2013-2017年中国客厅家具行业市场发展趋势研究报告(权威版)

第一篇：2013-2017年中国客厅家具行业市场发展趋势研究报告(权威版)

2013-2017年中国客厅家具行业市场发展趋势研究报告（权威版）

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正文目录

第一章2011-2013年全球客厅家具发展概述1

第一节全球客厅家具发展背景1

一、经济环境1

二、社会发展需求3

三、技术发展4

第二节全球客厅家具发展特征7

一、技术方面7

二、内容方面8

三、市场方面10

第三节2011-2013年全球客厅家具发展分析14

一、2011-2013年全球客厅家具发展规模14

二、2011-2013年全球客厅家具盈利状况17

三、2011-2013年全球客厅家具行业供需分析19

第四节2011-2013年全球客厅家具竞争格局21

一、美国21

二、欧洲23

三、日本24

四、……26

第二章2011-2013年中国客厅家具行业发展概述31

第一节中国客厅家具行业发展历程31

一、中国客厅家具行业发展背景31

二、中国客厅家具行业发展因素32

三、中国客厅家具行业发展道路34

第二节2011-2013年中国客厅家具发展分析38

一、2011-2013年中国客厅家具行业发展规模38

二、2011-2013年中国客厅家具行业经营模式41

三、2011-2013年中国客厅家具行业盈利状况43

第三节2011-2013年中国客厅家具行业市场分析45

一、市场规模分析45

二、市场增长速度分析47

四、终端市场分析50

第四节2011-2013年中国客厅家具行业价格分析

54一、价格特征分析

54二、主要品牌价位分析57

三、竞争对手的价格策略59

第五节2011-2013年中国客厅家具竞争格局6

1一、传统客厅家具企业6

1二、新型客厅家具企业6

3三、新老客厅家具企业对比64

第六节2011-2013年中国客厅家具发展遇到的问题67

一、中国客厅家具行业发展的优势67

二、中国客厅家具行业发展中遇到的问题68

三、中国客厅家具行业建议策略70

第七节2013-2017年中国客厅家具行业发展趋势分解74

第三章2011-2013年中国各个区域市场客厅家具行业发展现状及竞争力分析76第一节华北市场76

一、2011-2013年华北地区客厅家具行业需求分析76

二、2011-2013年华北地区客厅家具行业发展特征与产业格局分析78

三、2011-2013年华北地区客厅家具行业竞争格局及主体分析81

四、2011-2013年华北地区客厅家具行业并购重组趋势与可行性分析83 第二节东北市场85

一、2011-2013年东北地区客厅家具行业需求分析85

二、2011-2013年东北地区客厅家具行业发展特征与产业格局分析

三、2011-2013年东北地区客厅家具行业竞争格局及主体分析88

四、2011-2013年东北地区客厅家具行业并购重组趋势与可行性分析 第三节华南市场94

一、2011-2013年华南地区客厅家具行业需求分析94

二、2011-2013年华南地区客厅家具行业发展特征与产业格局分析

三、2011-2013年华南地区客厅家具行业竞争格局及主体分析99

四、2011-2013年华南地区客厅家具行业并购重组趋势与可行性分析 第四节华中市场103

一、2011-2013年华中地区客厅家具行业需求分析103

二、2011-2013年华中地区客厅家具行业发展特征与产业格局分析

8790

97100

三、2011-2013年华中地区客厅家具行业竞争格局及主体分析106

四、2011-2013年华中地区客厅家具行业并购重组趋势与可行性分析109 第五节华东市场112

一、2011-2013年华东地区客厅家具行业需求分析112

二、2011-2013年华东地区客厅家具行业发展特征与产业格局分析11

4三、2011-2013年华东地区客厅家具行业竞争格局及主体分析117

四、2011-2013年华东地区客厅家具行业并购重组趋势与可行性分析119 第六节西部地区121

一、2011-2013年西部地区客厅家具行业需求分析1

21三、2011-2013年西部地区客厅家具行业竞争格局及主体分析124

四、2011-2013年西部地区客厅家具行业并购重组趋势与可行性分析126 第四章2011-2013年中国客厅家具行业投资行情分析131第一节2011-2013年中国客厅家具厂商投资现状分析1

31一、中国客厅家具市场规模分析131

二、客厅家具固定资产投资情况分析1

32三、客厅家具行业发展面临的困境134 第二节中国客厅家具盈利情况分析138 第三节中国客厅家具运行情况分析139

一、中国客厅家具主要业务分析139

二、客厅家具的供给结构分析140

三、客厅家具的需求结构分析142

第五章2011-2013年中国客厅家具投资环境分析147第一节2011-2013年中国客厅家具投资经济环境147

一、宏观经济发展的影响147

二、固定资产投资状况148

第二节2011-2013年中国客厅家具投资政策环境151

一、行业政策1

51二、鼓励投资政策152

第三节2011-2013年中国客厅家具投资利益分析15

5一、技术发展的效益155

二、客厅家具 行业利润水平156

第四节2011-2013年中国客厅家具投资风险分析159

一、财务风险159

二、利率风险160

三、市场风险162

第六章影响客厅家具发展的主要因素分析167第一节客厅家具技术167

一、安全问题167

二、服务质量168

三、技术标准170第二节基础设施174

一、基础设施与发达国家的差距174

二、改正措施177 第三节消费者意识180

一、中国客厅家具需求度分析180

二、中国客厅家具适用人群分析182 第四节产业政策186

一、政策趋势186

二、监管体制分析189 第五节行业壁垒192 第六节信贷政策19

3第一节客厅家具行业并购重组背景分析

一、客厅家具行业规模扩张19

5二、客厅家具行业并购重组特点分析第二节中国客厅家具并购重组的障碍

一、政策障碍199

195196 199

二、技术障碍200

三、资金障碍20

2四、渠道障碍205

第八章国外客厅家具企业并购重组案例分析209

第一节A企业209

一、并购重组背景与核心价值分析

二、并购重组过程分析21

1三、并购重组方案与成败经验分析

四、并购重组整合后发展战略分析 第二节B 企业218

一、并购重组背景与核心价值分析

二、并购重组过程分析221

209212214218

三、并购重组方案与成败经验分析22

3四、并购重组整合后发展战略分析224 第三节C企业227

一、并购重组背景与核心价值分析227

二、并购重组过程分析228

三、并购重组方案与成败经验分析230

四、并购重组整合后发展战略分析233第四节D企业236

一、并购重组背景与核心价值分析236

二、并购重组过程分析238

三、并购重组方案与成败经验分析2

41四、并购重组整合后发展战略分析243 第九章中国主要客厅家具企业主体竞争力分析246第一节企业一246

一、信息技术竞争力分析246

二、市场营销网络分析249

三、公司资本运营情况251

四、公司发展战略分析并购重组趋势分析252 第二节企业二255

一、信息技术竞争力分析25

5二、市场营销网络分析256

三、公司资本运营情况258

四、公司发展战略分析并购重组趋势分析261 第三节企业三264

一、信息技术竞争力分析26

4三、公司资本运营情况269

四、公司发展战略分析并购重组趋势分析271 第四节企业四273

一、信息技术竞争力分析27

3二、市场营销网络分析275

三、公司资本运营情况276

四、公司发展战略分析并购重组趋势分析278 第五节企业五282

一、信息技术竞争力分析282

二、市场营销网络分析28

5三、公司资本运营情况287

四、公司发展战略分析并购重组趋势分析288第六节………291

第十章2013-2017年中国客厅家具企业规模性并购重组机会分析293第一节中国客厅家具发展现状29

3一、我国客厅家具行业发展现状293

二、我国客厅家具厂商规模性并购重组机会分析295第二节中国客厅家具行业并购重组机会297第三节客厅家具企业并购重组机会分析298

第十一章2013-2017年中国客厅家具行业并购重组风险分析300第一节企业整合风险分析300

一、战略整合风险分析300

二、业务整合风险分析30

2三、组织人事整合风险分析30

5四、企业文化整合风险分析307 第二节财务风险分析309

一、融资方式309

二、经营机制31

1三、投资收益312 第三节管理风险分析315 第四节文化风险316 第五节技术风险317 第六节客户流失风险318

第十二章2013-2017年中国客厅家具行业并购重组建议320第一节中国客厅家具行业与发达国家的差异320第二节中国客厅家具行业的不足321第三节中国客厅家具行业的发展建议322 第十三章结论及建议324 更多图表：见报告正文

详细图表略…….如需了解欢迎来电010-62665210索要。

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第二篇：中国家具行业未来发展趋势

中国家具行业未来发展趋势

进入新的一年，中国家具行业发展何去何从？悲观者有之，乐观者有之，且有各自不同的观点。但关于行业发展模式的调整，都已成为行业的共识。包括行业协会、家具制造企业、家具销售商等行业权威人士，都从各自的角度，阐述了家具行业的未来发展。

朱长岭：中国家具行业的主流发展趋势是好的2012年前11个月里，中国规模以上家具企业的总产值增长超过了17%，高于很多行业。虽然今年的家具终端市场普遍不好，销售困难，利润下降，但是与其他行业相比，我们能够取得比较好的成绩，还是值得鼓励的。

中国的家具产业能够发展到今天，整个家具行业人士都做出了很大的贡献。当今的中国家具产业，已经在国民经济发展中占据了重要的地位。有一个数据能够予以证明，根据国家统计局的数据显示，2011年全年，中国4400家规模以上家具企业（全年家具产值2000万元以上，称为规模以上家具企业）产值5190亿产值。到了2012年，前11个月，中国规模以上家具企业的总产值就已经达到了5000亿元。现在有人说中国的家具企业数量是6万家，也有人说是10万家，关于家具企业数量，这个还需要做进一步的统计。

根据目前的数据显示，2012年前11个月里，中国规模以上家具企业的总产值增长超过了17%，高于很多行业。虽然今年的家具终端市场普遍不好，销售困难，利润下降，但是与其他行业相比，我们能够取得比较好的成绩，还是值得鼓励的。

除了目前中国家具行业的整体发展形势，我还想说下我们行业的话语权问题，目前，从产销额来看，我们家具行业在消费领域应该排第四，房产、汽车、服装，然后基本就是我们家具行业了，另外我们的奢侈品里面，除了汽车、手表、游艇，然后应该就是红木家具了。虽然我们的行业在国民经济中占有重要的地位，但是家具行业在终端媒体面前，在多数时候却都是负面的。近几年来，中央电视台5次关于家具行业的主题报道，全部都是负面的新闻报道，但是报道的内容都不符合行业的实际发展情况。这不是说新闻记者报道的不好，而是我们没有把行业的真实发展情况向整个社会反映出来。我们承认目前中国家具行业还存着这样那样的问题，但是中国家具行业的主流发展趋势是好的，行业是为社会做出了贡献的，大家生活水平、居住环境的提高，都得益于我们行业的推动。

另外，2012年12月15—16号，中央开了经济工作会议，就传统行业发展展开讨论。在谈到未来经济工作重点的时候，提到针对产能过剩行业要采取“分业制策”的策略，即根据不同的行业制定相关的政策。我们行业也是属于产能过剩的行业，因此在下一步政策落实过程中，如何推动消化掉行业的过剩产能，也是我们需要关注的一个重点。

黄华坤：家具企业需要经营好自己的五大资产

企业所有的资产都需要通过人才来实现。因此在企业人才的培养以及教育方面，应该特别引起我们家具行业的关注。

目前中国的家具行业正处于调整期，对于家具企业来说，目前也是考验企业核心竞争力的关键时期，而作为一家企业经营来说，要经营好公司，我认为应该要经营好公司的五大资产：第一个是文化资产，他是公司生命的DNA；第二个是公司的制度资产，他是公司健康的命脉；第三个是人才资产，他是公司的核心财富；第四个客户资产，他是公司的衣食父母；第五个是品牌资产，占据客户的升值资源。

而在这五大资产中，占据最重要地位的应该就是人才资产，因为相对来说，企业所有的资产都需要通过人才来实现。因此在企业人才的培养以及教育方面，应该特别引起我们家具行业的关注。

蒋鸿源：家具经销商的日子好过行业才有发展

中国家具行业的终端营销成本占总成本的比重是美国的两倍，这就进一步加重了家具经销商的压力。所以，如果哪一天经销商的日子好过了，我们中国家具行业才会更美好。谈到中国家具行业的经销商群体，目前在中国的家具行业里面，家具经销商应该是属于弱势群体。因此，对于家具行业而言，只有弱势群体的日子好过了，我们整个家具行业才会发展得更好。

分析目前中国的家具行业，可以发现当前行业的利益分配是不均匀的，比如我们的终端营销成本非常高。我们曾经做过统计，中国家具行业的终端营销成本占总成本的比重是美国的两倍，这就进一步加重了家具经销商的压力。所以，如果哪一天经销商的日子好过了，我们中国家具行业才会更美好。

同时，家具经销商应该是代表家具行业与消费者接触的一个窗口，家具经销商的行为直接关系到终端对于行业的看法。因此，做好家具经销商的工作，其实也是推动行业发展的一个重要因素。

另外，谈到家具的终端，目前大众媒体对于我们家具行业的报道，多数都是负面新闻。以达芬奇事件为例，这个事件对我们家具行业的发展造成了非常大的负面影响，第一，通过达芬奇事件，几乎整个社会都认为家具行业是暴利行业，而且消费者也开始怀疑我们卖家具赚取的是暴利；第二，家具行业本身的不诚信，红木不红，实木不实，牛皮不牛，洋货不洋，结果造成了我们自己的有口难辩。

其实我们的家具行业并不是这样的，这些年来，中国的家具行业还是取得了很大的进步，包括在产品开发、售后服务等方面都已经取得了长远的进步。因此，对于家具行业而言，未来还是需要不断的强化自身，同时也要做好宣传，让社会对家具行业能够有更加清晰、全面的认识。

李俊明：模式创新是在找死 不创新就是等死

模式的创新就是在找死，但是不创新就是等死，等死一定会死，找死也许能够找到下一轮的道路。而且就算死了，也是前胸中枪，而不是逃跑的时候后背中枪。

作为家具销售商的一员，进入这个行业十多年，见证了整个中国家具产业的发展。现在家具行业，普遍都认为家具经销商是属于弱势群体。虽然被大家认为是弱势群体，但前些年家具经销商其实还是一群挺舒服的弱势群体，因为很多家具经销商经过了一段“闭着眼睛也能赚钱”的年代。因此，对于不少家具经销商而言，其自身没有太多的危机意识，却一直享受高速增长带来的利润。

不过，随着市场的变化，经营难度的增加，成本支出的增长，利润不断压缩。在这一系列的因素影响之下，处于家具行业第一线的经销商开始感觉越来越难受。尤其是2012年，多数经销商感觉到终端经营已经轻松不起来了。

当然，在市场的压力之下，还是有很多经销商都在尝试新的模式和做法。虽然要承担很多风险，但是他们都在努力。在我看来，模式的创新就是在找死，但是不创新就是等死，等死一定会死，找死也许能够找到下一轮的道路。而且就算死了，也是前胸中枪，而不是逃跑的时候后背中枪。

对于现在的家具经销商而言，过去市场中的机会主义已经不存在了，要想在未来获得发展，经销商必要要敢于变革，敢于尝试新的发展。

而且，家具行业应该要回归到商业本质。在经销商最难的时候，大家聚在一起，多是抱怨经济环境差，抱怨卖场租金高，抱怨同行挖角，但很少去关注如何为我们的消费者提供更有价值的产品服务，如何为客户群创造价值。其实在未来的家具市场中，家具经销商应该重点关注这些。

杨亚中：市场调整考验家具经销商自身应变能力

在家具行业里面，很多人都说家具经销商是弱势群体，原因是什么？其实我们天天拿着金钵要饭吃，实际的情况就是因为我们自身不够强。

2012年家具行业发展六大关键词

第一个字是“冻”。

2012年我们发现楼市不景气了，房地产不是很热了，同时我们发现，整个股市都在2000点左右徘徊，一边银行储蓄在增加，另外一边，银行的资金不敢外放。贷款出去的容易变成死账。

中国家具行业2008年12月开始提出“抱团取暖”，我们认为家具经销商也应该成立一个经销商团体。经过了两年多的时间，中国家具销售商联合会2011年成立。这几年，家具经销商谈及最多的就是“斗地主”、“降租金”，不过在我看来，家具卖场只是在遵循着企业利益最大化的原则，是基于市场经济的考虑，因此所谓的斗地主并不能够从根本上解决家具行业面临的问题。

在家具行业里面，很多人都说家具经销商是弱势群体，原因是什么？其实我们天天拿着金钵要饭吃，实际的情况就是因为我们自身不够强。

2012年的时候大家不说斗地主了，因为在终端市场上，家具经销商已经没有地方可去了。原来可以说这个地方市场不行，那去另外的市场，但是现在不行了。家具经销商现在能去哪里，只能默默的跟着大卖场。所以卖场人气淡了，家具经销商销售也淡了。所以也出现了零租金的情况。

其实2012年新的卖场没开多少，像红星美凯龙2012年下半年的开店计划多数都放弃了。现在所有的家具卖场都在干一件事情，那就是让经销商“打擂台”，参加“百团大战”，让经销商全部“参战”。怎么参战？卖场来组织活动，让经销商组织团队，去扫社区、扫楼盘，然后举办一场大活动，通过活动带动终端的销售。销售活动结束后，卖场可以把参与活动且销售额排前列的经销商拉上台，作为成功案例，而那些亏损的则算你倒霉。

从目前这种分析情况来看，2012年家具行业停下来，其实也是一个很正常的情况。第二个关键词是“进”。

2012年3月28日，红星美凯龙第100座家居MALL——天津河东商场正式开业。经过26年的发展，红星美凯龙在全国80个城市拥有1000平方米的营业规模，成为中国家居流通行业的领先品牌。这意味着红星美凯龙把我们整个行业带上了顶峰。但是，企业的发展就是行业的进步吗？

我们现在家具行业的现状是，家具制造企业说没有资金，家具经销商说自己没法发展。以亚博为例，亚博07年的时候一年交5000多万的租金，但是如果每年从租金里面截流3000万，让亚博来发展，那么通过发展，亚博可能做到100亿的产值。但是现在模式变了，时机已经过了。所以我们从2008年10月份到2009年12月份，用14个月的时间，关闭了120家店面，因为我们需要重新思考新的商业发展模式。

很多人站在胡同口，看到了前面的100米，而我看到了十字路口。不管是对于亚博还是对于广大的经销商而言，我们宁愿选择走慢点，但是能够实现快速的调整。因为这条路走不通，所以才需要调整。

第三个关键词是“退”。

2012年9月13日，家得宝中国突然宣布关闭中国所有门店，退出中国市场。原来，外国的和尚也不一定能够把经念好。其实不管是文化优势、经营管理，都具有非常大的优势。家得宝有“血橙文化”，首先是专注于客户服务，其次是永无停止的追求增长，另外还有就是懂得在公众面前表现自己。通过表现自己不断把现有的客户吸引过来，而且挖掘未来的客户。但就是这样的企业，在中国做不下去。

对于家得宝在中国的状况，很多人认为水土不服，而我认为是企业自身的问题。当家得宝把百安居、欧倍德都纳入到自己的终端体系之后，企业引进了国际高端的管理、营销人才，带来了先进的管理理念，但同时企业的经营成本也直线上升，这也导致其背离了传统的发展模式。

第四个关键词是“借”。

2012年7月13日，中国好声音登陆浙江卫视，随后一炮而红。随后，家具行业各大品牌在中国展开了声势浩大的中国好家具营销活动。从这点来说，家具行业应该感到欣慰，因为在当前的这种市场形势下，大家都开始关注营销，而营销的一个重点就是懂得“借势”，如何把好家具如何变成好卖的家具？

现在家具行业很喜欢做促销活动，通过做各种推广活动，带动终端的产品销售。但实际上，活动究竟能够为我们行业带来什么？活动其实是有成本的，例如你需要在宣传方面有投入，另外消费者凭什么来你这边消费，你要把销售利润让出一部分给消费者，所以消费者愿意埋单。但其实这些成本原本是不需要我们支付的，但是因为各种营销活动的关系，我们现在需要成本这部分的成本。

对于家具行业而言，如何做好营销，并且有持续的营销很关键，而不应该是现在有活动消费者才购买，否则就不买，这是不正常的。

第五个关键词就是“傍”。

2012年12月14日，达芬奇宣布出让公司33.8%的股权给首旅集团，首旅集团成为达芬奇最大股东。媒体冠名“达芬奇高调‘傍国企’”。

达芬奇事件曝出后，他的危机处理其实是一塌糊涂。但是我们可以看到，即使达芬奇事件处理的这么糟糕，企业到现在依然还是“活着”。作为家具行业来说，其实我们应该为此感到庆幸，因为这说明我们家具行业还是有很大空间，即使企业受到了这样的打击，都能够挺过来，而且还恢复的差不多，所以我们应该看到行业的未来发展希望。

而且，现在达芬奇不仅没有倒闭，而且还傍到了国企首旅集团，首旅和家具其实是不沾边的，但是他是国企，说明我们这个行业还是有机会，值得大家去付出。

从这些事情也能够说明，家具行业当前面临的一系列问题，并非是没有解决方法，或者说是行业未来没有发展，关键还是需要大家共同去努力。

第六个关键词就是“电”。

2012年11月11日，淘宝天猫，总销售额191亿元，而家具类产品实现成交12.1亿元左右，销售产品73.7万多件，平均客单价1648元。我们要看到的一个事实就是，目前实体店的采购量在整体下滑，而网络采购量则逐年增加。

但如果细细研究就能发现，电商为什么一天能够实现这么大的销售，说到底，还是离不开促销。所以，电商现在也面临实体店同样的问题：没活动，没销售。只要一做活动，就要牺牲行业里面的利润。

面对这个问题，家具行业人士也需要自问，这个行业需要什么。家具行业的促销层出不穷，从开始的买多少送多少，到后来的爆破、秒杀，再到现在的砍价会。营销活动花样不断翻新，但其本质却是在不断的为消费者增加购买成本。对于家具行业而言，家具人如何能够把成本降下来，其实至关重要。

家具行业明天路向何方？

现在我们家具行业终端的现实就是：今天做一场团购，明天做一场促销，等到了后天，又冒出一个新的噱头。这些活动可能能为我们带来短期的利润，但是我们不可能每天都能够获得这么多的利润，而且还是以牺牲我们自己的部分利润为前提。对于家具行业而言，其实我们需要的平稳的行业发展，并且能够使大家能够获得长期的利润。

中国的家具行业经过了三十多年的发展，在高速发展的过程中也带来了太多的问题。包括我们的经销商，过去都是在想着厂家能不能够给自己更多的装修支持、更多的扶持政策，卖场能不能够降低租金、给更多的活动支持。但是我们思考下，我们究竟能够给消费者带来什么？消费者究竟需要什么样的家具产品？我们的产品到底应该怎么样？

在我看来，消费者只有两种，一种是有钱的，一种是没钱的，有钱的消费者需要的是生活感受，没钱的消费者需要的是实惠产品。因此，在产品质量一定的前提下，购物环境、服务质量、产品价格就是家具吸引消费者的三大因素。

但是现在，为了配合卖场的高租金，我们行业的产品开始朝着实木、欧美等高端家具产品的方向发展，其实对于家具而言，除了红木家具之外，其他的家具归根结底，都是关于怎么样用的，因此家具的标准应该就是：第一，家具的实用性好；第二，家具的款式好看；第三、家具的环保过关。那么，为什么还要将家具卖的那么贵呢？

现在的问题就是，如果哪天卖场突然说，自己不做家具行业了，那么作为家具经销商，我们又应该怎么办？而这才应该是我们思考的重点。

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第三篇：2009-2010年中国视频会议市场发展趋势研究报告

2009-2010年中国视频会议市场发展趋势研究报告

收购大潮改变视频会议市场竞争格局

2009年受多重因素的影响，中国经济面临较大的发展减速，信息化投资放缓的局面。由于企业投资在2009年初开始缩减，视频会议市场企业需求有所下降，但在政府宏观调控和扩大政府支出的政策引导下，视频会议市场依然保持增长势头，但增速开始放缓。计世资讯（CCW Research）数据显示，2009年中国视频会议整体市场规模达到38.3亿人民币，与2008年相比增长7.0%，增速下降明显。目前中国视频会议市场主要厂商均为以硬件为主要产品的视频会议厂商。其中，宝利通占据30%以上的市场份额，成为市场绝对的领袖。

2010年是视频会议竞争格局发生重大变化的一年。兼并重组是2010年视频会议领域的流行词，随着思科收购腾博、惠普收购华

三、罗技收购LifeSize的完成，视频会议市场形成了四种不同的集团竞争，分别为专业视频通讯厂商、网络设备厂商、IT数码厂商、综合IT设备厂商。

专业视频通讯厂商主要是以宝利通、科达、华平为代表的，进行专业视频通讯产品开发和销售的厂商以及众多软件视频会议厂商。这类厂商在视频领域具有较高的专业积累，具有相当的行业知名度。特别是宝利通，经过多年的在中国市场的经营和积累，形成针对中国市场的一系列产品、市场渠道布局合理，并具有相当的纵深，已经在中国具有极高的知名度，成为中国视频会议市场一枝独秀的厂商。从2010年市场格局来看，虽然宝利通为首的专业视频通讯厂商将受到收购整合后的新形成竞争势力的冲击，但宝利通在中国市场的领袖地位依然稳固，但其他专业视频会议厂商势必会受到较大的冲击。

网络设备厂商主要是以思科、华为、中兴为代表的提供网络设备和解决方案的厂商群体，这个群体是2010年视频会议市场中最大的市场冲击因素。其中，思科在收购腾博后，加之之前收购的WebEx，形成全产品的视频会议系列产品，随着思科在中国市场的重视度加大，在完成渠道整合的布局后，将在中国视频会议市场形成较大的冲击，也将成为2010年中国视频会议市场最大的变数。华为、中兴视频会议系统与其主业产品相结合，从网络规划建设到视频会议与监控系统的融合解决方案，形成了一体化的产品体系，其业务开拓受到较大的支撑。目前，华为中兴除在国内进行市场开拓外，在国际市场也逐渐占据一席之地。

IT数码厂商主要代表厂商为索尼，罗技在收购丽视高清之后，也开始涉足视频会议领域，形成以罗技与索尼为代表的IT数码厂商群体。索尼和罗技在高清视频头等终端配套领域具有相当的优势，索尼在图像处理方面也具有一定的技术水平，但总体来说，这类厂商的渠道主要集中在IT数码产品的分销领域，在行业信息化领域并不具有渠道优势，在渠道竞争为主的视频会议市场，这类厂商并不占据优势。

随着惠普收购华三的敲定，综合IT设备厂商也将高调进入视频会议领域，华三在中国视频会议市场长期占据TOP10的地位，具有一定的市场知名度，随着惠普对其收购的完成，惠普针对华三视频会议产品的战略布局和企业定位，将直接影响到华三在视频会议领域的冲击力度，甚至对中国视频会议竞争格局形成一定的影响。

在一系列的兼并案例后，视频会议市场也形成新的竞争格局，国内厂商将面对更大的市场压力，而国际厂商方面，收购腾博后的思科，将有机会挑战宝利通的绝对领袖地位。

报告目录

主要结论与观点

第一章 视频会议系统发展概况

一、视频会议系统发展概况

1.视频会议系统定义

2.视频会议产品的基本形态

3.视频会议系统发展历史简介

4.主流视频会议标准介绍

5.视频会议系统分类

二、中国视频会议系统发展环境分析

1.视频会议系统总体发展环境分析

2.国家政策的支持

三、中国视频会议系统发展现状与特点分析 1.中国视频会议市场现状分析 2.中国视频会议市场特点分析

第二章 2009年中国视频会议系统市场发展分析

一、影响中国视频会议系统发展的因素

1.中央政策的大力支持

2.经济危机造成市场的影响

3.政府市场需求向基层推进

二、中国视频会议系统市场容量发展分析

三、中国视频会议系统业务模式分析

1.视频会议系统销售业务模式

2.视频会议系统租用业务模式

3.视频会议系统运营分成模式

四、中国视频会议系统竞争情况分析

第三章 2009年中国视频会议系统用户需求分析

一、中国视频会议系统总体用户需求分析

二、中国视频会议系统行业用户需求分析

1.政府行业用户需求分析

2.交通行业用户需求分析

3.制造行业用户需求分析

4.金融行业用户需求分析

5.教育行业用户需求分析

6.能源行业用户需求分析

第四章 2009年中国视频会议系统厂商分析

一、中国视频会议系统市场竞争格局分析

二、中国硬件视频会议系统厂商分析

1.硬件视频会议系统市场竞争格局分析 2.硬件视频会议系统主流厂商介绍

3.硬件视频会议厂商高清经典案例介绍

三、中国软件视频会议系统厂商分析

1.软件视频会议系统市场竞争格局分析

2.软件视频会议系统主流厂商介绍

3.软件视频会议厂商经典案例介绍

第五章 2010年中国视频会议系统发展趋势分析

一、影响中国视频会议系统发展的因素

二、中国视频会议系统市场规模发展分析

三、中国视频会议系统技术发展趋势

四、中国视频会议系统业务模式发展趋势

五、中国视频会议系统竞争发展趋势

第四篇：中国金属家具发展趋势研究报告

2011-2015年中国金属家具市场运行态势与发展趋势研究报告

凡以金属管材、板材或棍材等作为主架构，配以木材、各类人造板、玻璃、石材等制造的家具和完全由金属材料制作的铁艺家具，统称金属家具。金属家具优势特点：极具个性风采，色彩选择丰富、门类品种多样、具有折叠功能、颇具美学价值、货品物美价廉。

中国报告网发布的《2011-2015年中国金属家具市场运行态势与发展趋势研究报告》共八章。首先介绍了金属家具相关概述、中国金属家具市场运行环境等，接着分析了中国金属家具市场发展的现状，然后介绍了中国金属家具重点区域市场运行形势。随后，报告对中国金属家具重点企业经营状况分析，最后分析了中国金属家具行业发展趋势与投资预测。您若想对金属家具产业有个系统的了解或者想投资金属家具行业，本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。第一章 金属家具产品概述 第一节 产品定义 第二节 产品用途 第三节 行业生命周期分析

第二章 中国金属家具行业发展环境分析 第一节 国内金属家具经济环境分析

一、GDP历史变动轨迹分析

二、固定资产投资历史变动轨迹分析

三、2011年中国金属家具经济发展预测分析 第二节 中国金属家具行业政策环境分析 第三章 中国金属家具市场分析 第一节 金属家具市场现状分析及预测

一、2006-2011年我国金属家具市场规模分析

二、2011-2015年我国金属家具市场规模预测 第二节 金属家具产品产能分析及预测

一、2006-2011年我国金属家具产能分析

二、2011-2015年我国金属家具产能预测 第三节 金属家具产品产量分析及预测

一、2006-2011年我国金属家具产量分析

二、2011-2015年我国金属家具产量预测 第四节 金属家具市场需求分析及预测

一、2006-2011年我国金属家具市场需求分析

二、2011-2015年我国金属家具市场需求预测 第五节 金属家具价格趋势分析

一、2006-2011年我国金属家具市场价格分析

二、2011-2015年我国金属家具市场价格预测 第六节 金属家具进出口数据分析

一、2006-2011年我国金属家具进出口数据分析

二、2011-2015年国内金属家具产品未来进出口情况预测 第四章 金属家具主要生产厂商介绍 第一节 重点企业1

一、企业概况

二、企业收入及盈利指标分析

三、企业资产状况分析

四、企业成本费用构成情况

五、企业竞争力分析

第二节 重点企业2

一、企业概况

二、企业收入及盈利指标分析

三、企业资产状况分析

四、企业成本费用构成情况

五、企业竞争力分析

第三节 重点企业3

一、企业概况

二、企业收入及盈利指标分析

三、企业资产状况分析

四、企业成本费用构成情况

五、企业竞争力分析

第四节 重点企业4

一、企业概况

二、企业收入及盈利指标分析

三、企业资产状况分析

四、企业成本费用构成情况

五、企业竞争力分析

第五节 重点企业5

一、企业概况

二、企业收入及盈利指标分析

三、企业资产状况分析

四、企业成本费用构成情况

五、企业竞争力分析

第六节 重点企业6

一、企业概况

二、企业收入及盈利指标分析

三、企业资产状况分析

四、企业成本费用构成情况

五、企业竞争力分析

第五章 金属家具行业相关产业分析

第一节 金属家具行业产业链概述

第二节 金属家具上游行业发展状况分析

一、上游原材料生产情况分析

二、上游原材料需求情况分析

第三节 金属家具下游行业发展情况分析 第六章 金属家具行业竞争格局分析

第一节 2009-2010年中国金属家具行业集中度分析 第二节 金属家具国内外SWOT分析 第三节 金属家具行业存在的问题及应对策略

一、存在问题

二、应对策略

第四节 行业发展预测分析

一、产品需求特点发展预测

二、行业发展趋势分析

第七章 金属家具行业竞争格局分析 第一节 中国金属家具行业集中度分析 第二节 金属家具SWOT分析

第三节 2011-2015年中国金属家具行业竞争格局预测分析 第八章 2011-2015年中国金属家具行业投资的建议及风险分析 第一节 金属家具行业投资机会分析

一、中国强劲的经济增长率对行业的支撑

二、金属家具企业的竞争优势

三、市场机会分析

第二节 金属家具行业投资进入风险分析

一、同业竞争风险

二、市场贸易风险

三、行业金融信贷市场风险

四、产业政策变动的影响

第三节 金属家具行业投资决策依据分析

一、行业投资前景

二、行业投资热点

三、行业投资区域

图表目录（部分）：

图表：2005-2011年国内生产总值 图表：2005-2011年居民消费价格涨跌幅度 图表：2011年居民消费价格比上年涨跌幅度（%）图表：2005-2011年国家外汇储备 图表：2005-2011年财政收入

图表：2005-2011年全社会固定资产投资

图表：2011年分行业城镇固定资产投资及其增长速度（亿元）图表：2011年固定资产投资新增主要生产能力 图表：……

更多图表详见正文……

【出品单位】 中国报告网

第五篇：中国成品油市场运行态势与发展趋势研究报告

2011-2015年中国成品油市场运行态势与发展趋势研究报告

报告简介

成品油可分为：石油燃料、石油溶剂与化工原料、润滑剂、石蜡、石油沥青、石油焦6类。其中，石油燃料产量最大，约占总产量的90%；各种润滑剂品种最多，产量约占5%。各国都制定了产品标准，以适应生产和使用的需要。

中国产业信息网发布的《2011-2015年中国成品油市场运行态势与发展趋势研究报告》共八章。首先介绍了中国成品油行业市场发展环境、中国成品油整体运行态势等，接着分析了中国成品油行业市场运行的现状，然后介绍了中国成品油市场竞争格局。随后，报告对中国成品油做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国成品油行业发展趋势与投资预测。您若想对成品油产业有个系统的了解或者想投资成品油行业，本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

【出品单位】 中国产业信息网

报告目录、图表部份 目录

第一章 国际成品油市场分析 第一节 国际成品油市场环境分析

一、全球炼厂产能过剩矛盾突出，炼油毛利低位徘徊

二、欧洲市场需求疲软和产能过剩状态仍将延续

三、中东油品出口将大幅增长，亚洲为重要目的地

四、俄罗斯将加强向远东的石油输出

五、亚太地区成品油需求增速趋缓

第二节 2009-2010年国际主要成品油月平均价格

一、2009年国际主要成品油月平均价格

二、2010年国际主要成品油月平均价格

第三节 发达国家成品油零售市场格局发生重大变化

一、成品油零售行业转向混业经营

二、行业投资回报率低，不符合高回报、高赢利的要求

三、成品油消费量持续下降，加油站数量锐减 第四节 美国成品油销售市场的特点分析

一、竞争激烈，行业形成期即埋下竞争的种子

二、金融创新、技术创新和营销创新齐头并进

三、油品规格多样，区域间供需不平衡

四、配送体系高效并富有灵活性

五、仓储行业竞争激烈，油库数目急剧下降

六、成品油批发形式多样，炼化企业通过批发价格影响销售

七、生产、炼油、销售分离，纵向一体化程度逐渐减弱 第五节 亚太地区成品油市场特点分析

一、亚太地区油品需求保持高速增长，但未来增速趋缓

二、亚太地区炼油能力过剩突出，炼厂开工率将大幅降低

三、区域贸易仍保持活跃，但进出口总量将减少

四、区域内务经济体的市场化政策对成品油贸易有显著影响

五、中国企业将成为亚太成品油市场的重要参与者 第二章 中国成品油市场供需预测分析 第一节 2006-2010年中国成品油供给量 第二节 2006-2010年中国成品油需求量 第三节 2006-2010年中国成品油供需结构

一、2006-2010年中国成品油自给率

二、2006-2010年中国成品油对外依存度 第四节 2011-2015年中国成品油供需预测

一、2011年中国成品油需求将保持较快增长

二、2015年中国成品油年产量将达3.1亿吨

第三章 中国成品油市场运行环境分析 第一节 国内成品油经济环境分析

一、GDP历史变动轨迹分析

二、固定资产投资历史变动轨迹分析

三、2011年中国成品油经济发展预测分析 第二节 中国成品油行业政策环境分析 第四章 中国汽油市场分析 第一节 2010年中国汽油产销情况

一、2010年中国各省市汽油产量

二、2010年中国汽油消费量 第二节 2010年中国汽油市场价格

一、2010年中国90#无铅汽油市场价格

二、2010年中国93#无铅汽油市场价格

三、2010年中国97#无铅汽油市场价格 第三节 中国汽油消费和质量升级发展趋势

一、中国汽车工业发展与汽油消费增长

二、国内汽油供应和质量水平

三、应对汽油质量升级的措施

四、汽油质量升级的成本评估

五、炼油工业与汽车产业的协调发展

第五章 中国柴油市场分析 第一节 2010年中国柴油产销情况

一、2010年中国各省市柴油产量

二、2010年中国柴油消费量 第二节 2010年中国柴油市场价格

一、2010年中国0#柴油市场价格

二、2010年中国-10#柴油市场价格 第三节 2011年中国柴油供应形势不容乐观 第四节 2006-2010年中国柴油供求平衡表 第六章 中国成品油定价机制分析 第一节 中国成品油定价机制现状

一、与国际原油价格接轨，但价格调节周期过长

二、定价机制未能充分反映市场真实供求情况 第二节 当前成品油价格形成机制的特点及存在的问题

一、浮动规则尚未完全明确

二、价格管制办法有待进一步完善

三、生产企业成本核算还不够健全

四、生产企业利润调控机制急需改进

五、成品油税费改革未能与资源环保类税种相衔接

六、消费税征管环节需要调整

七、成品油批发市场尚未开放

八、国内石油市场高度垄断格局依然没有改变

第三节 新成品油定价机制运行情况及相关建议

一、运行情况总体良好

二、定价机制明显进步

三、存在的不足

四、相关建议

第四节 对成品油价格管理市场化的建议

一、加快市场化步伐，强化竞争

二、中国应在国际市场上争取原油的定价话语权 第五节 完善成品油价格形成机制的建议

一、进一步明确浮动规则

二、完善价格管制办法

三、健全生产企业成本核算

四、统筹考虑与资源环保类税种的接轨

五、调整消费税征管环节

六、以法律法规等相关改革作为配套

第六节 未来成品油定价机制改革的关键是协调好各利益相关者之间的关系

一、政府职能由直接制定价格向间接调控转变

二、打破原有垄断局面，注入市场新力量，切实开放成品油批发市场

三、逐步放松对油源的控制

第七章 中国成品油市场竞争格局分析 第一节 成品油市场竞争现状

一、成品油市场竞争激烈

二、成品油零售市场竞争升级 第二节 成品油市场差异化竞争分析

一、成品油市场的同质化及后果

二、同质化的成因

三、基于市场区隔的差异化竞争是应对同质化的有效策略 第三节 成品油市竞争新思维

一、改变竞争思维

二、未来竞争趋势

三、市场竞争策略

第四节 竞争条件下成品油零售定价策略

一、强化灵活差别定价

二、坚持品牌战略定价

三、用活产品组合定价

四、适度开展渗透定价

第八章 中国成品油市场营销策略分析

第一节 国际大石油公司成品油营销业务战略调整分析

一、国际大石油公司在全球范围内优化营销业务

二、保持竞争优势是国际大石油公司战略调整的基点 第二节 国内外成品油营销历程及战略选择

一、国外成品油营销发展演变历程

二、中国成品油营销发展演变历程

三、两大集团成品油销售的整合营销战略选择

第三节 对成品油销售网络投资项目后评价指标体系构建的分析

一、成品油销售网络投资项目后评价的目标定位和基本原则

二、成品油销售网络投资项目后评价阶段与评价内容

三、成品油销售网络投资项目后评价指标体系的构建 第四节 从战略角度分析国内成品油的营销策略

一、价格战不可取

二、营销策略的“大起大落”不可取

三、着力于培育品牌价值

四、着力于寻找新的增长方式

第五节 从战术角度分析国内成品油的营销策略

一、对加油站进行分类和功能定位，因地制宜开展个性化服务

二、加大信息化投入，提高服务效率

三、采取灵活多样的促销手段，推行会员制，施行俱乐部式管理

四、继续扩大非油业务范围，开展多种经营，打造“强强联手”的共赢局面 五、一切从顾客的利益出发，持续改善服务质量和水平研究报告图表目录（部分）： 图表：2005-2011年国内生产总值 图表：2005-2011年居民消费价格涨跌幅度 图表：2011年居民消费价格比上年涨跌幅度（%）

图表：2005-2011年国家外汇储备 图表：2005-2011年财政收入

图表：2005-2011年全社会固定资产投资

图表：2011年分行业城镇固定资产投资及其增长速度（亿元）图表：2011年固定资产投资新增主要生产能力 图表：……

更多图表详见正文……