建筑市场中违法、违纪、违章案（事）件屡禁不止，成为经济案件的多发地段。

3、投标人员对招投标知识了解不全，导致在指导思想上和策略分析上有误，投标商的报价水平不够高，未能准确预算出标底价的大致范围。

4、很多投标商认为自己已经具有相当好的资质，很有专业实力，而忽视信誉 这个投标成功的重要因素，同时也不大重视投标公关。

三、针对以上工程建设项目招投标所存在的问题及原因，我们需要作出相关的解决对策：

1、完善招投标法律法规，加大招投标法的贯彻力度，保证公正招标。进一步理顺招投标管理体制，在评标过程中，应严格按照招投标程序和评标原则与方法实施评分，并要在国家公证机关严格监督检查下进行，保证权力公正运行。

2、抓好建设工程项目执法监察工作，是保证招投标工作顺利进行的重要手段。对那些弄虚作假、少批多建、不报建、不按规定招投标的人和事一律由纪检、监察部门牵头，城建、工商等部门配合，进行认真、严肃的处理。触犯刑律的交司法机关惩处，对那些隐瞒不报或少报，以及串通、欺骗、袒护、对抗的，除从重惩处外，还要在社会上曝光，以引起社会的广泛关注，起到警示作用。同时还要要加大对招投标中不正当交易和腐败现象的打击力度，严肃法纪，严查违规违法行为，消除地方保护主义，真正建立市场 竞争机制。此案例中地方政府应该要为自己的地方保护主义好好反省，实行公平竞标原则，而不要为了图一己之利排斥外来的投标商，同时社会舆论也要发挥出作用进行警示，更高级执法机关应该要严查违规行为，消除地方保护主义。

3、投标商应该重视资讯竞标。要抓准信息，善于利用社会信息网络的优势竞标，要进行长期信息跟踪，全方位收集资料，并对收集的资料进行整理分析，并要熟悉招标文件，深刻领会其精神。案例中 ACA 投标商应当周密勘察施工现场，全面掌握投标信息；设立临时信息工作站，快捷准确收集工程信息；全方位研究招标文件，消化辨识工程信息；信息跟踪阶段尽快熟悉业主，让强大的资讯力转化为投标竞争力。

4、投标商要运用投标技巧，并依靠报价优势竞标。要有技巧性的去竞标，以质量为导向满足业主的需求，制定正确的投标方略，方案详细可行，要懂得合理

报价，从战略高度确定报价取向，利用科学独到的投标报价，注重投标报价的合理性与竞争性，采用适应不同实际情况的竞标法比如保本微利和差别报价法、使用降价手段、接近标底价、采用最低价和高报价及市场定位等方法竞价。此案例中当地投标商的报价非常接近标底，不管是什么原因，符合评标规则这已经说明他们成功了一半。而 ACA 投标商应该要正确估计对手，制定正确的投标战略并采取适当的措施，以质量为导向最大限度地满足业主的关键要求；懂得战略性报价，适度的利用招标文件中的边界条件，在报价时做到合理。

5、投标商要运用信誉和科学公关去竞标，建立健全招投标中介机构和有关制度，减少非法干预。要注重和突出自己的企业形象并运用品牌竞争，依靠诚信，以诚相待，以质量取胜，取信业主，靠信任度竞标。同时还要科学地公关，广交朋友，善于运用公关技术，去博得成功的竞标。

在案例中，我们可以看出，虽然最后是地方企业中标而 ACA 投标商没中标，这也不能全是地方保护主义的原因。ACA 投标商应该要考虑到在施工能力相差无几的情况下，谁的公关力度大，效果好，谁就有可能中标。作为有实力的 ACA 投标商，也应该要注意公关，打响自己的品牌，树立良好的企业形象及社会信誉，博得最后的成功。

四、结束语：建设工程项目的招投标制度是最早引入市场竞争机制的。这种集中交易、集合竞价的交易模式在当今社会中起着积极的促进作用。我们从社会和招标商的角度，将工程项目投标成败进行分析，总结经验吸取教训并得出许多解决方案，希望我国能够建立和完善以法招标为主题的建筑市场交易的运行体制，招标商能够严格规范自己的行为，这样就会更有利于投标商开辟市场、占有市场、扩大市场、增进效益，有利于我国招投标制度的良好有序规范的发展。

第五篇：关于一起标前准备工作不充分的案例分析

关于一起标前准备工作不充分的案例分析

一、案由（余姚市泗门镇位于杭州湾宁绍平原北部，329国道从镇中心地段穿过，东距宁波约80公里，南离余姚9公里，西至杭州约122公里。北濒杭州湾。镇域总面积66.3平方公里）泗门镇谢家路江西侧道路修建工程在招投标中心经公开招标，最终由绍兴市一家施工单位中标，然而，此施工单位在签订施工合同后，两次进现场施工，均被当地村民阻止，工程根本无法开始施工，施工单位向业主提出，要求处理好政策问题，解决村民滋事，确保工程开工，否则将以业主违约为由，要求索赔。镇招投标领导小组了解此事后，及时组织调查，经查，当地村民对政府政策处理不满，同时不乐意外地单位进村施工，不肯让步。在协调不成的情况下，镇招投标领导小组与中标单位进行了多次协商，最终达成协议，该中标单位退出施工现场。

二、分析

此工程经公开招标，而最终中标单位无法施工，究其原因，主要有以下二点：

1、工程标前准备工作不充分，经查，此工程所需土地虽已完成政策处理工作，但部分村民对土地赔偿不满，要求提高赔偿价格；

2、当地原有一支施工队，“强龙难敌地头蛇”，当地两股势力联合后，外地施工队只能望而却步。

三、点评

笔者认为，作为业主，应做好标前准备工作，将一切不稳定因素处理完后，才能进入招标环节，另外，村庄内的工程牵涉广，扩大招标范围，引入外地企业参与并不一定是最好的举措，虽然保证了“公开、公平、公正”，但村里的工程有其特殊性，以后招标时，是否应对这一类工程适当缩小招标范围，也是值得探讨的一个课题。