安全生产管理征文[优秀范文5篇]

第一篇：安全生产管理征文

违章猛于虎，安全重于山

我是一名金加工车间的生产安全管理人员，在长期的安全管理和安全教育过程中，接触了大量的安全生产事故，有些是亲眼目睹发生在自己身边的，有些则是其他单位发生后通过通报学习会了解的，但不管是亲眼所见还是道见途闻，那一幕幕被鲜血染红的画面，以及画面背后将会随即发生的一个个用血泪辛酸书写的悲情故事，就像一块块火红的烙铁一样在心中深深烙下一个个永久的印痕，每当回想起来，就如同把这些印痕的伤疤又一个个地撕开，心痛难抑。

车工李师傅，多年前曾经是我们公司所有车工中工作效率最高的师傅，人送外号“小李飞刀”。他对工作的专注和热情几乎到了狂热的程度，长期持续不断地优化加工方法，不断地挑战加工速度的极限。他在工作中的突出表现，使公司整体的生产效率得到了较大幅度的提升，他自己更是因此获得荣誉无数，而且因为他的速度快，每月的工资收入在全车间的所有师傅中也基本上都是最高的，公司上下几乎所有的人都对他的前途寄予了厚望。但是他这一切的一切却因为他平时的一个屡教不改的不良习惯彻底给毁了，那就是他只顾一味地追求速度，常常违章操作机床。在他30岁那年的冬季，他在加工某不锈钢产品时，因为不锈钢材料韧性好，断屑难，连续车削时间长了，切屑积得太长，很容易被卷缠在未加工的材料上面，致使加工无法继续，影响了生产效率。为了不使切屑卷缠在材料上，他在刚产生切屑时，便用手将切屑扯出来。这一做法本身就是违章操作，十分危险，然而更加危险的是他居然还戴着手套。加工第一件产品没事，第二件产品无恙，然而当加工到第三件时，因为他感觉切屑被手套钩住了，在取下切屑时牵扯切屑的速度稍微慢了一点，切屑被瞬间卷缠在了工件上，而他手套上的切屑还尚未取下，悲剧就在这一瞬间发生了——他的右手跟着被切屑一同卷缠在了工件上，整个手臂几乎被卷成了一条血麻花，手筋全被切屑割断。事故发生后，直至现在十几年过去了，他的右手仍然不能使劲用力，再未开动过车床一次。

钳工朱师傅，在高速钻孔时，因为未戴防护眼睛，一枚铁屑飞入左眼，击穿角膜，直入瞳孔，其伤害程度几乎导致失明，不仅左眼视力严重受损，受关联影响，右眼的视力也大大降低，从此再未返回他无比热爱的岗位。然而更严重的是对生活的影响，他是一个摄影爱好者，喜欢旅游，之前每逢节假日，总能看到他

一身运动服，戴着长檐帽，背着旅行包，脖子上挂着他最钟爱的数码单反相机，时而单行，时而组团赴外采风。但是事故发生后，三年过去了，几乎再未看到他全副“武装”地回头向我们挥手告别时灿烂的笑颜。

司机李师傅，在将组装完毕的产品运往试验场地的途中，因为初春时节室外的气温还很低，而驾驶室内除司机外，还坐有几名押车人员，温度相对较高，所以车头前面的挡风玻璃上时不时地会结些雾珠，他像往常一样，习惯性地在汽车仍在高速行驶的过程中，拿起抹布，隔着方向盘起身弯腰去擦玻璃。然而在擦的时候手滑了一下，身子失去平衡，打了个趔趄，左手出于自然反应瞬间抓住了方向盘，并带动了方向盘。悲剧在这一刻再次上演，因为车速较快，意外的轻微转向便使车头撞向了路边的防护栏，又因为车身很高，重心失衡，使整个车身倾刻侧翻，司机李师傅也因为被重物砸重头部，当场毙命。然而正时值中年的李师傅，家中上有六十多岁的父母，下有一个六七岁的孩子，他的猝故不仅仅是一株生命之花的凋零，更给家人带来了要长期隐忍幼年丧父、中年丧夫和老年丧子的人生悲苦。

我们将视角进一步放大，将视野由身边公司内扩展到九百六十万平方公里的神州大地、五湖四海，类似的因违章作业而带来的人生悲剧又有几何？每天有多少完好的人因违章作业而变得伤痕累累、体残肢废？每天又有多少人的幸福生活因为一个人的“改变”而瞬间跌入痛苦的深渊？

那么，到底是什么导致了生产作业中安全事故屡屡频发？在职业危害中最大的危险源又是什么呢？危险化学物品？易燃易爆物？高空作业？旋转的机床主轴？老化的电器线路？„„其实这些都不是，真正的危险源是侥幸的惯性心理和麻痹的思想意识！思想意识如果麻木松懈了，即便是走路也可能会跌倒；如果在心里时刻保持一种高度警惕性，则即便周围环境再危险，也能做到终善其身。世界上哪怕是最危险的同一种工作都有成千上万的人在做，为什么有人能够做到一生平安，而有人却被会伤筋动骨，甚至因此命丧九泉呢？安全变危险，危险转伤害，只需一秒钟的时间。一秒钟的大意就会造成一生的遗憾，一秒钟的犹豫就会带来永远的悔恨，而这一秒钟的大意与犹豫却是在长期的侥幸心理和麻痹意识中逐渐“培养”产生的。

在安全的问题上，没有“万一”，只有“一万”，只要长期违章作业不予纠正，发生事故就是一定的！

在安全的问题上，哪怕只有1％的发生概率，一旦发生就是100％！

发生安全事故对生产活动的影响只是一阵子，但是对个人和家庭的影响却是一辈子！

在人生的道路上，违章就像一只猛虎，时刻威胁着我们的人身和生命安全，让我们共同携手，拒绝侥幸，拒绝麻痹，拒绝违章，通过安全地生产劳动，为我们的生活营造一方幸福的绿洲！

第二篇：关于安全生产管理自查报告

关于安全生产管理自查报告

在人们素养不断提高的今天，报告使用的频率越来越高，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编精心整理的关于安全生产管理自查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

为加强我院微生物实验室生物安全管理工作，确保实验室各项工作的有效有序进行，确保微生物实验室不发生生物安全事件，保障公众健康，维护社会稳定，针对“实验室（Ⅱ级）生物安全检查量化评分表”的具体细则，对我院微生物实验室生物安全管理工作进行了自查自纠工作，现将检查结果和改进措施汇报如下：

一、组织机构及管理制度

我院微生物实验室成立于20xx年4月1日，具有完善的生物安全管理责任制和生物安全管理制度，建有实验室生物安全自查制度，制定有实验室生物安全手册和实验室生物安全事件应急预案，所有实验活动均有实验记录并进行归档。

二、实验室布局设施及环境

实验室分区明确，分为污染区、半污染区和清洁区，不同区域之间无交叉分布，实验室门有可视窗，并标示有生物安全标识和生物安全危害警告，工作人员衣物与实验室工作服及物品分开存放，在实验室门口处放置有挂衣的衣柜，实验室台面、墙壁、天花板和地面易清洁、无渗水、耐化学品和消毒剂的腐蚀，实验室配备有生物安全柜并储备有足够的实验防护用品和器材，制定有实验室生物安全事件应急预案，在实验室的出口处配备有洗手消毒设施，开关采用脚踏式，在工作区配备有洗眼装置，在消毒灭菌室配备有高压蒸汽灭菌器，实验室有可靠的电力供应，其中两台仪器配备有备用电源，实验室所有设备功能正常，状态良好，并进行定期维护，每天早晨均监测室内环境参数，且参数符合工作要求和卫生相关要求。

三、人员与管理

微生物实验室的3名工作人员均经过职业技术的职称考试，考核合格并取得资质，实验室工作人员每年均定期进行健康检查，并建有实验室工作人员健康档案，所有实验室的活动均符合有关国家标准、技术规范和操作规程，非实验有关物品不得进入实验室，实验操作人员防护水平符合相关规定，实验室垃圾废物处理人员经过相关知识培训，并取得相应的上岗资格证。

四、菌（毒）种及样本管理

微生物实验室的所有标本均取自临床患者标本和医院感染监测标本，实验活动结束后所有标本和菌株均经过高压蒸汽灭菌，本实验室不保存病原微生物菌（毒）种和样本。

五、废物处置

实验室产生的垃圾、废物分类收集，并有内部交接记录，实验室内供感染性材料、废物暂存及运送容器有明显标志、防渗漏、防穿刺，并存放在指定位置，实验室内病原体的培养基、标本和菌株保存液等高危险废物废弃前均在室内进行高压蒸汽灭菌处理，医疗废物暂存间有警示标识和“禁止吸烟、饮食”警示标识，实验室设备维护、修理、报废移出实验室前均经过清洁、消毒灭菌，实验设备末端排出液均经过消毒处理，实验室排放的废水废气符合国家规定。

为了强化我校幼儿园的安全工作，增强教师和幼儿的安全意识，确保幼儿人身、饮食安全，保证幼儿快乐健康成长，幼儿园针对自身情况进行详细周密的自查。现将自查情况汇总如下：

一、全园高度重视，提高安全防患意识

我园成立了以刘园长为首的幼儿园安全工作领导小组，针对各项具体安全工作开展排查活动。同时召开幼儿园老师集体会议，学习文件，要求教师提高责任意识，增强安全常识，切实认识到幼儿安全工作的重要性，保证把孩子教育好，管理好，保护好，让家长放心地将幼儿交到我们的手中。

二、消防安全工作管理

根据县教育局关于幼儿园安全工作的会议精神，幼儿园集体对活动室、大型玩具等重点安全防护场所进行排查，请专业人员对电源、电线进行改装处理，对教室内的插座进行"不用即封"处理，将墙面外漏的插座用胶带封住，将拖线插座放在高处（孩子够不着的地方）使用，贴上醒目的'标志；为了让家长能安全有序地接送幼儿，我校幼儿园园将幼儿园外路边杂草清除，铺上水泥地坪，消除一切不安全的隐患。认真检查消防器材的使用期限。对全园教师、幼儿进行应急预案知识教育，确保紧急情况下幼儿和教职工能够有秩序、有准备地安全撤离、疏散。

三、接送、晨检、午睡值班工作情况管理

幼儿园与教职工签订安全责任状，教师严格执行交接班制度，认真清点幼儿，对于未到园的幼儿，教师要及时做好家长联系工作，并针对具体情况进行汇报，有异常情况应马上请示上级领导，以防各种大的传染病或其他特殊情况的蔓延。

四、加强一日活动常规的安全管理

幼儿学习活动玩具和运动器械情况管理。结合本次自查活动，幼儿园对校舍、室内设施玩具，寝室用品，进行了一次彻底地检查。将各种玩具设施进行加固处理，对教具和玩具进行消毒和检查，将不合格的玩具进行销毁。室内桌椅和寝室床具也整体进行了一次维修，彻底检查了班级的物品摆放，消除了隐患。

第三篇：优秀安全生产管理岗先进事迹

优秀安全生产管理岗先进事迹物资装备部保管岗现有职工四名，为充分发挥物资装备部在保障生产材料供应、节能降耗、提升服务等方面的主观能动性，让先进岗位成为生产上的排头兵、管理上的好榜样，物资装备部以“比学赶帮超”为契机，学习借鉴采油厂“星级班组”、“红旗班组”的先进管理经验，在所属三个办公室中大力开展“四比四争”活动，着力打造“学习型、创新型、安全型、效益型、和谐型”班组。在此次活动中，保管岗在安全管理方面脱颖而出，为物资装备部的安全工作做出了贡献。在活动中，物资装备部从细化和落实各项安全、环保及设备管理规定入手，相继编制库区管理规定、场区安全卫生管理规定，不断提高安全管理水平。保管岗位人员，更是深化标准化管理，把标准化管理落实到每个工种环节和每个操作岗位，努力培养全体员工严格按制度办事、按照流程操作的良好工作作风和习惯，实践公司精细、严谨、完美的工作理念。在日常工作中她们严格要求自己，遵守操作规程，定期进行库房自查自改，消除安全隐患。进入雨季，她们及时发现库房漏雨情况，及时报修，减少材料损失。库房及料场消防设施定期检查，定期维护，及时更换有问题灭火器，做好消防设备保养，保障材料的安全。她们还严格落实5S管理，把5S管理与材料质量、安全工作紧密结合起来，以保证存放材料在洁净环境中，材料综合完好率和维护及时率均达到100%。

第四篇：安全生产管理领导组

安全生产管理领导组职责

为加强安全生产管理，防止生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司生产经营工作安全、高效地运行。必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，各部门、（车队）、生产班组、全体员工，要把预防事故作为安全生产管理的着眼点和落脚点，严格执行国家《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关的法律、法规和公司的各项规章制度、操作规程，认真做好安全生产。经生产经营会议研究决定成立安全生产管理领导组。

组长：查全海

副组长：查金东、杜明宏

安全员：杜明宏（兼）

成员：孔超、张泽元、王为仓、查桂飞、吴东、卢昌润、张仙尧、张仙福、张杨、张永强

安全生产管理领导组的主要工作内容：贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，制订本公司有关安全生产的规章制度，检查各部门安全生产情况，督促各部门排除安全隐患，切实做好安全生产工作。

领导组下设办公室负责公司安全生产的日常管理工作。办公室主任：杜明宏

成员：张泽元、王为仓、卢昌润、胡兵、潘勋、方立荣、程白

第五篇：安全生产管理

谈如何加强水利工程施工管理

摘 要:

水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，如何加强水利工程施工质理管理至关重要。水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。

关键词: 水利工程 施工管理 成本 进度 质量

水利工程施工管理具有组成多样化,影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里,组织高效益的施工,在保证工程质量前提下,尽可能地以最小的投入,建成使建设方满意的合格产品,并使自己获得合理的回报。作为施工企业要想不断发展,在竞争中立于不败之地,唯有通过加强管理,才能达到预期的目的从而获得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通过施工成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段来实现的,而各种管理手段又是相辅相成,相互关联的,如施工质量差而导致返工,从而造成人工、材料、机械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法。

1施工成本控制 水利工程施工成本控制是很多施工企业已经意识的重要问题，而且实施低成本控制战略的口号喊了许多年，但目标成本制定了不知多少个，可工程成本始终没有降下来，究其原因，不外乎是光喊低成本战略，而缺乏低成本战术。总制定成本管理目标，而缺乏可操作性，使目标始终无法实现，概括起来，包括以下几个方面：

1.1按照计划成本目标值来控制材料、设备的采购价格,采购前根据图纸要求选择多种符合条件的材料,并从价格、质量、发货速度和数量等多方面进行比较,选择价廉物美的产品,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。

1.2要控制材料的利用效率和消耗,如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控,包括编制相应的应急措施等。

1.3控制由工程变更或其他因素所引起的效率影响和消耗量增加,并做好由工程变更造成的工期延长的索赔。

1.4加强管理人员的成本意识和控制能力,实行项目经理责任制,落实成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。

1.5承包人必须有一套健全的项目财务管理制度,按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批,使其成为施工成本控制的一个重要手段。

1.6施工过程中采用有效的降低成本的技术措施,如结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。

2施工质量控制

水利工程施工质量控制是一个大型的系统工程，具有复杂度高，多功能性的特点，这些特点决定了对其工程质量造成影响的因素来源是多方面的，主要来源有：

2.1人的因素

工程质量取决于工序质量和工作质量,工序质量又取决于工作质量,而工作质量取决于工程建设的直接参与者人,参与建设的人员的技术水平、文化修养、心理行为、职业道德、身体条件等因素,直接影响到工程质量的好坏。人作为控制的对象,要避免产生失误,要充分调动人的积极性,以发挥“人是第一因素”的主导作用。首先,要有合格的现场施工管理人员,施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点,施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平,还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经验,更需要具备丰富的工程实践经验和遇到突发事件的应急经验。

2.2材料因素

工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品、构配件等构成的实体,这些构成物本身的质量及其质量控制工作,对工程质量具有十分重要的影响。由此可见,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。因此,建筑材料到达现场后,应按国家规范的要求对到场的材料和产品,进行严格的检查和验收,并且正确合理的使用,建立管理台帐,做好收、发、储、运等各个环节的技术管理,不得使用无出厂证明和质量不合格的材料和设备等,并防止因运输路途的保管不正确而出现质量问题的材料和设备进入现场。许多材料只有制造单位的有关资料,还不能确定其是否适用的,必须进行试验。施工企业应填写好建筑材料报验单,详细说明材料来源、产地、材料规格、用途以及施工承包商的试验情况。还要说明材料预计到货日期。上述材料报验单应连同材料出厂质量保证书和材料自检试验报告,一并送监理审核。

2.3机械的因素

施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而,必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量加以控制,确保工程项目质量。

施工机械设备的选型,应根据设备的施工适用性、技术先进、操作方便、使用安全、保证施工质量的可靠性和经济上的合理性。如疏浚工程应根据地质条件、疏浚面积、深度等因素,分别选择抓斗式、链斗式、吸扬式等不同形式的挖泥船。施工机械设备主要性能参数的选择,可根据工程特点、施工条件和已确定的机械设备形式,来选定具体的机械。如堆石坝施工所采用的振动碾,其性能参数主要是压实功能和生产能力,在已选定牵引式振动碾的情况下,应选择能够在规定的铺筑厚度下,振动碾压6～8遍以后,就能使填筑坝料的密度达到设计要求的振动碾。2.4施工方法或施工工艺的因素

施工方案合理与否、施工方法和工艺先进与否, 均会对施工质量产生极大的影响,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利完成的关键。在施工实践中,由于施工方案考虑得不周、施工工艺落后而造成施工进度迟缓, 质量下降,增加投资等情况时有发生。为此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合工程实际,从技术、管理、经济、组织等方面进行全面分析,综合考虑,采取科学合理的施工方法,确保施工方案、施工工艺在技术上可行,在经济上合理,且有利于提高施工质量。对施工方法的控制,可从以下几点着手:首先施工方案应随工程的进展而不断细化和深化;其次在施工方案选择时,对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案,找出主要矛盾,明确各方案的优缺点,通过反复论证和比较,选出最佳方案;另外对主要项目的关键部位和难度较大的项目,如新工艺、大跨度、高大结构部位等,制定方案时应充分考虑到可能发生的施工质量问题及处理的方法。

2.5环境因素

环境因素的控制,主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因素包括施工所用的规程、规范、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。这些因素对施工质量的影响具有复杂而多变的特点,尤其是某些环境因素更是如此。因此,加强环境控制,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要措施,是控制环境对质量影响的重要保证。

3进度控制

进度控制作为工程项目建设的三大控制目标,是十分重要的。工程进度失控,必然导致人力、物力的增加,甚至可能影响工程质量和安全。拖延工期后赶进度,建设的直接费用将会增加,工程质量也容易出现问题。在关键时刻(如截流、下闸蓄水)赶不上工期,错过有利的施工机会,将会造成重大损失。如果工期大幅度拖延,工程不能按期投产受益,这种损失将是巨大的,直接影响工程的投资效益。延误工期固然会导致经济损失,盲目地、不协调地加快工程进度,同样也是片面的,也会增加大量的非生产性支出。工程建设各部位的施工进度统一步调,与资金投入、设备供应、材料供应以及移民征地等方面协调一致,并适应现场气候、水文、气象等自然规律,才能取得良好的经济效果。因此,进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导,对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的主要文件有合同文件、进度计划、现场的管理性文件(如现场指令)等。施工企业在投标阶段就应拟订确实可行的进度计划,施工期间应严格按照合同文件和进度计划进行施工,根据工程项目建设的特点,可把整个施工过程分为若干个施工阶段,逐阶段加以控制,从而保证总工期按期或提前实现;按分包单位分解,确定各分标的阶段性进度目标,严格审核各分包单位的进度计划,各分包单位协调作业,保证工期的顺利完成;按专业工种分解,确定不同专业或不同工种相互之间的交接日期,为了下一道工序按时作业、保证工程进度,应不在本工序造成延误。工序的管理是项目各项管理的基础,通过掌握各道工序的完成质量及时间,能够控制各分部工程的进度计划。按工程工期及进度目标,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月进度计划,短期进度计划是长期进度计划的具体落实与保证。

4安全管理

在工程建设阶段,安全问题直接影响到工程质量与施工人员的人身安全,如近年来,有许多工地因施工人员的一小小的烟头而引起大火,导致工程质量大受影响;因施工人员不系安全带而发生坠落事件等。加强安全管理是施工企业的第一头等大事。

4.1建立安全管理体系

建立健全安全管理体系和安全监督体系,建立完善的安全监督网络,坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构;建立健全安全生产责任制,层层制定各级人员的安全责任制,贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

4.2安全教育培训

安全生产教育培训应贯穿整个施工生产全过程,覆盖工程项目部的所有人员。因施工人员的流动性大的特点,特别要对新进施工人员进行安全教育培训。

4.3安全检查

施工企业根据工程特点选择经常性安全检查、定期或不定期安全检查等方式,通过检查,发现生产过程中的不安全行为,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。5结 语

综合来说,施工管理的好与坏直接影响到工程建设的多方面,施工企业应不断深化体制改革,借鉴国内外成功的管理实例,采取切实有效的措施,不断提高企业的施工管理水平,从而达到提高工程建设质量,获得更多利润的目的。