工作描述

第一篇：工作描述

工作描述

一、新员工入职相关手续

1、到综合管理处负责人处登记相关的人事档案，领取员工手册和采购手册，学习企业文化及采购相关知识；

2、带领新员工认识部门的同事，重点是其所在的处室的同事及直接领导；

3、到一楼员工关系处林仕钻处领取新员工的调令，将调令复印一份留用，原件由综合管理处经理存档；

4、为新员工办理厂牌、开通道闸及鞋柜、录入指纹及办理工资卡。

（1）厂牌办理：将调令的复印件及新员工本人一寸照片交至保卫处，由保卫处负责办理临时厂牌；

（2）开通道闸及鞋柜：办理临时厂牌的同时为其开启道闸，以方便上下楼。具体流程：填写开通道闸申请单（见附件一），打印一份交由部门总经理签字，将签过字的申请单及员工的厂牌拿到一楼保卫处由保卫处负责办理。申请鞋柜的，可在内容中加上“同时申请鞋柜”。办理时间每周周二、四下午。

（3）录入指纹：每周二、四下午三点半之后到一楼员工关系处找栾书文处录入新员工指纹。在工作日上午上班和下班、下午上班和下班均须各打卡一次，即一天打4次卡，如发现少打一次卡则视同异常考勤，将予以通报及处罚；各类出差单、请假单等必须提前报送至人力资源中心，假单和出差单中间两联撕下，将一联交至一楼员工关系处进门左手边的盒子，另一联交至负一楼地华集团假单箱；一个月内累计3次异常考勤的属严重违反公司考勤管理制度。您的指纹打卡或签到签退记录仅作为是否上班及迟到早退与否的凭证，加班需书面申请并得到您所在部门及集团人力资源中心的认可（我部门加班暂不用写加班确认单）；

（4）办理工资卡：如新员工没有南京本地的中国银行的银行卡，将新员工的身份证复印件，并在复印件上注明员工所在部门、姓名、手机号码。交至四楼财务出纳王德慧处，由出纳负责统一办理。如新员工有南京本地的中国银行银行卡，只需将银行卡复印一份，并注明卡号、姓名、部门、手机号码，交至四楼财务出纳王德慧处，由出纳负责统一办理。

5、培训

（1）新员工入职，人资部都会对其进行培训，并有相关考试。

（2）如是应届大学生综合管理处还应提前制定相应的岗前培训计划，在新员工进入部门之时按培训计划进行岗前培训。

二、转正相关手续

1、新员工试用期为三个月，在入职第三个月为期办理转正手续。

2、每月10号之前把本月转正汇总表（见附件六）发至栾书文处；

3、转正所需资料：新员工填写“转正申请表、面谈表（见附件二）”、以及试用期内的工作总结，并将工作总结打印两份，人事专员将“转正意见表（见附件三）”交由员工直接领导、综合管理处经理、部门经理分别签字，同时将“民意调查表（见附件四）”下发给部门正式员工，对即将转正的员工进行民意测评，并将测评分数汇总至“员工转正民意调查汇总表（见附件五）”。

2、在试用期员工转正申请表中，请各单位人事负责人把本月转正人员的民意调查分数、试用期转正申请分数填好，截止时间为每月29号下午6:00；试用期转正申请分数算法：如有一位领导评分，自我评估和领导评估比例为2:8,；如有两位领导评分，则自我评估、主管评估和领导评估的评分比例为1:3:6（例如自我评估为100，领导评估为90，则试用期转正申请分数=100*0.2+90*0.8=92）

3、延期转正人员须提供一张由部门领导和本人签字的延期转正证明，延期转正人员正式转正时和当月转正人员转正资料一并送至张健处；

4、转正资料提交：将办理好的“员工转正民意调查分数统计表”、“转正汇总表”电子版发送至人资部张健处，并将“转正申请表”、“面谈表”、“民意调查表”及一份试用期工作总结送交五楼人资部栾书文处。“转正意见表”及另一份试用期工作总结留部门存档。

三、离职相关手续

1、正常办理手续的离职人员，以提交辞职报告（辞职报告须经单位第一负责人签字确认）的时间为准；非正常办理手续的离职人员，以正式离岗时间为准；若非正常办理手续的离职人员，后因各方面原因又至公司办理手续，则就早的时间计离职时间。

2、离职手续：员工离职将“离职联系函（见附件七）”电子版及辞职报告纸质版送至一楼员工关系处林仕钻处，以方便人资部及时停办离职人员的保险。

3、离职人员填写“离职审批表（见附件八）”、“离职面谈记录表（见附件九）”，人事专员制作离职人员“离职考勤表（见附件十）”。

4、资料提交：将办理好的离职人员的“离职审批表”、“离职面谈记录表”、“离职考勤表”及辞职报告交至一楼员工关系处林仕钻处。其余手续由离职人员本人自行办理。

5、离职证明领取：每月25日以后方可至一楼员工关系处林仕钻处领取当月离职人员证明，原则上由本人领取，代领须持被代领人签字的委托书。

四、调动相关手续

员工调动须填写“调动审批表（见附件十一）”，部门人事专员将调出与调入单位总经理签字确认的调动审批表，提交至人资部一楼员工关系处林仕钻处即可。

五、部门考勤

1、考勤登记

部门人员的考勤原则上每天登记。主要根据出差单和请假单进行填写。但周六下午和周日全天的考勤，要自己记下出勤人员，并与周末加班统计表进行核对，对于未登记但上班和登记未上班的要再次确认，以免考勤出错。

2、考勤统计表填写

考勤统计表填写按照以下规则进行

如果总出勤+年假+路程假>标准法定出勤，则

（1）总出勤（实际出勤天数）=出勤+出差=法定出勤+周末出勤+法定假日出勤

（2）法定出勤=当月标准法定出勤-年假和路程假天数和

（3）周末出勤=总出勤-法定出勤-法定节假日出勤

（4）带薪休假天数= 国家法定节假日休假+年假+路程假

如果总出勤+年假+路程假≦标准法定出勤，则总出勤天数和法定出勤天数直接填实际出勤天数，周末出勤为零，带薪休假仍然是年假、路程假和国家法定假日休假之和

3、考勤公示

考勤明细表和考勤汇总表做好之后，要发给部门所有人员进行核对，如有错误及时改正。

4、考勤提交

每月28日（最迟29日下午下班前），将经过部门所有人员核对之后的考勤提交人资部栾书文处。

提交时：考勤明细表打印1份、考勤汇总表打印2分，汇总表其中一张要由部门人员签字确认（原则上每个人都要签，不在办公室的可以不签）。

待部门人员签字确认完毕，将3张表交冀总签字，之后提交人资部栾书文。

六、部门培训

部门培训每月进行两次，专业知识一般由供应商进行培训，培训内容也由供应商提供，我们只需对培训课件进行把关，确保培训的重点在专业知识，而不是供应商对自己的产品的介绍。

培训之前：需确定培训的具体时间、培训讲师人数、我方参加人员，并提前预订会议室。

培训开始前半小时：需准备好培训所需的电脑（尽量让供应商自带）、投影仪（我部门有）、水（供讲解人员饮用）、相机、培训签到表两份（一份开始时签到，一份结束签到）。

培训时：拍照，照片需有人员及培训课件；注意维护现场秩序。

培训结束：及时将培训课件及培训人员签到情况发至部门人员查阅；培训资料提交：每月28日前，将培训相关ppt、培训签到表扫描电子版、培训记录表、照片打包发给人资部徐传来。

七、部门合同存档

业务处室签订完战略协议之后，要将电子版和1份纸质版在综合管理处存档。部门2012年战略协议存放于：部门共享（192.168.23.5采购部共享2012战略协议2012年战略协议），存放时要讲合同的基本信息在“2012年战略协议汇总表”进行填写。

合同编号根据“采购管理中心合同登记表（存放于：192.168.23.5采购部共享2011年度资料前期文件2010年资料部门存档合同文件夹）”的编号顺序进行。如关于GYR/GDH20120201。编号说明：GYR代表所签公司抬头为雨润肉类产业集团；GDH代表地华集团；2012代表2012年；02代表2月份；01代表2月份登记的第1份合同。

八、卫生评比

部门卫生评比每月进行一次，具体评比细则如下：

1、评比顺序：

各处室评比的顺序每次均由抽签决定，处室人员的检查顺序为：从进入该处室工作区域的右手边开始按从左至右的顺序检查。

2、检查人员：

参与评分的人员总共有六名（合同评审一处、合同评审二处、大宗采购一处、大宗采购二处、业务三处和综合管理处），包括一名组长和五名组员，组长由抽

到一号签的处室评分人员担任。

3、结果汇总：

评分结果由组长或其指定人员在检查结束后半小时之内，按照综合管理处提供的表格统一整理汇总，并发至部门共享，供处室人员查阅；计分表在结果汇总之后要交至综合管理处备案。

4、复议时间：

如对评比的结果有异议，可于结果公布当天进行复议，但要提供出具有说服力的证据证明评比的错误之处。

九、日常通知

主要以邮件形式发送，注意邮件的用词、语气委婉，有时间节点的通知要突出截止时间；重要的事项发送邮件的同时还要口头通知。

除比较紧急的通知外，其他通知都要至少提前一天发下去，以方便同事们安排工作。

十、会议

1、每周一、三、五早晨召开经理级会议，会议室要提前预定（电话52277103），并在会议开始之前确定会议室的门已经打开。每次需询问冀总有没有时间参加，之后再通知部门经理级人员开会。

开会时要做好会议记录，会议结束后要及时完成会议纪要，周一的经理级会议任务要在周二将进度进行跟催，并在会议纪要中予以体现，完成后发送处室负责人审阅。

2、月会 与部门负责人确定好月会召开的具体时间预定会议室月会通知发至部门所有人员，并确定哪些人因何原因不能参加。

会议准备：电脑、投影仪、签到表、会议需要的资料（月会ppt、嘉奖通报、工作建议及其他资料）

会议结束：及时完成会议纪要，发至处室负责人审核。

十一、价格行情

价格行情至少每周做一次，可根据工作量自行安排。具体网址如下： 钢材日行情和不锈钢价格来自阿里巴巴商业资讯：

1、南京市场钢材价格，网站为：：；

2、无锡不锈钢市场价格，网站为：：

3、金银等贵金属来自上海有色网（原上海有色金属网），网站为：：

4、“有色金属”价格行情来自上海金属网：铜、铝、锌、镍、钴、锡、铅价格，网站为：

5、“外汇”在搜索引擎上搜人民币兑换即可，网站为：：

6、“大盘指数”搜索证券之星-行情中心-多股同列即可，网站为：

十二、系统专刊

系统专刊两个月一期，单数月准备材料，双数月20日之前要发送至系统内部。

系统专刊所写内容要提前确定，每人负责一部分。最终排版所有人员讨论决定。将草稿发至处室负责人、部门负责人审核通过之后，发送系统人员查看。

十三、办公用品领取

1、每月28日之前，将办公用品需求单纸质版本（必须有部门负责人签字）和电子版本交给许晶，如若未提交，将不能领取办公用品。

2、每月领取办公用品时间（每月仅一次）以许晶邮件通知为准，其余时间不予办理办公用品出库手续；

3、领取地点：原地华库房（四楼西侧与北区交界处）领取。

第二篇：工作简要

工作简要

根据公司谈话要求，现对本人具体工作做如下简要概括：

一、对公司业务所涉及的白条子和票据做清点整理，然后分类记录登记。（所涉及的公司、基地见后附注1）

二、对公司工资表做审查、审核。

三、审核工程预决算表。

四、招投标资料的写作、整理和审核。

五、审核单位员工各项报销单。

六、办理单位的涉税事宜，并负责购买发票。

七、严格遵守财务制度和准则。（财务制度见后附注2）

八、实行弹性工作制。

九、处理其它与数据相关的资料。

本人承诺在工作中严格要求自己，认真完成公司安排的各项工作任务，对涉及公司的财务事宜严格保密。

说明人：刘春

二零一一年九月十九日

附注1

公司名：

1、四川省南充昱恒实业有限公司

2、南充启康食品有限公司 公司基地：

1、嘉陵区凤垭山基地。

2、嘉陵区文峰凤垭基地。

3、嘉陵区文峰联工村基地。

4、嘉陵区火花镇宝光山基地。

5、西充县扶君乡果桑种植及苗木基地。

附注2

财 务 制 度

总 则

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

财务机构与会计人员

二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则

七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

八、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。

资金、现金、费用管理

十、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

十一、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

十二、银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。

十三、银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

十四、银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。

十五、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。

十六、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。

十七、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

十八、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。

十九、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。

二十、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。

二十一、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。

二十二、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

其它事项

二十三、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。

二十四、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。

二十五、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。

二十六、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。

第三篇：2011工作

2011-2012学年下学期工作总结

时间飞逝，不知不觉中，进入校青协组织部已有近一年时间。在这一年中，这个组织带给我很多，是个人能力的提高，是团队合作的快乐，是无比珍贵的友情„.回首近一年以来走过的路程，无数的闪光点交织成绚丽的光源。自己在成长，这个光荣的组织也在不断走向成熟„.作为其中一员，在此，我想发自内心地对她说一声：“青协，谢谢你！”对“青年志愿者协会”的再认识

起初，青协在我眼中或许只是一个简单的服务团体，组织一些志愿服务活动，而自己作为志愿者，职责便是参加志愿服务活动。经过这一年的工作，我对校青协有了更为深刻的认识。她将全校青年志愿者地爱心汇集在一起，时刻洞察社会问题，与时俱进，在校园、社会需要的时候，这个庞大的爱心队伍，将毫不犹豫的伸出爱心之手。作为校青协组织部的成员，自己不但要参加到志愿服务活动其中，更要站在一个志愿服务活动组织者的角度，时时处处维护志愿者们的利益，拓展志愿服务范围，并使这些活动的内容和形式更为丰富、多样。正是因为有了这样的认识，才使得自己在这一年中不断通过各种途径（如网络、报刊等）关注社会志愿服务，从而拓展思维，使志愿服务活动更为新颖、别致。

由青涩到成熟

在这一年中，作为一系列志愿服活动的组织者，自己的组织能力压在不断提高。还记得第一次举行活动时每个细节都要师哥师姐强调的面面俱到，还记得第一次举办活动时面对参加者自己连话都说不流利。现在，经过两个学期的锻炼，自己已能站在一个组织者的角度从策划到任务分配再到实施方案，全程独立完成。当然，更重要的是不在机械的点头或摇头，而是能对每一个活动环节提出自己的合理见解及整改措施。这个过程在我看来是“质”的飞跃，毕竟独立举办一次活动对于每个人来说都意味着巨大的挑战与考验！

走入校青协，不仅意味着自己是一名学生干部，也一味着自己成为了一名光荣的青年者。奉献爱心，不求回报，帮助他人，服务社会无疑是我们义不容辞的责任。每当看到新闻报道中某个社会特殊群体需要帮助时，自己总会立刻行动起来，为他们做些力所能及的事。的确，既已成为一名青年志愿者，就代表着自己肩头又多了一份责任。对于许多事情不再是冷眼旁观，而是从自身做起，发扬志愿服务精神，将爱心传递到社会中的每一个角落。当然，这种精神还表现为在青协这个大家庭中相互理解与帮助。在这个温暖的集体中，自己收获了更多的友谊。当自己在生活与学习中遇到困难时，青协的兄弟姐妹们总会慷慨的伸出援手。同时，自己也会尽最大努力帮助他人，这也使得这个组织产生巨大的向心力。

一年的时间虽然短暂，但在校青协的这段美好经历将在我的记忆中定格为永远。不论今后走到哪里，曾经的感动、快乐都会如浪花般时常翻腾在脑海中。相信自己携着这些宝贵的经验与收获，将在今后的学习和工作中百尺竿头更进一步，也衷心祝愿校青协的明天会更加灿烂、辉煌！

第四篇：工作描述

渠道经理工作描述：

现代社会，销售渠道包括网络销售、电话销售、零售商、分销商、商业伙伴和销售队伍。在这里，渠道经理是指通过合作伙伴（包括零售商、分销商和商业伙伴）这种销售渠道进行间接销售，并提供服务支持的管理者。这个职位是厂商和代理商联系的窗口。一般情况下，客户经理是直接和最终用户打交道的人，而渠道经理则是引领多个合作伙伴的销售团队，并通过其发挥杠杆作用，间接与最终用户打交道，创造合作伙伴和公司“双赢”的人。大致的工作有：规划整体渠道策略及运作模式执行销售和市场推广方案；制定渠道策略，提供渠道服务支持；及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见；协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

渠道是一种有限的资源，商家谁占有了渠道，就能赢得了竞争优势。渠道经理就要对不同类型渠道的发展过程进行密切关注，定目标、造规划、设标准，常评估、勤指导，从而维护各类渠道的良性发展，形成企业真正的核心竞争力。

核心竞争力：

知识要求：渠道经理一般要求具备市场营销或相关专业本科以上学历，具有市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的专业知识。

技能要求：具备良好的渠道客户关系管理能力，以及合理的目标设定和评定能力，熟悉产品市场营销渠道开发和建设的业务，有良好的沟通技巧和语言表达能力及独立工作能力，良好的市场判断力和开拓能力，具有较强的观察力、应变能力和财务能力。

经验要求：最好具备两年以上企业销售管理的工作经验，对市场营销工作有深刻认知，善于对资金、资源和人力进行整合。

职业素养：具备把握方向和大局的能力，具有一定的客户网络，有高度的工作热情和良好的团队合作精神，思路清楚、乐于接受挑战。

职业现状：

对如今众多的知名企业来说“渠道销售”已经不再是一个新鲜的名词。随着中国市场渠道结构的进一步转型，传统渠道逐渐衰落，现代渠道迅速崛起，企业必须关注不同渠道的全方位发展，达成专业化管理，并在不同渠道之间引入竞争，渠道经理的产生是历史的必然。在当前的市场环境下，对渠道的细分化要求日益强烈，市场竞争的激烈使企业不得不绞尽脑汁去挖掘更多的渠道空间，去挤占更多的渠道资源，如此方能拥有一席立足之地。在实践中，有些企业在渠道利用上别出心裁，达到了有效切入市场、以小博大的效果。比如：可采眼贴膜在传统日化渠道竞争激烈的状况下，巧妙进入药店终端，迅速启动了市场；蒙牛乳业在拓展市场初期，充分利用了社区送奶点的建设，短期内撬开了市场等。而可口可乐、宝洁等跨国企业，对渠道的细分拓展更是无微不至，可口可乐甚至将零售终端划分为22类加以专业化拓展。面对这种态势，必须通过渠道经理的设立来达成对不同渠道的专业化管理。

风险与回报：

渠道冲突是现阶段市场竞争中无法回避的一种状态，其本质是渠道间对利益的一种争夺，引发这种争夺的因素是价格，而直接的表现主要为窜货、降价、促销、甚至抢单等形式，成为一种非常普遍的现象，并且冲突的范围和程度都非常激烈。近年来，中国市场的渠道环境可以用“兵荒马乱”来形容，变化、冲突无时不在，所有的企业都面临着前所未有的挑战。

在北京地区的一些知名企业，渠道经理的年薪大都超过50万元人民币。

职业趋势：

发展路径：渠道经理的发展之路最好向“管理型”迈进，如：市场总监、甚至是CEO等。

转型机会：渠道经理因为要掌握一定的销售技巧和客户资源，以及对产品的熟知，所以还可从事做销售经理、产品经理、区域经理等职位。

工作职责参考：

1、组织团队销售活动，完成计划任务及各项考核指标。

2、负责向渠道客户传达公司最新的销售政策和市场动态信息，维护并巩固其所辖渠道的合作关系。

3、负责所辖团队的文化建设，对团队内人员进行日常管理，指导所辖客户经理正确运用各项活动管理工具，完善客户经理的训练计划和辅导工作，提高客户经理的销售技巧，帮助客户经理制定实施职业生涯的成长规划；

4、协助渠道客户做好渠道终端销售人员的培训和管理工作，避免在销售过程中出现误导或解释不清的状况；

5、控制销售成本，本着公开、公平和公正原则合理分配和使用各项费用；

6、完成公司交办的其他工作。

第五篇：工作描述-工作描述

工作描述范文-工作描述范文

主要工作业绩描述范文

主要工作业绩描述范文

本人于200x年x月毕业于*****大学xxxx专业并获得硕士研究生学位，200x年x月被聘任为助理工程师职务。毕业至今，一直在xxx工程咨询科技公司xx从事工程咨询工作，主要从事工程项目建议书、项目可行性研究报告、项目资金申请报告、项目节能评估报告等编制工作。

参加工作以来，在上级领导下，政治上坚定，思想上成熟。我把政治上追求与现实中工作结合起来，我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性 的高度，从感性认识上升到了理性认识。在工作中用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能紧紧围绕各项中心工作任务，服从领导的安排，认真完成领导分配的各项工作任务，与同事和睦相处。在工作中，不断加强业务理论知识的学习，能理论联系实际，运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中，脚踏实地做好本职工作。

主要工作业绩总结如下：

1.参加编制xx市教育园区建设项目可行性研究报告，符合项目要求。

2.独立编制*****有机农业有限公司大中型沼气建设项目可行性研究报告，通过专家评审。

3.参加编制*****房地产开发有限责任公司xxx宾馆、综合楼固定资产投资项目节能评估报告表，通过专家评审。

4.参加编制*****公司汽车零部件生产项目可行性研究报告，通过专家评

审。

5.独立编制*****农产品有限公司农副产品深加工残余物及其废弃资源综合利用节能减排项目可行性报告，通过专家评审。

自任助工以来，通过不断的学习与实践，本人在工程项目立项、可行、节能研究等方面已经积累了丰富的经验，具有很高的专业技能和业务水平，工作细心认真，责任心极强，深得公司领导的好评，为公司蓬勃发展做出了的巨大 的贡献，完全具备了一名工程师的应有能力、素质和条件。

成绩属于过去，未来仍需努力，今后会不断总结经验，改进不足，并不断学习各种专业知识，加强自我修养，提高业务和管理水平，在未来的人生道路上努力拼搏，勇敢开拓，再铸辉煌，为工程咨询事业灿烂的明天和美好的未来而奉献毕生精力。品质管理、品质工程师简历工作描述范文

品质管理、品质工程师简历工作描

述范文

1.某某公司(xx年10月--至今)

工作业绩:

检验标准；原材料检验标准；产品检验标准的制定；发放及培训

2.公司产品的执行标准的收集及办理

3.公司设备及仪器的校准，监视及检测，报价等

4.产品的月数据分析，产品入库一次检验合格率和出厂合格率以及月各部门的月数据监督

5.配合管理者代表对公司的ISO进行完善，跟进内审到外审时各部门间流程的配合

6.对各部门不合格品的控制及处理，配合奖罚制度的执行

7.对各部门的质量人员进行产品的管控要求及质量意识的培训并考核

2.某某公司(xx年11月--xx年6月)

工作业绩:

1.跨功能小组成员.新产品质

量要求信息的收集汇总后结果联络个部门.2.客户要求质量文件提交，数据分析.3.新产相关要求培训给质量人员.4.定期参加量产说明会，根据量产说明书，部品资料(material)表，包装方式及各种图纸，完善本公司相关检验标准、负责编制、修订产品作业指导书。指导各部门生产、进料、及出货.5.随时保持联络工程；业务，关注新产品生产异常和客户要求的信息；对标准的实施进行更新和检查；以控制质量异常。

6.负责确定并落实作业指导书标准中与本企业相关的要求.7.收集有关产品标准、检测标准，建立技术标准档案并及时更新发放.8.新标准的发放及对旧标准的回收，并实施报废.9.负责责产品文件、图样、设计档、工艺档、明细表等标准化的归档.10.技术数据、标准文件外借、调

阅、发放等工作.11.统一归口管理各类标准，建立标准档案.12.签收各种客户图纸、试模和打样单据，分类保存并记录.13.负责参加质量异常检讨会，对应新产品，改进产品技术改造和技术引进，问题点汇总，以求完善标准化要求，稳定质量！

14.参加公司组织的关于各客户提供的塑料行业质量标准的培训.15.进行RoHS测试.参与新产品流程，质量工程，并跟踪试模，打样，并记录汇报，监督质量.市场拓展员英文简历中的工作描述范文

市场拓展员英文简历中的工作描述范文

1.Expand the market：looking for customers and attract their attention

reception：professional price quoting and goods

introducing for customers

3.Trace the intention buyers：give them addvice and negociate with the price

4.Chase the order:follow up the oder ,make sure the goods can be finished as the customer’s require on time

5.Customer sevice:deal with cusomer’s complaining ,coordinate other department to handle the problems in a proper way

manage and market research: classify the customers总经理助理简历中的工作描述范文 物流采购人员简历中的工作描述范文

物流采购人员简历中的工作描述范文

以下是一份比较成功的物流管理以及采购人员的工作描述范例，可以参考借鉴。

工作经历

xx/07–至今**********有限公司，规模:10000人以上

在世界500强加工制造型外资企业中拥有3年多采购及物流管理经验。

工作内容包括：

一、从事采购工作

1、根据企业下达的产品配套件、新产品开发配套件和配件计划实施进口；

2、负责进口订单的交货时效、品种规格、质量和数量、报关等工作；

3、按照企业的要求搜寻，评价和开发新供应商的特定商品或产品；

4、监察供应商的表现，质量和交货；

5、通过与有关供应商和公司内部同仁沟通协调，解决供应问题；

6、与国外采购进行采购活动；

7、与工程部门等协同工作来完成新产品的采购；

8、协调内部质量工程师和供应商，以确保该产品的质量符合客户的质量标准；

二、从事关务工作

主要从事空运、海运出口、内销等关务工作；

并且对于保税区、物流园区之间出货流程比较熟悉，了解区间调拨流程。

1、制作相关报关文件；

2、管理运输商，每周，每月汇总和分析服务情况，提高其服务水平；

3、负责对运输部业务进行指挥，调度，协调，监督和指导，确保完成指标；

4、负责执行并不断完善公司运输业务流程，规范标准；

5、制作运输业务报表，进行数据统计，分析；

6、严格控制运输成本，做费用确认及报表并监控运输运作质量；

7、若为L/C付款，则制作押汇文件；

8、及时处理日常工作中的突发事件等；

9、负责协调海关事务；

10、建立每日运输报表，并确保符合出货计划；

注意：工作经验介绍方面，应该多举具体的例子和做过的大型项目，这样更容易引起HR注意力。财务会计工作描述范例

岗位名称：会计

所属部门： 财务部

直接上级工作: 财务部经理 工作目的：执行计划、进行会计核算、编制会计报表、计提税费、管理财务档案及设备

工作要求：认真负责、工作细心、敢于坚持原则 工作责任：

1、每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目

2、审核财务原始凭证是否符合公司规定

3、负责财务档案的收集、整理、归档等管理工作

4、定期对帐，如发现差异，查明差异原因

衡量标准：

1、工作报告的完整性

工作难点：如何坚持财务政策 工作禁忌：工作粗心，留有首尾 职业发展道路：财务部经理、财务副总经理 任职资格：

1、工作经验：3年以上大中型企业相关工作经验

2、专业背景要求: 曾从事会计工作2年以上

3、学历要求: 大专以上

4、年龄要求: 25岁以上

5、个人素质: 认真细心、为人正直、责任心强。怎样描述你的工作？

怎样描述你的工作？

﹖ ob with in the company? How many main levels of positions are there at your company?

company in? 你的工作职位是什么？ 你在公司是什么级别的？在你们公司里有多少主要的职位级别？ 你们公司从事什么样的业务？ 下面是一些询问工作地点的方式：

Who do you work for?

典型的回答是：

或者你可以简单地给出你公司的名字)下面是你如何询问别人做什么样工作的方式：

通常的回答是：

Im a...I work in...如果你知道一个人是公司的老总，你可以问：

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工作描述书是指一份工作及其所包含的义务种类的书面描述。工作描述范文由于工作描述没有标准的格式，所以各个企业的工作描述从形式到内容都不尽相同。工作描述范文1.对雇主来说，那真的重要吗?想象一下，你在申请一个职位的

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1、组织实施股东大会审定的各项计划、方案以及董事会的决议,全面主

财务部经理工作描述范文05-07

财务部经理工作描述范文岗位名

称：财务部经理所属部门： 财务部直接上级工作: 财务副总经理工作目的：负责公司的财务工作工作要求：认真负责、工作细心、敢于坚持原则工作责任：

简历工作描述范文05-07

尊敬的领导：您好！我是_______大学_____系的一名学生，即将面临毕业。_______大学是我国____人才的重点培养基地，具有悠久的历史和优良的传统，并且素以