高新区2010年度半年商务工作汇报

第一篇：高新区2010年度半年商务工作汇报

高新区2010年度半年商务工作汇报

上半年，高新区进出口贸易工作在区工管委的领导下，在市商务局的大力帮助、指导下，高新区经济发展局抓住“四个带动”这条主线，紧紧围绕年初制定的目标任务，用科学发展观统领商务工作全局，认真贯彻落实国家和省、市、区应对的国际金融危机，保持经济增长的一系列战略部署，创新工作机制、思路、方法，积极应对，迎难而上，采取了许多超常规措施组织推进外贸工作。但是，我区的进出口贸易形式依然非常严峻，进出口贸易额距年度目标差距很大，下半年，我们将采取得力措施，改变进出口贸易工作的被动局面，尽我们最大努力，尽量完成市定目标。

一、今年以来进出口完成情况

上半年，高新区实现出口创汇额88.1万美元，同比下降58.3%；完成出口74万美元，同比下降35.1%，占年度目标的27.4%；进口14.5万美元，同比下降55.8%。74万美元的出口中陆徳公司完成54.7万美元、通用兆钦公司18.2万美元、华祥公司0.7万美元；14.5万美元进口中，新大洋货运公司12.4万美元、通用兆钦光电2.2万美元。进出口贸易额距年度目标差距较大，情况十分严峻。

二、所做的主要工作

(一)做好对外贸易工作

扩大出口创汇不仅是完成市政府下达出口创汇目标任务的要求，也是引导我区企业参与国际竞争、塑造企业形象、培育知名品牌、增强自主创新能力和市场竞争力的现实需要。一是加大进出口贸易政策的宣传。积极向企业宣讲和发放有关政策资料，使企业增加对出口贸易政策、意义的了解和把握。二是挖掘出口潜力，保证年度出口目标完成。我区有出口业务的企业少、数额小，部分企业委托出口企业不纳入高新区统计，企业出口交货值大，但海关反馈数据小的情况，要完成市政府下达的270万美元任务非常艰巨。面对困难，经济发展局建议管委会出台优惠政策，鼓励有出口业务的企业挖掘出口潜力，增加出口。

(二)提高企业参与市场竞争意识

今年以来年，高新区抓住全市商务工作会议召开的有利时机，按照全市工作会议的要求，在市局的安排部署下，不断加大教育宣传力度。一是认真组织机关和企业事单位学习全市商务工作会议精神，明确了目标、任务和要求。二是从3份开始以各类博览会为契机，发动企业积极参加会展，开拓市场，提高企业参与竞争、敢于竞争的开放意识，增强企业利用国内、国外两个市场、两种资源的能力。

三、存在的主要问题：

1、受金融危机和人民币汇率变动影响，企业出口订单出现大幅下滑。区内大洋货运公司以前是我区的出口大个企业，今年没有一笔出口业务。

2、部分企业存在代理出口或产品配套供货。2009年区内有

几家进出口业务较大的公司发生委托出口（供货）业务，金额230万美元。其中，河南英威东风公司委托天津一家公司向美国出口汽车轴管90万美元；金冠电气公司配套平高电气公司和特变电工公司对外出口避雷器80万美元。今年以来，河南英威东风公司委托天津公司代理向美国出口汽车轴管60万美元。

3、部分企业为保证国内订单，而舍弃国外订单。区内陆德公司2009年出口194万美元，占我区09年出口额的81%，但是今年国内订单饱和，为了按时交货，公司今年主要倾向做国内市场，因而缩小了国外市场份额。

4、缺乏新的出口增长点。目前我区有光学、机电、机械装备制造三打优势产业，其中光学产业年销售收入15亿元，出口500万美元；机械装备制造产业年销售收入30亿元，年出口创汇5000万美元；机电产业年产值20多亿元，年出口创汇1000万美元。但与之相配套的企业有近百家企业的产品都是与中光学、二机集团、防爆厂等龙头企业配套出口，没有直接出口业务，个别有直接出口业务的企业规模都比较小，缺乏大个出口企业，出口增长缺乏后劲。

四、下一步措施：

1、利用产业转移机会，吸引加工贸易项目，培育新的出口增长点。抓住沿海企业受金融危机冲击，向内陆转移的机会，利用南阳本地劳动力成本优势，着力引进加工贸易项目，培育新的进出口贸易增长点。

2、以“服务带动”活动为契机，强化服务意识。进一步健全服务协调机制，各部门协调一致，通力协作，以解决企业经营困难为重点，落实服务措施、提高服务质量，积极主动搞好服务，政企一道共渡难关；以改变区内企业代理出口为直接出口为突破口，采取得力措施，使更多企业开展自营净出口业务。

虽然进口贸易面临的形式还比较严峻，2010年，任重而道远，我们将采取更加有力的措施，力争使我区的进出口贸易状况有所改变，哪怕是玩不成市里下达的目标任务，我们也要倾尽全力。

我们深深感受到，高新区商务工作所取得的每一点成绩，主要得益于市局的正确领导和强有力支持，可以说，高新区的商务工作就是市局工作的一部分。目前，面对新形势、新任务，高新区要保持经济的快速发展，构建和谐社会，必须进一步加强商务工作，扩大开放。恳切希望市局继续给予强有力的支持，我们将继续努力工作，把商务工作抓好，抓出成效，取得更大的成果，为经济社会加快发展再立新功。

高新区经济发展局

2010年8月3日

第二篇：高新区安监局工作汇报材料

加强监察队伍建设，规范执法监察行为

高新区安全生产监察大队

高新区安全生产监督管理局监察大队在局领导的带领下，按照全年执法计划，围绕全局工作目标，深入开展“安全生产年”和“打非治违”等活动，并依法对辖区的危险化学品、机械制造、人员密集场所及其它高危行业存在的违法行为进行安全生产执法监察，有效促进了全区安全生产形势的稳定好转。2010年共检查各类生产经营单位210家，查处一般事故隐患280处，已督促整改255处，整改率91%。立案查处8起，责令停产停业整顿2家，关闭企业11家。主要做法是：

一、加强队伍建设，树立监察队伍形象

监察大队注重政治理论学习，坚持以“严格执法、文明执法、廉洁执法”为目标，加强作风建设和党风廉政教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线，做到自警、自醒、自重、自律，杜绝吃拿卡要现象。大队现有人员6名，“老中青”结构科学合理，我们本着以老带新，在实践中学习的工作方式，逐步提高年青同志的监察执法能力；同时，建立了健全的学习和培训制度，每周五进行业务学习，定期请安全生产专家和业务骨干传授安全生产管理知识和执法经验，使执法人员熟练掌握安全管理知识和专业法律法规知识，进一步提升

监察执法水平。日常工作中，监察大队形成一条铁打的纪律，全体人员24小时保持通讯畅通，下班后遇突发事件15分钟内集结到单位，节假日也保持应急工作状态。特别在两节两会、五

一、国庆等特殊时期，加大执法监察力度，重点企业实行重点盯防，死看死守，确保关键时期的生产安全。

二、上下联动，积极开展联合执法

监察大队多次配合公安、消防、质监、工商等部门执法人员到现场执法，既提高了执法的权威性，又提高了自己的执法水平。为了解决监察力量不均衡的问题，我们按地域将四个镇两个办的安监站执法人员分成两个大组，根据工作需要，有时集中执法，有时分组执法，有时交叉执法，确保对重点企业监察率达到100%，一般企业监察率达到80%。全队由于工作突出，被省安监局评为“先进单位”，并通报表彰。

三、执法中服务、服务中执法

随着社会主义市场经济飞速发展，安全生产经营形式日益多样化，生产经营单位已由国有企业、集体企业为主，变为股份制企业、私营企业、个体工商户等经济成分并存，企业的安全管理水平参差不齐，安全意识、安全理念千差万别，这就要求我们执法人员加强服务意识，寓情于执法之中，处理好执法与服务的关系，变无情执法为有情服务，真正为企业排忧解难，在执法检查中不但要提出问

题，而且要提出解决问题的方法，认真帮助企业消除各类安全隐患。我们监察大队面对企业存在的现实问题，积极主动帮助企业想办法，并要求企业在规定时间进行了整改，使安全生产条件得到了明显的改善，提高了抗风险能力。通过我们的优质的执法服务，一方面为企业排除了存在的安全隐患，同时也为企业创造了无形的安全效益，这无形的安全效益主要体现在企业在生产过程中，减少和不出现生产安全事故，规范了安全生产行为。

四、加强企业安全培训，注重人员素质提升

一年来，我们对辖区内一般行业的主要负责人和安全管理人员，共计450余人，生产经营单位的从业人员，共计6000余人，采取集中与分散相结合的办法，进行了安全生产培训，将新颁布的安全生产法律法规规章进行学习，通过培训使企业负责人及从业人员提高了安全意识，起到了良好的效果。

2011年，我们监察大队将继续围绕全局中心工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全发展理念，扎实做好隐患排查和行政处罚工作，杜绝重特大生产安全事故的发生，确保企业安全生产状况持续稳定。

第三篇：高新区财政局工作汇报

高新区财政局

关于各项工作完成情况汇报

区财政局认真贯彻落实全市财政会议精神，紧紧围绕年初确定的目标，始终把确保财政增收放在各项工作首位，大力推进国库改革工作，不断夯实财政基础工作，着力提高财政科学化、精细管理水平，使各项财政工作目标任务顺利进行。

一、财政收支目标完成情况

截止2010年9月31日，全区财政总收入完成27700万元，比上年同期16064万元增长72.44%。一般预算收入完成14172万元，为预算的84.94%，比上年11209万元增长26.43%，占上报市局预算16105的88%，预计年终能圆满完成年初目标任务16685万元。

全区地方税收收入完成12134万元，比上年9392万元增长 29.1%。非税收入累计完成2038万元，增长12.16%。

二、国库集中支付改革进展情况

1、加强组织领导

我局把国库集中支付制度改革工作摆上重要的议事日程，把它作为今年财政改革工作的重头戏来抓，多次研究部署推进改革工作事宜，强调抓早抓好，务必抓出成效，在人

员遴选、启动资金、办公场地、硬件配置等方面给予重点支持。

2、加强业务培训

抓好工作人员的业务学习，使他们掌握各项业务的具体操作要求，并组织相关人员集中岗前培训，通过培训，使参训人员对财政国库集中支付制度改革有了进一步的认识，明确了各自的职责，掌握了操作规程，为国库改革顺利进行实施打下良好的基础。

3、制定方案，加强制度建设

根据财政部《财政国库管理制度改革试点方案》和全财政工作精神，参照省、市的做法，结合我区实际，我们草拟了《高新区财政国库集中制度改革实施方案（征求意见稿）》，确立了我区财政国库管理制度改革工作的指导思想、实施原则、主要内容、实施步骤。

4、加强宣传，做好基础性工作

区财政局领导从大局出发，加强政策宣传，认真做好解释协调工作，努力化解各种阻力，提高各单位对改革工作的认识，做好各项基础性工作。

三、国库改革工作存在的问题和下一步工作计划

由于我区机构设置不够健全，各预算的单位人员较少，财会人员比较缺乏，加之我区预算管理不够规范，统一的财政信息平台尚没建立，实现真正意义上的国库

集中支付的条件还不具备，因此，我区会计集中核算向国库直接支付转轨采用分步实施的办法进行。

第一步，由现行的会计集中核算向会计代理记账及准国库集中支付过度。对经费的收支，完全有预算单位审核把关，财政局不再负责审核把关的责任，财政局制定有关人员对预算单位的财务收支进行会计核算，受预算单位的委托，财政局负责单位会计核算的人员可对单位的财务收支的真实性、合规性、合法性进行审核把关，做为真正意义上的会计主体，各预算单位要对本单位财务收支的真实性、合法性、合规性、完整性负完全责任。

第二步，由会计代理记账及准国库集中支付过渡到完全的准国库直接支付。财政局统一为实施国库直接支付的单位开设一个账户，实行分户核算，按照以收定支的原则办理财务收支的结算事宜；对经费的收支，完全有预算单位审核把关，并做好会计核算，做为真正意义上的会计主体，各预算单位要负相应的责任。

第三步，待条件成熟，实现真正意义上的国库直接支付。

第四篇：商务工作汇报

玉泉区发展和改革经济贸易局

2011年商务工作汇报材料

各位领导:

首先，欢迎各位的到来，并感谢各位在百忙中指导我们的工作。2011年，我们继续在我区“工贸旅游文化强区”的发展战略下，发展旅游业、振兴商贸业、大力推动服务业的发展。“十一五”以来,我区服务业迅速成长，现代化水平不断提高，呈现出良好的发展态势。我区的商贸工作在市商务局的大力支持下,在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕年初《呼和浩特市2011年商务重点工作目标管理责任状》的各项目标任务，扎实有效地开展各项工作，具体汇报如下：

一、经济指标稳步增长

我区1月—10月份完成社会消费品零售总额116亿元，已完成全年任务的84%，比去年同期增长20%。

二、商业网点建设步伐加快

在接到市商务局督查调研通知之后，我们对我区商贸服务业的现状进行了全面盘点。从填报的我区商业各项表格可以看到，近几年我区从原有传统商业基础上通过不断延伸、扩大、整合、升级，形成了现有的以大型专业批发市场、规模物流园区、特色商业街区为走向的现代商业模式。

1、商业网点建设统计中，我区近十年来一直是由恒昌、光彩、天孚等面积均在3千平米左右的低端百货业构成；辖区内稍具规模的超市就是面积不足4千平米的维多利新天地店和面积不足2000平米的永盛成 1

超市玉泉店。这些商业网点都难以满足不断发展的玉泉经济。我区正在建设的面积达128万平米的“金宇新天地”已开工建设，该项目建成后将提升我区商业网点中百货业的规模。正在建设的面积在4万平米的华润万家超市大盛魁店将会满足大召区块内及我区大部分市民对大型超市的需求。由蒙苑集团投资25亿元在原北方药都旧址建设的大型仓储式商场正在设计阶段。

2、商业街建设统计中，我区目前已建成的主要是还在不断发展的大召前街、九久街、阿拉坦罕广场、塞上老街构成的十几万平方米的大召街区。该商业街区正在发展壮大，已经形成了古玩城、名品城、旅游特产市场、茶叶批发市场、大型餐饮聚集区。茶叶批发市场已成为呼包鄂地区最大的专业茶叶批发市场；在建的是鄂尔多斯广场项目中的4万平米的高端商品汇集的商业街区和大盛魁文创园项目中面积大约1万平米的圪料街。

3、物流园区建设统计中，我区目前已建成的是占地6万平米的北

都物流园区。该物流园区将在“北方国际物流总部”建成后搬迁。正在建设的是营业面积大约为12万平米的居然之家物流园区和面积大约为30万平米的庞大汽车文化广场。

4、专业批发市场建设中，我区目前成规模的专业市场主要是美通首府无公害物流园、食全食美二级批发市场和洪兴建材城。这三个专业市场发展很成熟。下一步主要是不断完善设施建设。新建的华美国际汽配城和闵兴广场均已竣工，2012年将投入运营。

三、食品安全工作严格监管

1、按照“玉泉区整治肉食品市场及屠宰厂工作的实施方案”的要求，加强对生猪定点屠宰工作的监管，我们坚持“内管外查”的工作方针，从生猪屠宰的源头抓起，严格“三证”、检疫、检验制度，对屠宰场内的检验、卫生消毒、运输等设施进行定期检查，严厉打击了私屠滥宰、瘦肉精、病害肉等不法行为。同时，开展生猪屠宰专项整治工作，明确工作重点，严格规范屠宰企业的经营行为，建立健全生猪疫病标识追溯制度，统一的台帐和证章制度，对私屠滥宰等行为实行投诉举报制度，对流通环节以制度形式进行程序监控，严厉打击私屠滥宰现象，杜绝了“问题肉”的上市，私屠滥宰现象得到遏制。在重大节假日或其它地区有重大疫情发生时，我们坚持对生猪屠宰场实行“日报制”，牢固树立“安全第一，预防为主”意识，在甲流防控期间，召开屠宰场点高危从业人员会议，人员全天候轮流值班，苗头上报。按照《生猪屠宰管理条例》和《生猪无害化处理条例》及自治区、市商务局的文件精神，规范生猪屠宰和生猪无害化处理，使市民们吃上优质肉、放心肉、平价肉。生猪无害化财政补贴资金已全部到位。辖区生猪定点屠宰率100%，小黑河镇定点屠宰率97%。为此我们成立了专门的管理机制，给予了人员和经费的保障。

2、酒类流通实行备案登记制度，实施了酒类商品流通备案登记制和销售溯源制。截止目前完成酒类备案登记520家。发放酒类流通随附单252本。实现酒类经营者备案登记率100%。这项工作的顺利开展保障了广大消费者的食品安全，同时也是促进我区酒类产业健康发展的必要手段，对打击假冒伪劣酒类商品和规范酒类经营市场秩序有着重要的意义。

四、惠民工程继续推进

1、“家电下乡”工作

我局根据我市关于家电下乡的总体部署，认真学习领会商务部、财政部下发的《家电下乡工作实施方案》精神，并结合我区实际，及时制定出《家电下乡工作实施方案》，保证了我区家电下乡工作的顺利开展。家电下乡领导组办公室印制5万份有关家电下乡的宣传册（单），通过市场，依托乡镇、村委会分发等途径向农民群众宣传；在全区范围内悬挂横幅30余条，涂刷墙体广告30余个；组织2次大型进乡入村宣传活动，出动宣传车15多台次，宣传人员30余人，不留宣传死角和盲区，实现了小黑河镇的群众家喻户晓，人人皆知。截止2011年10月，全区共发放家电下乡补贴款425.18万元。销售台数为2286台。

2、“家电以旧换新”工作

我们对辖区内具备资质的家电企业进行了先期调研，实现100%的备案率，为今后中小型经销商开展“家电以旧换新”做好前期准备。派专人前往北京参加商务部关于“家电以旧换新”工作的培训，为下一步做好此项工作进行充分准备。

五、“社区双进”工作深入开展

我区在去年新建和改建13家社区菜市场的基础上，今年对符合国

家面积要求的三里营社区菜市场、金峰菜市场、美华隆菜市场、天客永菜市场、国华社区菜市场、食全食美社区菜市场等六家菜市场按照国家标准进行了标准化改造，即将申报国家标准化菜市场改造申请资金。社区双进改造的社区为天骄社区、汇豪天下社区、烟厂社区、农科院社区。对社区内的商业设施进行统一标准、统一标识、统一制作、统一配送，政府各部门加强配合，提供便利。争取尽快实现有玉泉特色的社区商业“双进”工程目标。

六、其他工作

商务执法队伍建设。为了加强我们的商务执法力度，我局向区编办申请成立玉泉区商务行政执法大队。

我区的美通首府无公害物流园已建成生鲜配送中心，下一步将为该公司在全市建设的50余家食全食美社区菜市场实现集中配送。

玉泉区发展和改革经济贸易局

2011年11月1日

第五篇：街道商务工作汇报

街道商务工作汇报

今年以来，在区委、区政府的正确领导和区商务局的关心指导下，我街道紧紧围绕全年目标任务，立足自身实际，克服土地和项目开发冻结政策制约、整体规划仍未出台等一系列发展上的困难，扎实推进商务工作，有力地促进了地方经济的发展。现将今年以来的工作简要汇报如下。

一、招商引资

内资方面，今年截止目前，共完成引进企业124户，注册资金总额10631.8万元，已超额完成全年1亿元的招商任务。其中百万元以上企业22户，注册资金5590万元；千万元企业1户，实现全年指标。外资方面，今年在区商务局的关心帮助下，共引进台湾、德国和加拿大三个投资项目，完成协议注册外资172.5万美元，占年计划的172.5%；实际利用外资62万美元，占年计划的77.5%，目前加拿大项目资金已经到位，正在办理验资和执照变更，待手续完备后，基本可以完成全年实际利用外资指标；完成地方外贸出口104.05万美元，占年计划的86.71%；外经营业额10.9万美元，占年计划的91.07%，完成全年目标没有问题。

二、菜市场建设

自2003年以来，受污水处理厂进场管线工程资金迟迟未能到位的影响，旗杆菜市场改造工程已连续4年列入区政府重点奋斗目标。今年4月，污水厂管线工程正式动工，我街道为配合好建设单位，在时间紧、难度大的情况下，圆满完成了工程所在的旗杆农贸市场及周边沿线居民的拆迁补偿、农贸市场临时安置点的建设、经营户转移安置等各项工作，保障了该项重点市政工程的顺利推进。目前由于污水厂管线工程无法在年内完工，并且菜市场改建方案尚未经区政府批准，我街道已将有关情 1

况上报区商务局、区发改局等部门（并附江心洲污水厂扩建工程指挥部关于污水处理厂进场管线工程建设进度情况说明一份），请求调整该项目至明年建设。

在旗杆菜市场拆迁让地前，街道投入7万余元改造建设了临时安置点，并在拆迁的同时顺利完成经营户转移安置，确保群众生活不受影响。虽然安置点的设施较为简陋，但我们严格按照上级有关部门的要求进行规范化管理，扎实做好环境卫生及蔬菜、肉类、豆制品“三放心”工作，做好每天上市蔬菜的检测及肉类有关单据的检查，建立健全台账制度，确保市场经营秩序的稳定。

在生猪屠宰管理上，我们主要配合街道农林业科和兽医站，利用独特的地理优势，控制河南等地生猪进岛，把好生猪来源关，生猪主要为双闸等地本地猪为主，落实各项检验检疫措施，确保群众吃上“放心肉”。

三、会展节庆活动

今年，我街道举办了江上人家新春乐、葡萄节、江鲜美食节等三季旅游节庆活动，积聚了大量的人气。我们利用这些节庆活动为平台，加强与上级有关部门及有投资意向客商的联系接触，一方面积极捕捉招商方面信息，加强内外资的引进，一方面为整体规划的出台做好项目储备。今年葡萄节、金洽会期间，通过我们的积极接触沟通，引进三家加拿大、台湾等外资项目，为外经指标的完成打下了良好基础。

四、存在困难

由于我街道土地和项目建设仍处于冻结状态，岛内并没有引进商贸企业所需的招商载体。为完成招商任务，我们在洲外设立了招商平台，对引进的企业进行挂靠，因此，我街道引进企业多为“区内注册、区外经营”的形式。目前，市税务部门禁止挂靠企业办理税务登记证的政策，给我街道招商工作带来困难，引进的企业由于税收无法落地，也就不能实现招商的真正目的。

五、明年工作重点

2007年，我街道将以科学发展观为指导，认真贯彻市第十二次党代会及区委陆书记讲话精神，紧紧围绕富民强街及“十一五”规划的目标要求，依照发展农业旅游的功能定位，在商务工作上积极转变服务观念，创新管理形式，树立政府形象，重点做好以下几方面工作。

1、加强与区政府有关部门的沟通，尽快确定旗杆菜市场重建方案，待污水厂管线工程完工，加快推进菜市场建设工程。同时，以本次建设为契机，争取区商务局的支持，实现新的菜市场硬件设施及服务管理水平的提档升级，启动星级菜市场创建工作。

2、明年随着社区服务中心的建成和旗杆菜市场改造项目启动，我街道将新增一批社区招商载体，我们将完善社区招商工作网络，健全社区招商载体台帐，并将现有招商工作的人员充实到社区招商工作中。同时，以“引得进、留得住、能生根”的原则做好社区招商工作，促进税源增长。

3、结合我街道争创国家4A级景区的目标任务，在做好原有景点、农家饭店等旅游单位经营管理的基础上，整合全岛旅游资源，发展集观光、休闲、娱乐等于一体的综合性旅游业。进一步规范农业旅游市场的经营秩序，狠抓服务体系的管理，提升旅游服务质量；加强旅游促销，开拓旅游市场，培育新的经济增长点。

4、继续通过葡萄节、金洽会等大型旅游节庆和重大招商活动，采取“走出去、请进来”的方式，加强与中外客商的接触沟通，积极对外捕捉商机，对于符合江心洲发展定位的可行项目要不断跟踪，加强储备，确保整体规划出台后可以迅速推进。