第一篇：燃气公司党政班子行政工作报告（共）
内抓管理搞好服务
外拓市场谋求发展
为分公司持续稳定发展而努力奋斗
各位代表、同志们：
今天召开的分公司八届二次职工代表大会，是在全国深入学习贯彻党中央十六届四中全会精神、大力振兴东北老工业基地、同时也是国企改革进入攻坚战时刻召开的，这对于分公司坚持推进产业结构调整、深化企业内部改革、抓住历史机遇、迎接新的挑战、实现可持续稳定发展，具有十分重要的意义。
下面，我代表分公司党政班子作行政工作报告，请各位代表审议。
一、2004年工作简要回顾
2004年是****分公司组建以来初步实现产业结构调整、并向二次创业奋斗目标迈进的关键一年。一年以来，在****公司的正确领导下，党政班子带领广大干部职工团结奋斗、努力拼搏，实现了新项目开发“零”的突破，企业管理迈上了一个新的台阶，全年主营业务收入9206万元，其他业务收入536万元，在扣除三项费用补贴100万元的前提下，全面完成了****下达的“零”效益目标。特别是新的食品级防湿耐油纸用乳液项目的建成投产，实现了当年立项、当年建设、当年投产、当年出合格产品，其产品已得到用户的初步认可，标志着分公司今后的发展空间将更加广阔，为生存开辟了一条新径；它不仅填补了自企业重组以来没有独立知识产权和定型产品的空白，也给企业带来了无限生机与活力，给职工带来了希望，极大提升了人气，鼓舞了广大职工的斗志，下一步如果新产品开发市场前景看好，我们将积极筹备二期建设，届时必将迎来分公司的第二个春天。回顾去年的工作，我们主要做了以下几个方面：
（一）新项目开发实现“零”突破，产业结构调整初见雏形
2004年是****分公司走过的不平凡的一年，面对困难和挑战，我们经过不懈努力，千方百计寻找合作伙伴，最终根据反复论证和市场调研，与浙江大学达成共识，联合研发具有一定市场竞争力和发展前景的乳液项目，这一新产品的技术在国内市场具有领先地位。乳液项目的建设和投产是分公司去年最重要的工作之一，是分公司的“希望工程”，广大干部职工紧紧围绕“要在新项目开发上实现零突破”这一主旋律认真开展工作，并通过浙江大学的积极配合与全体参战人员的日夜奋斗，终于在11月上旬建成了总投资1800万元、年生产能力1000吨的乳液生产装置。多种经营部全面熟悉乳液市场并制定销售策略，目前已有3家厂商对我们的产品性能表示认可，为2005年成功打开市场做了充分的准备。新装置的建成投产，从根本上改变了分公司单一的服务型企业性质，从而实现向生产型企业的转轨过渡，随之产业结构也发生了质的变化。可以说，乳液装置的胜利开工是****分公司生存与发展道路上一个重要的里程碑，它凝聚着党政班子的集体智慧和广大干部职工的辛勤汗水。该套装置的顺利投产使分公司产业结构调整已见雏形，为今后企业生产经营注入新的生机并打下坚实的基础。
（二）深化企业内部改革，确保各项工作达标
1、完善HSE管理体系，确保安全生产
安全生产工作从来都是企业完成生产经营任务的基本保障条件。去年，分公司始终坚持“安全第一”、“安全就是效益”的原则，精心组织生产经营，强化安全管理，加强交接班制、岗位责任制、巡回检查制的管理和考核力度，持续推进HSE管理体系的完善工作；并通过层层落实安全生产责任制，开展多种形式的安全检查，全年共整改各类隐患40项，避免了事故的发生，安全生产得到了保证，全年企业内部实现了人身、设备事故为零的目标。
2、顺利完成装置停产检修及日常维护任务，为生产保驾护航
由于停工时间长等原因，2004年是建厂以来装置检修时间最短、要求最高的一年。机修、附企等检修单位在分公司统一领导下，强化施工管理，严格质量标准，科学制定安全检修方案，圆满完成了公司下达的各项检维修任务。其中，机修车间共完成230台安全阀检修、近千台阀门打压、日常抢修维护536项、机加工460项等工作，全年创产值130万元；附企公司共承担大修及追加计划397项，他们有重点、抓难点、严格按照施工网络进行。同时，分公司各相关部门做到了指挥协调到现场、安全、防火、保卫到现场和物资供应到现场的优质服务，尤其是物供公司，克服了大量困难，保证了物资供应及时到货，赢得了主业领导的好评。通过检修单位的辛勤努力和相关部门的周到服务，去年分公司顺利完成装置停产检修和日常维护等任务，起到了为安全生产保驾护航的作用。
3、严格控制各项考核指标，节能降耗、挖潜增效成绩显著
去年，面对液化气销量同比有所减少、人工成本大幅增加等不利因素，为实现****下达的零效益目标，确保全年不亏损，分公司坚持向管理要效益，实施低成本战略，加大节能降耗、挖潜增效力度。年初，分公司下达了各项费用控制指标文件，将费用指标细分、量化到具体部门，并严格考核、动态跟踪，全年累计考核55人次，有效保证了各项费用指标的控制，使管理费用比上年降低了8%。
4、多种经营又有新发展，实现收入创历史新高
去年，分公司在抓好主营业务的同时，继续加大多种经营市场开发力度。附企公司抓住装置检修和开工保驾的有利时机，认真完成各项任务，全年实现整体收入2026万元。面对大范围的运输市场不景气等困难，分公司为汽车队投资170万元，购置了5台油槽车，提高了汽车队的市场竞争力，实现营业收入670万元，成为分公司效益增长的又一个亮点；加油站全年销售汽、柴油1575吨，销售额533万元，并克服油价上调、成本高等不利因素影响，努力提高服务质量，扭亏成效显著。
去年各项工作所取得的成果，是在分公司生产经营形势极其严峻、深化企业改革遇到各种矛盾、产业结构调整承担巨大压力的情况下取得的。由于全面加强思想政治工作，精神文明建设得到进一步加强，离退办和人事部做了大量工作，认真解决离退休、退养职工的热点问题，为他们提供良好的服务，为企业带来了和谐的工作氛围，在分公司独立运营以来形势最紧迫、困难最突出的一年里，全体干部职工团结一致、艰苦奋斗，思想观念不断更新、工作作风不断改进，为分公司的持续稳定发展奠定了坚实的基础。在此，我代表分公司党政班子，向在座的同志们、向辛勤工作在第一线的同志们，表示衷心的感谢和亲切的问候！
我们在总结成绩的同时，也应该看到工作中的不足：一是安全工作还存在薄弱环节，出现了两起行车责任事故，这说明职工风险识别能力还较弱，安全工作还须进一步落实；二是内部管理工作有待继续加强，工作还比较粗放，例如：劳动纪律时紧时松的现象还时有发生；三是挖潜增效仍有较大空间，成本意识和效益意识不强，考核力度不够，管理上还要精耕细作；四是个别专业技术人员严重匮乏；五是还有少数职工思想观念陈旧，缺乏市场意识、改革意识和忧患意识。这些问题都需要我们在今后的工作当中认真加以解决。
二、2005年工作安排
2005年分公司工作的总体思路是：抓好安全生产，严格控制成本性支出，加大新产品销售市场的开发力度，完成保零增效目标，并积极着手做好二期配套项目的前期准备工作，力争上半年完成配套项目的重新论证及市场调研，如切实可行，将于下半年破土动工，年末投产。
今年分公司面临着更大的困难和压力，但同时也迎来了新的历史机遇和挑战，做好今年的工作尤为重要。要实现上述目标，必须抓好以下问题：
（一）加大新产品市场开发力度，加快二期建设步伐，持续推进产业结构调整向纵深发展
作为仍以服务为主要创收手段的企业，分公司今年将被取消“三项费用”补贴，加大新产品市场的开发力度、加快二期建设步伐、持续推进产业结构调整，无疑是今年工作的当务之急、重中之重。去年年末，已有部分厂商对我公司的新产品表示出浓厚的兴趣，今年我们还要继续加大市场开发力度，不但加强与已有厂商的联系，还要拓展北方市场，同时扩大产品使用范围，争取扩展到纸张、纸制品生产厂家，使乳液产品能够打开新的、更大的市场，确保新产品早创效益、多创效益。同时要尽快完成配套项目——年产9000万只淀粉纤维发泡快餐具的重新论证和市场调研，并做好前期准备工作，加快二期项目建设步伐。经测算，快餐具项目建成后，将年均增加销售收入1461万元，税后利润391万元，内部收益率达到35.67%以上，经济效益相当可观。同时，该项目还可与乳液项目相衔接，每年使用200吨乳液作为该项目产品的淋涂液，从而逐步形成上下游产品相配套的一条龙快餐具生产基地。另外，分公司还要利用自身优势,多方论证、大干快上一些技术含量高、市场竞争力强、发展前景好的项目，提升分公司的抗风险能力，力争在三、两年内，励精图治、发奋图强，继续与浙江大学等单位深入合作，研发新产品，做强服务，做大市场蛋糕，真正把****分公司建成一个服务多样化、生产多元化、运作市场化、并具有一定经济实力的现代化新型国有企业，使分公司二次创业目标实现整体推进。
（二）狠抓日常工作管理，努力提高服务质量
1、树立安全第一思想，确保安全生产有序进行
2005年安全生产形势不容乐观，广大职工要时刻保持清醒的头脑，牢固树立安全第一思想，确保安全生产有序进行。要继续落实安全生产责任制，做到三个杜绝、两个控制、一个坚持，即：杜绝重大火灾爆炸事故，杜绝企业生产死亡事故，杜绝重大交通伤亡事故；职工千人负伤率控制在0.5‰以下，重伤率控制在0.3‰以下；领导干部坚持参加班组安全活动。各级领导要认真抓好本部门的安全工作，积极组织查隐患、堵漏洞、搞整改，把事故隐患消除于萌芽之中；尤其是乳液车间和液化气站，各类事故预想措施及应急预案必须要落到实处；要继续开展经常性的安全教育活动，重点开展好机关部室和班组安全活动，做到有活动、有内容、有措施、有保证，领导干部要参加并督促机关部室和班组的安全活动，以提高职工安全意识和风险识别能力。
2、量化成本责任目标，加大挖潜增效力度
低成本战略是企业保持高收益水平的客观要求，是实现“保零增效”目标的重要保证。几年来，分公司一直在加大挖潜增效力度，取得了一定成绩，但我们仍要清楚地看到，管理上还有些粗枝大叶，节能降耗仍有空间，如能进一步严管理、严考核，把工作做得再细致一些，还是有潜力可挖的。首先要严格控制成本性费用支出，加大考核力度，将成本责任目标细分到各个职能部门和基层单位，做到纵向到底、横向到边，重点要加强材料费用的管理，尤其是常用材料和易消耗材料，要实行定额管理；同时各级领导干部要以身作则，对工作中存在的问题敢于“较真”，敢管、会管、严管，大力开展节能降耗活动，使今年节能降耗、挖潜增效工作再上一个新台阶。
3、强化服务意识，提高服务标准
今年分公司要继续为炼油厂做好各项服务工作、要巩固内部市场，就必须做到：严格施工管理，加大施工力量，坚持全天候服务宗旨，装置检修和设备维修及时率100%、合格率100%；保证物资供应及时准确，服务周到热情；加强治安综合治理力度，安全、消防、保卫工作要落实到现场，确保营造一个安全、稳定的生产环境；继续抓好厂容、厂貌管理，清除卫生死角；同时卫生所、食堂、浴池、倒班休息室的服务质量要进一步改善，力求实效，为一线服好务。
4、加强职工岗位技术培训，全面提升职工服务质量
人才是企业最宝贵的资源，对企业长远发展起到了决定性的作用。今年分公司要针对部分职工技能素质偏低以及个别专业技术人员严重匮乏等现象，认真开展全员岗位技术培训活动。人事劳资部要合理制订培训计划，明确培训目标，确立考核办法，重点培养电气等专业的技术人员，以适应企业发展的迫切需求。各基层单位要结合自身实际特点，强化生产技能、操作技能和专业技能的培训，理论联系实际，先进带动落后，并通过考试、比武等手段来不断改进方法，迅速培养出一批业务骨干，推动职工整体素质提高，全面提升职工服务质量。
5、加强党的执政能力，推进企业政治、文化建设
2005年党委工作的重点要体现在“五抓”：一是抓党的执政能力建设，二是抓各级领导干部自身建设，三是抓党员队伍作风建设，四是抓党组织基层建设，五是要大力开展思想政治工作。同时，要在分公司范围内开展形势任务教育，引导全体职工充分认识到企业经营形势的严峻性、改革的紧迫性、发展的必要性，增强主人翁责任感；针对职工的热点、难点问题，加大宣传教育力度，正确引导、注意调查，及时化解矛盾，发挥疏导、凝聚和激励作用，使思想政治工作真正做到实处。要利用群团组织的优势，使其在企业两个文明建设中发挥作用：工会要突出维权职能，肩负起代表并维护职工合法权益的神圣职责，更好地为广大职工谋福利；共青团组织也要依托“青年文明号”、“青年岗位能手”等活动载体，带领团员青年发挥生力军和突击队作用，推动企业技术进步。同志们，2005年是分公司继续深化企业内部改革、推进产业结构调整、真正实现二次创业至关重要的一年，任重而又道远。党政班子坚信，只要我们广大干部职工解放思想、认清形势、顽强拼搏、团结奋斗，以求真务实的态度和只争朝夕的精神而忘我工作，就一定能够完成今年的各项工作目标、创造出分公司更加美好的未来！
第二篇：燃气公司党政班子行政工作总结报告
内抓管理搞好服务 外拓市场谋求发展
为分公司持续稳定发展而努力奋斗
各位代表、同志们：
今天召开的分公司八届二次职工代表大会，是在全国深入学习贯彻党中央十六届四中全会精神、大力振兴东北老工业基地、同时也是国企改革进入攻坚战时刻召开的，这对于分公司坚持推进产业结构调整、深化企业内部改革、抓住历史机遇、迎接新的挑战、实现可持续稳定发展，具有十分重要的意义。
下面，我代表分公司党政班子作行政工作总结报告，请各位代表审议。
一、2004年工作简要回顾
2004年是****分公司组建以来初步实现产业结构调整、并向二次创业奋斗目标迈进的关键一年。一年以来，在****公司的正确领导下，党政班子带领广大干部职工团结奋斗、努力拼搏，实现了新项目开发“零”的突破，企业管理迈上了一个新的台阶，全年主营业务收入9206万元，其他业务收入536万元，在扣除三项费用补贴100万元的前提下，全面完成了****下达的“零”效益目标。特别是新的食品级防湿耐油纸用乳液项目的建成投产，实现了当年立项、当年建设、当年投产、当年出合格产品，其产品已得到用户的初步认可，标志着分公司今后的发展空间将更加广阔，为生存开辟了一条新径；它不仅填补了自企业重组以来没有独立知识产权和定型产品的空白，也给企业带来了无限生机与活力，给职工带来了希望，极大提升了人气，鼓舞了广大职工的斗志，下一步如果新产品开发市场前景看好，我们将积极筹备二期建设，届时必将迎来分公司的第二个春天。回顾去年的工作，我们主要做了以下几个方面：
（一）新项目开发实现“零”突破，产业结构调整初见雏形
2004年是****分公司走过的不平凡的一年，面对困难和挑战，我们经过不懈努力，千方百计寻找合作伙伴，最终根据反复论证和市场调研，与浙江大学达成共识，联合研发具有一定市场竞争力和发展前景的乳液项目，这一新产品的技术在国内市场具有领先地位。乳液项目的建设和投产是分公司去年最重要的工作之一，是分公司的“希望工程”，广大干部职工紧紧围绕“要在新项目开发上实现零突破”这一主旋律认真开展工作，并通过浙江大学的积极配合与全体参战人员的日夜奋斗，终于在11月上旬建成了总投资1800万元、年生产能力1000吨的乳液生产装置。多种经营部全面熟悉乳液市场并制定销售策略，目前已有3家厂商对我们的产品性能表示认可，为2005年成功打开市场做了充分的准备。新装置的建成投产，从根本上改变了分公司单一的服务型企业性质，从而实现向生产型企业的转轨过渡，随之产业结构也发生了质的变化。可以说，乳液装置的胜利开工是****分公司生存与发展道路上一个重要的里程碑，它凝聚着党政班子的集体智慧和广大干部职工的辛勤汗水。该套装置的顺利投产使分公司产业结构调整已见雏形，为今后企业生产经营注入新的生机并打下坚实的基础。
（二）深化企业内部改革，确保各项工作达标
1、完善HSE管理体系，确保安全生产 安全生产工作从来都是企业完成生产经营任务的基本保障条件。去年，分公司始终坚持“安全第一”、“安全就是效益”的原则，精心组织生产经营，强化安全管理，加强交接班制、岗位责任制、巡回检查制的管理和考核力度，持续推进HSE管理体系的完善工作；并通过层层落实安全生产责任制，开展多种形式的安全检查，全年共整改各类隐患40项，避免了事故的发生，安全生产得到了保证，全年企业内部实现了人身、设备事故为零的目标。
2、顺利完成装置停产检修及日常维护任务，为生产保驾护航 由于停工时间长等原因，2004年是建厂以来装置检修时间最短、要求最高的一年。机修、附企等检修单位在分公司统一领导下，强化施工管理，严格质量标准，科学制定安全检修方案，圆满完成了公司下达的各项检维修任务。其中，机修车间共完成230台安全阀检修、近千台阀门打压、日常抢修维护536项、机加工460项等工作，全年创产值130万元；附企公司共承担大修及追加计划397项，他们有重点、抓难点、严格按照施工网络进行。同时，分公司各相关部门做到了指挥协调到现场、安全、防火、保卫到现场和物资供应到现场的优质服务，尤其是物供公司，克服了大量困难，保证了物资供应及时到货，赢得了主业领导的好评。通过检修单位的辛勤努力和相关部门的周到服务，去年分公司顺利完成装置停产检修和日常维护等任务，起到了为安全生产保驾护航的作用。
3、严格控制各项考核指标，节能降耗、挖潜增效成绩显著 去年，面对液化气销量同比有所减少、人工成本大幅增加等不利因素，为实现****下达的零效益目标，确保全年不亏损，分公司坚持向管理要效益，实施低成本战略，加大节能降耗、挖潜增效力度。年初，分公司下达了各项费用控制指标文件，将费用指标细分、量化到具体部门，并严格考核、动态跟踪，全年累计考核55人次，有效保证了各项费用指标的控制，使管理费用比上年降低了8%。
4、多种经营又有新发展，实现收入创历史新高 去年，分公司在抓好主营业务的同时，继续加大多种经营市场开
第三篇：乡镇党政班子工作报告（最终版）
2008年我镇党政一班人始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习贯彻落实党的十七大、十七届一中、二中、三中全会精神，以科学发展观统领经济、社会发展全局，在县委、县政府的正确领导下，团结带领广大干部群众，奋力拼搏，各项工作取得了显著成绩。
一、经济实现了跨越式发展
2008年全镇实现GDp1.32亿元，比上年增长11%；实现财政收入741万元，比上年增长48%;农民人均纯收入实现4911元，比上年净增713元,增长17%。
（一）是加大招商引资力度，努力培植新的财税增长点
着重抓好三个方面：一是抓环境建设，全力打造“亲商、重商、兴商、富商”的经济发展环境；二是抓园区建设，完善文成特色产业园区的相关配套工程建设；三是抓好项目建设，努力培植财源。先后引进了博扬有机硅、财源矿业、威尔化工、天力建筑木业、玉林炭业、万柳洲生态旅游庄园共6个项目在文成落户发展，项目投资达1.84亿元。
（二）是稳定和提高粮食生产，农业的基础地位得到巩固
认真贯彻落实中央的各项惠农政策，把解决“三农”问题摆在突出的位置，以稳定和提高粮食生产为重点，使农业的基础地位进一步得到了提高，全镇粮食生产总量实现15907.8吨，比上年增长10%，为此我们主要抓了以下几方面工作：
1、加大农业基础设施建设投入。多渠道筹集资金增加对农田水利基础设施建设投入，对全镇境内的江家坞、山岔坞、排山垅等小二型水库进行了除险加固；投入21万元对灵湖坝除险加固；投入5万元对涵盖姜宅、十里山、洪家、山边、板桥、金桥、珠湖等6个村的引水主干渠——灵湖坝干渠进行彻底清淤除草。
2、惠农政策落到实处。全镇共发放粮食直补资金227.9万元，良种补贴29.8万元，农机具购置补贴2.5万元，农民得到较大幅度的增收，农业效益明显。
（三）是美化靓化农村环境，新农村建设稳步推进
以抓环境整治为着力点、以改善农村道路为切入点，多方筹资，加大投入力度对山边桥墩、金桥国道边、六亩邱家、涨坂塘石等8个新农村建设示范点进行环境综合治理。全镇完成路面硬质化约7公里，改水改厕230户，拆除空心房1407平方米。在山边桥墩自然村，投入45万元对进村庄主干道2.2公里实施硬质化；对1500余米的里弄小巷实施硬质化；拆除空心房14户，合计150平方米；拆除围墙70米。
（四）是拉大城镇框架，集镇建设工作迈上新台阶
规划实施涵盖十里山、邱家、姜宅三村的三湖新村，进村主干道宽15米，第一期两边规划建房地基110余直，通过与外商合作，解决了投入资金问题，新村的实施，必将提升人气，增强财气。
（五）是加强基础设施建设，发展经济的承载力进一步提升
大力加强基础设施建设，一是配合有关部门对320国道文成段进行沥青浇筑；二是投入95万元对山边至花屋的道路实施硬质化；三是兴建三湖大桥和三湖大道；；四是投入50万元新建派出所大楼，二、社会各项事业统筹协调同步发展
充分调动各部门的积极性，使大家心往一处想，劲往一外使，齐协协力，团结协作，共同配合促进了全镇社会各项事业同步发展。
（一）做好了人口与计划生育工作。着力构建“和谐计生、平安计生、幸福计生”工作格局，加大组织领导、加大宣传教育、加大经费投入、加大避孕节育措施、加强综合治理，做好了人口与计划生育工作，全镇计划生育率达到66.18%，人口自然增长率控制在7.6‰以内，有效地稳定了低生育水平。同时，加大社会抚养费征收力度，全年，共征收社会抚养费70万。
（二）加强了民政工作。坚持公开、公平、公正原则，改善民生，促进和谐，实行“阳光”操作，积极开展了救灾救济工作，全年共发放医疗救助金6.14万元以；对年初受雨雪冰冻灾害对象发放救灾款5.6万元；规范完善了农村、城镇低保户管理制度，并提高补助标准，每人每月达到120元；大力提高农村五保户集中供养率，五保户集中供养21人。
（三）做好了第七届村委会换届选举工作。通过强化领导，镇主要负责人任领导小组组长；加强宣传，宣传有关法律、法规和镇下发的换届选举实施方案；精心操作；严肃纪律。13个行政村的村委会成员全部产生，这些当选人，大都具有较高的文化素质，并有带头致富、带领群众致富的能力，从而为农村的各项事业发展提供了组织人才保障。
（四）加强了社会治安综合治理工作。坚持“打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众”的方针，深入开展“平安文成”创建活动，初步形成了动态管理、制度保障、注重防范的社会治安综合治理工作新格局。投入7万元在全镇主要路口安装监测探头，加强技防设施建设；大力提高人民群众的安全感；严厉打击以“xx”等形式的赌博活动；加强信访工作，畅通民声通道，落实工作责任制，由于措施得力，全镇的社会治安形势平稳。
（五）积极做好造林绿化“四个一”工程、森林防火、防汛抗旱工作。“四大一小”工程重点是山下绿化，重点抓好320国道、梨温高速、上太路、赣浙铁路两旁以及村庄房前屋后、田埂地头的绿化；做到警钟长鸣，加强野外用火管理，做好了森林防火工；加强对病险水库管理和坚持一把锄头放水，积极做好了防汛抗旱工作。
三、党的建设在创新中得到进一步加强
以“争创和谐创业班子，争当科学发展先锋”活动为契机，建设“亲民、为民、富民”好班子，坚持以人为本，求真务实地进一步加强党的建设和干部作风整顿，努力推进农村基屋党组织队伍建设。
（一）切实加强党组织建设，领导班子的创造力、凝聚力和战斗力明显得到了提高。
坚持把加强党的建设摆在首位，充分发挥各级党组织的领导核心作用，使领导班子的创造力、凝聚力和战斗力明显得到了提高。一是切实加强镇党委自身建设；二是切实加强基层班子建设。三是切实加强党员队伍建设；四是切实加强党风廉政建设。
（二）贯彻落实三级联动为民服务承诺制度。
积极贯彻落实三级联动为民服务承诺制度，为使该项工作落到实处，狠抓四项措施：一是确定承诺内容；二是公开承诺内容；三是采取定期评议制度；四是制定服务措施。镇党委、政府根据实际情况，制定并公开了16承诺内容，并落实了责任人。
2008年，我镇多项工作得到了长足的进步，获得了上级的肯定和表彰。分别获得经济和社会发展先进乡镇三等奖；乡镇招商引资工作先进单位二等奖；新农村建设先进乡镇；工业发展先进乡镇第三名；社会治安综合治理工作先进单位。这些成绩的取得，是在县委、县政府的正确领导下，镇党政一班人带领全体干部群众奋力拼搏的结果。
2009年我们要在去年的良好基础上，努力做到扬优成势，更上一层楼。力争完成GDp1.9亿元，比上年增长15%，完成财政收入1000万元，比上年增长32%；农民人均纯收入达到4605元，比上年增长12 %；实现招商引资实际引进资金2亿元，人口自然增率控制在7.6‰以内；实现安全生产“0”事故。为此将认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，深化改革，坚持科学发展观，全力以赴保增长、千方百计保民生、加大力度保稳定，继续按照“发挥一个优势，打造两个基地，做好三项重点工作”的思路，以招商引资工作为抓手，不断拓展开放攻坚的广度和深度，以产业化经营为目标，致力发展现代农业；以新农村建设为主线，增强经济发展的基础，以转变工作作风为切入点，促进各项工作落实。以优异成绩迎接共和国60华诞！
第四篇：党政工作报告
安全生产 强化培训 为建设高素质现代化矿井而奋斗
各位领导，各位同志：
今天，我们召开“山西右玉元堡煤业有限责任公司2012党政工作会”。刚才，李总已经将我公司2011的行政工作做出了总结，并对2012年的工作提出了新的目标和要求。下面，我就公司的党政工作做一些总结和安排部署。
第一部分 2011年党政工作总结
2011年是元堡公司试生产之年，也是矿井基建建设的攻坚之年，在党总支的正确领导下，在各级同志的辛苦努力下，2011年党政工作取得了巨大的成就，也为2012年的各项工作奠定了坚实的基础。
一、加强班子成员学习，积极创建学习型党组织 我们把抓好学习型党组织建设作为提升党建工作水平、提高服务公司发展能力、保障公司科学发展、和谐发展的重要突破口，建立完善了《中心组学习制度》等学习制度，健全学习考勤制度，建立学习考勤簿、记录本，严格学习考勤、签到、请销假和补课制度，实现了学习活动的有章可循，保证了学习时间。先后组织学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中央经济工作会议精神》等内容及《阳煤集团领导人员廉洁从业手册》、《阳煤集团领导人员学习制度测试题》等考试，调动和提高了广大党员干部职工学习的积极性与自觉性，实现了抓学习促发展的良好效果。
二、一、不断加强完善组织建设，为公司的稳定发展提供强有力的组织保证。
（一）切实加强组织建设。一方面，我们对公司党员情况进行了调查统计。目前公司有党员105人.另一方面，积极与三矿党委沟通，并根据公司实际情况，组建了临时党支部。以充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。同时，我们还为公司党组织输送新鲜血液，组织了一期入党积极分子培训，按期转预备党员1名，转正式中共党员1名。
2011年7月27日，我公司承办了 “二季度晋北公司党建对标点评推进会”，此次推进会不仅促进了我们下半年党建工作的开展，同时也是对我们上半年党建工作的肯定和鼓励。
（二）不断完善制度建设。我们先后出台了《中共山西
右玉元堡煤业有限责任公司总支部委员会工作条例（试行）》《元堡公司党务公开制度》、《元堡公司党员民主评议制度》等一系列党组织工作制度，明确了党总支、党支部及成员职责，对规范党员的言行，监督公司政策、规章的落实，提高公司的执行力、凝聚力、向心力起到了积极作用。
（三）全面强化队伍建设。一是加强领导干部的党性教育、安全教育，促进每个干部，特别是党员干部讲党性、重品行、做表率。利用民主生活会及党风讲评活动对党员干部进行党性“体检”，认真剖析存在的不足，以期统一思想，明确工作目标，提高工作效率；二是加强后备干部的选拔培养。我们始终坚持德才兼备、勇于进取、吃苦谋事、团结协作的原则，对拟任干部从德、能、勤、绩等各方面进行了考察、了解，并广泛征求各方面的意见，听取群众反映，把政治品质好、工作能力强、作风扎实的人才选配到各级管理岗位上，并出台了《元堡公司后备干部培养工作制度》，把后备干部的培养作为促进公司健康发展的必要措施。
（四）持续加强作风建设。作风建设是我党的优良传统，是世界观、人生观、价值观的外在反映,是个人修养、政治品质、道德境界的具体体现。为了加强作风建设，我们先后制定了《廉洁从业风险及防控措施》、《廉洁从业风险排查防控责任制分解表》、《元堡公司科（队）级及以上领导干部外出请销假制度》，并与各级领导干部签订了《廉政风险预防承诺书》、《晋北公司党员领导干部和员工整顿纪律作风承诺书》等，以此来规范管理人员的行为，促进工作作风的转变。
（五）努力构建监督体系。为促进党务公开工作的规范化发展，我公司相继建立了《元堡公司党务公开制度》、《元堡公司党员议事提案制度》、《元堡公司党总支党务公开承诺制度》及《元堡公司党务公开实施方案》等制度，使各项制度贯穿于公开前、公开中、公开后的全过程，不断规范党务公开工作。
二、抓住学习重点，积极创建学习型党组织。我们把抓好学习型党组织建设作为提升党建工作水平、提高服务公司发展能力、保障公司科学发展、和谐发展的重要突破口，建立完善了《中心组学习制度》等学习制度，健全学习考勤制度，建立学习考勤簿、记录本，严格学习考勤、签到、请销假和补课制度，实现了学习活动的有章可循，保证了学习时间。先后组织学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中央经济工作会议精神》等内容及《阳煤集团领导人员廉洁从业手册》、《阳煤集团领导人员学习制度测试题》等考试，调动和提高了广大党员干部职工学习的积极性与自觉性，实现了抓学习促发展的良好效果。
三、强化教育监督，全面开展纪检监察与党风廉政建设工作。
纪检监察工作是以科学发展观为指导，以建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为主线而开展的，因此按照相关工作要求，我们从加强教育、完善制度、强化监督入手，积极推动公司党风廉政建设、效能监察等工作全面开展，为公司改革发展提供了坚强的政治和纪律保障。
在廉政风险防控体系建设上，我们建立起了预防职务犯罪的两项新机制。一是制定了《山西右玉元堡煤业有限责任公司副处级以上领导干部岗位权利运行流程图》，明确了权利运行流程。二是制定了《山西右玉元堡煤业有限责任公司副总以上及重点部门领导干部工作流程图》，明晰了主要工作内容、风险点及相关责任追究制度，形成了确保权力正确行使的监督预警机制，使党员干部始终保持清醒头脑，从而营造出有利于事业发展、有利于干部成长的工作环境，努力从源头上预防职务犯罪。
在党风廉政建设责任制的落实上，严格执行省纪委的“五不准”、“十严禁”及“九条禁令”等规定。8月18日，在晋北公司党组的指导下，我们召开了2011“勤廉体检”民主评议领导班子及成员大会。会上，公司领导班子成员逐一做了述职述廉报告，并对班子成员进行了民主测评。另外，我们还与各党支部签订《党风廉政建设责任书》，与各级干部签订了《各级干部与私人股东交往廉洁承诺书》，与公司员工签订了《公司员工廉洁自律承诺书》，设立了党风监督员，对党员干部的工作作风进行监控。通过成立劳动纪律考核委员会，严肃工作纪律来转变党员干部的工作作风，同时对党员干部的八小时之外进行监督。随时掌握党员干部的动向，及时发现问题苗头，做到防患于未然。
在廉政教育上，我们从狠抓廉政教育入手，组织党员干部学习了《阳煤集团干部廉洁自律读本》等资料，同时，公司董事长兼党总支常务副书记管俊才、总经理李来荣还撰写
了《克己奉公 清廉敬业 为推进企业发展再上新水平提供坚强保证》、《深化廉洁教育的思考》等教案，让党员领导干部时刻绷紧反腐倡廉这根弦。另外，还组织全体干部、党员及关键岗位从业人员收看了阳泉公安局城区分局原巡警队长关建军的案例专题片，在全体干部中传达了国阳运输部原总经理张润明贪污、巨额财产来源不明案等典型案例，对党员干部进行案例警示教育。
认真开展效能监察工作。效能监察，是堵塞企业管理漏洞，预防职务犯罪，保护干部的有效手段。按照集团公司和晋北公司的要求，在企业重大决策、大额度资金使用、重要工程项目安排、物资采购、人事任免、招投标等工作中，始终做到党群（纪检监察）工作部门必须到场，主动听取和采纳监督意见和建议，并及时予以修正。为此，我们紧紧围绕矿井兼并重组整合项目效能监察这个中心，从资金管理、招投标管理、工程管理、合同管理、物资管理、干部跟班上岗几方面同时入手，加强监督。
为保证项目的建设质量，我们与工程管理部等部门共同对项目进行了不间断监察，期间也发现了一些问题，并提出整改意见及期限。如在今年6月1日的监察中，我们发现宏厦一建承建职工公寓项目、宏厦三建承建联合建筑办公楼项目及朔州新时代公司承建职工食堂项目，均存在不同程度的质量问题，并当场提出整改意见及期限。但在整改期限到期后的再次监察中，发现除新时代公司整改完成外，其余两家施工单位不仅没有按期整改，还以各种方式应付了事，对此
我们分别给予两家施工单位三万元与五万元处罚，并再次责令起限期整改。
通过监察，没有发现公司存在违规使用资金、失职渎职等违法违纪现象。在此过程中我们填写了《工程移交单》与《单位工程初验表》各1份；《效能监察工作写实情况记录表》5份，分别对证照办理、工程招标、设备招标、工程资料管理、项目资金管理、合同管理及制度建设等进行了效能监察写实记录，并针对性下发《监察建议》5份；协助简章立制39项。
另外，我们还逐月汇总、填报《重点工程项目全过程效能监察进度表》、《合同签订情况表》，定期收集整理《项目工程进展情况表》、《元堡煤矿矿建招标代理项目汇总表》、《招投标情况汇总及明细表》、《各单位已招标项目汇总表》、《中标通知书》及《山西右玉元堡煤业有限责任公司预计投资收益分析》等信息，并存档，以此加强对项目建设、合同签订、合同履行、资金使用等环节的监督监察。
四、员工培训工作
根据集团公司及晋北公司的统一安排，结合我们公司的实际情况，于2011年3月17日制定了《元堡公司干部上讲台培训到现场实施方案》，聘请了65名兼职教师，其中矿领导13人，科级干部12人，队干5人，工长、有经验的老师傅35人。
为了确保试生产工作正常开展，我们根据公司“两多一少”（新设备多、新人多、老工人少）和“两个不足”（安全
知识储备不足、技能知识掌握不足）的现实，在全公司范围内针对性地开展了安全、技能、规程、事故案例分析等相关知识培训。培训内容涉及：公司法及公司章程、安全生产管理、机电安全管理、经营成本管理、机电操作规范、顶板管理、掘进支护工艺、工程质量标准化、信息化管理、井下避险、一通三防的理论知识、操作规程和案例教育等一系列培训。同时，还组织了刮板机、贝克机、皮带机、堆煤机等设备的使用及维护现场培训，并建立起模型操作培训室。截至12月31日，共收到各类培训教案41份，组织完成了专题讲课135次，5719人次参培；现场培训60次，3223人次参培。另外，还聘请三矿职工学校的专职教师到公司开展了2期安全资格证培训，共培训新员工219人次。
为了确保培训质量，每次培训都由党群办监督，并要求参培人员签到。通过做笔记、摄影、摄像的方式记录主要培训内容及培训过程，并将这些资料存档。培训中及培训后还对参培人员所做的培训笔记进行检查，对不认真接受培训的人员及不严肃对待培训的队干，做出了警告或罚款的处理，并责令其改正。
五、切实加强宣传工作，营造积极健康氛围。在公司党总支的正确领导下，围绕安全生产，以凝心聚力、营造氛围、构建和谐、促进发展为目标，进行正确舆论导向，提升舆论引导水平。利用现有的摄像机、照相机设备对公司重要会议、重大活动等进行记录，先后制作了《公司
党建资料片》与《公司“干部上讲台，培训到现场”资料片》两部宣传资料片，并与信息化共同建立起了公司网站。
六、积极开展女工工作
2011年围绕公司党政的中心工作，积极引导和教育女职工立岗尽责，投身公司的建设工作。我们在做好女工信息登记工作的基础上，先后组织开展了“优秀女职工”评选表彰活动、女职工体检、“安全联保消夏送爽活动”、“迎国庆，送温暖，嘱安全，节日慰问活动”、新年慰问等系列协安慰问活动，充分发挥了女职工在煤矿安全生产中的作用。另外，还组织部分矿工家属，向她们宣传公司安全工作规定及安全生产形势，发挥矿工家属在安全监督和提醒方面的特殊作用。
七、开展多种活动，丰富员工文化生活
为丰富员工的业余文化生活，建立起了员工活动中心，先后组织了庆“三八”展风采国际妇女节活动、“心连心”慰问演出活动。还结合“安全生产月”活动开展了“安全生产，重在落实”全员签名活动、安全知识竞赛等活动。形式多样，寓教于乐，在丰富和活跃员工文化生活的同时，凝聚、动员和鼓舞了广大党员群众，进一步巩固了党支部的群众基础，使全员在稳定和谐的环境中促进企业各项工作不断进步。
第二部分 2012工作安排
2012年我们将一如既往地积极推进各项党政工作的开展，不断完善党群制度和党建工作体系，积极开展党组织活动；加大干部、党员思想教育工作和党风廉政建设工作力度；巩固职工培训教育成果；丰富职工文化生活，为公司健康快速发展创造良好氛围。为此，我们准备重点从以下几方面入手开展工作：
一、加速理顺党员组织管理程序，夯实党建工作基础；对组织关系能调入三矿党委的要求其调入，对调入有困难的首先联系其组织关系所在地进行调查确认，然后纳入公司党总支管理，对其实行临时党员关系管理。
二、加大发展党员工作的力度，注重从生产一线发展党员，特别是消灭空白队（班）组。
三、继续深入开展创建学习型党组织活动及纪检监察与党风廉政建设工作。
四、继续开展“干部上讲台，培训到现场”活动，巩固职工培训教育成果，为公司安全生产提供助力。
第五篇：党政班子2018工作总结
党政班子2018工作总结
按照市委考核组要求，现将xx县党政班子2018工作报告如下。
一年来，在市委的坚强领导下，xx县委和县政府以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢固树立“四个意识”，坚决践行“两个维护”，认真贯彻落实总书记对内蒙古一系列重要指示批示精神，以纪念改革开放40周年和建县110周年为契机，真抓实干，锐意进取，攻坚克难，推动经济社会发展取得了新成效。
2018年地区生产总值完成x亿元，增长x%；固定资产投资完成x亿元，增长x%；社会消费品零售总额完成x亿元，增长6%；地方公共财政预算收入完成x亿元，增长x；城乡常住居民人均可支配收入完成x元和x元，分别增长x和x%。
一、突出政治站位，坚决打赢“三大攻坚战”
（一）在全区率先实现“脱贫摘帽”。坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，矢志不渝、众志成城，坚决打赢打好脱贫攻坚战。完善“1+4+5”产业扶贫模式，新建扶贫产业园6处、续建12处，成功承办全国产业扶贫带贫减贫培训班。新建易地搬迁集中安置点x处，安置贫困人口x户x人。健康扶贫、金融扶贫、教育扶贫、生态扶贫和兜底政策全面落实，京蒙、中化等领域扶贫成效显著。全年扶贫领域整合投入各类资金x亿元，实现x户x人稳定脱贫，贫困发生率降至x%，在全区第一个实现国贫县脱贫退出，荣获2018年全国脱贫攻坚组织创新奖。
（二）防范化解重大风险扎实推进。按照“摸清底数、落实责任、分类施策、严控增量”的要求，管控地方政府性债务，确保如期化解存量、严格控制增量。共化解政府债务6.3亿元。“十个全覆盖”工程债务已全部完成化解。通过科学规范融资行为、畅通社会资本投资渠道、加强金融安全管控等手段，促进金融生态环境持续好转。
（三）污染防治工作稳步提升。严格按照中央环保督察“回头看”要求，抓好问题整改工作。制定《xx县污染防治攻坚战“三年行动计划”实施方案》。严格执行《赤峰市地下水保护条例》，加强饮用水源地保护，启动第二水源地建设。城镇生活污水处理厂出水水质稳定达标。严格落实河长制，完成“一河一策”编审。扎实开展全域永久基本农田划定，实现保护目标102万亩。实施三家矿山企业重金属治理项目和大冷山市级自然保护区内矿业权退出工作。推进工业园区工业锅炉天然气改造工程，完成城区平房燃煤炉灶清洁化改造工作。扎实推进生态建设，完成重点区域绿化、风沙源治理和退耕还林补植等面积达14.5万亩。
二、突出高质量发展，综合实力稳步提升
（一）持之以恒抓招商引资和项目建设，不断夯实发展基础
项目建设进展顺利。以项目建设为经济社会发展的主抓手，全年实施固定资产投资500万元以上重点项目57个，完成投资22.7亿元，增长19%。全力落实全市“冬季攻坚行动”任务，13个投资亿元以上重点项目开工建设。数质并重抓好项目库建设，储备项目386个，总投资326.7亿元。
招商引资成效显著。以承接长三角、珠三角和京津冀地区产业转移为主攻方向，以产业招商、全员招商、平台招商为抓手，先后赴重点地区开展招商引资30余批次，对接洽谈项目110余个，完成签约项目54个，其中，亿元以上项目31个，总投资236亿元，弘图药业中药材深加工、祥达瑞林三万头安格斯种牛繁育和现代化农副产品集散中心等一批优结构、促转型、补短板的项目签约落地，实现脱贫攻坚、招商引资和项目建设同频共振、同步发力。在全市“冬季行动”综合评比中受到市委市政府嘉奖。
营商环境持续改善。营造规范有序的服务环境，制定印发《xx县优化经济发展环境问责办法》，持续加大“中梗阻”整治力度，坚决对违反纪律、破坏环境等6个方面43种行为严肃处理；构建诚信互惠的招商环境，加强监督考核，不折不扣兑现奖励优惠政策，对表现突出的招商引资先进单位和优秀推介个人进行了表奖，进一步营造全社会招商安商浓厚氛围；打造高效便捷的政务环境，推行集中办理、并联审批，开辟绿色通道，简化办事程序，确保项目快速推进、落地达效。
（二）创新举措促进产业转型升级，持续提升发展质量
现代农业发展强劲。主导产业进一步壮大，科学把握产业结构调整方向，稳步实施农牧业产业扶持政策，菜、果、药、牛、糖、禽等产业不断做大做强。全年新增设施农业x亩、中药材5.3万亩、优质牧草7.3万亩、食用菌100万盘。新建经济林0.7万亩，改造低产低效林2万亩。牧业牲畜存栏123万头只，家禽饲养量突破x万羽；产业发展进一步融合，以祥达瑞林、德青源、恒光大、佰惠生等全产业链龙头企业为引领，以农牧业产业园区和基地为依托，助推一二三产融合发展；农企利益联结进一步紧密，发展农民专业合作社x家、家庭农牧场x家，辐射带动农户x万户，流转土地x万亩，土地流转率、农村合作组织覆盖率、优质农畜产品就地加工转化率分别达到x%。
新型工业提档升级。全年新增规模以上工业企业14家，限上工业实现产值65亿元，工业增加值增速位列全市前列，工业用电量3.5亿千瓦时，增长30.6%。产业结构不断优化。恒光大中药材深加工、富强冶炼烟尘综合回收等项目建成投产，弘图药业中药材深加工、佰惠生食糖精深加工等项目完成主体工程，实远集团天然气供应、东梠纵横重钢及板材加工等项目开工建设。链创、恒河公司大数据区块链项目完成部分厂房建设并试运行，以矿产冶金、能源化工、农畜产品加工和轻纺建材为主导的产业体系不断完善。园区承载力进一步提升，完成工业用地收储1404亩，工业园区污水处理厂、道路、供热、蒸汽管网铺设、固废处理厂等项目扎实推进。东台子园区主干道路、给排水等工程进展顺利。
现代服务业突飞猛进。围绕赤北锡南商贸物流中心和草原自驾游服务中心发展定位，加快推动商贸物流业、电子商务和现代服务业发展。国家电子商务进农村示范县以优异成绩通过商务部验收，小食品加工集中区投入使用，红星美凯龙商业综合体和现代化农副产品集散中心有序推进；赤北锡南草原自驾游服务中心定位优势逐步显现，编制完成《xx县全域旅游发展总体规划纲要》《西拉沐沦湖文旅生态小镇总体规划》。105公里旅游公路、中海油现代综合服务区和东山生态扶贫产业园一期工程完成建设。
三、突出完善功能，城乡基础条件持续改善
（一）积极推进新型城镇化建设。进一步完善基础设施建设，国道306线一级公路、丹锡高速xx段完成建设。凝聚多届县委政府艰辛、承载全县人民多年期盼、构建xx高质量发展新优势的东台子水库项目开工建设，xx支线机场立项工作积极推进；统筹推进城南新区产城一体化建设，文化综合体、交通智能指挥中心、机动车修配综合体等一批项目完成主体工程，嘎斯汰河南岸景观公园完成前期工作，集通铁路扩改及站场南移项目勘测定界，查干沐沦河综合治理工程完成重点堤防主体建设；持续推进老城区改造，改造老旧小巷5条，提标环路人行道7.9万平方米，新建生活垃圾转运站7处、新建改建水冲式公厕53处，完成电影院休闲广场和北铜矿家属楼危楼改造工程；完成城市执法体制改革，城区环卫保洁实现市场化运作。国家卫生县城通过自治区评估验收；实施棚户区和城中村改造1190户，分配公共租赁住房133套。完成城镇土地收储1976亩。
（二）稳步实施乡村振兴战略。出台《xx县关于加快实施乡村振兴战略的意见》，启动乡村振兴战略规划编制工作，实现脱贫攻坚成果巩固和乡村振兴有效衔接。以产业发展为支撑，按照“规划先行、典型引领、以点成线、以线带面”的原则，以交通骨干道路为轴，推动1个特色小镇、3个产业带、5个田园综合体建设；以激发内生动力为关键，通过设置村民自治组织、发展庭院经济、实施“孝扶共助”工程、建立爱心超市，不断完善激励引导机制，促进群众以文明塑乡风、以德孝塑家风、以诚信塑民风；以环境治理为突破，制定《xx县农村人居环境整治与管护工作实施意见》《xx县农村人居环境整治三年行动方案》，设立保障基金，通过健全管护制度，组建管护队伍，开展评比活动，村庄环境管理逐步走向规范化、制度化、长效化轨道。
四、突出民生改善，增强群众获得感
（一）社会保障不断增强。实施积极就业政策，鼓励创业带动就业，新增城镇就业1400人，农民工转移就业3.4万人。依托贫困人口就业创业服务中心和电商孵化基地，开展各类培训23期，培训1230人次，成功引进北京无忧草家庭服务和贝奥兰电子商务公司，实现就业760人。持续织密社会保障网，完成全民参保登记工作，累计发放各类社保资金5.7亿元。在全市率先启动实施社保经办综合柜员制。完善社会救助制度，救灾救济及时跟进，累计发放各类民政保障资金1.8亿元，成功入选全区社会救助工作改革试点县序列。
（二）社会事业发展迅速。教学设施不断完善，县第二幼儿园、综合足球运动馆和xx镇寄宿制小学宿舍楼完成主体工程，三所小学足球场馆交付使用。师资配备不断优化，引进师范专业23名研究生充实到教学一线。教学质量持续提高，高考本科上线率63.3%，3人被清华大学录取；县乡村三级医疗服务体系进一步健全，疾控中心改建项目投入使用，中蒙医院及残疾人康复中心和两所乡镇卫生院完成主体工程；科技实力稳步提升，大数据中心建成投用。汇祥生物科技公司获得“国家高新技术企业”称号；文化事业繁荣发展，制定乌兰牧骑三年人才发展战略，有效提升乌兰牧骑的创作、演出水平，完成《xx移民志》《xx地名志》《xx政协志》编纂工作，“xx评书”“xx皮影戏”入选市级非物质遗产项目名录。
（三）社会大局和谐稳定。深入开展公共安全大排查大整治严执法专项行动，聘请专家对县内企业进行隐患排查，全年未发生重大安全生产事故。完成药品经营单位信用等级评定，全面做好国家食品安全示范城市创建工作。严格防控非洲猪瘟疫情。不断推进平安xx建设，完善城乡公共法律服务体系，深入开展扫黑除恶专项斗争，破获案件9起，打掉涉恶团伙5个，抓获成员33人。“雪亮工程”一期、智能交通管控中心相继投用。积极推动矛盾纠纷排查和信访积案化解，群众来访总量、集体访总量实现“双下降”。统一战线持续巩固，民族宗教政策深入落实。工青妇等群团组织动员群众参与经济社会发展的桥梁纽带作用充分显现。
五、突出改革开放，激发创新发展活力
深化以改革促发展思维，研究提出《xx县关于贯彻落实党的十九大重大改革部署的实施意见》，形成覆盖改革六大领域的79项重点改革任务清单。按要求推进机构改革工作，制定了《xx县机构改革方案》。加快“放管服”改革步伐，制定印发了《关于深化“放管服”改革优化营商环境的实施意见》。依申请行政权力减少110项，涉及依申请行政权力的36个部门如期完成流程优化再造。县政务服务中心进驻部门和单位18个，中介机构3个，与全部行政村便民服务站实现互联互通。深化“多证合一”“先照后证”等商事制度改革，全县新增各类市场主体1854户。完成供销社综合改革，支持农民工等人员返乡创业和农村集体产权制度改革等试点工作有序推进。
六、突出党的建设，提升引领发展能力
党的思想政治建设全面加强。深入学习宣传贯彻党的十九大精神和总书记系列重要讲话精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，以实际行动践行“两个维护”，不折不扣落实好总书记对内蒙古重要指示批示精神。严肃党内政治生活，民主生活会、组织生活会、谈心谈话、联系服务群众等活动规范开展。新时代文明实践中心作为全市唯一试点挂牌运行，严格落实意识形态工作责任制，实现了意识形态工作与中心工作互促共进。党的基层组织堡垒持续巩固。建立“四清单一细则”，压实党建主体责任，党建引领脱贫攻坚、高质量发展等工作成效显著。圆满完成村、社区“两委”换届工作，书记主任“一肩挑”比例达74.8%。集体经济收入10万元以上的村达到67个，彻底消灭空壳村。推行“1+N”新型老旧小区党组织模式，党建引领社区治理和服务工作更加高效规范。深入落实“三级量化”考核和党组织党员“双报到”制度，机关党建更具活力。非公党建向扩面和提质并重转变。融合党建工作取得阶段性进展。全县不同领域、不同层面共组建党建联合体44个，开展各类党建活动509次，协调解决涉及脱贫攻坚、产业发展、为民服务、基层治理等具体问题723个，为推动全县中心工作和重点工作注入了新的动力。作风建设持续改善。严格落实中央八项规定精神及其实施细则，持之以恒查纠“四风”，特别是形式主义、官僚主义“十种新表现”，共处置问题线索79起。党风廉政建设和反腐败工作持续深入。严格执行“两个责任”清单，推动全面从严治党向纵深开展。深化监察体制改革，充实一线监督力量，实现监督全覆盖。深入开展专项治理，处置群众监督举报扶贫领域和涉嫌“雁过拔毛”式腐败问题线索150件，“三务”公开问题线索38件。保持反腐败高压态势，加大纪律审查力度，灵活运用“四种形态”处置问题线索415件，给予党政纪处分97人。全力配合市委“六合一”专项巡察工作，完成3轮常规巡察和1轮专项巡察，发现问题197项。着力净化基层政治生态，启动“清风干部”队伍建设活动，营造清正廉明的良好政治环境。
按照考核组要求，现就干部选拔任用工作作专题汇报：
一、基本情况
2018年县委调整选任干部4次，共涉及98人次，其中：平职交流46人，提拔9人（正科7人，副科2人），免职43人。根据机构改革和干部管理权限，向市委组织部审核备案91人次。通过干部调整选任，逐步选优配强了乡镇街道党政正职，充实了乡镇街道工作力量，优化了部分县直单位正职，为决战决胜脱贫攻坚工作提供了组织保障。
二、主要做法
（一）严格执行中央、自治区党委、市委关于干部工作的有关政策
一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、自治区党委《关于进一步从严规范干部管理工作的通知》、自治区党委办公厅《关于机构改革期间进一步严明机构编制和人员管理纪律的通知》及《赤峰市旗县区科级干部选任审核备案管理暂行办法》等有关规定，按程序向自治区党委组织部、市委组织部及市纪委进行请示、备案。二是全年向市委组织部动议岗位及干部，均通过审核并备案。干部选拨任用和干部监督工作接受自治区党委组织部、市委组织部专项检查，反馈效果较好。三是扩大选人用人视野，对于因政策原因暂时不能调整到行政岗位任职的优秀事业单位干部，县委等待上级政策支持，预留部分行政岗位以便及时选任。
（二）树立干部选任新担当新作为导向，激发干部工作热情
县委始终坚持谁干活、谁担当、谁负责，就会重用谁，以成效论英雄，给更大舞台，树立重视基层、重视实绩、人岗相适的导向。落实干部能上能下有关规定，充分运用2016、2017考核结果，树立县委加大考核结果运用的导向。在考虑岗位建议人选时，推荐符合“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准的干部，“悬冠激励”，优先考虑长期在乡镇工作的干部，重点考虑在全县脱贫攻坚、招商引资、重点项目建设等工作中实绩突出的干部，推荐表现优秀的干部。同时注重少数民族干部和优秀年轻干部的选任。
（三）持续完成巡视整改和干部选任专项检查整改工作
充分利用好上级政策，完成党政群机关参公单位超配干部消化整改工作，坚持稳妥有序原则，与机构改革协同研究，逐步消化超配的事业单位领导职数。召开县委常委会扩大会议，通报2017干部选拔任用工作“一报告两评议”结果，并提出整改措施。结合机构改革，干部选任监督工作逐步向基层单位延伸，建立相关制度，力争整改到位。
在总结成绩的同时，我们也认识到工作中的一些问题和不足，主要有：一是经济总量小、自身财力弱、居民收入低，决胜全面小康的任务仍然繁重。二是产业层次低、市场竞争力差、辐射带动力不强，缺乏可持续性。三是缺少顶天立地、对县域经济有支撑力的企业。四是县域经济发展缺少人才技术和先进管理理念支撑，文化大县在经济发展中的比较优势没有充分发挥。五是部分党员干部思想不够解放，因循守旧、墨守成规，推动工作缺少创新举措。在今后的工作中，我们将紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻落实上级党委的各项重大决策部署，不忘初心、牢记使命，推动xx经济社会高质量发展。
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